Тесты по экономике организации, для тестирования знаний по разделу «Планирование деятельности предприятия». 31 тестовый вопрос — правильные варианты, выделены красным цветом.
1. Факторы повышения эффективности использования производственной мощности предприятия, предполагающие более полную загрузку оборудования по мощности, называются …
- интенсивными
- прогрессивными
- экстенсивными
- дигрессивными
2. Величина производственной мощности предприятия определяется…
- возможностями оборудования
- обеспеченностью рабочей силой
- наличием спроса
- поставками сырья
3. На величину производственной мощности влияет изменение …
- себестоимости производимой продукции
- номенклатуры выпускаемой продукции
- численности основных рабочих
- объема закупок комплектующих изделий
4. Производственная мощность на начало периода называется…
- средняя
- входная
- вступительная
- выходная
5. Поиск долгосрочных потребителей производимой продукции на основе анализа рынков является частью ____ планирования сбыта.
- стратегического
- финансового
- тактического
- оперативного
6. Основной целью _____ плана является отражение планируемого объема выручки, стоимости продаж, чистой прибыли и движения финансовых потоков.
- тактического
- стратегического
- финансового
- маркетингового
7. Расчетно-аналитические методы планирования в основном используются при разработке…
- определении миссии
- ежедневных планов
- стратегии предприятия
- текущих планов
8. Текущий план работы предприятия разрабатывается сроком на…
- рабочую смену
- месяц
- пять лет
- год
9. Планирование выручки от реализации осуществляется…
- методом прямого счета
- методом технико-экономических расчетов
- расчетным методом
10. Процесс планирования баланса доходов и расходов коммерческой организации направлен на…
- более эффективное использование прибыли и других доходов
- рациональное распределение трудовых ресурсов
- улучшение потребительских свойств товара
11. Основные критерии дифференциации планов — это…
- цели и задачи
- масштабы и области применения
- сроки и хозяйствующие субъекты
- численность занятых и достигнутые результаты
12. Целью разработки стратегии развития предприятия является…
- выявление главных направлений дальнейшего его развития основе максимального использования научно-технического производственного и кадрового потенциала
- достижение поставленных главных целей
- выработка целей для существующих и новых сфер деятельности
13. Планирование производительности труда проводится…
- с учетом корректировки соответствующего вида и группы оборудования на коэффициент производительности труда
- в течение рабочей смены, что позволяет определить долю каждого вида затрат рабочего времени
- с целью выявления всех потенциальных резервов и их эффективного использования, особенно внутрипроизводственного
14. Планирование — это…
- процесс определения целей и выбора способов их достижения
- процесс, определяющий сильные и слабые стороны предприятия
- эффективность нововведений, осуществляемых на основе исчисления экономии текущих затрат
15. Процесс планирования можно классифицировать…
- по степени охвата, по содержанию планирования предпринимательской политики, по предмету планирования, по сферам функционирования
- по глубине планирования, по срокам с точки зрения структурной организации, по координации частных планов во времени
- по учету изменения данных, по очередности во времени
- все вышеперечисленное
16. К методам планирования относятся…
- планирование снизу вверх
- планирование сверху вниз
- встречное планирование
- все вышеперечисленное
17. К принципам планирования относятся…
- непрерывность
- научность
- гибкость
- нацеленность на достижение конечных результатов
- все перечисленное выше
18. Система планирования деятельности предприятия представляет собой…
- переход к энергосберегающим технологиям
- совокупность планов, которые сориентированы на достижение основных целей и выполнение задач фирмы в установленное время
- наибольшее благоприятствование в финансировании
19. Тактическое (оперативное) планирование разрабатывает…
- планы распределения ресурсов предприятия в процессе реализации стратегических целей
- элементы управления персоналом предприятия и эффективности хозяйственной деятельности
- все вышеперечисленное
20. Задачи тактического планирования — это…
- создание и освоение новых производственных мощностей
- специальная подготовка квалифицированных работников по анализу рынков, ценообразованию
- разработка плана мероприятий по расширению рынков сбыта
- все перечисленное выше
21. Планирование себестоимости продукции — это…
- повышение плановых показателей по фонду заработной платы
- разработка плана текущих затрат на производство запланированного объема продукции с учетом влияния технических, организационных и других факторов
- распределение затрат по экономическому содержанию
22. Виды планов, используемые на предприятии…
- перспективные
- текущие
- оперативно-календарные
- все перечисленное выше
23. Стратегический план предприятия — это…
- совокупность главных целей предприятия и основных способов достижения
- план предприятия на 5-10 лет
- долгосрочная программа развития
24. К функциям оперативно-производственного планирования относятся…
- определение внутрипроизводственного задания
- внутрицеховое планирование и межцеховое планирование
- выполнение долгосрочной программы развития
25. Производственная мощность предприятия представляет собой…
- минимальную производственную программу
- максимально возможный выпуск продукции (работ, услуг) при наилучшем использовании ресурсов
- примерную оценку произведенного продукта
26. План по маркетингу рассматривает…
- прогноз развития целевого рынка, определение наиболее значительного преимущества и существенных недостатков деятельности предприятия на рынке
- выявление основных проблем, требующих неотложного решения
- все вышеперечисленное
27. Бизнес-план является связующим звеном между…
- стратегией и текущим планом
- текущим планом и оперативными заданиями
- стратегией и оперативными заданиями
- разделами годового плана
28. Наиболее безопасным способом повышения финансовой устойчивости бизнес-плана является…
- увеличение цены на выпускаемую продукцию (услуги)
- привлечение дополнительных кредитов
- увеличение заемных средств
- оптимизация сроков платежей
29. В зависимости от горизонта планирования выделяют _____ планирование.
- тактическое
- оперативное
- непрерывное
- долгосрочное
30. Стратегия финансирования, как составная часть бизнес-плана проекта, содержит информацию о…
- прогнозе выручки от реализации проекта
- эффективности реализации проекта
- источниках, форме и динамики финансирования проекта
- прогнозируемой финансовой отчетности предприятия с учетом и без учета проекта
31. Для планирования производства продукции на предприятии не могут быть использованы ____ измерители.
- стоимостные
- условно-натуральные
- условно стоимостные
- натуральные
- PHP — тест с ответами
- Византия при Юстиниане — тест с ответами
- “Маленькие трагедии” А. С. Пушкин — тест с ответами
- Вирусные гепатиты — тест с ответами
- Скаты — тест с ответами
Планирование на предприятии тесты с ответами
Правильные ответы отмечены +
1. Оперативный план содержит:
— Перспективные направления развития предприятия
+ Точно поставленные цели с описанием мероприятий по их достижению
— Примерные задачи для каждого структурного подразделения сроком до 2 лет
2.Тест. Основные функции планирования на предприятии следующие:
— Руководство, прогнозирование, регулирование, контроль
— Обеспечение, регулирование, контроль
+ Руководство, обеспечение, координирование, регулирование, анализ и контроль
3. Методы планирования на предприятии:
+ Расчетно-аналитический, балансовый, экономико-математический, программно-целевой, графоаналитический
— Аналитический, синтетический, балансовый
— Базисных индексов, экономико-математический, балансовый
4. Виды планирования на предприятии:
— Оперативное, стратегическое
— Производственное, структурное, оперативное
+ Текущее, тактическое, стратегическое, генерально-целевое
5. Методы планирования прибыли предприятия:
— Дедуктивный, индуктивный
+ Аналитический, прямого счета, совмещенного расчета
— Балансовый, аналитический, программно-целевой
6. Принципы планирования на предприятии:
— Точность, организованность, целенаправленность
— Непрерывность, очередность, единство, участие, доказательность
+ Непрерывность, гибкость, участие, точность, единство
Тест. 7. Расположите этапы планирования на предприятии в правильной последовательности:
— Определение целей и задач; оценка ресурсов; определение временных рамок и методов оценки; образование команды; управление рисками
+ Оценка ресурсов; определение целей и задач; определение приоритетов целей и задач; образование команды; определение временных рамок и методов оценки; создание конкурентных преимуществ; управление рисками и разработка альтернативного плана действий
— Оценка ресурсов; оценка рисков; образование команды; определение целей и задач; определение временных рамок и методов оценки; внедрение плана
8. Методы финансового планирования на предприятии:
+ Балансовый, расчетно-аналитический, нормативный, программно-целевой, экономико-математическое моделирование
— Издержек и прибылей, балансовый, аналитический, базисно-индексный
— Программно-целевой, балансовый, графический, аналитический
9. Роль планирования в деятельности предприятия связывают с:
— Трудовыми ресурсами
— Трудовыми и финансовыми ресурсами
+ Финансовыми ресурсами и, в первую очередь, с деньгами
10. Целью планирования деятельности организации является:
— Обоснование расхода всех видов ресурсов
+ Определение целей, средств и сил
— Определение будущей прибыли
11. Характерные черты стратегического планирования — это:
+ Направленность на средне- и долгосрочную перспективу; ориентация на достижение ключевых целей; увязка целей с имеющимися ресурсами и возможностями; учет воздействия внешних факторов на объекты планирования; адаптивность к изменяющимся условиям;
— Направленность на долгосрочную перспективу; ориентированность на целую группу результатов; адаптивность к изменяющимся условиям; увязка ресурсов во времени и друг с другом
— Целенаправленное решение нескольких проблем, наиболее важных для предприятия; всесторонний учет рисков и изменений экономической и политический ситуации; длительный срок выполнения плана (минимум 5 лет)
12. Процесс стратегического планирования включает следующие этапы:
— Формулирование целей и задач; рассмотрение благоприятных и неблагоприятных перспектив для предприятия, связанных с условиями внешней среды; определение имеющихся ресурсов; разработка и внедрение стратегии
+ Формулирование целей и задач; анализ внешнего окружения и имеющихся в распоряжении ресурсов; определение стратегически благоприятных обстоятельств; определение стратегически неблагоприятных угроз и обстоятельств; установление масштабов стратегии; принятие стратегии и ее внедрение; контроль
— Формулирование целей и задач; анализ имеющихся ресурсов и определение их количества на перспективу; определение угроз и благоприятных обстоятельств для внедрения стратегии; разработка стратегии; внедрение стратегии
13. Какие функции выполняет оперативно-производственное планирование?
+ Установление производственных заданий различным структурным подразделениям; разработка планов запуска-выпуска продукции;
— Оперативный контроль, учет и регулирование выполнения плана
— Подготовка цехов и структурных подразделений к выполнению плановых заданий; разработка нормативов запуска-выпуска продукции; расчет минимально допустимой прибыли
14 — тест. В чем заключается задача балансового метода планирования?
— Оптимальное распределение издержек и прибыли
— Поиск альтернативных вариантов вложения инвестиций
+ Обеспечение соответствия между распределяемыми потребностями и возможными ресурсами
15. Каким образом лучше оценивать эффективность разработанных планов?
+ Через систему натуральных и финансовых показателей
— Через систему натуральных и стоимостных показателей
— Через систему базисных и индексных коэффициентов
16. Методика планирования позволяет:
— Разработать такой план, выполнение которого принесет предприятию наибольшую прибыль
— Изменять весь объем работ при изменении условий их выполнения
+ Выполнить анализ всего объема работ, учитывая условия их выполнения
17. Какую цель преследует бизнес-план?
+ Привлечь денежные средства
— Расширить ассортимент продукции
— Выпустить запланированный объем продукции
18. Какой раздел плана развития предприятия принято считать основным?
— Маркетинговый и сбытовой план
+ Производственная программа
— План технического развития
19. Общий бюджет предприятия делится на следующие основные части:
— Операционный бюджет и бюджет продаж
— Бюджет продаж и бюджет производства
+ Операционный бюджет и финансовый бюджет
20. Каким разделом завершают бизнес-план?
— Резюме
+ Финансовый план
— Маркетинговый план
21.Анализ отклонения от плана проводят по следующей методике:
— К фактическим данным прибавляют плановые значения
+ Из фактических данных вычитают плановые значения
— Фактические данные делят на плановые значения
22. При разработке производственной программы опираются на:
+ Информацию о спросе физических и юридических лиц на продукцию предприятия
— Резервы мощностей предприятия
— Актуальные макроэкономические явления в стране
23. Определение каких видов заработной платы предусматривает планирование фонда оплаты труда?
+ Средней, основной, дополнительной
— Почасовой, номинальной, средней
— Номинальной, средней, премиальной
24. Распределение планового задания между участками цеха, а также его доведение до производственных участков и рабочих мест представляет собой … планирование
— Оперативное
— Производственное
+ Внутрицеховое
25. Какой из методов считается наиболее эффективным средством планирования прибыли?
— Расчет амортизационных отчислений линейным способом на минимальный срок
+ Определение точки безубыточности
— Бюджетирование и контроллинг
26. Что является объектом финансового планирования?
— Формирование фондов обращения и накопления
+ Размер и направление потоков денежных средств
— Формирование производственного фонда, фонда оплаты труда и резервного фонда
27. Какие статьи включают в раздел бизнес-плана «Инвестиционная деятельность?
+ Затраты на НИОКР, капитальные вложения непроизводственного характера
— Эмиссия ценных бумаг, затраты на НИОКР
— Затраты на НИОКР, выплата дивидендов, долгосрочные капитальные вложения
28. Что представляет собой прогноз бухгалтерского баланса предприятия?
— Финансовый документ, отражающий примерное распределение денежных средств по структурным подразделениям предприятия
— Финансовый документ, отражающий потоки и оттоки денежных средств предприятия в разрезе различных видов деятельности
+ Прогнозный документ, отражающий источники формирования капитала и средства его размещения как показатель финансового состояния предприятия на определенный момент в будущем
29. Самым сложным методом прогнозирования и планирования считается:
+ Моделирование с использованием метода сценариев
— Экстраполяция
— Интерполяция
30. На какой срок разрабатывается текущий план работы предприятия?
+ 1 год
— 2-3 года
— Минимум 5 лет
testua.ru
Тест по теме «Тестовые с ответами вопросы по организации планирования и управлению процессами»
100 вопросов
Показать
Скрыть правильные ответы
Вопрос:
Система технико-экономического планирования деятельности дистанции должна обеспечивать:
Варианты ответа:
- комплексное решение главных производственных, социальных и экономических задач
- сопоставление имеющихся ресурсов.
- железнодорожный транспорт необходимыми материалами.
- разработку организационных решений.
- эффективность технологических связей.
Вопрос:
Что позволяет методика планирования:
Варианты ответа:
- неопределенность набора работ с учетом условий их выполнения.
- проанализировать весь набор работ с учетом условий их выполнения
- планирование всех работ с учетом условий их выполнения.
- изменчивость набора работ с учетом условий их выполнения.
- рациональность набора работ с учетом условий их выполнения.
Вопрос:
Планирование работ технического обслуживания должно обеспечивать:
Варианты ответа:
- в определенные сроки выполнения работ.
- оперативное планирование выполнения работ.
- технологический процесс выполнения работ.
- высокопроизводительное использование выполнения работ.
- высокопроизводительное использование рабочего времени при всем разнообразии работ
zaochnik.com
Тест. Планирование деятельности предприятия — Info Stadiya
Экономика и экономическая теория
Тесты по экономике организации, для тестирования знаний по разделу «Планирование деятельности предприятия». 31 тестовый вопрос — правильные варианты, выделены красным цветом.
1. Факторы повышения эффективности использования производственной мощности предприятия, предполагающие более полную загрузку оборудования по мощности, называются …
- интенсивными
- прогрессивными
- экстенсивными
- дигрессивными
2. Величина производственной мощности предприятия определяется…
- возможностями оборудования
- обеспеченностью рабочей силой
- наличием спроса
- поставками сырья
3. На величину производственной мощности влияет изменение …
- себестоимости производимой продукции
- номенклатуры выпускаемой продукции
- численности основных рабочих
- объема закупок комплектующих изделий
4. Производственная мощность на начало периода называется…
- средняя
- входная
- вступительная
- выходная
5. Поиск долгосрочных потребителей производимой продукции на основе анализа рынков является частью ____ планирования сбыта.
- стратегического
- финансового
- тактического
- оперативного
6. Основной целью _____ плана является отражение планируемого объема выручки, стоимости продаж, чистой прибыли и движения финансовых потоков.
- тактического
- стратегического
- финансового
- маркетингового
7. Расчетно-аналитические методы планирования в основном используются при разработке…
- определении миссии
- ежедневных планов
- стратегии предприятия
- текущих планов
8. Текущий план работы предприятия разрабатывается сроком на…
- рабочую смену
- месяц
- пять лет
- год
9. Планирование выручки от реализации осуществляется…
- методом прямого счета
- методом технико-экономических расчетов
- расчетным методом
10. Процесс планирования баланса доходов и расходов коммерческой организации направлен на…
- более эффективное использование прибыли и других доходов
- рациональное распределение трудовых ресурсов
- улучшение потребительских свойств товара
11. Основные критерии дифференциации планов — это…
- цели и задачи
- масштабы и области применения
- сроки и хозяйствующие субъекты
- численность занятых и достигнутые результаты
12. Целью разработки стратегии развития предприятия является…
- выявление главных направлений дальнейшего его развития основе максимального использования научно-технического производственного и кадрового потенциала
- достижение поставленных главных целей
- выработка целей для существующих и новых сфер деятельности
13. Планирование производительности труда проводится…
- с учетом корректировки соответствующего вида и группы оборудования на коэффициент производительности труда
- в течение рабочей смены, что позволяет определить долю каждого вида затрат рабочего времени
- с целью выявления всех потенциальных резервов и их эффективного использования, особенно внутрипроизводственного
14. Планирование — это…
- процесс определения целей и выбора способов их достижения
- процесс, определяющий сильные и слабые стороны предприятия
- эффективность нововведений, осуществляемых на основе исчисления экономии текущих затрат
15. Процесс планирования можно классифицировать…
- по степени охвата, по содержанию планирования предпринимательской политики, по предмету планирования, по сферам функционирования
- по глубине планирования, по срокам с точки зрения структурной организации, по координации частных планов во времени
- по учету изменения данных, по очередности во времени
- все вышеперечисленное
16. К методам планирования относятся…
- планирование снизу вверх
- планирование сверху вниз
- встречное планирование
- все вышеперечисленное
17. К принципам планирования относятся…
- непрерывность
- научность
- гибкость
- нацеленность на достижение конечных результатов
- все перечисленное выше
18. Система планирования деятельности предприятия представляет собой…
- переход к энергосберегающим технологиям
- совокупность планов, которые сориентированы на достижение основных целей и выполнение задач фирмы в установленное время
- наибольшее благоприятствование в финансировании
19. Тактическое (оперативное) планирование разрабатывает…
- планы распределения ресурсов предприятия в процессе реализации стратегических целей
- элементы управления персоналом предприятия и эффективности хозяйственной деятельности
- все вышеперечисленное
20. Задачи тактического планирования — это…
- создание и освоение новых производственных мощностей
- специальная подготовка квалифицированных работников по анализу рынков, ценообразованию
- разработка плана мероприятий по расширению рынков сбыта
- все перечисленное выше
21. Планирование себестоимости продукции — это…
- повышение плановых показателей по фонду заработной платы
- разработка плана текущих затрат на производство запланированного объема продукции с учетом влияния технических, организационных и других факторов
- распределение затрат по экономическому содержанию
22. Виды планов, используемые на предприятии…
- перспективные
- текущие
- оперативно-календарные
- все перечисленное выше
23. Стратегический план предприятия — это…
- совокупность главных целей предприятия и основных способов достижения
- план предприятия на 5-10 лет
- долгосрочная программа развития
24. К функциям оперативно-производственного планирования относятся…
- определение внутрипроизводственного задания
- внутрицеховое планирование и межцеховое планирование
- выполнение долгосрочной программы развития
25. Производственная мощность предприятия представляет собой…
- минимальную производственную программу
- максимально возможный выпуск продукции (работ, услуг) при наилучшем использовании ресурсов
- примерную оценку произведенного продукта
26. План по маркетингу рассматривает…
- прогноз развития целевого рынка, определение наиболее значительного преимущества и существенных недостатков деятельности предприятия на рынке
- выявление основных проблем, требующих неотложного решения
- все вышеперечисленное
27. Бизнес-план является связующим звеном между…
- стратегией и текущим планом
- текущим планом и оперативными заданиями
- стратегией и оперативными заданиями
- разделами годового плана
28. Наиболее безопасным способом повышения финансовой устойчивости бизнес-плана является…
- увеличение цены на выпускаемую продукцию (услуги)
- привлечение дополнительных кредитов
- увеличение заемных средств
- оптимизация сроков платежей
29. В зависимости от горизонта планирования выделяют _____ планирование.
- тактическое
- оперативное
- непрерывное
- долгосрочное
30. Стратегия финансирования, как составная часть бизнес-плана проекта, содержит информацию о…
- прогнозе выручки от реализации проекта
- эффективности реализации проекта
- источниках, форме и динамики финансирования проекта
- прогнозируемой финансовой отчетности предприятия с учетом и без учета проекта
31. Для планирования производства продукции на предприятии не могут быть использованы ____ измерители.
- стоимостные
- условно-натуральные
- условно стоимостные
- натуральные
info-stadiya.ru
Тест с ответами на тему: «Планирование»
1. Выберите группу факторов, которая составляет основу для позиционирования продукта?
1. восприятие продуктов потребителями+
2. намерение потребителей совершить покупку
3. поведение покупателей после покупки
4. поведение покупателей при покупке
2. Определите,входит ли в структуру биснес-плана организационный и финансовый планы?
1. Да+
2. Нет
3. Только организационный
4. Только финансовый
5. Только маркетинговый и план производства
3. Что предполагает собой проектирование организационной структуры управления?
1. Управленческих групп
2. Управленческих команд
3. Связей между управленческими группами и командами
4. Верно 1 и 2
5. Все ответы верны+
4. Выберите стратегию маркетинга, которая требует от фирмы организации ее деятельности на нескольких сегментах со специально для них разработанными товарами и маркетинговыми программами.
1. Дифференцированный маркетинг+
2. Концентрированноый маркетинг
3. Недифференцированный маркетинг
4. поддерживающий маркетинг
5. Внимательно прочитайте предложенные варианты под буквами А, Б и В и выберите верное утверждение:
А. Для реализации бизнес-рлана важно, чтобы оргструктура управления соответствовала принятой стратегии и кадровой политики предприятия
Б. Организационная структура управления не является основанием для разработки штатного расписания
В. Организационная структура управления служит основанием для разработки штатного расписания
1. Верно только А
2. Верно только Б
3. Верно только В
4. Верно А и Б
5. Верно А и В
6. Выберите отчетные документы, которые предлагают финансовый SWOT-анализ:
1. балансовый отчет+
2. отчет о финансовых результатах+
3. отчет об источниках и исполнении фондов
7. Кто такие ключевые менеджеры?
А. Менеджеры, занимающие основные руководящие посты
Б. Менеджеры отвечающие за разработку концепции и стратегии компании
В. Все менеджеры являются ключевыми
1. Верно только А+
2. Верно только Б
3. Верно только В
4. Верно А и Б
5. Все варианты верны
8. Что должна включать себя информация по ключевым менеджерам?
А. ФИО, год рождения
Б. Номер и серия паспорта
В. Стаж работы
Г. Занимаемая должность
Д. Уровень и условия вознаграждения;
1. А, В, Д
2. Б, Г, Д
3. А, Б, В, Г, Д;
4. А, Г, +
5.А, Б, Г
9. Выберите показатель, которым характеризуется экономика, если инфляция в месяц составляет 11 %?
1. галопирующей+
2. гиперинфляцией
3. ползучей
4. стандартной инфляцией
10. Какие именно потребности в руководящих работниках необходимо указать в случае предпологаемого расширения существующей команды менеджеров?
1. Должности
2. Основные обязанности и полномочия
3. Требуемая квалификация и опыт
4. Процесс найма персонала
5. Сроки занятости
6. Ожидаемый вклад в успех компании
7. Уровень и условия вознаграждения
А. 1,3,5,7
Б. 2,4,6,8
В. 1,2,5,7
Г. 1,2,3,4,5,6,7,8+
Д. 3,4,7,8
11. Что такое кадровая политика?
А. Система правил и норм работы с персоналом;
Б. Обеспечивает процессы воспроизводства, управления и развития персонала;
В. Осуществляется в соответствии с выбранной стратегией организации;
1. Верно только А
2. Верно только Б
3. Верно только В
4. Нет правильного ответа
5. Все ответы верны+
12. Выберите верное определение инвестиционного проекта:
1. план вложения капитала в объекты предпринимательской деятельности с целью получения прибыли
2. проектно-техническая документация по объему предпринимательской деятельности
3. процесс, процедура, связанная с составлением плана маркетинга, с выбором стратегий маркетинга, нацеленных на рост объема продаж товара и максимизацию прибыли фирмы
4. система технико-технологических, организационных, расчетно-финансовых и правовых материалов
13. Что учитывается при разработке календарного плана?
1. Затраты времени на выполнение работ;
2. Сроки выполнения;
3. Последовательность проведения работ;
4. Учитываются только 1 и 2
5. Учитывается все 1,2,3+
14. Затраты времени на выполнение работ это затраты на :
А. Государственную регистрацию;
Б. Оформление лицензий;
В. Заключение договоров аренды помещений;
Г. Разработка рабочего проекта;
1. А,В,Г
2. А,Б,Г
3. Б,В,Г
4. А,Б,В, Г+
5. А,Г
15. Какие разделы необходимо отразить в финансовом плане?
А. Прибыль;
Б. Цены на продукцию;
В. Денежный поток;
1. Верно только А
2. Верно только Б
3. Верно только В
4. Верно А и Б
5. Верно А и В+
6. Верно Б и В
shooltest.ru
Экономика предприятия Тесты с ответами Тема 13-14
Для быстрого поиска по странице нажмите Ctrl+F и в появившемся окошке напечатайте слово запроса (или первые буквы)
Тема 13
Основной внутренней функцией бизнес-плана является…
расчет стоимости бизнеса
проведение рекламной компании
+выявление угроз и возможностей
привлечение инвестиций
Бизнес-план освоения нового производства относится к виду _____________планирования.
экономического
долгосрочного
+текущего
стратегического
В зависимости от горизонта планирования выделяют _______планирование:
непрерывное
+долгосрочное
оперативное
тактическое
Наименьшая погрешность в расчетах (10-15%) при разработке бизнес-плана наблюдается на этапе…
возникновения идей
строительства объекта
+рабочего проектирования
финансирования проекта
Основная функция бизнес-плана заключается в …
оперативном управление фирмой
контроле процесса развития фирмы
+привлечении денежных средств
координации и регулировании
Основной целью ____________плана является отражение планируемого объема выручки, стоимости продаж, чистой прибыли и движения финансовых потоков.
промышленного
маркетингового
производственного
+финансового
План денежных расходов и поступлений отражается в разделе бизнес-плана:
«План производства»
«Организационный план»
«Маркетинговый план»
+«Финансовый план»
Разработка годового плана начинается с плана…
по труду и кадрам
производства
+продаж
материально-технического обеспечения
Расчеты себестоимости выпускаемой продукции (услуг) выполняются в ___ разделе бизнес-плана.
финансовом
маркетинговом
+производственном
организационном
Резюме бизнес-плана содержит краткие сведения о (об) …
рынках сбыта, конкурентах, и результаты маркетингового анализа рынка
месте расположения объекта инвестиций
+сущности предлагаемого проекта и его эффективности
технологическом процессе планируемого производства
Разработка бизнес-плана начинается с…
организационного плана
плана производства
+плана маркетинга
финансового плана
Тема 14
Бухгалтерский баланс характеризует…
денежные потоки организации за определенный период времени – отчетный год
финансовые результаты деятельности организации за весь отчетный период
+финансовое положение организации по состоянию на отчетную дату
изменение показателей эффективности финансовой деятельности за отчетный период
К относительным показателям эффективности производственной деятельности относятся показатели …
+рентабельности
ликвидности
деловой активности
финансовой устойчивости
Величина собственного капитала предприятия отражается в бухгалтерском балансе в…
итоге актива баланса
+разделе «Капитал и резервы»
приложении к балансу форме №2 «Отчёт о прибыли и убытках»
разделе «Внеоборотные активы»
Активами предприятия, обладающими наибольшей ликвидностью (реализуемостью), являются:
краткосрочная дебиторская задолженность
активная часть основных фондов
+краткосрочные финансовые вложения и средства на расчетном счете
готовая продукция
Дебиторская задолженность отражена ___________ разделе бухгалтерского баланса.
в V разделе пассива
+во II разделе актива
в IV разделе пассива
в III разделе актива
Для оценки деловой активности предприятии применяется…
расчет собственного оборотного капитала
сопоставление собственного и заемного капитала
сопоставление текущих активов и пассивов
+расчет показателей оборачиваемости капитала
Источниками информации для исследования финансового положения предприятия является…
статистические данные
+бухгалтерская и финансовая отчетность
данные управленческого учета
вся рабочая документация аппарата управления
К положительным тенденциям изменений в пассиве баланса предприятия, отражающих укрепление финансового положения можно отнести увеличение…
заемных средств
краткосрочной кредиторской задолженности
+уставного капитала
объемов кредита
Коэффициент автономии используется для характеристики …
структуры собственного капитала
структуры активов предприятия
+независимости предприятия от внешних источников финансирования
структуры заемного капитала
Под финансовой устойчивостью предприятия подразумевается состояние счетов предприятия, гарантирующее …
быструю реализацию активов
его ликвидность
постоянное покрытие убытков
+независимость предприятия от внешних источников финансирования
Эффективность производственной деятельности предприятия определяется…
выпущенными акциями
точкой безубыточности
размером полученной прибыли
+соотношением затрат и результатов
Показателем, отражающим эффективность работы предприятия, НЕ является …
рентабельность основной деятельности
положительное сальдо операционной деятельности
объем реализации продукции
+уровень оплаты труда на предприятии
Показателями, рассчитанными на основе бухгалтерского баланса, для оценки финансового состояния (вероятности банкротства) предприятия являются…
коэффициенты оборачиваемости, коэффициенты устойчивости
коэффициенты оборачиваемости, коэффициенты деловой активности
финансовые коэффициенты, коэффициенты рентабельности
+коэффициенты ликвидности, коэффициенты восстановления платежеспособности
Эффективность использования основных средств предприятия отражает показатель рентабельности …
оборотного капитала
заемного капитала
+основного капитала
собственного капитала
test-for-you.ru
Тест с ответами по теме: «Планирование»
1. Что показывает финансовый план предпринимателям и менеджерам?
1. Какое соотношение запланированных доходов от продаж и ожидаемых расходов;
2. На какую прибыль можно расчитывать в результате осуществления проекта и реализации выбранной стратегии;
3. Когда и откуда ожидается поступление денежных средств;
4. Каким будет финансовое положение предприятия к концу года;
5 . Все ответы верны+
2. В каких формах могут осуществляться инвестиции?
1. денежных средств+
2. зданий, сооружений, машин, оборудования и другого имущества+
3. информационной поддержки нематериальных активов, оцениваемых денежным эквивалентом
3. На какие вопросы возможно найти ответы потенциальным инвесторам(кредиторам), используя финансовый план?
А. Сколько реально потребуется денежных средств
Б. На получение какой прибыли можно расчитывать
В. Какова экономическая эффективность проекта
1. Верно А и Б
2.Верно А и В
3. Верно Б и В
4. Верно А
5. Верно А, Б, В+
4. Что присуще инвестиционному проекту?
1. может разрабатываться на базе бизнес-плана предприятия и рассматриваться как его составная часть+
2. это самостоятельный документ+
5. Разработку каких документов включает в себя финансовый раздел бизнес-плана ?
А. План прибылей и убытков;
Б. Реестр цен
В. План денежных потоков
Г. Баланс
1. А,Б, В
2. А,В,Г+
3. Б,В,Г
4. Нет правильного ответа
5. Все ответы верны
6. Как классифицируются инновационные бизнес-проекты?
1. нет верного варианта.
2. социальные, организационные, коммерческие
3. технические, коммерческие, социальные
4. экономические, социальные, организационные+
7. Из чего складываются активы?
А. Текущие активы
Б. Побочные активы
В. Основные активы
Г. Прочие активы
1. А,Б,В
2. Б,В,Г
3. А,В,Г+
4. А,Б
5. А,Б,В,Г
8. Чему равно чистая прибыль
1. Выручка + Затраты
2. Выручка – Затраты+
3. Выручка × Затраты
4. Выруча / Затраты
5. Выручка = Чистая прибыль
9. До какого показателя можно спрогнозировать банкротство на 1 год, используя модель Альтмана?
1. 50%
2. 60%
3. 75%
4. 90%+
10. Что включает в себя план денежных потоков?
А. Инвестиционная деятельность
Б. Операционная деятельность
В. Хозяйственная деятельность
Г. Финансовая деятельность
1. А,В,Г
2. Б,В,Г
3. В,Г
4. А,Б,В,Г
5. А,Б,Г+
11. Как называется финансовый документ, который отражает доходы, расходы и финансовые результаты деятельности предприятия за определенный период?
1.План денежных потоков
2. План прибылей и убытков+
3. Реестр цен
4. Баланс
5. Нет правильного ответа
12. Что показывает потоки денежных средств предприятия от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия?
1.План денежных потоков+
2. План прибылей и убытков
3. Реестр цен
4. Баланс
5. Нет правильного ответа
13. Что характеризует финансовое положение предприятия на определенную дату?
1.План денежных потоков
2. План прибылей и убытков
3. Реестр цен
4. Баланс+
5. Нет правильного ответа
14. Что является источниками инвестиций?
1. ассигнование из бюджетов различных уровней, фондов поддержки предпринимательства
2. все варианты верны+
3. иностранные инвестиции в форме финансового или иного участия в уставном капитале и в форме прямых вложений
4. нет верного ответа
5. различные формы заемных средств
6. собственные финансовые средства, иные виды активов (основные фонды, земельные участии, промышленная собственность и т. п.) и привлеченные средства
15. Как называется ограниченная по масштабам, с резко очерченным числом потребителей сфера деятельности, которая позволяет предприятию проявить свои личные качества и преимущества перед конкурентами?
1. имидж
2. позиционирование
3. рыночная ниша
4. сегментация
liketest.ru
Тесты Планирование и организация деятельности предприятий
|
Тест 1. Комплекс планов разработанных в хозяйстве — это |
|
|
1 |
система внутрихозяйственного планирования |
|
2 |
организация труда |
|
3 |
планирование |
|
Тест 2. Какие методы планирования используются при планировании урожайности? |
|
|
1 |
расчетно-конструктивный |
|
2 |
балансовый |
|
3 |
статистический |
|
4 |
экстраполяции |
|
Тест 3. Укажите название графы технологической карты, которая определяется делением объема работ в физических единицах на норму выработки? |
|
|
1 |
затраты труда в человека-часах |
|
2 |
количество нормо-смен |
|
3 |
объем работ в условных гектарах |
|
Тест 4. Как планируется фонд заработной платы по тарифу на возделывание отдельной культуры? |
|
|
1 |
произведением тарифной ставки на объем работ в физических единицах |
|
2 |
суммой графы «Заработная плата механизаторов» |
|
3 |
суммой сумм граф «Заработная плата механизаторов и других рабочих» |
|
Тест 5. Укажите к какому виду затрат относится статья «Амортизационные отчисления» |
|
|
1 |
постоянные затраты |
|
2 |
переменные затраты |
|
3 |
прямые затраты |
|
Тест 6. Какой раздел бизнес-плана отражает обобщенные результаты всех видов деятельности в стоимостном выражении и позволяет судить о том, насколько привлекателен планируемый бизнес? |
|
|
1 |
производственный план |
|
2 |
организационный план |
|
3 |
финансовый план |
|
Тест 7. Бесприбыльный оборот это? |
|
|
1 |
отношение постоянных затрат ук коэффициенту покрытия |
|
2 |
отношение переменных затрат к коэффициенту запаса надежности |
|
3 |
разница между выручкой и запасом финансовой устойчивости |
|
Тест 8. Процентное отношение балансовой прибыли к полной себестоимости это? |
|
|
1 |
норма рентабельности |
|
2 |
уровень рентабельности |
|
3 |
рентабельность |
|
Тест 9. Что отражает организационный план, как раздел бизнес-плана? |
|
|
1 |
организационную структуру |
|
2 |
рыночную деятельность |
|
3 |
основные средства производства |
|
Тест 10. Совокупность кормов по их количеству и качеству — это? |
|
|
1 |
структура кормов |
|
2 |
кормовая база |
|
3 |
кормовой баланс |
|
Тест 11. Укажите по какой формуле определяеется потребность в тракторах? |
|
|
1 |
Птр = V / wсм х Ксм ХДр |
|
2 |
Птр = птр х п м. агр. |
|
3 |
Птр = V / wт х Ксм |
|
Тест 12. Произведением ёмкости физической банки на потребное количество физических банок планируется ? |
|
|
1 |
объем производства тубов |
|
2 |
объем производства готовой продукции |
|
3 |
объем производства готовой продукции в 1 Тубе |
|
Тест 13. Планирование производственной программы в промышленных перерабатывающих отраслях осуществляется? |
|
|
1 |
на стандартных формах |
|
2 |
собственно разработанных |
|
3 |
по образцам других перерабатывающих предприятий |
|
Тест 14. Что принимается за условную единицу продукции переработки плодов и овощей? |
|
|
1 |
условный килограмм |
|
2 |
условная банка |
|
3 |
1 кг томатов |
|
Тест 15. Что это : люди объединённые общей целью? |
|
|
1 |
Организация труда |
|
2 |
Организация. |
|
3 |
Форма организации труда. |
|
Тест 16. Комплекс планов разрабатываемых на предприятии : |
|
|
1 |
Система внутрихозяйственного планирования. |
|
2 |
Система внутрихозяйственного расчёта. |
|
3 |
Система ведения хозяйства. |
|
Тест 17. Что относится к основным нормообразующим факторам на механизированных полевых работах? |
|
|
1 |
квалификация и опыт исполнителей. |
|
2 |
технология выполнения работ. |
|
3 |
урожайность, глубина, норма высева. |
|
Тест 18. Какой из предложенных ниже показателей не относится к отрасли растениеводства? |
|
|
1 |
площадь посевов |
|
2 |
урожайность |
|
3 |
валовой сбор |
|
4 |
продуктивность. |
|
Тест 19. Рабочее место считается аттестованным, если коэффициент оценки равен … |
|
|
1 |
1 |
|
2 |
0,75 |
|
3 |
0,5 – 0,75 |
|
4 |
0,5 и менее |
|
Тест 20. Что относится к основным нормообразующим факторам в нормировании труда в животноводстве? |
|
|
1 |
требования энергоёмкости на основной работе. |
|
2 |
требования агротехники и качество выполненных работ |
|
3 |
технологические требования выполнения работ. |
test-otvet.com.ua
— вспомогательного производства
независимо от степени годности;
— основного производства за исключением
оборудования, находящегося на ремонте;
— основного производства не зависимо
от степени годности;
— основного производства, за исключением
резервного и оборудования, предназначенного
для проф. обучения.
175. К комплексным показателям качества продукции относятся показатели…
— ремонтопригодности;
— транспортабельности;
— затрат на производство и эффективности
продукции;
— надёжности и долговечности продукции.
176. Период времени, за который ожидается
возврат вложенных в инвестиционный
проект средств за счет доходов, полученных
от реализации проекта, называется…
— периодом эффективности;
— горизонт расчёта;
— срок окупаемости;
— шаг расчёта.
177. Бизнес – план является связующим
звеном между …
— разделами годового плана;
— текущим планом и оперативными заданиями;
— стратегией и текущим планом;
— стратегией и оперативными заданиями.
178. Производство модернизированных и
модифицированных товаров в рамках
расширения ассортимента продукции
относятся к инновациям.
— управленческим;
— производственным;
— продуктовым;
— стратегическим.
179. В результате уменьшения норм времени
при сохранении объёма выпуска продукции
уменьшается работников.
— выбытие;
— производительность;
— фонд оплаты труда;
— нормы выработки.
180. В зависимость от роли продукции
производимой в процессе производства
персонал предприятия подразделяется
на…
— списочные и явочные;
— рабочий и служащий;
— персонал основной деятельности и
непромышленных подразделений;
— рабочих основных и вспомогательных
цехов.
181. Нормы амортизационных отчислений по основным средствам устанавливает…
— предприятие самостоятельно;
— правительство;
— аудиторская компания;
— налоговая инспекция.
182. Основные средства в самостоятельном
виде могут учитываться по…
-натуральной, восстановительной,
трудовой стоимости;
— первоначальной, восстановительной,
трудовой стоимости;
— восстановительной, первоначальной,
дисконтированной стоимости;
— первоначальной, восстановительной,
остаточной стоимости.
183. Выручка от реализации продукции за
отчётный год 21000 тыс.руб, затраты на
материальные ресурсы 10200 тыс.руб, затраты
на оплату труда с отчислениями на соц
нужды 3700 тыс.руб, амортизационные
отчисления 2700 тыс.руб, прочие расходы
1400 тыс.руб. Рентабельность продажи
составила %.
— 14,3;
— 10,7;
— 13,4;
— 12,2.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
Бизнес-план является связующим звеном между…
- текущим планом и оперативными заданиями
- стратегией и текущим планом
- стратегией и оперативными заданиями
- разделами годового плана
Тип вопроса: Вопрос с одним правильными вариантом
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 13 Ноябрь 2020 в 21:05
На вопрос ответил(а): Анастасия Степанова, 13 Ноябрь 2020 в 21:05
Похожие вопросы
Вопрос № 492969
Связующим звеном между ДНК и белками является …
цинк
калий
железо
кальций
Вопрос № 1197607
Связующим звеном между кем является информационная технология, поддерживающая управление на оперативном уровне?
Руководителем и персоналом
Персоналом и компьютерной системой
Организацией и государством
Организацией и внешней средой
Другие вопросы по предмету Экономика организации (предприятия)
Вопрос № 1169636
Для предприятий с устойчивым финансовым положением наиболее важным показателем эффективности бизнес-плана является…
рентабельность собственного капитала
рентабельность проекта
срок окупаемости
внутренняя норма доходности
Вопрос № 1169637
Расчеты в бизнес-плане для российских производителей и потребителей выполняются в…
долларах
евро
любой валюте
рублях
Вопрос № 1169638
Основной внутренней функцией бизнес-плана является…
привлечение инвестиций
расчет стоимости бизнеса
проведение рекламной компании
выявление угроз и возможностей развития
Вопрос № 1169639
Наступательная инновационная стратегия подходит для ___ предприятий.
крупных
средних
крупных и средних
малых
крупных и малых
I:
S:
SWOT-анализ
предусматривает выявление и подробное
рассмотрение (выберите несколько)…
-:
конкурентных преимуществ
+:
сильных сторон фирмы
+:
благоприятных возможностей для бизнеса
+:
слабых сторон организации
I:
S:
Тактика
– это…
-:
долгосрочная
стратегия
+:
краткосрочная
стратегия
-:
среднесрочный
план, результаты проявляются через 3-4
года
-:
среднесрочный
план, результаты проявляются через 1-2
года
I:
S:
Виды
стратегии роста предприятия в теории
стратегического менеджмента не
включают______________ рост.
+:
альтернативный
-:
диверсификационный
-:
интеграционный
-:
интенсивный
I:
S:При
движении от оперативных решений к
стратегическим возможность исправления
неверно принятых решений…
-:
уменьшается
-:
ведёт
себя непредсказуемо
-:
не
изменяется
+:
увеличивается
I:
S:
Основная
цель составления бюджета организации
при реализации стратегического плана
— это определить…
-:
необходимые ресурсы и распределить их
по приоритетам
-:
источники поступления финансов
+:
необходимые ресурсы, их количество и
источники
-:
необходимые ресурсы и распределить их
по целям
I:
S:
______________
позволяет рассматривать маркетинг как
функцию внутрифирменного стратегического
управления.
-:
применение достижений научно — технического
прогресса.
-:
глубокое изучение спроса, потребностей
и требований потребителя для достижения
результатов, т. е. максимальной и
устойчивой прибыли.
+:
снижение издержек производства и как
следствие предложение более
конкурентоспособных цен.
-:
международное разделение труда.
I:
S:
Черты, не
характерные для стратегического
управления…
+: выстраивание
детальных планов на основе представлений
о стабильности среды
-: ориентация на
согласование внутренней среды организации
и внешнего окружения
+:
первоочередное внимание внутренним
процессам в
организации
I:
S:
Создание
собственной системы сбыта продукции
относится к разновидности эталонных
стратегий…
-: стратегия
концентрированного роста
+: стратегия
интегрированного роста
-:
стратегия диверсифицированного роста
I:
S:
Стратегия
«центрированной диверсификации»
означает…
-: когда фирма
производит продукцию на основе различных
технологий и продает ее на различных
рынках
+: когда фирма
осуществляет производство нового
продукта на основе той же технологии
-: когда фирма
производит продукцию, отличающуюся
технологически от основной продукции,
но ориентированную на тех, же потребителей
I:
S:Матрица
А.Томпсона и А. Стрикланда используется
в стратегическом менеджменте …
-: для определения
рыночной доли
+: для выбора
варианта стратегии
-:
для определения этапа жизненного цикла
продукта
I:
S:
Линейное
программирования применяется для…
-: построения
«стратегической линии» развития
-: упорядочения
распределения линейных и штабных
полномочий
-: организации
горизонтальных взаимодействий при
управлении проектами
+: оптимального
распределения ограниченных ресурсов.
I:
S:
В
стратегическом управлении организацией
исходным является процесс…
-: определение
миссии
-: определение
целей
+: анализ среды
-: выбор стратегии
I:
S:
Первым этапом стратегического планирования
является:
+:
SWOT-анализ
-:
попарный анализ
-:
выборочный
анализ
-:
целевой
анализ
I:
S:
Сущность выработки и реализации стратегии
фирмы состоит в том, чтобы
+:
выбрать нужное направление развития
из многочисленных альтернатив
-:
обеспечить сбыт продукции
+:
направить производственно-хозяйственную
деятельность по избранному пути
-:
обсуждать со специалистами разные
варианты решения проблемы
I:
S:
Правильная последовательность этапов
составления прогнозного сценария:
1: структуризация
информации
2: определение
критических точек среды бизнеса
3: описание
показателей желаемого состояния объекта
прогнозирования
4: формулировка
вариантов достижения показателей,
сопоставление вариантов и их корректировка
с учетом непредвиденных событий
5: выбор окончательного
варианта достижения намеченных
показателей
I:
S:
Правильная последовательность этапов
составления прогнозов, или прогнозирования:
1: определение
потребностей в прогнозе, его цели
2: уточнение
характеристик объекта прогнозирования
3: формирование
информационной базы
4: выбор моделей и
методов прогноза
5: формулировка и
оценка вариантов прогноза, разработка
рекомендаций по принятию решений
I:
S:
Правильная последовательность основных
задач бизнес-плана как основы
стратегического планирования организации:
1: изложить в сжатом
виде основной замысел проекта, провести
предварительную оценку конкурентоспособности
проекта, емкости рынка
2: оценить затраты
на реализацию проекта и его эффективность
3: прогнозировать
риск на всех этапах выполнения проекта
и попытаться определить пути выхода из
возникших проблемных ситуаций
4: убедить инвестора
в целесообразности финансовых вложений
в предлагаемый проект
I:
S:
Правильная последовательность элементов
стратегического планирования фирмы:
1: анализ перспектив
развития фирмы
2: анализ позиций
в конкурентной борьбе во всех видах
деятельности
3: выбор стратегии
и определение приоритетов по конкретным
видам деятельности
4: анализ направлений
диверсификации видов деятельности и
определение ожидаемых результатов
I:
S:
Правильная последовательность элементов
алгоритма процесса внутрифирменного
планирования:
1: определение
конечных и промежуточных целей
2: формулирование
задач, решение которых необходимо для
достижения целей
3: выбор средств и
способов их решения
4: определение
требуемых ресурсов, их источников и
способа распределения
I:
S:
Правильная последовательность разработки
оперативных (календарных) планов
организации:
1: анализ бизнес-плана
организации на будущий год на предмет
его полноты, достоверности, обоснованности
и эффективности выполнения
2: изучение
документации, условий производства,
структуры и квалификации персонала
3: выполнение
календарно-плановых расчетов и разработка
нормативов организации процессов,
рабочих, потребности в материальных
ресурсах
4: разработка
календарных планов выпуска продукции
подразделениями организации, составление
сменно-суточных заданий, их оформление
и утверждение
5: оперативное
управление выполнением календарных
планов (учет, контроль, анализ,
стимулирование, регулирование)
I:
S:
Планы,
регламентирующие текущую деятельность
предприятия, называются…
+:
тактическими
-:
среднесрочными
-:
долгосрочными
-:
стратегическими
I:
S:
Целью
планирования деятельности организации
является…
-:
обоснование
затрат
-:
обоснование
сроков
+:
определение
целей, сил и средств
-:
обоснование
численности работников
I:
S:
Планирование
действий – это…
+:
создание
следующего звена между постановкой
цели и программой ее реализации
-:
уточнение
ролей
-:
выявление
обстоятельств, которые необходимо
учитывать для достижения цели
-:
оценка
затрат времени для каждой операции
I:
S:
Неформальный
метод прогнозирования, позволяющий
получать наиболее ценную информацию…
-:
наглядная
информация
+:
промышленный
шпионаж
-:
письменная
информация
-:
информация
в глобальных сетях
I:
S:
Вид
планирования, используемый в
производственных системах с непрерывными
технологическими процессами…
-:
пооперационная
функциональная схема
-:
фиксированная
позиционная схема
+:
линейная
поточная схема
-:
пооперационная
и позиционная схемы
I:
S:
К
качественным методам прогнозирования
обращаются в случаях …
-:
отсутствия
возможности получить информацию другими
методами
+:
нехватки
информации, получаемой количественными
методами прогнозирования
-:
ограниченности
сроков, отведенных на решение проблемы,
-:
при
отсутствии достаточных средств на
проведение прогнозов
I:
S:
Принцип
планирования в современном менеджменте
гласит…
-:
от
прошлого к будущему
-:
от
будущего к настоящему
-:
от
управления финансами к управлению
сбытом
+:
от
нормативного управления к рациональному
управлению
I:
S:
Временные
рамки долгосрочного планирования
составляют…
-:
6
месяцев – 1 год
+:
15-20
лет
-:
1-2
года
-:
5
лет
I:
S:
Модель
комплексного, системного подхода к
определению состава целей, основанного
на упорядочении их иерархии путем
расчленения главной цели на подцели,
называется…
-:
банк
целей
-:
пирамида
целей
+:
дерево
целей
-:
корзина
целей
I:
S:
Политика,
процедуры (стандартные инструкции) и
правила (рекомендации) – три типа планов…
-:
стратегических
-:
функциональных
+:
стабильных
-:
единовременных
I:
S:
Планирование-это…
-:
достижение намеченных целей
+:
формирование образа будущего
-:
процесс, совершаемый в течении
определенного времени
I:
S:
К этапам
планирования не относится…
-:
прогнозирование
-:
формулирование целей
+:
анализ внешней среды
I:
S:
Под
прогнозированием понимается…
-:
выбор альтернатив
-:
выполнение задач
-:
достижение целей
+:
планирование будущего
I:
S:
Ценность планирования заключается …
-:
в последовательности программы
+:
в систематическом подходе к решению
проблем
-:
в оценке программы
I:
S:
Стратегическое
планирование – это …
+:
процесс разработки стратегических
методов
-:
сбор информации о планах конкурентов
-:
качественная оценка альтернатив
I:
S:
После проведения
анализа планирования ответственность
дальнейших действий ложится…
-:
на руководителя предприятия
-:
на все подразделения
-:
на отдел маркетинга
+:
на линейных руководителей
I:
S:
Основной
целью _________________ плана является отражение
планируемого объема выручки, стоимости
продаж, чистой прибыли и движения
финансовых потоков.
-:
тактического
-:
стратегического
+:
финансового
-:
маркетингового
I:
S:
Расчетно-аналитические
методы планирования в основном
используются при разработке…
-:
определении
миссии
-:
ежедневных
планов
+:
стратегии
предприятия
-:
текущих
планов
I:
S:
Текущий
план работы предприятия разрабатывается
сроком на…
-:
рабочую
смену
-:
месяц
-:
пять
лет
+:
год
I:
S:
Процесс планирования баланса доходов
и расходов коммерческой организации
направлен на…
+:
более эффективное использование прибыли
и других доходов
-:
рациональное распределение трудовых
ресурсов
-:
улучшение потребительских свойств
товара
I:
S:
Основные критерии дифференциации планов
— это…
-:
цели и задачи
-:
масштабы и области применения
+:
сроки и хозяйствующие субъекты
-:
численность занятых и достигнутые
результаты
I:
S:
Целью разработки стратегии развития
предприятия является…
+:
выявление главных направлений дальнейшего
его развития основе максимального
использования научно-технического
производственного и кадрового потенциала
-:
достижение поставленных главных целей
-:
выработка целей для существующих и
новых сфер деятельности
I:
S:
Планирование производительности труда
проводится…
-:
с учетом корректировки соответствующего
вида и группы оборудования на коэффициент
производительности труда
-:
в течение рабочей смены, что позволяет
определить долю каждого вида затрат
рабочего времени
+:
с целью выявления всех потенциальных
резервов и их эффективного использования,
особенно внутрипроизводственного
I:
S:
Планирование — это…
+:
процесс определения целей и выбора
способов их достижения
-:
процесс, определяющий сильные и слабые
стороны предприятия
-:
эффективность нововведений, осуществляемых
на основе исчисления экономии текущих
затрат
I:
S:
Процесс планирования можно
классифицировать…
+:
по степени охвата, по содержанию
планирования предпринимательской
политики, по предмету планирования, по
сферам функционирования
+:
по глубине планирования, по срокам с
точки зрения структурной организации,
по координации частных планов во времени
+:
по учету изменения данных, по очередности
во времени
-:
по экономическому эффекту
I:
S:
Система планирования деятельности
предприятия представляет собой…
-:
переход к энергосберегающим технологиям
+:
совокупность планов, которые сориентированы
на достижение основных целей и выполнение
задач фирмы в установленное время
-:
наибольшее благоприятствование в
финансировании
I:
S:
Тактическое (оперативное) планирование
разрабатывает…
+:
планы распределения ресурсов предприятия
в процессе реализации стратегических
целей
-:
элементы управления персоналом
предприятия и эффективности хозяйственной
деятельности
-:
стратегию предприятия
I:
S:
Задачи тактического планирования —
это…
+:
создание и освоение новых производственных
мощностей
+:
специальная подготовка квалифицированных
работников по анализу рынков,
ценообразованию
+:
разработка плана мероприятий по
расширению рынков сбыта
-:
определение миссии предприятия
I:
S:
Стратегический план предприятия — это…
+:
совокупность главных целей предприятия
и основных способов достижения
-:
план предприятия на 5-10 лет
-:
план предприятия на ближайшую перспективу
I:
S:
К функциям оперативно-производственного
планирования относятся…
-:
определение внутрипроизводственного
задания
+:
внутрицеховое планирование и межцеховое
планирование
-: выполнение
долгосрочной программы развития
I:
S:
План по маркетингу рассматривает…
+:
прогноз развития целевого рынка,
определение наиболее значительного
преимущества и существенных недостатков
деятельности предприятия на рынке
+:
выявление основных проблем, требующих
неотложного решения
-:
производственную программу предприятия
I:
S:
Бизнес-план
является связующим звеном между…
+:
стратегией
и текущим планом
-:
текущим
планом и оперативными заданиями
-:
стратегией
и оперативными заданиями
-:
разделами
годового плана
I:
S:
Наиболее безопасным способом повышения
финансовой устойчивости бизнес-плана
является…
+:
увеличение
цены на выпускаемую продукцию (услуги)
-:
привлечение
дополнительных кредитов
-:
увеличение
заемных средств
-:
оптимизация
сроков платежей
I:
S: В зависимости
от горизонта планирования выделяют
___________ планирование.
-: тактическое
-: оперативное
-: непрерывное
+: долгосрочное
I:
S: Стратегия
финансирования, как составная часть
бизнес-плана проекта, содержит информацию
о…
-: прогнозе выручки
от реализации проекта
-: эффективности
реализации проекта
+: источниках, форме
и динамике финансирования проекта
-: прогнозируемой
финансовой отчетности предприятия с
учетом и без учета проекта
I:
S: Основной формой
планирования осуществления инновационного
проекта является…
-: оперативный план
-: стратегический
план развития предприятия (организации)
+: бизнес-план
+:
технико-экономическое обоснование
I:
S:
Индикативное планирование с точки
зрения его использования в управлении
организацией носит _____________характер…
-:
рекомендательный
-:
приказной
+:
обязательный
-:
директивный
I:
S:
Особенностью стратегического планирования
как функции менеджмента является …
+:
привязка к перспективным направлениям
развития организации
-:
определение конфликтной ситуации
-:
согласование работы подразделений
организации
-:
распределение ресурсов организации
I:
S:
В совершенствование методологии
планирования входят…
+:
повышение научно-технического обоснования
планов
+:
широкое внедрение норм и нормативов
-:
применение межотраслевого баланса
I:
S:
Прогнозирование представляет собой …
+:
предплановую часть работы
-:
составную часть планирования
-:
элемент долгосрочного планирования
-:
элемент среднесрочного планирования
I:
S:
Совершенствование методики планирования
предполагает…
+:
повышение технико-экономического
обоснования планов
+:
широкое внедрение норм и нормативов
-:
применение межотраслевого баланса
+:
внедрение элементов ориентированного
планирования
I:
S:
Агрегатное планирование-это …
-:
непрерывный процесс установления или
уточнения и конкретизации производственных
целей развития всей организации и ее
структурных подразделений
+:
процесс формирования сбалансированных
по ресурсам производственных программ
организации на плановый период и
дифференциации их по отрезкам календарного
периода и по отдельным структурным
подразделениям организации
+:
сводное, объединяющее все виды ресурсов
и запасов планирование производственных
программ (заданий) в соответствии с
изменяющимся спросом
I:
S:
Определенная конкретная программа
организации, в соответствии с которой
осуществляются ее деятельность,
дальнейшее совершенствование и
управление:
+:
стратегия
-:
тактика
-:
планирование
I:
S:
Определенная концепция управления,
позволяющая сделать организацию
единственной, неповторимой, отличной
от других, накопленные данной организацией
ценности, стиль управления и подход
менеджеров к принятию решений…
-:
коллективная мотивация
+:
миссия организации
-:
норма управляемости
-:
перспективное планирование
I:
S:
Установите правильную последовательность
основных задач бизнес-плана как основы
стратегического планирования организации.
1:
изложить в сжатом виде основной замысел
проекта, провести предварительную
оценку конкурентоспособности проекта,
емкости рынка
2:
оценить затраты на реализацию проекта
и его эффективность
3:
прогнозировать риск на всех этапах
выполнения проекта и попытаться
определить пути выхода из возникших
проблемных ситуаций
4:
убедить инвестора в целесообразности
финансовых вложений в предлагаемый
проект
I:
S:
Принцип гибкости при разработке планов
организации подразумевает …
-:
учет мнения работников, непосредственно
реализующих составленные планы
+:
обеспечение возможности изменять планы
в зависимости от внешних обстоятельств
-:
обязательное согласование составленного
плана с вышестоящим руководством
-:
согласованность планов отдельных
подразделений с планами всей организации
I:
S:
Принцип участия при разработке планов
организации реализуется посредством
…
-:согласованности
планов отдельных подразделений с
планами всей организации
-:обеспечения
возможности изменять планы в зависимости
от внешних обстоятельств
-:обязательного
согласования составленного плана с
вышестоящим руководством
+:учета
мнения работников, реализующих
составленные планы
