Бизнес план примеры готовые для студентов по медицине - Контакты компаний и предприятий на Atlaso.ru

Примеры бизнес планов по медицине

Мы собрали для Вас образцы бизнес-планов на просторах всего Интернета

Вы можете скачать абсолютно бесплатно любой готовый проект!!!

Бизнес-план стоматологической клиники

Данный проект предусматривает развитие услуг и продвижения данной стоматологической клиники на уже сложившемся рынке. Поликлиника расположена в центре города, имеет привлекательный вид, достаточно благоустроена, положительной чертой является хорошо развитая транспортная сеть. Поликлиника будет включать в себя следующие услуги: терапевтическая стоматология, ортопедическая стоматология и детская стоматология. Пропускная способность клиники: 30-50 человек в рабочую смену и 60 человек в более нагруженный день.

Бизнес-план строительства санаторно-курортного комплекса

В бизнес-плане предусматривается, что реализация строительства объекта будет производиться единственной очередью с суммарным номерным фондом 100 номеров. Будет использован земельный участок у подножия горы Белой – крупнейшего регионального горнолыжного курорта на Урале (37 трасс общей протяженностью 47 км к 2028 г.; курорт вместит 7500 одновременно катающихся). Пятно застройки составит 2900 м2, общая площадь 4—этажного здания SPA—отеля на 100 номеров – 7850 м2.

Бизнес-планы для Соцконтрактов и ЦЗН за 7 000 ₽Добиваемся одобрения каждого бизнес-плана, всегда работая с Вами до достижения результатаПо утвержденным требованиям и формам

Без предоплаты

100% индивидуально

Работаем с 2011г.

Бизнес-план по производству БАДов

Бизнес-план предполагает создание предприятия по производству биологически активных добавок на основе технологии глубокой и безотходной переработки древесины на территории опережающего социально—экономического развития города Тулун Иркутской области. Для реализации проекта требуется благоустройство территории, строительство производственных и складских помещений, покупка технологического оборудования.

Бизнес-план создания рекреационно-оздоровительного комплекса

Бизнес-план подготовлен под создание на базе действующего санатория нового рекреационно—оздоровительного комплекса, оказывающего услуги по медицинской реабилитации и санаторно—курортному лечению, путем расширения перечня предоставляемых услуг в зимнее и летнее время. Проект включает в себя следующие основные направления: создание водно-оздоровительного комплекса, создание курортного отеля путем реконструкции неэксплуатируемых зданий (2 объекта), проведения капитального ремонта в действующих корпусах, реконструкция Дома культуры и создание Спортивно-развлекательного центра.

Заказать разработку бизнес плана под Ваш проектБез предоплаты и с гарантией сопровождения бизнес плана до момента утвержденияЦены подготовки бизнес планов:

для программ господдержки — от 7000 ₽

для банков и инвесторов — от 12000 ₽

для ФРП, ТОСЭР, ОЭЗ — от 50000 ₽

Бизнес-план дерматологического реабилитационного центра

Бизнес-план предусматривает создания центра для реабилитация детей, страдающих тяжелыми хроническими кожными заболеваниями, а также взрослых имеющих хроническое течение дерматологических заболеваний — увеличение ремиссии (периода без высыпаний и клинических проявлений заболевания). Санаторно—курортное лечение при болезнях кожи – один из важных этапов ведения дерматологических больных, особенно для страдающих распространенными дерматозами, протекающими с частыми длительными обострениями и кратковременными ремиссиями.

Бизнес-план салона оптики

Цель проекта – открытие салона оптики в городе с населением от 200 тыс. жителей. Основными услугами будут являться услуги по квалифицированной проверке зрения и подбору средств коррекции, а также продажа готовых очков, оправ, очковых линз, контактных линз и аксессуаров. Ассортимент магазина будет представлен готовыми очками, оправами, солнцезащитными очками, очками для вождения и работы за компьютером, контактными линзами, а также сопутствующими аксессуарами.

Бизнес-план развития аптечной сети

Предполагается создание максимально понятной для покупателей обстановки в аптеках с целью увеличение числа постоянных покупателей. Не существует единого решения для всех аптек, однако грамотная планировка торгового пространства аптеки предполагает решение следующих важных задач: прохождение покупателей по всей площади аптеки, удобство ориентации и передвижения покупателей в торговом зале, эффективное зонирование — распределение мест для различных товарных категорий, эффективное расположение торгового оборудования, создание максимально комфортной для покупателей обстановки и наличие систем охлаждения/согревания воздуха.

Бизнес план многопрофильной медицинской клиники

Медицинская клиника размещается в двух корпусах на расстоянии 530 м друг от друга географическом центре г. Самары. Клиника оказывает услуги поликлиники и дневного стационара, хирургическое лечение и реабилитационные мероприятия и стоматологии. Проект рассчитан с учетом основного вида деятельности организации — оказание медицинских услуг физическим лицам на платной основе, а также по системе ДМС. Прочие виды деятельности в данной модели не предусмотрены. Медицинская клиника включает следующие отделения: консультативно-диагностическое отделение, отоларингология, хирургия, гинекология, диагностика, косметология, стоматология, лаборатория и дневной стационар.

Бизнес план медицинского центра

Медицинское учреждение «МЕД СК» создается с целью предоставления своим Клиентам профессиональной медицинской помощи. В настоящее время лишь немногие медицинские учреждения спальных районов Москвы отвечают требованиям населения. Лечение может быть эффективным только тогда, когда оно осуществляется квалифицированным медицинским персоналом. Главная цель нашего предприятия: служение людям, возвращая им здоровье, жизненно-необходимую силу, уверенность в себе.

Бизнес план многопрофильного медицинского центра

Целью данного проекта является создание современного, хорошо оснащенного многопрофильного медицинского центра предоставляющего широкий спектр медицинских услуг высокого качества для населения. Планируемый центр предполагает оказание медицинских услуг амбулаторно-поликлинического профиля высокого качества по диагностике и профилактике различных форм заболеваний у населения. Проект предусматривает оказание следующих услуг: приём у врача общий практики, приём у кардиолога, приём у гинеколога, приём уролога, приём эндокринолога, приём у отаринголога, приём у офтальмолога, кабинет-ЭКГ, УЗИ и лабораторную диагностику.

Бизнес план психологического кабинета

ООО «Фиалка» специализируется на направление психологического воздействия и гипноза на конкретное население: индивидуальное, семейное, групповое, супружеское детское. В целом все эти методы являются универсальными, и применимы ко всем перечисленным объектам. Изначально гипнопсихотерапия – это комплексное лечебное воздействие с помощью психических средств на психику больного, а через нее на весь организм, с целью устранения болезненных симптомов и изменения отношения к себе, своему состоянию и окружающей среде.

Бизнес план открытия соляной пещеры

В первую очередь соляная пещера рассчитана на оказание услуг по оказанию процедур оздоровления и релаксации, которые производятся в соляной комнате, рассчитанной на 10 посетителей за сеанс. Перерыв между сеансами составляет 20 минут. Длительность одного сеанса составляет 40 минут. Соляная пещера работает 7 дней в неделю с перерывом на обед и с посменным графиком работы. Соляной пещерой предусмотрено обслуживание до 10-12 человек (зона комфорта взрослого человека 2-2,5 м, ребенка – 1,5-2 м). Кроме того, предусматривается программа культурно-развлекательных и развивающих мероприятий, проводимых администрацией с привлечением ивент–агентств, развивающих кружков для детей и т.д. В день проводится 12 сеансов.

Бизнес план соляной пещеры

Цель проекта – строительство солевой пещеры (помещение с соляной комнатой с принципом работы галокамеры) в г. Ростов-на-Дону. Галокамера имитирует природную солевую пещеру и используется в рекреационно-оздоровительных, а также развлекательных целях. Основное терапевтическое значение имеет воздух соляной пещеры, который в определенной концентрации насыщается тонкодисперсным солевым аэрозолем. Сама соляная пещера представляет собой помещение общей площадью 40 кв. метров, расположенное на первом этаже многоэтажного здания и имеющее отдельный вход.Площадь в 20 кв. метра занимает непосредственно солевая комната, где происходят сеансы аэрозольтерапии. 11 кв. метров занимает зона ресепшн и ожидания. 5 кв. метров приходится на техническую зону – так называемую «операторскую», где расположен галогенератор и хранятся запасы аэрозоля. Место размещения соляной пещеры – крупный многоэтажный спальный район с расчетом 100тыс. населения на соляную пещеру. Расположение в 150 м от остановки общественного транспорта, с наличием парковки для посетителей.

Бизнес план открытия массажного кабинета

Цель проекта: открытие в городе Хабаровске массажного салона «Sense», ул. Ленина, 69. Предоставляемые услуги будут ориентированы на клиентов со средним доходом. Наш массажный салон будет включать несколько массажных кабинетов и spa-зону. Помещение предусматривается оформить в соответствии с принятыми техническими требованиями к данным помещениям: по нормам на одного массажиста должно приходиться не менее 8 м2 площади, если они работают вдвоем в одной комнате − то не менее 12 м2, стены массажного кабинета нужно покрыть кафельной плиткой или оклеить моющимися обоями, чтобы раз в неделю их обрабатывать.

Бизнес план массажного салона

Цель проекта – организация массажного салона в городе Нур-Султан. Салон ориентирован на оказание массажных услуг классического оздоровительного типа. Такой массаж показан для снятия мышечного напряжения, укрепления здоровья в целом, избавления от сонливости, апатии; стимулирует сердечно-сосудистую систему, обмен веществ; активизирует физическую и умственную деятельность. Данный вид массажа

не имеет противопоказаний по возрасту и очень узкий перечень противопоказаний по состоянию здоровья. Ценовой сегмент – средний; салон ориентирован на самую широкую аудиторию.

Бизнес план массажного кабинета

Основная деятельность предприятия состоит в предоставлении массажных услуг. Объем предоставления услуг рассчитывается исходя из минимально запланированного на старте деятельности количества клиентов в день – 15 человек в будние дни и 25 в выходные. Клиент сможет сам выбрать в зависимости от цели посещения массажного кабинета те аппараты, которыми он хочет воспользоваться, он будет ограничен лишь во времени пребывания в массажном кабинете – 1 час. Но учитывая, что изначально оборудование будет загружено лишь на четверть, время можно продлить до полутора часов – это привлечет клиентов.

Бизнес план салона массажа

Местонахождение салона массажа «Relax»: г. Воронеж, ул. Пушкинская, 68. Фирменный стиль массажного салона – уютная атмосфера, воздух, наполненный ароматами кофе и шоколада, приятная музыка, доброжелательное отношение к каждому клиенту. Предусматривается разместить массажный салон в местах стабильного потока жителей, в удобном и доступном для посетителей месте, обязательно наличие парковки для автомобилей.

Бизнес план открытия массажного салона

Салон будет находиться на территории г. Рубцовска по адресу пр-т Рубцовский, 25. Местоположение данного салона довольно удобное, т.к. находится в центральной части города. В здании располагаются продуктовый магазин, кафе и салон красоты, что обеспечит большой поток посетителей. Массажный салон будет находиться в помещении, площадью 50 м2. Предполагается разместить два массажных кабинета, приемную и санузел, прачечную и комнату для персонала.

Бизнес-услуг психолога по социальной адаптации инвалидов

Цели проекта: создание реабилитационной среды, способствующей развитию содержательного досуга, социализации личности, реализации творческих способностей инвалидов и лиц с ОВЗ. Комплексная реабилитация инвалидов, направленная на достижение ощущения социального комфорта и равноправия в обществе, обеспечивает наиболее полную интеграцию инвалидов в общество, способствует улучшению их морально-психологического состояния и предоставляет возможность жить полноценной активной жизнью. Результатом работы по реализации данного проекта должна стать организация постоянно действующего Центра адаптации инвалидов, которая позволит совершенствовать образовательную среду района.

Бизнес план открытия стоматологической клиники

Здание, в котором будет располагаться клиника, относительно новое, поэтому полностью благоустроено и оснащено канализацией, водопроводом, вентиляцией. Для ведения деятельности взято в аренду помещение размером 100 кв.м., соблюдая все нормы, оно будет разделено на следующие зоны: 10 кв.м.– зона ресепшена и холл, 42 кв.м. – 3 стоматологических кабинета, 11 кв.м. – рентген-комната, 6 кв.м. — проявочная, 6 кв.м.– комната для стерилизации, 15 кв.м. – кабинет директора и 10 кв.м. – санузел и подсобное помещение. Ориентируясь на данные о предполагаемых расходах и доходах, можем сделать вывод о том, что полная окупаемость начальных вложений наступит примерно через год.

Бизнес план организации стоматологического кабинета на селе

Планируется открыть стоматологический кабинет площадью не менее 67 кв.м., желательно на первом этаже. Данный проект имеет не только коммерческий интерес, но и социальное значение – создание дополнительных рабочих мест, общее значение для развития инфраструктуры сельского населенного пункта, дополнительные поступления в бюджет. Основная специализация компании – это терапевтическая, косметическая, детская, ортопедическая стоматология. Предлагаемый бизнес-план создания стоматологического кабинета описывает предназначение и задачи, пути достижения поставленных целей, а также содержит основные финансовые показатели предполагаемой деятельности.

Бизнес план открытия аптеки и реализацию медицинских товаров

Инициатор проекта планирует открытие аптеки и реализацию медицинских товаров. Разместить бизнес планируется в городе Житикара Житикаринского района Костанайской области в помещении соответствующий всем нормам и требованиям РК. Целью деятельности предприятия является извлечение дохода для улучшения материального благосостояния его участника. Целевой группой планируемого предприятия будут являться потребители услуг – население области и близлежащих районов.

Бизнес план аптеки

Планируется открытие аптеки в помещении площадью 20 м2. Торговый зал будет оборудован витринами, обеспечивающими возможность обзора и сохранность лекарственных препаратов и товаров других групп, разрешенных к отпуску из аптечных организаций. Витрины обеспечивают возможность обзора и сохранность лекарственных препаратов и товаров других групп, разрешенных к отпуску из аптечных организаций, а также удобство в работе для персонала аптечной организации. При этом возможна открытая выкладка лекарственных препаратов безрецептурного отпуска. Лекарственные препараты на витринах размещаются отдельно: лекарственные препараты для внутреннего употребления и лекарственные препараты для наружного применения.

Бизнес план санатория

Целью проекта является строительство на берегу реки Нелобка Верхнесалдинского городского округа Свердловской области социально-значимого объекта Федерального значения, бальнеологического санатория «Здраво». Максимальная единовременная вместимость санатория (первой очереди) — составит 250 человек. Уникальность объекта обеспечена наличием скважины целебной радоновой воды, расположением рекреационной зоны на значительном удалении от крупных населенных пунктов, что обеспечивает экологическую чистоту и расположением санатория на берегу живописной экологически-чистой реки в природоохранной зоне.

Бизнес план реконструкции санаторно-курортного комплекса

На рассмотрение потенциальных инвесторов предлагается проект по реконструкции санаторно-курортного комплекса и организация развлекательного центра на базе санатория «Красное солнышко». Оздоровление на базе санатория – это лечение в области эндокринных, сердечно-сосудистых, нервных заболеваний и заболеваний моче-половой системы. Санаторий лицензирован на оказание 30 видов медицинской деятельности, получен сертификат высшей категории.

Бизнес план лечебно-оздоровительного комплекса

Проект будет реализован в Джанкойском районе, с. Победное, место хорошо обеспечено солнечной активностью. Номерной фонд лечебно-оздоровительного использован как пациентами, приехавшими на курсовое лечение с целью оздоровления в грязелечебницу, так и клиентами с целью организации досуга. Также предполагается на базе лечебно-оздоровительного комплекса создание медицинского консультационного центра, который предоставляет сопутствующие медицинские услуги как лицам, приехавшим на отдых или лечение, так и жителям данного региона.

Бизнес план частного дома престарелых

Настоящий проект рассматривает организацию частного дома престарелых. Стандартный вариант проживания будет предполагать полный пансион в одноместном номере с пятиразовым питанием, ежедневным медицинским наблюдением и анимацией. В оснащение стандартного номера будет входить душ, санузел, холодильник, телевизор. Дом престарелых будет рассчитан на проживание 30 человек. Местом реализации проекта является Приморский край.

Бизнес план премиального пансиона для пожилых людей

В рамках проекта будет открыта элитный пансион для пожилых людей непосредственно в Москве и Подмосковье, где все продумано и обустроено для удобства пожилых людей. Пансионат премиум-класса – это место, в котором пожилому человеку не нужно тратить усилия на уборку или готовку пищи. Здесь ежедневно наводят порядок, а питание состоит только из вкусных и полезных блюд, адаптированных для людей преклонного возраста. Также здесь будет, осуществляется постоянное медицинское наблюдение. Двери пансионата открыты, в том числе и для инвалидов.

Бизнес план реабилитационного центра для детей-инвалидов

Целью проекта является – строительство реабилитационного центра для детей инвалидов в Алтайском крае. Пациенты – дети с заболеваниями центральной нервной системы, ДЦП, опорно-двигательного аппарата и т.д. В Центре будет разработана система непрерывной реабилитации детей. За сравнительно короткий срок дети развивают жизненно-важные навыки, впервые начинают держать позу тела, делать первые шаги, обретают способности к предметно-бытовой деятельности и творчеству.

Бизнес план по разработке мобильного приложения «Аптека»

Данный бизнес-план разработан с целью обоснования финансово-экономической эффективности и технической реализуемости инвестиционного проекта «Мобильное приложение Аптека». Данный сервис предоставит пользователю доступ ко всему ассортименту услуг, оказываемых аптеками в городе Алматы Республика Казахстан. Данное мобильное приложение призвано помочь незащищенным слоям населения иметь доступ к лекарственным средствам на бесплатной основе.

Бизнес-план медицинского сервиса

Бизнес-план предполагает создание социально—ориентированного бизнеса, который, кроме принесения прибыли, действительно спасает жизни. Это сервис, который объединяет высокотехнологичные гаджеты медицинской сигнализации и специализированный call—центр, обслуживающий клиентов компании. Постоянная и легко прогнозируемая прибыль генерируется за счёт абонентской платы, продажи оборудования и сопутствующих услуг, а в перспективе – продаже франчайзинга.

Бизнес-план организации медицинского центра в малом городе

Бизнес-план производства биологических фармацевтических препаратов

Данный бизнес-план разработан с целью обоснования финансово-экономической эффективности и технической реализуемости проекта «Производство биологических фармацевтических препаратов» на территории Алматинской области Республики Казахстан. Цель проекта: обеспечение бесперебойного выпуска широкой номенклатуры качественной биофармацевтической продукции для удовлетворения потребностей всех групп населения региона в медицинских препаратах по доступным ценам.

Бизнес-план открытия кабинета по стоматологическим услугам

Концепция проекта предусматривает открытие кабинета по стоматологическим услугам в Западно — Казахстанской области Республики Казахстан. Основными видами услуг стоматологического кабинета будут ортопедические стоматологические услуги, терапевтические стоматологические услуги, хирургические стоматологические услуги, имплантология, литье стоматологических изделий (коронок, протезов) и зуботехнические работы.

Бизнес план производства биотехнологической продукции

Для успешного развития проекта необходимы инвестиции на приобретение оборудования, закупку сырья и материалов для производства, покрытие издержек, маркетинг и построение дистрибуторской сети и гарантия для приобретения в лизинг со сроком выплаты 5 лет у банка«Авангард» производственного здания с находящимся в нем оборудованием и коммуникациями на сумму $ 7 млн.

Бизнес план сети аптек

Сеть аптек, принадлежащих компании Домашняя аптека создается для увеличения товарооборота и расширения клиентской базы. Увеличение клиентской базы компании Домашняя аптека должно быть достигнуто за счет разумной ценовой политики и широкого ассортимента лекарств.

Бизнес план центра реабилитации позвоночника и крупных суставов

Настоящий бизнес-план является описанием коммерческого проекта по организации центра реабилитации позвоночника и крупных суставов на базе медицинской клиники или как отдельно взятого медицинского центра. Центр реабилитации ориентирован на использование механизма «естественное движение», имитирующего работу мышц. Оборудование, которое предлагается использовать в настоящем проекте, позволяет в максимально короткие сроки восстановить двигательную активность, создать стереотип нагрузок.

Бизнес план диагностического центра

Предлагаемый к рассмотрению бизнес-план разработан с целью организации диагностического центра с использованием медицинского прибора «Биотест»,который предназначен для диагностики и лечения многих заболевания по методу, разработанному Р. Фоллем. Также будут предоставляться дополнительные услуги: осмотр врача, ультразвуковое исследование, рентгеновское исследование.

Бизнес план санаторно-курортного комплекса

Проект предлагает реконструкцию здания пансионата «Красное солнышко», организацию на его базе предоставления услуг по санаторно-курортному лечению в области эндокринных, сердечно-сосудистых, нервных заболеваний и заболеваний моче-половой системы и организации деятельности на его базе культурно-развлекательного комплекса.

Бизнес план создания фармацевтического производства

Миссия предприятия состоит в обеспечении бесперебойного выпуска широкой номенклатуры качественной фармацевтической продукции для удовлетворения потребностей всех групп населения региона в лекарственных средствах по доступным ценам, для снижения зависимости России от импорта медпрепаратов и раскрытия предпринимательского, творческого и духовного потенциала владельцев и сотрудников предприятия.

Бизнес план стоматологического кабинета

Представленный бизнес-план стоматологии рассматривает открытие кабинета с одним врачом, что позволяет при минимальных стартовых вложениях начать нарабатывать клиентскую базу. В дальнейшем возможен переезд в более просторное помещение для организации одновременно двух и более рабочих мест (с наймом дополнительных специалистов, открытием направлений по протезированию, иным услугам дантиста).

Источник

Категории

Все бизнес-планы
Авто
Дети
Издательство
ИТ и интернет
Магазины
Медицина
Недвижимость и строительство
Образование
Общественное питание
Отдых и развлечения
Производство
Сельское хозяйство
Спорт
Услуги для бизнеса
Услуги для населения

7 бизнес-планов

Бизнес-план стоматологии — необходимый документ на этапе открытия своей собственной клиники. Чтобы понять, будет ли дело приносить доход и просчитать все риски, ознакомьтесь с бизнес-планом открыти…

Всё, что нужно для открытия медицинского центра — это талант менеджера, а также четкое представление о грамотном функционировании платной клиники. Бизнес-план медицинского центра поможет узнать что…

Что нужно предусмотреть перед тем, как открывать гинекологический кабинет? Где лучше арендовать помещение и какие риски вас ждут? Читайте в нашем бизнес-плане.

Все больше россиян разочаровываются в бесплатной медицине и обращаются за возмездными медицинскими услугами. И это касается не только детских клиник, но даже реабилитационных центров. Вы можете зар…

Все больше людей обращаются именно в частные ветеринарные клиники из-за скорости обслуживания, качества сервиса и высококлассных специалистов. Целесообразно открывать свою ветклинику в крупном спал…

Аптека — бизнес, который вызывает неугасающий интерес у потенциальных предпринимателей: лекарства — товар, от которого люди не готовы отказаться, а потому аптека не столкнётся с отсутствием спроса….

Санаторий — бизнес, который требует внушительных инвестиций, но может приносить крайне солидный доход, особенно при удачном размещении объекта и правильной организации всех процессов. Если вы задум…

Инвестиционная привлекательность медицинского бизнеса очевидна – люди никогда не перестанут болеть и следить за своим здоровьем. Однако, бизнес аптеки или бизнес медицинского центра обладает рядом специфических особенностей, которые необходимо учитывать для успешной работы и получения прибыли. Поэтому предпринимателям, которые хотят открыть свой медицинский центр или любой другой бизнес в сфере медицины, в первую очередь необходимо изучить все аспекты бизнес-плана своего медицинского бизнеса.

Начать бизнес стоматологии гораздо проще с готовым бизнес-планом стоматологии, а начать бизнес медицинской лаборатории легче с примером бизнес-плана медицинской лаборатории с расчётами. Бизнес-план медицинского бизнеса обязателен для того, чтобы открыть своё дела в этой сфере. Например, в бизнес-плане оздоровительного центра будут учтено всё необходимое оборудование, определён оптимальный штат сотрудников и расписаны все пункты текущих ежемесячных расходов.

При этом медицинские бизнес-идеи не ограничиваются только открытием медицинского кабинета или открытием аптеки. В этом разделе вы найдёте как пример бизнес-плана санатория и бизнес-план реабилитационного центра, так и бизнес-план ветеринарной клиники. Все эти бизнес-планы ответят на главный вопрос: «Как начать свой бизнес в сфере медицины?»

Источник

Рубрики
- аптеки (4)
- лечение наркозависимых (1)
- логопеды (1)
- массажные кабинеты (1)
- медицинские клиники (12)
- медицинские лаборатории (2)
- психологи (2)
- реабилитационные центры (4)
- стоматологии (4)

Бизнес план предусматривает открытие хирургического госпиталя в городе – миллионнике. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита в банке; Объем работы: 60 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. На сегодня частная медицина имеет преимущество более качественного и детального осмотра пациентов, что способствует своевременному и полноценному назначению диагностических и лечебных процедур. Открываемый хирургический госпиталь будет включать поликлинику и стационар. В медицинском центре будут оказываться следующие услуги: хирургия: геморроидэктомия, герниопластика, герниопластика, секторальная резекция молочных желез, лапароскопическая холецистэктомия; гинекология: раздельное диагностическое выскабливание полости матки и цервикального канала, лапароскопическое …

Подробнее…

В рамках реализации проекта планируется открыть офтальмологическую клинику в городе — миллионнике, оснащенную современным медицинским оборудованием. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 40 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Клиника будет специализироваться на следующих направлениях: офтальмология; детская офтальмология; медицинская оптика; неврология; детская неврология; эндокринология; детская эндокринология; диетология; косметология; физиотерапия. Помимо этого, в центре корректировки зрения будет представлен популярный в последнее время метод лечения — цветотерапия, включающий цветодиагностику и цветолечение. Специалисты офтальмологической клиники смогут заниматься диагностикой и консервативным лечением, включающим: физио- и лазерное …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг в сфере лабораторных исследований. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Для осуществления лабораторной деятельности в рамках инвестиционного этапа реализации проекта предполагается приобрести ПЦР-машину. Предполагается, что лаборатория будет оказывать следующие виды услуг: установление отцовства; установление материнства; установление близкого родства; генотипирование.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на открытие психологического центра. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта начинающим предпринимателям; Объем работы: 17 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для открытия психологического кабинета на длительный срок будет арендовано помещение площадью 35 кв.м и произведен косметический ремонт в нем. Штат сотрудников будет состоять из 3 психологов, один из которых будет являться руководителем компании. Перечень оказываемых психологическим центром услуг включает в себя: 1. Диагностика и консультация (выявление проблем у человека, причин повлекших проблемы и поиск путей решения); 2. Помощь в семейных отношениях (сохранение семьи, …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство детского медицинского центра. Цель разработки бизнес плана: для получения земельного участка; Объем работы: 39 страниц; Горизонт бизнес планирования: 6 лет. В рамках реализации бизнес плана предполагается построить современный детский медицинский центр площадью 6 000 кв.м., рассчитанный на 340 000 посещений в год и 50 мест круглосуточного стационара. Медицинский центр будет представлять собой пятиэтажное сооружение. На первом этаже будут расположены следующие объекты: приемное отделение; боксы; регистратура; гардероб; кафе; аптека; женская консультация; комплекс лучевой диагностики, включающий КТ и МРТ; ортопедический салон; досуговая зона для детей; кабинеты …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на открытие кабинета МРТ. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Бизнес планом предусмотрено, что центр МРТ будет открыт на территории районной больницы. Помещение площадью 150 кв.м. будет взято в аренду на длительный срок. Главной идеей проекта является предоставление людям, живущим в районных центрах возможности пройти МРТ диагностику на месте без поездки в областной центр. Помимо платных услуг, предполагается также и предоставление бесплатной диагностики для определенной категории пациентов. В месяц планируется до 7 бесплатных диагностик взрослых пациентов и до 5 …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие стоматологического кабинета. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта; Объем работы: 24 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предполагается, что для открытия стоматологического кабинета будет использовано помещение общей площадью 110 кв.м., расположенное на первом этаже многоэтажного жилого дома. Открываемый стоматологический кабинет рассчитан на одновременную работу 3 специалистов. В период старта проекта будет произведен ремонт в помещении и приобретено следующее оборудование: Стоматологические установки «Sirona» — 3 ед.; Стоматологические наконечники «W & H» — 10 ед; …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в расширение деятельности частной медицинской клиники. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта; Объем работы: 14 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес план разработан на действующий медицинский центр с связи с освоением дополнительных видов деятельности и приобретением эндоскопического оборудования для проведения диагностического исследования суставов. Разработка бизнес плана рассчитана на субсидирование части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, связанных с уплатой лизинговых платежей по договору лизинга.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие логопедического кабинета. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 18 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусмотрено открытие логопедического кабинета в районном центре с населением около 8 тыс. человек. Для работы будет арендовано помещение, включающее кабинет логопеда, холл и санузел. В холле будет создана комната для родителей, где они смогут посидеть на диванчике или кресле, ожидая своего ребенка. Логопедический кабинет предназначен для оказания услуг детям и взрослым, нуждающимся в коррекции устной и письменной …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие аптеки. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес план предусматривает открытие аптеки в поселке городского типа. Для размещения аптеки будет использовано помещение общей площадью 60 кв.м. и площадью торгового зала 40 кв.м. В период инвестиционной фазы планируется оснастить аптеку холодильным, торговым и кассовым оборудованием, оргтехникой, кондиционером и тепловой завесой, а также приобрести необходимое программное обеспечение. Штатное расписание аптеки предусматривает занятость в проекте 4 человек: заведующего, 2 провизоров …

Подробнее…

Источник

Бизнес-план медицинского кабинета

Коммерческая медицинская помощь все активнее входит в нашу жизнь. Медицинские кабинеты становятся одной из доступных форм оказания первичной диагностики и проведения малоинвазивных операций. Данный бизнес-план разработан с учетом изменений, которые внесли принятие Минздравом РФ Приказа «Об утверждении порядка организации и оказания медицинской помощи с применением телемедицинских технологий» и началом работы агрегатора медицинских услуг DocDoc.ru. Необходимые для бизнес-плана медицинского кабинета расчеты проведены в Microsoft Excel и являются универсальными. Вы самостоятельно сможете адаптировать расчеты к экономическим условиям собственного бизнеса.

Резюме

О том, что должен содержать резюме читайте статью Структура резюме бизнес-плана.

Цель бизнес-проекта: создание медицинского кабинета оказывающие услуги по общей терапии, сдачу анализов, консультации и малоинвазивные гинекологические и сосудистые операции.

Задачи:

1. Разработать юридическую, маркетинговую, организационную и финансовую модель медицинского кабинета

2. Обосновать возможность возвратить кредит, вернуть средства инвестору и вывести медицинский кабинет на уровень окупаемости в течение 5 лет.

Инициатор проекта

Проект разрабатывается под требования инвестора: врача-гинеколога. Инвестиции частично собственные средства, частично банковский кредит.

Инвестиционные расходы

Планируемые капитальные инвестиции на открытие медицинского кабинета составят – 7,4 млн.руб.

Статьи капитальных расходов:

Регистрация юридического лица и лицензирование деятельности: 53 тыс.руб.
Предварительный взнос аренды помещения: 270 тыс.руб.
Ремонтные работы и подготовка помещения: 1 778 тыс.руб.
Внешние фасадные работы: 32,5 тыс.руб.
Закупка оборудования, мебели, оргтехники (общее): 2 961,75 тыс.руб.
Подбор и обучение персонала: 15 тыс.руб.
Первоначальная закупка расходных материалов: 250 тыс.руб.
Непредвиденные расходы (из расчета 7% от общей суммы): 380 тыс.руб.

Итого первоначальные инвестиции в капитал: 5 835,25 тыс.руб. Вложения в оборотные средства: 1,5 млн.руб.

Финансирование проекта

Инвестиции в бизнес-проект медицинского кабинета составят – 7,4 млн.руб., и распределены следующим образом:

Банковский кредит – 5,5 млн.руб.
Личные средства инициатора проекта – 1,9 млн.руб.

Условия кредитования:

Годовая ставка – 15% в год
Длительность кредитования – 3 года
Отсрочка платежей – 4 мес.

Окупаемость проекта

Срок окупаемости медицинского кабинета составит: 1,7 года (20 мес.), с учетом дисконта 1,75 года (21 мес.)

Расчетные показатели окупаемости:

NPV –17,882 млн.руб.;
IRR – 144%;

Поставщики и подрядчики

Ремонт строительной компанией. Начало ремонта по результатам предварительной экспертизы помещения. В договоре на оказание услуг по ремонту помещения указывается, что полная оплата производится только после принятия объекта лицензирования выездной государственной экспертизой.

Поставки медицинского оборудования от специализированной B2B-компании. Установка оборудования, требующее монтажа, производится компанией поставщиком. Сертификация оборудования производится компанией поставщиком.

Мебель для оборудования общего помещения и комнаты для персонала закупается у компании производителя.

Поставщик материалов расходных материалов специализированная B2B-компании. Сертификация расходных материалов производится компанией поставщиком.

Услуги

Медицинский кабинет ориентируется на женскую аудиторию и предоставляет услуги:

Общая диагностика;
Забор биоматериала и проведение анализов (кровь, моча, кал, генитальные мазок)
Гинекологическая диагностика;
УЗИ;
Ведение беременности;
Аборты (на сроках до 12 недель);
Ведение пациентов с сосудистыми нарушениями;
Флебологические инвазивные операции на ранних стадиях варикоза.

В Н И М А Н И Е !!!

Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.

Заказать БИЗНЕС-ПЛАН

Инвестиционный план

О том как составить инвестиционный раздел читайте статью о структуре инвестиционного плана бизнес-плана.

Объем инвестиций

Наименование работ/товаров/услуг	Количество	Цена	Стоимость
Регистрация юридического лица и лицензирование деятельности			53 000,00
Регистрация ООО			5 000,00
Лицензирование деятельности			1 500,00
Проведение экспертизы помещения			10 000,00
Оформление санитарно-эпидемиологического заключения			2 500,00
Договор на утилизацию			—
Сертификаты на оборудование			—
Выездная государственная экспертиза объекта лицензирования			12 000,00
Оплата государственных пошлин			7 000,00
Юридическое обеспечение			15 000,00
Предварительный взнос аренды помещения			105 000,00
Ремонтные работы и подготовка помещения			1 778 000,00
Отделочные строительные материалы			880 000,00
Работы по отделке общих помещений			250 000,00
Закупка и установка вентиляционной системы			42 000,00
Закупка и системы кондиционирования			180 000,00
Работы по отделке медицинских кабинетов			370 000,00
Сантехнические работы			56 000,00
Внешние фасадные работы			32 500,00
Закупка оборудования, мебели, оргтехники (общее)			2 961 750,00
Общее помещение
КПП	1	15 000,00	15 000,00
Журнальный столик	1	4 000,00	4 000,00
Картотека	1	14 500,00	14 500,00
Компьютер	1	22 000,00	22 000,00
Кресла для персонала	2	5 500,00	11 000,00
Лазерное МФУ	1	12 000,00	12 000,00
Мягкая мебель для посетителей	1	28 000,00	28 000,00
Стойка регистрации	1	25 000,00	25 000,00
Стулья	7	2 500,00	17 500,00
Телефоны	2	4 500,00	9 000,00
Шкаф для верхней одежды	2	8 000,00	16 000,00
Кабинет общей практики
Весы напольные	1	8 500,00	8 500,00
Кресла для персонала	1	5 500,00	5 500,00
Кушетка медицинская	1	5 800,00	5 800,00
Прибор для измерения артериального давления	1	3 800,00	3 800,00
Ростомер	1	5 800,00	5 800,00
Стеллаж для документов	2	5 500,00	11 000,00
Столы рабочие	2	5 200,00	10 400,00
Стулья для посетителей	2	2 500,00	5 000,00
Тумба моечная	1	35 000,00	35 000,00
Ширма медицинская	1	7 000,00	7 000,00
Гинекологический кабинет
Анализатор допплеровский	1	110 000,00	110 000,00
Аппарат УЗИ	1	540 000,00	540 000,00
Бактерицидный облучатель-рециркулятор	1	12 300,00	12 300,00
Тумба моечная	1	35 000,00	35 000,00
Гинекологическое кресло	1	120 000,00	120 000,00
Емкости медицинские (бикс)	5	2 250,00	11 250,00
Кольпоскоп	1	120 000,00	120 000,00
Кресла рабочие для персонала	1	12 700,00	12 700,00
Кресло для персонала	1	5 500,00	5 500,00
Кушетка медицинская	1	5 800,00	5 800,00
Манипуляционный стол для хранения стерильных инструментов	1	11 000,00	11 000,00
Медицинский светильник передвижной	2	43 000,00	86 000,00
Набор гинекологических инструментов (смотровой)	2	12 500,00	25 000,00
Набор гинекологических инструментов (хирургический)	2	35 000,00	70 000,00
Прибор для измерения артериального давления	1	3 800,00	3 800,00
Рабочее место врача и медсестры	1	5 200,00	5 200,00
Стулья	2	3 500,00	7 000,00
Ширма медицинская	1	3 500,00	3 500,00
Кабинет флебологии
Емкости медицинские (бикс)	3	2 250,00	6 750,00
Кресло для персонала	1	5 500,00	5 500,00
Кресло рабочее для персонала	1	12 700,00	12 700,00
Кушетка медицинская	1	5 800,00	5 800,00
Лазерный диодный хирургический аппарат	1	380 000,00	380 000,00
Манипуляционный стол для хранения стерильных инструментов	1	11 000,00	11 000,00
Медицинский светильник передвижной	1	43 000,00	43 000,00
Прибор для измерения артериального давления	1	3 800,00	3 800,00
Рабочее место врача и медсестры	1	5 200,00	5 200,00
Стулья	2	3 500,00	7 000,00
Тумба моечная	1	35 000,00	35 000,00
Ширма медицинская	1	3 500,00	3 500,00
Электрокоагулятор	1	260 000,00	260 000,00
Процедурный кабинет для сбора анализов
Емкости медицинские (бикс)	5	2 250,00	11 250,00
Контейнер изотермический	5	3 300,00	16 500,00
Кресло для персонала	1	5 500,00	5 500,00
Кушетка медицинская	1	5 800,00	5 800,00
Манипуляционный стол для хранения стерильных инструментов	1	11 000,00	11 000,00
Набор инструментов (смотровой)	2	9 800,00	19 600,00
Прибор для измерения артериального давления	1	3 800,00	3 800,00
Тумба моечная	1	35 000,00	35 000,00
Ширма медицинская	1	3 500,00	3 500,00
Лаборатория для стерилизации медицинских инструментов
Аквадистиллятор	1	35 000,00	35 000,00
Ванна моечная для дезинфекции и предстерилизационной обработки инструментов	1	37 500,00	37 500,00
Облучатель бактерицидный (лампа)	2	6 500,00	13 000,00
Стерилизатор паровой (автоклав)	2	100 000,00	200 000,00
Шкаф сухожаровой	1	17 500,00	17 500,00
Кабинет для персонала
Диван	2	17 500,00	35 000,00
Стол	1	4 500,00	4 500,00
Кресла	2	5 800,00	11 600,00
Стулья	4	2 300,00	9 200,00
Шкаф гардеробный	1	9 800,00	9 800,00
Подсобное помещение (склад)
Шкафы для хранения	3	13 200,00	39 600,00
Холодильник медицинский	1	52 000,00	52 000,00
Дополнительное оборудование не вошедшее в список			150 000,00
Подбор и обучение персонала			15 000,00
Оплата услуг HR-агентства			15 000,00
Первоначальная закупка расходных материалов			250 000,00
Начальные вложения в маркетинг			70 000,00
Сайт и группа			35 000,00
Печать и раздача листовок			15 000,00
Реклама в печатных изданиях			20 000,00
Непредвиденные расходы			370 000,00
Итого первоначальные инвестиции			5 620 250,00

Примечание: Договор на утилизацию и сертификаты на оборудование входят в обязательный комплект документов, необходимых для получения лицензии и получения разрешения для начала работы кабинета. Договор должен быть заключен, но оплата услуг компании по утилизации медицинских отходов осуществляется только после начала работы компании. Сертификаты на оборудование и расходные материалы предоставляются компанией поставщиком.

План инвестиционных работ

Ориентировочно работы до начала открытия медицинского кабинета займут 4 мес. и проводиться в соответствии с графиком:

Производственный план

О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.

Помещение

Требования по площади медицинских кабинетов регулируются Приложением №1 «Минимальные площади помещений» к СанПиН 2.1.3.2630-10 «Санитарно-эпидемиологические требования к организациям, осуществляющим медицинскую деятельность», утвержденному Постановлением Главного государственного санитарного врача РФ от 18.05.2010 №58 (действ. в ред. от 10.06.2016):

Кабинет общей терапии – 12 м², по факту – 13,2 м²
Кабинет врача – гинеколога – 18 м² со специально оборудованным местом, по факту – 21,4 м²
Кабинет врача – флеболога (кабинет врача, со специально оборудованным рабочим местом) –18 м² со специально оборудованным местом, по факту – 20,2 м²;
Стерилизационная для экстренной стерилизации – 10 м², по факту – 9,4 м²;
Комната персонала – 12 м², по факту – 10,4 м²;
Помещение хранения расходного материала и медикаментов – 4 м², по факту – 5,2 м²;

Дополнительные помещения, нерегулируемые СанПиН 2.1.3.2630-10:

Комната ожидания – 8 м²;

Общая площадь, включая санузел и коридоры – 110 м².

План медицинского кабинета представлен ниже:

Оборудование

Оборудование закупается только у специализированных компаний, т.к. все оборудование должно быть сертифицировано. Компания поставщик участвует в подготовке проекта помещений (расчет нагрузки на электросеть, работа с вентиляцией и сантехникой) и производит монтаж оборудования, требующего установки. В обязательном порядке предоставляет все сертификаты. В дальнейшем с компанией подписывается договор на профилактику и обслуживание поставленной техники.

Время работы

Медицинский кабинет работает по графику 9.00 до 21.00. Перерывы и выходные дни в графике работы не предусмотрены.

Процесс оказания услуг

Прием регистрация посещения врачей-специалистов:

Прием предварительного заказа по телефону и по почте
Согласование и регистрация заказа;
Поиск карточки пациента, при регистрации пациента заводится новая каточка;
Без предварительной записи услуги предоставляются в живой очереди, при этом пациент записанный на прием имеет преимущество.

Обслуживание клиента врачом-терапевтом;

Медсестра соответствующего специалиста приглашает пациента в кабинет врача;
Проводится проверка запроса пациента и первичная диагностика;
Назначается прохождение анализов;
Назначается посещение специалиста (в медицинском кабинете, а при отсутствии нужного врача в клинике-партнере или больнице по месту жительства);
Определяется порядок лечения;
Выписываются лекарства;
Данные заносятся в карту пациента и передаются в регистратуру;
Кабинет убирается

Обслуживание клиента врачом-гинекологом;

Медсестра соответствующего специалиста приглашает пациента в кабинет врача;
Проверяются анализы пациента;
Проводится проверка запроса пациента и первичная диагностика;
Производятся необходимые процедуры
При необходимости назначается план лечения и повторное посещение;
Данные заносятся в карту пациента и передаются в регистратуру;
Кабинет убирается

Обслуживание клиента врачом-флебологом;

Медсестра соответствующего специалиста приглашает пациента в кабинет врача;
Проверяются анализы пациента;
Проводится проверка запроса пациента и первичная диагностика;
Производятся необходимые процедуры;
При необходимости назначается план лечения и повторное посещение;
Данные заносятся в карту пациента и передаются в регистратуру;
Кабинет убирается.

После оказания услуг:

Производится сверка карты клиента и данные клиента вносятся в электронную систему
Администратор получает от клиента оплату
Выдается чек;
Уточняется последующее посещение.

Себестоимость услуг

Себестоимость медицинских услуг состоит из затрат на расходные материалы, рассчитанных как процент к тарифу на услуги и амортизации оборудования. Себестоимость согласуется с калькуляционной ведомостью.

Остальные виды издержки, в том числе заработная плата (с отчислениями), налогообложение, представлены отдельными статьями в финансовом разделе бизнес-плана.

Маркетинговый план

О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.

Медицинские кабинеты предоставляют услуги общей и специальной диагностике и малоинвазивные операции. Основная проблема медленное вхождение в рынок на начальном этапе, которое зависит от целевой аудитории.

Внимание!!! Клиники, рассчитанные на детей и женщин, быстрее наращивают клиентскую базу, кабинеты с мужской целевой аудиторией медленнее. Однако мужчины склонны запускать болезни до острых или хронических состояний, поэтому им требуется более длительное и дорогое лечение. Это означает, что в долгосрочной перспективе средний чек и общая доходность такого медицинского кабинета будет выше. Однако бизнес-модель, нацеленная на мужскую ЦА, потребует больший объем затрат, более точечной маркетинговой политики и имеет более высокие коммерческие и финансовые риски.

Основной канал продвижения внешняя реклама, «партизанский» маркетинг, внутренний сервис, SEO-продвижение сайта и группа с жесткой локализацией и сортировкой ЦА.

Прогноз расширение загрузки медицинского кабинета представлен на графике

Целевая аудитория

Целевая аудитория женщины 18-55 лет со средними доходами по региону. Основная потребность анонимность и комфортные условия.

Конкуренция и месторасположение

Медицинский кабинет располагается в спальном районе в нежилом помещении на первом этаже жилого здания.

В помещении был проведен ремонт для того чтобы помещение удовлетворяло требованиям СанПиН и позволило получить лицензию на осуществление медицинской деятельности. Был проведен ремонт стен, переложена плитка напольного покрытия в кабинетах, подведена в кабинеты подведена горячая и холодная вода и канализация, установлены сплит-системы и вентиляция. Фасадные работы минимальные: косметический ремонт входа и размещение вывески.

Основные конкуренты:

государственные поликлиники
сетевые медицинские кабинеты или франшизы;
частные медицинские кабинеты;
медицинские кабинеты.

Отличия проекта от аналогов

	Государственные поликлиники	Сетевые медицинские кабинеты, франшизы	Частные медицинские кабинеты	Проект
Месторасположение	В каждом жилом районе	В центре города	В центре города и спальных районах	Спальный район
Спектр услуг	Максимально широкий	Спец.	Спец.	Спец.
Участие в ОМС	+	+	+/-	+
Участие в ДМС	+	+	+/-	+
Возможность направить пациента в профильную клинику	+	Собственные профильные клиники	+/-	К профильному специалисту
Наличие специалистов	Почти все специальности	Профильные и смежные	Только профильные	Профильные и смежные
Квалификация	Разная	Высокая	Разная	Высокая
Прием анализов	+	+	+/-	+
Анализ биоматериала	Собственная лаборатория	Собственная лаборатория	Передача в государственную или частную лабораторию	Передача в государственную или частную лабораторию
Проведение операций	Инвазивные	Инвазивные и малоинвазивные	Малоинвазивные или нет	Малоинвазивные
Сервис	–/+	+	+/-	+
Сопровождение клиента	–/+	+	+/-	+
Стоимость услуг	Низкая	Высокая	Средняя	Средняя

Основными конкурентами являются сетевые медицинские кабинеты, медицинские кабинеты, работающие по франшизе и частные кабинеты. У первых двух проектируемый медицинский кабинет выигрывает по цене, у вторых по возможностям сопровождения клиентов специалистами.

Ассортимент услуг

Услуги медицинского кабинета представлены на графике:

Большее число обращений приходится на анализы, общую и специальную диагностику, которые являются наиболее дешевыми услугами.

Однако структура продаж в финансовом эквиваленте значительно отличается от количества оказанных услуг:

Поэтому наибольший доход приносят флебологическая и гинекологическая помощь, точнее сопровождение заболеваний, их лечение и проведение малоинвазивных операций. Например, гинекологические косметические операции включают в себя геменопластику, лабиопластику, вагинопластику и др. Цены продаж указаны как средние по типу услуг без учета дополнительной диагностики.

Ценовая политика

Ценовая политика определяется конкурентной ситуацией. На начальном периоде цены сопоставимы с средними по городу в категории медицинских кабинетов. Постепенно цены на основные услуги подтягиваются к уровню цен сетевых медицинских кабинетов, однако цены на первичную диагностику и анализы остаются на прежнем уроне.

Обратите внимание, что малоинвазивные операции сгруппированы и берется средний чек по схожим вмешательствам. Так, например, пенная склеротерапия варикозно-расширенных вен проводимая в пределах голени или бедра оценивается порядка 15 тыс.руб., а пенная склеротерапия варикозно-расширенных вен в пределах всей нижней конечности в 25 тыс. В расчетах берется усредненный показатель 20 тыс.руб.

Объем продаж

Здоровье при любой экономической ситуации является одним из наиболее востребованных услуг, поэтому даже при низком уровне доходов населения услуги будут востребованы. Рынок стабилизирован, значительного роста наблюдаться не будет.

На объеме продаж будет сказываться фактор сезонности поэтому для дальнейших расчетов были определены коэффициенты сезонности.

Влияние сезонности на оказание медицинским центром услуг низкое. Основной спрос приходится на период октябрь-май, летом наблюдается спад, минимальный показатель обращений за гинекологической и флебологической помощью – сентябрь. Следовательно, открытие медицинского кабинета должно произойти в октябре месяце, чтобы успеть охватить пиковый сезон продаж.

SWOT-анализ

SWOT-анализ позволяет определить возможности и трудности при создании медицинского кабинета и воспользоваться сильными и слабыми сторонами, чтобы правильно воспользоваться возможностями, нейтрализовать или избежать трудности.

Сильные стороны:

месторасположение
услуги профессионального уровня
комплексные услуги
выход на

Слабые стороны:

малая ЦА
рекламное продвижение

Возможности:

Выход на запланированные объемы обслуживания
ценовая политика

близость к ЦА
высокий уровень лояльности
дифференциация цен

сопровождение клиентов
скидки постоянным клиентам
комфорт
анонимность обслуживания

Трудности:

проблема заинтересовать клиента
низкий прирост клиентской базы
высокие требования к обслуживанию клиентов при слабом понимании сути услуг
ограничение расширения ассортимента услуг
возврат инвестиций

оптимизация рекламного бюджета
реклама сопровождения клиента и скидки постоянным клиентам
перераспределение цен
возможности для расширения спектра услуг, после погашения кредита

оптимизация работы по рекламе и каналам сбыта
образовательные статьи на сайте, просвещение клиентов
выход на государственные поликлиники
работа с ОМС и ДМС

Рекламная стратегия

Первоначально целью рекламной компании является привлечение клиента, затем реклама нацелена на повышения лояльности и обеспечение удержания.

На начальном этапе реализации рекламной стратегии (1 год):

рекламные буклеты и раздача листовок;
реклама в местной газете и на радио;
открытие сайта, обоснование и начало реализации SEO-стратегии;
регистрация и раскрутка группы в VK (ориентация на женщин 16-30 лет), ОК (ориентация на женщин 30-50 лет), FB и Instagram (ориентация на женщин 25-45лет);
выход на клиентские базы государственных клиник;
внедрение ERP-системы

При достижении достаточной клиентской базы:

расширение ERP-системы;
SMM и поддержка групп во всех социальных сетях;
программы по сопровождению постоянных клиентов.

Организационный план

О том как составить организационный раздел читайте статью о структуре организационного плана бизнес-плана.

Форма ведения бизнеса

Организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью с полной системой налогообложения.

Бухгалтерия и юридическое сопровождение отдано на аутсортинг. Юридическое сопровождение обязательно поскольку идет значительный объем юридической информации: разрешения, сертификация и т.д.

Персонал и штатная структура

В медицинском кабинете работают 19 человек: Генеральный директор (врач-гинеколог) – владелец бизнеса, терапевты, гинеколог, флебологи, администраторы, профильные медсестры, медсестра (анализы), технический работник.

Структура персонала представлена на схеме.

График работы медицинского кабинета посменный: 2×2 по 12 ч., за переработки доплачивается

Должность	Количество	Оклад, (тыс. руб.)	Премия	Итого
ставка	база
Генеральный директор	1	120	2%	от дохода	120
Терапевт	2	50	1%	от продаж	100
Гинеколог	1	70	1%	от продаж	70
Флеболог	2	80	1%	от продаж	160
Администратор	2	35	1%	от продаж	70
Медсестра	6	35	1%	от продаж	210
Медсестра (анализы)	2	37	1%	от продаж	74
Технический работник	2	22	5%	от ставки	44
Итого	18				848,00

Генеральный директор имеет ненормированный рабочий график и совмещает работу гинеколога и руководителя медицинского кабинета:

исполняет профессиональные обязанности, согласно графику;
организовывает процесса оказания услуг;
осуществляет контроль исполнения указаний подчиненными;
визирует отчетную и юридическую документацию;
контроль передачи информации юристу и бухгалтеру;
на основании данных поступивших от администратора и медсестер, утверждает заказ на поставку расходных материалов и медицинских препаратов;
определяет маркетинговую стратегию;
контролирует работу SEO и SMM;
работает с контролирующими и налоговыми органами.

Бухгалтер и юрист на аутсортинге. Внедрение ERP-системы позволяет не только вести учет клиентов, но и полную бухгалтерию в режиме online. Бухгалтер удаленно контролирует работу администратора, периодически (1 раз в нед.) проводит внутренний аудит и проверяет результаты работы администратора очно. Юрист проверяет оформление договоров удаленно. Внутренний аудит и проверка результатов работы администратора очно проводится также 1 раз в неделю. Бухгалтер и юрист в обязательном порядке должны быть в медицинском кабинете при проведении внешней проверки сертифицирующими и контролирующими государственными органами.

Обязанности профильных врачей:

Исполнение обязанностей согласно должностной инструкций и положениям нормативных актов Минздрава РФ;
Оказание услуг пациентам по предварительным заказам и по живой очереди;
Контроль работы аппаратуры, наличия расходных материалов, передача данных администратору в случае выявления нарушений.
Выписывает лекарственные препараты необходимые для лечения клиентов.
Ведение и контроль документации по каждому клиенту, оформление карточек, занесение их в ERP-систему.

Обязанности профильных медсестер:

Исполнение обязанностей согласно должностной инструкций и положениям нормативных актов Минздрава РФ;
Помощь профильному врачу при оказании услуг пациентам;
Подготовка рабочего места профильного врача
Проверка наличия всех медицинских инструментов, расходных материалов и препаратов, необходимых для работы профильного врача;
Контроль работы аппаратуры, наличия расходных материалов, передача данных администратору в случае выявления нарушений.
Ведение документации и внесение данных по каждому клиенту, оформление карточек, занесение их в ERP-систему по распоряжению профильного врача.
Уборка рабочего места и кабинета.
Сбор и утилизация медицинских отходов.

Обязанности медсестры (анализ):

Исполнение обязанностей согласно должностной инструкций и положениям нормативных актов Минздрава РФ;
Подготовка рабочего места;
Проверка наличия всех медицинских инструментов, расходных материалов и препаратов, необходимых для забора биоматериалов для анализа;
Контроль работы аппаратуры, наличия расходных материалов, передача данных администратору в случае выявления нарушений.
Помещение полученных биоматериалов в месте хранения;
Проведение анализа биоматериалов в месте хранения;
Передача полученных биоматериалов в клинические центры (если необходимый анализ в медицинском кабинете провести нельзя);
Ведение документации и внесение данных по каждому клиенту, оформление карточек, занесение их в ERP-систему.
Стерилизация использованных медицинских инструментов, поступающих от профильных врачей. Подготовка медицинских инструментов для дальнейшего использования профильными врачами.
Уборка рабочего места и кабинета.
Сбор и утилизация медицинских отходов.

Обязанности администратора:

Прием заказов и составление графика обслуживания;
Получает и систематизирует данные от медсестер о наличии или отсутствии расходных материалов и медицинских препаратов, после чего передает их руководителю медицинского кабинета;
Контролирует доставку расходных материалов и медицинских препаратов;
Контроль ведения ERP-системы профильными врачами и медсестрами;
Получение оплаты за проведенное лечение;
Первичная работа с возражениями клиентов;
Обслуживание клиентов в комнате ожидания;
Контроль размещение материалов на сайте и социальных сетях, передача информации о размещении материалов руководителю.

Обязанности технического работника:

Уборка помещений общего пользования (комнате ожидания, склад, санузел);
Уборка кабинетов профильных врачей (при необходимости).

Финансовый план

О том как составить финансовый раздел читайте статью о структуре финансового плана бизнес-плана.

Финансирование проекта

Для реализации проекта необходимо инвестирование в размере 7,4 млн.руб. Из них начальные капитальные вложения составят 5,9 млн.руб., которые на 5,5 млн.руб. обеспечиваются банковским кредитом. Дополнительные оборотные средства составят еще 1,5 млн.руб. Вся сумма более суммы кредита личные средства инициатор проекта.

Условия получение банковского кредита: 15% годовых на 3 года под залог имущества (дом с участком 10 соток). Тип выплат аннуитетный, равными платежами. Размер ежемесячных выплат 88,76 тыс.руб. Выплаты начинаются с 5‐ого месяца от запуска проекта.

Собственные средства с учетом инфляции возвращаются в течение 2 лет и погашаются одновременно с кредитом.

Показатели окупаемости проекта

Срок окупаемости медицинского кабинета составит: 1,7 года (20 мес.), с учетом дисконта 1,75 года (21 мес.)

Расчетные показатели окупаемости:

NPV –17,882 млн.руб.;
IRR – 144%;

Анализ рисков

Основные риски, негативно влияющие на работу медицинского кабинета следующие:

низкие доходы и покупательная способность населения. Потенциальные клиенты не могут потратить значительные средства на необходимое лечение.
состояние рынка препаратов и системы обязательного и добровольного медицинского страхования.
Медленное накопление клиентской базы, но быстрее чем у мужской ЦА
Высокая конкуренция отдельных и сетевых (франшиза) медицинских кабинетов, приведет к тому, что будет привязка отдельных кабинетов к государственным поликлиникам, по типу коммерческих отделение или их вхождение/поглощение сетями. Отдельные медицинские кабинеты останутся только как точки приема анализом и оказания отдельных услуг.
Информационные риски, связанные с разрешением телемедицины. Это Приказ Минздрава России «Об утверждении порядка организации и оказания медицинской помощи с применением телемедицинских технологий» от 30.11.2017 №965н и развитие агрегатора медицинских услуг DocDoc.ru приведут к ситуации аналогичной ситуации в такси, когда агрегаторы снизили цены настолько, что доходов едва хватает на осуществление деятельности. Это приведет к снижению качества медицинского обслуживания.
правовые риски, связанные с динамикой рынка. В первую очередь с ОМС и ДМС в свете пенсионной реформы и обеспечения пенсионеров лекарствами и медпомощью.
модель потребления. Люди предпочитают приходить с проблемами и лечится, профилактическое посещение не распространено. Необходимо постепенно менять модель поведения.

Выводы

Расчеты показали, что проект медицинского кабинета при текущих условиях может окупиться. Открытие требует значительных вложений оборудование и обеспечение бизнеса. Учитывая высокие риски, связанные прогнозом изменений на рынке медицинских услуг, необходимо иметь более высокие показатели роста. Следует уделять внимание развитию клиентской базы и сервису.

Уважаемые посетители.
Вы можете посмотреть расчеты бизнес-плана не уходя с сайта.

Расчет

Задать вопрос эксперту

Логинов Дмитрий Николаевич

Подготовил для инвесторов и начинающих предпринимателей более сотни бизнес-планов

Задать вопрос

Источник

По данным Министерства здравоохранения по состоянию на конец 2018 года на территории России функционируют порядка 40 тысяч частных учреждений. Ожидается, что в 2019 году медицинская помощь будет оказана 141 миллиону пациентов. На этом фоне данные статистики о качестве услуг в сфере здравоохранения оставляют желать лучшего. 55% опрошенных недовольны качеством помощи. Только 9% респондентов высказались положительно о качестве услуг.

Бизнес-план медицинских услуг должен учитывать основные проблемы медицинской сферы:

Длинные очереди. Так считают 62% опрошенных.
Высокая стоимость медицинских препаратов (мнение 36% респондентов).
Безразличие медицинских работников к жалобам пациентов (24,7%).
Низкая квалификация врачей (20,3%).
Отдаленность лечебного учреждения от места жительства (10,3%).

Результаты опросов учитываются предпринимателем. Они также находят свое отражение в образце бизнес-плана медицинского центра с расчетами.

Содержание

1 Скачать бизнес-план для медицинского центра
2 Пример бизнес-плана медицинского центра
- 2.1 Актуальность идеи и анализ рынка с оценкой конкурентов
- 2.2 Пример с расчетами и анализ рисков
- 2.3 Ассортимент услуг медицинского центра
- 2.4 Выбор места: удобство, проходимость человекопотока и цена аренды
- 2.5 Требования к помещению, оборудование и ремонт
- 2.6 Регистрация юридического лица и необходимые документы
- 2.7 Сотрудники и персонал: подбор, найм и оформление
- 2.8 Эффективные способы продвижения и увеличения продаж
- 2.9 Финансовые результаты и типовые ошибки
3 Заключение

Скачать бизнес-план для медицинского центра

Как открыть медицинский центр с нуля? Составить план самостоятельно или воспользоваться готовым примером расчета бизнеса?

Первый вариант подходит предпринимателям, имеющим опыт в запуске крупных проектов. В любом случае рекомендуется скачать бизнес-план клиники, чтобы не допустить фатальных ошибок.

В нем разбираются особенности получения лицензии, приводится перечень необходимых документов. Отдельно рассматривается вопрос подбора помещения и персонала.

Пример бизнес-плана медицинского центра

Используя образец бизнес-плана медицинского центра предприниматель гарантирует себе последовательное и четкое распределение действий по открытию проекта. Он формирует представление о конкурентах, составляет прогноз получения прибыли. Складывается примерная картина предстоящих расходов. Раздел о рисках и ошибках позволяет свести их к нулю и построить безубыточную модель нового бизнеса. Рассмотрим нюансы медицинского бизнеса по порядку.

Актуальность идеи и анализ рынка с оценкой конкурентов

При рассмотрении актуальности идеи, обратимся к статистике посещения гражданами медицинских центров. Раз в полгода к врачам отправляется 35% респондентов. 1 раз в год врачей посещают 27% опрошенных. По 18% приходится на граждан, проверяющих состояние 1-2 раза в месяц или 1-2 раза в неделю.

Респонденты высказались и о среднем времени, которое уходит на запись к врачу и на ожидание приема.

По представленным данным видно, как распределились показатели.

Кроме этого, на ожидание менее 30 минут потратили 74% респондентов, от 30 до 60 минут — 18%, более часа ожидали 8% опрошенных.

Открывая медицинский центр, предприниматель учитывает результаты социологических опросов.

Конкурентами предпринимателя являются:

многопрофильные медицинские центры;
муниципальные больницы;
частные врачебные кабинеты.

Пример с расчетами и анализ рисков

В стратегическом плане проводится расчет расходов, которые придется понести в связи с открытием медицинского центра. Предприниматель обращается за кредитом в банк или подыскивает инвесторов для проекта. Пример расходов представлен в таблице:

Предполагаемые расходы	Сумма (руб.)
Регистрация, получение разрешений, лицензий	50000
Арендная плата	100000
Заработная плата, страховые взносы	1230390
Покупка, установка мебели и оборудования	10000000
Рекламная кампания	50000
Резервный фонд	1000000
Итого:	12430390

Медицинская деятельность сопряжена с рисками. В примере бизнес-плана медцентра с расчетами представлены факторы, оказывающие негативное влияние на бизнес и рассмотрены способы их минимизации.

Постановка неправильного диагноза и назначение некорректного лечения. Предприниматель тщательно отбирает резюме. Он вправе обратиться за рекомендациями на предыдущее место работы соискателя. При необходимости проводятся консилиумы с заведующими отделениями.
Грубое отношение к клиентам. Предприниматель проводит работу с отзывами на качество приема. Организуются собрания.
Повышение платы за аренду помещения. В договоре отражается пункт о фиксации платы за пользование.
Поломка оборудования. Бизнесмен привлекает в штат или по договору аутсорсинга специалистов, которые отвечают за нормальное функционирование техники.
Отсутствие аппаратов для проведения диагностики. На такой случай формируется резервный фонд, за счет средств которого приобретается новое оборудование.

Ассортимент услуг медицинского центра

В бизнес-плане больницы предусматривается ассортимент услуг. К ним относятся:

лабораторные исследования (взятие анализов);
первичный и вторичный прием профильных докторов;
ультразвуковая диагностика (отдельных органов, комплексная);
магнитно-резонансная томография (МРТ);
компьютерная томография;
колоноскопия;
ФГДС;
рентгенологические исследования;
травматология.

Дополнительно организуется проведение профилактических осмотров (при приеме на работу, поступлении на учебу, взятия справок на посещение бассейна).

График работы медицинского центра — с 07.00 до 20.00. График работы лаборатории — с 07.00 до 15.00.

Возможна организация приемов пациентов за пределами рабочего времени. Стоимость приема увеличивается на 15-20%. По согласованию с сотрудниками предоставляется выезд специалиста на дом с увеличением стоимости приема на 20%.

Можно рассмотреть узкоспециализированные лечебно-профилактические учереждения (ЛПУ): детский, офтальмологический, косметологический, эндокринологический, кардиологический, массажный, хирургический или кабинет психологической помощи. Одним из прибыльных направлений является пластическая хирургия.

Выбор места: удобство, проходимость человекопотока и цена аренды

Помещение или здание для открытия первого центра подбирается исходя из следующих условий:

Удобство. Рядом должны находиться остановки общественного транспорта и бесплатная парковка для клиентов.
Проходимость человекопотока. Располагаться помещение должно в центре города или на красной линии. Если численность населения свыше 500000 человек, можно подобрать помещение в одном из спальных районов города.
Цена аренды зависит от места нахождения помещения. В центре города за площадь 200 кв.м. Потребуют 100000 рублей ежемесячно. В спальном районе стоимость будет ниже — 70000-80000 рублей.

Второе и последующие помещения предприниматель подбирает, основываясь на данных места проживания пациентов, которые обращаются в клинику.

При наличии инвестиций возможно строительство мед-центра, при этом надо рассчитать рентабильность.

Требования к помещению, оборудование и ремонт

Помещение медицинской клиники состоит из отдельных кабинетов. Предусматривается столовая или буфет в виде большой студии для питания сотрудников и посетителей.

Материалы для ремонта покупаются в светлых тонах. На полу выкладывается не скользящая плитка. Стены покрываются краской.

Рассмотрим перечень оборудования и мебели, который рекомендуется к покупке согласно примерному плану открытия:

аппараты УЗИ, КТ, МРТ;
техника для проведения колоноскопии, ФГДС;
расходные материалы для взятия анализов (шприцы, жгуты, растворы);
фонендоскопы;
кушетки;
одноразовые простыни;
шкафы;
стулья;
столы;
компьютеры;
канцелярские принадлежности;
материалы для фиксации травмированных частей тела (шины);
оборудование для кварцевания помещений;
гинекологические кресла;
стоматологические кресла и инструменты;
рентгеновский аппарат;
стойка приема посетителей;
вешалки для гардероба;
холодильные камеры.

При покупке оборудования и расходных материалов предпочтение отдается экземплярам высокого класса. Для получения разрешения СЭС проводится дезинсекция помещения. Заключается договор о вывозе твердых бытовых и медицинских отходов. Предоставляется копия договора о покупке дезинфекционного оборудования.

Для получения разрешения пожарной инспекции устанавливается сигнализация с датчиками дыма. Размещается план эвакуации на каждом этаже медицинского центра. Расчищаются запасные выходы.

Регистрация юридического лица и необходимые документы

Зарегистрировать предприятие в налоговой службе можно в качестве ИП или ООО. Для первой организационно-правовой формы собирается небольшой пакет документов:

Заявление по установленной форме.
Копия паспорта.
Квитанция об оплате государственной пошлины (800 рублей).

Для регистрации ООО необходимы:

Заявление по установленной форме.
Протокол или решение о создании общества (форма документа зависит от количества учредителей).
Устав.
Свидетельство о регистрации права собственности на помещение или письмо о предоставлении юридического адреса.
Квитанция об оплате пошлины (4000 рублей).

В ООО формируется уставный капитал (10000 рублей). Он может быть оплачен денежными средствами или сформирован за счет имущества учредителя.

В заявлении, которое подается ИП или ООО, указываются коды ОКВЭД 2:

21 «Общая врачебная практика»;
22 «Специальная врачебная практика»;
23 «Стоматологическая практика»;
90 «Деятельность в области медицины прочая».

Если предприниматель планирует предоставлять услуги стационара, то потребуется включить в бизнес-план здравоохранения код ОКВЭД 2 86.10 «Деятельность больничных организаций». Рекомендуется сделать это до подачи заявления в налоговую службу, чтобы избежать дополнительных расходов по уплату пошлины за внесение изменений в регистрационные документы.

Выбирается система налогообложения. На этапе открытия предприниматель вправе выбрать УСН «Доходы» по ставке 6%. Для этого подается заявление в налоговую инспекцию. По достижении объемов прибыли 15 миллионов рублей (за год) потребуется вернуться на ОСНО.

Запрашиваются разрешения СЭС, пожарной инспекции.

В бизнес-плане в медицине рассмотрим порядок получения лицензии. Государственная пошлина за выдачу лицензии составляет 7500 рублей. Помимо квитанции прилагаются документы:

Заявление о выдаче лицензии.
Копии договора аренды или свидетельства о праве собственности на занимаемое помещение. Копии документов, которые подтверждают наличие оборудования в медицинской клинике на праве собственности или по договору аренды.
Копии документов руководителя и сотрудников (о наличии медицинского образования, дополнительного образования, сертификата на оказание врачебной и доврачебной помощи).
Копии трудовых договоров.
Сведения или копии заключения СЭС.
Доверенность на лицо, подающее документы от имени предпринимателя (при необходимости).

Комплект документов подается в Министерство здравоохранения региона, где предприниматель намеревается открывать клинику.

Подготовить документы на регистрацию, выдачу разрешений и лицензии предприниматель может с помощью сотрудников юридической фирмы или самостоятельно. В первом случае придется понести дополнительные расходы (до 35000 рублей). Во втором случае бизнесмен оплачивает только государственную пошлину за совершаемое действие (выдача лицензии, постановка на учет в ЕГРЮЛ или ЕГРИП).

Сотрудники и персонал: подбор, найм и оформление

Открытие многопрофильной клиники предполагает найм большого количества сотрудников. Примерный перечень, величина заработной платы и взносов представлены в таблице:

Сотрудник	Зарплата в расчете на 1 сотрудника (рублей)	Количество	Зарплата итого (рублей)
Директор	40000	1	40000
Администратор	20000	4	80000
Терапевт для взрослых	25000	4	100000
Терапевт для детей	25000	2	50000
Офтальмолог	25000	1	25000
Лор	25000	1	25000
Эндокринолог	25000	1	25000
Проктолог	25000	1	25000
Маммолог	25000	1	25000
Гинеколог	25000	1	25000
Рентгенолог	25000	1	25000
Врач кабинета ультразвуковой диагностики	25000	4	100000
Врач кабинета МРТ	25000	1	25000
Врач кабинета КТ	25000	1	25000
Стоматолог для взрослых	25000	1	25000
Стоматолог для детей	25000	1	25000
Дерматовенеролог	25000	1	25000
Онколог	25000	1	25000
Нефролог	25000	1	25000
Пульмонолог	25000	1	25000
Психолог	25000	1	25000
Психотерапевт	25000	1	25000
Флеболог	25000	1	25000
Фтизиатр	25000	1	25000
Гастроэнтеролог	25000	1	25000
Ортопед	25000	1	25000
Хирург	25000	1	25000
Невролог	25000	1	25000
Лаборант	20000	4	80000
Взносы	285390
Итого:	1230390

Предприниматель рассматривает резюме каждого кандидата, изучает опыт работы. Отдельно исследуются документы об образовании, санитарные книжки. Успешных кандидатов бизнесмен приглашает на собеседование. Он обращает внимание на профессиональные качества, стрессоустойчивость, умение находить компромисс, неконфликтность.

Бухгалтера и уборщиц предприниматель нанимает по договору аутсорсинга. Это позволит снизить расходы на оплату страховых взносов во внебюджетные фонды. Заработная плата бухгалтера — 15000 рублей, уборщицы — 10000 рублей.

Функции директора на этапе открытия бизнесмен вправе осуществлять самостоятельно.

Эффективные способы продвижения и увеличения продаж

Маркетинговый план — неотъемлемая часть бизнес-плана платного медицинского кабинета. Рассматриваются подходящие инструменты продвижения (маркетинга). Предприниматель вправе использовать полный перечень способов развития идеи бизнес-плана частной клиники или остановить выбор на части из них:

Реклама на телевидении, радио, таргетинг в социальных сетях. В роликах раскрываются преимущества медицинского центра, делается акцент на квалификации врачей и используемом оборудовании.
Разработка сайта с возможностью записи на прием онлайн или организация онлайн-регистратуры. Размещаются сведения о врачах (квалификации, опыте работы, специализации), режиме работы.
Создание аккаунта в Инстаграм. Предприниматель или администраторы размещают посты с полезной информацией, графике работы, проводимых акциях.
Системы лояльности для постоянных клиентов или посетителей, которые проводят комплексный осмотр.
Заключение контрактов с организациями на проведение плановых медицинских осмотров, ДМС.
Оформление франшизы.
Выпуск приложения для мобильных телефонов с возможностью записи на прием и просмотром информации о сотрудниках. В качестве дополнительной опции реализуется возможность получения результатов анализов в личном кабинете. Они распределяются в хронологическом порядке.

Финансовые результаты и типовые ошибки

Выход в ноль и окупаемость проекта зависят от объема услуг, которые предлагает предприниматель, и квалификации сотрудников. Согласно бизнес-плана медицинских услуг стоимость приема врачей без категории колеблется от 1000 до 1300 рублей. Услуги врача первой категории — 1300-1500 рублей. Высшей категории — 1500-1800 рублей. В соответствии с бизнес-планом диагностического центра услуги кабинета функциональной диагностики стоят от 300 до 4000 рублей. Конечная стоимость зависит от объема процедуры.

Стандартный период выхода на чистую прибыль составляет 18-24 месяца. Предприниматель вправе предложить клиентам определенный набор услуг, постепенно расширяя его и предлагая новые варианты медицинских исследований.

В бизнес-плане медицинского учреждения раскрываются ошибки, допускаемые предпринимателями:

Узкий перечень услуг. Подразумевается предложение проведения осмотров врачами общей практики (терапевты), отсутствие кабинетов УЗИ, МРТ. В клинике должна присутствовать лаборатория.
Неудачный выбор помещения. Первая клиника должна располагаться в месте с высокой проходимостью человекопотока. Вторую и последующие клиники предприниматель вправе открывать в отдаленных районах после изучения спроса на соответствующие услуги.
Боязнь конкуренции. Допускается открытие медицинского центра по соседству с аналогичными клиниками. Рекомендуется установить более комфортным график посещения по сравнению с конкурентами.
Отсутствие работы с клиентами. Директор или предприниматель (если он самостоятельно выполняет данную трудовую функцию) изучает отзывы на сайте и социальных сетях, книге жалоб и предложений. После этого при необходимости проводится разъяснительная работа с сотрудниками о правилах общения с клиентами.

Заключение

Открытие медицинского центра — интересная, но сложная и затратная тема для предпринимателя. Он должен обладать не только опытом в запуске проектов, но и профессиональным образованием в медицинской сфере.

На покупку оборудования и выплату заработной платы бизнесмен получает кредит или обращается за помощью инвесторов. Самостоятельно собрать минимально необходимую сумму в размере 12-13 миллионов проблематично.

Медицинская деятельность невозможна без получения лицензии. Для ее выдачи предприниматель обращается в местный Минздрав.

Для удобства записи открывается онлайн-регистратура на сайте и создается мобильное приложение. С его помощью пациент отслеживает результаты анализов, и записывается на прием.

Источник

Потребность в медицинских услугах растет с каждым годом. По прогнозу, объем рынка к 2021 г. вырастет до 2,865 млрд руб. с нынешних почти 2,5 млрд руб. По результатам исследования компании MAR Consult, проведенному в 2017 г., все больше россиян готовы платить за качественные медицинские услуги: как за простые анализы, так и за прием профильных специалистов.

В этих условиях открытие частной медицинской клиники имеет большие перспективы даже в условиях высокой конкуренции. Реализация такого проекта потребует достаточно крупных инвестиций со стороны предпринимателя, учета важных особенностей этой сферы бизнеса.

В данном бизнес плане медицинского центра мы опишем краткий организационный план, коснемся моментов, необходимых для успеха дела. В заключении статьи для ознакомления предложен пример расчета окупаемости.

Направления в работе медцентра

Ассортимент услуг, предлагаемый в медцентрах, зависит от их профиля и масштаба клиники.

Примерный перечень услуг:

первичный и вторичный прием профильных докторов;
профилактические осмотры;
травматология;
лабораторные исследования;
рентгенологические исследования;
ультразвуковая диагностика;
МРТ (магнитно-резонансная томография);
томография;
колоноскопия;
ФГДС и др.

Из узкоспециализированных направлений:

детское;
кардиологическое;
офтальмологическое;
хирургическое (включая пластическую хирургию) и др.;

Пластическая хирургия сейчас – одно из самых прибыльных направлений бизнеса.

Чем больше профилей включит в себя медицинская клиника, тем больше потребуется инвестиций и высококвалифицированного персонала.

Открываем медицинский центр: пошаговая инструкция

Приведем краткий организационный план открытия медцентра.

Первым этапом необходимо провести SWAT-анализ, оценить все возможности, риски, сильные и слабые стороны бизнеса. Развиваться следует на основе четкого документа (бизнес-плана), в котором будет описана вся последовательность действий и перспективы развития.

После анализа, принятия решения об открытии бизнеса и нахождении инвестиционного капитала предприниматель приступает к реальным действиям.

Выбирает организационно-правовую форму деятельности, запускает процесс лицензирования.
Находит и подготавливает помещение под объект.
Ведет поиск опытного персонала.
Закупает и монтирует оборудование.
Согласует механизм работы заведения, взаимодействие всего персонала.
Организует масштабную рекламную кампанию новой медклиники.

Частное медицинское учреждение может начинать работу уже после отработки 5 этапа плана.

Что нужно для открытия бизнеса

Самая крупная статья первоначальных расходов – закупка оборудования. Конечно, при покупке техники нужно искать самое выгодное по цене предложение, но экономить на ней не стоит. От оборудования зависит качество и, в конечном счете, успех работы частного оздоровительного/реабилитационного центра.

Таблица 1. Размер первоначальных расходов для открытия медицинского центра.

Расходная статья	Стоимость, руб.
Регистрация, лицензирование	150 тыс.
Аренда помещения (350 кв. м)	600 тыс.
Оборудование, инвентарь, расходные материалы	3,350 млн руб.
Заработная плата, 16 чел.	390 тыс.
Дополнительные расходы	450 тыс.
Итого	4,940 млн

Работа предполагается в городе с населением 1,5-2 млн чел. В дополнительных расходах указаны затраты на коммунальные платежи, продвижение, подготовку помещения и др. Размеры налоговых отчислений в расчете не учтены.

Документы

Первоначально предпринимателю предстоит выбрать организационно-правовую форму деятельности: ИП или ООО.

При регистрации указываются коды ОКВЭД 2 из группы 86 «Деятельность в области здравоохранения»:

86.21 «Общая врачебная практика»;
86.22 «Специальная врачебная практика»;
86.23 «Стоматологическая практика»;
86.90 «Деятельность в области медицины прочая».

При оказании стационарных медуслуг в документах указывается 86.10 «Деятельность больничных организаций», при наличии массажных услуг – 86.90.3 «Деятельность массажных салонов».

Для работы потребуется получение лицензий. Перед подачей заявления на лицензирование нужно учесть все требования, подготовить помещения, закупить оборудование (с сертификатами), трудоустроить персонал и т.д. Само лицензирование займет немало времени – как минимум, около полугода.

Помещение

При выборе комплекса помещений нужно учесть несколько факторов: транспортная доступность, человекопоток, стоимость аренды.

Лучше всего взять в аренду помещение в месте пересечения транспортных потоков, наличия людей: новый медцентр быстрее заметят, приток новых клиентов будет выше. Речь не идет обязательно о центральной части города (где арендная плата всегда высокая). Целесообразно открываться возле государственных медучреждений.

Обязательно нужно подготовить помещения, сделать ремонт: от внешнего вида медицинской клиники зависит многое. Чем больший престиж и комфорт будут ощущать клиенты, тем будет выше доверие к заведению.

Во время выбора и подготовки помещения для медцентра учитываются требования СанПиН 2.1.3.2630-10 «Санитарно-эпидемиологические требования к организациям, осуществляющим медицинскую деятельность».

Персонал

Необходимо тщательно подбирать работников оздоровительного центра – это очень важно. Квалифицированные работники помогут в решении проблемы, из-за которой клиенты обращаются в компанию. Это приведет к удовлетворению потребности и повышению имиджа клиники.

Для опытных врачей вероятность совершения ошибки при постановке диагнозе и определении лечения значительно ниже, чем у работников с недостаточным стажем.

Работники обязаны уважительно общаться с клиентами.

Перечень сотрудников зависит от профиля клиники. Для начала нужно заиметь следующих специалистов:

гинеколог, 1 спец.;
кардиолог, 1 спец.;
педиатр, 1 спец.;
специалист кабинета УЗИ, 1 спец.;
стоматолог, 1 спец.;
терапевт, 2 спец.

Потребуются администраторы, медсестры и лаборанты (при наличии услуг анализа и диагностики), бухгалтер и уборщики (санитары). Персонал всего – 16 чел.

Оборудование

Прием клиентов проводится в нескольких отдельных кабинетах, где будут работать специалисты и установлено требуемое оборудование. На закупку последнего уйдет большая часть первоначального капитала.

Покупать нужно качественные образцы оборудования, которые будут давать точные результаты анализа и диагностики. От качества подобранной техники зависит успех всего бизнеса, потому экономить на этой статье расходов не стоит.

Примерный перечень оборудования:

комплексное оснащение кардиологического, гинекологического, педиатрического и терапевтического кабинетов (1,20 млн руб.);
оснащение кабинета стоматолога (700 тыс. руб.)
аппарат УЗИ (650 тыс. руб.);
лампы для кварцевания (50 тыс. руб.);
лабораторное оборудование (тыс. руб.);
закупка дополнительного инструментария, расходников, холодильников (350 тыс. руб.).

Итого – 3,350 млн руб.

Распространенные услуги

При составлении списка использованы данные исследования компании MAR Consult.

На первом месте – стоматологические услуги. Клиенты готовы платить за более качественное лечение, более дорогие препараты и совершенное оборудование для лечения зубов.

Во-вторых, это сдача анализов (крови, кала, мочи и др.). В частных медклиниках используется более современная и чувствительная лабораторная техника по сравнению с государственными учреждениями.

В-третьих, это прием и консультация профильных специалистов. Часто квалифицированные врачи работают в частных медцентрах – это позволяет им получать больше денег за свою работу.

В-четвертых, массаж. Популярность этого направления выросла буквально за последние 7-8 лет. В клиниках люди ищут мастеров по массажу.

Финансовый план: рентабельность и окупаемость медцентра

Размер первоначальных затрат – 4,940 млн руб.

Цены зависят от квалификации, специализации врача, очередности консультации и т.д. Для расчета выручки обратимся к стоимости предлагаемых центром услуг:

первичная консультация гинеколога – 1500 руб., 150 раз в месяц, итого 225 тыс. руб.
первичная консультация кардиолога – 1600 руб., 180 раз в месяц, итого 288 тыс. руб.
первичная консультация педиатра – 1700 руб., 270 раз в месяц, итого 459 тыс. руб.
исследование УЗИ – 1300 руб. (средн.), 150 раз в месяц, итого 195 тыс. руб.
первичная консультация, лечение стоматолога – 2500 руб. (средн.), 200 раз в месяц, итого 500 тыс. руб.
первичная консультация терапевта – 1200 руб., 360 раз в месяц, итого 432 тыс. руб.

Итого за месяц – 2,099 млн руб.

Столько заработать можно, если клиника разработана и известна людям. Разработать заведение можно примерно за 1 год при условии проведения активной рекламной кампании. В расчете учтены только цены на первичные консультации, последующие приемы также приносят немалые деньги.

Общий размер ежемесячных затрат 1,340 млн руб.
Чистая прибыль (в разработанном состоянии) – 759 тыс. руб.
При таких условиях медицинский центр окупится 6,5 мес., плюс год на разработку. Клиника выйдет в ноль за 18,5 мес.

Таблица 2. Экономическое обоснование бизнес идеи.

Основные показатели	Значение
Сумма первоначальных инвестиций	4,940 млн руб.
Ежемесячные расходы	1,340 млн руб.
Среднее стоимость услуг медцентра	200-4500 руб.
Месячный доход	2,099 млн руб.
Чистая прибыль в месяц	759 тыс. руб.
Срок окупаемости	18,5 мес.

Риски и минусы бизнеса

Работа в сфере медицины имеет определенные риски.

Понижение благосостояния граждан. В частные медцентры обращаются люди с более высоким уровнем дохода, то есть более узкая целевая аудитория. В условиях экономического кризиса и падения уровня реальных доходов поток клиентов в заведение может снизиться.
Высокая конкуренция. В большинстве своем люди предпочитают обращаться бесплатные государственные поликлиники и больницы. Частично это ведет к оттоку потенциальных клиентов. Параллельно открываются более современные частные медицинские клиники – то есть прямые конкуренты, способные «перехватить» клиентов.
Непрофессионализм персонала. Неправильный диагноз и назначение некорректного лечения может не просто не дать нужного клиенту результата, но еще и ухудшить его состояние. Это грозит как минимум негативными последствиями для имиджа центра, а то и судебным разбирательством или даже лишением лицензии.

Открытие медицинского центра в нынешних условиях популяризации платной медицины весьма выгодно. После выхода в ноль дело будет приносить хороший доход обладателю. Но предпринимателю нужно подготовиться: для достижения цели придется учесть множество рисков; лишь при продуманном подходе реально добиться успеха в этом бизнесе.

Доступность бесплатных медицинских услуг в России неуклонно снижается. Количество персонала бюджетных учреждений сокращается, запись к терапевту может растянуться на месяц. Такая ситуация вынуждает людей обращаться за помощью в платные медицинские клиники, поэтому план инвестиций в такой бизнес актуален и способен принести весомый доход.

Бизнес-план медицинского центра — краткое резюме

Класс ОКВЭД: 86.

Форма: ООО.

Возможен общий режим налогообложения или УСН.

Вложения: 3006180 руб.

Срок окупаемости: 15,3 мес.

Инвестиции в бизнес: план открытия частной клиники — краткое описание

Расчет произведен для небольшого города с населением до 50 тыс. человек. В качестве прототипа взят Арамильский городской округ в Свердловской области, расположенный недалеко от Екатеринбурга.

Медицинский центр с ориентацией на платежеспособное жителей города и нескольких близлежащих поселков и многочисленных коттеджных городков, расположенных в радиусе до 10 км от города. Возраст целевой аудитории — 20-55 лет.

Центр будет оказывать услуги терапевта, уролога и гинеколога. Дальнейшее развитие центра возможно за счет открытия стоматологического и массажного кабинетов, проведения транспортной и других медицинских комиссий, участия в программах ОМС и ДМС, расширения перечня специалистов.

Образец плана по созданию бизнеса на услугах медицинского центра пригодится, прежде всего, инвесторам, оценивающим это направление как перспективное, медицинским страховым компаниям, врачам и медицинским администраторам, решившим расстаться с государственным здравоохранением.

Читайте также: Бизнес-план стоматологического кабинета

Как открыть медицинский центр: план бизнеса и рыночная ниша

В Арамиле есть муниципальная поликлиника и больница и несколько частных медицинских центров, большинство из которых занимаются исключительно стоматологией.

В городской больнице ведут прием врачи всех медицинских специальностей, в том числе оказывают платные услуги. Частные медицинские центры «Эдельвейс» и «Медар» оказывают услуги по направлениям: эндокринология, дерматология, кардиология, гастроэнтерология, гинекология, ревматология и других врачебным специализациям.

Если зайти на портал отзывов, то можно встретить такие: «Рекомендовать клинику не буду. Как говорится, ресепшн — это лицо фирмы» или «Клиника может и хорошая, но записаться на прием просто невозможно. По полдня уходит на дозвон!!!!». Люди до сих пор ездят за медицинскими услугами в Екатеринбург, поэтому потребность в услуге высокая.

Читайте также: Как начать свой бизнес с нуля: 7 актуальных идей 2018 года

Бизнес план медицинского центра: маркетинговая стратегия

Учитывая небольшой размер населенного пункта, значительные затраты на рекламу не потребуются. Для маркетингового старта необходимо:

сделать качественный сайт с описанием услуг, рассказом о специалистах, которые ведут прием;
распечатать лифлеты с информацией об открытии, услугах и участком карты с локализацией центра;
дать модульную рекламу в местной газете;
расклеить объявления около торговых центров, городской поликлиники;
организовать группу ВК;
запустить 2-недельную акцию по сниженной цене на первое посещение.

Читайте также: Кросс-маркетинг: примеры и способы эффективного увеличения продаж

В дальнейшем маркетинг будет строиться на работе с клиентской базой (программы лояльности, профосмотры, расширение услуг), улучшении сервиса для активизации «сарафанного радио», продвижении сайта и групп соцсетей. Также в бюджет заложены небольшие расходы на ежемесячную платную рекламу — каналы в зависимости от сезона и городских мероприятий.

Производственный план старта бизнеса медицинского центра

На старте запланировано помещение площадью 120 кв. м. с возможностью расширения. Уролог и гинеколог начнут работать в одном кабинете посменно или с чередованием дней. Терапевт будет вести прием ежедневно.

Помещение	Площадь, кв. м.
Автоклавная	8
Кабинет терапевта	20
Кабинет уролога/гинеколога	20
Комната отдыха для персонала	14
Коридоры	20
Помещение хранения материалов и препаратов	5
Приемная с местами ожидания	14
Процедурный кабинет	12
Санузел	7
120

Расходы на открытие представлены в таблице. Возможна экономия на ремонте, если состояние здания удовлетворительное. Однако, учитывая необходимость соблюдения норм СанПиН 2.1.3.2630-10, практически любое помещение требует ремонта, предусматривающего проведение вентиляции и использование материалов, устойчивых к моющим и дезинфицирующим средствам.

Особенностью бизнес-плана медицинской клиники является то, что для этого бизнеса необходима лицензия и разрешение СЭС. На оформление всех разрешений также запланированы дополнительные расходы.

Первоначальные инвестиции расходы	Сумма, руб
Лицензирование	64500
Непредвиденные расходы 5%	139580
Оборудование и мебель	1230100
Первоначальный закуп расходных материалов	100000
Подбор персонала	10000
Реклама	30000
Ремонтные работы	1400000
Санитарно-эпидемиологическое заключение	32000
3006180

Все оборудование для открытия медицинского центра будет куплено. Исключение — сканер УЗИ, который из-за высокой цены можно взять в лизинг.

Оборудование	Кол-во, шт	Сумма, руб
Автоклав	1	90 000
Автомат для биопсии простаты	1	90 000
Ванна моечная для предстерилизационной обработки инструментов	1	20 000
Весы напольные с анализатором состава тела	2	10 000
Диван	2	35 000
Дистиллятор	1	25 000
Емкости стерилизационные (биксы)	8	7 000
Эндоскопический источник света	1	35 000
Контейнер изотермический	5	12 500
Кресла для посетителей	4	4 000
Кресло для персонала	6	13 800
Медицинская кушетка	3	9 000
Манипуляционный стол для хранения стерильных инструментов	2	14 000
Медицинский светильник передвижной	1	40 000
Монитор настенный	1	15 000
Гинекологический инструментарий	4	95000
Цистоскопические наборы и бужи	4	213000
Негатоскоп	1	7 000
Облучатель бактерицидный	2	11 800
Оборудование для ресепшен (мебель, компьютер, принтер)	1	55 000
Онлайн-касса	1	25 000
Ростомер	2	7 000
Стеллажи	5	10 000
Стол рабочий	3	9 000
Стол с мойкой двухсекционной	2	27 000
Стулья	5	10 000
Тонометр	3	6 000
Урофлоуметр с принтером	1	125 000
Холодильник медицинский	1	35 000
Ширма медицинская	2	4 000
Шкаф для одежды	2	20 000
Шкаф сухожаровой	1	17 500
Электрокардиограф	1	100 000
Электрокоагулятор	1	80 000
1 230 100

Планируемый режим работы — с 9.00 до 21.00 без выходных и перерывов.

Медицинские центры города закрываются в 18:00. Это неудобно для людей, работающих 5/2, поэтому удлиненные часы работы будут рассматриваться как преимущество.

В городе нет диагностического центра, поэтому в бизнес-план включены услуги ЭКГ, УЗИ и лабораторной диагностики. Лабораторные анализы планируется осуществлять в режиме аутсорса по договору с «Инвитро» и «Ситилаб» по их расценкам. Доход будет поступать за счет сестринских манипуляций взятия анализов.

Цены на услуги взяты усредненные на основе анализа по другим медицинским центрам в городе.

Услуга	Цена, руб	Кол-во в месяц	Объем в мес.
Гинекологические манипуляции и малоинвазивные операции	5000	15	75000
Медсестринские манипуляции	200	600	120000
Прием гинеколога	900	180	162000
Прием терапевта	800	360	288000
Прием уролога	1200	180	216000
Ультразвуковое обследование	800	60	48000
Урологические манипуляции и малоинвазивные операции	5000	15	75000
ЭКГ	500	60	30000
1014000

Бизнес план медицинского центра можно скачать бесплатно по этой ссылке.

В ежемесячные расходы, кроме аренды и оплаты труда персонала, обязательно нужно включить расходы на утилизацию медицинских отходов (предусмотрено условиями лицензирования) и непредвиденные траты на текущий ремонт.

Экономия возможна за счет переговоров по снижению арендной платы и выкупа со временем аппарата ультразвуковой диагностики. Кроме того, освободить часть средств можно, исключив из штата бухгалтера и юриста. Эту часть работы можно передать на аутсорс, например, сервису Главбух Ассистент.

Ежемесячные расходы	Сумма, руб
Аренда помещения с коммунальными платежами	60000
Бухгалтерия и юрист на аутсорсе	10000
Канцтовары	500
Лизинг аппарата УЗИ	15000
Налоговые отчисления	34000
Персонал	659750
Расходные медицинские материалы	10000
Реклама	10000
Связь, интернет	600
Текущий ремонт	15000
Утилизация отходов	2500
817350

Организационный план бизнеса частной клиники

Принимая во внимание удлиненный рабочий день и прием пациентов без выходных и перерывов, средняя продолжительность работы центра в месяц составит 360 часов. Это потребует указанного в таблице количества штатных единиц.

Штатное расписание	Кол-во ставок	Оклад на руки	Расходы на ФОТ с отчислениями
Врач-уролог	1,125	50000	81562,5
Врач-гинеколог	1,125	50000	81562,5
Терапевт	2,25	45000	146812,5
Медсестра	4,5	30000	195750
Санитарка	2	25000	72500
Администратор	2,25	25000	81562,5
13,25	659750

Финансовый план

Первоначальные инвестиции: 3006180 рублей.
Ежемесячные расходы: 819350 рублей.
Ежемесячные доходы: 1014000 рублей.
Ежемесячная прибыль: 196650 рублей.
Срок окупаемости: 15,3 мес.

Риск-менеджмент

Риски	Управление
Слабая информированность населения на начальном этапе работы.	Отслеживание эффективности каналов рекламы, подключение новых маркетинговых инструментов, пересмотр стратегии продвижения.
Конкуренция со стороны муниципальных и частных центров города.	Улучшение качества сервиса, программы лояльности, приглашение на консультативный прием ведущих специалистов из Екатеринбурга, повышение квалификации персонала.
Снижение платежеспособного спроса.	Мониторинг цен на аналогичные услуги в городе, гибкая сезонная ценовая политика, введение методов интенсификации труда — сокращение рутинных операций, переориентация на профилактическую направленность.
Рост цен у контрагентов (арендная плата, лабораторная диагностика, расходные материалы).	Переговоры о цене, пересмотр тарифов на обслуживание.

Автор: Сергей Легкий

Источник

Вложения: 100 000 — 150 000 долларов

Вложения: 510 000 — 1 058 000 долларов

Вложения: 20 000 — 100 000 долларов

Вложения: 20 000 000 руб.

Вложения: 2 000 000 рублей

Вложения: 2 000 000 долл.

Бизнес планы в медицине, фармацевтике и здравоохранении. Как заработать в медицинском бизнесе?

Бизнес планы в медицине, фармацевтике и здравоохранении за год.

Вопрос выбора ниши в медицинском бизнесе

Условно можно выбрать из следующих сфер деятельности в медицинском направлении:

изготовление приборов;
создание информационного сайта по симптомам и лечению всех заболеваний человека;
тренерство, сопровождение и разработка индивидуальных фитнесс-курсов;
производство, продажа биодобавок и протеиновых коктейлей;
сфера народного целительства и косметология;
диагностика, консультации;
оказание услуг массажа, проведение определенных лечебных процедур на дому;
оказание медицинской помощи животным.

Чтобы быть занятым в данной нише, необходимо иметь квалификацию специалиста, подтвержденную дипломами – только так вы сможете контролировать все необходимые бизнес-процессы и расширять свой бизнес.

Почему медицинский бизнес – это выгодно. Этот вид деятельности нельзя назвать бизнесом без вложений, однако размер вхождения в определенные ниши может быть довольно небольшим, в зависимости от спланированного изначального размера бизнеса. Старт можно начать самостоятельно, или начать работать по франшизе, таким образов обезопасив себя от множества «подводных камней» от построения бизнеса в медицине с нуля.

Зачем нужен бизнес план?

Кому и зачем нужен бизнес план?

Бизнес план – это не только документ, который необходим собственнику бизнеса, инвестору или банковскому учреждению. Бизнес план – это процесс, который необходимо спланировать с поправкой на будущий рост и развитие бизнеса. Компания никогда не станет крупной, и не достигнет успеха, если ее владелец не будет закладывать в планирование будущих бизнес процессов потенциал для развития. Кроме того, бизнес план может помочь собрать будущую команду, если старт-ап находится только в стадии идеи.

Структура бизнес плана:

идея
сбор и систематизация данных
разработка основных пунктов плана
подведение итогов

Бизнес план это: внутренее планирование, привлечение финансовых потоков к проекту, стратегия развития предприятия.

Структура бизнес плана

Преимущества бизнеса в медицине

Спрос на данные услуги и товары остается стабильно высоким, несмотря на кризис. Здоровье – последний пункт расходов, на которых будет экономить человек.
Увеличение числа беременных и маленьких детей, государственные программы, поощряющие рост рождаемости, привели к большей востребованности товаров и услуг для данной категории населения.
Сегмент частных медицинских услуг увеличивается в среднем на 17,2% в год
Доступность и возможности «бесплатной» медицины для населения со средним уровнем достатка сокращается

Несмотря на кризис, население все равно будет нуждаться в медицинских услугах. Согласно данным статистики, наиболее востребованными у населения были и остаются услуги гинекологов и стоматологов. На втором месте – офтальмология и косметология.

Структура рынка мед.услуг по специализации

Медицинские услуги – отдельная ниша, популярность которой можно пояснить ускоренным темпом жизни современного человека. Скорость, с которой мы привыкли получать нужную нам информацию, перенесена в наш ежедневный быт. Мы все привыкли быстро и качественно решать возникающие вдруг проблемы, даже если они касаются собственного здоровья. При этом нам важно не только быстро поправить здоровье, но и сделать это максимально комфортно, получив требуемый уровень обслуживания.

Современный медицинский рынок создает новые условия – уже на протяжении нескольких лет наблюдается тенденция к размытию всяких границ между платной и бесплатной медициной – последней, по сути, не существует.

Динамика роста числа обращений к частным специалистам

Государственные и частные клиники отличаются чаще всего политикой проведения менеджмента и сервиса. Большинство людей обращаются в частные учреждения потому, что не желают терять время и нервы в очередях.

На видео: Персонализированная медицина

В самой сути бизнес плана, связанного со сферой медицины, должна быть заложена возможность найма квалифицированного персонала, выбор наиболее оптимального месторасположения, покупка современного высокпрофессионального оборудования.

Чтобы определиться с разделами финансового плана, необходимо спланировать дальнейший потенциал развития дела и профиль, в котором собираетесь работать.

Согласно графикам, объем рынка частных медицинских услуг имеет тенденцию к постепенному увеличению, кроме того, население стало активнее подписывать акты добровольного медицинского страхования, что является результатом усиления лояльности граждан.

В кризис открытие крупной клиники или диагностического центра могут повлечь за собой огромные расходы, и окупится такой бизнес не раньше, чем через несколько лет.

Согласно экспертным оценкам, лучшим бизнесом в медицинской сфере в кризис может стать стать разработки специальных цифровых технологий – зарубежные инвесторы готовы вложить в эти исследования и проекты хорошие деньги. Уже готовы стартапы молодых специалистов, которые при поддержке немецких инвесторов готовы экспортировать уникальные протезы и устройства, которые могут полностью заменить гипсовые повязки, по всему миру.

Так, Мин-Санг Син Ким, специализирующийся именно на такого типа инвестициях, утверждает, что инновационные решения в сфере здравоохранения это то, над чем следует хорошо поработать и эта ниша является еще достаточно свободной и развивающейся. Он отметил, что большинство людей сегодня нуждаются в приложениях-помощниках, которые могут эффективно следить за состоянием здоровья человека на дому и препятствовать развитию болезни, также клиентам нужны сервисы, повышающие эффективность уже предписанных врачами схемы лечения.

Всем известно, что любую болезнь легче предупредить, чем лечить – этим объясняется популярность различных мини гаджетов и приложений, которые помогают прослеживать состояние здоровья и изменения в биологических показателях человека, с тем, чтобы вовремя сообщить ему о визите к специалисту и подать сигнал: ” В организме что-то происходит не так!” При этом, технологии призваны помочь определить изменения еще до того, как человек по-настоящему почувствует себя плохо.

Если раньше на дому были доступными только самые простые возможности измерить жизненно важные показатели – температуру тела, вес, давление, пульс, то теперь сложные механизмы, которые занимают очень мало места в аптечке, могут напомнить о времени приема лекарства, исправить осанку и даже подать сигнал родителям о том, что их младенец чувствует себя нехорошо.

На видео: Рынок цифровой медицины

Система здравоохранения – хранилище огромнейшего количества информации, большая часть из которой просто не поддается структурированию. Приложения позволяют сделать подход к лечению более персонализированным, с учетом состояния здоровья каждого отдельного индивидуума.

Уже есть небольшие наработки касательно понимания самой природы той или иной болезни – так, компании Google, Amazon, Facebook, уже умеют анализировать личные данные пользователей и стараются предугадать, какой именно информационный продукт предложить пользователю. Подобные схемы можно применить и касательно здоровья человека.

Крупнейшие клиники Канады и США взяли на вооружение высокие технологии, и теперь могут определить начало инфекционной болезни еще до того, как пациент почувствует серьезное недомогание, они сумели сократить время пребывания пациента в стационаре и сэкономить около 10 000 000 долларов – специальное компьютерное приложение выявляло для каждого отдельного пациента оптимальную систему лечения, и человек выздоравливал гораздо быстрее.

В связи с обработкой огромных объемов информации, возникает потребность в охранных системах и сериях блоков, которые не позволили бы хакерам завладеть личной информацией и повредить репутации клиник.

Передовые технологии уже спасают жизни людей по всему миру – не только 3-D протезирование или создание приложений – это изучение сложнейших механизмов и возможность замены живых органов и сосудов на искусственные.

Современный бизнес требует современных подходов, и новые знания будут решать более широкий спектр проблем клиентов, чем ранее.

Если размер вложений, которые вы можете сделать в бизнес, минимальны, попробуйте найти применение своим знаниям в сфере производства косметических препаратов и систем, которые облегчают ношение гипса, делают процесс лечения более позитивным и заставляют хотя бы на некоторое время забыть о боли.

Наши примеры бизнес планов помогут вам определиться с нишей медицинского бизнеса и достичь успеха.

Согласно данным Минэкономразвития, в сферах лечения и оказания похоронных услуг, отмечается рекордный рост прибыли.

В медицинском бизнесе рентабельность проектов оценивается почти в 70 процентов. Минэкономразвития также отмечает, что оказание платных частных медицинских услуг демонстрирует стабильно положительную динамику. Эксперты уверены, что оказание бесплатных медицинских услуг в скором времени как деятельность, прекратит свое существование.

В этой рубрике подобраны лучшие образцы бизнес планов открытия своего бизнеса в медицине, фармацевтике и здравоохранении за год.

Источник