Бизнес план интернет магазина курсовая работа

Министерство общего и профессионального образования

Свердловской области

Государственное бюджетное профессиональное образовательное
учреждение  Свердловской области

«КРАСНОТУРЬИНСКИЙ  ПОЛИТЕХНИКУМ»

КУРСОВАЯ РАБОТА

«Предпринимательская идея по созданию интернет -магазина».

Дисциплина: Основы предпринимательской деятельности

ППССЗ: 38.02.04 “Коммерция (по отраслям)”

Студент: Белибов Кирилл Олегович                                                            
     

Группа:  ЗМ-415

Оценка выполнения и защиты
курсовой работы    _________________

Руководитель: Горюнова Е.Н.

г.Краснотурьинск, 2019

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………….…………………………….……3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС

ПЛАНИРОВАНИЯ……………………….………………………………………………..5

           1.1. Недостатки и преимущества виртуального магазина…………

           1.2. Клиенты и доставка………………………………………………………….

2. Резюме проекта

           2.1. Базовые инвестиции………………………………………………………..

3. Управление и персонал

           3.1. Перспективы проекта…………………………………………………………

           3.2. Реклама — важная часть в создании
интернет-магазина………..

           3.3. Описание уникальности предлагаемой услуги……………………

           3.4. Риски для магазина……………………………………………………………

4.
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН……………………………………………………………….

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………..21

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………….23

ВВЕДЕНИЕ

Выбранная мной тема считается
актуальной на сегодняшний день, так как в современном и быстро развивающемся
мире миллионы людей ежедневно, не выходя из дому, покупают различные товары в
электронных интернет — магазинах. В мире огромными темпами растет количество
пользователей internet и как следствие количество  потенциальных
«электронных» покупателей.

Интернет — магазины существенно
уменьшают издержки производителя, сэкономив на содержании обычного магазина,
расширяют рынки сбыта, так же как и расширяет возможность покупателя — покупать
любой товар в любое время в любой стране, в любом городе, в любое время суток,
в любое время года. Это дает электронным магазинам неоспариваемое преимущество
перед обычными магазинами. Этот момент является существенным при переходе
производителей с «обычной» торговли на «электронную».

Целью данной дипломной работы является разработка
бизнес -плана интернет- магазина. Виртуальный магазин (интернет магазина).

Для достижения поставленной цели
необходимо решить следующие задачи:

1.Дать понятие электронного магазина
и рассказать о его особенностях.

2.Привести классификации электронных
магазинов и принципы их работы.

3.Разработать алгоритм работы
электронного магазина.

4.Разработать бизнес- план его
организации.

Постановка задачи. В рамках дипломного
проекта была поставлена задача создания Интернет магазин со следующими
возможностями: организация работы для разных категорий пользователей на основе
парольного доступа (администратор, гость, зарегистрированный покупатель);
регистрация; просмотр и покупка товара.

Объектом дипломной курсовой является
Интернет — магазин.

Предмет — разработка бизнес-плана
Интернет — магазина.

1. Теоретические
аспекты бизнес планирования

Вопросам бизнес планирования
посвящено большое количество отечественной и зарубежной литературы.
Соответственно предлагается различная структура бизнес-плана. Однако в практике
внутрифирменного планирования должны, прежде всего, применяться методы, рекомендованные
национальными директивными органами.

Планирование, безусловно, требует
усилий, но оно обеспечивает и немалые выгоды:

— заставляет руководителей мыслить
перспективно;

-обеспечивает основу для принятия
эффективных управленческих решений;

— увеличивает возможности в
обеспечении фирмы необходимой информацией;

— способствует снижению рисков
предпринимательской деятельности;

— ведет к четкой координации действий
всех участников бизнеса;

— позволяет предвидеть ожидаемые
перемены, подготовиться к внезапному изменению рыночной обстановки.

Бизнес-план — краткое, точное,
доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при
рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать
наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.

Бизнес-план является документом,
позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый
элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и
контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и
инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода
документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план
— инструмент самообучения.

Основной целью разработки
бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на
ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и
возможностями получения необходимых ресурсов.

Основной центр бизнес-плана —
концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач, то есть
он призван помочь предпринимателю решить следующие основные задачи, связанные с
функционированием фирмы:

— определить конкретные направления
деятельности, перспективные рынки сбыта и место фирмы на этих рынках;

— оценить затраты, необходимые для
изготовления и сбыта продукции, соизмерить их с ценами, по которым будут
продаваться товары, чтобы определить потенциальную прибыльность проекта;

— выявить соответствие кадров фирмы и
условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;

— проанализировать материальное и
финансовое положение фирмы и определить, соответствуют ли материальные и
финансовые ресурсы достижению намеченных целей;

— просчитать риски и предусмотреть
трудности, которые могут помешать выполнению бизнес-плана.

В современной практике бизнес-план
выполняет пять функций.

Первая из них связана с возможностью
его использования для разработки стратегии бизнеса. Эта функция жизненно
необходима в период создания предприятия, а также при выработке новых направлений
деятельности.

Вторая функция — планирование. Она
позволяет оценить возможности развития нового направления деятельности,
контролировать процессы внутри фирмы.

Третья функция позволяет привлекать
денежные средства — ссуды, кредиты. В современных российских условиях без
кредитных ресурсов практически невозможно осуществить какой-либо значительный
проект, однако получить кредит непросто. Главная причина заключается не столько
в проблеме высоких процентных ставок, сколько в возросшей невозвратности кредитов.
В этой ситуации банки предпринимают целый комплекс мер по обеспечению возврата
денежных средств, среди которых следует отметить требования банковских
гарантий, реального залога и другие, но решающим фактором при предоставлении
кредита является наличие проработанного бизнес-плана.

Четвертая функция позволяет привлечь
к реализации планов компании потенциальных партнеров, которые пожелают вложить
в производство собственный капитал или имеющуюся у них технологию. Решение
вопроса о предоставлении капитала, ресурсов или технологии возможно лишь при
наличии бизнес-плана, отражающего курс развития компании на определенный период
времени.

Пятая функция путем вовлечения всех
сотрудников в процесс составления бизнес-плана позволяет улучшить их
информированность о предстоящих действиях, скоординировать усилия, создать
мотивацию достижения целей.

В рыночной экономике существует
множество версий бизнес-планов различных по форме, содержанию, структуре и так
далее. Наибольшие различия наблюдаются в рамках модификаций бизнес-планов в
зависимости назначения: по бизнес-линиям (продукция, работы, услуги,
технические решения), по предприятию в целом (новому или действующему).

Имеются четыре мотива, которые в
процессе планирования инвестиций требуют составления бизнес-плана.

Инвестирование средств в любую, даже
самую привлекательную идею, содержащуюся в стратегическом плане, всегда
сопряжено с риском. Процесс разработки бизнес-плана включает обдумывание идеи,
заставляет ее авторов критически и беспристрастно взглянуть на предлагаемый
проект во всей его полноте. Поэтому план способствует предотвращению ошибок и
снижению риска.

Бизнес-план является официальным
документом, который используется для кредитования и финансирования мероприятий
стратегического плана.

Бизнес-план является рабочим
инструментом, с помощью которого составляются все разделы
технико-экономического плана предприятия. На его основе создается эффективная
система управления предприятием.

Законченный бизнес-план материализует
идею, служит средством сообщения идеи другим заинтересованным людям и субъектам
хозяйствования, т.е. он является важнейшим средством коммуникации в контактах с
банкирами, инвесторами, клиентами, покупателями и партнерами.

Основное требование к бизнес-плану —
его реальность. Структура бизнес-плана. Бизнес-план должен включать следующие
разделы.

Резюме. Структура резюме должна
соответствовать структуре самого бизнес-плана, объем его не должен превышать
четырех машинописных страниц. Резюме должно быть написано кратко, ясно,
доступным языком, исключая сложную техническую терминологию, готовится оно
после завершения работы над основными разделами бизнес-плана. В резюме в сжатой
форме должна быть изложена суть предлагаемого плана развития предприятия, его
преимущества, приведены основные итоги маркетинговых исследований и
финансово-экономических расчетов: объем продаж, выручка от продаж, затраты на
производство, прибыль и уровень прибыльности вложений и срок, в течение
которого гарантируется возврат заемных средств; выводы и рекомендации,
касающиеся всех основных аспектов реализации бизнес-плана. Особо следует
отметить моменты, подчеркивающие инвестиционную привлекательность, надежность,
своевременность и технологическую новизну проекта.

Описание предприятия.

Продукция.

План маркетинга.

Научно-исследовательские и
проектно-конструкторские работы.

Производственный план.

Организационный план управления
предприятием.

Реализация проекта.

Финансовый план.

Юридические аспекты.

Основными целями разработки
бизнес-плана являются:

· приватизация объектов
государственной и муниципальной собственности;

· осуществление инвестиционных
проектов;

· реализация отдельных коммерческих
операций;

· определение перспектив развития
фирмы;

· проведение реорганизационных
мероприятий, применяемых для несостоятельных предприятий (банкротство);

·финансовое оздоровление и выход из
временного экономического кризиса.

1.1 Недостатки
и преимущества виртуального магазина

Вопреки распространенному мнению,
интернет — магазин далеко не во всем виртуален. При ближайшем рассмотрении
собственная легальная торговая площадка в Интернете вообще мало чем отличается
от обычного, т.е. физически существующего магазина (например, хозяйственного
или книжного). Для полноценного функционирования электронного магазина точно так
же нужна бухгалтерия, кассовый аппарат (для работы с наличными платежами),
компетентные продавцы консультанты, сотрудники, отвечающие за маркетинг, служба
доставки (внешняя договорная или собственная). Само собой, нужен и офис для
размещения сотрудников.

Недостатки интернет — магазинов по
сравнению с традиционными (назовем их оффлайновыми) очевидны. Одно отсутствие у
посетителей возможности подержать товар в руках чего стоит!!!

Но и преимущества тоже довольно
значительны. Главное из них — электронные магазины дают возможность наиболее
гибко реагировать на запросы рынка и предлагать привлекательные цены,
минимизируя свои издержки. Так, например, владельцу «чистого»
интернет — магазина не требуется арендовать дорогие торговые площади, содержать
большой штат сервисного персонала (охрана, уборка, излишний штат продавцов и
пр.), арендовать склады и хранить значительные товарные запасы. Его торговые
площади — страницы сайта, а склад — пакет договоров с надежными поставщиками.

1.2 Клиенты и доставка

Как и в любом розничном торговом
бизнесе, главный актив интернет магазина — клиентская база. Но и здесь
существуют свои особенности. Покупатели, обращающиеся в российские интернет
магазины не в первый раз, — люди отнюдь не избалованные и обычно не питающие
иллюзий насчет того, что их заказ будет доставлен со скоростью пиццы.
Большинство догадываются, что товар продавцу нужно будет заказывать у одного
или нескольких поставщиков, отправлять курьера к ним на склад, а затем уж он
поедет к покупателю.

Но покупатели интернет — магазинов
вправе рассчитывать на три вещи.

1. Своевременную доставку в разумный
срок (на второй или на третий день), в обещанный промежуток времени.

2. Реальную возможность поставки
товара, представленного на интернет-витрине. Магазин на то и электронный, чтобы
в каталоге оперативно отображалось текущее состояние ассортимента. Хуже нет,
когда посетитель тратит время на оформление заявки, теряет время на ожидание, а
выясняется, что выбранной товарной позиции «временно нет в наличии».
Такой посетитель вряд ли обратится в горе магазин еще раз.

3. Цену (по крайней мере, без учета
доставки), чуть более низкую, чем в традиционной рознице. Разница может быть не
очень существенной, но посетители интернет-магазинов считают, что своим
ожиданием они расплачиваются за более выгодную с финансовой точки зрения
покупку.

Покупатели интернет-магазинов уже
привыкли к тому, что доставка стоит денег, поэтому к фразам о «бесплатной
доставке» относятся с элементом иронии (понятно, что ее стоимость в этом
случае «размыта» в цене товара). Поэтому сейчас большинство магазинов
прописывает стоимость доставки отдельной строкой (от 50 руб. за малогабаритный
груз). Покупателей это не смущает, а магазинам дает возможность декларировать в
каталогах более низкие цены.

Стоимость доставки крупногабаритных
товаров (например, копировальных аппаратов или телевизоров) может составлять
200 и более рублей или «размываться» в цене устройства. Организация
доставки, так же как и вопрос обеспечения гарантийных обязательств, требует
тщательного расчета на этапе составления бизнес-плана. Возможно, организация
собственной курьерской службы (по крайней мере, на первом этапе) окажется
нецелесообразной.

Особенно пока число покупателей
невелико. В Москве услуги предлагают многие специализированные курьерские
службы, самостоятельно обеспечивающие логистику и доставку «от двери до
двери». Цены снижаются по мере возрастания объемов и находятся на вполне
приемлемом уровне. Даже в сфере несрочной бизнескорреспонденции они составляют
100 руб. за доставку. Именно возможность привлечения внешней службы была учтена
при расчете нашего случая базовых инвестиций в интернет — магазин.

В таблице 1 представлен сравнительный
анализ интернет — магазина и “настоящего”магазина.

Таблица 1. Сравнительный анализ двух магазинов.

2.1 Резюме проекта

За основувозьмем компанию  DressCode,
которая предлагает организовать успешный интернет магазин женской одежды для
стильных, модных женщин и девушек. Он позволит дамам приобретать красивые и
модные вещи по доступным ценам не выходя из дома. Сначала проект должен
доказать свою состоятельность. Позднее, обеспечив высокий трафик, он станет
приносить доход.

Группа «Модная одежда» в
социальной сети Вконтакте представляет собой коммерческий проект в сети
Internet. С помощью этого сайта будут осуществляться маркетинг и продажа
качественных, модных женских вещей Группа «Модная одежда» будет
способствовать росту популярности торговой марки компании DressCode, повышая ее
прибыли.

Торговля одеждой является очень
прибыльным бизнесом, себестоимость товара здесь может достигать 20% от его
отпускной цены. Бизнес план магазина одежды описывает, как открыть
мультибрендовый магазин и получить с него прибыль. Он должен работать без
выходных, по 12 часов в день. Одежда в магазине будет в основном свободного стиля
— платья(длинные, короткие), деловые костюмы, спортивные костюмы, блузы, кофты,
брюки у которого самый быстрый оборот.

В нашей стране, как правило, выгоднее
торговать одеждой импортного производства. Закупать ее можно как в шоу-румах
дистрибуторов, так и непосредственно у производителя. Второй вариант
используется для закупок одежды в Турции. Но это предполагает наличие
некоторого опыта, так как здесь есть много вопросов связанных с
транспортировкой груза, его растаможки и хранения. Поэтому начинающим предпринимателям
рекомендуется составлять бизнес план магазина одежды, ориентируясь на закупку
товара у дистрибьюторов. Они предлагают товар с 80-150% наценкой, на которую
можно накрутить еще столько же. Так же практикуется приобретение товара с
отложенным платежом, по таким схемам как 20% денег сразу и через месяц
остальные, что позволяет с минимальными затратами обзавестись необходимым
товаром. Бизнес план магазина одежды должен учитывать такую специфику
приобретения товара у дистрибьюторов, как сезонность поставок. Многие
дистрибьюторы принимают заказы на коллекции весна-лето и осень-зима два раза в
год.

Таким образом, недобор товара может
привести к пустующим полкам магазина под конец сезона, а перебор — к
необходимости перепродавать его ниже себестоимости в стоковые магазины.

2.1 Базовые инвестиции

Из чего складываются затраты
инвестора, открывающего легальный интернет-магазин, торгующий абстрактным
стандартизированным товаром?

Предположим, речь идет об открытии
относительно небольшого магазина с ассортиментом на уровне 300 товарных позиций
без собственной курьерской службы. Тогда в структуре затрат можно выделить
несколько основных блоков, большинство которых характерны для любого торгового
бизнеса и вовсе не специфичны для интернет-магазина. Ежемесячные затраты см.
таблицу 2.

Таблица 2. Ежемесячные затраты

Менеджерам по продажам, как и
продавцам в обычном магазине, не требуется вести самостоятельный поиск
клиентов, достаточно лишь оперативно обслуживать входящие заказы. Это снижает
предъявляемые профессиональные требования и, соответственно, уровень зарплаты.
Предполагается, что один менеджер по продажам способен обслужить около 50-70
заказов в день.

Итого: 130 000 тыс руб. постоянных
издержек ежемесячно. То есть издержки на разработку сайта электронного
магазина, скорее всего, будут ниже или, по крайней мере, сопоставимы с
затратами на его месячную эксплуатацию.

3. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Управление интернет-магазином — это
процесс планирования, координации и контроля бизнес-процессов в
интернет-магазине. Суть данного процесса состоит в оптимальном использовании,
как интернет ресурсов, так и трудовых ресурсов. бизнес виртуальный товар цена

Концепция управления
интернет-магазином — это комплекс взаимосвязанных действий для достижения
поставленных целей. Этими целями являются: получение или увеличение прибыли, удовлетворение
потребностей потребителя, повышение эффективности работы интернет-магазина.
Достичь эти цели можно путем предложения конкурентоспособного товара по низким
ценам, совершенствования бизнес-процессов в интернет-магазине, внедрения нового
программного обеспечения. Основными задачами управления интернет-магазина
являются изучение потребительского спроса и тенденции его изменения в будущем,
анализ интернет-рынка, выявление неудовлетворенного спроса покупателей,
изучение конкурентов. Таким образом, в основе концепции управления
интернет-магазином лежат требования интернет-рынка, существующие и
потенциальные потребности потребителей.

Основными функциями управления
интернет-магазина являются: планирование (стратегическое и текущее),
организация бизнес-процессов, мотивация и контроль, учет и анализ. Планирование
— это важнейшая функция управления интернет-магазином, принципами которой
являются непрерывность, точность, гибкость, экономичность. Организация
бизнес-процессов представляет собой совокупность операций, которые обеспечивают
наиболее целесообразное использование функций с целью выполнения установленных
плановых заданий. Система мотиваций представляет собой совокупность поощрений и
вознаграждений за выполнение определенной работы с наибольшей эффективностью.
Для определения оценки мотивации прибегают к контролю, который заключается в
наблюдении за ходом выполнения данной работы. С помощью учета результатов
работы интернет-магазина достигается анализ его работы. Проанализировав
результаты, можно приступать к новому этапу планирования.

Персонал — это совокупность
работников предприятия, обладающих определенной квалификацией и практическими
навыками работы.

Продавец, менеджер по продажам,
системный администратор, менеджер по развитию, курьер, оператор.

Загрузка предприятия и выручка.

Данный бизнес план магазина одежды
ориентирован на среднюю выручку, позволяющую ежемесячно получать доход в
размере 30 000 тыс. руб.

3.1 Перспективы проекта

Как правило, подобные проекты
перерастают в сети магазинов и бутиков, с возможностью занятия дистрибуцией как
отдельным бизнесом.

Одним из главных разделов
Бизнес-плана является «маркетинговый план», в котором проводятся
маркетинговые исследования — определение рынка сбыта, сегментация рынка
пользующиеся услугами торгового магазина, определение рациональной цены, т.е.
определение цены товара в зависимости от спроса и предложения, конкурентный
анализ, т.е. изучение наших конкурентов и их способности. Говоря о возможностях
маркетингового исследования можно сказать что, в первую очередь это сбор
информации о том, что думает или же что знает население о торговых магазинах.
Об услугах торгового магазина. Сбор необходимой информации происходит
сегментации рынка путем опроса населения, о торговых магазинах, а именно: какое
качество и какой стиль им нравится. О наших конкурентов, тем самым мы будим
знать конкурентоспособности нашей фирмы. После того, как мы проведем
сегментацию рынка, мы будем знать, наши возможности, исходя из которых, в
дальнейшем мы можем развиваться еще лучше и эффективнее чем наши конкуренты.
Тем самым мы можем, и будем знать наши доходы от продаж товаров и конечно
расходов на товар, а именно это перевозка, налоги, арендная плата за магазин и
многое другое.

Основной задачей маркетинга является
изучение спроса потребителей и требований рынка с целью приспособления
производства к данным условиям рыночной экономики и конечно для увеличения
прибыли.

Проект рассматривает создание
интернет-магазина, предлагающего своим посетителям значительный выбор модной одежды:
обязательное наличие всевозможной трикотажной продукции, аксессуаров, различных
видов брюк, джемперов, множество красивых платьев и блузок. В качестве
поставщиков рассматриваются поставщики фирмы DressCode. С данным вопросом могут
помочь объявления в печатных изданиях и личные наработки. Интернет-магазин
приятно выделится на фоне других, торгующих товаром сомнительного качества. С
экономической точки зрения ориентирование идет на клиентов с разным уровнем
достатка. Соответственно будет подбираться ассортимент продукции.
Потребительский спрос на некоторые вещи подвержен предпраздничному буму и
сезонным колебаниям. В период с сентября по апрель значительное внимание будет
уделяться осенне-зимнему ассортименту. Соответственно, акценты в весенне-летний
период упадут на другой товар. Планируется регулярное подробное исследование
предпочтений посетителей магазна с целью подбора оптимального ассортимента по
содержанию и количеству. Одним из главных факторов является возможность
получать прибыль без больших вложений средств на закупку товара и оборудования.
Специальный дизайн для сайта или странички в социальных сетях с большими
затратами для магазина не предусматривается ввиду экономии средств на
первоначальном этапе. Режим работы магазина планируется с с 8 00- 24 00. Без
выходных дней.

Производственный план. Организация
рекламной компании.

Для продвижения любого товара
необходима ее реклама. Каким образом следует продвигать товар, для дальнейшей
ее продажи. В зависимости от способов распространения информации и каналов
воздействия на потребителя выделяется несколько видов рекламы. Рекламные
объявления могут помещаться в газетах и журналах, печататься на специальных
листах, передаваться по радио и телевидению, размещаться на рекламных щитах, а
также в век мировых технологий используют сайты. Подробно остановимся на
некоторых формах рекламы: медиопланирование см. таблицу 3.

Таблица 3. Медиопланирование.

В таблице 4  указан приблизительный
асортимент в минимальном количестве.

Таблица 4. Ассортимент товара.

3.2 Реклама — важная часть
в создании интернет-магазина

Ныне признанным и популярным интернет
магазинам пришлось пройти довольно долгий и затратный путь становления,
выработки особых отношений с поставщиками, неизбежного «набивания
шишек» и рекламной «раскрутки». Значительная часть
интернет-магазинов создается как сетевое дополнение к бизнесу компаний,
осуществляющих традиционный торговый бизнес, причем уже успешный (например,
www.mvideo.ru или www.tehnosila.ru). Они создаются, в значительной мере, в
имиджевых целях и как элемент стратегии развития. Им можно особо не заботиться
о самоокупаемости своего интернет направления. Задача — привлечь на сайт
посетителей, которые ознакомятся с каталогом товаров, сравнят цены и
характеристики, найдут то, что им нужно, а затем приедут в магазин за покупкой.
Или, наоборот, увидят понравившуюся вещь в магазине, вернутся домой и закажут с
сайта (с доставкой и специальной скидкой). Впрочем, польза обычно есть. Крупной
торговой компании, ориентированной на продажу товаров массового спроса, сайт в
любом случае нужен. Посетители придут на него явно не за тем, чтобы прочитать
историю создания фирмы. Значит, на таком сайте обязательно должен
присутствовать обновляемый каталог продукции — динамический, формируемый из
базы данных, с иллюстрациями и описаниями. А технически от сайта с динамическим
каталогом товаров до интернет-магазина — один шаг. Достаточно лишь добавить
средства оформления заказа и некоторые специфические для интернет-магазинов
функции. Если не усложнять задачу, а реализовать только действительно
необходимые покупателям функции, то сайт со статусом интернет- магазина будет
стоить немногим дороже сайта с каталогом. Вот и еще одна причина «роста грибов»
— затраты почти те же, зато появляется дополнительный торговый инструмент.

Кроме того, для работы побочного
интернет-магазина не требуется заметного расширения инфраструктуры, можно
опереться на существующую. То же касается и маркетинговых мероприятий:
дополнительный интернет-магазин не потребует самостоятельной специальной
рекламной кампании и дополнительных затрат. Достаточно указывать его адрес в
рекламе традиционного бизнеса. Во всех остальных случаях придется предпринимать
конкретные шаги по рекламной «раскрутке» магазина. Конечно, золотое
правило «хороший сайт (т.е. магазин) сам себя раскрутит», работает и
здесь. Но только магазин в отличие от «просто сайта» — это не
удовольствие. Он вызывает постоянные расходы уже с первого дня своего существования,
и для него важно быстро привлечь к себе интерес. Каждый день
«простоя» магазина грозит новыми издержками.

В заключение необходимо еще раз
подчеркнуть, что ошибкой было бы считать, что при создании интернет-магазина
самое главное — создать эффектный и удобный для посетителей сайт. Как и в любом
бизнесе, в этом случае главным остается эффективный бизнес- план:

l    
что продавать;

l    
как обеспечивать
рентабельность;

l    
каковы требуемые
затраты на создание и поддержание необходимой инфраструктуры;

l    
пути развития;

l    
разработка
рекламной стратегии, способов обеспечения конкурентного преимущества и решение
прочих вопросов.

В этом контексте сайт магазина, сама
интернет витрина — это лишь один из важных элементов инфраструктуры. К тому же,
согласно приведенным выше расчетам, элемент не самый затратный по сравнению с
остальными. Сегодня интернет-магазин в России — весьма перспективный способ
ведения бизнеса. Аудитория «жителей Сети» стремительно растет (за
последний год рост пользовательской базы составил, по некоторым оценкам, более
50%), а успешная работа пионеров интернет торговли повышает общее доверие ко
всем онлайновым магазинам, в том числе — начинающим. Но в любом случае успех
ждет только тех инвесторов, которые серьезно подойдут к запросам покупателей и
уделят повышенное внимание инфраструктуре, а не закончат процедуру
«старта» магазина сразу после запуска эффектного сайта. Ведь в
отличие от образовательных и развлекательных интернет проектов в случае с
онлайновым магазином главный фактор — не столько наличие профессионального
сайта и увеличение посещаемости, сколько рост потока довольных обслуживанием
клиентов. Секрет успеха этого предприятия кроется в ответе на главный вопрос:
чем торговать? Если товар востребован на рынке и не встречает пока сильной
конкуренции, то интернет-магазин — одна из не самых затратных форм начала
торгового бизнеса. Если же это условие не соблюдено, то даже самая передовая
форма организации торговли не приведет предприятие к успеху.

3.3 Описание уникальности
предлагаемой услуги

Продажа высоко — качественной
продукции с гарантией;

Заказ товара из каталога;

Доставка товара на дом.

Удобство для постоянных покупателей
заключается в том, что узнать о новых либо об ожидаемых поступлениях товара.
Они смогут, просто зайдя на сайт магазина в Интернете заказать им нужный товар.
Там же они смогут при желании отложить для себя товар, для последующей покупки
с помощью курьера либо самостоятельно приехав, либо оставить заявку на временно
отсутствующий товар.

Очень удобен тот факт, что в Интернет-магазине
знакомится с товаром и оставлять заказ будет возможно круглосуточно.

Так же к преимуществам данной
дополнительной услуги можно отнести: значительное снижение затрат, связанных с
обменом информацией за счет использования более дешевых средств коммуникаций и
значительно увеличивается оперативность получения информации.

Конкуренция.

В этой области одна из самых высоких
конкуренций, обойти которую можно только товаром, который будет расширять
ассортимент, представленный на рынке.

3.4 Риски для магазина

1. Глобальный кризис экономики и
связанное с ним падение курса национальной валюты, в связи с этим снижение
покупательской способности у населения;

2. интенсивная конкуренция;

3. взломщики;

4. отказы оборудования;

5. сбои питания, коммуникационных
линий, сети и службы доставк;

6. ошибки программного обеспечения;

7. изменения в политике и
налогообложении;

8. ограниченная пропускная
способность системы.

4. Финансовый план см. таблицу 4.

Таблица 4. Перечень оборудования,
амортизация.

В этой таблице, выделим затраты
связанные с Интернет — магазином. К ним относятся компьютер, компьютерный стол
и сайт что составляет 8033+2330+15000=25363 тыс. руб в год. Норму амортизацию
рассчитываем равномерным способом по формуле:

NA= (Первоночальная ст-ть —
ликвидационная ст-т) / срок службы

Для эффективного функционирования
магазина имеются расходы, связанные с расходами на электроэнергию, расходы
связанные с поставкой оборудования, текущий ремонт активов и другие.

Расходы на электроэнергию для
юридических лиц составляют

1 кВт / ч= 0,15д.

Если классифицировать все затраты на
постоянные и переменные, то структура издержек магазина будет выглядеть
следующим образом

Классификация затрат смотри таблицу
5.

Таблица 5. Классификация затрат.

Общие затраты после внедрения
Интернет магазина 36 700+96 400=133100

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе выполнения дипломного проекта
была достигнута основная цель работы – разработан Интернет-магазин.

Для достижения поставленной цели были
проведены изучение и анализ уже существующией структуры организации интернет-магазинов.
При этом был выявлен ряд недостатков существующей системы, которые возможно
устранить за счет разработки и внедрения нового Интернет-магазина.

Для данного проекта было произведено
планирование проектных задач и рассчитаны сроки выполнения каждой задачи.
Произведена установка и настройка выбранного программного обеспечения, а также
тестирование работоспособности функций приложения с использованием
разработанной методики тестирования.            Сайт Интернет магазина
ориентирован на всех пользователей Интернета. С его помощью пользователи смогут
получать необходимую информацию и задавать интересующие их вопросы в форуме.
При разработке web-сайта были проанализированы современные web-технологии, позволяющие
создавать интерактивные web-страницы. В процессе работы над проектом были
получены практические навыки в исследовании предметной области, описания
проектного решения, построения моделей. В своей работе использовал методологию
объектно-ориентированного проектирования.

В качестве инструментальных средств
были использованы BPWin и Rational Rose, поддерживающие данную методологию и
описывающие все функции системы. Система реализована с помощью среды ASP. Net.
В качестве СУБД соответственно выбран MySQL. Реализованный Интернет — магазин
был протестирован локально.

 При разработке web-сайта интернет
магазина были использованы готовые модули аутентификации, поиск по сайту.
Данные модули были доработаны с учетом специфики web-сайта и успешно внедрены в
его структуру. В дальнейшем планируется расширение сферы деятельности, а
поставив, зарекомендовав себя с самого начала в глобальной сети, перспективы
получения большой прибыли очень велики.

В качестве дальнейшего
совершенствования web-сайта представляется возможным разработка модулей доступа
к системам. Так же возможна доработка интерфейса сайта с целью дальнейшего
повышения его информативности, привлекательности и удобства. Были решены
следующие задачи:

l    
 Проведено
исследование и проанализировано функционирование учебного процесса.

l     
 Разработано
клиентское приложение. Разработанная автоматизированная система «Интернет
магазина» позволяет существенно повысить качество и производительность работы
магазина. 
          

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:

1.Автоматизированные информационные
технологии в экономике [Текст] : учебник / Н.М. Абдикеев ; под общ. ред.
Н.П.Тихомирова. – М. : Экзамен, 2004. – 528 с.

2.Бройдо, В.Л. Вычислительные
системы, сети и телекоммуникации [Текст] : учебник / В.Л. Бройдо. – 2-е изд.,
перераб. и доп. – СПб. : Питер, 2004. – 704 с.

3.Вендров, А.М. Проектирование
программного обеспечения экономических информационных систем [Текст] : учебник
/ А.М. Вендров. – М. : Финансы и статистика, 2002. – 352 с.

4.Голенищев, Э.П. Информационное
обеспечение систем управления [Текст] : учеб. пособие для вузов / Э.П.
Голенищев, И.В. Клименко. – Ростов н/Д : Феникс, 2003. – 352 с.

5.Джерк, Н. Разработка приложений для
электронной коммерции [Текст] / Н. Джерк. – СПб. : Питер, 2001. – 512 с.

6.Диго, С.М. Проектирование и
эксплуатация баз данных [Текст] : учебник / С.М. Диго. – М. : Финансы и
статистика, 1995. – 280 с.

7.Колисниченко, Д.Н. Самоучитель PHP5
[Текст] / Д.Н. Колисниченко. – 3-е изд. – СПб. : Наука и Техника, 2006. – 576
с.

8.Кузнецов, М.В. РНР 5. Практика
разработки Web-сайтов [Текст] / М.В. Кузнецов, И.В. Симдянов, С.В. Голышев. –
СПб. : БХВ-Петербург, 2005. – 960 с.

9.Кузнецов, М. В. РНР 5 на примерах
[Текст] / М.В. Кузнецов, И.В. Симдянов, С.В. Голышев. – СПб. : БХВ-Петербург,
2005. – 576 с.

10.Ломов, А.Ю. HTML, CSS, скрипты:
практика создания сайтов [Текст] / А.Ю. Ломов. – СПб. : БХВ-Петербург, 2007. –
416с.

11.Олифер, В.Г. Сетевые операционные
системы [Текст] : учебник / В.Г. Олифер, Н.А. Олифер. – СПб. : Питер, 2003. –
544 с.

12.Орлов, Л.В. Web-сайт без секретов
[Текст] / Л.В. Орлов. – 2-е изд. – М. : Бук-пресс, 2006. – 512 с.

13.Пауэлл, Т. Web-дизайн [Текст] / Т.
Пауэлл. – 3-е изд., перераб. и доп. – СПб. : БХВ-Петербург, 2007. – 1084 с.

14.Смирнова, Г.Н. Проектирование экономических
информационных систем [Текст] : Учебник / Г.Н. Смирнова, А.А. Сорокин, Ю.Ф.
Тельнов. ; под общ. ред. Ю.Ф. Тельнова. – М. : Финансы и статистика, 2001. –
512 с.

15.Томсон Л. Разработка
Web-приложений на РНР и MySQL [Текст] /Л. Томсон, Л. Веллинг. – 2-е изд., испр.
– СПб: ООО «ДиаСофт», 2003. – 672 с.

16.Ульман Л. MySQL [Текст] / Л.
Ульман. – СПб. : Питер, 2004. – 352 с.

17.Успенский, И. Энциклопедия
Интернет бизнеса [Текст] / И.Успенский. – СПб. : Питер, 2000. – 432 с.

18.Уткин, В.Б. Информационные системы
в экономике [Текст] : учебник / В.Б. Уткин, К.В. Балдин. – М. : Академия, 2004.
– 288 с.

19.Филлипс, Д. PR в Интернете [Текст]
/ Д. Филлипс. – М. : ФАИР-ПРЕСС, 2004. – 320 с.

20.Фролов, А. В. Базы данных в
Интернете: практическое руководство по созданию Web-приложений с базами данных
[Текст] / А.В. Фролов, Г.В. Фролов. – 2-ое изд., испр. – М. :
Издательско-торговый дом «Русская Редакция», 2000. – 448 с.

21.Хокинс, С. Администрирование
Web-сервера Apache и руководство по электронной коммерции [Текст] / С. Хокинс.
– М. : Издательский дом «Вильямс», 2001. – 336 с.

22.Холмогоров, В. Интернет-маркетинг
[Текст] / В. Холмогоров. – СПб. : Питер, 2002. – 272 с.

23.Хорошилов, А. Мировые
информационные ресурсы [Текст] : учеб. Пособие для вузов / А. Хорошилов, С.
Селетков. – СПб. : Питер, 2003. – 176 с.

24.Рагулин П. Г.,Дипломное
проектирование: прикладная информатика в экономике: учебное пособие. / П.Г.
Рагулин. – Владивосток: Издательство Дальневосточного университета, 2009. –
224с.

25. Орлов Л. В. Как создать
Интернет-магазин. / Л. В. Орлов– изд. Бук-Пресс, Москва, 2006 год, 384 с.

26. Козье Дэвид, Электронная
коммерция: перевод с английского./ Дэвид Козье — ИТД Русская редакция, Москва,
1999 год, 288 с.

Источник

Проект создания интернет-магазина

Содержание

Введение

. Общая схема интернет-магазина

. Установка CMS
Joomla, Virtuemart
и Denwer на компьютер

. Настройка внешнего вида и
функционала интернет-магазина

. Создание товара в
интернет-магазине

. Доставка товара покупателю и
способы оплаты

. Бизнес-план интернет-магазина

. Разработка модуля сравнения
товаров для интернет-магазина

. Оптимизация работы
интернет-магазина с базами данных

Заключение

Список использованной литературы

ВВЕДЕНИЕ

Известно, что в последнее десятилетие интернет
испытывает значительные темпы роста популярности среди людей, имеющих разное
социальное положение, любых возрастов и национальностей. Интернет является
весьма удобным и быстрым средством передачи информации и при этом достаточно
дешёвым. С каждым годом в Беларуси количество пользователей сети интернет
увеличивается на 15-20 % по сравнению с предыдущим.

Именно поэтому в наше время актуальным
становится заработок в сети интернет, а именно — коммерческая деятельность
своего собственного интернет-магазина. Электронные магазины существенно
уменьшают издержки производителя, сэкономив на содержании обычного магазина,
расширяют рынки сбыта, так же как и расширяют возможности покупателя: покупать
любой товар в любое время в любой стране в любом городе в любое время суток в любое
время года. Также сильной стороной интернет-магазина можно считать его
компактность: необходимо наличие одного лишь склада, в зависимости от размера
штата сотрудников — офиса, при этом отпадает надобность аренды помещения для
размещения торговой точки. Плюсом является немногочисленность рабочего штаба:
необходим бухгалтер, водитель-грузчик, человек, отвечающий за добавление
контента и товара в интернет-магазин, также некоторые из этих обязанностей
может брать на себя и сам директор по мере возможности. Главной же причиной,
побуждающей человека заняться коммерческой деятельностью в сети интернет,
являются низкий стартовый капитал и относительно невысокие риски. Всё это дает
электронным магазинам весомое преимущество перед обычными магазинами.

Электронная коммерция в настоящее время является
достаточно перспек-тивной сферой деятельности для предпринимателей любого
класса. Электрон-ная коммерция — это такая форма поставки продукции, при
которой выбор и заказ товаров осуществляется через компьютерные сети, а расчеты
между покупателем и поставщиком осуществляются с использованием электронных
документов и/или средств платежа. При этом в качестве покупателей товаров или
услуг могут выступать как частные лица, так и организации.

1 ОБЩАЯ СХЕМА ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА

Через сеть Интернет покупатель при помощи
браузера заходит на web-сайт интернет-магазина. Web-сайт содержит электронную
витрину, на которой представлены каталог товаров (с возможностью поиска) и
необходимые интерфейсные элементы для ввода регистрационной информации,
формирования заказа, проведения платежей через интернет, оформления доставки,
получения информации о компании-продавце и online помощи.

Регистрация покупателя производится либо при
оформлении заказа, либо при входе в магазин. После выбора товара от покупателя
требуется заполнить форму, в которой указывается, каким образом будет
осуществлена оплата и доставка. Для защиты персональной информации
взаимодействие должно осуществляться по защищенному каналу. По завершению
формирования заказа и регистрации вся собранная информация о покупателе
поступает из электронной витрины в торговую систему интернет-магазина. В
торговой системе осуществляется проверка наличия затребованного товара на
складе, инициируется запрос к платежной системе. При отсутствии товара на
складе направляется запрос поставщику, а покупателю сообщается о времени
задержки.

В том случае, если оплата осуществляется при
передаче товара покупателю: курьером или наложенным платежом — необходимо
подтверждение факта заказа. Чаще всего это происходит посредством электронной
почты или по телефону.

При возможности оплаты через интернет,
подключается платежная система (PayPal,
EasyPay, WebMoney
и т.п.). После сообщения о проведении online платежа торговой системой
формируется заказ для службы доставки.

Торговые системы электронных магазинов на
практике редко бывают полностью автоматизированными. Полностью
автоматизированными они бывают лишь в тех случаях, когда интернет-магазин
сделан профессионально и когда в нём отсутствуют какие-либо ошибки. Лёгкость
совершения покупки зачастую приводит к увеличению количества ошибок
пользователя (особенно при низкокачественном дизайне электронного магазина и
отсутствии online помощи) — а это существенные потери для магазина. Поэтому
требуется проверка менеджером каждого отдельного факта заказа. Исключение
составляет лишь продажа информационного продукта (файлы, архивы и т.п.),
который можно доставить с минимальными издержками непосредственно через
интернет.

Можно утверждать, что основные проблемы
электронной коммерции лежат на стыках интернета и реальной деятельности. В
обычной торговле покупатель привык к тому, что есть возможность оценить товар
визуально, определить его качество и характеристики. В электронной торговле он
такой возможности лишён. Максимум, на что он может рассчитывать, это фотография
товара и перечисление его характеристик. Зачастую этой информации достаточно,
но здесь вступают в действие эмоциональные и психологические факторы.
Большинство электронных магазинов имеют проблемы с доставкой товаров, особенно
если цена товара невелика. Проблемы также возникают при необходимости оплатить
товар в электронном магазине. Тому есть множество причин: недоверие граждан по
отношению к банковской системе в целом и безналичным платежам в частности,
неурегулированность организационных и правовых вопросов электронных платежей,
неуверенность в безопасности проведения транзакций через интернет.

В общем случае техническую сторону любого
интернет-магазина можно рассматривать как совокупность электронной витрины и
торговой системы.

Электронная витрина предназначена для выполнения
следующих задач:

• предоставление интерфейса к базе данных
продаваемых товаров в виде каталога либо прайс-листа;

• работа с электронной «корзиной»
покупателя;

• регистрация покупателей;

• оформление заказов с выбором метода оплаты и
доставки;

• предоставление online помощи покупателю;

• сбор маркетинговой информации;

• обеспечение безопасности личной информации
покупателей;

• автоматическая передача информации в торговую
систему.

Витрина электронного магазина располагается на
интернет-сервере и представляет собой Web-сайт с активным содержанием.

Основа витрины электронного магазина — каталог
товаров с указанием цен, который может быть структурирован различными способами
(по категориям товаров, по производителям), содержать полную информацию о
характеристиках каждого товара, а также его изображение. Выбрав понравившийся
товар, пользователь помещает его в «корзину». В любой момент до
окончательного оформления заказа покупатель может отредактировать содержимое
корзины и количество товаров каждого вида.

Процесс регистрации может инициироваться
системой до или после выбора товаров из каталога. Ввод регистрационных данных
после выбора товаров позволяет покупателю сэкономить время в том случае, если
он не принял решения что-либо купить в этом электронном магазине.

Зачастую электронная витрина и является
собственно интернет-магази-ном, а вторая важная часть, электронная торговая
система, просто отсутствует. Все запросы покупателей поступают не в
автоматизированную систему обработки заказов, а к менеджерам по продажам. Далее
бизнес-процессы электронного магазина полностью повторяют бизнес-процессы
предприятия розничной торговли. Таким образом, интернет-витрина является
инструментом привлечения покупателя, интерфейсом для взаимодействия с ним и
проведения маркетинговых мероприятий.

Автоматизация торговли становится выгодной
только с ростом масштабов бизнеса. До тех пор, пока несколько человек без
особых усилий справляются с ручной обработкой заказов покупателей, особенно
если цена каждого отдельного заказа относительно низка или количество
покупателей невелико, проще всего организовать интернет-магазин именно таким
образом, как это будет показано в данной дипломной работе. Но для фирм,
проводящих сотни транзакций в день и ориентированных на бизнес в интернете это
решение не подходит.

УСТАНОВКА CMS
JOOMLA, VIRTUEMART
И DENWER НА КОМПЬЮТЕР

Для создания интернет-магазина потребуется
установить 2 программы и одну компоненту. Сперва необходимо установить Denwer,
который будет отвечать за работу сайта электронного магазина на локальном
сервере, который эмулирует данная программа. В процессе установки на логическом
диске компьютера будет выделена область для сайта, которой нужно присвоить
название в виде буквенного символа, как и любому разделу жёсткого диска. Пусть
ему будет присвоено имя «Z».

После установки программы Denwer
нужно установить CMS
Joomla, в которой и будет
создан интернет-магазин. Для этого по пути «z:homelocalhostwww» нужно
создать папку с названием сайта, используя буквы исключительно английского
алфавита и арабские цифры, пусть она будет называться «im».
В эту папку нужно разорхивировать архив со всеми папками программы, в данном
случае это архив «Joomla_1.5.7_RUS.zip».
Следующим шагом будет создание базы данных для сайта интернет-магазина. Для
этого в адресной строке браузера прописывается «localhostToolsphpmyadmin»
и затем создаётся база данных, которую я назвал также: «im».
Затем в пункте «Привилегии» я создал нового пользователя для только что созданной
базы данных, которого назвал «im»,
и отметил все пункты в меню привелегий.

После создания базы данных можно приступать к
завершающему этапу установки. В адресной строке браузера прописывается
«localhostwwwim»,
затем нужно выбрать русский язык интерфейса, заполнить все поля данными,
которые уже были указаны в предыдущих шагах установки, указать пароль
администратора и название сайта, в данном случае «Электрон — магазин
компьютерной техники». Последнее, что требуется сделать для установки CMS
Joomla — удалить папку «installation»,
которая находится в папке сайта «im».

Теперь приступим к этапу установки компоненты
под CMS
Joomla, которая
называется Virtuemart
1.1.9, предназначенная специально для создания интернет-магазинов и каталогов
товаров. Для установки компоненты нужно разархивировать содержимое архива
«com_virtuemart_1.1.9.j15.zip»
в папку «z:localhostwwwimtmp»
и в самой Joomla установить
компоненту из папки, находящейся по данному пути. Virtuemart
является англоязычной компонентой и для удобства работы с ней желательно
сделать русификацию путём замены либо добавления файлов во всех вложенных
папках по пути
«z:homelocalhostwwwimadministratorcomponentscom_virtuemartlangua-
ges» с «eanglish.php»
на «russian.php».

После всех проделанных шагов создана рабочая
область для создания коммерческого сайта интернет-магазина, за исключением
некоторых плагинов, модулей и компонент, которые потребуются для того, чтобы
видоизменить сайт, его функционал и придать ему более аккуратный и стильный вид.

НАСТРОЙКА ВНЕШНЕГО ВИДА И ФУНКЦИОНАЛА
ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА

Прежде, чем добавлять товары на сайт, создавать
варианты оплаты и доставки товара, рекомендуется установить шаблон сайта, чтобы
по мере заполняемости электронного магазина блоками меню и информацией можно
было наблюдать как изменяется внешний вид сайта в конфигурации с данным
шаблоном. Установка шаблона производится через меню «Установить/Удалить». Архив
с шаблоном, который используется для данного сайта имеет название
«siteground-j15-18.zip».
После установки в меню «Менеджер шаблонов» нужно сделать активным новый шаблон,
убрав с активного положения шаблон, установленный по умолчанию.

Для придания сайту интернет-магазина более
приятного внешнего вида нужно удалить рисунки с рекламой и соответствующие
ссылки на другие сайты с интернет-магазина. Это как правило ссылки на сайты
разработчиков Joomla.
Комбинацией клавиш «Ctrl+U»
открывается код той страницы сайта, на которой мы находимся на данный момент и
там с помощью комбинации клавиш «Ctrl+F»
открывается меню поиска, в котором вводится интересующая вас текстовая
информация, отображаемая на странице сайта. После обнаружения искомого элемента
в коде страницы мы ищем его класс либо другие данные, используемые в языке HTML.
После этого нужно использовать поиск в корневой папке интернет-магазина «im»
заданного элемента, в результате чего меню поиска сделает ссылку на тот либо те
документы, которые отвечают за вывод данной информации (ссылок на сайты
разработчика и картинок с рекламой) на страницы сайта электронного магазина. В
данном случае этим файлом является «index.php»,
в котором проискодит интеграция сразу двух языков программирования: HTML
и PHP. После удаления
части кода файла, отвечающей за вывод картинок и ссылок на сайт, все ненужные
элементы исчезнут со страниц интернет-магазина.

Теперь можно приступать к формированию
интернет-магазина. В Joomla
заходим в «Менюглавное менюсоздать новоеVirtuemart»,
называем данное меню «”Электрон” — каталог», и устанавливаем его в активную
позицию, выбрав «по умолчанию». Данное меню будет хорошо смотреться вверху в
позиции «user3», а сейчас
оно находится слева в позиции «left».
Чтобы перемес-тить его, нужно зайти в «Менеджер модулей», в списке всех модулей
найти «mainmenu»
и поменять его позицию на «user3».

Ещё в позицию «user3»
я помещу меню, которое назову «О нашем магазине», однако перед этим нужно
создать информационный материал в текстовом виде, чтобы он отображался на
сайте, когда посетители захотят перейти по ссылке на информацию о магазине. Для
этого заходим в «МатериалМенеджер материалов» и заполняем поле для ввода
текста необходимой информацией. Для удобства новый материал рекомендую назвать
так же, как и меню, потому что в ситуациях, когда на сайте много материала,
можно сделать ошибку и потерять много времени на её исправление.

Теперь установим модуль
«mod_virtuemart_1.1.9.j15.zip»,
который будет отвечать за навигацию на сайте интернет-магазина. Затем в
«Менеджер модулей» включим его и займёмся его настройкой. В качестве заголовка
укажем «Каталог», вариантом отображения выберем «JSCook»,
который даёт представляет собой меню главных категорий товаров со всплывающими
подкатегориями, и сделаем вариант отображения вертикальным, так как данный
модуль мы установим в позицию «left».

Также я установлю модули, отвечающие за поиск
товара в интернет-магазине, за авторизацию пользователей на сайте и за работу
покупателей с корзиной. Заострять внимание на деталях установки и
редактирования модулей я не буду, так как все этапы аналогичны этапам установки
и редактирования главного модуля Virtuemart.

После того, как работа с блоками меню завершена
посредством установки модулей, можно приступать к основным настройкам
интернет-магазина через компоненту Virtuemart.
Работать мы будем только с двумя вкладками: «Общие настройки» и «Сайт».

В первой вкладке я настроил максимальную и
минимальную длину комментария к товару, который может оставить покупатель.
Обязательно должна стоять галочка на пункте «Показывать цены», иначе вместо
интернет-магазина получится просто каталог товаров без цен на них. Я сделал
активным пункт «Показать стоимость упаковки?» для того, чтобы после добавления
в корзину одного и того же товара в большом количестве подсчитывалась общая
цена за всё количество в целом, а не отдельно по каждой единице товара. Также я
отключил требование об активации новых учётных записей для того, чтобы
регистрация пользователей на сайте проходила проще и быстрее, ведь если
регистрироваться будет большое количество покупателей, можно даже не успевать
активировать все учётные записи. Последнее, что нас интересует в этой в кладке
— опция «Проверять наличие на складе?», которую я отключил, чтобы она не
мешала, а при отсутствии товара на складе менеджер может уведомлять покупателя
о более поздних сроках его пос-тавки, либо о его отсутствии в данный момент.

Во второй вкладке для улучшения внешнего вида
страниц интернет-магазина я убрал кнопки «PDF»,
«Рекомендовать другу» и «Вид для печати», а также убрал панель навигации вверху
списка товаров. Сделал сортировку товара по умолчанию по ценовому критерию, что
даёт возможность посетителям сайта просматривать товары в удобном виде: от
самого дешёвого товара (вверху) выбранной им подкатегории до самого дорогого
(внизу). Из доступных полей сортировки товара я оставил три: «Название товара»,
«Цена» и «Последние поступления». Очень важно сделать активным опцию
«Показывать количество товаров?», так как она отвечает за вывод информации о
количестве товаров в каждой категории и подкатегории. Так как шаблон, который
был установлен для нашего сайта в Joomla,
преимущественно состоит из белого и зелёного цветов, шаблон для самого
интернет-магазина также будет установлен зелёный. Для этого в папку по пути
«z:homelocalhostwwwimcomponentscom_virtuemartthemes» нужно
разархивировать «vm_green.zip»
и всё содержимое шаблона будет доступно для использования. Затем базовый шаблон
«default» меняется на
только что установленный, после чего остаётся его настроить. Путём
экспериментирования со всеми доступными опциями я решил оставить только две из
них, так как при отсутствии остальных сайт выглядит не таким загромождённым и
более простым для навигации. Это опция «Use Ajax to add, update or delete
products from the cart?» и опция «Show
the Add-to-cart
Button on
the product
list?», которая
означает, что на страницах, на которых отображается товар, будет выводиться
опция «Добавить в корзину» для каждого товара.

Вернувшись на вкладку настроек «Сайт», я включил
динамическое изменение размеров для мини-изображения и установил размеры
мини-изображения: 250х250 пикселей.

Допустим, что данный интернет-магазин рассчитан
на реализацию своего товара по всей Беларуси. Для того, чтобы было более удобно
работать с покупателями, полезно будет знать из какой они области. Для этого
при регистрации у покупателя в регистрационной форме должна быть обязательная
для заполнения графа «Регион/Область», в которой должны быть доступны для
выбора все области Республики Беларусь. По умолчанию в Virtuemart
есть только список стран, а регионы и области отсутствуют. Для создания
регионов нужно пройти в «НастройкиСписок странBelarusСписок
регионов» и добавить все 6 областей. После этого в настройках регистрации
пользователей создаётся графа «Регион», в которой для выбора будут доступны все
области Республики Беларусь при условии, что в графе «Страна» будет выб-ран
вариант «Belarus».

В интернет-магазине обязательно должна быть
реализована мультивалютность, первым принципом которой является возможность
указания цены товара в разных валютах. Этот принцип очень важен, так как часть
товара можно покупать у поставщиков за доллары, часть за русские рубли и т.д..
Оплата товара из нашего интернет-магазина будет производиться покупателями в
белорусских рублях (специальная лицензия на приём оплаты в ненациональной
валюте стоит больших денег, а данный способ ведения коммерческой деятельности
предполагает небольшие затраты), поэтому важно указать за какие деньги мы
купили тот или иной товар, чтобы при изменении курсов не было денежных потерь
со стороны продавца и не приходилось каждые сутки вести пересчёт стоимости
каждого товара в белорусские рубли (это будет делать за нас модуль конвертации
валют).

Нашей национальной валюты нет среди валют,
доступных в Virtuemart,
поэтому придётся её создать по аналогии с созданием регионов, только в меню
«НастройкиСписок валют». После этого в меню «Магазининформация о магазине»
нужно выбрать главную валюту, в которой будут представлены товары на сайте
(белорусский рубль), также дополнительные валюты (американский доллар, евро и
русский рубль), чтобы можно было осуществлять ввод цен в тех валютах, в которых
был произведён расчёт с нашими поставщиками.

Вторым принципом мультивалютности является
отображение цен на товары в нескольких валютах по выбору покупателя. Для
реализации этого принципа на сайте интернет-магазина потребуется установить
модуль конвертации валют «mod_virtuemart_currencies_1.1.9.j15.zip».
Нужно задать курсы конвертации валют на сегодняшний день, поэтому после
настройки модуля нужно создать файл с любым названием, я назвал его
«convertHARD.php», и вставить в его содержимое код, который будет осуществлять
конвертацию между всеми выбранными в модуле валютами.

/* currency difinition */

$currency[‘EUR’] = $eur_curr =
11300;

$currency[‘USD’] = 8700;

$currency[‘RUB’] = 277;

$currency[‘BYR’] = 1;

/* end
currency
difinition */

Данная часть кода отвечает за связь
между валютами. За единицу взят белорусский рубль, 1 русский рубль эквивалентен
277 белорусским рублям, 1 доллар составляет 8700 белорусских рублей, а 1 евро —
11300 белорусских рублей. Данные конвертации валют взяты 12.04.2013 г. на сайте
<#»787391.files/image001.gif»> <#»787391.files/image002.gif»>
<#»787391.files/image003.gif»>
<#»787391.files/image004.gif»>

Кнопка
«Удалить из сравнения»

Артикул

Acer 04

Acer 05

Acer 01

Описание

15,6″
(1366 x 768), 2,7 кг, Pentium T4500, Intel GMA 4500MHD, 2 Гб DDR3, 250 Гб
(5400 RPM), DVD Multi (запись CD/DVD), батарея 6 ячеек, цвет корпуса:
чёрный/синий

15,6″
(1366 x 768), 2,7 кг, Core i3 2330M, NVIDIA GeForce GT 555M, 4 Гб DDR3, 500
Гб, DVD Multi (запись CD/DVD), Bluetooth, батарея 6 ячеек, цвет корпуса:
серебристый

15,6″
(1366 x 768), 2,38 кг, Pentium B950, Intel HD Graphics, 4 Гб DDR3, 750 Гб
(5400 RPM), DVD Multi (запись CD/DVD), батарея 6 ячеек, цвет корпуса: чёрный

Производитель

Acer

Lenovo

Acer

Видеокарта

Intel

NVIDIA
GeForce

Intel

Диагональ,
“

15,6

15,6

15,6

Память,
Гб

2

4

4

HDD, Гб

250

500

750

Для ноутбуков я задавал лишь производителя,
марки видеокарты и производителя без моделей, диагональ монитора, объём
оперативной памяти и жёсткого диска. При необходимости через настройки товаров
в компоненте Virtuemart
можно задать любые свойства любому товару, после чего они будут отображаться
при сравнении товаров в разработанном мною модуле.

Разработанный мною модуль состоит из 12
текстовых файлов с кодом, а также из 14 рисунков. Мой модуль можно
устанавливать на CMS
Joomla! двумя способами,
простым копированием и изменением баз данных. Ниже приведена структура модуля:

Скриншот 1. Структура модуля сравнения товаров

Сейчас речь пойдёт о способах установки модуля
на CMS Joomla!.
Для начала необходимо скопировать папки «administrator»,
«components» и «images»
в корневую папку сайта созданного интернет-магазина по пути «z:homelocalhostwwwim».
При совпадении имён новых файлов с уже имеющимися в каталогах и подкаталогах
необходимо заменить старые файлы на новые. Следуя одному из способов установки,
далее требуется в адресной строке браузера прописать «localhostToolsphpmyadmin»,
а затем выбрать из списка баз данных базу с названием «im».
Далее из списка таблиц, которых в базе данных сайта интернет-магазина
«Электрон» насчитывается 182, необходимо отыскать таблицу с названием
«jos_vm_category» и выполнить запрос «ALTER TABLE `jos_vm_category` ADD
`allow_compare` CHAR( 1 ) DEFAULT ‘Y’;». После проделанных операций нужно зайти
в настройки Virtuemart, затем
открыть список всех модулей, а далее перейти по ссылке «перечень функций» в
строке с названием модуля «shop» и добавить три функции с указанными ниже
параметрами:

Таблица 5. Функции, необходимые для работы
модуля сравнения

Следуя второму способу, после копирования и
замены соответствующих файлов нужно установить архив, который я назвал «comparison.zip»,
из папки «Модуль сравнения товаров» таким же образом как и те готовые модули,
которые использовались при создании сайта интернет-магазина: навигации, выбора
валюты, поиска товаров, корзины и авторизации. Для этого нужно зайти в панель
администратора CMS
Joomla! и на вкладке
«Расширения» выбрать пункт меню «Установить/Удалить», после чего найти этот
архив и установить его.

Для того, чтобы сравнение работало нужно
добавить товарам «тип товара», иначе не будет возможности их сравнивать:
элемент checkbox
«сравнить» не будет даже отображаться.

Сам модуль в виде архива «comparison.zip»
содержит в себе файлы «mod_virtuemart_comparison.php»,
«mod_virtuemart_comparison.xml»
и скрипт-файл «vm_comparison.js», находящийся в папке «vm_comparison».

Ниже находится код файла «mod_virtuemart_comparison.php»,
в котором я посредством вставки комментариев пояснял, за что отвечают самые
основные команды.

<?php( !defined( ‘_VALID_MOS’ )
&& !defined( ‘_JEXEC’ ) ) die( ‘Direct Access to ‘.basename(__FILE__).’
is not allowed.’ );( !isset( $mosConfig_absolute_path ) ) {

$mosConfig_absolute_path =
$GLOBALS[‘mosConfig_absolute_path’] = JPATH_SITE;

}$mosConfig_absolute_path;_once(
$mosConfig_absolute_path.’/components/com_virtuemart/virtuemart_parser.php’
);$auth, $VM_LANG, $sess, $mm_action_url, $ps_comparison;

$param[‘introtext’] =
$params->get( ‘introtext’, »);

// Текст,
описывающий
работу
с
модулем

//$param[‘show_in_popup’] =
$params->get( ‘show_in_popup’, 0);

// Данная команда позволяет выводить сравнение
товаров интернет-магазина в отдельном окне

$param[‘show_introtext’] =
$params->get( ‘show_introtext’, 0);

// Выводить текст всегда (еденица) или только
когда товаров в сравнении нет (ноль)

//$param[‘style_inverted’] =
$params->get( ‘style_inverted’, 0);

// Обратное
расположение
товаров
и
парамтеров

$param[‘style_scrolldiv’] =
$params->get( ‘style_scrolldiv’, 0);

// Товары выводятся в элементе auto
scroll

//$param[‘types’] = $params->get(
‘types’, »);

// команда обрабатывает только указанные типы

// Команда выводит к показу стандартный элемент
snapshot

$param[‘show_price’] =
$params->get( ‘show_price’, 1);

// Команда
выводит
цену
товара

$param[‘show_title’] =
$params->get( ‘show_title’, 1);

// Команда отвечает за показ заголовка. Она
выполняется даже при отключенном отображении стандартного заголовка.

$param[‘title_text’] =
$params->get( ‘title_text’, ‘Сравнение
товара’);

$param[‘title_style’] =
$params->get( ‘title_style’, 1);

//Стиль заголовока, который указан в шаблоне при
загрузке модуля (mosLoadModules(
$position=’left’,
$style=0 ))

$param[‘show_addtocart’] =
$params->get( ‘show_addtocart’, 1);

// Отвечает за вывод кнопки «Добавить в
корзину»

$param[‘show_description’] =
$params->get( ‘show_description’, 1);

// Показывает
описание
товара

$param[‘show_manufacturer’] =
$params->get( ‘show_manufacturer’, 1);

// Выводит
название
бренда
производителя

$param[‘show_linktoflypage’] =
$params->get( ‘show_linktoflypage’, 1);

// Команда отвечает за вывод наименования товара
вместе с ссылкой на его страницу

$param[‘show_thumb_image’] =
$params->get( ‘show_thumb_image’, 1);

// Показывает наименование товара вместе с
ссылкой на его страницу

$param[‘MaxProductToCompare’] =
$params->get( ‘MaxProductToCompare’, 3);

// Максимальное количество товаров, которое
можно добавить в модуль сравнения

$param[‘show_checkboxes’] = 1;

// если модуль отключен, то элементы сheckbox
не будут отображаться возле товара и тем самым для товаров опция сравнения
будет недоступна (после перезагрузки браузера)

$session =& JFactory::getSession();

$session->set(‘vmCompareParam’,
$param);

//$_SESSION[‘vmCompareParam’] =
$param;

//if(mosGetParam($_REQUEST,
‘option’)==»com_virtuemart»)
{(JRequest::getVar(‘option’)==»com_virtuemart») {

?>

<script
type=»text/javascript»>MaxProductToCompare = <?php echo
$param[‘MaxProductToCompare’]; ?>;ProductsInCart = [];

//var
CountTypesInCompare=0;CompareTypeID=-1;

<?php

//echo ‘<script
type=»text/javascript»> alert(11); </script>’;

/*if(isset($_SESSION[‘compare’]))
{«rtCountTypesInCompare = «.count($_SESSION[‘compare’]).»;n»;(isset($_SESSION[‘compare_type_id’]))
{

$CompareTypeID =
$_SESSION[‘compare_type_id’];»tCompareTypeID =
«.$CompareTypeID.»;n»;(isset($_SESSION[‘compare’][$CompareTypeID]))($_SESSION[‘compare’][$CompareTypeID]
as $ProdId){«tProductsInCart.push(«.$ProdId.»);n»;

}

}echo «tCompareTypeID =
-1;n»;

}*/

//if(isset($session->get(‘compare’))
{

$sess_compare=$session->get(‘compare’);(isset($sess_compare))
{«rtCountTypesInCompare = «.count($sess_compare).»;n»;

$CompareTypeID=$session->get(‘compare_type_id’);(isset($CompareTypeID))
{«tCompareTypeID =
«.$CompareTypeID.»;n»;(isset($sess_compare[$CompareTypeID]))($sess_compare[$CompareTypeID]
as $ProdId){«tProductsInCart.push(«.$ProdId.»);n»;

}

}echo «tCompareTypeID =
-1;n»;

}

?>

</script>

<script
language=»JavaScript» src=»<?php echo $mosConfig_live_site;
?>/modules/mod_virtuemart_comparison/vm_comparison/vm_comparison.js»
type=»text/javascript»></script>

<!—

<form action=»<?php echo
$mm_action_url ?>index.php» method=»post» name=»frmProductCompare»
id=»frmProductCompare»>

<input type=»hidden»
name=»category_id» value=»<?php //echo $param[‘category_id’]
?>» />

<input type=»hidden»
name=»product_id» value=»<?php //echo $product_id ?>»
/>

<input type=»hidden»
name=»page» value=»shop.compare» />

<input type=»hidden»
name=»func» value=»» />

<input type=»hidden»
name=»compare_type» value=»» />

<input type=»hidden»
name=»Itemid» value=»<?php //echo $sess->getShopItemid()
?>» />

<input type=»hidden»
name=»option» value=»com_virtuemart» />

</form>

->

<form
action=»index.php?option=com_virtuemart»
name=»frmProductCompare» id=»frmProductCompare»
method=»POST»>

<!—<input
type=»hidden» name=»category_id» value=»<?php
//echo mosGetParam($_REQUEST, ‘category_id’)?>» />—>

<input type=»hidden»
name=»category_id» value=»<?php echo
JRequest::getVar(‘category_id’)?>» />

<input type=»hidden»
name=»product_id» value=»» />

<input type=»hidden»
name=»page» value=»shop.comparison_short» />

<input type=»hidden»
name=»func» value=»» />

<input type=»hidden»
name=»compare_type» value=»» />

<input type=»hidden»
name=»Itemid» value=»<?php echo $sess->getShopItemid()
?>» />

<input type=»hidden»
name=»option» value=»com_virtuemart» />

</form>

<?php'<div>

}

?>

А вот
код
файла
«mod_virtuemart_comparison.xml» с
пояснениями:

<install type=»module»
version=»1.5.0″>

<author>Borisenko
A.S.</author>

<authorEmail>andrik_durst@mail.com</authorEmail>

<description>Shows products,
that customer add to comparison. Если модуль
отключен, то элементы checkbox
не будут отображаться возле товара для добавления его в список сравнения (после
перезагрузки браузера)</description>

<files>

<filename module=»mod_virtuemart_comparison»>mod_virtuemart_comparison.php</filename>

<filename>vm_comparison/vm_comparison.js</filename>

</files>

<params>

<param
name=»moduleclass_sfx» type=»text» default=»»
label=»Module Class Suffix» description=»A suffix to be applied
to the css class of the module (table.moduletable), this allows individual
module styling» />

<param name=»class_sfx»
type=»text» default=»» label=»Menu Class Suffix»
description=»A suffix to be applied to the css class of the menu
items» />

<param name=»show_title»
type=»radio» default=»1″ label=»Команда
выводит
заголовок»
description=»Отвечает
за
показ
заголовка
модуля.
Отображается
только если товар добавлен в сравнение.»>

<option
value=»1″>Да</option>

<option value=»0″>Нет</option>

</param>

<param
name=»title_text» type=»text» default=»Сравнение
товара»
label=»Текст выводимого
заголовка»
description=»»/>

<param
name=»title_style» type=»radio» default=»1″
label=»Стиль выводимого
заголовка»
description=»Метод отображения
заголовка»>

<option value=»0″>Табличный</option>

<option value=»1″>Заголовок
H3</option>

<option
value=»2″>DIV</option>

</param>

<param name=»introtext»
type=»textarea» cols=»20″ rows=»5″ label=»Текст»
description=»Текст,
описывающий
работу
с
модулем»
/>

<param name=»show_introtext»
type=»radio» default=»0″ label=»Выводить текст
всегда» description=»Команда выводит текст всегда или только когда
товаров в сравнении нет»>

<option value=»1″>Да</option>

<option value=»0″>Нет</option>

</param>

<param name=»style_inverted»
type=»radio» default=»0″ label=»Отвечает за
расположение товаров» description=»Команда выводит текст всегда или
только тогда, когда товаров в сравнении нет»>

<option value=»1″>В
строках</option>

<option value=»0″>В
колонках</option>

</param>

<param name=»style_scrolldiv»
type=»radio» default=»0″ label=»Товары
в
элементе
auto scroll» description=»Выводит
товары
в
слое
с
прокруткой»>

<option value=»1″>Да</option>

<option value=»0″>Нет</option>

</param>

<param
name=»MaxProductToCompare» type=»text»
default=»3″ label=»Отображает
количество
товаров
для
сравнения»
description=»Отвечает
за
максимально
количество
товаров,
которое
можно
добавить
в
сравнение»/>
<param name=»snapshot» type=»radio»
default=»1″ label=»Стандартный
snapshot» description=»Определяет
показывать
стандартный
snapshot (как в
стандартных
модулях
CMS Joomla!) или свой
собственный»>

<option value=»1″>Да</option>

<option value=»0″>Нет</option>

</param>

<param
name=»show_thumb_image» type=»radio» default=»1″
label=»Выводит изображение
товара»
description=»Команда
отвечает
за
отображение
мини-изображения
товара.
Работает
лишь в том случае, если snapshot
собственный, а не стандартный.»>

<option value=»1″>Да</option>

<option value=»0″>Нет</option>

</param>

<param
name=»show_price» type=»radio» default=»1″
label=»Выводит цену
товара»
description=»Показывает
цену
товара.»>

<option value=»1″>Да</option>

<option value=»0″>Нет</option>

</param>

<param
name=»show_addtocart» type=»radio» default=»1″
label=»Выводить добавление
в
корзину»
description=»Показывает
кнопку
‘Добавить
в
корзину’.»>

<option value=»1″>Да</option>

<option value=»0″>Нет</option>

</param>

<param
name=»show_description» type=»radio» default=»1″
label=»Команда выводит
описание
товара»
description=»Показывает
описание
товара.
Только
в том случае, если snapshot
собственный.»>

<option
value=»1″>Да</option>

<option value=»0″>Нет</option>

</param>

<param
name=»show_manufacturer» type=»radio» default=»1″
label=»Выводить производителя»
description=»Команда
отображает
наименование
производителя.
Только
тогда, когда активным является собственный snapshot.»>

<option
value=»1″>Да</option>

<option value=»0″>Нет</option>

</param>

<param
name=»show_linktoflypage»
type=»radio»
default=»1″ label=»Команда
выводит ссылку на флаер» description=»Показывает
наименование товара ссылкой на его страницу, но только в том случае, если
активен собственный snapshot.»>

<option value=»1″>Да</option>

<option value=»0″>Нет</option>

</param>

</params>

</install>

. ОПТИМИЗАЦИЯ РАБОТЫ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА С БАЗАМИ
ДАННЫХ

В интернет-магазин «Электрон» я добавлял все
товары, их свойства, а также присваивал товарам категории через компоненту Virtuemart.
Но создавать категории товаров, создавать свойства для товаров каждой категории
и далее, открывая в меню товаров каждый товар, присваивать конкретные значения
конкретным свойствам для каждого из них очень долго. Это не очень практично и
ведёт к лишним временным затратам. Поэтому я подумал о том, что было бы
целесообразно придумать способ облегчить, ускорить, оптимизировать способ
добавления товара в интернет-магазин.

Было бы весьма удобно вводить значения для
каждого товара в таблицы, к примеру в программе Microsoft
Excel. Это, пожалуй,
самый популярный табличный редактор и практически каждый человек сталкивался с
ним хотя бы пару раз в жизни. Принимая во внимание, что с этой программой умеют
работать многие люди, можно допустить, что складовщик на фирме может вести учёт
товара, принимать новый товар и вводить данные по старым и новым товарам в
таблицы Excel. И если
осуществить интеграцию таблиц Excel
с
Joomla! 1.5 и Virtuemart
1.1.9, то это существенно облегчит выполнение многих практически ежедневных
задач в жизни фирмы, которая реализует свои товары через интернет-магазин.

Опираясь на эту идею, я разработал
компоненту, которая переносит данные, свойства и значения для всех товаров из
таблиц Excel в
компоненту Virtuemart
интернет-магазина. В принципе таблица необязательно должна быть создана в Microsoft Excel, главное,
чтобы форматом файла с таблицей был формат «*.CSV». При этом
таблицу с таким форматом можно создать и в других редакторах. CSV (от англ.
<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%BD%D0%B3%D0%BB%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%8F%D0%B7%D1%8B%D0%BA>
Comma-Separated Values — значения,
разделённые запятыми) — текстовый <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%B5%D0%BA%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B9_%D1%84%D0%B0%D0%B9%D0%BB>
формат
<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%82_%D1%84%D0%B0%D0%B9%D0%BB%D0%B0>,
предназначенный для представления табличных данных. Каждая строка файла — это
одна строка таблицы. Значения отдельных колонок разделяются разделительным
символом (delimiter) — запятой
<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%97%D0%B0%D0%BF%D1%8F%D1%82%D0%B0%D1%8F>
(,). Однако, большинство программ вольно трактует стандарт «*.CSV» и допускают
использование иных символов в качестве разделителя. В частности в локалях
<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9B%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%BB%D1%8C>, где
десятичным разделителем является запятая, в качестве табличного разделителя,
как правило, используется точка с запятой. Значения, содержащие
зарезервированные символы (пробел, запятая, точка с запятой, новая строка)
обрамляются двойными кавычками
<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D0%B2%D1%8B%D1%87%D0%BA%D0%B8>
(«); если в значении встречаются кавычки — они представляются в файле в
виде двух кавычек подряд.

Я назвал, разработанную компоненту «CSV», она
представляет собой архив с расширением «.zip».
Устанавливается компонента точно также, как и все модули и компоненты в Joomla! 1.5.

Если зайти в администраторскую
панель интернет-магазина и во вкладке «Компоненты» отыскать «CSV», то можно
будет зайти на компоненту и ознакомиться с её структурой и основными
возможностями. Первая вкладка называется «Шаблоны», здесь можно создавать новые
шаблоны выгрузки товаров в интернет-магазин и редактировать созданные ранее.
Далее следует вкладка «Импорт», здесь и будет осуществляться импорт товаров. Во
вкладке «Экспорт» можно будет сделать обратную операцию: экспортировать товары
из Virtuemart в таблицу.
Далее идёт вкладка с названием «Обслуживание базы данных» в которой
присутствуют следующие команды: удалить неиспользуемые поля, оптимизировать
таблицы, отсортировать категории, обнулить доступные для заполнения поля,
изменить размер поля для названия продукта. Затем идёт вкладка «Логи» в которой
сохраняются отчёты о всех выгрузках и загрузках товаров. Во вкладке «Доступные
поля» для загрузки и выгрузки товаров, разумеется, приведён полный список всех
полей, содержащих свойства товаров в компоненте интернет-магазина Virtuemart 1.1.9.
Именно эти поля и используются при загрузке и выгрузке товаров из
интернет-магазина.

Если названий каких-либо категорий,
производителей и свойств в базе данных Virtuemart на момент
выгрузки не существует, то они создаются автоматически. Больше нет
необходимости создавать все эти элементы и присваивать товарам данные в Virtuemart. Таким
образом компонента импорта и экспорта товаров экономит много времени и сил, в
этом и заключается её неоспоримое преимущество перед компонентой Virtuemart.

Во вкладке «Шаблоны» реализована
возможность опционального создания шаблонов импорта товаров. Я создал несколько
удобных вариантов импорта, между которыми можно выбирать, таким образом за пару
минут можно будет создать свой вариант выгрузки товара в интернет-магазин. При
нажатии на кнопку «Создать» можно будет выбрать что нужно будет создать: шаблон
импорта или шаблон экспорта. Самым главным параметром является «Тип шаблона»,
отвечающий за то, что будет импортировано, либо экспортировано. Вот какие типы
шаблонов доступны для выбора: детальная выгрузка категорий, импорт купонов со
скидками, импорт категорий производителей, выгрузка производителей, импорт
дополнительных файлов и изображений к товарам, полная выгрузка товара, далее
следуют три выгрузки типов товара, выгрузка полей шаблонов, импорт самих
шаблонов, импорт информации о пользователях.

После выбора типа импорта товаров
можно выбрать по собственному желанию некоторые опции для шаблона, поставив,
либо сняв галочку с элемента checkbox напротив
описания опции. Вот список этих опций: использовать заголовки таблицы как
конфигурацию, пропускать первую строку таблицы, переписать существующие данные,
создавать категории, игнорировать несуществующий товар, пропускать начальные
значения, показать превью после перезагрузки, автоматическое создание
уменьшенного изображения для товара, длина и ширина в пикселях для уменьшенного
изображения (вводится вручную), формат файла уменьшенного изображения.

Также можно задать системные
ограничения такие как, время на выполнение скриптов, количество максимальных
запросов, количество выделяемой памяти и максимальный объём загружаемых файлов.
После всех выбранных опций и параметров остаётся только дать название
созданному шаблону импорта товаров в Virtuemart.

В Virtuemart по
умолчанию содержатся некоторые типы товаров, но при желании можно добавить и
свои. Вот список тех типов, параметров и свойств, которые есть в Virtuemart изначально:

Таблица 6. Типы товаров Virtuemart

Образцы страниц

Содержание

Введение

Фрагмент работы для ознакомления

Список литературы [ всего 10]