Ано управляющая компания туристско рекреационными кластерами свердловской области

Государственное бюджетное учреждение Свердловской области «Центр развития туризма Свердловской области»

Пономарев Иван Владимирович
Исполняющий обязанности Директора
+7 (343) 350-05-25

Адрес:
620014 Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Московская, 11, 2 этаж

Электронная почта:
crt@gotoural.com

Заместитель директора: Пономарев Иван Владимирович                                      тел.: +7 (343) 377-65-35

________________________________________________________________________

Заместитель директора: Шестакова Надежда Евгеньевна                                      тел.: +7 (343) 350-05-25

________________________________________________________________________

Центр развития туризма Свердловской области – государственное бюджетное учреждение, главной целью которого является формирование положительного туристического имиджа региона.

Центр развития туризма обеспечивает взаимодействие между бизнесом, обществом и властью в туристическом секторе, организует В2В и В2С мероприятия, обеспечивает их информационное сопровождение, организует участие представителей туриндустрии Свердловской области в федеральных и международных выставках, занимается развитием внутренних туристических продуктов и тем самым выводит Свердловскую область на международный туристический рынок.

Центр развития туризма Свердловской области аккумулирует две площадки: информационно-туристский центр для туристов и административную площадку, где учреждение занимается продвижением туризма в регионе, объединяющем профессионалов туристской индустрии, представителей власти, научного сообщества и общественных объединений Урала по вопросам развития туристской сферы.

По всем вопросам, касающимся внутреннего туризма, Центр развития туризма Свердловской области оказывает консультационные услуги. Гости и жители региона могут обратиться к специалистам информационно-туристской службы в центре Екатеринбурга (ул. Московская, 11, 2 этаж), в аэропорту «Кольцово».

Основные направления деятельности Центра развития туризма Свердловской области:
• организация и участие Центра в конгрессно-выставочных и ярмарочных мероприятиях;
• организация участия представителей туристской отрасли Свердловской области в российских и международных туристских выставках;
• поддержка событийных мероприятий;
• разработка и изготовление туристских карт-путеводителей по Свердловской области и каталогов;
• организация информационных туров по Свердловской области для туроператоров российских и зарубежных туроператоров и СМИ;
• ведение реестра туристских продуктов, реализуемых на территории области;
• предоставление услуг по информационному обеспечению туризма на территории региона;
• организация обучения сотрудников сферы гостеприимства, представителей туристических компаний, экскурсоводов, гидов-переводчиков и другое.

Автономная некоммерческая организация «Управляющая компания туристско-рекреационными кластерами Свердловской области»

Гункевич Леонид Леонидович
Генеральный директор
+7 (343) 247-22-66

Адрес:
«Ельцин-центр», г. Екатеринбург, ул. Бориса Ельцина, 3, офис 501 (5 этаж)

Электронная почта:
info@welcometoural.ru

Управляющая компания туристско-рекреационными кластерами Свердловской области создана на базе управляющей компании ТРК «Гора Белая» 9.12.2021 года по инициативе Губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева для развития внутреннего и въездного туризма в регионе.

МИССИЯ
Кто мы и что мы хотим

Мы открываем Урал как территорию Уральских каникул, создавая новые возможности для полноценного отдыха, новые смыслы для людей и делаем вклад в устойчивое развитие территории через создание современной туристской инфраструктуры, условий для развития бизнеса, устанавливая взаимосвязи между разными участниками рынка, раскрывая туристический и экономический потенциал природного, культурного и исторического достояния Урала, сохраняя и развивая Урал для будущих поколений.

Стратегия

  1. стратегическое планирование развития территории, анализ и исследование территорий СО, определение якорных объектов притяжения туристов и природных магнитов, целесообразных для развития;
  2. создание концепций и мастер-планов туристических дестинаций, подготовка земельных участков;
  3. поиск и привлечение инвестиций;
  4. методическая и организационная помощь предпринимателям в преодолении административных барьеров, получении земельных участков, взаимодействии с органами исполнительной власти;
  5. деятельность в качестве связующего координационного центра по созданию новых отраслевых и территориальных кластеров, продвижению сильных компетенций региона (например, медицинский туризм);
  6. создание единой цифровой экосистемы на базе платформы welcometoural.ru, объединяющей всех участников рынка. Разработка новых цифровых решений, сбор больших данных;
  7. комплексный маркетинг и продвижение существующих и новых турпродуктов, локаций и мероприятий;
  8. обучение и акселерация предпринимателей и региональных команд созданию туристических дестинаций, подготовка кадров в сфере туризма и комплексного развития территорий, упаковка лучших туристических практик во франшизы.

Продукт деятельности

  • Появление новых якорных объектов и объектов второго уровня, новой
    туристской инфраструктуры и инфраструктуры двойного назначения;
  • Рост турпотока;
  • Появление новых бизнесов на территориях туристских дестинаций;
  • Новые рабочие места;
  • Твердый скилл/стандарт/система по развитию туризма на территории через формирование экосистемы бизнесов, работающих в синергии (созданы механизмы по разработке МП территории, привлечению финансирования, созданию туристской инфраструктуры и привлечению туристического трафика);
  • Сильный бренд “Уральских каникул”, известный за пределами СО и России

Курорты мирового уровня

Сейчас мы развиваем туркластер «Гора Белая» и туркластер «Большая Сысерть»

Идея создания курорта мирового уровня на Урале принадлежит губернатору Свердловской области Евгению Куйвашеву.

Глава региона установил на территории особый налоговый режим (экономическую зону регионального значения), чтобы привлечь предпринимателей и создать здесь содружество дополняющих друг друга бизнесов. 

Концепция развития туркластера предполагает модернизацию действующих и развитие новых объектов туристического сервиса, развлечений, спорта и культуры для всесезонных «уральских каникул» в пяти ключевых зонах туристической территории:

  • Горнолыжный курорт «Гора Белая» — центр активного туризма.

Три этапа развития горнолыжного комплекса предполагают строительство 4 новых подъемников, 37 новых трасс общей протяженностью почти 50 км, одновременно комплекс должен принимать 7,5 тысяч горнолыжников.  Концепцию курорта разработала канадская компания Ecosign. 

  • Поселок Черноисточинск и ландшафтный заказник «Черноисточинский пруд с Ушковским каналом и окружающими лесами».

Здесь в старом демидовском заводе работает «Арт-Резиденция. Это место отдыха для креативного класса и молодежи, где будут проходить творческие мероприятия и развиваться сеть экологических троп.

  • Поселок Висим — зона культурно-познавательного и семейного туризма, родина писателя Д.Н. Мамина-Сибиряка, место для «отдыха с историей» и осознанного контакта человека с животными.

В Висиме работают Оленья ферма и единственный в Свердловской области Ипподром. Для Висима прорабатываются концепции Парка Горнозаводской цивилизации с историческими шоу-реконструкциями и Парка дикой природы Урала.

  • Висимский биосферный заповедник — зона уединения с природой.

В охранной зоне заповедника планируется развивать экотропы, площадки по наблюдению за медведями и птицами. Уже сейчас в заповеднике действует уникальный эколого-туристский комплекс «Весёлые горы» с эко-домами на горе, через панорамные окна которых можно наблюдать за природой.

  • Река Чусовая. Сплавы — летом, путешествия на снегоходах зимой.

Вместе с Пермским краем мы планируем создать межрегиональный всесезонный маршрут протяженностью более 295 км. Обустроить современную и безопасную для туристов и природы инфраструктуру речного экотуризма: систему гранд-причалов и причалов, стоянок, мест размещения у воды, троп в районе стоянок, смотровые площадки на скалах Чусовой, комплексную систему обращения с отходами.

  • Туристические кластер «Большая Сысерть» — культуру, история и прогулки выходного дня для жителей соседних областей

Масштабный проект по преобразованию Сысертского городского округа в центр туристического и креативного развития с многочисленными точками дестинации: креативный кластер «Лето на Заводе» — место проведения массовых мероприятий и точка реконструкции исторического центра города; единственная на Урале кольцевая велопешеходная тропа «Сысертская сотня», которая соединит 8 населенных пунктов единой всесезонным прогулочным маршрутом и пройдет через исторические, природные и культурные достопримечательности и природный парк «Бажовские места» — место для единения с природой и отдыха.

Компания АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННЫМИ КЛАСТЕРАМИ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ» зарегистрирована 24.10.2018 г. в городе ЕКАТЕРИНБУРГ.

Краткое наименование: АНО УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННЫМИ КЛАСТЕРАМИ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ.

При регистрации организации присвоен ОГРН 1186658078958, ИНН 6658520899 и КПП 665801001.
Юридический адрес: ОБЛАСТЬ СВЕРДЛОВСКАЯ Г. ЕКАТЕРИНБУРГ УЛ. БОРИСА ЕЛЬЦИНА Д. 3 КОМ. 501.

Гункевич Леонид Леонидович является генеральным директором организации.

В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННЫМИ КЛАСТЕРАМИ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ» по ОКВЭД: 70.10 Деятельность головных офисов.
Общее количество направлений деятельности — 37.

За 2021 год прибыль компании составляет — -22 000 ₽, выручка за 2021 год — 455 000 ₽.
Выручка на начало 2021 года составила 465 000 ₽, на конец — 455 000 ₽.
Валовая прибыль на конец 2021 года — 455 000 ₽.

На 22 марта 2023 организация действует.

Юридический адрес АНО УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННЫМИ КЛАСТЕРАМИ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.

АНО «Управляющая компания туристско-рекреационными кластерами Свердловской области» (УК ТРК СО, создана в прошлом году на базе управляющей компании ТРК «Гора Белая», занимается развитием туркластеров «Гора Белая» и «Большая Сысерть») выделят субсидию в размере 1 млн рублей, следует из проекта областного бюджета на 2023 год. Не предусмотрено финансирование организации в 2024-2025 гг.

Работы по созданию туркластера под Нижним Тагилом хронически недофинансировались с начала появления ТРК «Гора Белая» в 2018 году. В этом году вместо планировавшихся 1,38 млрд рублей было получено лишь 83 млн, сообщали ранее представители организации. Планировалось, что масштабные работы начнутся в 2023-м: из бюджета запросили 1,4 млрд, на которые должны были выполнить подготовительные и проектно-изыскательские работы к сетям электро- и газоснабжения для строительства канатных дорог и трасс, системы снегообразования, инженерных сетей, парковок и проездов для горнолыжной деревни. Еще в 262 млн рублей хотели потратить на строительство водозаборного узла, сетей и проездов на западном склоне близ горнолыжного комплекса для малоэтажных средств размещения.

Теперь же свердловские власти фактически заморозили проект, потратив на него с 2018 года в общей сложности более 470 млн рублей в виде субсидий УК ТРК «Гора Белая» и УК ТРК СО. Отметим, что окончательный вариант областного бюджета на 2023 год пока не утвержден. Проект еще должен пройти через корректировку и обсуждение в ЗакСО.

Напомним, в 2018 году власти Свердловской области на базе горнолыжного комплекса «Гора Белая», расположенного в 40 км от Нижнего Тагила, по предложению первого губернатора Эдуарда Росселя задумали сделать туристический кластер, который в СМИ назвали уральским Куршевелем. Тогда общая стоимость проекта оценивалась в 45 млрд рублей, из которых 15 млрд средства бюджета. На эти деньги планировалось построить 25 новых трасс и 200 объектов индустрии туристического сервиса и развлечений. В 15-ти посёлках, включённых в кластер, должны появиться визит-центры, кафе и рестораны, гостиницы, хостелы, беседки. По планам турпоток увеличится с 300 тыс. до 1,5 млн в год. Однако спустя годы строительство так и не началось.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:

Другие крутые статьи на нашем сайте:

0 0 голоса
Рейтинг статьи
Подписаться
Уведомить о
guest

0 комментариев
Старые
Новые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии