Слайд 1Бизнес-план
производства мягкой мебели
Фирма «VISTA»
Слайд 2Цели и задачи производства.
Цель: Главной целью фирмы «VISTA» является предоставление
людям недорогой удобной, комфортной, красивой, мягкой, гипоаллергенной мебели.
Задачи: Предоставление потребителю
возможности максимально широкого выбора — наша первоочередная задача. Став однажды нашим клиентом, заказчик не должен искать других исполнителей. Продвижение и стимулирование сбыта продукции преобразуются и проявляются в поддержке делового постоянного сотрудничества с заказчиками. Не дожидаясь насыщения местного рынка мебелью, нами планируется привлечение дилеров в близлежащих регионах. Сбор заказов будет осуществляться рекламным агентством и сетью менеджеров.
Слайд 3 Матрица распределения ответственности
Р —
«руководит», принимает решения, несет ответственность за результаты.
О — «организует»,
отвечает за выполнение.
У — «участвует в выполнении».
И — «получает информацию» о принятых решениях.
Слайд 4Анализ исследования рынка мягкой
мебели.
В настоящее время
перед мебельной промышленностью поставлены задачи повышения качества и улучшения ее ассортимента, а также снизить материалоемкость и трудоемкость выпускаемых изделий. Эти мероприятия планируется выполнить главным образом за счет широкого внедрения в мебельной промышленности последних достижений науки и техники. На конструкцию и форму мебели оказывает влияние выбранный стиль. Под стилем понимают единство применения определенных принципов архитектуры и форм украшений в разных областях жизни. Применительно к истории развития форм и конструкции мебели существуют следующие основные важнейшие эпохи стилей мебели, а именно:
— народная мебель — первая четверть 18 в.
— барокко — середина 18 в.
— русский классицизм — конец 18 в.
— русский ампир — с 1830 г.
— бидермайер — с 1850 г.
— элементы различных стилей — конец 19 в.
— модерн и псевдорусский стиль — начало 20 в.
— функционально-конструкторский — настоящее время
Экономический кризис, который овладел реальным сектором экономики т.е. промышленностью, коснулся и деревообрабатывающих отрасли производства. Сложившееся бедственное положение предприятий деревообрабатывающей отрасли вызвано, прежде всего, падением объемов производства, ослаблением научно-технического потенциала, сокращением инвестиционной деятельности и другими причинами. Для того, чтобы стабилизировать сложившеюся обстановку, необходимо проводить политику поддержки отечественных производителей, одним из 7 элементов которой является увеличение объемов инвестиций в производство. Инвестиции являются основным движущим инструментом развития производства. Они влекут за собой внедрение новых технологий, повышение квалификации работников, в целом – оживление отрасли. Выбранную нами область деятельности мы считаем одной из наиболее перспективных. На всех этапах развития люди пытались по мере возможности как-то благоустроить свой быт. С годами потребности и требования людей увеличились и усовершенствовались. Наша фирма готова выполнить любые требования и угодить самому разборчивому клиенту. К тому же в городе Нефтекамске производство мебели является неразвитым и нашей фирме предстоит большой фронт работы, к которой мы готовы приступить.
Слайд 6Технологический процесс производства мягкой мебели
Рассмотрим производство диванов
Рассмотрим на примере изготовление
самого популярного и технологически сложного представителя категории «мягкая мебель» — дивана.
В отличие от кресел, стульев и прочей мебели, здесь предполагается использование трансформирующего механизма, который превращает диван в кровать.
Итак, все диваны имеют общую структуру компонентов:
каркас – главный элемент конструкции, на который крепятся остальные части дивана. Он выполняет основные прочностные функции при эксплуатации мебели, является базой для крепления остальных частей при формировании внешнего вида и придания мягкости;
элементы «упругости» (мягкие наполнители и пружинные блоки);
механизм трансформации;
чехол с обивочной тканью.
Заготовительные операции проходят по следующим этапам:
На торцовочном станке пиломатериал (фанера) раскраивается по длине;
На круглопильном станке происходит раскрой фанеры по ширине;
Полученная деталь шлифуется на четырехстороннем станке, после чего шипорезный станок вырезает в ней шипы и проушины;
С помощью ручного электроинструмента вырезаются внутренние детали из плит (ДВП, ДСП);
Крепится механизм трансформации (для раскладных диванов);
Собирается каркас-основа.
Слайд 7Технология изготовления:
1) В столярном цехе производится распил фанеры и досок на
деревянные заготовки, которые здесь же собираются в каркас будущей мягкой
мебели.
2) Готовые каркасы поступают в обивочный цех, где они обклеиваются поролоном и обстреливаются обивочным материалом. Для начала на деревянную основу, наклеивается специальный нетканый материал – дарнит. Это помогает избежать стуков и скрипов при эксплуатации готового изделия.
3) Устанавливаются элементы мягкости – пружинные блоки, которые осуществляют ортопедическую функцию. Блоки фиксируются равномерно по всему периметру и в центральной части
4) По периметру блока клеится поролон, что исключает возможность контакта с твердой рамкой каркаса
5) Сверху пружинного блока клеится плотный тканый материал, который препятствует истиранию об пружины блока вышележащего слоя прокладочного материала.
6) В качестве прокладочного материала чаще всего используют спангон, поролонили кокосовую койру,
Спангон и поролон (вторичного вспенивания) — более дешевый вариант, но уже через год-два активной эксплуатации такой диван начинает «проседать» и выходить из строя.
Кокосовая койра – более жесткий и долговечный материал, который прослужит около 7-8 лет.
7) После прокладочного материала располагается ещё один элемент мягкости – поролон высотой 40 мм, плотностью – 35-42. Между поролоном и обивочным материалом необходимо установить синтепон, который позволит поролону «дышать»
В швейном цеху используется оборудование для работы с любыми видами отделки – от искусственного меха до натуральной кожи. Здесь осуществляется раскрой обивочной ткани для будущих диванов, которую в обивочном цехе «пристреливают» к многослойной основе.
9) Здесь шьют чехлы под определенные элементы мягкой мебели (подушки, спинки, подлокотники, сидения). Их «одевают» на каркас-основу с приклеенным мягким наполнителем – поролоном, синтепоном.
10) После контрольной сборки и финишного оформления, изделие упаковывается с помощью полиэтилена, картона и отправляется на склад готовой продукции.
Слайд 9Схема распространения товара
Товар будет поставляться непосредственно в магазин VISTA и
в магазины розничной продажи, где будет реклама нашей мягкой мебели
через сайт, каталог. Доставка будет осуществляться на нашей машине. Доставку будет оплачивать покупатель, заказчик.
Изготовление мягкой мебели.
Цех.
Магазин VISTA
Магазины розничной продажи
Слайд 10Чтоб реализовать наши товары с высокой потребительской ценностью и
не сдавать
своих позиций на конкурирующем рынке, наша фирма планирует:
1) более глубокое
изучение потребностей клиентов;
2) разработка новых моделей более экономичной и доступной мебели;
3) расширение ассортимента продукции;
4) обмен опытом;
5) расширение доли рынка
Слайд 11Основными элементами системы ФОССТИС у нас будут:
Личная продажа
Представление товара
в ходе непосредственного взаимодействия (беседы, презентации) с одним или несколькими
потенциальными покупателями с целью последующей продажи.
Стимулирование сбыта
Поощрительные меры, направленные на стимулирование покупки илиапробирование товара или услуги такие как:
психологическое ценообразование, при котором устанавливаются психологически привлекательные цены ниже круглых сумм;
отсрочка платежа на некоторый срок (оговаривается с каждым клиентом индивидуально);
гарантийные условия и договоры о техническом обслуживании;
Слайд 12Уникальность услуг
Обращаясь в нашу фирму, по поводу приобретения мебели клиент,
прежде
всего, выигрывает в том, что:
1) он получает бесплатную консультацию специалиста
по
интересующему его вопросу;
2) приобретает многофункциональную мебель при незначительной
разнице цен по сравнению с мебелью другого производства;
3) возможность изготовление мебели по заказу клиента;
4) фирма делает скидки для пенсионеров и новобрачным;
5) мебель доставляется непосредственно по месту назначения и если
требуется со сборкой по месту установки;
6) возможна продажа в рассрочку;
7) индивидуальность подхода к клиенту.
Слайд 13:
затраты на рекламу – 30 000 руб;
оплата за водоснабжение – 82,23 м3
* 5,3 руб = 440,00 руб;
электроэнергия – 2191 кВт/час *
0,25 руб = 547,75 руб;
отопление – 4,099 Гкал * 102,47 руб = 420,02 руб;
оплата за охрану и сигнализацию – 1700 руб;
телефон и интернет – 3100 руб;
Итого: 114 075,77 руб/месяц.
Слайд 14Директор
Бухгалтерия
Зам.директора
Технолог.гр.
Маркетолог
бухгалтер
финансист
Столярный цех
Обивочный цех
Швея закройщица
Подсобные рабочие
мастер
столяры
сборщики
технолог
Дизайнер-приемщик заказов
Организационная структура предприятия
Слайд 15Реклама
У нас будет свой каталог, где представлено множество моделей мягкой
и корпусной мебели. Потребитель сможет сам выбрать цвет, ткань, размер.
Вместе с каталогом будут представлены образцы ткани, которые нам предоставит магазин тканей.
Связь с общественностью
Презентации на предприятиях по производству мягкой мебели(мероприятия по формированию благоприятного общественного мнения о предприятии и товара).
5. Средства прямой коммуникации
При продвижении продукции будут использоваться следующие методы:
выставки,
ярмарки и салоны,
глобально информационно-электронные системы (типа Интернет),
продажа по каталогам (создание своего сайта, где представлена информация о нас и наша продукция).
Так же к методам стимулирования продаж будет относиться гарантия, сервисное обслуживание.
Слайд 16Методы стимулирования торгового персонала
A) Премия к заработной плате или за
выполнение годового задания. Работник вознаграждается по результатам продаж.
Б) Премия за
решение конкретной задачи
B) Накопление очков для получения подарка по каталогу: за каждую дополнительную продажу или заказ торговый представитель получает определенное количество очков, на сумму которых он может выбрать товар из специального призового каталога. Если торговый работник найдет в этом каталоге товар, в котором он очень заинтересован, он приложит максимум усилий, чтобы оформить как можно больше заказов и набрать необходимое количество очков для получения этого предмета.
Слайд 17Расчет расхода материалов и сырья на изготовление единицы продукции (мягкий
диван):
фанера – 1 м2*59 руб = 59 руб;
доска обрезная –
0,08 м3 * 600 руб = 48 руб;
ДВП – 2 листа * 140 руб = 280 руб;
гвозди – 0,7 кг * 12 руб = 8,40 руб;
болты – 0,5 кг * 20 руб = 10 руб;
шурупы – 0,2 кг * 20 руб = 4 руб;
гобелен – 8,4 п.м. *420 руб = 3528 руб;
нитки – 0,1б * 6 руб = 0,60 руб;
клей – 0,2 кг * 15 руб = 3 руб;
картон – 2 кг * 12 руб = 24 руб;
полиэтилен – 13 м2 * 9 = 117 руб;
поролон – 0,3 кг * 45 руб = 13,50;
ватин – 4 п.м. * 28 руб = 112 руб;
фурнитура — 30 руб;
подушки – 6 штук * 80 руб = 480 руб;
ткань 1 м * 90 руб = 90 руб.
Итого: 4947,50 руб
Презентация на тему «Бизнес-планСоздание цеха по производству офисной мебели»
-
Скачать презентацию (0.35 Мб)
-
81 загрузок -
5.0 оценка
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
Комментарии
Добавить свой комментарий
Аннотация к презентации
Презентация powerpoint на тему «Бизнес-планСоздание цеха по производству офисной мебели». Содержит 27 слайдов. Скачать файл 0.35 Мб. Самая большая база качественных презентаций. Смотрите онлайн с анимацией или скачивайте на компьютер. Средняя оценка: 5.0 балла из 5.
-
Формат
pptx (powerpoint)
-
Количество слайдов
27
-
Слова
-
Конспект
Отсутствует
Содержание
-
Слайд 1
Бизнес-планСоздание цеха по производству офисной мебели
-
Слайд 2
Функциональная офисная мебель нужна всем. В этом можно убедиться, если прикинуть примерное количество организаций, задействованных в самых разных общественных областях. Реализация качественного трудового процесса просто невозможна, если офисная мебель для персонала отсутствует или ее качество оставляет желать лучшего.
Офисная мебель: столы, шкафы и т. д. значительно увеличивают продуктивность трудовой деятельности, что имеет важнейшее значение, с точки зрения ее коммерческой составляющей. У современного офисного работника нет права на ошибки и потери рабочего времени. Степень успешности и конкурентоспособности организаций различных видов зависит именно от того, насколько велика будет производственная отдача каждого сотрудника. Столы для офиса должны быть удобными, как и все остальные элементы обстановки помещений. -
Слайд 3
Без этого глупо надеяться на создание сплоченного коллектива, где будет царить дружелюбная атмосфера, являющаяся залогом максимальной отдачи специалистов разного уровня. Офисные шкафы позволяют эффективно работать с бумагами. Отпадет необходимость держать их на столах. Нужная документация всегда будет находиться в одном месте, ее пропажа или повреждение полностью исключается. Даже если возникнут форс-мажорные обстоятельства, ведь офисные шкафы производятся из высококачественных материалов, способных выдержать воздействие высоких температур, повышенную влажность и защитить тем самым документы, представляющие значительную ценность.
-
Слайд 4
В настоящее время офисную мебель рассматривают с точки зрения практичности, надежности и функциональности, учитывая интерьерные и дизайнерские качества, ведь мебель, на которой мы останавливаем свой выбор, должна соответствовать общему стилю и отвечать общей идее конкретного офиса.
Офисная мебель должна функционировать и иметь безукоризненный вид. Актуальность этого вывода подтверждается существенно возросшим уровнем жизни в стране. А каждый руководитель, с уважением относящийся к себе и своим сотрудникам, не станет экономить на мебели для офиса. Кроме того, следует отметить, что профессионализм и компетентность менеджеров, осуществляющих закупку мебели для своих компаний, значительно возрос. -
Слайд 5
Мебельная промышленность развивается ускоренными темпами. Постоянно появляются новые материалы и возникают новые идеи, которые успешно реализуются, расширяя возможность выбора. Но, судя по покупательскому спросу, мебель из дерева никогда не выйдет из моды. Это подтверждается и спросом на такую офисную мебель в Казахстане.
-
Слайд 6
1. Концепция проекта
Концепция проекта предусматривает создание цеха по производству офисной мебели.
Основными видами офисной мебели, производимыми цехом, будут:
— столы;
— шкафы.
В последующем в ассортимент производимой продукции могут быть добавлены другие виды офисной мебели.
Потребителями планируемого цеха будут как крупные организации, так и малые и средние предприятия, а также владельцы домашних офисов.
Цех будет размещен в арендованном помещении общей площадью 100 квадратных метров. -
Слайд 7
Таблица 14 — Общие и административные расходы предприятия в месяц, тыс. тг
Проектом предусмотрена аренда помещения стоимостью 80 тыс. тенгев месяц. В эту стоимость будут включены все коммунальные платежи, за исключением расходы на оплату электроэнергии и телефонной связи.
-
Слайд 8
Аренда помещения рассчитывалась исходя из средней арендной ставки на рынке г. Костанай и принята на уровне 800 тенге за 1 кв. метр. Общая мощность станков составляет 13,9 кВт. Среднее время работы – 6 часов, 22 рабочих дня.
-
Слайд 9
Таблица 15- Расчет расходов на оплату труда, тыс. тг.
-
Слайд 10
Сумма расходов на оплату труда составляет 735 тыс. тенге в месяц. Социальные отчисления составляют 33,1 тыс.тг. в месяц (из расчета 5% от фонда оплаты труда (далее – ФОТ) без учета обязательных пенсионных взносов (далее — ОПВ). Данная сумма уменьшает сумму социального налога согласно ст.437 Налогового кодекса РК (далее – НК РК). Исчисление налогов на основе упрощенной декларации производится путем применения к объекту налогообложения (доход) ставки в размере 3% (ст.437 НК РК), из которого ½ составляет индивидуальный подоходный налог, ½ — социальный налог.
Кроме того, исчисленная сумма налогов подлежит корректировке в сторону уменьшения на сумму в размере 1,5 % от суммы налога за каждого работника, если среднемесячная заработная плата работника составила не менее 2-кратного минимального размера заработной платы, установленного на соответствующий финансовый год Законом о республиканском бюджете (ст.436 НК РК). -
Слайд 11
Учитывая запланированные в настоящем бизнес-плане обороты предприятия, рекомендуется осуществлять деятельность в рамках индивидуального предпринимателя с использованием специального налогового режима на основе упрощенной декларации для субъектов малого бизнеса.
Данный бизнес-план не является окончательным вариантом руководства к действию, а показывает лишь потенциальную возможность развития такой бизнес-идеи. Поэтому при реализации настоящего проекта возможно изменение, как программы продаж, так и ассортимента выпускаемой продукции. -
Слайд 12
2. Описание продукта (услуги)
Офисная мебель должна сочетать в себе высокую функциональность, возможность модификации, целостность, элегантность, гибкость.
Офисные столы. Офисные столы можно разделить на несколько групп и категорий.
По форме столы для персонала можно разделить на прямые офисные столы и угловые.
Прямые офисные столы имеют очень простую конструкцию и минимальное количество деталей. Обычно это две опоры из ДСП, царга (перемычка между опорами) и сама столешница. Также они могут быть как, с встроенными выдвижными ящиками, так и без. Во втором случае стол без тумбы можно укомплектовать передвижной мобильной тумбой на колесах что дает возможность ставить тумбу, как под левую руку, так и под правую. -
Слайд 13
Угловые офисные столы. По своей конструкции (нижняя часть стола) угловые столы схожи с прямыми столами, различие только в форме столешницы и наличием дополнительной опоры. Угловые столы для офиса обычно изготавливаться без встроенных тумб. Зачастую к этим столам идут приставные тумбы, которые являются как бы продолжением стола, хотя нередко встречаются модели, в которых тумба является третей опорой. Угловые офисные столы за счет своей непропорциональности делятся на левосторонние и правосторонние. По этому, при заказе угловых столов нужно сразу указывать тип стола.
-
Слайд 14
По своему дизайну столы для персонала можно разделить на более дешевые столы, в которых опоры будут изготавливаться из той же плиты ДСП, что и столешницы и столы на металлических опорах.
По назначению офисные столы можно распределить на три основные категории, это столы для руководителей, столы для персонала и столы для переговоров и совещаний в конференц комнаты.
Офисные шкафы. Офисные шкафы отличаются между собой различными конструкциями, наполнением и своим назначением. Их можно поделить на два главных типа по назначению — это рабочие шкафы для персонала и декоративные шкафы и стенки для руководителей. -
Слайд 15
Назначением шкафов для персонала является хранение текущих и оперативных документов в офисе. У разных производителей офисной мебели размеры и конструкции шкафов могут незначительно отличаться. Например, верхняя крышка может находить на фасады или прятаться за фасадами. Шкафы для документов могут быть как открытыми (стеллажи), закрытыми полностью или закрыты только определенные ячейки (обычно нижние).
-
Слайд 16
Шкафы или стенки в кабинетах руководителей несут скорей всего декоративную ценность. Обычно они используются не для хранения документов, а для декоративного украшения кабинета.
В шкафах для руководителя хранятся сборники книг журналов, а на открытых полках различные коллекции предметов. Поэтому почти все производители стенок для руководителей используют большое количество стеклянных фасадов или отрытых секций. -
Слайд 17
Ассортимент планируемой продукции цеха
СтолПрямой офисный (для персонала)
Шкаф
Офисный (для персонала)
-
Слайд 18
Программа производства
В таблице 2 представлена планируемая программа производства по годам.
Таблица 2 — Планируемая программа производства по годам -
Слайд 19
Программа продаж будет осуществляться на основе результатов проведенных маркетинговых исследований (с целью определения предпочтений потребителей в дизайне офисной мебели), а также посредством рекламных акций.
При формировании цен была учтена покупательная способность потребителей, определяемая средним уровнем их доходов.
Формирование цен основано на рыночных ценах и определении полной себестоимости продукции. -
Слайд 20
Таблица 3 – Планируемые цены на продукцию, тенге
-
Слайд 21
Конкурентная стоимость продукции складывается из:
— относительно низкой себестоимости, что позволит установить конкурентную цену;
— использования натурального сырья, закупаемого у завода-изготовителя в РК.
При расчете программы продаж инфляция во внимание не принималась, поскольку связанное с инфляцией повышение цен пропорционально отразится на увеличении цен продаж предприятия. -
Слайд 22
инвестиционные затраты по проекту включают в себя:
-
Слайд 23
Финансирование проекта планируется осуществить как за счет собственных средств инициатора проекта, так и за счет заемного капитала.
-
Слайд 24
Приняты следующие условия кредитования:
-
Слайд 25
Показатели эффективности деятельности предприятия на 5 год проекта.
-
Слайд 26
Чистый дисконтированный доход инвестированного капитала за 5 лет при ставке дисконтирования 16% составил 9 736 тыс. тг.
-
Слайд 27
С экономической точки зрения проект будет способствовать:
— созданию 13 новых рабочих мест в Костанайской области;
— поступлению дополнительных доходов в бюджет Костанайской области;
Среди социальных воздействий проекта можно выделить
— удовлетворение потребностей руководителей предприятий и организаций, а также владельцев домашних офисов в добротной и качественной офисной мебели.
Посмотреть все слайды
Сообщить об ошибке
Похожие презентации
Спасибо, что оценили презентацию.
Мы будем благодарны если вы поможете сделать сайт лучше и оставите отзыв или предложение по улучшению.
Добавить отзыв о сайте
1. Разработка бизнес плана магазина мебели «YOUR HOME»
Выполнили: ст- ки гр . ИИ-41 Авакова Я., Гороховская Е.
2. Резюме проекта.
Цель проекта: создание уютной
атмосферы в интерьере.
Расчет будет производиться для мебельного
цеха, который производит корпусную мебель
среднего ценового сегмента. Это офисная
мебель, кухни, шкафы , спальные гарнитуры.
Предприятие будет организовано по принципу
неполного цикла, то есть подготовкой сырья
будут заниматься поставщики, предприятие
будет производить готовые панели под
сборку согласно разработанным чертежам.
Для запуска проекта будут использоваться
собственные средства, что даст
дополнительное преимущество по
формированию ценовой политики и более
краткий срок окупаемости.
3. Обзор рынка.
По данным Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей
промышленности объем производства мебели в России распределяется следующим
образом:
Если перечислять весь отечественный мебельный ассортимент, представленный на российском
рынке, условно его можно распределить на следующие группы по таким параметрам:
По функциональному назначению: корпусная мебель для хранения – шкафы, комоды, тумбы,
полки; для сидения или лежания – стулья, кресла, диваны, кровати, шезлонги и пр.; для приема
пищи и работы — столы обеденные, письменные, журнальные и пр.
По конструктивности: универсально-сборная – которая может неоднократно собиратьсяразбираться; секционная; неразборная; встроенная; трансформируемая; гнутая; плетенная.
По материалам: изготовленная из древесины и древесных материалов; из металла; из пластмасс.
4.
5. Планируемый ассортимент.
Планируемый ассортимент:
Предварительный перечень ассортимента производимой продукции
Кухни, фасады для кухонь; Шкафы, тумбы, полки, ящики, столы
обеденные, стулья, табуреты; Офисная мебель – компьютерные столы,
полки, шкафы для документов. Спальные гарнитуры( диваны, кровати,
стенки , туалетные столики)
6. Целевая группа
Конечные потребители (розница) – активные деловые люди со средним
доходом, которые обновляют мебель раз в 2-4 года;
Конечные потребители (опт) – крупные государственные предприятия,
гостиницы, рестораны, офисные центры и пр.
Посредники — специализированные магазины мебели, предметов
интерьера, дизайнерские студии.
7. Как и кому организован сбыт
Реализацию своих изделий будем продавать несколькими путями:
1)Через свой офис, который одновременно является демонстрационным
залом.
2)Через сеть магазинов, в которыми заключены партнерские договора, в
том числе, в других регионах, включая поставки в страны СНГ.
3)Прямые продажи гостиницам, государственным учреждения, крупным
частным компаниям. Для этого офисный работник – приемщик заказов
делает рассылки и прозоны по базе потенциальных клиентов.
8.
Преимущества производства корпусной мебели
Выделим основные преимущества, которые позволят вашей компании занять
стабильную нишу в бизнесе по производству корпусной мебели:
Работа под заказ. Отсутствие необходимости организовывать склад и хранить
большие запасы материалов;
Минимальный набор инструментов. На первом этапе вам не нужно
инвестировать средства в покупку дорогостоящего оборудования;
Небольшой штат сотрудников. Для начала работы вам достаточно будет нанять
двух работников в постоянный штат;
Наличие собственного демонстрационного зала и выставочные образцы
в салонах интерьера и мебели;
Возможность изменения ассортимента продукции в зависимости от тенденции
спроса;
Большой выбор материалов и фурнитуры для клиентов с разным уровнем
дохода;
Создание интернет-магазина с доставкой по региону;
Производство дизайнерской мебели по авторским чертежам.
9. Реклама
Рекламная кампания будет построена с учетом потребностей целевой
группы и использовать следующие рекламные инструменты:
1)Создание и продвижение своего сайта в Интернете – это позволит
географически расширить круг потребителей, с еженедельным
обновлением каталога и новостной рассылкой постоянным подписчикам.
2)Размещение рекламных блоков в специализированной прессе – в мебельных
журналах, изданиях по дизайну и интерьеру, пр.
3)Размещение рекламных банеров на интернет — ресурсах по схожей
тематике.
10. Производственный план
Будут производиться ходовые
модели сборных шкафов, тумб,
столов и кухни и другая корпусная
мебель под заказ по требуемым
размерам и конфигурации. На
производстве будут обрабатываться
закупленные готовые
деревостружечные и МДФ — плиты
под заданные параметры с
установкой соответствующей
фурнитуры с доставкой
потребителю и сборкой на месте.
11. Помещение
Помещения понадобится два: для производства
и для приема клиентов. они будут находиться
рядом. По требованиям они отличаются между
собой, т.к. предназначены для разных
функций:
Производственное помещение – площадь 200 .
просторное отапливаемое помещение на
первом этаже, с возможностью организации
складских площадей и установкой
оборудования. оборудованный подъезд и
платформа для разгрузки сырья и материалов,
и отгрузки готовой продукции.
Офис –находится в доступном для клиентов
месте – желательно, в центре деловой и
торговой активности. Наличие в офисном
помещении демонстрационного зала, где будут
выставлены образцы продукции. Площадь
50м2, лучше на первом этаже. Обязательные
требования – наличие коммуникаций,
косметического ремонта.
12.
Сырье, которое будет применяться в производстве — дерево-стружечные
плиты (ДСП) и МДФ – плиты. Таким образом, будут необходимы поставщики
плит (импортные и отечественные), расходных материалов – клеев, красок,
покрытий, фурнитуры – ручек, петель, шарниры, направляющие для ящиков,
крепежи, замки и пр.
Требования к поставщикам – известная компания, наличие всех необходимых
сертификатов, возможность доставки, желательно – поставки с отсрочкой
платежа. Найти поставщиков можно через специализированные издания или в
Интернете, обязательно сравнив несколько предложений.
13. Оборудование
Для производства деталей корпусной мебели нужно приобретение
следующего оборудования:
Станки, которые интегрированы с компьютерными программами по
моделированию и изготовлению мебели. Это – «Астра-Раскрой»,
«Астра-Конструктор мебели».
+ другие мелкие инструменты
Наименование
Цена
Срок службы
Амортизация
Компьютер
50000
10
5000
Сверлильноприсадочные
станки
200000
10
20000
Ручной
инструментарий
100000
10
10000
Система
сигнализации
15000
15
1000
14. Персонал
При увеличении масштаба производства штат будет пополняться.
В перспективе состав штата:
Рабочий персонал — увеличение сотрудников до 5 рабочих и начальника
производства;(сборщики, доставщик)
Административный персонал — менеджер по работе с клиентами,
2 дизайнера-технолога, управляющий.
Общий фонд заработной платы на начало работы предприятия
составляет 200 000 рублей.
15.
Управляющий
На первых этапах исполняет обязанности управляющего и менеджера. Работу
можно условно разделить на два направления:
Внешняя деятельность организации.
Внутренняя работа производства.
Первое направление включает в себя:
Работа с клиентами. Принимает заявки от клиентов, заключает договора,
подписывает акты приема-передачи.
Работа с поставщиками. Проводит анализ рынка поставщиков, заключает
договора, обговаривает условия сотрудничества.
Работа с посредниками. Ищет пути реализации продукции с помощью
специализированных магазинов и дизайнерских студий.
Второе направление деятельности касается организации внутренней работы
в компании:
Работа с сотрудниками. Формирование штата сотрудников, выплата заработной
платы, принятие решений о расширении штата.
Работа с документацией. Ведение первичного документооборота.
Определяет стратегию развития компании.
Заработная плата составляет около 40 000 рублей.
16.
Дизайнер-технолог
Разрабатывает дизайн и конструкцию для каждого изделия. Подбирает
цветовое сочетание и материалы для каждой модели. Составляет рабочую
документацию, отдает чертежи в производство. График работы по будням
с 9.00 до 19.00.
Заработная плата дизайнера 20 000 рублей.
Сборщик мебели
Выполняет всю работу по сборке и установке мебели: принимает
комплектующие, собирает мебель по чертежам, следит за исправностью
оборудования, выезжает на объекты для установки мебели. График
работы: с пн. по сб. с 9.00 до 19.00.
В зависимости от объемов выполненной работы заработная плата сборщика
может колебаться от 20 000 рублей до 40 000 рублей.
Поскольку от работы сборщика напрямую зависит качество продукции
компании, как только объемы работы увеличиваются, в штат нанимаются
дополнительные рабочие и назначается начальник производства.
17.
Конкуренция
Фирма
Достоинства
Недостатки
ИКЕЯ
1. Широкий
ассортимент
2. Компактность
мебели
3. Широкая цветовая
палитра
1. Дорогая доставка и
сборка мебели
2.Среднее качество
3. Высокие цены
4. Нет скидочных карт
5. Нет оформления
кредита
ХОФФ
1. Широкий
ассортимент
2. Низкие цены
3. Доставка и сборка
4. Скидочные карты
5. Оформление
кредита
1. Низкое качество
2. Не высокий срок
службы мебели
3.
ЯНА
1. Высокое качество
2. Удобная сборка
3. Бесплатная
доставка
4. Оформление
кредита
5. Скидочные карты
1. Низкий ассортимент
2. Высокие цены
18. Финансовый план
Текущие расходы
*Амортизация начисляется на офисную мебель и собственное оборудование организации. Срок амортизации 3 года, метод
начисления — линейный.
** Запуск производства осуществляется после заказа и внесения предоплаты от клиента. Однако закупка материалов может
осуществляться по полной стоимости и требовать дополнительных вложений.
***Расходы на бензин во время выездов на объект, расходы на доставку транспортной компании, и т.д.
19.
Инвестиции в организацию мебельного производства
Общая сумма=1208500
20.
21.
Факторы риска
Высокая конкуренция. Если вы начинаете этот вид бизнеса в городе
с населением более 800 000 человек, то будьте готовы к огромной конкуренции.
Удержаться на плаву даже в сложной рыночной среде вам поможет системный
подход к организации бизнеса и отлаженные процессы внутри компании:
от формирования заказа до передачи готового продукта клиенту.
Отсутствие спроса. Как правило, это связано с тем, что потенциальные клиенты
о вас не знают. Устранить данный риск возможно с помощью активной
и продуманной рекламной кампании.
Высокие цены на сырье и материалы. Рынок поставщиков материалов
высококонкурентен. Поэтому вам необходимо регулярно отслеживать появление
новых компаний для выбора наиболее привлекательных цен.
Увод клиентов со стороны мастеров. Для того чтобы этого не произошло,
работу с клиентами ведет менеджер, он же курирует процесс установки мебели
на объекте.
22. Результаты опросов
23.
Посещали ли вы когда-нибудь мебельные салоны
От куда вы узнаете о подобных магазинах/салонах
24.
Хотели бы Вы, чтобы в этом салоне принимали заказы
на изделия ручной работы?
Каков ваш заработок?
25.
Вы бы хотели, чтобы была услуга
С заказом товаров через интернет?
Часто ли вы покупаете(меняете)мебель?
26. Спасибо за внимание!
Слайд 1
Описание слайда:
Бизнес-проект по изготовлению деревянной мебели «Митино-мебель»
Автор проекта: Старичков Пётр евгеньевич, ученик 11 «в» класса
Предметный руководитель: Прокопьеве Елена Александровна
Слайд 2
Описание слайда:
Содержание
Цель проекта
Задачи проекта
Актуальность проекта
Правовая форма предпринимательства
Слайд 3
Описание слайда:
Цель проекта
Удовлетворить потребности покупателей в мебели, которая будет создаваться на основе ручной работы. Покупатели будут делать заказ производителю.
Внедрить на рынок мебельные товары ручной работы, отличающихся от других улучшенными прочностью и комфортом.
Получение прибыли
Слайд 4
Описание слайда:
Задачи проекта
Для производства мебели потребуются творческие и физические способности, умение делать чертежи, математические знания.
Для максимальной выручки необходимы сведения о конкурентах, произодящих вручную мебель, знания о вкусах покупателей и т.д.
Минимизация затрат на производство (т.е. закупка наиболее выгодных материалов, оборудовании и прочего)
Слайд 5
Описание слайда:
Актуальность проекта
Производство мебели, особенно из древесного материала – очень востребованная деятельность. Каждой семье не жалко отдать немного денег для улучшения интерьера в своём доме.
Слайд 6
Описание слайда:
Правовая форма бизнеса
Индивидуальное предпринимательство
Упрощенная система налогоодложения – 15% от прибыли.
Слайд 7
Описание слайда:
Миссия
«Изготавливая мебель, мы дарим удобство для клиентов»
Слайд 8
Описание слайда:
Наши ценности
Слайд 9
Описание слайда:
Аренда помещения
Московская область, Пятницкое шоссе, 6-й километр, 3
Площадь – 80 м²
Слайд 10
Описание слайда:
Анализ конкурентов
Слайд 11
Описание слайда:
Организационный момент предприятия
Режим работы: Понедельник – пятница; 12.00 – 20.00;
Слайд 12
Описание слайда:
Структура предприятия
Начальник предприятия
Бухгалтер
Слайд 13
Описание слайда:
SWOT-анализ
Слайд 14
Описание слайда:
Анализ рисков
Слайд 15
Описание слайда:
Сегмент рынка
По эксплуатационному назначению будет производиться бытовая мебель из массива дерева.
Мебель функциональному назначению: для сидения (лежания), столы и для хранения (шкафы, стелажи)
Основными потребителями мебели являются: молодые семьи, семьи с детьми, пожилые люди, люди с особыми творческими способностями.
Слайд 16
Описание слайда:
Организационный план
Слайд 17
Описание слайда:
Расчёт ОПФ (основные производственные фонды-оборудование)
Слайд 18
Описание слайда:
Заработная плата
Слайд 19
Описание слайда:
Постоянные затраты
Слайд 20
Описание слайда:
Переменные затраты
Слайд 21
Описание слайда:
Ценообразование (товары)
Слайд 22
Описание слайда:
Ценообразование (услуги)
Слайд 23
Описание слайда:
План выпуска товара
Слайд 24
Описание слайда:
План услуг
Слайд 25
Описание слайда:
Расчёт прибыли
Оглавление О КОМПАНИИ Партнерам Наши сильные сторон Бизнес модель Senator Club Наше производство ВОЗМОЖНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА Возможности нашего оборудования Станочный парк Участок окраски Персонал Средства разработки ПРИМЕРЫ ПРОДУКЦИИ Корпусная мебель Изделия из слэбов Мебель для HORECA Кухни ДИЗАЙНЕРАМ Сотрудничество с дизайнерами Специальные условия для дизайнеров Примеры работ с дизайнерами КОНТАКТЫ
О КОМПАНИИ
Партнерам В наше время острой конкуренции наличие сильного и опытного партнера предоставит вам возможности, которыми не будут обладать другие участники рынка, а следовательно – вы всегда будете на несколько шагов опережать их. Мы предлагаем вам такое партнерство!
Наши сильные стороны Основанная более 20 лет назад фабрика мебели SENATOR CLUB зарекомендовала себя в качестве надежного ориентированного на клиентов партнера. Нам помогают добиваться успеха наши сильные стороны: МЕБЕЛЬ Дух совершенства в сочетании с благородными материалами и современной технологией • Идентичность • Уникальный и не похожий на других стиль • Элегантная простота • Внимание к мелочам • Высокое качество производства и материалов • Уникальные детали, создающие атмосферу эксклюзивности КОМПАНИЯ • Инновации • Опыт • История • Преданность своему делу • Компетентность • Эффективность • Гибкость • Отличие от других • Лидерство • Качество • Комбинация технологий и мастерства
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ SENATOR CLUB Консалтинг Наши специалисты положат на бумагу ваши идеи и воспроизведут дизайн, созданный вашим воображением. Индивидуальный подход Мы часто производим качественную мебель по представленному нам дизайну. При этом, помощь наших собственных дизайнеров и наш опыт в конструировании мебели гарантируют, что результат превзойдет ожидания. Замеры Мы внимательно относимся к вашим потребностям. Поэтому – не беспокойтесь о замерах – мы разберемся с этим вопросом. Производственное оборудование Наша фабрика – это ультра-современное производство, оснащенное высококлассным оборудованием, станками и программным обеспечением. Высокие стандарты качеств Мы поставим вам выдающуюся мебель, в профессиональной манере и с соблюдением сроков. За соблюдением качества следит наш ОТК. Упаковка и доставка Упаковка и транспортировка мебели осуществляется с соблюдением всех технических и отраслевых стандартов. Мы можем взять доставку на себя, либо отгрузить вам мебель с производства – на ваше усмотрение. Сборка мебели Сборка осуществляется командой опытных специалистов, которая обеспечит правильную организацию пространства. Гарантия Мы предоставляем ХХ-месячную гарантию на мебель нашего производства.
Наше производство Площадь производственных помещений фабрики превышает три тысячи квадратных метров. Фабрика оснащена самым современным оборудованием, позволяющим воплотить в жизнь любые дизайнерские проекты.
ПРОИЗВОДСТВО
Возможности нашего оборудования Фабрика SENATOR CLUB оснащена самым современным деревообрабатывающим оборудованием европейских марок, таких как Hirtz, SCM (Италия), Holzher, Altendorf (Германия). Существующий парк оборудования позволяет заказчикам снять любые ограничений на форму, размер и конструкцию мебели. Высочайшее качество мебели обеспечивается за счет контроля на протяжении всего процесса ее производства. Для этого на фабрике создан эффективный отдел технического контроля.
Your Product Название станка Название станка Название станка Название станка Название станка Станочный парк
Участок окраски Чтобы удовлетворить все желания клиента, наши дизайнеры осуществляют подбор цвета мебели по образцу заказчика. В наши мастера изготовят для вас несколько индивидуальных образцов цвета.. Для этого у нас есть 2 покрасочные камеры с водными завесами и 1 покрасочная чистая комната. Наши специалисты постоянно обучаются новыми способами отделки у компаний поставщиков краски и реставрационных материалов.
Персонал Численность производственного персонала Senator Clubпревышает 70человек. Все они – профессионалы высокого уровня, прошедшие обучение у поставщиков оборудования и постоянно повышающие квалификацию у представителей иностранных партнеров нашего предприятия. Наши специалисты смогут решить любые задачи, которые вы поставите перед нами.
Средства разработки Конструкторский отдел SENATOR CLUB располагает передовым программным обеспечением, которое позволяет быстро спроектировать нужный дизайн. Мы используем графические станции с экранами высокого разрешения, которые обеспечивают высокую производительность. Благодаря этому, компания может построить реалистичные изображения в 3-х измерениях с различными вариантами цвета и отделки, что позволяет посмотреть как новый предмет интерьера сочетается с пространством. Мы также располагаем различными программными инструментами, которые могут создавать: — 3D модели для дизайнеров или клиентов; — Чертежи для производства; — Технические планы; — Графический дизайн.
ПРИМЕРЫ ПРОДУКЦИИ
За 20 лет присутствия на рынке мы пришли к пониманию того, как обеспечить баланс классики и новизны, что позволяет нашей мебели соответствовать актуальным трендам. Оригинальность изготавливаемой нами мебели заключается в том, что вся она выполнена на заказ, а все конструкции и наполнение продуманы индивидуально с учётом пожеланий её будущих владельцев. netus nibh aliquet, porttitor ligula justo libero vivamus porttitor dolor, conubia mollit. Корпусная мебель
Изделия из слэбов Наше новое направление деятельности — уникальное производство изделий из слэбов. Слэбы это — продольные и поперечные спилы ствола очень популярны в современных интерьерах. Из них можно сделать барную стойку, обеденный стол, подоконник, скамейку, табурет или даже дверь. Такая мебель – популярное направление в интерьерах лофтов Ценность слэбов в том, что они производятся из деревьев, растущих более 100 лет в горных местностях.
Мебель для HORECA Разработка мебели для сегмента HORECA (отели, рестораны, кафе) требует не только креативности, но и понимания функциональных требований к ней. Основываясь на них мы предлагаем комплексные решения, позволяющие помещениям выполнять свои функциональные задачи и одновременно вносить в интерьер ноту уникальности. В результате. Нам доверили реализацию комплексных проектов следующие рестораны: «Twenty Two» , «Serafina», «MayBe» (Бывшая «Крыша мира»), ресторан в «МГИМО»
Кухни
СОТРУДНИЧЕСТВО С ДИЗАЙНЕРАМИ
Сотрудничество с дизайнерами Мы тесно сотрудничаем с дизайнерами, архитекторами и конечными потребителями, создавая высококачественные и визуально потрясающие интерьеры для жилых помещений, ресторанов, магазинов и общественных пространств.
Специальные условия для дизайнеров Персональный менеджер отдела по работе с дизайнерами Гарантия качества произведенного изделия Работа в установленные сроки Гибкие условия коммерческого сотрудничества Помощь конструкторского бюро при создании авторской мебели Предоставляется площадка для встреч с Вашими клиентами Поддержка в PR, рекламе, SMM и публикациях в тематических журналах
Пример работы с дизайнером Дизайнер: Карина Римик «Французская классика»
Презентация подготовлена ООО «ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ» +7 (499) 653 65 16 www.masterplans.ru info@masterplans.ru Звоните нам в удобное для Вас время или посетите наш офис: г. Москва, пр-д Серебрякова дом14стр. 6
www.masterplans.ru
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc0MzY4Mg==
1
Первый слайд презентации: Бизнес-план производства мягкой мебели
Фирма « VISTA »
Изображение слайда
2
Слайд 2: Цели и задачи производства
Цель: Главной целью фирмы « VISTA » является предоставление людям недорогой удобной, комфортной, красивой, мягкой, гипоаллергенной мебели.
Задачи: Предоставление потребителю возможности максимально широкого выбора — наша первоочередная задача. Став однажды нашим клиентом, заказчик не должен искать других исполнителей. Продвижение и стимулирование сбыта продукции преобразуются и проявляются в поддержке делового постоянного сотрудничества с заказчиками. Не дожидаясь насыщения местного рынка мебелью, нами планируется привлечение дилеров в близлежащих регионах. Сбор заказов будет осуществляться рекламным агентством и сетью менеджеров.
Изображение слайда
3
Слайд 3: Матрица распределения ответственности
Директор
Финансист
Бухгалтер
Менеджер
Маркетолог
Технолог
Оценка рынка сбыта
О
У
У
У
Р
У
Конкуренция
И
У
У
И
Р
У
Стратегия маркетинга
И
И
И
И
Р
И
План производства продукции
О
И
И
И
И
Р
Организационный план
О
И
У
И
Р
И
Оценка риска
И
О
И
И
И
И
Финансовый план
И
Р
У
И
И
И
Стартегия финансирования
Р
Р
У
И
И
И
Расчет срока окупаемости инвестицийи точки безубыточности проекта
И
Р
У
И
И
И
Р — «руководит», принимает решения, несет ответственность за результаты.
О — «организует», отвечает за выполнение.
У — «участвует в выполнении».
И — «получает информацию» о принятых решениях.
Изображение слайда
4
Слайд 4: Анализ исследования рынка мягкой мебели
В настоящее время перед мебельной промышленностью поставлены задачи повышения качества и улучшения ее ассортимента, а также снизить материалоемкость и трудоемкость выпускаемых изделий. Эти мероприятия планируется выполнить главным образом за счет широкого внедрения в мебельной промышленности последних достижений науки и техники. На конструкцию и форму мебели оказывает влияние выбранный стиль. Под стилем понимают единство применения определенных принципов архитектуры и форм украшений в разных областях жизни. Применительно к истории развития форм и конструкции мебели существуют следующие основные важнейшие эпохи стилей мебели, а именно:
— народная мебель — первая четверть 18 в.
— барокко — середина 18 в.
— русский классицизм — конец 18 в.
— русский ампир — с 1830 г.
— бидермайер — с 1850 г.
— элементы различных стилей — конец 19 в.
— модерн и псевдорусский стиль — начало 20 в.
— функционально-конструкторский — настоящее время
Экономический кризис, который овладел реальным сектором экономики т.е. промышленностью, коснулся и деревообрабатывающих отрасли производства. Сложившееся бедственное положение предприятий деревообрабатывающей отрасли вызвано, прежде всего, падением объемов производства, ослаблением научно-технического потенциала, сокращением инвестиционной деятельности и другими причинами. Для того, чтобы стабилизировать сложившеюся обстановку, необходимо проводить политику поддержки отечественных производителей, одним из 7 элементов которой является увеличение объемов инвестиций в производство. Инвестиции являются основным движущим инструментом развития производства. Они влекут за собой внедрение новых технологий, повышение квалификации работников, в целом – оживление отрасли. Выбранную нами область деятельности мы считаем одной из наиболее перспективных. На всех этапах развития люди пытались по мере возможности как-то благоустроить свой быт. С годами потребности и требования людей увеличились и усовершенствовались. Наша фирма готова выполнить любые требования и угодить самому разборчивому клиенту. К тому же в городе Нефтекамске производство мебели является неразвитым и нашей фирме предстоит большой фронт работы, к которой мы готовы приступить.
Изображение слайда
Наименование конкурентов
Объемы продаж(штук в год)
Уровень доходов
Организация рекламы
Ценовая политика
Pushe
1685
3853335
-реклама в кинотеатрах;
— трансляция аудиороликов на территории торговых центров, рынка и в подземных пешеходных переходах;
стратегия стабильных, стандартных, неизменных цен;
Мебель Холл
2151
287496
— выставки-дегустации (для рекламы новых продуктов);
— выставки-продажи (для рекламы широты ассортимента отдельных видов товаров и одновременного удовлетворения спроса на них)
стратегия дифференцированных цен проявляется в установлении цен в сочетании со всевозможными скидками и надбавками к среднему уровню цен для различных рынков, их сегментов и покупателей;
Эвита
1589
986126
реклама в телефонных информационных службах (например, «Справочная по товарам и услугам в городе Орле 437-000» и т.д.);
— реклама на уличных мониторах;
стратегия высоких цен предусматривает продажу первоначально значительно выше издержек производства, а затем их понижения
К онкуренция
Изображение слайда
6
Слайд 6: Технологический процесс производства мягкой мебели
Рассмотрим производство диванов
Рассмотрим на примере изготовление самого популярного и технологически сложного представителя категории «мягкая мебель» — дивана. В отличие от кресел, стульев и прочей мебели, здесь предполагается использование трансформирующего механизма, который превращает диван в кровать.
Итак, все диваны имеют общую структуру компонентов:
каркас – главный элемент конструкции, на который крепятся остальные части дивана. Он выполняет основные прочностные функции при эксплуатации мебели, является базой для крепления остальных частей при формировании внешнего вида и придания мягкости;
элементы «упругости» (мягкие наполнители и пружинные блоки);
механизм трансформации;
чехол с обивочной тканью.
Заготовительные операции проходят по следующим этапам:
На торцовочном станке пиломатериал (фанера) раскраивается по длине;
На круглопильном станке происходит раскрой фанеры по ширине;
Полученная деталь шлифуется на четырехстороннем станке, после чего шипорезный станок вырезает в ней шипы и проушины;
С помощью ручного электроинструмента вырезаются внутренние детали из плит (ДВП, ДСП);
Крепится механизм трансформации (для раскладных диванов);
Собирается каркас-основа.
Изображение слайда
Технология изготовления:
1) В столярном цехе производится распил фанеры и досок на деревянные заготовки, которые здесь же собираются в каркас будущей мягкой мебели.
2) Готовые каркасы поступают в обивочный цех, где они обклеиваются поролоном и обстреливаются обивочным материалом. Для начала на деревянную основу, наклеивается специальный нетканый материал – дарнит. Это помогает избежать стуков и скрипов при эксплуатации готового изделия.
3) Устанавливаются элементы мягкости – пружинные блоки, которые осуществляют ортопедическую функцию. Блоки фиксируются равномерно по всему периметру и в центральной части
4) По периметру блока клеится поролон, что исключает возможность контакта с твердой рамкой каркаса
5) Сверху пружинного блока клеится плотный тканый материал, который препятствует истиранию об пружины блока вышележащего слоя прокладочного материала.
6) В качестве прокладочного материала чаще всего используют спангон, поролон или кокосовую койру,
Спангон и поролон (вторичного вспенивания) — более дешевый вариант, но уже через год-два активной эксплуатации такой диван начинает «проседать» и выходить из строя.
Кокосовая койра – более жесткий и долговечный материал, который прослужит около 7-8 лет.
7) После прокладочного материала располагается ещё один элемент мягкости – поролон высотой 40 мм, плотностью – 35-42. Между поролоном и обивочным материалом необходимо установить синтепон, который позволит поролону «дышать»
В швейном цеху используется оборудование для работы с любыми видами отделки – от искусственного меха до натуральной кожи. Здесь осуществляется раскрой обивочной ткани для будущих диванов, которую в обивочном цехе «пристреливают» к многослойной основе.
9) Здесь шьют чехлы под определенные элементы мягкой мебели (подушки, спинки, подлокотники, сидения). Их «одевают» на каркас-основу с приклеенным мягким наполнителем – поролоном, синтепоном.
10) После контрольной сборки и финишного оформления, изделие упаковывается с помощью полиэтилена, картона и отправляется на склад готовой продукции.
Изображение слайда
8
Слайд 8: Оборудование
Изображение слайда
9
Слайд 9: Схема распространения товара
Товар будет поставляться непосредственно в магазин VISTA и в магазины розничной продажи, где будет реклама нашей мягкой мебели через сайт, каталог. Доставка будет осуществляться на нашей машине. Доставку будет оплачивать покупатель, заказчик.
Изготовление мягкой мебели.
Цех.
Магазин VISTA
Магазины розничной продажи
Изображение слайда
Чтоб реализовать наши товары с высокой потребительской ценностью и не сдавать своих позиций на конкурирующем рынке, наша фирма планирует : 1) более глубокое изучение потребностей клиентов; 2) разработка новых моделей более экономичной и доступной мебели; 3) расширение ассортимента продукции; 4) обмен опытом; 5) расширение доли рынка
Изображение слайда
Основными элементами системы ФОССТИС у нас будут:
Личная продажа
Представление товара в ходе непосредственного взаимодействия (беседы, презентации) с одним или несколькими потенциальными покупателями с целью последующей продажи.
Стимулирование сбыта
Поощрительные меры, направленные на стимулирование покупки или апробирование товара или услуги такие как:
психологическое ценообразование, при котором устанавливаются психологически привлекательные цены ниже круглых сумм;
отсрочка платежа на некоторый срок (оговаривается с каждым клиентом индивидуально);
гарантийные условия и договоры о техническом обслуживании;
Изображение слайда
Уникальность услуг Обращаясь в нашу фирму, по поводу приобретения мебели клиент, прежде всего, выигрывае т в том, что: 1) он получает бесплатную консультацию специалиста по интересующему его вопросу; 2) приобретает многофункциональную мебель при незначительной разнице цен по сравнению с мебелью другого производства; 3) возможность изготовление мебели по заказу клиента; 4) фирма делает скидки для пенсионеров и новобрачным; 5) мебель доставляется непосредственно по месту назначения и если требуется со сборкой по месту установки; 6) возможна продажа в рассрочку; 7) индивидуальность подхода к клиенту.
Изображение слайда
затраты на рекламу – 30 000 руб ;
оплата за водоснабжение – 82,23 м3 * 5,3 руб = 440,00 руб ;
электроэнергия – 2191 кВт/час * 0,25 руб = 547,75 руб ;
отопление – 4,099 Гкал * 102,47 руб = 420,02 руб ;
оплата за охрану и сигнализацию – 1700 руб ;
телефон и интернет – 3100 руб ;
Затраты на участие в выставках:
Итого : 114 075,77 руб /месяц.
Содержание магазина виста
Изображение слайда
Директор
Бухгалтерия
Зам.директора
Технолог.гр.
Маркетолог
бухгалтер
финансист
Столярный цех
Обивочный цех
Швея закройщица
Подсобные рабочие
мастер
столяры
сборщики
технолог
Дизайнер-приемщик заказов
Организационная структура предприятия
Изображение слайда
Реклама
У нас будет свой каталог, где представлено множество моделей мягкой и корпусной мебели. Потребитель сможет сам выбрать цвет, ткань, размер. Вместе с каталогом будут представлены образцы ткани, которые нам предоставит магазин тканей.
Связь с общественностью
Презентации на предприятиях по производству мягкой мебели(мероприятия по формированию благоприятного общественного мнения о предприятии и товара).
5. Средства прямой коммуникации
При продвижении продукции будут использоваться следующие методы:
выставки,
ярмарки и салоны,
глобально информационно-электронные системы (типа Интернет),
продажа по каталогам (создание своего сайта, где представлена информация о нас и наша продукция).
Так же к методам стимулирования продаж будет относиться гарантия, сервисное обслуживание.
Изображение слайда
16
Слайд 16: Методы стимулирования торгового персонала
A) Премия к заработной плате или за выполнение годового задания. Работник вознаграждается по результатам продаж.
Б) Премия за решение конкретной задачи
B) Накопление очков для получения подарка по каталогу: за каждую дополнительную продажу или заказ торговый представитель получает определенное количество очков, на сумму которых он может выбрать товар из специального призового каталога. Если торговый работник найдет в этом каталоге товар, в котором он очень заинтересован, он приложит максимум усилий, чтобы оформить как можно больше заказов и набрать необходимое количество очков для получения этого предмета.
Изображение слайда
17
Слайд 17: Финансовый план
Калькуляция себестоимости Диван EXter
№ п/п
Статья затрат
Сумма, руб.
1
Материалы основные, в том числе покупные изделия
4947.5
2
Транспортно-заготовительные расходы
497
3
Топливо, энергия (технологические)
563
4
Основная заработная плата
7800
5
Дополнительная заработная плата
9360
6
Отчисления в фонды
342
7
Расходы на подготовку и освоение производства
5148
8
Расходы на содержание оборудования и износ инструмента
6864
9
Цеховые расходы
5148
10
Общезаводские расходы
1 716
11
Производственная себестоимость
42385.5
12
Внепроизводственные расходы
6357.8
13
Итого производственная себестоимость
48743.3
14
Прибыль
4874.33
15
Оптовая цена
53618
Изображение слайда
18
Слайд 18: Расчет расхода материалов и сырья на изготовление единицы продукции (мягкий диван ):
фанера – 1 м 2 *59 руб = 59 руб ;
доска обрезная – 0,08 м 3 * 600 руб = 48 руб ;
ДВП – 2 листа * 140 руб = 280 руб ;
гвозди – 0,7 кг * 12 руб = 8,40 руб ;
болты – 0,5 кг * 20 руб = 10 руб ;
шурупы – 0,2 кг * 20 руб = 4 руб ;
гобелен – 8,4 п.м. *420 руб = 3528 руб ;
нитки – 0,1б * 6 руб = 0,60 руб ;
клей – 0,2 кг * 15 руб = 3 руб ;
картон – 2 кг * 12 руб = 24 руб ;
полиэтилен – 13 м 2 * 9 = 117 руб ;
поролон – 0,3 кг * 45 руб = 13,50;
ватин – 4 п.м. * 28 руб = 112 руб ;
фурнитура — 30 руб ;
подушки – 6 штук * 80 руб = 480 руб ;
ткань 1 м * 90 руб = 90 руб.
Итого: 4947,50 руб
Изображение слайда
Актив
Начало периода
Конец периода
Пассив
Начало периода
Конец периода
1.Внеоборотные активы, в т.ч.
-нематериальные активы
-основные средства
0
15835
0
70968
1.Капитал и резервы, в т.ч.
-уставный капитал
-нераспределённая прибыль
4000
10000
4000
12000
2.Оборотные активы, в т.ч.
-запасы и затраты
-денежные средства
-прочие
70863
1409
0
90041
3205
0
2.Обязательства, в т.ч.
-долгосрочные
-краткосрочные
0
74107
148214
Итого
88107
164214
Итого
88107
164214
Изображение слайда
20
Слайд 20: Таблица денежных потоков
Денежные потоки
1 квартал
2 квартал
3 квартал
2 год
3 год
4 год
5 год
Приток(поступления) наличности
155146
155146
155146
457941
450615
443370
5143869
Источники финансирования
370534
370534
Доход от продаж
93087
93087
93087
457971
450615
443370
4773335
Отток(выплаты) наличности
266473
261247
261836
256642
3517299
Капитальные вложения
370534
370534
Возврат банковского кредита
74107
74107
74107
74107
74107
74107
370534
Проценты за пользование
23158,3
23158,3
23158,3
23158,3
23158,3
23158,3
118603
Операционные издержки
157062
160489
168903
164429
167480
162988
1684611
Налог на прибыль
31029,2
97570
96818
94383
93654
973012
Сальдо денежной наличности
155146
155146
198965
196723
188753
186728
1626570
Денежная наличность нарастающим итогом
1101658
1209512
1054366
1251089
1439842
1626570
Изображение слайда
21
Слайд 21: Точка безубыточности
Постоянные ежемесячные расходы
Аренда — 120 000 руб.
Заработная плата + страховые отчисления — 85 000 руб.
Реклама — 20 000 руб.
Услуги сторонних организаций — 8 000 руб.
Налоги (ЕНВД) — 9 000 руб.
Прочие расходы — 15 000 руб.
Итого — 257 000 руб.
Для достижения точки безубыточности продаж при 30% торговой наценке необходимо выручить за месяц 1 113 667 рублей:
Ежемесячные доходы
Торговая наценка — 30%
Средний чек — 18 000 руб.
Доход с одной продажи — 4200 руб.
Количество покупателей в день — 3 чел., в месяц — 90 чел.
Доход в месяц — 378 000 руб.
Чистая прибыль: 378 000 — 257 000 (постоянные расходы) = 121 000 рублей в месяц. Рентабельность составляет 47%. С учетом периода на раскрутку мебельного магазина (6-8 мес.) окупаемость первоначальных вложений наступит не раньше чем через 14 месяцев работы.
Чистая прибыль: 378 000 — 257 000 (постоянные расходы) = 121 000 рублей в месяц. Рентабельность составляет 47%. С учетом периода на раскрутку мебельного магазина (6-8 мес.) окупаемость первоначальных вложений наступит не раньше чем через 14 месяцев работы.
Изображение слайда
22
Последний слайд презентации: Бизнес-план производства мягкой мебели
Оценка риска
Риск
Меры по устранению рисками
Риски, связанные со снижение намеченных объемов производства и реализации продукции
Увеличить производительность труда за счет мотивации персонала
Риски, связанные со снижение цен, по которым намечается реализовать продукцию
Отслеживание конкурентов, изучение рынков мебели
Рыночные риски связанные с поставщиками.
Провести эффективную рекламную кампанию. Осуществления акций, предоставления скидок постоянным клиентам
Риски, связанные с недостаточным уровнем кадрового обеспечения
Риски, связанные с недостаточным уровнем кадрового обеспечения
Риски усиления конкуренции
Здесь немаловажное значение приобретает деятельность менеджеров фабрики, цель которых заключается в изучении рынка мебели и выявлении предпочтений покупателей. Отслеживание новых технологий. Выпуск новой продукции – детская мебель
Риск с увеличением процента кредита
Страхование кредитного риска в страховой компании.
Изображение слайда
1. Краткий инвестиционный меморандум
По данным РБК с 2012-2016 годы объем рынка производства мебели в России снизился почти на 70 млрд. руб. Эксперты надеются на восстановление платежеспособности и рост рынка в дальнейшем. Траты на мебель в пересчете на душу населения в России ниже, чем в других странах, а значит, отечественный рынок мебели недооценен и можно рассчитывать на рост продаж на 2-3% в 2018 году.
Кроме того, на данный момент рынок мебельного производства в России составляет 534,97 миллиардов рублей в год, из которых 74% приходится на продукцию местного производства. Это значит, что при грамотной организации производства можно преуспеть в мебельном деле и получать стабильную прибыль.
Сумма первоначальных инвестиций составляет 1 817 000 рублей.
Точка безубыточности достигается на восьмой месяц работы.
Срок окупаемости: 12 месяцев.
Средняя чистая прибыль: 385 912 рублей.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Наиболее оптимальный вариант — открытие собственного цеха. Перед запуском проекта необходимо определиться, какую мебель вы будете производить. Возможны следующие варианты:
|
Мягкая мебель |
|
Диван |
|
Кресло |
|
Пуф |
|
Кухонная мебель |
|
Кухня |
|
Стол |
|
Стул |
|
Барная стойка |
|
Офисная мебель |
|
Стол |
|
Стул |
|
Шкаф |
|
Ресепшн |
|
Спальная мебель |
|
Кровать |
|
Тумба |
|
Шкаф-купе |
В данном бизнес-плане будет рассмотрен вариант открытия производства по ключевым направлениям офисной и спальной мебели. Стоит отметить, что самым быстрым темпом развивается сегмент офисной мебели.
Преимуществом мебельной мастерской станут доступные цены, возможность подбора различных материалов и тканей, разнообразие моделей, возможность ознакомиться с товаром вживую, высокое качество.
Бизнес не является сезонным, однако наименьший спрос на мебель наблюдается в летнее время.
Мастерская по изготовлению мебели работает с понедельника по пятницу с 8:00-18:00, многие модели будут выполняться по индивидуальным заказам клиентов, которые пожелают различные варианты и сочетания элементов мебели. Офис продаж будет работать в соответствии с графиком работы специализированного торгового центра, как правило, с 10:00-20:00 ежедневно.
3. Описание рынка сбыта
Мебель относится к товарам всеобщего потребления, поэтому спрос на такую продукцию есть всегда. Целевая аудитория производителей мебели — люди, которые хотят переезжать или обновить текущий интерьер дома или в офисе. Покупку новой мебели в основном планируют молодые люди 25-34 лет (33%) и люди среднего возраста 35-44 лет (32%). Сегментируем аудиторию следующим образом:
- Молодожены, которые въезжают в новое жилище;
- Семьи, которые завели ребенка и желают приобрести мебель для детской;
- Люди среднего возраста, которые хотят обновить интерьер в квартире;
- Пенсионеры;
- Офисные работники, которым нужна деловая мебель в офис.
Кроме того, аудитория будет делиться по уровню дохода целевой аудитории. В данном бизнес-плане будет рассмотрен средний ценовой сегмент мебели.
4. Продажи и маркетинг
Одним из направлений продвижения мебельного производства станет аренда торговой площади в специализированных центрах, в которых представлены образцы мебели. Вашей задачей станет поиск эффективной площадки, мониторинг посещаемости торгового центра, общение с его представителями.
Как правило, подавляющее большинство людей, которые находятся в поиске мебели, ходит именно в такие торговые залы. Там можно посмотреть образцы продукции, утвердить расцветки и материалы, рассчитать стоимость готового изделия.
При этом необходимо понимать, что без Интернета сейчас крайне сложно, и есть часть клиентов, которые ищут мебель через всемирную сеть.
Поэтому важно обзавестись собственным сайтом и подумать над его продвижением. На создание сайта заложите около 50.000 руб. (он должен быть в формате каталога, в котором клиенту будет удобно сделать выбор). Также в бюджете должна быть указана сумма на рекламу вашего сайта (не менее 15.000 руб./ месяц).
Нелишним будет сотрудничество с другими заведениями вашего города, например, можно оставлять листовки во вновь открывшихся бизнес-центрах или риэлторских кампаниях, ведь тем, кто собирается приобретать или арендовать жилье и офис, скорее всего, понадобится новая мебель. Кроме того, зачастую буклеты размещают в строительных магазинах, так как их целевая аудитория очень близка.
Для повышения лояльности клиентов рекомендуется внедрять специальные предложения и акции, такие, как:
- Скидки постоянным клиентам;
- Скидки пенсионерам и инвалидам;
- Скидки при покупке от определенной суммы.
5. План производства
Рассмотрим основные этапы открытия службы такси.
Регистрация в государственных органах
Деятельность мастерской по производству мебели можно зарегистрировать по следующим направлениям ОКВЭД:
31.09.2 — Изготовление прочей мебели и отдельных мебельных деталей, не включенных в другие группировки, по индивидуальному заказу населения;
47.59 — Торговля розничная мебелью, осветительными приборами и прочими бытовыми изделиями в специализированных магазинах;
47.91.2 — Торговля розничная, осуществляемая непосредственно при помощи информационно-коммуникационной сети Интернет;
31.01 — Производство мебели для офисов и предприятий торговли;
31.02 — Производство кухонной мебели.
Оптимальной организационно-правовой формой в данном случае является ИП с упрощенной системой налогообложения (доходы минус расходы 15%). Лицензии на осуществление такой деятельности не требуется, однако качество продукции желательно подтвердить сертификатом. Для этого необходимо соблюдение следующих норм:
— ГОСТ 16371-93 «Мебель. Общие технические условия»;
— ГОСТ 19917-93 «Мебель для сидения и лежания. Общие технические условия»;
— ГОСТ Р 50051-92 «Мебель. Стулья. Определение устойчивости»;
— ГОСТ 19194-73 «Мебель. Метод определения прочности крепления подсадных ножек мебели»;
— ГОСТ 13715-78 «Плиты столярные. Технические условия»;
— ГОСТ Р 54208-2010 «Покрытия защитно-декоративные на мебели из древесины и древесных материалов. Классификация и обозначения».
— ГОСТ 30255-95. Мебель, древесные и полимерные материалы.
Поиск помещения и ремонт
Поиск помещения необходимо осуществлять для двух целей: цех и магазин (офис продаж).
Требования к цеху:
-Нежилое помещение производственного назначения;
-Площадь не менее 300 кв.м;
-Наличие всех коммуникаций;
-Соответствие требованиям пожарной безопасности.
Цех будет подразделен на следующие составляющие: производственный цех, покрасочный цех, сборочный цех, сушилка, склад для продукции, комната для персонала, санузел. Стоимость аренды подобного помещения составляет примерно 300 руб./кв. м. Таким образом, стоимость аренды цеха будет составлять около 90 000 руб./ месяц.
Требования для помещения магазина: площадь не менее 150 кв.м., высокая проходимость, наличие коммуникаций. Цена аренды составляет примерно 800 руб./кв. м.
Покупка необходимого оборудования
В связи с открытием собственного мебельного производства необходимо приобрести следующее оборудование:
|
Наименование |
Количество |
Цена за 1 шт. |
Общая сумма |
|
Оборудование для цеха |
|||
|
Шлифовальный станок |
1 |
85 000 |
85 000 |
|
Рейсмусный станок |
1 |
100 000 |
100 000 |
|
Фуговальный станок |
1 |
80 000 |
80 000 |
|
Сверлильно-пазовальный станок |
1 |
55 000 |
55 000 |
|
Оборудование для покраски |
1 |
150 000 |
150 000 |
|
Шуроповерт |
5 |
3 000 |
15 000 |
|
Перфоратор |
1 |
10 000 |
10 000 |
|
Токарный станок |
1 |
150 000 |
150 000 |
|
Раскроечный станок |
1 |
120 000 |
120 000 |
|
Прочий инвентарь |
60 000 |
60 000 |
|
|
Итого: |
825 000 |
||
|
Оборудование для магазина |
|||
|
Кассовый аппарат |
1 |
15 000 |
15 000 |
|
Ресепшн |
1 |
7 000 |
7 000 |
|
Мебель |
1 |
30 000 |
30 000 |
|
Итого: |
52 000 |
||
|
Инвентарь для персонала |
|||
|
Микроволновая печь |
1 |
10 000 |
10 000 |
|
Чайник |
1 |
5 000 |
5 000 |
|
Мебель |
1 |
15 000 |
15 000 |
|
Итого: |
30 000 |
||
|
Общая сумма: |
907 000 |
Поиск персонала
Для работы в цехе вам понадобятся высококвалифицированные специалисты. Основные сотрудники производства — специалисты цеха. Данных сотрудников лучше искать через доски бесплатных объявлений, порталы по поиску работы. Основное требование — наличие опыта работы на аналогичном производстве. Кроме того, вам понадобится начальник цеха, а в магазин нужно будет нанять продавцов (2 человека). Также вам понадобятся бухгалтер и маркетолог.
Запуск рекламной кампании
Рекламная кампания будет заключаться в подготовке специальных акций, печати листовок, создании сайта, запуске трафика. Начинать кампанию лучше сразу после утверждения персонала, чтобы ко дню открытия заинтересованные клиенты могли приобрести продукцию со скидкой.
|
Этап/длительность исполнения, нед. |
1 нед. |
2 нед. |
3 нед. |
4 нед. |
5 нед. |
6 нед. |
|
Регистрация ИП |
||||||
|
Поиск помещения |
||||||
|
Покупка инвентаря и оборудования |
||||||
|
Поиск и найм сотрудников |
||||||
|
Запуск рекламной кампании |
6. Организационная структура
Ключевые сотрудники вашего цеха — специалисты цеха. К их обязанностям относится:
- фрезеровка деталей;
- упаковка;
- сборка мебели;
- распиловка ЛДСП;
- сборка деталей;
- оклейка и обстрелка мягкой мебели.
Для работы в цехе необходим опыт работы от трех лет, заработная плата рабочего — 25 000 руб., режим работы — 5 дней в неделю.
Кроме того, на производстве необходимо присутствие начальника цеха, который будет следить за работой персонала, составлять данные внутреннего учета, следить за выполнением плана производства, распределять обязанности между работниками цеха. Заработная плата начальника складывается из оклада в размере 25 000 руб. и премии 10 000 руб. при выполнении планов производства.
В магазин необходимо найти двух продавцов-консультантов, в обязанности которых входит консультация клиентов, расчет стоимости, коммуникации с начальников цеха по наличию тех или иных моделей, прием наличности, работа с кассовым аппаратом. Консультант получает оклад в размере 17 000 руб. и 1% с продаж. График работы продавца — 2/2, они работают посменно.
Заработная плата бухгалтера и маркетолога составляет 10 000 руб. и 15 000 руб. соответственно.
Заработная плата персонала в первый месяц работы
|
Количество работников |
Окладная часть |
Премиальная часть |
Сумма заработной платы |
|
|
Работник цеха |
4 |
25 000 |
100 000 |
|
|
Начальник цеха |
1 |
25 000 |
10 000 |
35 000 |
|
Продавец-консультант |
2 |
17 000 |
2 541 |
39 082 |
|
Бухгалтер |
1 |
10 000 |
10 000 |
|
|
Маркетолог |
1 |
15 000 |
15 000 |
|
|
Итого: |
92 000 |
12 541 |
199 082 |
Подробный расчет ФОТ с премиальной частью и страховыми отчислениями представлен в финансовой модели.
7. Финансовый план
Инвестиции в открытие мастерской по изготовлению мебели выглядят следующим образом:
|
Инвестиции на открытие |
|
|
Регистрация |
10 000 |
|
Аренда |
210 000 |
|
Ремонт |
150 000 |
|
Закупка оборудования |
907 000 |
|
Закупка материалов |
500 000 |
|
Реклама |
30 000 |
|
Прочее |
10 000 |
|
Итого |
1 817 000 |
Средние ежемесячные расходы представлены ниже:
|
Ежемесячные затраты |
|
|
Переменные расходы |
279 505 |
|
Заработная плата |
286 865 |
|
Постоянные расходы |
1 760 249 |
|
Аренда цеха (300 кв.м.) |
90 000 |
|
Аренда магазина (150 кв.м.) |
120 000 |
|
Амортизация* |
22 917 |
|
Реклама |
20 000 |
|
Закупка материалов |
952 031 |
|
Непредвиденные расходы |
10 000 |
|
Налоги |
126 735 |
|
Итого |
1 501 813 |
*Амортизация начисляется линейным способом в течение 5 лет.
Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 1 817 000 руб.
Прогноз финансовых показателей предприятия на 2 года представлен в финансовой модели. Данные рассчитаны исходя из средних цен на товары соответствующих классов. Количество заказов будет увеличиваться из месяца в месяц, однако в летний период следует ожидать спад выручки ввиду снижения спроса. Полного возврата инвестиций можно ожидать через 12 месяцев работы. Согласно нейтральному прогнозу, положительный финансовый результат начнет генерироваться уже на восьмой месяц работы мебельной мастерской.
8. Факторы риска
Следует понимать, что открытие производства мебели, как и всякий вид бизнеса, сопряжен с определенными рисками. Определим основные:
- высокий уровень конкуренции. На рынке довольно много игроков, которые предлагают широкий ассортимент продукции. В процессе реализации проекта;
- повышение цен на сырье и материалы;
- хищения со стороны сотрудников. Для снижения такого рода рисков рекомендуется повышать эффективность системы внутреннего контроля;
- поломка оборудования;
- брак продукции;
- риск невыполнении нормы производства.
Для снижения возникновения рисков следите за конкурентными преимуществами, тщательно проверяйте оборудование, контролируйте качество продукции.
Скачать эту статью в PDF
Скачать финансовую модель
Финансовая модель мебельного производства
