Чем объясняется неспособность оценить ситуацию со стороны в бизнесе


Подборка по базе: Государственный образовательный стандарт начального общего образ, Где устанавливается приспособление на фрезерном станке.docx, Закон Ома устанавливает соотношение между током.docx


ВОПРОС
… — это мысль о создании нового конкурентного продукта, способного решить проблему новым рациональным способом. Успешная … — это 50 % успешного проекта.
… – временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок.
… – введение в употребление нового или значительно улучшенного продукта (товара, услуги, процесса, метода, подхода, технологий и т. д.).
… – мысль о создании нового конкурентного продукта, способного решить проблему новым рациональным способом.
… – набор действий для реализации идеи, осуществляемый по расписанию с целью создания нового продукта.
… – это боль, сопровождающаяся несоответствием ожидания и реальности, требующая создания рационального решения.
… — это идея, устраняющая противоречие и, соответственно, проблему, содержащую это противоречие.
… — это несоответствие между реальностью, какая она есть на самом деле, и нашими представлениями о ней.
… – это продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании.
… противоречие в теории решения изобретательских задач – требование, отражающее лишь общую потребность в достижении некоторого свойства или состояния либо в устранении препятствия.
… в теории решения изобретательских задач — это модель конфликта, отражающая несовместимость некоторых свойств, их несогласованность или противодействие назначению системы.
… противоречие в теории решения изобретательских задач – совокупность двух противоположно направленных требований к одному и тому же свойству.
… – те, кто устанавливает тренды, то есть запускает тренд на рынок.
… – это прогнозирование будущего, в том числе путём экстраполяции существующих технологических, экономических или социальных тенденций или предсказания будущих тенденций.

В какой период происходила промышленная революция?
В чем заключается уникальность теории решения изобретательских задач?
Возможность вырастить высокотехнологичные компании, которые будут работать на рынках будущего и будут способны успешно конкурировать с мировыми лидерами, является
Выберите верное утверждение.1. Бизнес-ниша – это продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании.
Выберите верное утверждение.1. Проблема – это боль, сопровождающаяся несоответствием ожидания и реальности, требующая создания рационального решения.
Выберите верные утверждения.
Выберите верные утверждения.
Выберите вопросы, относящиеся к вопросам-наводчикам для поиска проблем.
Выберите описание одного из основных источников бизнес-идей «Дефицит».
Выберите описание одного из основных источников бизнес-идей «Доступ к ресурсам».
Выберите описание одного из основных источников бизнес-идей «Изменения».
Выберите описание одного из основных источников бизнес-идей «Кто-то предложил».
Выберите описание одного из основных источников бизнес-идей «Новые знания».
Выберите описание одного из основных источников бизнес-идей «Сам придумал».
Выберите описание одного из основных источников бизнес-идей «Увидел и реализовал лучше».
Выберите основные причины неудачи стартапа.

Выберите понятие, которое характеризует тех, кто устанавливает тренды, то есть запускает тренд на рынок?
Выберите принципы решения изобретательских задач.
Выберите способы борьбы с психологической инерцией.
Выберите утверждение, описывающее экономико-социальный аспект бизнеса «Получение прибыли».
Выберите утверждение, описывающее экономико-социальный аспект бизнеса «Сделать великое».
Выберите утверждение, описывающее экономико-социальный аспект бизнеса «Удовлетворение общественных потребностей».
Выберите факторы, способствующие «подталкиванию» предпринимателя к активному поиску инновационной бизнес-идеи.
К какой модели фундаментальных трансформаций для разрешения радикальных противоречий относится следующий пример: для предупреждения эффекта красных глаз при съемке со вспышкой фотокамера перед основной вспышкой генерирует одну или несколько вспышек меньшей яркости, которая заставляет зрачки сузится, в результате чего меньше света от основной вспышки проникает внутрь зрачка?
К какой модели фундаментальных трансформаций для разрешения радикальных противоречий относится следующий пример: для создания аварийного трапа самолёта, прочного и негибкого в развёрнутом рабочем состоянии, гибкого — в свернутом нерабочем состоянии, трап выполнен в виде соединённых друг с другом пластичных труб, надуваемых для развёртывания до рабочего состояния сжатым воздухом?
К какой модели фундаментальных трансформаций для разрешения радикальных противоречий относится следующий пример: для устранения физической возможности возникновения неупорядоченной толпы перед входом (на выставку, в театр) создаются разделительные конструкции, образующие узкий коридор, движение в котором возможно только в виде очереди?

К какой модели фундаментальных трансформаций для разрешения радикальных противоречий относится следующий пример: пересечение дорог в одном уровне с использованием светофора для предупреждения физической возможности столкновения транспортных средств при пересечении транспортных магистралей?
К способам борьбы с психологической … относят уход от терминов и сопутствующих им образов, применение специальных методов ТРИЗ, уход от инерции специальности.

К чему привела замена ручного труда машинным?
Как называется исходное, принимаемое без доказательства положение какой-либо теории?

Как называют тех, кто знает, что что-либо станет трендом?
Как называют тех, кто целенаправленно следит за трендами?

Как называются лица, знающие, что что-либо станет трендом?
Как называются лица, которые целенаправленно следят за трендами?

Какие типы противоречий существуют в теории решения изобретательских задач?
Какими ресурсами являются данные о частоте событий, длительности интервалов, величине опаздывания/опережения?

Какое утверждение применимо к системной платформе ТРИЗ?
Какой результат соответствует нерациональному решению?
Какой термин отражает понятие «боль, сопровождающаяся несоответствием ожидания и реальности, требующая создания рационального решения»?
Какой термин отражает понятие «введение в употребление нового или значительно улучшенного продукта (товара, услуги, процесса, метода, подхода, технологий и т. д.)»?
Какой термин отражает понятие «временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок»?
Какой термин отражает понятие «набор действий для реализации идеи, осуществляемый по расписанию с целью создания нового продукта»?
Какой термин отражает понятие «продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании»?
Какую цель бизнеса отражает насыщение потребительского рынка, перестройка и развитие экономики, внедрение научно-технических достижений, всемерное повышение эффективности производства?

Какую цель бизнеса отражает стремление развить бизнес, прославиться и изменить мир?
Какую цель бизнеса отражает экономическая деятельность предпринимателей, их способность обеспечивать высокий уровень рентабельности, пополнять бюджеты различных уровней?
Ключевыми аспектами … промышленной революции являются автоматизация и роботизация производства.

Когда началась третья промышленная революция?
Кто выделяет три основные революции и «нулевую» революцию?
Определите последовательность шагов процесса использования идеального конечного результата.
Отметьте критерии рынков НТИ.
Отметьте критерии рынков НТИ.
Отметьте основные программы государственной поддержки передовых производственных технологий.
Отметьте правила выбора идей для бизнеса.
Отметьте принципы решения противоречий в теории решения изобретательских задач.
Отметьте технологии четвертой промышленной революции, которые влияют на производственную деятельность.
Отметьте технологические тренды, которые будут оказывать наибольшее влияние на бизнес в ближайшие годы.

Отметьте установки (мнения, позиции), которые препятствуют (не способствуют) генерации идей?
Под термином «… революция» принято понимать качественные изменения, происходящие в обществе под воздействием революции в технике, технологии, способе соединения человека со средствами труда.
Результатом … промышленной революции стало внедрение и распространение поточного производства и поточных линий, то есть взаимосвязанного комплекса оборудования, работающего в заданном ритме, по единому технологическому процессу.
Сервисы и … (нижняя ось) – базовый пакет инструментов поддержки, от инструментов транслирования смыслов до инструментов инвестиционной поддержки.
Соотнесите вид инновации и его пример.
Соотнесите виды системно-технических ресурсов с примерами.
Соотнесите виды физико-технических ресурсов с примерами.
Соотнесите возможные ошибки в бизнесе с их сутью.
Соотнесите модели фундаментальных трансформаций для разрешения радикальных противоречий с примерами.
Соотнесите результат и оценку эффективности решения.
Стремление применить к новому создаваемому продукту стереотипы, традиции, обусловленные опытом, историей, словесным программированием, — это

Технологии и … (верхняя ось) – ключевые научно-технические направления, которые оказывают наиболее существенное влияние на развитие рынков НТИ.
Укажите верные признаки успешного бизнеса.
Укажите виды системно-технических ресурсов.
Укажите преимущества использования ТРИЗ.
Укажите типы бизнес-ниш.
Укажите характерные черты генерального противоречия.
Установите соответствие между источником бизнес-идеи и его характеристикой.
Установите соответствие между источником бизнес-идеи и его характеристикой.
Установите соответствие между правилом генерации идеи и его сутью.
Характерной чертой первой … революции является стремительный рост производительных сил на базе крупной машинной индустрии, утверждение капитализма в качестве господствующей мировой системы и ускорение урбанизации.
Ценность продукта — это

Чем объясняется «привязка к случайному ориентиру» в бизнесе?
Чем объясняется воздействие «прототипа» в бизнесе?

Чем объясняется неспособность оценить ситуацию со стороны в бизнесе?
Чем объясняется поиск простых закономерностей в бизнесе?

Чем объясняется реализация необдуманных решений в бизнесе?
Что из перечисленного не относится к экономико-социальным аспектам бизнеса?

Что из перечисленного относится к правилам генерации бизнес-идей?
Что из перечисленного относится к правилам генерации идей?

Что из перечисленного является источником идеи?
Что не относится к ошибкам, с которыми сталкиваются стартаперы при выделении проблемы?

Что не относится к свойствам инновации?
Что не относится к характеристикам проблемы?

Что обозначает непроизвольное стремление человека действовать согласно накопленному опыту, решать проблему традиционным путем?
Что относится к периоду второй промышленной революции?

Что понимают под термином «промышленная революция»?
Что представляет собой верхняя ось приоритетов и инструментов НТИ?

Что представляет собой левая ось приоритетов и инструментов НТИ?
Что представляет собой нижняя ось приоритетов и инструментов НТИ?

Что представляет собой промышленная революция?
Что представляет собой третья промышленная революция?

Что представляет собой футурология?
Что представляет собой четвертая промышленная революция?

Что такое идеальный конечный результат в теории решения изобретательских задач?
Что такое изобретение?

Что такое неконгруэнтность?
Что такое постулат?

Что такое противоречие в теории решения изобретательских задач?
Что такое радикальное противоречие в теории решения изобретательских задач?

Что такое стандартное противоречие в теории решения изобретательских задач?
Что является ключевым барьером для перехода России к Индустрии 4.0?

Что является ключевым событием второй промышленной революции?

Что является лейтмотивом Индустрии 4.0?
Что является приоритетом стратегии научно-технологического развития?

Что является результатом второй промышленной революции?
Что является характерной отличительной чертой первой промышленной революции?

ОТВЕТ
Идея
Стартап
Инновация
Идея
Проект
Проблема
Изобретение
Неконгруэнтность
Бизнес-ниша
Генеральное
Противоречие
Радикальное
Трендсеттеры
Футурология
В течение всего XIX векаВторая половина XVIII века
При доведении конфликта до самого острого состояния сразу отсекается область слабых решений целью национальной технологической инициативы
Все утверждения верны
Все утверждения верны
Проблема – это боль, сопровождающаяся несоответствием ожидания и реальности, требующая создания рационального решения
Бизнес-ниша – это продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании.
Что у вас болит, что раздражает?До полного счастья вам не хватает …
Если на рынке существует дефицит, а вы сможете придумать способ его преодолеть, вы гарантированно сможете заработать. Единственное ограничение: вы не один, и очень скоро рынок может быть наполнен предложениями
Если у вас есть доступ к сырьевой базе, технологиям, помещениям, вы можете построить свой бизнес на использовании этого ресурса
Изменения во всем: законы, демография, мода, предпочтения. Главное – отслеживать изменения и придумывать, как на них можно построить бизнес
В эпоху развития предпринимательства источником идеи предпринимательства может быть все активное население – знакомые, друзья, родственники, коллеги, с которыми можно обсудить предложения о реализации совместного проекта. «Плюс» данного источника в том, что уже есть партнер, который горит данной идеей и готов разделить с вами риски проекта
Это новые продукты и технологии. Реализация традиционной идеи может быть привлекательной возможностью при предложении товара или услуги, которые есть на рынке, в новом уникальном или инновационном формате или с новыми дополнительными характеристиками
Самый сложный и неоднозначно результативный вариант источника идеи, который может привести к фантастически успешным проектам. Часто идеи инновационны, что на старте деятельности предпринимателя скорее «минус», чем «плюс». Сталкиваясь с традиционными проблемами запуска проекта, приходится решать и дополнительные вопросы в связи с инновационностью идеи: создание нового рынка, преодоление консерватизма потребителей и т. д.
Самый распространенный способ получения идеи и самый надежный. Плюсом данного способа является проверенность идеи на практике. Главное – соответствие идеи географическим и социально-экономическим факторам бизнеса. Найти идеи можно в путешествии, на выставках или просто в СМИ
Появился сильный конкурентПродукт никому не нужен Потратили деньги и не смогли доделать начатое
Трендсеттеры
Ключ к решению проблем – это выявление и устранение системного противоречия
Уход от инерции специальности Уход от терминов и сопутствующих им образов
Экономическая деятельность предпринимателей, обеспечение высокого уровня рентабельности, пополнение бюджетов различных уровней
Развить бизнес, прославиться и изменить мир
Развитие бизнеса способствует насыщению потребительского рынка, активизирует перестройку и развитие экономики, стимулирует внедрение научно-технических достижений, способствует всемерному повышению эффективности производства
Появление новых знаний, как научных, так и ненаучныхНововведения, основанные на потребности некоторого процесса
Разделение противоречивых свойств в веществе
Разделение противоречивых свойств в структуре
Разделение противоречивых свойств в пространстве

Разделение противоречивых свойств во времени инерцией
К подъему производительности труда аксиома
Трендспоттеры
Трендвотчеры
Трендспоттеры трендвотчеры
Радикальное противоречиеГенеральное противоречиеСтандартное противоречие
Информационными
Технические системы развиваются по определенным законам, которые можно познать и применить для создания новой технологии творчества, превратив в точную науку развития технических систем
Потратили мало ресурсов, получили маленький результат
Проблема
Инновация
Стартап
Проект
Бизнес-ниша
Удовлетворение общественных потребностей
Сделать великое
Получение прибыли третьей
60-е годы XX века
П.Г. Щедровицкий
Определение того, почему конкретные причины мешают получить желаемый ИКР — 3
Рынок станет значимым и заметным в глобальном масштабе: объем составит более 1000 млрд долларов к 2035 году.
Рынок будет представлять собой сеть, в которой посредники заменяются на управляющее программное обеспечение.
Стратегия научно-технологического развитияНациональная технологическая инициатива
Идея должна быть сформулирована в одно-два предложенияПроект должен быть интересным
Принцип универсальностиПринцип асимметрииПринцип вынесения нужных свойств
Цифровое проектированиеМоделирование и интеграцияТехнология блокчейн
Машинное обучение и искусственный интеллектГраницы отраслей размываются
Это слишком простоЭто уже пробовалиЭто глупо промышленная второй сообщества
Процессная — Производственная линия с роботомМаркетинговая — big data
Структурные — Перечень компонентов и связей между ними, виды структур
Информационные — Данные о частоте событий, длительности интервалов, величине опаздывания/опережения

Попытка 1 – Результат 94%.

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что является характерной отличительной чертой первой промышленной революции?

Выберите один ответ:

Стремительный рост производительных сил на базе крупной машинной индустрии

Усовершенствование предмета конкуренции

Накопление знаний и опыта

Обеспечение необходимым ростом экономики

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что обозначает непроизвольное стремление человека действовать согласно накопленному опыту, решать проблему традиционным путем?

Выберите один ответ:

Психологическая активность

Психологическая инерция

Психологическая деятельность

Психологическая инициативность

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Характерной чертой первой … революции является стремительный рост производительных сил на базе крупной машинной индустрии, утверждение капитализма в качестве господствующей мировой системы и ускорение урбанизации.

Ответ:

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что является результатом второй промышленной революции?

Выберите один ответ:

Утверждение капитализма

Создание парового двигателя

Внедрение и распространение поточного производства и поточных линий

Изобретение компьютера

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Какой термин отражает понятие «продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании»?

Выберите один ответ:

Стартап

Бизнес-ниша

Бизнес

Проблема

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите способы борьбы с психологической инерцией.

Выберите один или несколько ответов:

Уход от инерции специальности

Уход от терминов и сопутствующих им образов

Применение специальных методов ТРИЗ

Возврат к инерции специальности

Возврат к терминам и сопутствующим им образам

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что не относится к ошибкам, с которыми сталкиваются стартаперы при выделении проблемы?

Выберите один ответ:

Слишком общая постановка проблемы

Проблема сформулирована четко в одно предложение

Некомпетентность в данной области

Вместо проблемы фиксируется трудность

Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Результатом … промышленной революции стало внедрение и распространение поточного производства и поточных линий, то есть взаимосвязанного комплекса оборудования, работающего в заданном ритме, по единому технологическому процессу.

Ответ:

Вопрос 9

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что представляет собой четвертая промышленная революция?

Выберите один ответ:

Трансформация в мировой промышленности, охватывающая вторую половину XIX и начало XX века

Массовый переход от ручного труда к машинному

Массовое внедрение киберфизических систем в производство

Альтернативное название цифровой революции конца XX — начала XXI веков

Вопрос 10

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Какую цель бизнеса отражает насыщение потребительского рынка, перестройка и развитие экономики, внедрение научно-технических достижений, всемерное повышение эффективности производства?

Выберите один ответ:

Сделать великое

Удовлетворение общественных потребностей

Получение прибыли

Минимизация затрат и ресурсов

Вопрос 11

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что такое постулат?

Выберите один или несколько ответов:

Аксиома

Исходное, принимаемое без доказательства положение какой-либо теории

Теорема

Положение какой-либо теории, которое требует доказательства

Вопрос 12

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

К какой модели фундаментальных трансформаций для разрешения радикальных противоречий относится следующий пример: для устранения физической возможности возникновения неупорядоченной толпы перед входом (на выставку, в театр) создаются разделительные конструкции, образующие узкий коридор, движение в котором возможно только в виде очереди?

Выберите один ответ:

Разделение противоречивых свойств во времени

Разделение противоречивых свойств в пространстве

Разделение противоречивых свойств в структуре

Разделение противоречивых свойств в веществе

Вопрос 13

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что такое генеральное противоречие в теории решения изобретательских задач?

Выберите один ответ:

Совокупность двух несовместимых требований к двум различным свойствам

Требование, отражающее лишь общую потребность в достижении некоторого свойства или состояния либо в устранении препятствия

Наиболее острый способ разрешения противоречий в интересах, целях, взглядах, возникающих в процессе взаимодействия

Это модель конфликта, отражающая несовместимость некоторых свойств, их несогласованность или противодействие назначению системы

Вопрос 14

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Какую цель бизнеса отражает стремление развить бизнес, прославиться и изменить мир?

Выберите один ответ:

Сделать великое

Удовлетворение общественных потребностей

Получение прибыли

Минимизация затрат и ресурсов

Вопрос 15

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Отметьте принципы решения противоречий в теории решения изобретательских задач.

Выберите один или несколько ответов:

Принцип универсальности

Принцип асимметрии

Принцип вынесения нужных свойств

Принцип динамичности

Принцип стагнации

Вопрос 16

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Как называется исходное, принимаемое без доказательства положение какой-либо теории?

Ответ:

Вопрос 17

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Соотнесите вид инновации и его пример.

Продуктовая

Организационная

Маркетинговая

Процессная

• big data

• Камера 360

• Производственная линия с роботом

• 1C

Вопрос 18

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Установите соответствие между правилом генерации идеи и его сутью.

Создание огромного списка ниш

Понимание того, как вывести данную идею на рынок

Идея должна быть актуальной

Не бояться глобальных идей, иногда даже фантазий

• Например, если вы прирожденный музыкант и вам в голову пришла отличная идея изобрести робота, задача которого — играть с вами в дуэте, но вы не обладаете знаниями о том, как собрать такого робота, вам всего лишь нужно организовать команду, то есть собрать таких игроков в ваш проект, которые смогут его осуществить.

• Обязательно исследуйте рынок и убедитесь в том, что на данную идею есть спрос и она действительно будет полезна обществу.

• Если вы придумаете полезную вещь, вы не сможете показать её обществу, она так и останется стоять на вашей полке. Обязательно продумайте план выхода на рынок!

• Написать как можно больше идей. Всегда иметь инструмент для записи и фиксировать все идеи

Вопрос 19

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Чем объясняется неспособность оценить ситуацию со стороны в бизнесе?

Выберите один ответ:

Стараясь успокоиться как можно быстрее, человек хватается за первое пришедшее в голову решение

Встретившись с чем-либо непонятным, новым, человек стремится как можно скорее найти этому просто объяснение, сделать своим, понятным

Неспособностью посмотреть на ситуацию со стороны контрагента, других участников ситуации

Мозг торопится найти ответ и хватается за первый попавшийся образ, пусть и никак не связанный с задачей

Вопрос 20

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что представляет собой правая ось приоритетов и инструментов НТИ?

Выберите один ответ:

Таланты и предприниматели

Сервисы и сообщества

Технологии и барьеры

Рынки и ставки

Вопрос 21

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Отметьте установки (мнения, позиции), которые препятствуют (не способствуют) генерации идей?

Выберите один или несколько ответов:

Это слишком просто

Это уже пробовали

До этого никто этого не пробовал

Это глупо

Это интересно

Вопрос 22

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что такое стандартное противоречие в теории решения изобретательских задач?

Выберите один ответ:

Совокупность двух несовместимых требований к двум различным свойствам

Требование, отражающее лишь общую потребность в достижении некоторого свойства или состояния либо в устранении препятствия

Наиболее острый способ разрешения противоречий в интересах, целях, взглядах, возникающих в процессе взаимодействия

Это модель конфликта, отражающая несовместимость некоторых свойств, их несогласованность или противодействие назначению системы

Вопрос 23

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Текст вопроса

Что является наиболее важным фактором для успешного запуска бизнеса?

Выберите один ответ:

Инновационная идея

Стратегические решения

Четко сформированная концепция по захвату рынка

Наличие опыта запуска бизнеса

Вопрос 24

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите верные утверждения.

Выберите один или несколько ответов:

Бизнес-ниша – это продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании.

Бизнес – неустойчивый немасштабируемый процесс получения прибыли без передачи продукта потребителю.

Стартап — временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок.

Проблема – это боль, не сопровождающаяся несоответствием ожидания и реальности, не требующая создания рационального решения.

Вопрос 25

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Какой термин отражает понятие «набор действий для реализации идеи, осуществляемый по расписанию с целью создания нового продукта»?

Выберите один ответ:

Проблема

Идея

Проект

Проектная инициатива

Вопрос 26

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

К какой модели фундаментальных трансформаций для разрешения радикальных противоречий относится следующий пример: пересечение дорог в одном уровне с использованием светофора для предупреждения физической возможности столкновения транспортных средств при пересечении транспортных магистралей?

Выберите один ответ:

Разделение противоречивых свойств в пространстве

Разделение противоречивых свойств во времени

Разделение противоречивых свойств в структуре

Разделение противоречивых свойств в веществе

Вопрос 27

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Текст вопроса

Выберите факторы, способствующие «подталкиванию» предпринимателя к активному поиску инновационной бизнес-идеи.

Выберите один или несколько ответов:

Появление новых знаний, как научных, так и ненаучных

Нововведения, основанные на потребности некоторого процесса

Отсутствие новых знаний, как научных, так и ненаучных

Постоянство моды, появление новых трендов в поведении и не только

Внезапные изменения в структуре отрасли или рынка

Вопрос 28

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Отметьте правила выбора идей для бизнеса.

Выберите один или несколько ответов:

Идея должна быть одна

Идея должна быть сформулирована в одно-два предложения

Долгие объяснения идеи несут информацию о проработанности идеи

Проект должен быть интересным

Вопрос 29

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что является лейтмотивом Индустрии 4.0?

Выберите один ответ:

Переход к компьютеризированным системам

Переход от так называемых встроенных систем, то есть центральных блоков управления, встроенных в различные объекты, к киберфизическим системам

Переход к поточному производству

Электрификация производства

Вопрос 30

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Как называются лица, знающие, что что-либо станет трендом?

Ответ:

Вопрос 31

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Когда началась третья промышленная революция?

Выберите один ответ:

80-е годы XX века

60-е годы XX века

70-е годы XX века

50-е года XX века

Вопрос 32

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите утверждение, описывающее экономико-социальный аспект бизнеса «Удовлетворение общественных потребностей».

Выберите один ответ:

Развить бизнес, прославиться и изменить мир

Развитие бизнеса способствует насыщению потребительского рынка, активизирует перестройку и развитие экономики, стимулирует внедрение научно-технических достижений, способствует всемерному повышению эффективности производства

Экономическая деятельность предпринимателей, их способность достигать возрастающих размеров прибыли, обеспечивать высокий уровень рентабельности, пополнять бюджеты различных уровней

Экономическая деятельность предпринимателей направлена на минимизацию затрат и ресурсов

Вопрос 33

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите основные причины неудачи стартапа.

Выберите один или несколько ответов:

Появился сильный конкурент

Продукт никому не нужен

Потратили деньги и не смогли доделать начатое

Продукт нужен определенным потребителям

Возникли незначительные трудности при генерации идеи

Вопрос 34

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Какой результат соответствует нерациональному решению?

Выберите один ответ:

Потратили мало ресурсов, получили маленький результат

Ресурсов тратим много, но получаем маленький результат

Тратим много ресурсов, получаем большой результат

Ресурсов тратим мало, но получаем большой результат

Вопрос 35

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Отметьте основные программы государственной поддержки передовых производственных технологий.

Выберите один или несколько ответов:

Стратегия экономического роста

Стратегия научно-технологического развития

Национальная технологическая инициатива

Цифровая экономика Российской Федерации

Вопрос 36

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Отметьте технологии четвертой промышленной революции, которые влияют на производственную деятельность.

Выберите один или несколько ответов:

Цифровое проектирование

Отсутствие робототехники и искусственного интеллекта

Недостаточные данные и соответствующий анализ данных

Моделирование и интеграция

Технология блокчейн

Вопрос 37

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите описание одного из основных источников бизнес-идей «Дефицит».

Выберите один ответ:

Самый распространенный способ получения идеи и самый надежный. Плюсом данного способа является проверенность идеи на практике. Главное – соответствие идеи географическим и социально-экономическим факторам бизнеса. Найти идеи можно в путешествии, на выставках или просто в СМИ

Самый сложный и неоднозначно результативный вариант источника идеи, который может привести к фантастически успешным проектам. Часто идеи инновационны, что на старте деятельности предпринимателя скорее «минус», чем «плюс». Сталкиваясь с традиционными проблемами запуска проекта, приходится решать и дополнительные вопросы в связи с инновационностью идеи: создание нового рынка, преодоление консерватизма потребителей и т. д.

В эпоху развития предпринимательства источником идеи предпринимательства может быть все активное население – знакомые, друзья, родственники, коллеги, с которыми можно обсудить предложения о реализации совместного проекта. «Плюс» данного источника в том, что уже есть партнер, который горит данной идеей и готов разделить с вами риски проекта

Если на рынке существует дефицит, а вы сможете придумать способ его преодолеть, вы гарантированно сможете заработать. Единственное ограничение: вы не один, и очень скоро рынок может быть наполнен предложениями

Вопрос 38

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Отметьте критерии рынков НТИ.

Выберите один или несколько ответов:

Рынок будет представлять собой сеть, в которой посредники заменяются на управляющее программное обеспечение.

Рынок важен для России с точки зрения обеспечения базовых потребностей и безопасности.

В России нет технологических предпринимателей с амбициями создать компании-лидеры на данном высокотехнологичном новом рынке.

На текущий момент рынка нет, либо на нем отсутствуют общепринятые/устоявшиеся технологические стандарты.

Вопрос 39

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Возможность вырастить высокотехнологичные компании, которые будут работать на рынках будущего и будут способны успешно конкурировать с мировыми лидерами, является

Выберите один ответ:

целью национальной технологической инициативы

задачей национальной технологической инициативы

стратегией национальной технологической инициативы

особенностью национальной технологической инициативы

Вопрос 40

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Текст вопроса

Какое утверждение применимо к системной платформе ТРИЗ?

Выберите один ответ:

Технические системы развиваются по определенным законам, которые можно познать и применить для создания новой технологии творчества, превратив в точную науку развития технических систем

Методика изобретательства строится не только на закономерностях развития техники и обобщении опыта изобретателей

Технические системы развиваются по определенным законам, которые невозможно познать и применить для создания новой технологии творчества

Методика изобретательства строится только на закономерностях развития техники и обобщении опыта изобретателей

Попытка 2 – Результат 95%.

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что такое постулат?

Выберите один или несколько ответов:

Аксиома

Исходное, принимаемое без доказательства положение какой-либо теории

Теорема

Положение какой-либо теории, которое требует доказательства

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Отметьте принципы решения противоречий в теории решения изобретательских задач.

Выберите один или несколько ответов:

Принцип универсальности

Принцип асимметрии

Принцип вынесения нужных свойств

Принцип динамичности

Принцип стагнации

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите утверждение, описывающее экономико-социальный аспект бизнеса «Получение прибыли».

Выберите один ответ:

Развить бизнес прославиться и изменить мир

Развитие бизнеса способствует насыщению потребительского рынка, активизирует перестройку и развитие экономики, стимулирует внедрение научно-технических достижений, способствует всемерному повышению эффективности производства

Экономическая деятельность предпринимателей, обеспечение высокого уровня рентабельности, пополнение бюджетов различных уровней

Экономическая деятельность предпринимателей направлена на минимизацию затрат и ресурсов

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Укажите характерные черты генерального противоречия.

Выберите один или несколько ответов:

Наличие цели

Отсутствие цели

Отсутствие какого-либо указания, как эту цель достичь

Наличие какого-либо указания, как эту цель достичь

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Укажите верные признаки успешного бизнеса.

Выберите один или несколько ответов:

Бизнес дается понятно и легко

Вокруг есть люди, готовые помочь

Люди сами не готовы платить за продукт или услугу

Ваш бизнес не приносит пользу людям

Клиент платит за товар, а не за ценность

В идее для бизнеса заключается новая или большая ценность для пользователя

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

… в теории решения изобретательских задач — это модель конфликта, отражающая несовместимость некоторых свойств, их несогласованность или противодействие назначению системы.

Ответ:

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

… – введение в употребление нового или значительно улучшенного продукта (товара, услуги, процесса, метода, подхода, технологий и т. д.).

Ответ:

Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Какой термин отражает понятие «введение в употребление нового или значительно улучшенного продукта (товара, услуги, процесса, метода, подхода, технологий и т. д.)»?

Выберите один ответ:

Проблема

Инновация

Известный продукт (имеющий уникальное торговое предложение)

Генерация идей

Вопрос 9

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

… – набор действий для реализации идеи, осуществляемый по расписанию с целью создания нового продукта.

Ответ:

Вопрос 10

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что представляет собой третья промышленная революция?

Выберите один ответ:

Трансформация в мировой промышленности, охватывающая вторую половину XIX и начало XX века

Массовый переход от ручного труда к машинному

Прогнозируемое событие, массовое внедрение киберфизических систем в производство

Альтернативное название цифровой революции конца XX — начала XXI веков

Вопрос 11

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите описание одного из основных источников бизнес-идей «Увидел и реализовал лучше».

Выберите один ответ:

Самый распространенный способ получения идеи и самый надежный. Плюсом данного способа является проверенность идеи на практике. Главное – соответствие идеи географическим и социально-экономическим факторам бизнеса. Найти идеи можно в путешествии, на выставках или просто в СМИ

Самый сложный и неоднозначно результативный вариант источника идеи, который может привести к фантастически успешным проектам. Часто идеи инновационны, что на старте деятельности предпринимателя скорее «минус», чем «плюс». Сталкиваясь с традиционными проблемами запуска проекта, приходится решать и дополнительные вопросы в связи с инновационностью идеи: создание нового рынка, преодоление консерватизма потребителей и т. д.

В эпоху развития предпринимательства источником идеи предпринимательства может быть все активное население – знакомые, друзья, родственники, коллеги, с которыми можно обсудить предложения о реализации совместного проекта. «Плюс» данного источника в том, что уже есть партнер, который горит данной идеей и готов разделить с вами риски проекта

Если на рынке существует дефицит, а вы сможете придумать способ его преодолеть, вы гарантированно сможете заработать. Единственное ограничение: вы не один, и очень скоро рынок может быть наполнен предложениями

Вопрос 12

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что является характерной отличительной чертой первой промышленной революции?

Выберите один ответ:

Стремительный рост производительных сил на базе крупной машинной индустрии

Усовершенствование предмета конкуренции

Накопление знаний и опыта

Обеспечение необходимым ростом экономики

Вопрос 13

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Чем объясняется поиск простых закономерностей в бизнесе?

Выберите один ответ:

Стараясь успокоиться как можно быстрее, человек хватается за первое пришедшее в голову решение

Встретившись с чем-либо непонятным, новым, человек стремится как можно скорее найти этому просто объяснение, сделать своим, понятным

Неспособностью посмотреть на ситуацию со стороны контрагента, других участников ситуации

Мозг торопится найти ответ и хватается за первый попавшийся образ, пусть и никак не связанный с задачей

Вопрос 14

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Установите соответствие между понятием и определением.

Генерация идеи

Проблема

Проект

Идея

• Мысль о создании нового конкурентного продукта, способного решить проблему новым рациональным способом

• Боль, сопровождающаяся несоответствием ожидания и реальности, требующая создания рационального решения

• Процесс создания идеи нового продукта

• Набор действий для реализации идеи, осуществляемый по расписанию с целью создания нового продукта

Вопрос 15

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что представляет собой нижняя ось приоритетов и инструментов НТИ?

Выберите один ответ:

Рынки и ставки

Технологии и барьеры

Таланты и предприниматели

Сервисы и сообщества

Вопрос 16

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите основные причины неудачи стартапа.

Выберите один или несколько ответов:

Появился сильный конкурент

Продукт никому не нужен

Потратили деньги и не смогли доделать начатое

Продукт нужен определенным потребителям

Возникли незначительные трудности при генерации идеи

Вопрос 17

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

… – временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок.

Ответ:

Вопрос 18

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Отметьте технологические тренды, которые будут оказывать наибольшее влияние на бизнес в ближайшие годы.

Выберите один или несколько ответов:

Работа компании в режиме отсроченного времени

Машинное обучение и искусственный интеллект

Границы отраслей размываются

Потребности организации – эпицентр цифровой трансформации

Облачные вычисления

Вопрос 19

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Какой термин отражает понятие «набор действий для реализации идеи, осуществляемый по расписанию с целью создания нового продукта»?

Выберите один ответ:

Проблема

Идея

Проект

Проектная инициатива

Вопрос 20

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите понятие, которое характеризует тех, кто устанавливает тренды, то есть запускает тренд на рынок?

Выберите один ответ:

Трендспоттеры

Трендвотчеры

Трендсеттеры

Тренд

Вопрос 21

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Отметьте технологии четвертой промышленной революции, которые влияют на производственную деятельность.

Выберите один или несколько ответов:

Цифровое проектирование

Отсутствие робототехники и искусственного интеллекта

Недостаточные данные и соответствующий анализ данных

Моделирование и интеграция

Технология блокчейн

Вопрос 22

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

… – мысль о создании нового конкурентного продукта, способного решить проблему новым рациональным способом.

Ответ:

Вопрос 23

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Какой результат соответствует нерациональному решению?

Выберите один ответ:

Потратили мало ресурсов, получили маленький результат

Ресурсов тратим много, но получаем маленький результат

Тратим много ресурсов, получаем большой результат

Ресурсов тратим мало, но получаем большой результат

Вопрос 24

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что такое неконгруэнтность?

Выберите один ответ:

Несоответствие между реальностью, какая она есть на самом деле, и нашими представлениями о ней

Успех, неудача, неожиданное внешнее событие

Равенство, адекватность друг другу различных экземпляров чего-либо

Изменения в восприятии, настроениях или ценностных установках людей

Вопрос 25

Нет ответа

Балл: 1,0

Текст вопроса

Что находится на «входе» теории решений изобретательских задач?

Ответ:

Вопрос 26

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите верные утверждения.

Выберите один или несколько ответов:

Проблема – это боль, сопровождающаяся несоответствием ожидания и реальности, требующая создания рационального решения

Проблема – это боль, не сопровождающаяся несоответствием ожидания и реальности, не требующая создания рационального решения

Идея – мысль о создании нового конкурентного продукта, способного решить проблему новым рациональным способом

Идея – мысль о создании нового конкурентного продукта, способного решить проблему старыми проверенными способами

Вопрос 27

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Соотнесите виды системно-технических ресурсов с примерами.

Информационные

Функциональные

Системные

Структурные

• Перечень компонентов и связей между ними, виды структур

• Знание системы, эффективность, производительность, надежность, безопасность, живучесть, долговечность

• Главная полезная функция, вспомогательные функции, негативные функции, описание принципа действия

• Полнота данных, точность, достоверность, помехоустойчивость, методы и эффективность измерения, управления, кодирования

Вопрос 28

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что такое генеральное противоречие в теории решения изобретательских задач?

Выберите один ответ:

Совокупность двух несовместимых требований к двум различным свойствам

Требование, отражающее лишь общую потребность в достижении некоторого свойства или состояния либо в устранении препятствия

Наиболее острый способ разрешения противоречий в интересах, целях, взглядах, возникающих в процессе взаимодействия

Это модель конфликта, отражающая несовместимость некоторых свойств, их несогласованность или противодействие назначению системы

Вопрос 29

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что такое идеальный конечный результат в теории решения изобретательских задач?

Выберите один ответ:

Определение цели развития объекта в виде требуемого функционального состояния или действия, наилучшим образом отвечающего назначению объекта

Конкретные состояния или искомые результаты, которые хотела бы достичь организация

Решаемые задачи, связанные с определением искомых неизвестных величин на основе исходных данных

Решаемые задачи, которые не связаны с определением искомых неизвестных величин на основе исходных данных

Вопрос 30

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

… – устойчивый масштабируемый процесс получения прибыли через передачу продукта потребителю.

Ответ:

Вопрос 31

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что представляет собой четвертая промышленная революция?

Выберите один ответ:

Трансформация в мировой промышленности, охватывающая вторую половину XIX и начало XX века

Массовый переход от ручного труда к машинному

Массовое внедрение киберфизических систем в производство

Альтернативное название цифровой революции конца XX — начала XXI веков

Вопрос 32

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Установите соответствие между правилом генерации идеи и его сутью.

Создание огромного списка ниш

Идея должна быть актуальной

Понимание того, как вывести данную идею на рынок

Не бояться глобальных идей, иногда даже фантазий

• Например, если вы прирожденный музыкант и вам в голову пришла отличная идея изобрести робота, задача которого — играть с вами в дуэте, но вы не обладаете знаниями о том, как собрать такого робота, вам всего лишь нужно организовать команду, то есть собрать таких игроков в ваш проект, которые смогут его осуществить.

• Написать как можно больше идей. Всегда иметь инструмент для записи и фиксировать все идеи

• Если вы придумаете полезную вещь, вы не сможете показать её обществу, она так и останется стоять на вашей полке. Обязательно продумайте план выхода на рынок!

• Обязательно исследуйте рынок и убедитесь в том, что на данную идею есть спрос и она действительно будет полезна обществу.

Вопрос 33

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите утверждение, описывающее экономико-социальный аспект бизнеса «Удовлетворение общественных потребностей».

Выберите один ответ:

Развить бизнес, прославиться и изменить мир

Развитие бизнеса способствует насыщению потребительского рынка, активизирует перестройку и развитие экономики, стимулирует внедрение научно-технических достижений, способствует всемерному повышению эффективности производства

Экономическая деятельность предпринимателей, их способность достигать возрастающих размеров прибыли, обеспечивать высокий уровень рентабельности, пополнять бюджеты различных уровней

Экономическая деятельность предпринимателей направлена на минимизацию затрат и ресурсов

Вопрос 34

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Установите соответствие между понятием и определением.

Бизнес-ниша

Стартап

Бизнес

Генерация идеи

• Продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании

• Устойчивый масштабируемый процесс получения прибыли через передачу продукта потребителю

• Процесс создания идеи нового продукта

• Временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок

Вопрос 35

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что такое изобретение?

Выберите один ответ:

Это идея, устраняющая противоречие и, соответственно, проблему, содержащую это противоречие

Это проблема, содержащая противоречие в виде несовместимости требований и/или свойств, вызванных неравномерным развитием частей системы или данной системы и ее окружения

Это конструктивная методология генерации эффективных идей и разрешения проблем на основе моделей противоречий и методов их разрешения, экстрагированных из известных примеров эффективных решений

Это прогнозирование будущего, в том числе путём экстраполяции существующих технологических, экономических или социальных тенденций или предсказания будущих тенденций

Вопрос 36

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Какой термин отражает понятие «продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании»?

Выберите один ответ:

Стартап

Бизнес-ниша

Бизнес

Проблема

Вопрос 37

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Соотнесите модели фундаментальных трансформаций для разрешения радикальных противоречий с примерами.

Разделение противоречивых свойств в веществе

Разделение противоречивых свойств в пространстве

Разделение противоречивых свойств во времени

Разделение противоречивых свойств в структуре

• Пересечение дорог в одном уровне с использованием светофора

• Упорядочивание очереди

• Предварительная фотовспышка

• Для создания аварийного трапа самолета, прочного и негибкого в развёрнутом рабочем состоянии, гибкого — в свернутом нерабочем состоянии, трап выполнен в виде соединённых друг с другом пластичных труб, надуваемых для развёртывания до рабочего состояния сжатым воздухом

Вопрос 38

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

В какой период происходила промышленная революция?

Выберите один или несколько ответов:

Первая половина XIX века

Первая половина XVIII века

В течение всего XIX века

Вторая половина XVIII века

Вопрос 39

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Как называются лица, которые целенаправленно следят за трендами?

Ответ:

Вопрос 40

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что является ключевым барьером для перехода России к Индустрии 4.0?

Выберите один или несколько ответов:

Низкий уровень оцифрованности

Недостаточные затраты предприятий на инновации

Внедрение передовых производственных технологий

Высокий уровень подготовки квалифицированных кадров

Попытка 3 – Результат 89%.

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

. – введение в употребление нового или значительно улучшенного продукта (товара, услуги, процесса, метода, подхода, технологий и т. д.).

Ответ:

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

… революция — это смена технологической парадигмы, то есть, в первую очередь, смена комплекса ключевых технологий, которые лежат в основании производств.

Ответ:

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что принято условно считать началом третьей промышленной революции?

Выберите один ответ:

Появление первых программируемых логических контроллеров

Замену мускульной силы человека машинами

Изобретение парового двигателя

Распространение взаимосвязанного комплекса оборудования

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что понимают под термином «технологическая революция»?

Выберите один ответ:

Качественные изменения, происходящие в обществе

Смена технологической парадигмы, то есть, в первую очередь, смена комплекса ключевых технологий, которые лежат в основании производств

Массовое применение технологических решений, позволяющих радикально повысить производительность и в промышленности, и в социальной сфере

Преобразования, изменения, переустройства каких-либо сторон общественной жизни

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Характерной чертой первой … революции является стремительный рост производительных сил на базе крупной машинной индустрии, утверждение капитализма в качестве господствующей мировой системы и ускорение урбанизации.

Ответ:

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Ключевыми аспектами … промышленной революции являются автоматизация и роботизация производства.

Ответ:

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

… в теории решения изобретательских задач — это модель конфликта, отражающая несовместимость некоторых свойств, их несогласованность или противодействие назначению системы.

Ответ:

Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

К чему привела замена ручного труда машинным?

Выберите один ответ:

К снижению производительности труда

К снижению объемов производства

К подъему производительности труда

К притоку рабочей силы

Вопрос 9

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что понимают под термином «промышленная революция»?

Выберите один ответ:

Качественные изменения, происходящие в обществе под воздействием революции в технике, технологии, способе соединения человека со средствами труда

Смена технологической парадигмы, то есть, в первую очередь, смена комплекса ключевых технологий, которые лежат в основании производств

Массовое применение технологических решений, позволяющих радикально повысить производительность и в промышленности, и в социальной сфере

Преобразования, изменения, переустройства каких-либо сторон общественной жизни

Вопрос 10

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что находится на «входе» теории решений изобретательских задач?

Выберите один ответ:

Проблема

Цели

Задачи

Ресурсы

Вопрос 11

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Определите последовательность шагов процесса использования идеального конечного результата.

Определение того, что необходимо изменить для устранения причин, которые не позволяют достичь ИКР Ответ 1

Формулировка ИКР Ответ 2

Определение того, почему конкретные причины мешают получить желаемый ИКР Ответ 3

Выявление того, что мешает получить желаемый ИКР Ответ 4

Вопрос 12

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Текст вопроса

Что является типичными ошибками при поиске бизнес-идей?

Выберите один или несколько ответов:

Начинать первый бизнес с масштабного проекта

Задумываться о том, нужно ли это конечному потребителю

Полагаться только на свои личные возможности

Придумывать то, что уже есть

Вопрос 13

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Текст вопроса

В какой период происходила промышленная революция?

Выберите один или несколько ответов:

Первая половина XIX века

Первая половина XVIII века

В течение всего XIX века

Вторая половина XVIII века

Вопрос 14

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что представляет собой четвертая промышленная революция?

Выберите один ответ:

Трансформация в мировой промышленности, охватывающая вторую половину XIX и начало XX века

Массовый переход от ручного труда к машинному

Массовое внедрение киберфизических систем в производство

Альтернативное название цифровой революции конца XX — начала XXI веков

Вопрос 15

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Текст вопроса

Какое утверждение применимо к системной платформе ТРИЗ?

Выберите один ответ:

Технические системы развиваются по определенным законам, которые можно познать и применить для создания новой технологии творчества, превратив в точную науку развития технических систем

Методика изобретательства строится не только на закономерностях развития техники и обобщении опыта изобретателей

Технические системы развиваются по определенным законам, которые невозможно познать и применить для создания новой технологии творчества

Методика изобретательства строится только на закономерностях развития техники и обобщении опыта изобретателей

Вопрос 16

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что обозначает непроизвольное стремление человека действовать согласно накопленному опыту, решать проблему традиционным путем?

Выберите один ответ:

Психологическая активность

Психологическая инерция

Психологическая деятельность

Психологическая инициативность

Вопрос 17

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что представляет собой вторая промышленная революция?

Выберите один ответ:

Трансформация в мировой промышленности, охватывающая вторую половину XIX и начало XX века

Массовый переход от ручного труда к машинному

Прогнозируемое событие, массовое внедрение киберфизических систем в производство

Альтернативное название цифровой революции конца XX — начала XXI веков

Вопрос 18

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите описание одного из основных источников бизнес-идей «Сам придумал».

Выберите один ответ:

Самый распространенный способ получения идеи и самый надежный. Плюсом данного способа является проверенность идеи на практике. Главное – соответствие идеи географическим и социально-экономическим факторам бизнеса. Найти идеи можно в путешествии, на выставках или просто в СМИ

Самый сложный и неоднозначно результативный вариант источника идеи, который может привести к фантастически успешным проектам. Часто идеи инновационны, что на старте деятельности предпринимателя скорее «минус», чем «плюс». Сталкиваясь с традиционными проблемами запуска проекта, приходится решать и дополнительные вопросы в связи с инновационностью идеи: создание нового рынка, преодоление консерватизма потребителей и т. д.

В эпоху развития предпринимательства источником идеи предпринимательства может быть все активное население – знакомые, друзья, родственники, коллеги, с которыми можно обсудить предложения о реализации совместного проекта. «Плюс» данного источника в том, что уже есть партнер, который горит данной идеей и готов разделить с вами риски проекта

Если на рынке существует дефицит, а вы придумали способ его преодолеть, вы гарантированно сможете заработать. Единственное ограничение: вы не один, и очень скоро рынок может быть наполнен предложениями

Вопрос 19

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Текст вопроса

К какой модели фундаментальных трансформаций для разрешения радикальных противоречий относится следующий пример: пересечение дорог в одном уровне с использованием светофора для предупреждения физической возможности столкновения транспортных средств при пересечении транспортных магистралей?

Выберите один ответ:

Разделение противоречивых свойств в пространстве

Разделение противоречивых свойств во времени

Разделение противоречивых свойств в структуре

Разделение противоречивых свойств в веществе

Вопрос 20

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что представляют собой киберфизические системы?

Выберите один ответ:

Объект физических исследований, такое множество взаимосвязанных элементов, отделённых от окружающей среды, что объект взаимодействует с ней, как целое

Набор новых технологий, соединяющих виртуальный и физический мир, позволяющих обеспечивать взаимодействие умных объектов друг с другом за счет использования интернета, сетей и данных

Внедрение и распространение поточного производства и поточных линий

Комплексная автоматизированная система управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, обеспечивающая принятие обоснованных управленческих решений на основе качественной и достоверной информации, получаемой с помощью современных управленческих и информационных технологий

Вопрос 21

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

… – это боль, сопровождающаяся несоответствием ожидания и реальности, требующая создания рационального решения.

Ответ:

Вопрос 22

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Чем объясняется поиск простых закономерностей в бизнесе?

Выберите один ответ:

Стараясь успокоиться как можно быстрее, человек хватается за первое пришедшее в голову решение

Встретившись с чем-либо непонятным, новым, человек стремится как можно скорее найти этому просто объяснение, сделать своим, понятным

Неспособностью посмотреть на ситуацию со стороны контрагента, других участников ситуации

Мозг торопится найти ответ и хватается за первый попавшийся образ, пусть и никак не связанный с задачей

Вопрос 23

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

К способам борьбы с психологической … относят уход от терминов и сопутствующих им образов, применение специальных методов ТРИЗ, уход от инерции специальности.

Ответ:

Вопрос 24

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Какую цель бизнеса отражает стремление развить бизнес, прославиться и изменить мир?

Выберите один ответ:

Сделать великое

Удовлетворение общественных потребностей

Получение прибыли

Минимизация затрат и ресурсов

Вопрос 25

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что такое неконгруэнтность?

Выберите один ответ:

Несоответствие между реальностью, какая она есть на самом деле, и нашими представлениями о ней

Успех, неудача, неожиданное внешнее событие

Равенство, адекватность друг другу различных экземпляров чего-либо

Изменения в восприятии, настроениях или ценностных установках людей

Вопрос 26

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Текст вопроса

Выберите принципы решения изобретательских задач.

Выберите один или несколько ответов:

Ключ к решению проблем – это выявление и устранение системного противоречия

Изобретательских задач бесчисленное множество, а типов системных противоречий сравнительно немного

Стратегия и тактика направленного решения проблем должны опираться на закономерности развития технических систем

Изобретательских задач ограниченное количество, а типов системных противоречий множество

Вопрос 27

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

К какой модели фундаментальных трансформаций для разрешения радикальных противоречий относится следующий пример: для предупреждения эффекта красных глаз при съемке со вспышкой фотокамера перед основной вспышкой генерирует одну или несколько вспышек меньшей яркости, которая заставляет зрачки сузится, в результате чего меньше света от основной вспышки проникает внутрь зрачка?

Выберите один ответ:

Разделение противоречивых свойств в структуре

Разделение противоречивых свойств в веществе

Разделение противоречивых свойств в пространстве

Разделение противоречивых свойств во времени

Вопрос 28

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Отметьте правила выбора идей для бизнеса.

Выберите один или несколько ответов:

Идея должна быть одна

Идея должна быть сформулирована в одно-два предложения

Долгие объяснения идеи несут информацию о проработанности идеи

Проект должен быть интересным

Вопрос 29

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что такое стандартное противоречие в теории решения изобретательских задач?

Выберите один ответ:

Совокупность двух несовместимых требований к двум различным свойствам

Требование, отражающее лишь общую потребность в достижении некоторого свойства или состояния либо в устранении препятствия

Наиболее острый способ разрешения противоречий в интересах, целях, взглядах, возникающих в процессе взаимодействия

Это модель конфликта, отражающая несовместимость некоторых свойств, их несогласованность или противодействие назначению системы

Вопрос 30

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Соотнесите возможные ошибки в бизнесе с их сутью.

Реализация решений, первыми пришедших в голову

Воздействие «прототипа»

Привязка к случайному ориентиру

Неспособность взглянуть на ситуацию со стороны

Поиск простых закономерностей

• Неспособность посмотреть на ситуацию со стороны контрагента, других участников ситуации

• Встретившись с чем-либо непонятным, новым, человек стремится как можно скорее найти этому просто объяснение, сделать своим, понятным

• Мозг торопится найти ответ и хватается за первый попавшийся образ, пусть и никак не связанный с задачей

• Привычное восприятие

• Стараясь успокоиться как можно быстрее, человек хватается за первое пришедшее в голову решение

Вопрос 31

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Текст вопроса

Отметьте основные программы государственной поддержки передовых производственных технологий.

Выберите один или несколько ответов:

Стратегия экономического роста

Стратегия научно-технологического развития

Национальная технологическая инициатива

Цифровая экономика Российской Федерации

Вопрос 32

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Какой результат соответствует иррациональному решению?

Выберите один ответ:

Потратили мало ресурсов, получили маленький результат

Ресурсов тратим много, но получаем маленький результат

Тратим много ресурсов, получаем большой результат

Ресурсов тратим мало, но получаем большой результат

Вопрос 33

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что из перечисленного не относится к экономико-социальным аспектам бизнеса?

Выберите один ответ:

Получение прибыли

Сделать великое

Удовлетворение общественных потребностей

Главное в жизни — это не внедрять инновации до тех пор, пока не возникнет катастрофической потребности

Вопрос 34

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что представляет собой нижняя ось приоритетов и инструментов НТИ?

Выберите один ответ:

Рынки и ставки

Технологии и барьеры

Таланты и предприниматели

Сервисы и сообщества

Вопрос 35

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

… — это идея, устраняющая противоречие и, соответственно, проблему, содержащую это противоречие.

Ответ:

Вопрос 36

Частично правильный

Баллов: 0,2 из 1,0

Текст вопроса

Что из перечисленного относится к правилам генерации идей?

Выберите один или несколько ответов:

Не бояться глобальных идей, иногда даже фантазий

Идея должна быть актуальной

Необходимость понимания того, как вывести данную идею на рынок

Создание огромного списка ниш

Идея рождается ради продукта, а не ради идеи

Вопрос 37

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Установите соответствие между понятием и определением.

Генерация идеи

Бизнес

Стартап

Бизнес-ниша

• Процесс создания идеи нового продукта

• Продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании

• Временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок

• Устойчивый масштабируемый процесс получения прибыли через передачу продукта потребителю

Вопрос 38

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что представляет собой правая ось приоритетов и инструментов НТИ?

Выберите один ответ:

Таланты и предприниматели

Сервисы и сообщества

Технологии и барьеры

Рынки и ставки

Вопрос 39

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите верные утверждения.

Выберите один или несколько ответов:

Бизнес-ниша – это продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании.

Бизнес – неустойчивый немасштабируемый процесс получения прибыли без передачи продукта потребителю.

Стартап — временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок.

Проблема – это боль, не сопровождающаяся несоответствием ожидания и реальности, не требующая создания рационального решения.

Вопрос 40

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Соотнесите вид инновации и его пример.

Маркетинговая

Организационная

Процессная

Продуктовая

• 1C

• Производственная линия с роботом

• Камера 360

• big data

Попытки 4-5 – оставлено 30 правильных/частично правильных вопросов.

Вопрос 1

Выберите описание одного из основных источников бизнес-идей «Увидел и реализовал лучше».

Выберите один ответ:

Самый распространенный способ получения идеи и самый надежный. Плюсом данного способа является проверенность идеи на практике. Главное – соответствие идеи географическим и социально-экономическим факторам бизнеса. Найти идеи можно в путешествии, на выставках или просто в СМИ

Самый сложный и неоднозначно результативный вариант источника идеи, который может привести к фантастически успешным проектам. Часто идеи инновационны, что на старте деятельности предпринимателя скорее «минус», чем «плюс». Сталкиваясь с традиционными проблемами запуска проекта, приходится решать и дополнительные вопросы в связи с инновационностью идеи: создание нового рынка, преодоление консерватизма потребителей и т. д.

В эпоху развития предпринимательства источником идеи предпринимательства может быть все активное население – знакомые, друзья, родственники, коллеги, с которыми можно обсудить предложения о реализации совместного проекта. «Плюс» данного источника в том, что уже есть партнер, который горит данной идеей и готов разделить с вами риски проекта

Если на рынке существует дефицит, а вы сможете придумать способ его преодолеть, вы гарантированно сможете заработать. Единственное ограничение: вы не один, и очень скоро рынок может быть наполнен предложениями

Вопрос 2

Какие типы противоречий существуют в теории решения изобретательских задач?

Выберите один или несколько ответов:

Действенное противоречие

Радикальное противоречие

Генеральное противоречие

Стандартное противоречие

Вопрос 3

Сервисы и … (нижняя ось) – базовый пакет инструментов поддержки, от инструментов транслирования смыслов до инструментов инвестиционной поддержки.

Ответ:

Вопрос 4

Что является типичными ошибками при поиске бизнес-идей?

Выберите один или несколько ответов:

Начинать первый бизнес с масштабного проекта

Задумываться о том, нужно ли это конечному потребителю

Полагаться только на свои личные возможности

Придумывать то, что уже есть

Вопрос 5

Какой термин отражает понятие «устойчивый масштабируемый процесс получения прибыли через передачу продукта потребителю»?

Выберите один ответ:

Стартап

Бизнес-ниша

Бизнес

Проблема

Вопрос 6

Какой термин отражает понятие «временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок»?

Выберите один ответ:

Стартап

Бизнес-ниша

Бизнес

Проблема

Вопрос 7

Соотнесите результат и оценку эффективности решения.

Ресурсов тратим много, но получаем маленький результат

Ресурсов тратим мало, но получаем большой результат

Потратили мало ресурсов, получили маленький результат

Тратим много ресурсов, получаем большой результат

• Нерациональные решения

• Иррациональные решения

• Решения из области стратегии

• Эффективные решения

Вопрос 8

… – устойчивый масштабируемый процесс получения прибыли через передачу продукта потребителю.

Ответ:

Вопрос 9

Выберите вопросы, относящиеся к вопросам-наводчикам для поиска проблем.

Выберите один или несколько ответов:

Что у вас болит, что раздражает?

Что болит у вашего окружения?

До полного счастья вам не хватает …

Имеете ли вы собственный бизнес?

Вопрос 10

Что представляет собой левая ось приоритетов и инструментов НТИ?

Выберите один ответ:

Технологии и барьеры

Сервисы и сообщества

Рынки и ставки

Таланты и предприниматели

Вопрос 11

Выберите правило выбора идей для бизнеса.

Выберите один ответ:

Идей должно быть много

Идея должна быть из незнакомой для инициатора бизнеса сферы деятельности

При работе с проектом из сферы, где у инициатора бизнеса недостаточно компетенций, увеличиваются шансы на успех

Идей должно быть незначительное количество

Вопрос 12

Выберите утверждение, описывающее экономико-социальный аспект бизнеса «Сделать великое».

Выберите один ответ:

Развить бизнес, прославиться и изменить мир

Развитие бизнеса способствует насыщению потребительского рынка, активизирует перестройку и развитие экономики, стимулирует внедрение научно-технических достижений, способствует всемерному повышению эффективности производства

Экономическая деятельность предпринимателей, их способность достигать возрастающих размеров прибыли, обеспечивать высокий уровень рентабельности, пополнять бюджеты различных уровней

Экономическая деятельность предпринимателей направлена на минимизацию затрат и ресурсов

Вопрос 13

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Укажите преимущества использования ТРИЗ.

Выберите один или несколько ответов:

Увеличение времени на решение

Возможность увидеть вещи и явления по-новому

Возможность научиться находить пути отхода от традиционных решений

Значительное повышение эффективности творческого труда

Вопрос 14

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Что из перечисленного относится к правилам генерации бизнес-идей?

Выберите один или несколько ответов:

Необходимо смотреть на платную рекламу

Установите для себя минимальное количество идей, которые необходимо придумывать ежедневно, минимум 5 за день

Доверять отзывам! Агрегаторы отзывов не фальшивы

Не бояться глобальных идей, иногда даже фантазий

Идея должна быть актуальной

Вопрос 15

… — это мысль о создании нового конкурентного продукта, способного решить проблему новым рациональным способом. Успешная … — это 50 % успешного проекта.

Выберите один ответ:

Проблема

Идея

Проект

Проектная инициатива

Вопрос 16

… противоречие в теории решения изобретательских задач – совокупность двух противоположно направленных требований к одному и тому же свойству.

Ответ:

Вопрос 17

В чем заключается суть метода поиска проблемы «ответ на боль»?

Выберите один ответ:

Постановка вопросов-наводчиков

Использование опросов, интервью, мозговых штурмов

Поиск проблемы в информационных источниках

Использование индивидуального карточного опроса

Вопрос 18

Чем объясняется неспособность оценить ситуацию со стороны в бизнесе?

Выберите один ответ:

Стараясь успокоиться как можно быстрее, человек хватается за первое пришедшее в голову решение

Встретившись с чем-либо непонятным, новым, человек стремится как можно скорее найти этому просто объяснение, сделать своим, понятным

Неспособностью посмотреть на ситуацию со стороны контрагента, других участников ситуации

Мозг торопится найти ответ и хватается за первый попавшийся образ, пусть и никак не связанный с задачей

Вопрос 19

Что представляют собой киберфизические системы?

Выберите один ответ:

Объект физических исследований, такое множество взаимосвязанных элементов, отделённых от окружающей среды, что объект взаимодействует с ней, как целое

Набор новых технологий, соединяющих виртуальный и физический мир, позволяющих обеспечивать взаимодействие умных объектов друг с другом за счет использования интернета, сетей и данных

Внедрение и распространение поточного производства и поточных линий

Комплексная автоматизированная система управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, обеспечивающая принятие обоснованных управленческих решений на основе качественной и достоверной информации, получаемой с помощью современных управленческих и информационных технологий

Вопрос 20

… – это боль, сопровождающаяся несоответствием ожидания и реальности, требующая создания рационального решения.

Ответ:

Вопрос 21

Какую цель бизнеса отражает насыщение потребительского рынка, перестройка и развитие экономики, внедрение научно-технических достижений, всемерное повышение эффективности производства?

Выберите один ответ:

Сделать великое

Удовлетворение общественных потребностей

Получение прибыли

Минимизация затрат и ресурсов

Вопрос 22

Ценность продукта — это

Выберите один ответ:

новый товар или услуга

свойство товара удовлетворять определенные потребности

выход на рынок с помощью бизнес-модели

максимизация прибыли

Вопрос 23

… — это идея, устраняющая противоречие и, соответственно, проблему, содержащую это противоречие.

Ответ:

Вопрос 24

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите типы бизнес-ниш.

Выберите один или несколько ответов:

Проблема

Инновация

Известный продукт (имеющий уникальное торговое предложение)

Идея

Вопрос 25

Что из перечисленного относится к правилам генерации идей?

Выберите один или несколько ответов:

Не бояться глобальных идей, иногда даже фантазий

Идея должна быть актуальной

Необходимость понимания того, как вывести данную идею на рынок

Создание огромного списка ниш

Идея рождается ради продукта, а не ради идеи

Вопрос 26

Соотнесите вид инновации и его пример.

Продуктовая

Маркетинговая

Организационная

Процессная

• big data

• Камера 360

• 1C

• Производственная линия с роботом

Вопрос 27

Когда началась третья промышленная революция?

Выберите один ответ:

80-е годы XX века

60-е годы XX века

70-е годы XX века

50-е года XX века

Вопрос 28

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Установите соответствие между источником бизнес-идеи и его характеристикой.

Сам придумал

Кто-то предложил

Дефицит

Увидел и реализовал лучше

• Если на рынке существует дефицит, а вы сможете придумать способ его преодолеть, вы гарантированно сможете заработать. Единственное ограничение: вы не один, и очень скоро рынок может быть наполнен предложениями

• Самый сложный и неоднозначно результативный вариант источника идеи, который может привести к фантастически успешным проектам. Часто идеи инновационны, что на старте деятельности предпринимателя скорее «минус», чем «плюс». Сталкиваясь с традиционными проблемами запуска проекта, приходится решать и дополнительные вопросы в связи с инновационностью идеи: создание нового рынка, преодоление консерватизма потребителей и т. д.

• Самый распространенный способ получения идеи и самый надежный. Плюсом данного способа является проверенность идеи на практике. Главное – соответствие идеи географическим и социально-экономическим факторам бизнеса. Найти идеи можно в путешествии, на выставках или просто в СМИ

• В эпоху развития предпринимательства источником идеи предпринимательства может быть все активное население – знакомые, друзья, родственники, коллеги, с которыми можно обсудить предложения о реализации совместного проекта. «Плюс» данного источника в том, что уже есть партнер, который горит данной идеей и готов разделить с вами риски проекта

Вопрос 29

К какой модели фундаментальных трансформаций для разрешения радикальных противоречий относится следующий пример: для создания аварийного трапа самолёта, прочного и негибкого в развёрнутом рабочем состоянии, гибкого — в свернутом нерабочем состоянии, трап выполнен в виде соединённых друг с другом пластичных труб, надуваемых для развёртывания до рабочего состояния сжатым воздухом?

Выберите один ответ:

Разделение противоречивых свойств в структуре

Разделение противоречивых свойств в веществе

Разделение противоречивых свойств в пространстве

Разделение противоречивых свойств во времени

Вопрос 30

… – это прогнозирование будущего, в том числе путём экстраполяции существующих технологических, экономических или социальных тенденций или предсказания будущих тенденций.

Ответ:

Вопрос 31

Что из перечисленного относится к правилам генерации идей?

Выберите один или несколько ответов:

Не бояться глобальных идей, иногда даже фантазий

Идея должна быть актуальной

Необходимость понимания того, как вывести данную идею на рынок

Создание огромного списка ниш

Идея рождается ради продукта, а не ради идеи

Вопрос 32

Выберите описание одного из основных источников бизнес-идей «Сам придумал».

Выберите один ответ:

Самый распространенный способ получения идеи и самый надежный. Плюсом данного способа является проверенность идеи на практике. Главное – соответствие идеи географическим и социально-экономическим факторам бизнеса. Найти идеи можно в путешествии, на выставках или просто в СМИ

Самый сложный и неоднозначно результативный вариант источника идеи, который может привести к фантастически успешным проектам. Часто идеи инновационны, что на старте деятельности предпринимателя скорее «минус», чем «плюс». Сталкиваясь с традиционными проблемами запуска проекта, приходится решать и дополнительные вопросы в связи с инновационностью идеи: создание нового рынка, преодоление консерватизма потребителей и т. д.

В эпоху развития предпринимательства источником идеи предпринимательства может быть все активное население – знакомые, друзья, родственники, коллеги, с которыми можно обсудить предложения о реализации совместного проекта. «Плюс» данного источника в том, что уже есть партнер, который горит данной идеей и готов разделить с вами риски проекта

Если на рынке существует дефицит, а вы придумали способ его преодолеть, вы гарантированно сможете заработать. Единственное ограничение: вы не один, и очень скоро рынок может быть наполнен предложениями

Вопрос 33

Что является ключевым событием второй промышленной революции?

Выберите один ответ:

Замена мускульной силы человека

Запуск конвейера

Появление логических контроллеров

Изобретение промышленных роботов

Вопрос 34

Какой термин отражает понятие «боль, сопровождающаяся несоответствием ожидания и реальности, требующая создания рационального решения»?

Выберите один ответ:

Проблема

Идея

Проект

Проектная инициатива

Вопрос 35

Что принято условно считать началом третьей промышленной революции?

Выберите один ответ:

Появление первых программируемых логических контроллеров

Замену мускульной силы человека машинами

Изобретение парового двигателя

Распространение взаимосвязанного комплекса оборудования

Вопрос 36

Выберите понятие, которое характеризует тех, кто устанавливает тренды, то есть запускает тренд на рынок?

Выберите один ответ:

Трендспоттеры

Трендвотчеры

Трендсеттеры

Тренд

Вопрос 37

Частично правильный

Баллов: 0,8 из 1,0

Соотнесите возможные ошибки в бизнесе с их сутью.

Поиск простых закономерностей

Неспособность взглянуть на ситуацию со стороны

Привязка к случайному ориентиру

Воздействие «прототипа»

Реализация решений, первыми пришедших в голову

• Мозг торопится найти ответ и хватается за первый попавшийся образ, пусть и никак не связанный с задачей

• Встретившись с чем-либо непонятным, новым, человек стремится как можно скорее найти этому просто объяснение, сделать своим, понятным

• Неспособность посмотреть на ситуацию со стороны контрагента, других участников ситуации

• Привычное восприятие

• Стараясь успокоиться как можно быстрее, человек хватается за первое пришедшее в голову решение

Вопрос 38

Какой результат соответствует иррациональному решению?

Выберите один ответ:

Потратили мало ресурсов, получили маленький результат

Ресурсов тратим много, но получаем маленький результат

Тратим много ресурсов, получаем большой результат

Ресурсов тратим мало, но получаем большой результат

Вопрос 39

… – это продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании.

Ответ:

Вопрос 40

Частично правильный

Укажите основные характеристики проблемы.

Выберите один или несколько ответов:

Проблема не должна быть четко сформулирована в одно предложение

Проблема не принадлежит определенной аудитории

Проблема должна существовать и препятствовать развитию

Проблема не должна быть решена существующими средствами

Вопрос 41

Что является приоритетом стратегии научно-технологического развития?

Выберите один ответ:

Переход к передовым цифровым интеллектуальным производственным технологиям

Переход к автоматизированному производству

Переход к программируемым логическим контроллерам

Рост рабочей силы

Вопрос 42

Что такое неконгруэнтность?

Выберите один ответ:

Несоответствие между реальностью, какая она есть на самом деле, и нашими представлениями о ней

Успех, неудача, неожиданное внешнее событие

Равенство, адекватность друг другу различных экземпляров чего-либо

Изменения в восприятии, настроениях или ценностных установках людей

Вопрос 43

Что представляют собой киберфизические системы?

Выберите один ответ:

Объект физических исследований, такое множество взаимосвязанных элементов, отделённых от окружающей среды, что объект взаимодействует с ней, как целое

Набор новых технологий, соединяющих виртуальный и физический мир, позволяющих обеспечивать взаимодействие умных объектов друг с другом за счет использования интернета, сетей и данных

Внедрение и распространение поточного производства и поточных линий

Комплексная автоматизированная система управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, обеспечивающая принятие обоснованных управленческих решений на основе качественной и достоверной информации, получаемой с помощью современных управленческих и информационных технологий

Вопрос 44

… – временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок.

Ответ:

Вопрос 45

Что представляет собой третья промышленная революция?

Выберите один ответ:

Трансформация в мировой промышленности, охватывающая вторую половину XIX и начало XX века

Массовый переход от ручного труда к машинному

Прогнозируемое событие, массовое внедрение киберфизических систем в производство

Альтернативное название цифровой революции конца XX — начала XXI веков

Вопрос 46

Что представляет собой вторая промышленная революция?

Выберите один ответ:

Трансформация в мировой промышленности, охватывающая вторую половину XIX и начало XX века

Массовый переход от ручного труда к машинному

Прогнозируемое событие, массовое внедрение киберфизических систем в производство

Альтернативное название цифровой революции конца XX — начала XXI веков

Вопрос 47

Отметьте критерии рынков НТИ.

Выберите один или несколько ответов:

Рынок станет значимым и заметным в глобальном масштабе: объем составит более 1000 млрд долларов к 2035 году.

Рынок не ориентирован на потребности людей, как конечных потребителей.

В России есть условия для достижения конкурентных преимуществ и занятия значимой доли рынка.

В России есть технологические предприниматели с амбициями создать компании-лидеры на данном высокотехнологичном новом рынке.

Вопрос 48

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Соотнесите модели фундаментальных трансформаций для разрешения радикальных противоречий с примерами.

Разделение противоречивых свойств в веществе

Разделение противоречивых свойств в пространстве

Разделение противоречивых свойств во времени

Разделение противоречивых свойств в структуре

• Для создания аварийного трапа самолета, прочного и негибкого в развёрнутом рабочем состоянии, гибкого — в свернутом нерабочем состоянии, трап выполнен в виде соединённых друг с другом пластичных труб, надуваемых для развёртывания до рабочего состояния сжатым воздухом

• Пересечение дорог в одном уровне с использованием светофора

• Упорядочивание очереди

• Предварительная фотовспышка

Вопрос 49

Ключевыми аспектами … промышленной революции являются автоматизация и роботизация производства.

Ответ:

Вопрос 50

… — это идея, устраняющая противоречие и, соответственно, проблему, содержащую это противоречие.

Ответ:

Вопрос 51

Что не относится к свойствам инновации?

Выберите один ответ:

Уникальность, приносящая максимум полезности при минимуме затрат

Реальный продукт (товара, услуги, процесса, метода, подхода, технологий и т. д.) решает проблему новым способом

Коммерциализуемость (доходность)

Обеспечивает эффект (экономический, технический, социальный)

Известный продукт (имеющий уникальное торговое предложение)

Вопрос 52

К способам борьбы с психологической … относят уход от терминов и сопутствующих им образов, применение специальных методов ТРИЗ, уход от инерции специальности.

Ответ:

Вопрос 53

Что представляет собой футурология?

Выберите один ответ:

Основная тенденция изменения чего-либо

Возможность тех или иных событий развиваться в данном направлении

Прогнозирование будущего, в том числе путём экстраполяции существующих технологических, экономических или социальных тенденций или предсказания будущих тенденций

Научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем и об альтернативных путях и сроках их осуществления

Вопрос 54

… противоречие в теории решения изобретательских задач – совокупность двух противоположно направленных требований к одному и тому же свойству.

Ответ:

Вопрос 55

… в теории решения изобретательских задач — это модель конфликта, отражающая несовместимость некоторых свойств, их несогласованность или противодействие назначению системы.

Ответ:

Вопрос 56

Что находится на «входе» теории решений изобретательских задач?

Выберите один ответ:

Проблема

Цели

Задачи

Ресурсы

Попытка 1 – Результат 94%.

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что является характерной отличительной чертой первой промышленной революции?

Выберите один ответ:

Стремительный рост производительных сил на базе крупной машинной индустрии

Усовершенствование предмета конкуренции

Накопление знаний и опыта

Обеспечение необходимым ростом экономики

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что обозначает непроизвольное стремление человека действовать согласно накопленному опыту, решать проблему традиционным путем?

Выберите один ответ:

Психологическая активность

Психологическая инерция

Психологическая деятельность

Психологическая инициативность

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Характерной чертой первой … революции является стремительный рост производительных сил на базе крупной машинной индустрии, утверждение капитализма в качестве господствующей мировой системы и ускорение урбанизации.

Ответ:

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что является результатом второй промышленной революции?

Выберите один ответ:

Утверждение капитализма

Создание парового двигателя

Внедрение и распространение поточного производства и поточных линий

Изобретение компьютера

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Какой термин отражает понятие «продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании»?

Выберите один ответ:

Стартап

Бизнес-ниша

Бизнес

Проблема

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите способы борьбы с психологической инерцией.

Выберите один или несколько ответов:

Уход от инерции специальности

Уход от терминов и сопутствующих им образов

Применение специальных методов ТРИЗ

Возврат к инерции специальности

Возврат к терминам и сопутствующим им образам

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что не относится к ошибкам, с которыми сталкиваются стартаперы при выделении проблемы?

Выберите один ответ:

Слишком общая постановка проблемы

Проблема сформулирована четко в одно предложение

Некомпетентность в данной области

Вместо проблемы фиксируется трудность

Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Результатом … промышленной революции стало внедрение и распространение поточного производства и поточных линий, то есть взаимосвязанного комплекса оборудования, работающего в заданном ритме, по единому технологическому процессу.

Ответ:

Вопрос 9

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что представляет собой четвертая промышленная революция?

Выберите один ответ:

Трансформация в мировой промышленности, охватывающая вторую половину XIX и начало XX века

Массовый переход от ручного труда к машинному

Массовое внедрение киберфизических систем в производство

Альтернативное название цифровой революции конца XX — начала XXI веков

Вопрос 10

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Какую цель бизнеса отражает насыщение потребительского рынка, перестройка и развитие экономики, внедрение научно-технических достижений, всемерное повышение эффективности производства?

Выберите один ответ:

Сделать великое

Удовлетворение общественных потребностей

Получение прибыли

Минимизация затрат и ресурсов

Вопрос 11

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что такое постулат?

Выберите один или несколько ответов:

Аксиома

Исходное, принимаемое без доказательства положение какой-либо теории

Теорема

Положение какой-либо теории, которое требует доказательства

Вопрос 12

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

К какой модели фундаментальных трансформаций для разрешения радикальных противоречий относится следующий пример: для устранения физической возможности возникновения неупорядоченной толпы перед входом (на выставку, в театр) создаются разделительные конструкции, образующие узкий коридор, движение в котором возможно только в виде очереди?

Выберите один ответ:

Разделение противоречивых свойств во времени

Разделение противоречивых свойств в пространстве

Разделение противоречивых свойств в структуре

Разделение противоречивых свойств в веществе

Вопрос 13

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что такое генеральное противоречие в теории решения изобретательских задач?

Выберите один ответ:

Совокупность двух несовместимых требований к двум различным свойствам

Требование, отражающее лишь общую потребность в достижении некоторого свойства или состояния либо в устранении препятствия

Наиболее острый способ разрешения противоречий в интересах, целях, взглядах, возникающих в процессе взаимодействия

Это модель конфликта, отражающая несовместимость некоторых свойств, их несогласованность или противодействие назначению системы

Вопрос 14

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Какую цель бизнеса отражает стремление развить бизнес, прославиться и изменить мир?

Выберите один ответ:

Сделать великое

Удовлетворение общественных потребностей

Получение прибыли

Минимизация затрат и ресурсов

Вопрос 15

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Отметьте принципы решения противоречий в теории решения изобретательских задач.

Выберите один или несколько ответов:

Принцип универсальности

Принцип асимметрии

Принцип вынесения нужных свойств

Принцип динамичности

Принцип стагнации

Вопрос 16

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Как называется исходное, принимаемое без доказательства положение какой-либо теории?

Ответ:

Вопрос 17

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Соотнесите вид инновации и его пример.

Продуктовая

Организационная

Маркетинговая

Процессная

• big data

• Камера 360

• Производственная линия с роботом

• 1C

Вопрос 18

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Установите соответствие между правилом генерации идеи и его сутью.

Создание огромного списка ниш

Понимание того, как вывести данную идею на рынок

Идея должна быть актуальной

Не бояться глобальных идей, иногда даже фантазий

• Например, если вы прирожденный музыкант и вам в голову пришла отличная идея изобрести робота, задача которого — играть с вами в дуэте, но вы не обладаете знаниями о том, как собрать такого робота, вам всего лишь нужно организовать команду, то есть собрать таких игроков в ваш проект, которые смогут его осуществить.

• Обязательно исследуйте рынок и убедитесь в том, что на данную идею есть спрос и она действительно будет полезна обществу.

• Если вы придумаете полезную вещь, вы не сможете показать её обществу, она так и останется стоять на вашей полке. Обязательно продумайте план выхода на рынок!

• Написать как можно больше идей. Всегда иметь инструмент для записи и фиксировать все идеи

Вопрос 19

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Чем объясняется неспособность оценить ситуацию со стороны в бизнесе?

Выберите один ответ:

Стараясь успокоиться как можно быстрее, человек хватается за первое пришедшее в голову решение

Встретившись с чем-либо непонятным, новым, человек стремится как можно скорее найти этому просто объяснение, сделать своим, понятным

Неспособностью посмотреть на ситуацию со стороны контрагента, других участников ситуации

Мозг торопится найти ответ и хватается за первый попавшийся образ, пусть и никак не связанный с задачей

Вопрос 20

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что представляет собой правая ось приоритетов и инструментов НТИ?

Выберите один ответ:

Таланты и предприниматели

Сервисы и сообщества

Технологии и барьеры

Рынки и ставки

Вопрос 21

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Отметьте установки (мнения, позиции), которые препятствуют (не способствуют) генерации идей?

Выберите один или несколько ответов:

Это слишком просто

Это уже пробовали

До этого никто этого не пробовал

Это глупо

Это интересно

Вопрос 22

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что такое стандартное противоречие в теории решения изобретательских задач?

Выберите один ответ:

Совокупность двух несовместимых требований к двум различным свойствам

Требование, отражающее лишь общую потребность в достижении некоторого свойства или состояния либо в устранении препятствия

Наиболее острый способ разрешения противоречий в интересах, целях, взглядах, возникающих в процессе взаимодействия

Это модель конфликта, отражающая несовместимость некоторых свойств, их несогласованность или противодействие назначению системы

Вопрос 23

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Текст вопроса

Что является наиболее важным фактором для успешного запуска бизнеса?

Выберите один ответ:

Инновационная идея

Стратегические решения

Четко сформированная концепция по захвату рынка

Наличие опыта запуска бизнеса

Вопрос 24

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите верные утверждения.

Выберите один или несколько ответов:

Бизнес-ниша – это продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании.

Бизнес – неустойчивый немасштабируемый процесс получения прибыли без передачи продукта потребителю.

Стартап — временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок.

Проблема – это боль, не сопровождающаяся несоответствием ожидания и реальности, не требующая создания рационального решения.

Вопрос 25

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Какой термин отражает понятие «набор действий для реализации идеи, осуществляемый по расписанию с целью создания нового продукта»?

Выберите один ответ:

Проблема

Идея

Проект

Проектная инициатива

Вопрос 26

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

К какой модели фундаментальных трансформаций для разрешения радикальных противоречий относится следующий пример: пересечение дорог в одном уровне с использованием светофора для предупреждения физической возможности столкновения транспортных средств при пересечении транспортных магистралей?

Выберите один ответ:

Разделение противоречивых свойств в пространстве

Разделение противоречивых свойств во времени

Разделение противоречивых свойств в структуре

Разделение противоречивых свойств в веществе

Вопрос 27

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Текст вопроса

Выберите факторы, способствующие «подталкиванию» предпринимателя к активному поиску инновационной бизнес-идеи.

Выберите один или несколько ответов:

Появление новых знаний, как научных, так и ненаучных

Нововведения, основанные на потребности некоторого процесса

Отсутствие новых знаний, как научных, так и ненаучных

Постоянство моды, появление новых трендов в поведении и не только

Внезапные изменения в структуре отрасли или рынка

Вопрос 28

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Отметьте правила выбора идей для бизнеса.

Выберите один или несколько ответов:

Идея должна быть одна

Идея должна быть сформулирована в одно-два предложения

Долгие объяснения идеи несут информацию о проработанности идеи

Проект должен быть интересным

Вопрос 29

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что является лейтмотивом Индустрии 4.0?

Выберите один ответ:

Переход к компьютеризированным системам

Переход от так называемых встроенных систем, то есть центральных блоков управления, встроенных в различные объекты, к киберфизическим системам

Переход к поточному производству

Электрификация производства

Вопрос 30

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Как называются лица, знающие, что что-либо станет трендом?

Ответ:

Вопрос 31

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Когда началась третья промышленная революция?

Выберите один ответ:

80-е годы XX века

60-е годы XX века

70-е годы XX века

50-е года XX века

Вопрос 32

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите утверждение, описывающее экономико-социальный аспект бизнеса «Удовлетворение общественных потребностей».

Выберите один ответ:

Развить бизнес, прославиться и изменить мир

Развитие бизнеса способствует насыщению потребительского рынка, активизирует перестройку и развитие экономики, стимулирует внедрение научно-технических достижений, способствует всемерному повышению эффективности производства

Экономическая деятельность предпринимателей, их способность достигать возрастающих размеров прибыли, обеспечивать высокий уровень рентабельности, пополнять бюджеты различных уровней

Экономическая деятельность предпринимателей направлена на минимизацию затрат и ресурсов

Вопрос 33

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите основные причины неудачи стартапа.

Выберите один или несколько ответов:

Появился сильный конкурент

Продукт никому не нужен

Потратили деньги и не смогли доделать начатое

Продукт нужен определенным потребителям

Возникли незначительные трудности при генерации идеи

Вопрос 34

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Какой результат соответствует нерациональному решению?

Выберите один ответ:

Потратили мало ресурсов, получили маленький результат

Ресурсов тратим много, но получаем маленький результат

Тратим много ресурсов, получаем большой результат

Ресурсов тратим мало, но получаем большой результат

Вопрос 35

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Отметьте основные программы государственной поддержки передовых производственных технологий.

Выберите один или несколько ответов:

Стратегия экономического роста

Стратегия научно-технологического развития

Национальная технологическая инициатива

Цифровая экономика Российской Федерации

Вопрос 36

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Отметьте технологии четвертой промышленной революции, которые влияют на производственную деятельность.

Выберите один или несколько ответов:

Цифровое проектирование

Отсутствие робототехники и искусственного интеллекта

Недостаточные данные и соответствующий анализ данных

Моделирование и интеграция

Технология блокчейн

Вопрос 37

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите описание одного из основных источников бизнес-идей «Дефицит».

Выберите один ответ:

Самый распространенный способ получения идеи и самый надежный. Плюсом данного способа является проверенность идеи на практике. Главное – соответствие идеи географическим и социально-экономическим факторам бизнеса. Найти идеи можно в путешествии, на выставках или просто в СМИ

Самый сложный и неоднозначно результативный вариант источника идеи, который может привести к фантастически успешным проектам. Часто идеи инновационны, что на старте деятельности предпринимателя скорее «минус», чем «плюс». Сталкиваясь с традиционными проблемами запуска проекта, приходится решать и дополнительные вопросы в связи с инновационностью идеи: создание нового рынка, преодоление консерватизма потребителей и т. д.

В эпоху развития предпринимательства источником идеи предпринимательства может быть все активное население – знакомые, друзья, родственники, коллеги, с которыми можно обсудить предложения о реализации совместного проекта. «Плюс» данного источника в том, что уже есть партнер, который горит данной идеей и готов разделить с вами риски проекта

Если на рынке существует дефицит, а вы сможете придумать способ его преодолеть, вы гарантированно сможете заработать. Единственное ограничение: вы не один, и очень скоро рынок может быть наполнен предложениями

Вопрос 38

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Отметьте критерии рынков НТИ.

Выберите один или несколько ответов:

Рынок будет представлять собой сеть, в которой посредники заменяются на управляющее программное обеспечение.

Рынок важен для России с точки зрения обеспечения базовых потребностей и безопасности.

В России нет технологических предпринимателей с амбициями создать компании-лидеры на данном высокотехнологичном новом рынке.

На текущий момент рынка нет, либо на нем отсутствуют общепринятые/устоявшиеся технологические стандарты.

Вопрос 39

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Возможность вырастить высокотехнологичные компании, которые будут работать на рынках будущего и будут способны успешно конкурировать с мировыми лидерами, является

Выберите один ответ:

целью национальной технологической инициативы

задачей национальной технологической инициативы

стратегией национальной технологической инициативы

особенностью национальной технологической инициативы

Вопрос 40

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Текст вопроса

Какое утверждение применимо к системной платформе ТРИЗ?

Выберите один ответ:

Технические системы развиваются по определенным законам, которые можно познать и применить для создания новой технологии творчества, превратив в точную науку развития технических систем

Методика изобретательства строится не только на закономерностях развития техники и обобщении опыта изобретателей

Технические системы развиваются по определенным законам, которые невозможно познать и применить для создания новой технологии творчества

Методика изобретательства строится только на закономерностях развития техники и обобщении опыта изобретателей

Попытка 2 – Результат 95%.

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что такое постулат?

Выберите один или несколько ответов:

Аксиома

Исходное, принимаемое без доказательства положение какой-либо теории

Теорема

Положение какой-либо теории, которое требует доказательства

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Отметьте принципы решения противоречий в теории решения изобретательских задач.

Выберите один или несколько ответов:

Принцип универсальности

Принцип асимметрии

Принцип вынесения нужных свойств

Принцип динамичности

Принцип стагнации

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите утверждение, описывающее экономико-социальный аспект бизнеса «Получение прибыли».

Выберите один ответ:

Развить бизнес прославиться и изменить мир

Развитие бизнеса способствует насыщению потребительского рынка, активизирует перестройку и развитие экономики, стимулирует внедрение научно-технических достижений, способствует всемерному повышению эффективности производства

Экономическая деятельность предпринимателей, обеспечение высокого уровня рентабельности, пополнение бюджетов различных уровней

Экономическая деятельность предпринимателей направлена на минимизацию затрат и ресурсов

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Укажите характерные черты генерального противоречия.

Выберите один или несколько ответов:

Наличие цели

Отсутствие цели

Отсутствие какого-либо указания, как эту цель достичь

Наличие какого-либо указания, как эту цель достичь

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Укажите верные признаки успешного бизнеса.

Выберите один или несколько ответов:

Бизнес дается понятно и легко

Вокруг есть люди, готовые помочь

Люди сами не готовы платить за продукт или услугу

Ваш бизнес не приносит пользу людям

Клиент платит за товар, а не за ценность

В идее для бизнеса заключается новая или большая ценность для пользователя

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

… в теории решения изобретательских задач — это модель конфликта, отражающая несовместимость некоторых свойств, их несогласованность или противодействие назначению системы.

Ответ:

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

… – введение в употребление нового или значительно улучшенного продукта (товара, услуги, процесса, метода, подхода, технологий и т. д.).

Ответ:

Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Какой термин отражает понятие «введение в употребление нового или значительно улучшенного продукта (товара, услуги, процесса, метода, подхода, технологий и т. д.)»?

Выберите один ответ:

Проблема

Инновация

Известный продукт (имеющий уникальное торговое предложение)

Генерация идей

Вопрос 9

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

… – набор действий для реализации идеи, осуществляемый по расписанию с целью создания нового продукта.

Ответ:

Вопрос 10

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что представляет собой третья промышленная революция?

Выберите один ответ:

Трансформация в мировой промышленности, охватывающая вторую половину XIX и начало XX века

Массовый переход от ручного труда к машинному

Прогнозируемое событие, массовое внедрение киберфизических систем в производство

Альтернативное название цифровой революции конца XX — начала XXI веков

Вопрос 11

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите описание одного из основных источников бизнес-идей «Увидел и реализовал лучше».

Выберите один ответ:

Самый распространенный способ получения идеи и самый надежный. Плюсом данного способа является проверенность идеи на практике. Главное – соответствие идеи географическим и социально-экономическим факторам бизнеса. Найти идеи можно в путешествии, на выставках или просто в СМИ

Самый сложный и неоднозначно результативный вариант источника идеи, который может привести к фантастически успешным проектам. Часто идеи инновационны, что на старте деятельности предпринимателя скорее «минус», чем «плюс». Сталкиваясь с традиционными проблемами запуска проекта, приходится решать и дополнительные вопросы в связи с инновационностью идеи: создание нового рынка, преодоление консерватизма потребителей и т. д.

В эпоху развития предпринимательства источником идеи предпринимательства может быть все активное население – знакомые, друзья, родственники, коллеги, с которыми можно обсудить предложения о реализации совместного проекта. «Плюс» данного источника в том, что уже есть партнер, который горит данной идеей и готов разделить с вами риски проекта

Если на рынке существует дефицит, а вы сможете придумать способ его преодолеть, вы гарантированно сможете заработать. Единственное ограничение: вы не один, и очень скоро рынок может быть наполнен предложениями

Вопрос 12

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что является характерной отличительной чертой первой промышленной революции?

Выберите один ответ:

Стремительный рост производительных сил на базе крупной машинной индустрии

Усовершенствование предмета конкуренции

Накопление знаний и опыта

Обеспечение необходимым ростом экономики

Вопрос 13

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Чем объясняется поиск простых закономерностей в бизнесе?

Выберите один ответ:

Стараясь успокоиться как можно быстрее, человек хватается за первое пришедшее в голову решение

Встретившись с чем-либо непонятным, новым, человек стремится как можно скорее найти этому просто объяснение, сделать своим, понятным

Неспособностью посмотреть на ситуацию со стороны контрагента, других участников ситуации

Мозг торопится найти ответ и хватается за первый попавшийся образ, пусть и никак не связанный с задачей

Вопрос 14

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Установите соответствие между понятием и определением.

Генерация идеи

Проблема

Проект

Идея

• Мысль о создании нового конкурентного продукта, способного решить проблему новым рациональным способом

• Боль, сопровождающаяся несоответствием ожидания и реальности, требующая создания рационального решения

• Процесс создания идеи нового продукта

• Набор действий для реализации идеи, осуществляемый по расписанию с целью создания нового продукта

Вопрос 15

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что представляет собой нижняя ось приоритетов и инструментов НТИ?

Выберите один ответ:

Рынки и ставки

Технологии и барьеры

Таланты и предприниматели

Сервисы и сообщества

Вопрос 16

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите основные причины неудачи стартапа.

Выберите один или несколько ответов:

Появился сильный конкурент

Продукт никому не нужен

Потратили деньги и не смогли доделать начатое

Продукт нужен определенным потребителям

Возникли незначительные трудности при генерации идеи

Вопрос 17

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

… – временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок.

Ответ:

Вопрос 18

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Отметьте технологические тренды, которые будут оказывать наибольшее влияние на бизнес в ближайшие годы.

Выберите один или несколько ответов:

Работа компании в режиме отсроченного времени

Машинное обучение и искусственный интеллект

Границы отраслей размываются

Потребности организации – эпицентр цифровой трансформации

Облачные вычисления

Вопрос 19

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Какой термин отражает понятие «набор действий для реализации идеи, осуществляемый по расписанию с целью создания нового продукта»?

Выберите один ответ:

Проблема

Идея

Проект

Проектная инициатива

Вопрос 20

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите понятие, которое характеризует тех, кто устанавливает тренды, то есть запускает тренд на рынок?

Выберите один ответ:

Трендспоттеры

Трендвотчеры

Трендсеттеры

Тренд

Вопрос 21

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Отметьте технологии четвертой промышленной революции, которые влияют на производственную деятельность.

Выберите один или несколько ответов:

Цифровое проектирование

Отсутствие робототехники и искусственного интеллекта

Недостаточные данные и соответствующий анализ данных

Моделирование и интеграция

Технология блокчейн

Вопрос 22

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

… – мысль о создании нового конкурентного продукта, способного решить проблему новым рациональным способом.

Ответ:

Вопрос 23

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Какой результат соответствует нерациональному решению?

Выберите один ответ:

Потратили мало ресурсов, получили маленький результат

Ресурсов тратим много, но получаем маленький результат

Тратим много ресурсов, получаем большой результат

Ресурсов тратим мало, но получаем большой результат

Вопрос 24

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что такое неконгруэнтность?

Выберите один ответ:

Несоответствие между реальностью, какая она есть на самом деле, и нашими представлениями о ней

Успех, неудача, неожиданное внешнее событие

Равенство, адекватность друг другу различных экземпляров чего-либо

Изменения в восприятии, настроениях или ценностных установках людей

Вопрос 25

Нет ответа

Балл: 1,0

Текст вопроса

Что находится на «входе» теории решений изобретательских задач?

Ответ:

Вопрос 26

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите верные утверждения.

Выберите один или несколько ответов:

Проблема – это боль, сопровождающаяся несоответствием ожидания и реальности, требующая создания рационального решения

Проблема – это боль, не сопровождающаяся несоответствием ожидания и реальности, не требующая создания рационального решения

Идея – мысль о создании нового конкурентного продукта, способного решить проблему новым рациональным способом

Идея – мысль о создании нового конкурентного продукта, способного решить проблему старыми проверенными способами

Вопрос 27

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Соотнесите виды системно-технических ресурсов с примерами.

Информационные

Функциональные

Системные

Структурные

• Перечень компонентов и связей между ними, виды структур

• Знание системы, эффективность, производительность, надежность, безопасность, живучесть, долговечность

• Главная полезная функция, вспомогательные функции, негативные функции, описание принципа действия

• Полнота данных, точность, достоверность, помехоустойчивость, методы и эффективность измерения, управления, кодирования

Вопрос 28

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что такое генеральное противоречие в теории решения изобретательских задач?

Выберите один ответ:

Совокупность двух несовместимых требований к двум различным свойствам

Требование, отражающее лишь общую потребность в достижении некоторого свойства или состояния либо в устранении препятствия

Наиболее острый способ разрешения противоречий в интересах, целях, взглядах, возникающих в процессе взаимодействия

Это модель конфликта, отражающая несовместимость некоторых свойств, их несогласованность или противодействие назначению системы

Вопрос 29

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что такое идеальный конечный результат в теории решения изобретательских задач?

Выберите один ответ:

Определение цели развития объекта в виде требуемого функционального состояния или действия, наилучшим образом отвечающего назначению объекта

Конкретные состояния или искомые результаты, которые хотела бы достичь организация

Решаемые задачи, связанные с определением искомых неизвестных величин на основе исходных данных

Решаемые задачи, которые не связаны с определением искомых неизвестных величин на основе исходных данных

Вопрос 30

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

… – устойчивый масштабируемый процесс получения прибыли через передачу продукта потребителю.

Ответ:

Вопрос 31

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что представляет собой четвертая промышленная революция?

Выберите один ответ:

Трансформация в мировой промышленности, охватывающая вторую половину XIX и начало XX века

Массовый переход от ручного труда к машинному

Массовое внедрение киберфизических систем в производство

Альтернативное название цифровой революции конца XX — начала XXI веков

Вопрос 32

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Установите соответствие между правилом генерации идеи и его сутью.

Создание огромного списка ниш

Идея должна быть актуальной

Понимание того, как вывести данную идею на рынок

Не бояться глобальных идей, иногда даже фантазий

• Например, если вы прирожденный музыкант и вам в голову пришла отличная идея изобрести робота, задача которого — играть с вами в дуэте, но вы не обладаете знаниями о том, как собрать такого робота, вам всего лишь нужно организовать команду, то есть собрать таких игроков в ваш проект, которые смогут его осуществить.

• Написать как можно больше идей. Всегда иметь инструмент для записи и фиксировать все идеи

• Если вы придумаете полезную вещь, вы не сможете показать её обществу, она так и останется стоять на вашей полке. Обязательно продумайте план выхода на рынок!

• Обязательно исследуйте рынок и убедитесь в том, что на данную идею есть спрос и она действительно будет полезна обществу.

Вопрос 33

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите утверждение, описывающее экономико-социальный аспект бизнеса «Удовлетворение общественных потребностей».

Выберите один ответ:

Развить бизнес, прославиться и изменить мир

Развитие бизнеса способствует насыщению потребительского рынка, активизирует перестройку и развитие экономики, стимулирует внедрение научно-технических достижений, способствует всемерному повышению эффективности производства

Экономическая деятельность предпринимателей, их способность достигать возрастающих размеров прибыли, обеспечивать высокий уровень рентабельности, пополнять бюджеты различных уровней

Экономическая деятельность предпринимателей направлена на минимизацию затрат и ресурсов

Вопрос 34

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Установите соответствие между понятием и определением.

Бизнес-ниша

Стартап

Бизнес

Генерация идеи

• Продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании

• Устойчивый масштабируемый процесс получения прибыли через передачу продукта потребителю

• Процесс создания идеи нового продукта

• Временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок

Вопрос 35

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что такое изобретение?

Выберите один ответ:

Это идея, устраняющая противоречие и, соответственно, проблему, содержащую это противоречие

Это проблема, содержащая противоречие в виде несовместимости требований и/или свойств, вызванных неравномерным развитием частей системы или данной системы и ее окружения

Это конструктивная методология генерации эффективных идей и разрешения проблем на основе моделей противоречий и методов их разрешения, экстрагированных из известных примеров эффективных решений

Это прогнозирование будущего, в том числе путём экстраполяции существующих технологических, экономических или социальных тенденций или предсказания будущих тенденций

Вопрос 36

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Какой термин отражает понятие «продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании»?

Выберите один ответ:

Стартап

Бизнес-ниша

Бизнес

Проблема

Вопрос 37

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Соотнесите модели фундаментальных трансформаций для разрешения радикальных противоречий с примерами.

Разделение противоречивых свойств в веществе

Разделение противоречивых свойств в пространстве

Разделение противоречивых свойств во времени

Разделение противоречивых свойств в структуре

• Пересечение дорог в одном уровне с использованием светофора

• Упорядочивание очереди

• Предварительная фотовспышка

• Для создания аварийного трапа самолета, прочного и негибкого в развёрнутом рабочем состоянии, гибкого — в свернутом нерабочем состоянии, трап выполнен в виде соединённых друг с другом пластичных труб, надуваемых для развёртывания до рабочего состояния сжатым воздухом

Вопрос 38

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

В какой период происходила промышленная революция?

Выберите один или несколько ответов:

Первая половина XIX века

Первая половина XVIII века

В течение всего XIX века

Вторая половина XVIII века

Вопрос 39

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Как называются лица, которые целенаправленно следят за трендами?

Ответ:

Вопрос 40

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что является ключевым барьером для перехода России к Индустрии 4.0?

Выберите один или несколько ответов:

Низкий уровень оцифрованности

Недостаточные затраты предприятий на инновации

Внедрение передовых производственных технологий

Высокий уровень подготовки квалифицированных кадров

Попытка 3 – Результат 89%.

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

. – введение в употребление нового или значительно улучшенного продукта (товара, услуги, процесса, метода, подхода, технологий и т. д.).

Ответ:

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

… революция — это смена технологической парадигмы, то есть, в первую очередь, смена комплекса ключевых технологий, которые лежат в основании производств.

Ответ:

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что принято условно считать началом третьей промышленной революции?

Выберите один ответ:

Появление первых программируемых логических контроллеров

Замену мускульной силы человека машинами

Изобретение парового двигателя

Распространение взаимосвязанного комплекса оборудования

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что понимают под термином «технологическая революция»?

Выберите один ответ:

Качественные изменения, происходящие в обществе

Смена технологической парадигмы, то есть, в первую очередь, смена комплекса ключевых технологий, которые лежат в основании производств

Массовое применение технологических решений, позволяющих радикально повысить производительность и в промышленности, и в социальной сфере

Преобразования, изменения, переустройства каких-либо сторон общественной жизни

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Характерной чертой первой … революции является стремительный рост производительных сил на базе крупной машинной индустрии, утверждение капитализма в качестве господствующей мировой системы и ускорение урбанизации.

Ответ:

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Ключевыми аспектами … промышленной революции являются автоматизация и роботизация производства.

Ответ:

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

… в теории решения изобретательских задач — это модель конфликта, отражающая несовместимость некоторых свойств, их несогласованность или противодействие назначению системы.

Ответ:

Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

К чему привела замена ручного труда машинным?

Выберите один ответ:

К снижению производительности труда

К снижению объемов производства

К подъему производительности труда

К притоку рабочей силы

Вопрос 9

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что понимают под термином «промышленная революция»?

Выберите один ответ:

Качественные изменения, происходящие в обществе под воздействием революции в технике, технологии, способе соединения человека со средствами труда

Смена технологической парадигмы, то есть, в первую очередь, смена комплекса ключевых технологий, которые лежат в основании производств

Массовое применение технологических решений, позволяющих радикально повысить производительность и в промышленности, и в социальной сфере

Преобразования, изменения, переустройства каких-либо сторон общественной жизни

Вопрос 10

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что находится на «входе» теории решений изобретательских задач?

Выберите один ответ:

Проблема

Цели

Задачи

Ресурсы

Вопрос 11

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Определите последовательность шагов процесса использования идеального конечного результата.

Определение того, что необходимо изменить для устранения причин, которые не позволяют достичь ИКР Ответ 1

Формулировка ИКР Ответ 2

Определение того, почему конкретные причины мешают получить желаемый ИКР Ответ 3

Выявление того, что мешает получить желаемый ИКР Ответ 4

Вопрос 12

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Текст вопроса

Что является типичными ошибками при поиске бизнес-идей?

Выберите один или несколько ответов:

Начинать первый бизнес с масштабного проекта

Задумываться о том, нужно ли это конечному потребителю

Полагаться только на свои личные возможности

Придумывать то, что уже есть

Вопрос 13

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Текст вопроса

В какой период происходила промышленная революция?

Выберите один или несколько ответов:

Первая половина XIX века

Первая половина XVIII века

В течение всего XIX века

Вторая половина XVIII века

Вопрос 14

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что представляет собой четвертая промышленная революция?

Выберите один ответ:

Трансформация в мировой промышленности, охватывающая вторую половину XIX и начало XX века

Массовый переход от ручного труда к машинному

Массовое внедрение киберфизических систем в производство

Альтернативное название цифровой революции конца XX — начала XXI веков

Вопрос 15

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Текст вопроса

Какое утверждение применимо к системной платформе ТРИЗ?

Выберите один ответ:

Технические системы развиваются по определенным законам, которые можно познать и применить для создания новой технологии творчества, превратив в точную науку развития технических систем

Методика изобретательства строится не только на закономерностях развития техники и обобщении опыта изобретателей

Технические системы развиваются по определенным законам, которые невозможно познать и применить для создания новой технологии творчества

Методика изобретательства строится только на закономерностях развития техники и обобщении опыта изобретателей

Вопрос 16

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что обозначает непроизвольное стремление человека действовать согласно накопленному опыту, решать проблему традиционным путем?

Выберите один ответ:

Психологическая активность

Психологическая инерция

Психологическая деятельность

Психологическая инициативность

Вопрос 17

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что представляет собой вторая промышленная революция?

Выберите один ответ:

Трансформация в мировой промышленности, охватывающая вторую половину XIX и начало XX века

Массовый переход от ручного труда к машинному

Прогнозируемое событие, массовое внедрение киберфизических систем в производство

Альтернативное название цифровой революции конца XX — начала XXI веков

Вопрос 18

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите описание одного из основных источников бизнес-идей «Сам придумал».

Выберите один ответ:

Самый распространенный способ получения идеи и самый надежный. Плюсом данного способа является проверенность идеи на практике. Главное – соответствие идеи географическим и социально-экономическим факторам бизнеса. Найти идеи можно в путешествии, на выставках или просто в СМИ

Самый сложный и неоднозначно результативный вариант источника идеи, который может привести к фантастически успешным проектам. Часто идеи инновационны, что на старте деятельности предпринимателя скорее «минус», чем «плюс». Сталкиваясь с традиционными проблемами запуска проекта, приходится решать и дополнительные вопросы в связи с инновационностью идеи: создание нового рынка, преодоление консерватизма потребителей и т. д.

В эпоху развития предпринимательства источником идеи предпринимательства может быть все активное население – знакомые, друзья, родственники, коллеги, с которыми можно обсудить предложения о реализации совместного проекта. «Плюс» данного источника в том, что уже есть партнер, который горит данной идеей и готов разделить с вами риски проекта

Если на рынке существует дефицит, а вы придумали способ его преодолеть, вы гарантированно сможете заработать. Единственное ограничение: вы не один, и очень скоро рынок может быть наполнен предложениями

Вопрос 19

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Текст вопроса

К какой модели фундаментальных трансформаций для разрешения радикальных противоречий относится следующий пример: пересечение дорог в одном уровне с использованием светофора для предупреждения физической возможности столкновения транспортных средств при пересечении транспортных магистралей?

Выберите один ответ:

Разделение противоречивых свойств в пространстве

Разделение противоречивых свойств во времени

Разделение противоречивых свойств в структуре

Разделение противоречивых свойств в веществе

Вопрос 20

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что представляют собой киберфизические системы?

Выберите один ответ:

Объект физических исследований, такое множество взаимосвязанных элементов, отделённых от окружающей среды, что объект взаимодействует с ней, как целое

Набор новых технологий, соединяющих виртуальный и физический мир, позволяющих обеспечивать взаимодействие умных объектов друг с другом за счет использования интернета, сетей и данных

Внедрение и распространение поточного производства и поточных линий

Комплексная автоматизированная система управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, обеспечивающая принятие обоснованных управленческих решений на основе качественной и достоверной информации, получаемой с помощью современных управленческих и информационных технологий

Вопрос 21

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

… – это боль, сопровождающаяся несоответствием ожидания и реальности, требующая создания рационального решения.

Ответ:

Вопрос 22

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Чем объясняется поиск простых закономерностей в бизнесе?

Выберите один ответ:

Стараясь успокоиться как можно быстрее, человек хватается за первое пришедшее в голову решение

Встретившись с чем-либо непонятным, новым, человек стремится как можно скорее найти этому просто объяснение, сделать своим, понятным

Неспособностью посмотреть на ситуацию со стороны контрагента, других участников ситуации

Мозг торопится найти ответ и хватается за первый попавшийся образ, пусть и никак не связанный с задачей

Вопрос 23

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

К способам борьбы с психологической … относят уход от терминов и сопутствующих им образов, применение специальных методов ТРИЗ, уход от инерции специальности.

Ответ:

Вопрос 24

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Какую цель бизнеса отражает стремление развить бизнес, прославиться и изменить мир?

Выберите один ответ:

Сделать великое

Удовлетворение общественных потребностей

Получение прибыли

Минимизация затрат и ресурсов

Вопрос 25

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что такое неконгруэнтность?

Выберите один ответ:

Несоответствие между реальностью, какая она есть на самом деле, и нашими представлениями о ней

Успех, неудача, неожиданное внешнее событие

Равенство, адекватность друг другу различных экземпляров чего-либо

Изменения в восприятии, настроениях или ценностных установках людей

Вопрос 26

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Текст вопроса

Выберите принципы решения изобретательских задач.

Выберите один или несколько ответов:

Ключ к решению проблем – это выявление и устранение системного противоречия

Изобретательских задач бесчисленное множество, а типов системных противоречий сравнительно немного

Стратегия и тактика направленного решения проблем должны опираться на закономерности развития технических систем

Изобретательских задач ограниченное количество, а типов системных противоречий множество

Вопрос 27

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

К какой модели фундаментальных трансформаций для разрешения радикальных противоречий относится следующий пример: для предупреждения эффекта красных глаз при съемке со вспышкой фотокамера перед основной вспышкой генерирует одну или несколько вспышек меньшей яркости, которая заставляет зрачки сузится, в результате чего меньше света от основной вспышки проникает внутрь зрачка?

Выберите один ответ:

Разделение противоречивых свойств в структуре

Разделение противоречивых свойств в веществе

Разделение противоречивых свойств в пространстве

Разделение противоречивых свойств во времени

Вопрос 28

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Отметьте правила выбора идей для бизнеса.

Выберите один или несколько ответов:

Идея должна быть одна

Идея должна быть сформулирована в одно-два предложения

Долгие объяснения идеи несут информацию о проработанности идеи

Проект должен быть интересным

Вопрос 29

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что такое стандартное противоречие в теории решения изобретательских задач?

Выберите один ответ:

Совокупность двух несовместимых требований к двум различным свойствам

Требование, отражающее лишь общую потребность в достижении некоторого свойства или состояния либо в устранении препятствия

Наиболее острый способ разрешения противоречий в интересах, целях, взглядах, возникающих в процессе взаимодействия

Это модель конфликта, отражающая несовместимость некоторых свойств, их несогласованность или противодействие назначению системы

Вопрос 30

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Соотнесите возможные ошибки в бизнесе с их сутью.

Реализация решений, первыми пришедших в голову

Воздействие «прототипа»

Привязка к случайному ориентиру

Неспособность взглянуть на ситуацию со стороны

Поиск простых закономерностей

• Неспособность посмотреть на ситуацию со стороны контрагента, других участников ситуации

• Встретившись с чем-либо непонятным, новым, человек стремится как можно скорее найти этому просто объяснение, сделать своим, понятным

• Мозг торопится найти ответ и хватается за первый попавшийся образ, пусть и никак не связанный с задачей

• Привычное восприятие

• Стараясь успокоиться как можно быстрее, человек хватается за первое пришедшее в голову решение

Вопрос 31

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Текст вопроса

Отметьте основные программы государственной поддержки передовых производственных технологий.

Выберите один или несколько ответов:

Стратегия экономического роста

Стратегия научно-технологического развития

Национальная технологическая инициатива

Цифровая экономика Российской Федерации

Вопрос 32

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Какой результат соответствует иррациональному решению?

Выберите один ответ:

Потратили мало ресурсов, получили маленький результат

Ресурсов тратим много, но получаем маленький результат

Тратим много ресурсов, получаем большой результат

Ресурсов тратим мало, но получаем большой результат

Вопрос 33

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что из перечисленного не относится к экономико-социальным аспектам бизнеса?

Выберите один ответ:

Получение прибыли

Сделать великое

Удовлетворение общественных потребностей

Главное в жизни — это не внедрять инновации до тех пор, пока не возникнет катастрофической потребности

Вопрос 34

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что представляет собой нижняя ось приоритетов и инструментов НТИ?

Выберите один ответ:

Рынки и ставки

Технологии и барьеры

Таланты и предприниматели

Сервисы и сообщества

Вопрос 35

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

… — это идея, устраняющая противоречие и, соответственно, проблему, содержащую это противоречие.

Ответ:

Вопрос 36

Частично правильный

Баллов: 0,2 из 1,0

Текст вопроса

Что из перечисленного относится к правилам генерации идей?

Выберите один или несколько ответов:

Не бояться глобальных идей, иногда даже фантазий

Идея должна быть актуальной

Необходимость понимания того, как вывести данную идею на рынок

Создание огромного списка ниш

Идея рождается ради продукта, а не ради идеи

Вопрос 37

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Установите соответствие между понятием и определением.

Генерация идеи

Бизнес

Стартап

Бизнес-ниша

• Процесс создания идеи нового продукта

• Продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании

• Временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок

• Устойчивый масштабируемый процесс получения прибыли через передачу продукта потребителю

Вопрос 38

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Что представляет собой правая ось приоритетов и инструментов НТИ?

Выберите один ответ:

Таланты и предприниматели

Сервисы и сообщества

Технологии и барьеры

Рынки и ставки

Вопрос 39

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Текст вопроса

Выберите верные утверждения.

Выберите один или несколько ответов:

Бизнес-ниша – это продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании.

Бизнес – неустойчивый немасштабируемый процесс получения прибыли без передачи продукта потребителю.

Стартап — временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок.

Проблема – это боль, не сопровождающаяся несоответствием ожидания и реальности, не требующая создания рационального решения.

Вопрос 40

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Текст вопроса

Соотнесите вид инновации и его пример.

Маркетинговая

Организационная

Процессная

Продуктовая

• 1C

• Производственная линия с роботом

• Камера 360

• big data

Попытки 4-5 – оставлено 30 правильных/частично правильных вопросов.

Вопрос 1

Выберите описание одного из основных источников бизнес-идей «Увидел и реализовал лучше».

Выберите один ответ:

Самый распространенный способ получения идеи и самый надежный. Плюсом данного способа является проверенность идеи на практике. Главное – соответствие идеи географическим и социально-экономическим факторам бизнеса. Найти идеи можно в путешествии, на выставках или просто в СМИ

Самый сложный и неоднозначно результативный вариант источника идеи, который может привести к фантастически успешным проектам. Часто идеи инновационны, что на старте деятельности предпринимателя скорее «минус», чем «плюс». Сталкиваясь с традиционными проблемами запуска проекта, приходится решать и дополнительные вопросы в связи с инновационностью идеи: создание нового рынка, преодоление консерватизма потребителей и т. д.

В эпоху развития предпринимательства источником идеи предпринимательства может быть все активное население – знакомые, друзья, родственники, коллеги, с которыми можно обсудить предложения о реализации совместного проекта. «Плюс» данного источника в том, что уже есть партнер, который горит данной идеей и готов разделить с вами риски проекта

Если на рынке существует дефицит, а вы сможете придумать способ его преодолеть, вы гарантированно сможете заработать. Единственное ограничение: вы не один, и очень скоро рынок может быть наполнен предложениями

Вопрос 2

Какие типы противоречий существуют в теории решения изобретательских задач?

Выберите один или несколько ответов:

Действенное противоречие

Радикальное противоречие

Генеральное противоречие

Стандартное противоречие

Вопрос 3

Сервисы и … (нижняя ось) – базовый пакет инструментов поддержки, от инструментов транслирования смыслов до инструментов инвестиционной поддержки.

Ответ:

Вопрос 4

Что является типичными ошибками при поиске бизнес-идей?

Выберите один или несколько ответов:

Начинать первый бизнес с масштабного проекта

Задумываться о том, нужно ли это конечному потребителю

Полагаться только на свои личные возможности

Придумывать то, что уже есть

Вопрос 5

Какой термин отражает понятие «устойчивый масштабируемый процесс получения прибыли через передачу продукта потребителю»?

Выберите один ответ:

Стартап

Бизнес-ниша

Бизнес

Проблема

Вопрос 6

Какой термин отражает понятие «временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок»?

Выберите один ответ:

Стартап

Бизнес-ниша

Бизнес

Проблема

Вопрос 7

Соотнесите результат и оценку эффективности решения.

Ресурсов тратим много, но получаем маленький результат

Ресурсов тратим мало, но получаем большой результат

Потратили мало ресурсов, получили маленький результат

Тратим много ресурсов, получаем большой результат

• Нерациональные решения

• Иррациональные решения

• Решения из области стратегии

• Эффективные решения

Вопрос 8

… – устойчивый масштабируемый процесс получения прибыли через передачу продукта потребителю.

Ответ:

Вопрос 9

Выберите вопросы, относящиеся к вопросам-наводчикам для поиска проблем.

Выберите один или несколько ответов:

Что у вас болит, что раздражает?

Что болит у вашего окружения?

До полного счастья вам не хватает …

Имеете ли вы собственный бизнес?

Вопрос 10

Что представляет собой левая ось приоритетов и инструментов НТИ?

Выберите один ответ:

Технологии и барьеры

Сервисы и сообщества

Рынки и ставки

Таланты и предприниматели

Вопрос 11

Выберите правило выбора идей для бизнеса.

Выберите один ответ:

Идей должно быть много

Идея должна быть из незнакомой для инициатора бизнеса сферы деятельности

При работе с проектом из сферы, где у инициатора бизнеса недостаточно компетенций, увеличиваются шансы на успех

Идей должно быть незначительное количество

Вопрос 12

Выберите утверждение, описывающее экономико-социальный аспект бизнеса «Сделать великое».

Выберите один ответ:

Развить бизнес, прославиться и изменить мир

Развитие бизнеса способствует насыщению потребительского рынка, активизирует перестройку и развитие экономики, стимулирует внедрение научно-технических достижений, способствует всемерному повышению эффективности производства

Экономическая деятельность предпринимателей, их способность достигать возрастающих размеров прибыли, обеспечивать высокий уровень рентабельности, пополнять бюджеты различных уровней

Экономическая деятельность предпринимателей направлена на минимизацию затрат и ресурсов

Вопрос 13

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Укажите преимущества использования ТРИЗ.

Выберите один или несколько ответов:

Увеличение времени на решение

Возможность увидеть вещи и явления по-новому

Возможность научиться находить пути отхода от традиционных решений

Значительное повышение эффективности творческого труда

Вопрос 14

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Что из перечисленного относится к правилам генерации бизнес-идей?

Выберите один или несколько ответов:

Необходимо смотреть на платную рекламу

Установите для себя минимальное количество идей, которые необходимо придумывать ежедневно, минимум 5 за день

Доверять отзывам! Агрегаторы отзывов не фальшивы

Не бояться глобальных идей, иногда даже фантазий

Идея должна быть актуальной

Вопрос 15

… — это мысль о создании нового конкурентного продукта, способного решить проблему новым рациональным способом. Успешная … — это 50 % успешного проекта.

Выберите один ответ:

Проблема

Идея

Проект

Проектная инициатива

Вопрос 16

… противоречие в теории решения изобретательских задач – совокупность двух противоположно направленных требований к одному и тому же свойству.

Ответ:

Вопрос 17

В чем заключается суть метода поиска проблемы «ответ на боль»?

Выберите один ответ:

Постановка вопросов-наводчиков

Использование опросов, интервью, мозговых штурмов

Поиск проблемы в информационных источниках

Использование индивидуального карточного опроса

Вопрос 18

Чем объясняется неспособность оценить ситуацию со стороны в бизнесе?

Выберите один ответ:

Стараясь успокоиться как можно быстрее, человек хватается за первое пришедшее в голову решение

Встретившись с чем-либо непонятным, новым, человек стремится как можно скорее найти этому просто объяснение, сделать своим, понятным

Неспособностью посмотреть на ситуацию со стороны контрагента, других участников ситуации

Мозг торопится найти ответ и хватается за первый попавшийся образ, пусть и никак не связанный с задачей

Вопрос 19

Что представляют собой киберфизические системы?

Выберите один ответ:

Объект физических исследований, такое множество взаимосвязанных элементов, отделённых от окружающей среды, что объект взаимодействует с ней, как целое

Набор новых технологий, соединяющих виртуальный и физический мир, позволяющих обеспечивать взаимодействие умных объектов друг с другом за счет использования интернета, сетей и данных

Внедрение и распространение поточного производства и поточных линий

Комплексная автоматизированная система управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, обеспечивающая принятие обоснованных управленческих решений на основе качественной и достоверной информации, получаемой с помощью современных управленческих и информационных технологий

Вопрос 20

… – это боль, сопровождающаяся несоответствием ожидания и реальности, требующая создания рационального решения.

Ответ:

Вопрос 21

Какую цель бизнеса отражает насыщение потребительского рынка, перестройка и развитие экономики, внедрение научно-технических достижений, всемерное повышение эффективности производства?

Выберите один ответ:

Сделать великое

Удовлетворение общественных потребностей

Получение прибыли

Минимизация затрат и ресурсов

Вопрос 22

Ценность продукта — это

Выберите один ответ:

новый товар или услуга

свойство товара удовлетворять определенные потребности

выход на рынок с помощью бизнес-модели

максимизация прибыли

Вопрос 23

… — это идея, устраняющая противоречие и, соответственно, проблему, содержащую это противоречие.

Ответ:

Вопрос 24

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите типы бизнес-ниш.

Выберите один или несколько ответов:

Проблема

Инновация

Известный продукт (имеющий уникальное торговое предложение)

Идея

Вопрос 25

Что из перечисленного относится к правилам генерации идей?

Выберите один или несколько ответов:

Не бояться глобальных идей, иногда даже фантазий

Идея должна быть актуальной

Необходимость понимания того, как вывести данную идею на рынок

Создание огромного списка ниш

Идея рождается ради продукта, а не ради идеи

Вопрос 26

Соотнесите вид инновации и его пример.

Продуктовая

Маркетинговая

Организационная

Процессная

• big data

• Камера 360

• 1C

• Производственная линия с роботом

Вопрос 27

Когда началась третья промышленная революция?

Выберите один ответ:

80-е годы XX века

60-е годы XX века

70-е годы XX века

50-е года XX века

Вопрос 28

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Установите соответствие между источником бизнес-идеи и его характеристикой.

Сам придумал

Кто-то предложил

Дефицит

Увидел и реализовал лучше

• Если на рынке существует дефицит, а вы сможете придумать способ его преодолеть, вы гарантированно сможете заработать. Единственное ограничение: вы не один, и очень скоро рынок может быть наполнен предложениями

• Самый сложный и неоднозначно результативный вариант источника идеи, который может привести к фантастически успешным проектам. Часто идеи инновационны, что на старте деятельности предпринимателя скорее «минус», чем «плюс». Сталкиваясь с традиционными проблемами запуска проекта, приходится решать и дополнительные вопросы в связи с инновационностью идеи: создание нового рынка, преодоление консерватизма потребителей и т. д.

• Самый распространенный способ получения идеи и самый надежный. Плюсом данного способа является проверенность идеи на практике. Главное – соответствие идеи географическим и социально-экономическим факторам бизнеса. Найти идеи можно в путешествии, на выставках или просто в СМИ

• В эпоху развития предпринимательства источником идеи предпринимательства может быть все активное население – знакомые, друзья, родственники, коллеги, с которыми можно обсудить предложения о реализации совместного проекта. «Плюс» данного источника в том, что уже есть партнер, который горит данной идеей и готов разделить с вами риски проекта

Вопрос 29

К какой модели фундаментальных трансформаций для разрешения радикальных противоречий относится следующий пример: для создания аварийного трапа самолёта, прочного и негибкого в развёрнутом рабочем состоянии, гибкого — в свернутом нерабочем состоянии, трап выполнен в виде соединённых друг с другом пластичных труб, надуваемых для развёртывания до рабочего состояния сжатым воздухом?

Выберите один ответ:

Разделение противоречивых свойств в структуре

Разделение противоречивых свойств в веществе

Разделение противоречивых свойств в пространстве

Разделение противоречивых свойств во времени

Вопрос 30

… – это прогнозирование будущего, в том числе путём экстраполяции существующих технологических, экономических или социальных тенденций или предсказания будущих тенденций.

Ответ:

Вопрос 31

Что из перечисленного относится к правилам генерации идей?

Выберите один или несколько ответов:

Не бояться глобальных идей, иногда даже фантазий

Идея должна быть актуальной

Необходимость понимания того, как вывести данную идею на рынок

Создание огромного списка ниш

Идея рождается ради продукта, а не ради идеи

Вопрос 32

Выберите описание одного из основных источников бизнес-идей «Сам придумал».

Выберите один ответ:

Самый распространенный способ получения идеи и самый надежный. Плюсом данного способа является проверенность идеи на практике. Главное – соответствие идеи географическим и социально-экономическим факторам бизнеса. Найти идеи можно в путешествии, на выставках или просто в СМИ

Самый сложный и неоднозначно результативный вариант источника идеи, который может привести к фантастически успешным проектам. Часто идеи инновационны, что на старте деятельности предпринимателя скорее «минус», чем «плюс». Сталкиваясь с традиционными проблемами запуска проекта, приходится решать и дополнительные вопросы в связи с инновационностью идеи: создание нового рынка, преодоление консерватизма потребителей и т. д.

В эпоху развития предпринимательства источником идеи предпринимательства может быть все активное население – знакомые, друзья, родственники, коллеги, с которыми можно обсудить предложения о реализации совместного проекта. «Плюс» данного источника в том, что уже есть партнер, который горит данной идеей и готов разделить с вами риски проекта

Если на рынке существует дефицит, а вы придумали способ его преодолеть, вы гарантированно сможете заработать. Единственное ограничение: вы не один, и очень скоро рынок может быть наполнен предложениями

Вопрос 33

Что является ключевым событием второй промышленной революции?

Выберите один ответ:

Замена мускульной силы человека

Запуск конвейера

Появление логических контроллеров

Изобретение промышленных роботов

Вопрос 34

Какой термин отражает понятие «боль, сопровождающаяся несоответствием ожидания и реальности, требующая создания рационального решения»?

Выберите один ответ:

Проблема

Идея

Проект

Проектная инициатива

Вопрос 35

Что принято условно считать началом третьей промышленной революции?

Выберите один ответ:

Появление первых программируемых логических контроллеров

Замену мускульной силы человека машинами

Изобретение парового двигателя

Распространение взаимосвязанного комплекса оборудования

Вопрос 36

Выберите понятие, которое характеризует тех, кто устанавливает тренды, то есть запускает тренд на рынок?

Выберите один ответ:

Трендспоттеры

Трендвотчеры

Трендсеттеры

Тренд

Вопрос 37

Частично правильный

Баллов: 0,8 из 1,0

Соотнесите возможные ошибки в бизнесе с их сутью.

Поиск простых закономерностей

Неспособность взглянуть на ситуацию со стороны

Привязка к случайному ориентиру

Воздействие «прототипа»

Реализация решений, первыми пришедших в голову

• Мозг торопится найти ответ и хватается за первый попавшийся образ, пусть и никак не связанный с задачей

• Встретившись с чем-либо непонятным, новым, человек стремится как можно скорее найти этому просто объяснение, сделать своим, понятным

• Неспособность посмотреть на ситуацию со стороны контрагента, других участников ситуации

• Привычное восприятие

• Стараясь успокоиться как можно быстрее, человек хватается за первое пришедшее в голову решение

Вопрос 38

Какой результат соответствует иррациональному решению?

Выберите один ответ:

Потратили мало ресурсов, получили маленький результат

Ресурсов тратим много, но получаем маленький результат

Тратим много ресурсов, получаем большой результат

Ресурсов тратим мало, но получаем большой результат

Вопрос 39

… – это продукт, который закрывает потребности, передавая ценность полезнее, чем другие продукты или конкуренты, являющийся основой для дальнейшего построения новой компании или нового бизнес-проекта в уже существующей компании.

Ответ:

Вопрос 40

Частично правильный

Укажите основные характеристики проблемы.

Выберите один или несколько ответов:

Проблема не должна быть четко сформулирована в одно предложение

Проблема не принадлежит определенной аудитории

Проблема должна существовать и препятствовать развитию

Проблема не должна быть решена существующими средствами

Вопрос 41

Что является приоритетом стратегии научно-технологического развития?

Выберите один ответ:

Переход к передовым цифровым интеллектуальным производственным технологиям

Переход к автоматизированному производству

Переход к программируемым логическим контроллерам

Рост рабочей силы

Вопрос 42

Что такое неконгруэнтность?

Выберите один ответ:

Несоответствие между реальностью, какая она есть на самом деле, и нашими представлениями о ней

Успех, неудача, неожиданное внешнее событие

Равенство, адекватность друг другу различных экземпляров чего-либо

Изменения в восприятии, настроениях или ценностных установках людей

Вопрос 43

Что представляют собой киберфизические системы?

Выберите один ответ:

Объект физических исследований, такое множество взаимосвязанных элементов, отделённых от окружающей среды, что объект взаимодействует с ней, как целое

Набор новых технологий, соединяющих виртуальный и физический мир, позволяющих обеспечивать взаимодействие умных объектов друг с другом за счет использования интернета, сетей и данных

Внедрение и распространение поточного производства и поточных линий

Комплексная автоматизированная система управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, обеспечивающая принятие обоснованных управленческих решений на основе качественной и достоверной информации, получаемой с помощью современных управленческих и информационных технологий

Вопрос 44

… – временное предприятие, созданное для того, чтобы найти масштабируемую бизнес-модель для выхода продукта на рынок.

Ответ:

Вопрос 45

Что представляет собой третья промышленная революция?

Выберите один ответ:

Трансформация в мировой промышленности, охватывающая вторую половину XIX и начало XX века

Массовый переход от ручного труда к машинному

Прогнозируемое событие, массовое внедрение киберфизических систем в производство

Альтернативное название цифровой революции конца XX — начала XXI веков

Вопрос 46

Что представляет собой вторая промышленная революция?

Выберите один ответ:

Трансформация в мировой промышленности, охватывающая вторую половину XIX и начало XX века

Массовый переход от ручного труда к машинному

Прогнозируемое событие, массовое внедрение киберфизических систем в производство

Альтернативное название цифровой революции конца XX — начала XXI веков

Вопрос 47

Отметьте критерии рынков НТИ.

Выберите один или несколько ответов:

Рынок станет значимым и заметным в глобальном масштабе: объем составит более 1000 млрд долларов к 2035 году.

Рынок не ориентирован на потребности людей, как конечных потребителей.

В России есть условия для достижения конкурентных преимуществ и занятия значимой доли рынка.

В России есть технологические предприниматели с амбициями создать компании-лидеры на данном высокотехнологичном новом рынке.

Вопрос 48

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Соотнесите модели фундаментальных трансформаций для разрешения радикальных противоречий с примерами.

Разделение противоречивых свойств в веществе

Разделение противоречивых свойств в пространстве

Разделение противоречивых свойств во времени

Разделение противоречивых свойств в структуре

• Для создания аварийного трапа самолета, прочного и негибкого в развёрнутом рабочем состоянии, гибкого — в свернутом нерабочем состоянии, трап выполнен в виде соединённых друг с другом пластичных труб, надуваемых для развёртывания до рабочего состояния сжатым воздухом

• Пересечение дорог в одном уровне с использованием светофора

• Упорядочивание очереди

• Предварительная фотовспышка

Вопрос 49

Ключевыми аспектами … промышленной революции являются автоматизация и роботизация производства.

Ответ:

Вопрос 50

… — это идея, устраняющая противоречие и, соответственно, проблему, содержащую это противоречие.

Ответ:

Вопрос 51

Что не относится к свойствам инновации?

Выберите один ответ:

Уникальность, приносящая максимум полезности при минимуме затрат

Реальный продукт (товара, услуги, процесса, метода, подхода, технологий и т. д.) решает проблему новым способом

Коммерциализуемость (доходность)

Обеспечивает эффект (экономический, технический, социальный)

Известный продукт (имеющий уникальное торговое предложение)

Вопрос 52

К способам борьбы с психологической … относят уход от терминов и сопутствующих им образов, применение специальных методов ТРИЗ, уход от инерции специальности.

Ответ:

Вопрос 53

Что представляет собой футурология?

Выберите один ответ:

Основная тенденция изменения чего-либо

Возможность тех или иных событий развиваться в данном направлении

Прогнозирование будущего, в том числе путём экстраполяции существующих технологических, экономических или социальных тенденций или предсказания будущих тенденций

Научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем и об альтернативных путях и сроках их осуществления

Вопрос 54

… противоречие в теории решения изобретательских задач – совокупность двух противоположно направленных требований к одному и тому же свойству.

Ответ:

Вопрос 55

… в теории решения изобретательских задач — это модель конфликта, отражающая несовместимость некоторых свойств, их несогласованность или противодействие назначению системы.

Ответ:

Вопрос 56

Что находится на «входе» теории решений изобретательских задач?

Выберите один ответ:

Проблема

Цели

Задачи

Ресурсы

10 непростительных ошибок руководителя — подробный разбор с примерами

Почему одних руководителей уважают, а других нет? Как хорошему начальнику удается найти общий язык со всеми и создать настоящую команду? Мы уже писали про качества настоящего лидера — но это только полдела. Еще важно не допускать распространенных ошибок, которые сильно портят авторитет. Что это за ошибки — давайте разбираться.

Смертельная ошибка № 1 — некомпетентность и непрофессионализм

Руководитель, который не разбирается во всех тонкостях процесса — как дирижер оркестра, не знающий нотной грамоты. Вы обязаны знать, как все работает, причем в деталях. Подчиненные вечно бегают к начальству с вопросами. А как сделать тут, а что предпринять здесь и так далее. На большинство рабочих вопросов начальник должен отвечать навскидку.

Не думать полдня, советуясь с коллегами и мониторя интернет, а сразу.

Недаром в советское время директоров выращивали с низов. Так человек проходит весь путь от работника до руководителя высшего звена. Только зная все тонкости работы, можно ставить адекватные и выполнимые задачи подчиненным.

5 причин внедрить регламенты в бизнес сегодня

Пример

Вы открываете магазин. Нанимаете администратора и даете поручение найти поставщиков и требуете, чтобы товар был на полках к завтрашнему утру. Это нереально. Если бы разбирались в вопросе, то знали бы, что такие вещи не делаются по щелчку пальца.

Поставщиков надо для начала найти, потом заключить с ними договора поставок, обменяться реквизитами, согласовать детали доставки и оплаты. И только потом делать заказ, который еще надо привезти. Упс, а вы-то и не знали. И поставили администратору невыполнимую задачу. Догадайтесь, что он о вас теперь думает?

Если, конечно, еще не сбежал от такого хозяина.

Понятно, что все знать невозможно. Если не можете сразу ответить подчиненному, возьмите небольшую паузу. Прямо так и скажите: “Навскидку не отвечу, надо уточнить детали”. И в кабинет — читать книжку или искать информацию в других источниках.

цикл развития

Смертельная ошибка № 2 — неумение делегировать полномочия

Каждый второй руководитель попадается на эту удочку. Причина в том, что они считают, что могут сделать все лучше работников. Да а кто спорит-то? Но вы здесь не для этого! Ваша задача — руководить процессом.

Каждый должен заниматься своим делом. Усвойте простое правило: не делайте того, что можно поручить другому. Директор должен подписывать бумаги, заниматься стратегией и глобальными вопросами, менеджер — звонить клиентам, а водитель — рулить. А если в вашей компании, как в известном стихотворении, “рыбы по полю гуляют, жабы по небу летают”, то получится вот что:

  • без вас ничего не будет работать. Сотрудники будут ждать, что босс придет и все сделает за них;
  • у вас ни на что не будет хватать времени;
  • вы потеряете авторитет у подчиненных. Начальник отдела, меняющий туалетную бумагу в уборной, уважения не вызывает.

Пример из жизни

Был такой замдиректора, который никому не доверял. Вечно боялся, что менеджер прихватит пачку бумаги, когда пойдет на склад, и унесет ее домой. Поэтому выдавал бумагу сам. Когда бухгалтер уходила в отпуск, он лично раздавал листочки с месячной зарплатой. А то поручишь кому-то — узнают о зарплате начальства и разболтают всем, вот такая была логика.

Главное отличие женского бизнеса от мужского? О стремлении к совершенству и интуиции. Настя Миронова

По непонятным причинам зам обзванивал клиентов, хотя это вполне можно было поручить любому менеджеру. В результате бедолага регулярно “получал” от директора за то, что не успевал выполнять свою непосредственную работу. А сотрудники хихикали за спиной.

причины не делегирования

Смертельная ошибка № 3 — нарушение субординации

Простое человеческое желание быть ближе к коллективу может принести серьезные неприятности. Подчиненные должны четко чувствовать дистанцию. Иначе сядут на шею. Человеческая натура такова, что как только работники почувствуют вас “своим”, они почему-то станут считать, что им позволено нарушать дисциплину, не особо усердствовать на работе и им за это ничего не будет.

Если вы стали руководителем нового коллектива, это проще. Нет эмоциональных связей с сотрудниками — стройте отношения с чистого листа так, как считаете нужным. Если вас повысили — поставили руководить теми, с кем вы еще вчера ходили на обеденный ланч — будет намного сложнее. Придется перестраивать отношения. Однако это неизбежно, если вы хотите эффективно руководить.

Пример

Вы были менеджером, а теперь стали руководителем отдела продаж. Буквально — начальником своих друзей. Придется выбирать — быть хорошим другом или хорошим боссом. Лучшее, что можно сделать, — это провести четкую грань: работа/досуг. Объясните коллективу, что с 9 до 18 вы их начальник. Вы общаетесь с руководством, обедаете с другими начальниками отделов.

А вне работы все остается по-старому: дружеские посиделки, футбол-кино, разговоры и все дела.

правила субординации

Смертельная ошибка № 4 — излишняя мягкость

Босс должен уметь карать и миловать. Мямля, который не может наказать провинившегося сотрудника, — плохой руководитель. Это часть работы: наказывать нарушителей, штрафовать и лишать премий. К сожалению, без отрицательной мотивации никуда. Иначе эффект будет, как в предыдущем пункте: коллектив расслабится и станет работать хуже.

Это часть воспитательной работы — прямо как с детьми.

Тем более нельзя быть мягкотелым с контрагентами, банком, арендодателем и прочее. Одно из главных качеств крутого топ-менеджера — умение жестко вести деловые переговоры, не поступаясь интересами компании. Торгуйтесь об уменьшении аренды до последнего. Выбивайте у поставщиков скидки и не соглашайтесь с базовыми ценами. Штрафуйте подрядчиков, если те накосячили.

Смертельная ошибка № 5 — не следовать новым веяниям

“Мы всегда так делали” — худшее, что может сказать руководитель. Непрерывное и быстрое развитие — вот залог успеха современного бизнеса. Новые тенденции и тренды появляются чуть ли не каждый день. Тот, кто держит нос по ветру и своевременно внедряет новшества, получает конкурентные преимущества.

Потому руководитель должен обучаться сам и прокачивать своих сотрудников. Все новые приемы работы сразу внедрять в дело. Ну или, по крайней мере, пробовать. Лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и пожалеть. Попробовал одно, не пошло — пробуем по другому. Не мытьем, так катаньем.

А если работать по старинке и не развиваться — рано или поздно вас обойдут конкуренты. Причем скорее рано, чем поздно.

обучение персонала

Пример

Сейчас в моде интернет-маркетинг — продвижение товаров и услуг через всемирную паутину. Любая компания должна иметь свой сайт, группы в социальных сетях, каналы в мессенджерах. Но и этого уже мало. Вести и продвигать эти ресурсы должны специальные агентства, иначе в поисковой выдаче они будут так далеко, что пользователь их просто не найдет. Так вот, если не следовать этой тенденции, об успехе в бизнесе можно забыть.

Смертельная ошибка № 6 — никого не слушать

Модель “Я начальник, ты — дурак” заведомо проигрышная. А вот многие руководители так не считают и вовсю применяют авторитарный стиль общения. Или думают, что если они прислушаются к мнению подчиненных и сделают так, как те предлагают, это пошатнет их авторитет. Это ошибка.

Советуйтесь с работниками по вопросам, в которых сомневаетесь. Особенно с опытными. К новичкам тоже стоит прислушаться. У них свежий взгляд на вещи — это помогает видеть то, что вы давно перестали замечать. Уважения коллектива это только добавит.

Подчиненные будут знать, что их начальник не упертый баран, который принимает решения не потому что так лучше, а потому, что он так сказал. Но не увлекайтесь. Многие настолько привыкают советоваться, что уже не могут принять решения сами. Отсюда — следующая ошибка.

Смертельная ошибка № 7 — боязнь нести ответственность

Принимать решения и брать ответственность на себя — прямая обязанность любого начальника. Это работник может кивнуть головой на босса и сказать, что он приказал так делать. И часто руководители ответственности боятся. Это приводит к печальным последствиям:

  • решение вопроса затягивается;
  • высшее руководство начинает сомневаться в вашей компетенции;
  • работники перестают обращаться по рабочим вопросам. Толку то, если босс будет думать неделю.

Чтобы с уверенностью принимать правильные решения, надо быть профессионалом. Отчего возникают сомнения? Обычно от незнания. Видите, как ошибки и их последствия переплетены между собой? Учитесь, будьте компетентным профи — и самые сложные решения будут даваться легко.

А ответственность будет только в виде премий и удовлетворения.

ответственность

Смертельная ошибка № 8 — выделять любимчиков и изгоев

Ко всем членам коллектива относитесь одинаково. Если за одни и те же провинности с одного дерут в хвост и в гриву, а другого гладят по головке — в команде быстро произойдет раскол. И она развалится. Любимчиков не любят. С таким никто не захочет работать в паре. Может дойти и до подсиживаний с подставами.

Подробнее об этих ситуациях можно почитать в нашей статье про токсичных сотрудников.

Поэтому главное правило в этом контексте такое: “Если что-то можно, то можно всем. Если нельзя — нельзя никому”

Единственное исключение из правил — новички. Им позволительны мелкие провинности, но только в работе. Ну не может человек с первого дня делать все правильно и вовремя. Ему нужно какое-то время, чтобы научиться — мы писали об этом в статье про адаптацию новичка в коллективе. А вот к дисциплине приучайте сразу.

Небольшие опоздания, незапланированные перекуры и прочие мелочи могут быстро превратиться в привычку. Такие вещи надо пресекать.

Смертельная ошибка № 9 — раздолбайство

Это можно описать так: делегировал-делегировал, да переделегировал. Можно настолько увлечься распределением полномочий, что перестать работать вообще. К сожалению директор, спихнувший все на заместителей и появляющийся в офисе на часок после обеда, — явление не единичное.

В целом главное здесь — чувствовать грань. С одной стороны, у идеального начальника все работает его непосредственного участия. С другой — нужно всегда держать руку на пульсе: знать, как идут дела, принимать ключевые решения, планировать основные направления развития.

Еще важно принимать участие в неформальной жизни команды. Не отстраняйтесь от новогодних корпоративов и выездов на природу, посещайте выступления вашей спортивной команды, если она есть. Словом, не игнорьте движуху вне офиса.

Смертельная ошибка № 10 — неумение планировать время

Вечно ничего не успеваете, опаздываете на важные деловые встречи, остаетесь после работы что-то доделывать? Это явные признаки провала в тайм-менеджменте. Последствия могут быть ужасными, и это не шутка:

  • вы будете срывать важные сделки и упускать выгодные контракты;
  • потеряете доверие партнеров. Слово бизнесмена должно быть твердым, как пармезан. Простите, как камень. С тем, кто обещал перезвонить и не сделал этого, работать не будут;
  • сотрудники будут брать с вас пример. Если босс все время опаздывает, не успевает позвонить, забывает о поручениях — коллектив быстро скопируют такое поведение. Помните, что работники во многом берут пример с руководителя.

Поэтому научитесь планировать свое время. Если у вас нет прирожденной пунктуальности — придется учиться. Успокоим: планирование — это вопрос привычки. Сначала будет даваться нелегко, а потом все пойдет как по маслу.

Выбирайте любой способ: модные приложения-органайзеры, бумажный ежедневник, напоминалки на телефоне — и вперед. Главное, составляйте план на некоторое время вперед и строго придерживайтесь его.

Если вы нашли у себя хотя бы одну такую ошибку — это повод задуматься. Но не переживайте — такое встречается практически у всех. Теперь вы знаете, что нужно делать. Предупрежден — значит вооружен! Удачи в бизнесе!

Источник: www.insales.ru

Чем объясняется неспособность оценить ситуацию со стороны в бизнесе

Четыре основные стадии развития команды описаны в модели командной динамики Брюса Такмена:

  • этап формирования (forming),
  • шторма (storming),
  • нормализации (norming),
  • деятельности (performing).

Интересно, что даже у сложившейся команды развитие не останавливается никогда. Если члены команды работают какое-то время вместе, прошли стадию формирования, преодолели конфликты, нормализовали ситуацию и находятся в фазе деятельности, но кто-то из сотрудников уходит или появляется новый человек, — команда начинает переживать весь путь развития заново. Поэтому грамотный лидер понимает, что расслабляться и пускать все на самотек нельзя никогда.

У каждого этапа свои цели и особенности течения. Например, на этапе формирования какую-то группу людей собрали вместе, посадили в один оупенспейс и сказали им: «Ребята, вы теперь команда маркетинга (или команда продаж), перед вами такая-то миссия и такие-то задачи». В этот момент все еще не стабильно. Поставленные цели могут быть дельными, но в команде пока нет установленных правил взаимоотношений, поэтому ее начинает трясти: кто-то хочет этих амбициозных целей достигать, кто-то не хочет, кто-то видит другой путь их реализации. Возникает естественная турбулентность, а иногда и шторм.

Период сильного эмоционального потрясения заканчивается, но все равно команда еще покачивается на волнах: например, какая-то часть людей, так называемые «моторы», при обсуждении стратегии и идей перетягивают одеяло на себя, а те, кто потише и поскромнее, отмалчиваются. Тогда руководитель должен одних немного успокоить, а других, наоборот, «дововлечь». Это называется этапом нормализации.

Когда эта и предыдущие стадии прожиты, все командные роли сыграны, начинается этап нормальной деятельности. Наконец-то сотрудники слаженно и эффективно делают свою работу.

В классификации Такмена иногда выделяют и пятый этап — распад команды (reforming). Когда команда выполнила миссию, очень важно это «зафиналить», то есть принять результат и сказать слова благодарности. «Спасибо вам за отличную работу» — вжух, и команда как бы рассыпалась. Сотрудники остаются взаимодействовать на уровне функций, но команда перестает существовать. Почему? Потому что достигнута цель, вокруг которой они объединились и, собственно, для чего и были командой.

На каждом из этих этапов руководитель может сталкиваться с незаметными на первый взгляд ошибками или, как я художественно, отсылая к вышеупомянутому произведению, назвал их, «пороками», которые в реальности чреваты большими проблемами с бизнесом. В этом материале я выделю 10 ключевых ошибок.

Научиться эффективному управлению или прокачать свои навыки можно выбрав курс в каталоге курсов управления.

Ошибка №1. Отсутствие работы с идеологией

Довольно распространенная ошибка, когда руководитель при формировании или поддержке команды занимается операционной работой, но не работает со смыслами и вызовами. То есть когда лидер не доносит до сотрудников свое стремление и не рассказывает о задаче создания команды под установленную амбициозную цель.

Менеджеру необходимо помнить об этом и собирать людей, направляя их к общей цели и объясняя важность командной работы и поддержки.

В ежедневной рутине у каждого сотрудника масса операционных процессов, свои задачи и KPI, от чего основной фокус направляется на достижение личных целей, а на командное взаимодействие времени не хватает.

Ошибка №2. Дефицит личного мотива у сотрудников

Многие руководители считают, что главное — нанять человека на работу и должным образом оплачивать ее, а больше, по сути, ничего и не нужно. Особенно жесткие менеджеры мыслят так: деньги заплачены, нечего «сопли жевать», идите работайте.

Руководителям лучше стремиться вырасти в менеджеров нового формата — более демократичных и человекоориентированных. Таким лидерам для достижения высокого результата удается связать профессиональную деятельность сотрудника с его персональной выгодой. То есть с личным мотивом.

Когда мы покупаем какие-то вещи, вместе с покупкой приобретаем конкретную выгоду, пользу. Лидер, по сути, точно так же должен «продать» свое стремление и общую цель сотрудникам. Если они проданы плохо, люди слабо вовлекаются в работу, если успешно — принимают цели как свои и действуют с повышенной эффективностью.

Ошибка №3. Недостаток внимания к контексту командной ценности

Далеко не все руководители работают с контекстом важности команды и демонстрируют достаточную ценность в глазах ее участников.

Это серьезная ошибка. В таком случае у сотрудников не формируется правильного отношения к деятельности, они остаются индивидуальными игроками, и командная культура внутри организации или подразделения просто не создается. Менеджеру важно в обратной связи показывать сотрудникам ценность и пользу командной игры.

Ошибка №4. Не сформировано целевое видение

В этом случае лидер не придает достаточного значения установке целевого видения — того, к чему команда должна в результате прийти (или не создает единое понятийное поле). Если команда состоит из зрелых, опытных специалистов, то, естественно, у каждого из них свое представление о том, что нужно сделать, чтобы реализовать задачу руководителя. А если в команде таких экспертов 15?

Чтобы не случилось хаоса — и в конечном итоге осознания, что на пути к цели мы пришли куда-то явно не туда, — руководителю необходимо задавать единственно верный путь для всей команды и формировать единый образ финального результата. Для этого стоит четко проговаривать с сотрудниками рамки того, к чему они должны прийти, и того, в чем должна произойти трансформация.

Ошибка №5. Неумение и нежелание обсуждать проблемы

Большинство руководителей не любят неприятных разговоров. Лидерам нравится признание, внимание и празднование побед, при этом многие не готовы заходить на скользкую территорию проблематики. В то же время проблемы могут быть не только в бизнес-процессах, но и в функционировании и развитии команд.

Если руководитель не инициирует обсуждение проблематики и конфликтов, то и сотрудники будут просто их замалчивать. Получается, что команда живет на уровне общепринятого политеса: все милые и приятные — а невысказанные проблемы в это время только усугубляются и накапливаются. До тех пор, пока не произойдет настоящий взрыв.

Ошибка №6. Не задан или нарушен стандарт командного взаимодействия

При управлении командой важно стимулировать ее и задавать стандарты общей работы. Если руководитель не формирует четкие правила взаимодействия и сам действует по наитию, то и сотрудники поступают так, как им заблагорассудится — исходя из своего понимания «прекрасного».

Ситуация усугубляется, когда руководитель вроде бы создал стандарт деятельности, но сам регулярно нарушает эти принципы и демонстрирует явно не эталон того, как следует поступать. В этом случае он как бы молчаливо разрешает сотрудникам вести себя так же.

Если лидер позволяет себе кричать на партнера, значит, и подчиненные могут делать то же самое. Если начальник опаздывает на встречи, значит, и сотрудники могут себе это позволить.

Поверьте: «Детей воспитывать бесполезно, они все равно будут такими, как родители».

Ошибка №7. Отсутствие четкой дорожной карты

Руководитель ставит цель, формирует видение и… отправляет команду в свободное плавание — дает им максимальный карт-бланш на действия.

Большая ошибка при реализации проекта — не составить его подробную дорожную карту. Без наглядной картины этапов реализации и таймлайнов программы менеджер не сможет эффективно управлять процессом, координировать и контролировать команду.

Ошибка №8. Не сформирован единый план реализации проекта в сознании участников

Очень частая ошибка — когда руководитель не формирует общую картинку реализации проекта в головах каждого участника команды.

Сотрудники могут быть сфокусированы на решении текущих задач и дедлайнах, и без плана реализации проекта часто не предоставляют его масштабы и не понимают, чем занимаются все вокруг. Как следствие, не создается необходимая синергия, отсутствует командная поддержка и усиление.

Главный риск этой ситуации — в том, что общая цель может быть под угрозой. Ведь несмотря на то, что каждый участник выполняет свою часть работы, не будет человека, который объединит все в общий результат. Важно вместе обсуждать этапы реализации проекта, чтобы кусочки мозаики были собраны в одном панно.

Ошибка №9. Отсутствие нематериальной благодарности сотрудникам

Увы, распространенный «порок», особенно среди российских менеджеров. Лидер не благодарит свою команду после проделанной работы и не считает практику регулярной благодарности важной частью корпоративной культуры. При этом зачастую благодарность от начальника приравнивается подчиненными к обратной связи. Если человек получает в виде обратной связи искреннее «спасибо», то понимает, что делает все правильно, ему хочется создавать еще. Разумеется, в обратном случае неблагодарность приводит к демотивации сотрудника.

Ошибка №10. Непразднование побед

Финальная ошибка руководителя, о которой я хочу рассказать, — не праздновать с командой победу после завершения успешного проекта. Этот момент можно отнести к этапу реформинга, то есть фактического распада команды.

Очень важно на этой стадии остановить рабочую рутину, выдохнуть и сказать сотрудникам: «Ребята, стоп, финал! Сегодня мы празднуем!». Это может быть совместный выезд куда-то, визит в ресторан либо просто бокал шампанского в офисе — не так важно, как, главное — что вы празднуете вместе с командой завершение масштабного проекта и закрепляете удовлетворенность и чувство командной принадлежности. Даже если эти люди с понедельника начнут движение к новой цели, нужно красиво зафиналить реализованный проект.

В наше время удержание лидерства стоит организациям титанических усилий. Важные качества руководителя — не бояться открыто взглянуть на свои «пороки», находить время для самодиагностики подходов к управлению командой и силы принять и исправить допущенные ошибки.

Фото на обложке: Aerial-motion / Shutterstock

Источник: rb.ru

Кто такие «заинтересованные стороны» и в каком случае для бизнеса от них больше пользы, чем проблем? (на основе кейса)

Об использовании одного из наиболее известных инструментов стратегической диагностики SWOT-анализе я написал в статье «Дьявол кроется в деталях, или все тонкости SWOT-анализа вы используете?».

  1. рост бизнеса
  2. рост дохода
  3. меньше заниматься операционным управлением
  4. иметь время для того, чтобы начать новые проекты

Возможны и другие варианты ответов.

Для реализации своих ожиданий собственник вкладывает деньги и тратит свое время на развитие бизнеса и решение текущих задач.

Поэтому собственник всегда является ИНВЕСТОРОМ!

Важный вопрос:
Только ли собственники являются инвесторами или есть и другие категории людей, которые по отношению к бизнесу также выступают, как инвесторы?

Концепция заинтересованных сторон или концепция стейкхолдеров была разработана Эдвардом Фриманом. Ключевая идея этой концепции заключается в том, что сторон, которые могут проявлять значимый интерес к компании существенно больше, чем представлялось раньше.

Стейкхолдеры (заинтересованные стороны) — это группы физических или юридических лиц, которые обладают определенными ожиданиями в отношении результатов и деятельности конкретной организации.

Любая заинтересованная сторона обладает ожиданиями и возможностью реагировать на действия организации (далее вклад).

Ожидание — это то, что стейкхолдер хочет получить от компании, вступая с ней во взаимодействие.

Вклад — это то, что важно компании получить от данного стейкхолдера для обеспечения своего успешного развития.

Реакция стейкхолдера может носить, как положительный характер, в случае реализации его ожиданий, так и отрицательный характер, если полученные результаты не соответствуют его ожиданиям.

С точки зрения этой концепции все заинтересованные стороны, в первом приближении, можно рассматривать как инвесторов.

Рассмотрим это на примере такой заинтересованной стороны, как сотрудники.

  1. доход не ниже среднерыночного уровня по данной специальности
  2. рост дохода выше годовой инфляции
  3. социальный пакет
  4. развитие в рамках компании

Ожидания могут быть разными даже в пределах одной компании. Одновременно с ожиданиями каждый сотрудник обладает вкладом. Под вкладом в данной ситуации будем понимать некоторый ресурс, который необходим для развития компании.

И вот здесь возникает очень важный вопрос: Какими ресурсами/вкладами обладает сотрудник?

  1. знания и навыки в определенной профессиональной области
  2. постоянное совершенствование своих умений и навыков
  3. время, которое готов тратить на развитие компании
  4. отношение к своей работе
  5. качество выполнения задач в своей зоне ответственности

Эти вклады неизмеримы в той же степени, что и финансовые ресурсы. По сути, они относятся к категории нематериальных активов. При этом эти вклады принципиально важны для успешного развития бизнеса в современных условиях.

От чего будет зависеть объем вкладов сотрудника в развитие компании?

  1. Всегда ли менеджмент компании прикладывает необходимые усилия для понимания этих ожиданий?
  2. Создает ли условия для их реализации?

В связи с этими вопросами возникает одна из проблем с сотрудниками компании: реализуя стандартные ожидания сотрудников компания может ожидать от них «стандартные» вклады в развитие бизнеса.

Среди всего спектра заинтересованных сторон (их может быть большое количество) выделяют ключевые заинтересованные стороны (стейкхолдеры)

Ключевые стейкхолдеры — это те заинтересованные стороны, пренебрежение интересами которых чревато для компании серьезными отрицательными последствиями.

  1. акционеры/собственники
  2. менеджмент
  3. сотрудники
  4. клиенты

Другие заинтересованные стороны могут становиться ключевыми в зависимости от специфики деятельности компании.

Эта концепция может быть использована как инструмент стратегической диагностики компании существующей ситуации в компании.

Реальный пример анализа ожиданий стейкхолдеров из опыта работы с региональной розничной сетью. (Кейс)

Определение наиболее важных ожиданий ключевых заинтересованных сторон, оценка степени их выполнения на момент проведения анализа (оценка степени выполнения указана в скобках) и определение необходимых действий.

  1. владельцы
  2. топ-менеджмент
  3. сотрудники
  4. клиенты
  1. чистая прибыль в год через 3 года не менее 70.0 млн. руб (на данный момент — 40.0 млн. руб)
  2. наличие убедительной стратегии развития компании (оценка убедительности для акционеров существующей стратегии — 65%)
  3. точность исполнения бюджета — 95-98% (на момент проведения анализа точность исполнения бюджета составляла 85%)
  1. понятная связь собственного дохода с прибылью компании (на данный момент — нет)
  2. долгосрочный контракт (на момент анализа — да)
  3. делегирование полномочий в рамках зоны ответственности (на момент анализа оценивалось на уровне 65-70%)
  4. участие в обсуждении стратегических решений (на момент анализа — 60%)
  5. социальный пакет (на момент анализа закрывает 90% ожиданий)
  1. рост дохода, превышающий реальную инфляцию (на момент анализа — нет)
  2. регулярное развитие, показатель — не менее 5 тренинг-дней/год для каждого сотрудника (по факту — не более 3 тренинг-дней/год)
  3. отсутствие мелочного контроля (на момент анализа присутствует в 35-40% случаев)
  4. социальный пакет (да, закрывает 95% ожиданий большинства сотрудников)
  5. понятная возможность роста в компании по горизонтали или вертикали (на момент анализа — отсутствует)
  1. достоверность указанной информации на сайте и материалах компании (на момент анализа — 98%)
  2. оформление покупки не более 10 минут (по факту до 20 минут)
  3. постоянное наличие свободной тележки (да)
  4. возможное отличие от указанного времени доставки не более 1 часа) (на момент анализа разрыв по времени мог составлять до 3-х часов в 50 процентах случаев)
  5. бесплатный вывоз некачественного товара компанией за свой счет (да, всегда)
  6. подмена товара на период гарантийного ремонта (нет)

Вопрос, который появился у владельцев компании после проведенного анализа:

  1. Какова вероятность реализации ожиданий собственников, в случае пренебрежения важными ожиданиями других заинтересованных сторон?
  2. Какие вклады можно ожидать от топ-менеджмента, сотрудников и клиентов в развитие бизнеса при таком уровне реализации ожиданий?
  3. Достаточно ли этих вкладов для реализации ожиданий владельцев компании?

В результате обсуждения был сделан вывод — низкая степень вероятности.

  1. оценка последствий для компании в случае, если сохранится существующее положение дел относительно реализации ожиданий топ-менеджмента, сотрудников и клиентов
  2. определение причин слабого уровня реализации ожиданий для каждой ключевой заинтересованной стороны
  3. выбор тех ожиданий, которые владельцы и топ-менеджмент готовы были реализовать в ближайшее время
  4. определение первоочередных действий для реализации выбранных ожиданий
  1. Почему для любой компании важно понимать кто ее стейкхолдеры?
  2. Что дает компании знание ключевых заинтересованных сторон, их ожиданий и понимание их вкладов?
  3. Как это связано с ее стратегией развития?

Разберем на условном примере как влияет на реализацию ожиданий одной заинтересованной стороны степень реализации ожиданий другой заинтересованной стороны

  1. рост чистой прибыли компании
  2. выход из операционного управления

Допустим, что компания на данный момент времени уже прибыльна и необходимо заниматься реализацией решений по увеличению прибыли. Учитывая, что владелец напрямую управляет своим бизнесом и держит все под личным контролем эта задача вполне может быть решена.

Со вторым ожиданием существенно сложнее, потому что нахождение владельца в операционном управлении означает, что в компании уже сложились определенные практики и стиль управления. Выход владельца из системы операционного управления означает изменение системы управления. А это, в свою очередь, связано с серьезным изменением поведения топ-менеджмента и сотрудников компании.

То есть реализация 2-го ожидания владельца прямо зависит от того, на сколько менеджмент и сотрудники готовы изменить свое поведение. И в этой ситуации вопрос понимания их реальных ожиданий и реализация становится ключевым фактором их готовности к этим изменениям.

Важные вопросы для проведения стратегической диагностики компании:

  1. Кто для вашей компании входит в перечень ключевых заинтересованных сторон?
  2. Каковы их ожидания?
  3. Какие вклады в развитие вашего бизнеса от них ожидаете?
  4. Какие риски возникают у компании, в случае пренебрежения частью ожиданий ключевых заинтересованных сторон?

Выводы

A. Выявление ожиданий и оценка степени их реализации для ключевых заинтересованных сторон — один из важнейших шагов в стратегической диагностике компании.

B. Для обеспечения устойчивого развития бизнеса необходимы разные вклады, как материальные и финансовые, так и нематериальные вклады (знания, компетенции, лояльность и т.д). Владеют этими вкладами разные стейкхолдеры. Их готовность вносить свои вклады/ресурсы в развитие компании напрямую зависит от степени реализации их ожиданий.

C. Для любого стейкхолдера конкретная компания — это инструмент для реализации его ожиданий. Учитывая, что каждый из значимых для компании стейкхолдеров, владеет некоторым вкладом важным для компании, всех стейкхолдеров можно рассматривать как инвесторов.

D. Инвестировать в компанию на долгосрочной основе стейкхолдеры будут в том случае, если будут уверены в реализации своих ожиданий.

E. Знание ожиданий не означает обязательного их удовлетворения. Как правило, ожидания разных стейкхолдеров входят в конфликт между собой, поэтому выбор определенных ожиданий разных сторон для их реализации является очень важным стратегическим решением топ-менеджмента.

F. Принимая осознанное решение о тех ожиданиях, которые не будут реализовываться, собственники и топ-менеджеры должны оценивать потенциальные риски и предпринимать конкретные шаги по уменьшению их влияния.

Источник: spark.ru

Почему предприниматели терпят неудачи в бизнесе

Борис Грачевский – бессменный художественный руководитель детского журнала «Ералаш» в течение 45 лет. За эти годы создано сотни юмористических киноисторий, десятки талантливых детей, успешно сыграв короткометражную роль, нашли свое призвание актерском ремесле и стали известными артистами.

Редакция HR-tv.ru

Тони Мартинс поделился наблюдениями, почему же некоторые предприниматели терпят поражение в своих начинаниях.

Почему некоторые предприниматели никак не могут добиться успеха в бизнесе? Почему же проваливается большинство стартапов? Вы предприниматель? Собираетесь достичь успеха в собственном деле? Тогда советую вам прочесть статью и выяснить, на верном вы пути к успеху или нет.

бизнес, неудачи, спад, кризис

Хотя я и не желаю вам неудач, но хочу рассказать про несколько признаков, четко указывающих на то, что этот бизнесмен потерпит неудачу, которых вы можете избежать. Все, что нужно мне в ответ — это ваше желание учиться и открытость новому. Почему? Потому что эта статья должна заставить вас оглянуться на свою жизнь.

Многие люди ненавидят горькую правду и эта статья станет именно такой прямой горькой правдой. А извлечете ли вы из нее уроки, зависит от вас.

Я написал эту статью, потому что повидал, как немало предпринимателей терпели неудачи в своем деле, хотя у них был отличные идеи и команды для работы. Предприниматели терпят неудачи не потому что такова их судьба, а потому что упустили некоторые аспекты.

Даже если у вас прекрасная экономическая политика, отличный рынок или продукт, многие предприниматели все равно терпят поражение в сфере бизнеса. Причина ошибки лежит не в сфере экономики или качестве продукта, но в самом человеке. Не буду тратить ваше время, я раскрою 13 несомненных причин, почему предприниматели терпят неудачи в бизнесе. Если вы готовы учиться, тогда налейте себе чашу кофе, присядьте поудобнее и познакомьтесь с причинами провала, которые я вам поведаю.

13 причин, почему предприниматели терпят поражение

1. Отсутствие четко поставленной цели

«Четкая цель — отправная точка всех достижений». -Клемент Стоун

Отсутствие четко поставленной цели — основная причина, почему многие предприниматели не могут добиться успеха в бизнесе. Я сталкивался с немалым количеством предпринимателей, которые жили даже без личной цели, не то что бизнес-цели. У них не было мечты, не было миссии, никакой цели. Такой тип предпринимателя просыпается утром и говорит: «Пойду посмотрю, что принесет сегодняшний день». Они управляют бизнесом, не имея цели.

Если присмотреться к этим людям, вы увидите, что их жизнью управляет фатум. Они верят в удачу и берут все, что им попадется. Они из тех, кто говорит «такова жизнь» или «жизнь несправедлива». Эти предприниматели потеряли контроль над своей жизнью.

«Управляйте своей судьбой, иначе это сделает кто-то другой». — Джек Уэлч

У меня есть друг, который оказался предпринимателем. Он еженедельно играет в лотерею, надеясь в один прекрасный день выиграть миллион. Он занимается ежедневными заботами своего дела надеясь, что наконец разбогатеет. Забавный момент в том, что он верит, что сможет сделать это, но беда в том, что все его надежды и мечты устремлены в неверном направлении.

Правда в том, что такие предприниматели как мой друг никогда не преуспеют в бизнесе. А если да, то тогда им верно просто повезло.

2. Неспособность целиться выше

Ладно, возможно вы не подходите под первый пункт, значит у вас есть цель и направление, куда стремиться. Если вы подходите под вышеприведенные условия, тогда поздравляю. Если у вас есть поставленная цель, вы на шаг впереди других, но я хочу задать вот такой вопрос:

Ваши цели выше посредственных?

Ваша цель достаточно сложная?

Я задал этот вопрос, потому что мои друзья-предприниматели с бизнес-целями часто не ставят себе целей, выше среднего уровня. Предприниматели из этой категории тратят свое время на достижение целей, но их цели невелики, их легко выполнить. Это может казаться смешным, но я хочу, чтобы вы знали, что бывают предприниматели с таким типом мышления. Они не хотят чувствовать вины, если не достигли поставленной цели. Они не хотят выходить за пределы зоны комфорта и подвергать себя стрессу, так что решают ставить перед собой легкодостижимые цели.

Пример тому — предприниматель с текущим оборотом в $ 1 млн., который ставит себе целью перевалить сумму в 105000 в следующем году. Но что же останавливает этого предпринимателя, чтобы поставить себе целью в $ 2000000 — $ 2500000? Ответ тому- посредственность. Такие люди не хотят платить свою цену за успех, они не хотят покидать свою зону комфорта.

«Те, кто мечтает о малом, и жить продолжают как маленькие люди». -Богатый папочка

Если вы из описанных выше предпринимателей, тогда пришло время изменить свое восприятие постановки целей. Если вы будете продолжать работать по-старому и ставить перед собой маленькие цели, вы может и не проиграете, но определенно никогда не будете среди выдающихся людей.

«Цельтесь в луну. Даже если вы промахнетесь, то можете попасть в звезду». — Клемент Стоун

3. Нехватка самодисциплины

Еще одна бесспорная причина, почему многие не могут добиться успеха в бизнесе. Худшая вещь для любого предпринимателя — это нехватка самодисциплины, и от этого нет никакого лекарства. Такой человек никогда не преуспеет в бизнесе, даже если у него отличные экономические условия. Дисциплина начинается с самоконтроля, а самоконтроль — это продукт установленных для себя сильных личных стандартов.

«Покажите мне ошибку и я покажу вам человека, который сделал сегодня то, что должен был сделать вчера». — Тони Мартинс

Я прочел в книге, что прокрастинация — это естественный убийца и я знаю, что так и есть. Прокрастинация — это следствие лени и сильного сопротивления против того, чтобы покидать свою зону комфорта. Но давайте смотреть правде в лицо, каждый из нас хотя бы раз что-то откладывал. И в этом нет ничего странного, но самое ужасное, когда это становится привычкой.

5. Излишняя осторожность

«Тот, кто ждет полного прояснения ситуации до принятия решения, никогда его не сделает». — Генри Фределрик Амиэль

Излишняя осторожность, вероятно самая частая причина, по которой предприниматели терпят неудачи. Некоторые зовут ее страхом, другие аналитическим параличом, но все это сводится к одному — неспособностью начать действовать несмотря на весьма позитивные прогнозы. Я видел, как инвесторы отказывались от отличных вложений просто потому, что были слишком осторожными.

Я видел предпринимателей с верными бизнес-идеями, прекрасным планом и всем необходимым для его исполнения, однако этой идее просто не давали ход. Они ждут идеального момента. Печальная новость такова, что в бизнесе никогда не зажигаются все зеленые огни враз.

«Обязанность предпринимателя — хватать что есть и начинать бизнес, а оставшиеся два куска можно найти по пути. Поиск недостающих двух частей может занять год или больше 10 лет, но смысл в том, чтобы начать с тем, что у вас есть сейчас». -Роберт Кийосаки

Успешные предприниматели начинали с того, что было у них под рукой и собирали недостающее по пути. Смысл в том, что излишняя осторожность — это плод страха. Чрезмерно осторожный предприниматель просто боится неудачи, а никто не может играть в страхе и при этом выигрывать.

«Не бойтесь неудач так сильно, чтобы отказываться пробовать новое». — Луи Бун

6 . Недостаток настойчивости

«Настаивайте. Ничто в мире не может заменить настойчивость. Талант не сможет, нет ничего более обычного, чем ненастойчивый, но талантливый человек. Гений не сможет, мир полон образованных изгоев. Стойкость и нацеленность всемогущи». — Рэй Крок

Является ли настойчивость условием для успеха? Мой ответ — определенно да. Успешные предприниматели, такие как Билл Гейтс, Рэй Крок , Джон Д. Рокфеллер и Генри Форд, подчеркивали важность настойчивости при построении бизнеса. Если эти успешные предприниматели указывали на настойчивость как на ключ к победе, то это определенно важнейший фактор успеха в деле.

«Большинство людей сдается, когда уже почти достигает успеха. Они бросают все в шаге от победы. Они сдаются в последнюю минуту игры, в одном рывке от последнего тач-дауна». — Генри Росс Перо

Недостаток настойчивости — основная причина, почему предприниматели не могут добиться успеха в бизнесе. Некоторые предприниматели начинают свое дело, когда полны ожиданий, но если их ожидания не сбываются, они устают и уже перед самым прорывом бросают все. Они бросают и говорят: «Не сработало». Они сдаются тогда, когда капелька упорства уже должна была превратить их неудачу в успех.

«Вы всегда можете все бросить, чего же не бросить прямо сейчас». — Богатый папа

«Бросайте сейчас, у вас никогда не получится. Если вы не согласны с этим советом, то вы на полпути к успеху». — Дэвид Цукер

7 . Плохие деловые партнеры

«Будьте осторожны, выбранное вами окружение формирует вас. Будьте осторожны, ведь вы становитесь похожи на друзей, которых выбираете». — Клемент Стоун

Друзья могут тянуть вас вниз или поднимать вверх, то же самое могут и бизнес-партнеры. тут нечего особо пояснять, потому что и без того все ясно. Если вы принимаете советы от не-предпринимателей или от ваших самых близких друзей, которые тоже не бизнесмены, тогда ваши шансы на успех весьма шатки. Не больше, не меньше.

«Ищите совета по рискам от богачей, которые все еще идут на риск, а не у друзей, которые не рискуют дальше футбольной ставки». — Ж. Поль Гетти

«Лучше общаться с людьми, которые лучше вас. Выбирайте партнеров с поведением, лучшим чем у вас, и вы будете двигаться в верном направлении». — Уоррен Баффет

8 . Недостаток концентрации

«Солнечный луч не будет жечь без правильной фокусировки». — Аноним

Я встречался с предпринимателями, которые хотели создать несколько потоков дохода, в то время как сами не способны были создать один стабильный бизнес. Пожалуйста, забудьте обо всем этом дерьме с несколькими притоками дохода. Начните свое дело и сконцентрируйтесь на нем. Даже если ваша мечта — владеть несколькими делами, начните с одного и разрабатывайте новые, когда построите хотя бы один.

«Мудрец складывает все яйца в одну корзину и следит за корзиной». — Эндрю Карнеги «Концентрируйте вашу энергию, свои мысли, свой капитал». — Эндрю Карнеги

Билл Гейтс работал над Microsoft в течение многих лет, Уоррен Баффет делал то же самое с Berkshire Hathaway. Взгляните на них — они разбогатели совсем не благодаря нескольким потокам дохода, а благодаря одному.

«Достигшие успеха люди это те, кто выбрал одну линию и придерживался ее». — Эндрю Карнеги

9 . Ненужные расходы

«Следите за расходами, прибыль сама о себе позаботится». — Эндрю Карнеги

Большинство предпринимателей тратят деньги импульсивно. Им не хватает контроля над своими денежными потоками. Если вы не можете их контролировать, будет крайне удивительно, если вы можете контролировать собственное дело.

«Самое важное слово в мире — это денежный поток. Второе самое важное слово в мире — выгода». — Богатый папа

«Философия богатства и бедности такова: богатые вкладывают свои деньги и тратят остаток. Бедные тратят свои деньги и вкладывают остаток». — Богатый папа

10 . Недостаток энтузиазма

«Энтузиазм – это блеск ваших глаз, стремительность походки, крепость рукопожатия, непреодолимый прилив энергии и воли для претворения в жизнь ваших идей». — Генри Форд

Я правда не знаю, что написать про энтузиазм, потому что это слово говорит само за себя. Энтузиазм — это страсть, рвение, самовоодушевление. Ни один большой бизнес нельзя построить без энтузиазма со стороны предпринимателя. Если вы не увлечены и не поглощены своим делом, вы наверняка потерпите неудачу.

«У каждого завтра есть ручки от двух дверей. Вы можете взяться за ручку беспокойства или за ручку энтузиазма. Что вы выберете, таким и будет день». — Брайан Трейси

11 . Нехватка капитала

«Капитал ничего не может сделать без мозгов, которые им управляют». — Дж. Огден Армор

Движение денежных средств — это кровь бизнеса. Нехватка капитала может разрушить дела, по правде нехватка капитала — главная причина, почему предприниматели терпят неудачу. Предприниматели иногда могут придумать выигрышные идем или стратегии, но отсутствие денег не позволят их осуществить. Я могу многое написать о важности средств, но лучше место поберегу.

«Основное дело предпринимателя — извлечение прибыли. Предприниматель должен постоянно привлекать капитал от инвесторов, клиентов, поставщиков. Если предприниматель не может привлечь капитал, он перестает быть предпринимателем». — Роберт Кийосаки

12 . Нехватка добросовестности

«На то, чтобы заработать репутацию, уходит 20 лет, и чтобы разрушить ее — всего пять минут. Если вы помните об этом, вы будете действовать совсем иначе». — Уоррен Баффет

В первую очередь ваш самый большой бизнес-актив — ваша репутация. Большинство предпринимателей не в состоянии добиться успеха в бизнесе, нее смотря на то, что у них хватает капитала. Они проигрывают из-за отсутствия доверия к ним. По всему миру клиенты, инвесторы, поставщики ищут людей, которым они могут доверять.

«Самое главное в бизнес-отношениях — это ваша репутация. Если вы умеете искренне подделывать честность, вас ждет успех. Никогда в этом не сомневайтесь. — «Менеджер мафии»

Позвольте я расскажу вам секрет, которого вы не знаете. С честностью вы можете начать свое дело без копейки собственных денег. Предприниматель обязан заботиться о своей репутации как о золоте. Вы должны ценить слова и соглашения, избегать сомнительных сделок и скользких моментов.

13 . Желание мгновенной отдачи

«Вы поймете, что на пути к успеху, если вы будете делать свою работу даже если вам за нее не платят». — Опра Уинфри

Это основная причина, почему предприниматели не могут преуспеть в своем деле. Они жаждут немедленной награды, хотят стать богатыми сию минуту. Однако, они не в состоянии понять, что на создание успешного бизнеса требуется время. К успеху нет коротких путей, вы должны дать своем бизнесу время , чтобы тот вырос и принес вам прибыль.

«Терпение — это самая важная черта для создания богатства, это величайший бизнес-актив. Ждите нужного момента, чтобы сделать ход. Пусть ваш бизнес растет естественным путем, не педалируйте удачу». — Дж. Пол Гетти

«Я никогда не пытался сделать деньги на фондовом рынке. Я руководствуюсь предположением, что они могут закрыть рынок уже завтра и не открыть его еще лет пять». — Уоррен Баффет

И в итоге мой совет вам такой: не стоит забывать эту статью после прочтения. Наоборот, прочтите ее, проанализируйте свою жизнь, чтобы выяснить, в чем вы отстаете. Используйте это статью как ориентир, который поможет вам избежать неудач в бизнесе. Я надеюсь увидеть вас наверху.

Источник: hr-tv.ru

Для того, чтобы оценить текущую ситуацию в компании должны появиться:

  1. Следствие.
  2. Доверенные ключевые люди, знаниям и опыту которых мы доверяем.
  3. Информационная система, связанная с деятельностью этой компании. Не финансовая, не по зарплатным картам, а именно связанная с основным бизнесом.

1. «Следственные действия».

Если вы руководитель, то ваша работа очень близка к работе следователя. При попытке провести оценку бизнеса и понять текущую ситуацию, вы как бы ведете следствие. Зовете разных людей, вам излагают разные версии происходящего. Эти версии в чем-то похожи, в чем-то отличаются. Но что на самом деле происходит, вы не знаете и не видите. Вы видите стены и говорящих людей. Поэтому вам крайне важна, как любому следователю, объективность, экспертиза. Нужны не мнения людей, а проверяемые факты — например, отпечатки пальцев, следы ДНК. Важна какая-то объективная информация о деятельности компании. Сравнивая эту информацию с тем, что вам говорят, вы можете строить новые версии и задавать новые вопросы. И, собственно, это и есть процесс выявления текущей ситуации.

Информационное управление Metrika

Проще говоря, не имея достоверной информации, первая же озвученная версия будет принята за текущую ситуацию. И в этом случае оценкой ситуации занимаетесь не вы — руководитель, а тот, кто вам рассказывает. Он же докладывает выводы свои. Соответственно, это приводит к искажениям в понимании того, что происходит.

Возможность получать объективную информацию – вот ключевой момент для руководителя. И эта информация не должна исходить от тех людей, которые как раз и готовят отчеты.  Эти отчеты будут неизбежно совпадать с рассказами. Соответственно, этот источник достоверной информации было бы неплохо найти или организовать. Было бы здорово получать какие-то альтернативные объективные данные о происходящем.

2. Доверенные ключевые люди, знаниям и опыту которых вы доверяете. 

Вы, как руководитель, не может быть компетентны во всем. Для этого нужны доверенные ключевые люди, знаниям и опыту которых вы доверяете. Это люди знают детали работы организации и отраслевые нюансы.

Например, если вы ничего не понимаете в выпечке хлеба, то человек, который печет хлеб, может докладывать вам ситуацию по текущей партии хлеба, как угодно. А человек, который понимает, как пекут хлеб, может, например, уточнить, как обстоят дела с какими-то конкретными этапами выпечки. И вы начнете понимать, где искать и на какую информацию нужно смотреть.

Если у руководителя нет глубоких знаний, то в данном направлении должен быть кто-то, кто поддержит его вопросы. Потому что если нет знаний и нет вопросов, то вы открываете отчет, и там может быть вообще катастрофа, и получается — все умерло. В жизни так не происходит. Всегда есть желание разобраться. Участником разбирательств может быть руководитель направления, помощник руководителя, может быть любой другой человек из того же направления.

Должны быть доверенные ключевые люди, которые сыграют роль экспертов. Они не дадут следствию затухнуть в самом начале, когда «нехороший» менеджер придет и расскажет вам, что прилетели инопланетяне и съели всех кур. А если вы ничего не понимаете в курятине и инопланетянах, то я и вопрос задать не сможете.

3. Информационная система, связанная с деятельностью компании. 

Следствие по оценке бизнеса, которое вы ведете, докапываясь до истины, должно быть поддержано информационной системой. Без нее вообще никуда просто. Речь идет об информационной системе, которая поставляет достоверную информацию (проверенную и консолидированную, то есть конечную по данному вопросу). Не просто программа, развернутая на компьютерах, выдающая отчеты, значение которых сложно доказать и объяснить.

О том, чем отличается «просто программа» от действительно управленческой информационной системы, смотрите в видео. 

Любимый аргумент оппонентов: «Да это у вас отчеты не правильные». А как в этом случае оценивать ситуацию? Как все и делают – интуитивно. Все на самом деле колдуют. Слушают рассказы, смотрят пристально на психологию рассказчиков. И говорят, что ну, наверное, вот так. При этом и нередко попадают. Это быстрый способ. Но не надежный. Если информационной системы в компании нет, то реализовать два первых пункта будет крайне сложно.

Что происходит когда информационная система, просто выдает недоказуемую и непроверяемую информацию? руководитель просто не пользуется ею в управлении. О том, почему ею не пользуются в управлении смотрите в этом небольшом видео.

Проверить, насколько вы в курсе финансовой ситуации в своей компании

Источник: www.imetrika.ru

Источник: ЭФФЕКТЫ ВОСПРИЯТИЯ, МЕШАЮЩИЕ ПРАВИЛЬНО ОЦЕНИТЬ СИТУАЦИЮ

🔹1. Эффект предвзятости подтверждения
Замечали ли вы за собой, что стараетесь избегать людей или публикаций, которые могут заставить усомниться в правильности вашей позиции?

Действительно, большинство людей не любит, когда в сознании сталкиваются конфликтующие идеи, позиции, ценности. И чтобы избавиться от такого конфликта, бессознательно ищут тех, кто разделяет их точку зрения.

Проблема возникает тогда, когда чужое мнение и взгляд, а иногда и события, угрожающие разбить броню собственных убеждений, полностью игнорируются или отвергаются. Конечно, такой эффект быть полезным для самооценки и помочь обрести уверенность в себе. Но вот проанализировать и дать объективную оценку ситуации, не видя картину целиком, не получится.

🔹2. Эффект негативности
Зачастую люди уделяют больше внимания плохим новостям, нежели хорошим. И дело здесь не в пессимизме. Просто в процессе эволюции правильная реакция на плохие новости была куда важнее, чем на хорошие.

Согласитесь:
«эта желтая ягода вкусная» можно пропустить мимо ушей,
а «эта красная ягода ядовитая» лучше услышать и запомнить.

Отсюда избирательность нашего восприятия к новой информации: негативные новости мы считаем более важными и достоверными и концентрируем свое внимание именно на них.

🔹3. Эффект атрибуции
Человек, подверженный этому эффекту, склонен объяснять поступки других людей их личными особенностями, а собственное поведение — внешними обстоятельствами.

Этот эффект связан с предыдущим, и также, как и эффект негативности, объясняется эволюцией и избирательным восприятием действительности. Дело в том, что вовремя получать информацию об откровенно опасных членах социума и оперативно на нее реагировать, было для наших предков на много важнее, чем адекватно оценивать собственное поведение.

🔹4. Эффект текущего момента
Этот эффект, названный также «эффектом переоцененной скидки», подразумевает, что человеку трудно правильно спрогнозировать будущий результат своих текущих решений и поступков. Проще говоря, мы согласны получить немедленное удовольствие, даже если в будущем оно предвещает неприятности.

Этим эффектом всерьез озабочены экономисты: из тенденции людей предпочитать сиюминутные выгоды выгодам в отдаленном будущем вытекает большинство проблем мировой финансовой системы. Люди охотно тратят деньги сейчас и крайне неохотно откладывают на будущее, инвестируют и оптимизируют свои расходы.

🔹5. Эффект страуса
Следование принципу «если я этого не вижу, значит этого и не существует» в психологии получило название «Эффект страуса».

Так, согласно исследованиям, многие инвесторы значительно реже проверяют ценность своих активов во время плохих продаж. А посещение одного из самых известных финансовых порталов в Израиле оказалось напрямую связано с ростом рынка акций: посещения растут, когда растет рынок, и наоборот.

Стоит быть внимательным, ведь эффект страуса может пойти во вред вашим финансам. В очередной раз откладывая проверку своих счетов и балансов, остановитесь и спросите себя, почему вы делаете это и может ли ваше бездействие выйти вам боком.
***
Все эти эффекты могут сыграть с человеком злую шутку, как в обычной жизни, так и во время торговли на Forex.
Однако они представляют угрозу лишь до тех пор, пока остаются незамеченными.

Стоит вам остановиться и постараться оценить свои действия критически, так их действие прекратится, как по волшебству.

На чтение 15 мин Просмотров 1.2к. Обновлено 27.04.2019

Содержание статьи

  1. В чем секрет богатых людей?
  2. Отсутствие мотивации
  3. Как повысить мотивацию
  4. Отрыв от реальности
  5. Отсутствие плана
  6. Как планировать правильно
  7. Ожидание быстрого успеха
  8. Неготовность к долговременным усилиям
  9. Где найти силы для продолжения работы
  10. Параллельная работа
  11. Неумение «держать удар»
  12. Как преодолеть неудачу
  13. Отсутствие гибкости
  14. Неправильный выбор команды
  15. Как найти единомышленников и не перессориться
  16. Отсутствие саморекламы и продвижения

Примеры успешных бизнесменов, в короткие сроки сумевших создать миллиардные состояния практически с нуля, многих заставляют мечтать о собственном бизнесе. Те, кто в такие моменты представляют себя на белоснежной яхте на Мальдивских островах или в ночном казино в Лас-Вегасе, обычно остаются с тем, с чего начинали. Это надоевшая работа, дни, похожие один на другой и зависть к тем, кто более успешен. Те, кто готов отбросить сомнения, составить бизнес-план и начать собственное дело, имеют все шансы подняться на вершину и полностью изменить свою жизнь. Однако по статистике только 10% стартапов в интернете и реале оказываются успешными настолько, что это можно назвать взлетом.

В чем причина краха всех остальных? Исследователи, которые изучают психологию бизнеса, называют около 20 основных причин краха начинающих бизнесменов. Зная, что вас ожидает впереди, можно подготовиться и обойти наиболее часто встречающиеся ловушки.

В чем секрет богатых людей?

Существует пословица — «деньги идут к деньгам», но это далеко не всегда соответствует истине. Как показывает опыт стартапов, далеко не все первоначальные вложения окупаются, как ожидали инвесторы и основатели. Например, в 2017 году из-за отсутствия денег закрылась крупная площадка для торговли подержанными автомобилями Beepi. В проект удалось привлечь $150 миллионов, однако через несколько лет его никто не купил и площадку закрыли. Успех в бизнесе не всегда сопутствует богатству. Чтобы стать успешным, стоит изучить психологию бизнеса, так как многие препятствия мы ставим перед собой сами. Что же нужно сделать, чтобы преуспевать? Прежде всего надо понять, что талантливыми бизнесменами не рождаются. Ими становятся в результате долгой и кропотливой работы. Например, Билл Гейтс еще во время учебы в школе работал в Computer Center Corporation (позже компания закрылась) над выявлением программных уязвимостей и ошибок. Они с друзьями трудились даже по ночам, а платили школьникам… компьютерным временем. Это дало Биллу шанс до тонкостей изучить программирование. Билл Гейтс Если думать, что талантом надо родиться, то можно так и остаться до конца жизни посредственностью, даже обладая выдающимися данными для того или другого дела. Себя придется искать и сделать это можно только практическим путем. Надо пробовать, а не ограничивать свои возможности бесплодными сомнениями. Даже если ваши идеи не находят поддержку в ближайшем окружении, можно обнаружить единомышленников через соцсети или краудфандинговые платформы. Продолжайте попытки до тех пор, пока одна из них не станет вашим личным Клондайком. Как показывает опыт крупных мегаполисов, успеха добивается тот, кто наиболее горячо и страстно к нему стремиться. Сытая жизнь расслабляет, эту истину отлично понимал Сирано де Бержерак, сказавший «Художник должен быть голодным!». Дети состоятельных родителей часто оказываются лишены мотивации к развитию, у них и так все есть. У тех, кому много не хватает, мотивация гораздо выше и это приносит свои плоды. Итак, первое, что мешает добиться успеха — отсутствие мотивации.

Отсутствие мотивации

Многие люди не могут сделать свое дело доходным потому, что у них отсутствует мотивации или она неправильная. Казалось бы, как можно ошибаться в собственных желаниях? Оказывается, мы часто склонны обманывать сами себя. Например, мы говорим, что желаем иметь много денег, но на самом совсем не стремимся убиваться на работе или вкладываться в развитие собственного бизнеса. Под этими словами часто подразумевают желание ничего не делать, но при этом много иметь и получать по первому слову все, чего захочется. С такой мотивацией провал обеспечен. Стив Джобс Примеры успешных бизнесменов доказывают, что в движении на вершину побеждают фанатики своего дела. Таким, например, был Стив Джобс, воспитанный приемными родителями. Когда в 1990 году Стив сделал предложение Лорен Пауэлл, он работал над очередным проектом и на несколько месяцев забыл о невесте. Благодаря своей увлеченности, он все время шел впереди всех остальных, предугадывая желания потребителей. Джобс в течение практически 20 лет диктовал свои условия развития IT-индустрии. Как показывает этот пример, деньги мотивируют не всех. Поэтому для психологии бизнеса поиск внутренних причин для движения является одним из краеугольных камней. Кто-то любит адреналин и риск, без которого не возможно развиваться в бизнесе. Кого-то привлекает чувство успеха и победы над конкурентами. Можно не только стремиться к чему-то, но и желать избавиться от сложившегося положения. Отлично мотивирует стремление улучшить свое социальное положение в обществе.

Как повысить мотивацию

Чтобы обнаружить в себе желание заниматься бизнесом, стоит переоценить свою жизнь. Обнаружив в себе недовольство тем положением, которое вы занимаете, вы найдете источник сил для того, что изменить его. Есть несколько проверенных способов повысить мотивацию.

  • Чтобы не оставить себе шансов на отступление надо «сжечь за собой мосты». Уволиться с нелюбимой работы, переехать на новое место жизни, объявить всем знакомым о своем решении.
  • Сменить круг общения. Люди, хорошо нас знающие, так же бояться перемен, как и мы сами. Поэтому многие новые идеи близкими воспринимаются в штыки. Они не отдают себе отчета, но опасаются что вы изменитесь и им тоже придется меняться, выйти из привычной зоны комфорта.
  • Найти тех, кто будет вас поддерживать и смотреть в будущее с оптимизмом. Это не обязательно должны быть люди, готовые поддержать ваш бизнес. Достаточно того, что они просто поверят в ваш успех.
  • Вдохновлять себя. Некоторые для этого окружают себя картинками соответствующего содержания, другие вывешивают на видное место график развития.

Отрыв от реальности

Начиная собственное дело, важно найти то, в чем люди нуждаются. Ваши мечты могут быть необыкновенно хороши, но чтобы получать прибыль, надо давать людям то, в чем они заинтересованы. Отлично, если это дело нравится и самому бизнесмену, но одной только увлеченности процессом недостаточно. Успешность гарантирует эффект «голодной толпы». Если есть те, кому нужна ваша услуга или товар, то можно спокойно запускать стартап. Если такой аудитории нет, то ваше начинание ожидает провал. Не мечтайте, ищите ту нишу, в которой существует недостаток предложения и есть спрос.

Отсутствие плана

Джефф Безос и Маккензи Безос Планирование — альфа и омега успешного бизнесмена. Недостаточно найти оригинальную идею, даже более того — многие люди строят свои бизнес-империи на совершенно обыденных вещах. Сейчас многие магазины, торговые сети или производители имеют свой сайт. Трудно определить, кто первым придумал интернет-магазин, но именно Джефф Бизос смог сделать из довольно древней услуги (товары на дом доставляли еще средневековые лавочники) глобальный проект Amazon. Сейчас он — самый богатый человек планеты. Из-за неправильно составленной бизнес-модели прогорают порядка 17% стартапов. Поэтому не стоит тратить время на поиск чего-то необычно. Надо сосредоточиться на том, что вы хорошо знаете и тщательно продумать план своих действий. Начинающие бизнес-мены могут использовать готовый бизнес-план, но надо обязательно переработать его с учетом особенностей товара, целевой аудитории, местных реалий. Кроме этого, планирование не ограничивается составлением бизнес-плана. Необходимо овладеть навыками тайм-менеджмента, расставить жизненные приоритеты. Даже в заработке на играх в интернете надо придерживаться стратегии и представлять тот путь, который приведет к наибольшему успеху более коротким путем.

Как планировать правильно

Планирование включает не только распределение дел по степени важности, времени и срокам исполнения, но и постановку целей. Не стоит в свой бизнес-план включать все, чего вы хотите от жизни. Прежде чем приступить к расчетам, надо разобраться что важно в каждый конкретный момент, а что может подождать. Итак, основа планирование — расстановка приоритетов. Правильное планирование

  • Для составления плана необходимо оценить срочность различных дел. Есть важные, но не срочные вопросы, требующие решения, а есть срочные, но не очень важные, а также еще два варианта — важно и требует немедленного решения, неважно и не срочно. Известный прием для ранжирования дел — матрица Эйзенхауэра, разбитая на четверти. Она помогает наглядно представить очередность и срочность различных вопросов.
  • Чтобы не застрять на выполнении первого же пункта плана крупные дела стоит разбить на несколько этапов. Так вам будет более очевиден прогресс и не возникнет такого препятствия, как страх начинания.
  • После составления плана стоит его пересмотреть и исключить малозначительные детали. Это поможет не разбрасываться и не тратить силы на мелочи.
  • Завершенность. Ни один план не будет работать, если не доводить задуманное до конца. Обязательно отмечайте выполненные задачи — это поможет поддержать мотивацию в момент душевного упадка. А такие моменты случаются у всех.

Доводить до конца задуманный план

Ожидание быстрого успеха

Люди, настроенные на быстрое обогащение, как правило не выдерживают длительного бизнес-марафона. Составлен план, найдены инвесторы, пошли продажи или просто человек зарегистрировался на бирже криптовалют и получил первую прибыль. Именно сейчас наступает момент, когда хочется расслабиться и снимать «сливки с варенья». Это очень опасное состояние мнимого успокоения настигает многих именно тогда, когда, наоборот, необходимо сконцентрироваться и направить все усилия на развитие первого успеха. Если же проект долговременный, то ожидать заметного прогресса на начальном этапе совершенно не стоит. Если настроиться на это, можно очень быстро перегореть.

Неготовность к долговременным усилиям

Решаясь отправиться в самостоятельное плавание в море бизнеса, важно рассчитывать свои силы. Вначале, когда вы обдумываете идею, ищете ресурсы, подбираете команду и занимаетесь другими организационными моментами, мотивация высока, силы берутся буквально из ниоткуда. Затем неизбежно приходит время для рутинной работы. Новизна процесса некоторое время скрашивает ситуацию, но потом ощущения притупляются и приходит скука. Согласно статистике университета Теннесси, только 64% доживают до трехлетнего юбилея, остальные закрываются раньше. Часть из них за этот короткий срок успевают потерять привлекательность для своих организаторов. Планировать, изобретать, создавать что-то гораздо интереснее, чем ежедневно трудиться над устранением допущенных ошибок. А еще приходится налаживать работу отдельных служб и бороться с бюрократическими сложностями. Для этого требуется крепкая психика и уверенность в себе. Нередко уже после запуска проекта между его учредителями и вдохновителями возникают трения. При возникновении первых проблем (а они неизбежны) не у всех достает выдержки сохранить лицо и решать вопросы в рамках уважительного делового общения. Здесь требуется терпение кошки, стерегущей мышку у норки. Рывок к успеху

Где найти силы для продолжения работы

Чтобы не перегореть раньше времени, сразу настраивайтесь на долгий путь. Не забывайте, что отдых не менее важен, чем добросовестная работа. Планируйте и придерживайтесь плана. Не берите на себя больше, чем можете выполнить. Если чувствуете, что силы на исходе, расскажите об этом тем, может вас поддержать. Вот несколько советов, как нормализовать уровень своей внутренней энергии.

  • Нормализуйте питание. Недостаток питательных веществ, белков, аминокислот, витаминов и микроэлементов, так же вреден, как и избыток жиров, сахара и алкоголя. Ешьте регулярно, следите за тем, чтобы рацион был разнообразным и откажитесь от бесконечного кофе и энергетических напитков.
  • Больше двигайтесь. При активных физических нагрузках организм вырабатывает гормоны, отвечающие за хорошее настроение и бодрость. Например, мне в случае, когда кончаются мысли, а статья еще не дописана, хорошо помогают активные пешие прогулки. Не лишайте себя естественных человеческих радостей. Секс — мощнейший источник положительной энергии.
  • Иногда требуется не только сбросить агрессию, но и зарядиться из этого источника, чтобы ощутить здоровый охотничий азарт. Он отвечает за устремленность к цели и поможет начинающему бизнесмену преодолеть временный упадок сил.
  • Окружайте себя активными, мотивированными людьми. Избегайте унылых и любящих ругать все окружающее. Восхищайтесь прекрасным и делитесь своими впечатлениями — это помогает усилить ваши эмоции, а именно от них зависит ваша способность аккумулировать энергию.

Параллельная работа

 Старая пословица гласит «за двумя зайцами погонишься — ни одного не поймаешь». Это правило работает и в бизнесе. Работать в 3-5 местах могут только фрилансеры, которые сидят на биржах копирайтинга, а также те, кто зарабатывает на партнерских программах. Однако этот заработок не велик и тоже требует времени. В другом случае работа параллельно на двух проектах говорит о том, что вы не испытываете уверенности в своем успехе ни в одном из них. Компания BlackBox подсчитала, что у тех, кто запускает свой проект параллельно основной работе, вероятность найти инвесторов в 24 раза ниже, чем у работающих только в стартапе.

Неумение «держать удар»

Особенное искусство — проиграв, вести себя достойно. Не все обладают этим умением и при малейшей неприятности попадают в силки собственных отрицательных эмоций. Падения неизбежны для того, кто только учится ходить. Это совершенно справедливо и для любого нового начинания. Марк Цукерберг Не многие способны в случае неудачи продолжить работу над проектом. Однако Марк Цукерберг сумел создать Фейсбук после того, как его предыдущий проект закрыло руководство университета, базы данных которого он взломал. Да и после того, как стал миллиардером, Марк неоднократно ввязывался в стартапы, которые  дальнейшем были закрыты.

«Двигайся быстро и ломай вещи. Если ты не разрушаешь вещи, ты не движешься достаточно быстро». Марк Цукерберг

Допустив ошибку, проиграв конкуренту или выбрав неверную стратегию, необходимо измениться достаточно быстро, чтобы сохранить возможность дальнейшего развития. В такой момент многие все бросают и уходят. Побеждают те, кто остаются и пробуют снова и снова.

Как преодолеть неудачу

Необходимо быть готовым к тому, что вы не самый умный в вашей собственной компании и можете допускать ошибки. Это означает, что проверять правильность своих решений придется неоднократно. Иногда хороший совет может дать даже тот человек, который гораздо менее сведущ в бизнесе, но видит ситуацию с другой стороны. Советы опытных бизнесменов включают рекомендацию не впадать в гордыню.

  • Избегайте перфекционизма. Завышенные требования к самому себе многих приводят к бездействию и заставляют отказываться от попыток выполнить задуманное.
  • Боязнь неудачи — верный путь к провалу. Не допускайте сомнений в том, что вы добьетесь успеха.
  • Будьте внимательны к деталям и в спорных случаях привлекайте специалистов. Даже такие простые проекты, как косметологический кабинет на дому или приготовление тортов на заказ прогорали из-за ошибок юридического характера и ошибок в бухгалтерии.
  • Не ругайте себя за промахи. Проанализируйте, где был допущен просчет, и не повторяйте подобного в дальнейшем. Сожаления отнимают силы и разрушают силу воли.

Отсутствие гибкости

Практически ни кто из списка Форбс не знал, куда его приведут мечты. Большинство стартапов развивается не так, как было задумано в самом начале. Иногда изменения так велики, что трудно поверить в то, с чего все начиналось. Не стоит избегать перемен, наоборот, для молодых проектов гибкость — залог долговременного успеха. Современная реальность меняется так быстро, что невозможно предугадать, какие сюрпризы преподнесет завтрашний день и необходимо двигаться в том же темпе. Здесь нет готовых рецептов, кроме одного — держите ваши глаза и уши открытыми. Не становитесь заложником устаревшей концепции, даже если ей всего полгода. Как правило, на старте проекта основатели не владеют полной информацией. Организуйте обратную связь с потребителями вашего продукта и реагируйте на изменение их запросов, комментарии и сообщения об ошибках.

Неправильный выбор команды

Бизнес в интернете открыт не только для компаний, но и для одиночек. Любой может попробовать себя в биржевой торговле, покупке биткоинов или игре на разнице валют. Если хочется открыть какой-то оригинальный бизнес-проект, справиться одному очень сложно. Нужна команда, однако она не должна быть слишком велика. Как правило, стартапы с большим количеством учредителей разваливаются из-за внутренних противоречий. Наиболее успешны начинания, в которых участвует 2-3 человека. Они обладают квалификацией в разных областях знаний и могут успешно дополнять друг друга. Однако не стоит полностью исключать возможность привлечения специалистов по ведению бизнеса или разработке со стороны. Если вы сами не можете создать продукт, то или откажитесь от мысли открыть проект, или найдите того, кто способен это сделать. С другой стороны, если дело начинают друзья или коллеги, они склонны допускать однотипную ошибку. Полагаясь на дружеские связи партнеры не оформляют свои договоренности документально и это приводит к серьезным конфликтам в дальнейшем. Первоначально кажется неудобным не доверять друзья на слово. Зато потом, когда проект работает и приносит деньги или разорился и требуется возместить долги, споры неизбежны.

Как найти единомышленников и не перессориться

Своих друзей большинство людей встречает еще в юношеские годы, во время учебы. Эти отношения сохраняются надолго и в дальнейшем мы избавлены от необходимости искать новые знакомства, если этого не требуют интересы бизнеса. Однако обязаны ли друзья, сведенные вместе силой случая, быть единомышленниками? Соратников по будущему бизнесу стоит искать целенаправленно.

  • Расскажите о своих идеях. Сейчас для этого есть множество возможностей, в том числе многочисленные соцсети и мессенджеры.
  • Научитесь быть активным, проявлять свою позицию и заводить новые знакомства. Считайте это квестом, который надо пройти. Со временем ваши навыки общения улучшаться.
  • Не считайте себя уникальным. На Земле больше 7 миллиардов человек. Вполне возможно, что среди них есть не только ваш полный тезка, но и близнец. Не зря в сети регулярно публикуют подборки двойников известных людей.
  • Не перегружайте окружающих своими страданиями, своими взглядами и своим личным мнением. Учитесь слушать и слышать собеседников.
  • Начиная совместный стартап, все договоренности фиксируйте документально. Не полагайтесь на память — она не безупречна.

Отсутствие саморекламы и продвижения

 Скромность — утраченная драгоценность, в XXI века она не востребована. В бизнесе необходимо овладеть навыками самопрезентации и активно продвигать не только свой проект, но и личный бренд. Хороший продукт продает себя сам только в исключительных случаях полного отсутствия аналогов. Это случается настолько редко, что рассчитывать попасть случайно в такие счастливчики опасно. Более активные конкуренты даже с худшим товаром, но с активной маркетинговой политикой выиграют гонку за потребителей с большим отрывом.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:

Другие крутые статьи на нашем сайте:

0 0 голоса
Рейтинг статьи
Подписаться
Уведомить о
guest

0 комментариев
Старые
Новые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии