Длительное различие в эффективности или неоднородности компаний является следствием - Контакты компаний и предприятий на Atlaso.ru

С этим файлом связано 19 файл(ов). Среди них: GAC-GS8-GL КП стандарт.docx, GN8-Премиум КП февраль.docx, GS8-GT июль22.docx, GN8-Тестовый КП апрель.docx, GAC-GN8-Престиж КП март22(синий).docx, gac gs8 gl.docx, Карточка_предприятия Триумф_росбанк.doc, tiggo-4-leaflet.docx, GAC-GS8-GT. 27.04.docx, 8 про дримлайн.docx, Реквизиты ООО Геоэкология Инжиниринг (Райффайзен) (1) (1) (2).do, чери тиго 4 космо.docx, КП 8 ПРО.docx, ком. пред. Тиго 8 про, хайлайн.docx, ком. пред. Тиго 4, техно.docx, ком. пред. Тиго 8про ДРИМЛАЙН.docx, ком. пред. Тиго 7про, престиж.docx, gac gn8 premium.docx, ком. пред. Тиго 4, база.docx и ещё 9 файл(а).
Показать все связанные файлы

Подборка по базе: как солнце влияет на землю.docx, На что влияет регулярная оценка.pdf, Урок по географии на тему _Воздействие НТР на отраслевую структу, что влияет на работу мозга.docx, эссе «Как глобализация влияет на уровень безработицы» — копия.do, Биология_10_КАЗ_ 10.1 Молекулярная биология и биохимия_Лр «Влиян, Как влияет война на судьбы людей.docx, «Как влияет на безопасность детей поведение родителей на дороге», как Влияет плавание 1.docx, Что влияет на успешность обучения.docx

Вопрос 1

Совокупность взаимосвязанных подразделений или уровней управления — это

b. организационная структура

Вопрос 2

Бизнес-планирование влияет на организационную структуру предприятия.

Верно

Вопрос 3

В организационную структуру предприятия входят:

a. распределение задач и функций

c. распределение ответственности

Вопрос 4

Основные признаки бизнес-планирования:

a. обеспечение в достижении целей

b. рациональное размещение ресурсов

d. наличие ограничений

Вопрос 5

Партисипативное планирование подразумевает:

d. принцип участия

Вопрос 6

Умение при минимуме затрат сил, ресурсов и времени (которое является «не возобновляемым» ресурсом), получить максимальный эффект – это:

c. знание технологии

Вопрос 7

Бизнес-планирование является основой для:

a. принятия управленческих решений

c. принятия норм и стандартов отчетности

Вопрос 1

К основным задачам применения процедур бизнес-планирования не относятся:

d. управление запасами

Вопрос 2

Набор приемов и методов, которые компания использует для проектирования бизнеса в соответствии со своими целями — это

e. инжиниринг

Вопрос 3

Эффективность бизнес-процессов позволяют оценить:

a. качество производимой продукции

b. величина затрат на производство и реализацию

c. количество производимой продукции

Вопрос 4

В состав внутренней среды предприятия не входит:

c. биржевые котировки

Вопрос 5

Неверно

Совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей – это Ответ .

Организационная структура

Вопрос 6

Реагирование процесса планирования на возникновение непредвиденных обстоятельств и внесение в планы деятельности различных корректив – это принцип:

c. гибкости

Вопрос 7

. Виды бизнес-процессов:

c. управляющие

Оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения – это

Ответ:

Вопрос 2

Экономическая информация – это разновидность:

b. управленческой информации

Вопрос 3

К основным задачам маркетингового исследования относятся:

a. исследование внешней среды

b. определение объемов покупательского спроса

c. выявление потребностей и предпочтений потребителей

Вопрос 4

К свойствам информации не относится:

c. невозобновляемость

Вопрос 5

Качественные методы исследования рынка включают:

b. метод дельфи

d. экспертные оценки

Вопрос 6

Какие элементы участвуют в процессе передачи информации:

b. материальный носитель

d. источник информации

Вопрос 1

Верно

Вероятность это признак:

a. достоверности информации

Вопрос 2

Степень соответствия полученных данных современным тенденциям и происходящим событиям характеризует:

c. актуальность информации

Вопрос 3

Совокупность методов, производственных и программно-технологических средств, объединенных в технологическую цепочку, обеспечивающую сбор, хранение, обработку, вывод и распространение информации — это:

d. информационные технологии

Вопрос 4

К свойствам информации относятся:

a. отсутствие зависимости между исходным объемов знаний и объемом нового созданного знания

c. самовозрастание

Вопрос 5

К публикуемым источникам информации относятся:

c. общие публикации

d. отчеты торговых организаций

Вопрос 6

Количество или стоимость товаров, которое может поглотить рынок при определенных условиях за определенный промежуток времени – это:

b. емкость рынка

Вопрос 2

Задача превращения полученных данных в показатели ставится на этапе:

e. интерпретации данных

Вопрос 1

Экстенсивные инвестиции – это:

c. инвестиции на расширение

Вопрос 2

К функциям стратегического планирования относятся:

b. распределение ресурсов

c. координация и регулирование

Вопрос 3

Директивный, адресный документ, который предусматривает комплекс мероприятий, увязанных по ресурсам, исполнителям и срокам выполнения планируемых работ относящихся к различным видам деятельности (научной, производственной, строительной и др.) это:

d. программа

Вопрос 4

К собственным средствам, направляемым организациями на финансирование инвестиционной деятельности это:

a. кредиты банковских организаций

c. бюджетные средства

Вопрос 5

Предназначение организации, выражающее смысл ее существования это:

a. миссия

Вопрос 6

Научное исследование, направленное на определение перспектив развития экономического явления или процесса это:

c. прогноз

Вопрос 1

Длительное различие в эффективности или неоднородности компаний является следствием:

c. обладания уникальными ресурсами

d. обладания уникальными организационными способностями

Вопрос 2

Знания и умения, которые не могут быть воспроизведены конкурентами и которые обеспечивают фирме стратегический успех это:

d. ключевые компетенции

Вопрос 3

Различие в эффективности или неоднородности компаний является следствием обладания некоторыми из них уникальными ресурсами и организационными способностями это:

a. концепция ключевых компетенций

Вопрос 4

Определение условий и причин, при которых фирмы имеют конкурентное преимущество в состоянии экономического равновесия это:

d. концепция ресурсного подхода

Вопрос 5

Процедурно планирование сводиться к:

d. составлению плана

Вопрос 6

Для прогноза характерны:

a. длительный период

d. вероятностное наступление событий

Вопрос 1

Разность между суммой поступлений и суммой расходов капитала — это:

a. показатель CF

Вопрос 2

Какой раздел бизнес-плана содержит анализ жизненного цикла товара:

b. план маркетинга

Вопрос 3

При разработке производственного план плана должны быть учтены:

b. условия хранения готовой продукции

d. колебания поставок сырья в течение года

Вопрос 4

Штатное расписание входит в:

a. организационный план

Вопрос 5

Для оценки эффективности бизнес плана должны быть учтены:

a. фактор времени

d. влияние неопределенности

Вопрос 6

Сумма дисконтированных финансовых итогов за все периоды (например, годы) осуществления проекта рассчитывается с помощью:

a. показателя NVP

Вопрос 7

Ставка дисконтирования выражает:

c. стоимость денег с учетом временного фактора и рисков

Вопрос 1

В каком из разделов бизнес-плана осуществляется расчет чистой приведенной стоимости проекта:

c. финансовый план

Вопрос 2

В процессе финансового планирования должны быть рассчитаны:

a. плановый баланс

c. прогноз отчета о прибылях и убытках

Вопрос 3

Резюме бизнес-плана является:

c. первым разделом

Вопрос 4

Разница CF от прибыли заключается в:

c. при его подсчете капиталовложения учитываются полностью в тот год, когда они сделаны, а не постепенно в виде амортизационных отчислений

Вопрос 5

В каком разделе бизнес-плана осуществляется расчет кэш-фло:

b. в финансовом плане

Вопрос 6

В какой последовательности должны располагаться разделы бизнес-плана:

6. Ответ 1

4. Ответ 2

5. Ответ 3

3. Ответ 4

2. Ответ 5

1. Ответ 6

Вопрос 7

В каком из разделов бизнес-плана осуществляется расчет точки безубыточности в натуральном выражении:

c. финансовый план

Вопрос 1

При разработки плана продаж в Project Expert учитываюся:

a. складские запасы готовой продукции

c. условия оплаты за продукцию

d. процент потерь при сбыте

Вопрос 2

Агрегированный баланс компании на начало проекта в программе Project Expert включает:

c. основные средства

d. запасы готовой продукции

Вопрос 3

В раздел «Инвестиционный план» в Project Expert входят подразделы:

a. ресурсы

b. календарный план

Вопрос 4

В раздел «Результаты» в Project Expert входят подразделы:

a. баланс

c. прибыли и убытки

Вопрос 5

Формирование календарного плана бизнес-плана формируется в Project Expert с помощью:

a. диаграммы GANTT

Вопрос 1

Подраздел «Налоги» входит в раздел:

c. результаты

d. окружение

Вопрос 2

В какой последовательности осуществляется работа в Project Expert:

1. Ответ 1

6. Ответ 2

4. Ответ 3

3. Ответ 4

5. Ответ 5

2. Ответ 6

Вопрос 3

Мощность используемого оборудования учитывается при разработке:

d. плана производства

Вопрос 4

Какие исходные данные необходимы для работы в Project Expert:

a. валюта расчета или две валюты расчета для платежных операций на внутреннем и внешнем рынках

c. дата начала и длительность проекта

Вопрос 5

В раздел «Финансирование» в Project Expert входят подразделы:

a. акционерный капитал

d. инвестиции

Вопрос 5

К операционным планам в Project Expert относятся:

a. план по персоналу

c. план продаж

Вопрос 1

Основная цель презентации бизнес-плана:

b. привлечь инвесторов и кредиторов

Вопрос 2

К дополнительным возможностям относятся демонстрации относятся: ::12:: Показать и доказать реальность предпринимательского начинания путем описания формы практических действий с учетом реальной ситуации в выбранной сфере бизнеса – это задача раздела:{

финансового план резюме = анализа рынка организационный план}

a. подготовка и распечатка специальных заметок, используемых как раздаточный материал

c. запись звуковых комментариев к отдельным слайдам

d. возможность писать и рисовать непосредственно на демонстрируемом слайде (это особенно удобно при ответах на вопросы аудитории)

Вопрос 3

Глоссарий презентации это:

c. перечень основных специфических терминов и их определений, используемых в сфере деятельности предприятия, по которому составлен бизнес-план

Вопрос 4

На титульном листе обязательно должны присутствовать:

b. месторасположение предприятия

d. название предприятия;

Вопрос 5

Какие программные продукты могут быть использованы для презентации бизне-плана:

b. Macromedia Director MX

d. Power Point

Вопрос 1

К обязательным требованиям оформления бизнес-плана относят:

a. нумерация страниц

c. жесткая последовательность разделов

d. нумерация формул, рисунков, таблиц
Вопрос 2

Финансовая часть должна содержать:

b. стандартную терминологию

Вопрос 3

Объем резюме не должен превышать:

b. две машинописных страницы

Вопрос 4

К основным элементам слайда относятся:

a. рисунки

b. текстовое содержание

c. заголовок

Вопрос 5

Расположите этапы процесса презентации бизнес-плана в нужной последовательности:

+++

3.	Ответ 1
4.	Ответ 2
2.	Ответ 3
1.	Ответ 4

Вопрос 1

В предпроизводственную стадию реализации бизнес-плана входят:

a. получение лицензий

c. аренда недвижимости

e. подготовка персонала

Вопрос 2

К основным элементам системы контроля функциональной стадии реализации бизнес-плана относят:

c. контроль запасов

d. производственный контроль

e. контроль качества продукции

Вопрос 3

Назовите основные подходы к формированию команд:

a. межличностный

c. ролевой

d. целеполагающий

Вопрос 4

Задачи инкубаторов состоят в том, чтобы:

d. развивать независимые фирмы

e. мобилизовать стартовый потенциал и увеличение количества новых компаний

Вопрос 5

Форма взаимодействия участников проекта, фиксируемая в проектных материалах (а в отдельных случаях в уставных документах) в целях обеспечения реализуемости проекта и возможности измерения затрат и результатов каждого участника, связанных с реализацией проекта – это:

d. организационно-экономический механизм реализации проекта

Вопрос 1

Комплексная система управления организацией, главной целью функционирования которой является координация взаимодействия структурных подразделений предприятия и бизнес-процессов:

e. контроллинг

Вопрос 2

В систему управления по результатам входят:

a. прогноз результатов

b. оперативное управление

d. развитие сотрудников

Вопрос 3

Бизнес-инкубатор – это:

c. организация, которая обеспечивает физическую инфраструктуру нового бизнеса

Вопрос 4

Сопротивления новвоведениям является прямым следствием фактора:

a. неопределенности

Вопрос 5

Процесс реализации бизнес-плана включает:

b. назначение команды

c. регистрация

e. организационное построение

Вопрос 1

Критическими факторами для промышленного производства являются:

b. издержки производства

c. объем сбыта продукции

d. условия формирования капитала

Вопрос 2

Группировка по экономическим элементам затрат применяется при формировании себестоимости на предприятии в целом и включает в себя:

b. материальные затраты

d. амортизация основных фондов

Вопрос 3

По характеру участия в создании продукции выделяют:

b. основные расходы

d. накладные расходы

Вопрос 4

Ответ — это максимально возможный годовой выпуск продукции, выполнения работ и услуг в установленных номенклатуре и ассортименте при наиболее полном использовании всех имеющихся ресурсов.

Вопрос 5

Производственная себестоимость отличается от цеховой на сумму:

d. общезаводских расходов

Вопрос 1

Ответ — определяется в начале планируемого года исходя из плановых норм расходов и иных плановых показателей на этот период.

Вопрос 2

Фактическая себестоимость определяется в конце отчетного периода на основании данных:

d. бухгалтерского учета о фактических затратах на производство

Вопрос 3

Стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, топлива, материалов, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализациюа) пуско-наладочные работы – это

Ответ:

Вопрос 4

Структура производственного процесса включает:

c. структуру производства

d. трудоемкость выполняемых операций

Вопрос 5

Для расчета себестоимости реализованной продукции используются:

a. повышенные затраты массового производства

c. производственная себестоимость остатков нереализованной продукции

d. себестоимость товарной продукции

Вопрос 1

Работники, занятые в сфере услуг, и непосредственно обслуживающие клиентов:

b. обслуживающий персонал

Вопрос 2

Себестоимость реализованных в отчетном периоде услуг складывается из:

b. доли расходов будущих периодов

d. расходов отчетного периода

Вопрос 3

Торговая надбавка обеспечивает предприятиям торговли возмещение:

d. издержек обращения

Вопрос 4

Для расчета точки безубыточности в торговле используются:

b. уровень постоянных и переменных затрат

e. сумма постоянных затрат

Вопрос 5

Стоимостная оценка используемых при ее оказании сырья, материалов, топлива, энергии, основных средств, трудовых ресурсов, а также других затрат, необходимых для оказания услуг – это

Ответ:

Вопрос 1

Источником дохода от реализации товаров в торговле является:

c. торговая надбавка

Вопрос 2

В состав бизнес-плана торгового предприятия не входят:

d. план производства

Вопрос 3

К основным показателям, характеризующим деятельность торговли, относятся:

a. оборот торговли

c. издержки обращения

d. торговая надбавка

Вопрос 4

К капитальным расходам относятся:

a. расходы на внеоборотные активы

Вопрос 5

К основным чертам услуги как товара относятся:

b. неосязаемость

d. неотделимость от исполнителя

Источник

Умение при минимуме затрат сил, ресурсов и времени (которое является «не возобновляемым» ресурсом), получить максимальный эффект – это:

Выберите один ответ:

a. использование технологии

b. разработка технологии

c. знание технологии

d. владение технологией

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В состав внутренней среды предприятия не входит:

Выберите один ответ:

a. биржевые котировки

b. деловой оборот

c. система стандартизации

d. нормативно-правовая документация

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В организационную структуру предприятия входят:

Выберите один или несколько ответов:

a. распределение материальных ресурсов

b. распределение прибыли

c. распределение ответственности

d. распределение задач и функций

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Бизнес-планирование является основой для:

Выберите один ответ:

a. принятия норм и стандартов отчетности

b. разработки организационной структуры предприятия

c. разработки инновационных продуктов

d. принятия управленческих решений

Вопрос 5

Частично правильный

Баллов: 0,2 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Эффективность бизнес-процессов позволяют оценить:

Выберите один или несколько ответов:

a. количество ассортиментных позиций

b. качество производимой продукции

c. величина затрат на производство и реализацию

d. количество производимой продукции

e. численность работников

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

. Виды бизнес-процессов:

Выберите один ответ:

a. операционные

b. тактические

c. ресурсные

d. управляющие

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Совокупность взаимосвязанных подразделений или уровней управления — это

Выберите один ответ:

a. система менеджмента качества

b. система подчинения

c. структура производственного процесса

d. организационная структура

Какие элементы участвуют в процессе передачи информации:

Выберите один или несколько ответов:

a. распространитель информации

b. отбор информации

c. материальный носитель

d. источник информации

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Степень соответствия полученных данных современным тенденциям и происходящим событиям характеризует:

Выберите один ответ:

a. своевременность информации

b. достоверность информации

c. актуальность информации

d. оперативность информации

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Количество или стоимость товаров, которое может поглотить рынок при определенных условиях за определенный промежуток времени – это:

Выберите один ответ:

a. предложение на рынке

b. емкость рынка

c. потенциал рынка

d. сегмент рынка

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К основным задачам маркетингового исследования относятся:

Выберите один или несколько ответов:

a. выявление потребностей и предпочтений потребителей

b. оценка финансового состояния предприятия

c. определение объемов покупательского спроса

d. исследование внешней среды

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Качественные методы исследования рынка включают:

Выберите один или несколько ответов:

a. метод дельфи

b. экспертные оценки

c. математическое моделирование

d. статистические методы

Вопрос 6

Неверно

Баллов: 0,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения – это

Ответ:

Для прогноза характерны:

Выберите один или несколько ответов:

a. вероятностное наступление событий

b. точность расчетов

c. длительный период

d. конкретизация целей и путей их достижения

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Предназначение организации, выражающее смысл ее существования это:

Выберите один ответ:

a. миссия

b. программа

c. концепция

d. цель

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К функциям стратегического планирования относятся:

Выберите один или несколько ответов:

a. разработка плана продаж

b. координация денежных потоков

c. координация и регулирование

d. распределение ресурсов

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Длительное различие в эффективности или неоднородности компаний является следствием:

Выберите один или несколько ответов:

a. обладания уникальными ресурсами

b. эффективности управления

c. обладания уникальными организационными способностями

d. эффективности маркетинговой политики

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Знания и умения, которые не могут быть воспроизведены конкурентами и которые обеспечивают фирме стратегический успех это:

Выберите один ответ:

a. ключевые компетенции

b. конкурентные преимущества

c. уникальные ресурсы

d. ключевые преимущества

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Различие в эффективности или неоднородности компаний является следствием обладания некоторыми из них уникальными ресурсами и организационными способностями это:

Выберите один ответ:

a. концепция ключевых компетенций

b. концепция стратегического менеджмента

c. концепция ресурсного подхода

d. концепция стратегического управления

Сумма дисконтированных финансовых итогов за все периоды (например, годы) осуществления проекта рассчитывается с помощью:

Выберите один ответ:

a. показателя IRR

b. показателя PB

c. показателя NVP

d. показателя SRR

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какой раздел бизнес-плана содержит анализ жизненного цикла товара:

Выберите один ответ:

a. план продаж

b. анализ риска

c. план маркетинга

d. инвестиционный план

Вопрос 3

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При разработке производственного план плана должны быть учтены:

Выберите один или несколько ответов:

a. ставка дисконтирования по проекту в целом

b. колебания поставок сырья в течение года

c. цены на продукцию, производимую конкурентами

d. условия хранения готовой продукции

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Штатное расписание входит в:

Выберите один ответ:

a. план производства

b. организационный план

c. финансовый план

d. план маркетинга

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Резюме бизнес-плана является:

Выберите один ответ:

a. первым разделом

b. необязательным разделом

c. последним разделом

d. вторым разделом

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Разность между суммой поступлений и суммой расходов капитала — это:

Выберите один ответ:

a. показатель NVP

b. показатель SRR

c. показатель CF

d. показатель PB

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Ставка дисконтирования выражает:

Выберите один ответ:

a. внутреннюю норму доходности

b. норму доходности на вложенный капитал

c. стоимость денег с учетом временного фактора и рисков

d. срок окупаемости

В раздел «Финансирование» в Project Expert входят подразделы:

Выберите один или несколько ответов:

a. акционерный капитал

b. инвестиции

c. общие издержки

d. кэш-фло

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Формирование календарного плана бизнес-плана формируется в Project Expert с помощью:

Выберите один ответ:

a. диаграмму GAP

b. дерева решений

c. диаграммы GANTT

d. сетевой анализ PERT

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Мощность используемого оборудования учитывается при разработке:

Выберите один ответ:

a. плана производства

b. план по персоналу

c. плана сбыта

d. план издержек

Вопрос 4

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При разработки плана продаж в Project Expert учитываюся:

Выберите один или несколько ответов:

a. условия оплаты за продукцию

b. складские запасы готовой продукции

c. процент потерь при сбыте

d. запасы сырья и материалов

Вопрос 5

Частично правильный

Баллов: 0,3 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В какой последовательности осуществляется работа в Project Expert:

Ответ 1

Выберите…

Определение потребности в финансировании

Построение модели

Разработка стратегии финансирования

Формирование и печать отчета

Ввод и анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации

Анализ финансовых результатов

Ответ 2

Выберите…

Определение потребности в финансировании

Построение модели

Разработка стратегии финансирования

Формирование и печать отчета

Ввод и анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации

Анализ финансовых результатов

Ответ 3

Выберите…

Определение потребности в финансировании

Построение модели

Разработка стратегии финансирования

Формирование и печать отчета

Ввод и анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации

Анализ финансовых результатов

Ответ 4

Выберите…

Определение потребности в финансировании

Построение модели

Разработка стратегии финансирования

Формирование и печать отчета

Ввод и анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации

Анализ финансовых результатов

Ответ 5

Выберите…

Определение потребности в финансировании

Построение модели

Разработка стратегии финансирования

Формирование и печать отчета

Ввод и анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации

Анализ финансовых результатов

Ответ 6

Выберите…

Определение потребности в финансировании

Построение модели

Разработка стратегии финансирования

Формирование и печать отчета

Ввод и анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации

Анализ финансовых результатов

Основная цель презентации бизнес-плана:

Выберите один ответ:

a. познакомить с основными характеристиками продукции

b. привлечь дилеров и дистрибьюторов

c. привлечь инвесторов и кредиторов

d. познакомить потребителей с новой продукцией

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

На титульном листе обязательно должны присутствовать:

Выберите один или несколько ответов:

a. название предприятия;

b. механизм реализации бизнес-плана

c. ресурсное обеспечение бизнес-плана

d. месторасположение предприятия

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К обязательным требованиям оформления бизнес-плана относят:

Выберите один или несколько ответов:

a. жесткая последовательность разделов

b. нумерация страниц

c. нумерация формул, рисунков, таблиц

d. отсутствие цветных графиков и рисунков

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К дополнительным возможностям относятся демонстрации относятся: ::12:: Показать и доказать реальность предпринимательского начинания путем описания формы практических действий с учетом реальной ситуации в выбранной сфере бизнеса – это задача раздела:{ ~финансового план ~резюме = анализа рынка ~организационный план}

Выберите один или несколько ответов:

a. возможность писать и рисовать непосредственно на демонстрируемом слайде (это особенно удобно при ответах на вопросы аудитории)

b. запись звуковых комментариев к отдельным слайдам

c. подготовка и распечатка специальных заметок, используемых как раздаточный материал

d. выход в интернет

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие программные продукты могут быть использованы для презентации бизне-плана:

Выберите один или несколько ответов:

a. Power Point

b. Macromedia Director MX

c. Project Expert

d. Microsoft Word

Задачи инкубаторов состоят в том, чтобы:

Выберите один или несколько ответов:

a. мобилизовать стартовый потенциал и увеличение количества новых компаний

b. диверсифицировать региональную экономику

c. финансировать предприятия среднего и малого бизнеса

d. развивать независимые фирмы

e. финансировать бизнес-проекты

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Бизнес-инкубатор – это:

Выберите один ответ:

a. обеспечивает экономически выгодное предоставление услуг новым компаниям

b. организация, которая обеспечивает физическую инфраструктуру нового бизнеса

c. организация, которая занимается реализацией бизнес-планов

d. организация, которая предоставляет услуги по разработке бизнес-планов

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выберите один ответ:

a. экономико-хозяйственный механизм

b. механизм интеграции

c. организационно-экономический механизм реализации проекта

d. инвестиционно-организационный механизм реализации проекта

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К основным элементам системы контроля функциональной стадии реализации бизнес-плана относят:

Выберите один или несколько ответов:

a. контроль доли рынка

b. контроль запасов

c. контроль качества продукции

d. производственный контроль

e. стратегический контроль

Вопрос 5

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Назовите основные подходы к формированию команд:

Выберите один или несколько ответов:

a. ролевой

b. направляющий

c. межличностный

d. систематизирующий

e. целеполагающий

Для расчета себестоимости реализованной продукции используются:

Выберите один или несколько ответов:

a. повышенные затраты массового производства

b. себестоимость товарной продукции

c. цеховая себестоимость произведенной продукции

d. производственная себестоимость остатков нереализованной продукции

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

По характеру участия в создании продукции выделяют:

Выберите один или несколько ответов:

a. накладные расходы

b. переменные расходы

c. постоянные расходы

d. основные расходы

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выберите один или несколько ответов:

a. материальные затраты

b. затраты на реализацию

c. затраты на продвижение продукции

d. амортизация основных фондов

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Структура производственного процесса включает:

Выберите один или несколько ответов:

a. трудоемкость выполняемых операций

b. структуру финансовой отчетности

c. структуру производства

d. структуру предприятия

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Производственная себестоимость отличается от цеховой на сумму:

Выберите один ответ:

a. расходов по реализации

b. заработной платы производственных рабочих

c. общезаводских расходов

d. материальных затрат

Ответ:

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Торговая надбавка обеспечивает предприятиям торговли возмещение:

Выберите один ответ:

a. НДС и акцизы

b. прибыли

c. стоимости материальных ресурсов

d. налога на прибыль

e. издержек обращения

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В состав бизнес-плана торгового предприятия не входят:

Выберите один ответ:

a. план продаж

b. инвестиционный план

c. план производства

d. план материально-технического оснащения

e. финансовый план

Вопрос 4

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К основным показателям, характеризующим деятельность торговли, относятся:

Выберите один или несколько ответов:

a. торговая надбавка

b. коммерческие расходы

c. себестоимость продукции

d. издержки обращения

e. выручка от реализации

f. оборот торговли

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К основным чертам услуги как товара относятся:

Выберите один или несколько ответов:

a. нестандартность

b. непостоянство качества

c. неотделимость от исполнителя

d. неэффективность

e. неосязаемость

Бизнес-планирование является основой для:

Выберите один ответ:

a. принятия норм и стандартов отчетности

b. разработки организационной структуры предприятия

c. принятия управленческих решений

d. разработки инновационных продуктов

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Процесс реализации бизнес-плана включает:

Выберите один или несколько ответов:

a. регистрация

b. разработка стратегичских планов

c. анализ рынка

d. назначение команды

e. организационное построение

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Набор приемов и методов, которые компания использует для проектирования бизнеса в соответствии со своими целями — это

Выберите один ответ:

a. бизнес-процесс

b. планирование

c. технология

d. инжиниринг

e. реинжиниринг

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Бизнес-инкубатор – это:

Выберите один ответ:

a. организация, которая обеспечивает физическую инфраструктуру нового бизнеса

b. организация, которая занимается реализацией бизнес-планов

c. обеспечивает экономически выгодное предоставление услуг новым компаниям

d. организация, которая предоставляет услуги по разработке бизнес-планов

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Определение условий и причин, при которых фирмы имеют конкурентное преимущество в состоянии экономического равновесия это:

Выберите один ответ:

a. концепция ключевых компетенций

b. концепция ресурсного подхода

c. концепция стратегического менеджмента

d. концепция стратегического управления

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К капитальным расходам относятся:

Выберите один ответ:

a. расходы на оплату труда

b. косвенные расходы

c. расходы на внеоборотные активы

d. производственные расходы

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В каком разделе бизнес-плана осуществляется расчет кэш-фло:

Выберите один ответ:

a. в плане продаж

b. в финансовом плане

c. в производственном плане

d. в организационном плане

Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К основным элементам системы контроля функциональной стадии реализации бизнес-плана относят:

Выберите один или несколько ответов:

a. производственный контроль

b. контроль запасов

c. контроль качества продукции

d. контроль доли рынка

e. стратегический контроль

Вопрос 9

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Разность между суммой поступлений и суммой расходов капитала — это:

Выберите один ответ:

a. показатель NVP

b. показатель SRR

c. показатель PB

d. показатель CF

Вопрос 10

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К свойствам информации относятся:

Выберите один или несколько ответов:

a. самовозрастание

b. низкая мобильность

c. отсутствие зависимости между исходным объемов знаний и объемом нового созданного знания

d. невозобновляемость

Вопрос 11

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Себестоимость реализованных в отчетном периоде услуг складывается из:

Выберите один или несколько ответов:

a. доли убытков прошлого периода

b. доли расходов будущих периодов

c. расходов отчетного периода

d. расходов прошлых периодов

Вопрос 12

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

В систему управления по результатам входят:

Выберите один или несколько ответов:

a. составления бюджетов центров ответственности предприятия

b. прогноз результатов

c. развитие сотрудников

d. оперативное управление

Вопрос 13

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Мощность используемого оборудования учитывается при разработке:

Выберите один ответ:

a. плана сбыта

b. план издержек

c. план по персоналу

d. плана производства

Вопрос 14

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие программные продукты могут быть использованы для презентации бизне-плана:

Выберите один или несколько ответов:

a. Macromedia Director MX

b. Project Expert

c. Power Point

d. Microsoft Word

Вопрос 15

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Реагирование процесса планирования на возникновение непредвиденных обстоятельств и внесение в планы деятельности различных корректив – это принцип:

Выберите один ответ:

a. единства

b. гибкости

c. точности

d. непрерывности

Вопрос 16

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К публикуемым источникам информации относятся:

Выберите один или несколько ответов:

a. специализированные агентства

b. общие публикации

c. периодические отчеты

d. отчеты торговых организаций

Вопрос 17

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К основным задачам маркетингового исследования относятся:

Выберите один или несколько ответов:

a. исследование внешней среды

b. определение объемов покупательского спроса

c. оценка финансового состояния предприятия

d. выявление потребностей и предпочтений потребителей

Вопрос 18

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Длительное различие в эффективности или неоднородности компаний является следствием:

Выберите один или несколько ответов:

a. эффективности маркетинговой политики

b. эффективности управления

c. обладания уникальными организационными способностями

d. обладания уникальными ресурсами

Вопрос 19

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

К обязательным требованиям оформления бизнес-плана относят:

Выберите один или несколько ответов:

a. жесткая последовательность разделов

b. нумерация формул, рисунков, таблиц

c. отсутствие цветных графиков и рисунков

d. нумерация страниц

Вопрос 20

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При разработки плана продаж в Project Expert учитываюся:

Выберите один или несколько ответов:

a. запасы сырья и материалов

b. условия оплаты за продукцию

c. процент потерь при сбыте

d. складские запасы готовой продукции

Источник

Вопрос 1

Выберите один ответ:

a. организационно-экономический механизм реализации проекта

b. экономико-хозяйственный механизм

c. механизм интеграции

d. инвестиционно-организационный механизм реализации проекта

Вопрос 2

В систему управления по результатам входят:

Выберите один или несколько ответов:

a. прогноз результатов

b. развитие сотрудников

c. составления бюджетов центров ответственности предприятия

d. оперативное управление

Вопрос 3

Партисипативное планирование подразумевает:

Выберите один ответ:

a. принцип участия

b. принцип единства

c. принцип гибкости

d. прицип точности

Вопрос 4

Бизнес-планирование влияет на организационную структуру предприятия.

Вопрос 5

К основным элементам системы контроля функциональной стадии реализации бизнес-плана относят:

Выберите один или несколько ответов:

a. контроль запасов

b. производственный контроль

c. контроль качества продукции

d. контроль доли рынка

e. стратегический контроль

Вопрос 6

Себестоимость реализованных в отчетном периоде услуг складывается из:

Выберите один или несколько ответов:

a. расходов отчетного периода

b. доли убытков прошлого периода

c. доли расходов будущих периодов

d. расходов прошлых периодов

Вопрос 7

Выберите один ответ:

a. концепция стратегического менеджмента

b. концепция ресурсного подхода

c. концепция ключевых компетенций

d. концепция стратегического управления

Вопрос 8

К основным задачам применения процедур бизнес-планирования не относятся:

Выберите один ответ:

a. инвестиционное моделирование

b. оценка вариантов развития предприятия

c. управление запасами

d. совершенствование продукции (работ, услуг)

Вопрос 9

Резюме бизнес-плана является:

Выберите один ответ:

a. первым разделом

b. вторым разделом

c. необязательным разделом

d. последним разделом

Вопрос 10

Мощность используемого оборудования учитывается при разработке:

Выберите один ответ:

a. плана сбыта

b. план издержек

c. план по персоналу

d. плана производства

Вопрос 11

К операционным планам в Project Expert относятся:

Выберите один или несколько ответов:

a. плановый баланс

b. план по персоналу

c. план продаж

d. прогноз отчета о прибылях и убытках

Вопрос 12

В какой последовательности должны располагаться разделы бизнес-плана:

3.	Ответ 1
2.	Ответ 2
5.	Ответ 3
4.	Ответ 4
1.	Ответ 5
6.	Ответ 6

Вопрос 13

К свойствам информации не относится:

Выберите один ответ:

a. непотребляемость

b. невозобновляемость

c. неопределенность

d. высокая мобильность

Вопрос 14

К капитальным расходам относятся:

Выберите один ответ:

a. производственные расходы

b. расходы на оплату труда

c. косвенные расходы

d. расходы на внеоборотные активы

Вопрос 15

Совокупность методов, производственных и программно-технологических средств, объединенных в технологическую цепочку, обеспечивающую сбор, хранение, обработку, вывод и распространение информации — это:

Выберите один ответ:

a. информационные технологии

b. экономическая информация

c. потребитель информации

d. источник информации

e. конфиденциальность информации

Вопрос 16

На титульном листе обязательно должны присутствовать:

Выберите один или несколько ответов:

a. месторасположение предприятия

b. название предприятия;

c. ресурсное обеспечение бизнес-плана

d. механизм реализации бизнес-плана

Вопрос 17

К основным задачам маркетингового исследования относятся:

Выберите один или несколько ответов:

a. оценка финансового состояния предприятия

b. исследование внешней среды

c. выявление потребностей и предпочтений потребителей

d. определение объемов покупательского спроса

Вопрос 18

Процедурно планирование сводиться к:

Выберите один ответ:

a. составлению концепции развития

b. составлению прогноза

c. составлению плана

d. составлению графика мероприятий

Вопрос 19

Глоссарий презентации это:

Выберите один ответ:

a. перечень разделов бизнес-плана

b. перечень основных специфических терминов, используемых в сфере деятельности предприятия, по которому составлен бизнес-план

c. перечень базовых экономических понятий и определений, используемых в бизнес-плане

d. перечень основных специфических терминов и их определений, используемых в сфере деятельности предприятия, по которому составлен бизнес-план

Вопрос 20

Сопротивления новвоведениям является прямым следствием фактора:

Выберите один ответ:

a. нестандартности

b. недоразумения

c. неопределенности

d. непонимания

Источник

Примеры вопросов в тестах:

Совокупность взаимосвязанных подразделений или уровней управления — это

Бизнес-планирование влияет на организационную структуру предприятия.

В организационную структуру предприятия входят:

Основные признаки бизнес-планирования:

Партисипативное планирование подразумевает:

Бизнес-планирование является основой для:

К основным задачам применения процедур бизнес-планирования не относятся:

Эффективность бизнес-процессов позволяют оценить:

В состав внутренней среды предприятия не входит:

Совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей – это Ответ.

Виды бизнес-процессов:

Экономическая информация – это разновидность:

К основным задачам маркетингового исследования относятся:

К свойствам информации не относится:

Качественные методы исследования рынка включают:

Какие элементы участвуют в процессе передачи информации:

Вероятность это признак:

Степень соответствия полученных данных современным тенденциям и происходящим событиям характеризует:

К свойствам информации относятся:

К публикуемым источникам информации относятся:

Задача превращения полученных данных в показатели ставится на этапе:

Экстенсивные инвестиции – это:

К функциям стратегического планирования относятся:

Директивный, адресный документ, который предусматривает комплекс мероприятий, увязанных по ресурсам, исполнителям и срокам выполнения планируемых работ относящихся к различным видам деятельности (научной, производственной, строительной и др.) это:

К собственным средствам, направляемым организациями на финансирование инвестиционной деятельности это:

Предназначение организации, выражающее смысл ее существования это:

Научное исследование, направленное на определение перспектив развития экономического явления или процесса это:

Длительное различие в эффективности или неоднородности компаний является следствием:

Процедурно планирование сводиться к:

Для прогноза характерны:

Разность между суммой поступлений и суммой расходов капитала — это:

Какой раздел бизнес-плана содержит анализ жизненного цикла товара:

При разработке производственного план плана должны быть учтены:

Штатное расписание входит в:

Для оценки эффективности бизнес плана должны быть учтены:

Ставка дисконтирования выражает:

В каком из разделов бизнес-плана осуществляется расчет чистой приведенной стоимости проекта:

В процессе финансового планирования должны быть рассчитаны:

Резюме бизнес-плана является:

Разница CF от прибыли заключается в:

В каком разделе бизнес-плана осуществляется расчет кэш-фло:

В каком из разделов бизнес-плана осуществляется расчет точки безубыточности в натуральном выражении:

При разработки плана продаж в Project Expert учитываюся:

Агрегированный баланс компании на начало проекта в программе Project Expert включает:

В раздел «Инвестиционный план» в Project Expert входят подразделы:

В раздел «Результаты» в Project Expert входят подразделы:

Формирование календарного плана бизнес-плана формируется в Project Expert с помощью:

Подраздел «Налоги» входит в раздел:

В какой последовательности осуществляется работа в Project Expert:

Мощность используемого оборудования учитывается при разработке:

Какие исходные данные необходимы для работы в Project Expert:

В раздел «Финансирование» в Project Expert входят подразделы:

К операционным планам в Project Expert относятся:

Основная цель презентации бизнес-плана:

На титульном листе обязательно должны присутствовать:

Какие программные продукты могут быть использованы для презентации бизне-плана:

К обязательным требованиям оформления бизнес-плана относят:

Финансовая часть должна содержать:

Объем резюме не должен превышать:

К основным элементам слайда относятся:

Расположите этапы процесса презентации бизнес-плана в нужной последовательности:

В предпроизводственную стадию реализации бизнес-плана входят:

К основным элементам системы контроля функциональной стадии реализации бизнес-плана относят:

Назовите основные подходы к формированию команд:

Задачи инкубаторов состоят в том, чтобы:

В систему управления по результатам входят:

Бизнес-инкубатор – это:

Сопротивления новвоведениям является прямым следствием фактора:

Процесс реализации бизнес-плана включает:

Критическими факторами для промышленного производства являются:

По характеру участия в создании продукции выделяют:

Ответ — это максимально возможный годовой выпуск продукции, выполнения работ и услуг в

Производственная себестоимость отличается от цеховой на сумму:

Фактическая себестоимость определяется в конце отчетного периода на основании данных:

Структура производственного процесса включает:

Для расчета себестоимости реализованной продукции используются:

Работники, занятые в сфере услуг, и непосредственно обслуживающие клиентов:

Себестоимость реализованных в отчетном периоде услуг складывается из:

Торговая надбавка обеспечивает предприятиям торговли возмещение:

Для расчета точки безубыточности в торговле используются:

Источником дохода от реализации товаров в торговле является:

В состав бизнес-плана торгового предприятия не входят:

К основным показателям, характеризующим деятельность торговли, относятся:

К капитальным расходам относятся:

К основным чертам услуги как товара относятся:

ТК-10 ЗАДАНИЕ — 70% (зачтено)

Задача 1. . Определить емкость рынка зубной пасты г. Новосибирска исходя из следующих данных:

— норма расхода зубной пасты в день – 20 грамм.

— численность г. Новосибирска (по окончательным итогам всероссийской переписи населения 2010 года) составила 1 473 754 человек.

— количество пользующихся зубной пастой – 85%

При решении задачи 1 следует воспользоваться следующей формулой:

Е – емкость рынка

С – объем потребления товара на человека за время Т в месяцах

Ч – количество пользующихся товаром.

Задача 2. Для составления бизнес-плана, нужна информация о емкости рынка и количестве конкурентов. Предприятие собирается выпускать кирпич в широком ассортименте. В связи с увеличение объемов строительства, планируется, что потребность в кирпиче на следующий год, возрастет на 20%. Провести анализ потенциальных конкурентов, определить емкость рынка, рассчитать планируемую долю предприятия на данном рынке.

Задача 3. Бизнес-планом предусмотрено, что с установленной цены могут предоставляться скидки. Необходимо составить шкалу скидки для клиента, исходя из суммы желаемой маржи. Торговая наценка составляет 25%, минимальный объем продаж, с которого предприятие готово предоставить скидку – составляет 120 тыс.р., маржа – 24 тыс.р. По результатам расчета сделать выводы.

Задача 4.

Годовая потребность в данном материальном ресурсе составляет 140 тыс. единиц, цена единицы запаса – 732 р., величина затрат на хранение единицы запаса составляет 5% от его цены. Стоимость одной доставки от поставщика до производства составляет 17 тыс.р. Определить величину затрат при различных вариантах величины и количества заказов. Определить оптимальный размер запаса. Построить график отражающий зависимость затрат и величины заказа.

Задача 4.

Задача 6. Определите, как изменение цены отразиться на величине безубыточного объема производства предприятия, если изначально в бизнес-плане цена изделия составляла 1350 руб., постоянные затраты на весь выпуск должны составить – 1560 тыс. руб., удельные переменные затраты – 470 руб. Прогнозный индекс изменения цены 1,12.

Задача 7. Составить кассовый план компании по квартально и суммарно за год.

Задача 8. Провести анализ безубыточности, построив график. По результатам анализа сделать соответствующие выводы. Отпускная цена составляет 1,2 тыс. р. за единицу продукции. Постоянные издержки составляют 4 231 тыс. р., переменные издержки за единицу продукции 502 р.

Анализ безубыточности проводится путем составления графика, на оси абсцисс откладывается объем продаж, на оси ординат – суммарные затраты. Точка безубыточности будет находится на пересечения графика объема продаж с графиком совокупных издержек.

Точку безубыточности рассчитать по формуле

Задача 9. Рассчитать чистую приведенную стоимость, заполнив таблицу 5 Известно, что начальные инвестиции для реализации бизнес-плана по производству высокотехнологичного оборудования составили 28 000 тыс.р. Годовой спрос составляет 15 единиц в год. Средняя цена составит 2 500 тыс.р., переменные затраты на единицу составляют 560 тыс.р., постоянные затраты 15 000 тыс.р., стоимость капитала – 16%, ставка налога на прибыль – 20%, амортизации рассчитывает по линейному способу начисления.

Задача 10. Оценить инвестиционную привлекательность бизнес-плана. Срок вложения инвестиций согласно бизнес-плану составляет три года и распределены следующим образом: 1 год – 15 млн. руб., 2 год – 35 млн. руб., 3 год – 25 млн. руб. Сразу же после завершения вложений поступает отдача от инвестиций в течение 5 лет: 1 год – 25 млн. руб., 2 год – 29 млн. руб., 3 год – 35 млн. руб., 4 год – 41 млн. руб., 5 год – 50 млн. руб. Ставка дисконтирования – 12 %.

При решении задачи 10 следует помнить, что при последовательном инвестировании финансовых ресурсов в течение нескольких лет. В данном случае дисконтируются как денежные притоки, так и оттоки по проекту. При этом они приводятся к одному периоду – 0 году.

Источник

&nbsp(1) инструмент технического, организационно-экономического, финансового, управленческого обоснования дела, включая взаимоотношения с банками и инвестиционными, сбытовыми организациями, посредниками, потребителями&nbsp

&nbsp(2) основной документ, на основании которого партнеры и инвесторы дают деньги&nbsp

&nbsp(1) оценка затрат, которые будут необходимы для изготовления и сбыта продукции нужной рынку&nbsp

&nbsp(1) граждане России, не ограниченные в установленном законом порядке в своей дееспособности&nbsp

&nbsp(2) граждане иностранных государств и лица без гражданства в пределах правомочий, установленных законодательством&nbsp

&nbsp(1) как лицо, занимающееся рискованными операциями с целью получения прибыли от разницы между покупной и продажной ценой&nbsp

&nbsp(2) как делец, капиталист, стремящийся из всего извлечь крупные барыши, не гнушаясь никакими средствами в целях личной наживы&nbsp

&nbsp(4) человек, занимающийся любым видом экономической деятельности, приносящей прибыль, имеющий при этом необходимые средства — собственные или заемные&nbsp

&nbsp(1) обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы&nbsp

&nbsp(1) изложение системы доказательств, убеждающих инвестора в выгодности проекта&nbsp

&nbsp(2) определение степени жизнеспособности и будущей устойчивости предприятий&nbsp

&nbsp(3) конкретизация перспективы бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей развития&nbsp

&nbsp(2) все разделы бизнес-плана (компьютерные версии) по предлагаемому варианту и не обязательно — подробные расчеты по альтернативным вариантам&nbsp

&nbsp(3) краткие выводы по каждому разделу бизнес-плана без обоснования и расчетов&nbsp

&nbsp(4) все расчеты, справки, свидетельства и тому подобные материалы, — всю «кухню» получения тех или иных результатов&nbsp

&nbsp(3) нет, так как в бизнес-плане содержатся только идеи, а ответы можно получить только в ходе реализации этих идей&nbsp

&nbsp(1) из его текущего состояния и возможностей предприятия в данной экономической ситуации&nbsp

&nbsp(3) уровень автоматизации производства и достаточность компьютерного парка&nbsp

&nbsp(1) да, многие из обнаруженных в ходе бизнес-планирования сильных и слабых сторон предприятия трудно увидеть, если не работать над бизнес-планом&nbsp

&nbsp(2) нет, бизнес-план — визитная карточка предприятия и рассчитан на внешних инвесторов&nbsp

&nbsp(3) нет, задача бизнес-плана — внедрение новых идей, а не изучение предприятия&nbsp

&nbsp(4) нет, так как бизнес-план ориентирован на решение внешних задач предприятия&nbsp

&nbsp(4) получение кредита или привлечение инвестиций в рамках уже существующего предприятия&nbsp

sibupk.su).

или напишите нам прямо сейчас

Написать в WhatsApp

Вопрос 1

Выберите один ответ:

a. организационно-экономический механизм реализации проекта

b. экономико-хозяйственный механизм

c. механизм интеграции

d. инвестиционно-организационный механизм реализации проекта

Вопрос 2

В систему управления по результатам входят:

Выберите один или несколько ответов:

a. прогноз результатов

b. развитие сотрудников

c. составления бюджетов центров ответственности предприятия

d. оперативное управление

Вопрос 3

Партисипативное планирование подразумевает:

Выберите один ответ:

a. принцип участия

b. принцип единства

c. принцип гибкости

d. прицип точности

Вопрос 4

Бизнес-планирование влияет на организационную структуру предприятия.

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

Вопрос 5

К основным элементам системы контроля функциональной стадии реализации бизнес-плана относят:

Выберите один или несколько ответов:

a. контроль запасов

b. производственный контроль

c. контроль качества продукции

d. контроль доли рынка

e. стратегический контроль

Вопрос 6

Себестоимость реализованных в отчетном периоде услуг складывается из:

Выберите один или несколько ответов:

a. расходов отчетного периода

b. доли убытков прошлого периода

c. доли расходов будущих периодов

d. расходов прошлых периодов

Вопрос 7

Выберите один ответ:

a. концепция стратегического менеджмента

b. концепция ресурсного подхода

c. концепция ключевых компетенций

d. концепция стратегического управления

Вопрос 8

К основным задачам применения процедур бизнес-планирования не относятся:

Выберите один ответ:

a. инвестиционное моделирование

b. оценка вариантов развития предприятия

c. управление запасами

d. совершенствование продукции (работ, услуг)

Вопрос 9

Резюме бизнес-плана является:

Выберите один ответ:

a. первым разделом

b. вторым разделом

c. необязательным разделом

d. последним разделом

Вопрос 10

Мощность используемого оборудования учитывается при разработке:

Выберите один ответ:

a. плана сбыта

b. план издержек

c. план по персоналу

d. плана производства

Вопрос 11

К операционным планам в Project Expert относятся:

Выберите один или несколько ответов:

a. плановый баланс

b. план по персоналу

c. план продаж

d. прогноз отчета о прибылях и убытках

Вопрос 12

В какой последовательности должны располагаться разделы бизнес-плана:

3.	Ответ 1
2.	Ответ 2
5.	Ответ 3
4.	Ответ 4
1.	Ответ 5
6.	Ответ 6

Вопрос 13

К свойствам информации не относится:

Выберите один ответ:

a. непотребляемость

b. невозобновляемость

c. неопределенность

d. высокая мобильность

Вопрос 14

К капитальным расходам относятся:

Выберите один ответ:

a. производственные расходы

b. расходы на оплату труда

c. косвенные расходы

d. расходы на внеоборотные активы

Вопрос 15

Выберите один ответ:

a. информационные технологии

b. экономическая информация

c. потребитель информации

d. источник информации

e. конфиденциальность информации

Вопрос 16

На титульном листе обязательно должны присутствовать:

Выберите один или несколько ответов:

a. месторасположение предприятия

b. название предприятия;

c. ресурсное обеспечение бизнес-плана

d. механизм реализации бизнес-плана

Вопрос 17

К основным задачам маркетингового исследования относятся:

Выберите один или несколько ответов:

a. оценка финансового состояния предприятия

b. исследование внешней среды

c. выявление потребностей и предпочтений потребителей

d. определение объемов покупательского спроса

Вопрос 18

Процедурно планирование сводиться к:

Выберите один ответ:

a. составлению концепции развития

b. составлению прогноза

c. составлению плана

d. составлению графика мероприятий

Вопрос 19

Глоссарий презентации это:

Выберите один ответ:

a. перечень разделов бизнес-плана

c. перечень базовых экономических понятий и определений, используемых в бизнес-плане

Вопрос 20

Сопротивления новвоведениям является прямым следствием фактора:

Выберите один ответ:

a. нестандартности

b. недоразумения

c. неопределенности

d. непонимания

или напишите нам прямо сейчас

Написать в WhatsApp

Тест с ответами: «Бизнес-планирование» | Образовательные тесты с ответами

1. Распределение на правах исключительности (эксклюзивное) означает:
а) намеренное резкое ограничение числа посредников на каждом уровне канала и их исключительные права на продажу товаров +
б) использование оптовых и розничных посредников с целью предоставления им возможности сочетать престижный образ товара с хорошим объемом продаж и контролем над движением товаров
в) максимально широкое распространение товара между посредниками исключительно для удобства покупателей

2. Верны ли утверждения:
1. Рассчитываемые в единицах времени показатели оборачиваемости характеризуют фондоотдачу соответствующих элементов основного и оборотного капитала, а выраженные в единицах – скорость их превращения в ликвидную форму
2. Оборачиваемость дебиторской задолженности характеризует среднюю скорость обращения счетов к оплате
а) только 1
б) только 2
в) оба верны
г) нет верного ответа +

3. Основными результатами … анализа рисков являются: выявление конкретных рисков инвестиционного проекта и порождающих их причин, анализ и стоимостной эквивалент гипотетических последствий возможной реализации отмеченных рисков, предложение мероприятий по минимизации ущерба и их стоимостная оценка:
а) количественного
б) разового
в) качественного +

4. Коммерческий риск:
а) риск принятия маркетинговых решений +
б) неритмичность загрузки оборудования
в) несвоевременная оплата труда

5. Верны ли утверждения:
1. Коэффициент общей ликвидности показывает, в какой степени текущие обязательства покрываются текущими активами
2. Коэффициент общей ликвидности называют также коэффициентом оборачиваемости
а) только 1 +
б) только 2
в) оба верны

6. При всех прочих благоприятных характеристиках проект будет принят к реализации только при выполнении следующего условия:
а) наличие источников финансирования
б) получение прибыли, обеспечивающей рентабельность инвестиций не ниже желательного для предприятия уровня +
в) государственная поддержка

7. При всех прочих благоприятных характеристиках проект будет принят к реализации только при выполнении следующего условия:
а) государственная поддержка
б) наличие источников финансирования
в) возмещение вложенных средств за счет доходов от реализации +

8. При всех прочих благоприятных характеристиках проект будет принят к реализации только при выполнении следующего условия:
а) окупаемости инвестиций в пределах приемлемого срока +
б) наличие источников финансирования
в) государственная поддержка

9. Соотношение спроса, предложения, цены в конкретный момент называется … рынка:
а) емкость
б) эластичность
в) конъюнктура +

10. При составлении бизнес-плана используется:
а) макроэкономические показатели
б) бухгалтерская информация +
в) список лицензий

11. Такой риск возникает в процессе реализации закупленных (произведенных) товаров и оказания услуг:
а) коммерческий +
б) технический
в) рыночный

12. Инвестиционные издержки, текущие затраты (без амортизации), налоги и отчисления, погашение займов и выплата процентов, выплата дивидендов:
а) общие затраты
б) отток денежных средств +
в) расходы на производство

13. Вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей людей посредством обмена:
а) маркетинг +
б) рынок
в) базар

14. Внешние издержки:
а) издержки упущенных возможностей иначе применить факторы, вводимые в процесс трансформации экономических ресурсов в экономические блага
б) совокупные издержки, приходящиеся на единицу объёма выпуска
в) плата за ресурсы физическим и юридическим лицам, которые не входят в число работников или владельцев данной фирмы. Например, зарплата работников по найму (не входящих в число работников фирмы), выплаты за сырьё (кроме собственной добычи) и др. +

15. Индекс прибыльности является эффектом инвестиционного проекта:
а) нет +
б) да
в) иногда

16. Чаще всего применяют на начальных этапах работы с инвестиционным проектом в случае, если объем исходной информации является недостаточным для количественной оценки эффективности:
а) метод аналогий
б) экспертный метод с применением «вопросников» +
в) метод анализа уместности затрат

17. Верны ли утверждения:
1. Индекс доходности инвестиций относятся к простым методам обоснования бизнес-проектов
2. Одним из простых методов обоснования бизнес-проектов относится
а) только 1 +
б) только 2
в) оба варианта верны

18. Для проведения сегментации рынка по группам продуктов (услуг) в соответствии с наиболее важными для его продвижения на рынке параметрами используют метод:
а) экстраполяции
б) двойной сегментации +
в) интерполяции

19. Детализированное представление активов, обязательств и собственного капитала предприятия в денежном выражении на конкретный момент времени:
а) смета
б) расходы
в) баланс +

20. Комплексный анализ рынка:
а) привязка товара к свободным производственным мощностям
б) оценка существующей конъюнктуры +
в) определение собственных потребностей

21. Маркетинговая (ые, ое) … – это систематическая работа по анализу требований рынка, конкурентов и покупателей, а также по реализации ее результатов в производственной программе фирмы:
а) деятельность +
б) планирование
в) исследования

22. Венчурное финансирование — финансирование деятельности с повышенным риском потерь, а в случае удачи — с высокой нормой прибыли:
а) нет
б) да +
в) в некоторых случаях

23. Страхование — система экономических отношений, включающая образование специального фонда средств и использование его для возмещения ущерба от неблагоприятных событий:
а) нет
б) зависит от случаев страхования
в) да +

24. Коэффициент восстановления платежеспособности указывает на:
а) уровень долговой зависимости
б) возможность восстановления платежеспособности в течении прогнозируемого периода деятельности +
в) вероятность банкротства

25. К внешним рискам относят риски, связанные с:
а) иммиграционной политикой
б) уровнем автоматизации управлением фирмы
в) экономической ситуацией в обществе +

26. К пассивам относятся:
а) денежные средства
б) краткосрочные обязательства +
в) нематериальные активы

27. К пассивам относятся:
а) долгосрочные обязательства +
б) нематериальные активы
в) дебиторская задолженность

28. Конкурентоспособность товара:
а) минимизация эксплуатационных расходов
б) качество упаковки
в) комплекс потребительских характеристик, отвечающих требованиям рынка +

29. Затраты в бизнес-проекте оцениваются как:
а) единовременные и текущие +
б) нецелесообразные
в) спекулятивные

30. Образование холдингов позволяет:
а) сократить текучесть кадров
б) объединить финансовые ресурсы +
в) унифицировать выпуск продукции

6 важнейших вопросов, на которые должен ответить ваш бизнес-план

Подпишитесь на Entrepreneur за $5

Подписывайся

По
Ларри Альтон

Маршировать
18, 2015

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Никогда не недооценивайте важность вашего бизнес-плана. Это костяк вашей компании, фундамент, на котором будет строиться ваше предприятие. Он произведет первое впечатление на бесчисленное количество потенциальных партнеров и инвесторов и станет дорожной картой для всего вашего бизнеса — по крайней мере, в течение первых нескольких лет.

Начальный запас

В некотором смысле составить бизнес-план легко — нет никаких правил или требований к объему, формату, представлению или даже предмету. Но поиск правильных ответов на правильные вопросы имеет решающее значение, если вы хотите заложить основу для стабильного бизнеса и привлечь достаточное внимание инвесторов.

Связанный: 25 общих характеристик успешных предпринимателей

1.

Какую потребность вы удовлетворяете?

Это важный вопрос, потому что он выходит за рамки простого «Чем занимается ваш бизнес?» Одно дело описать свой бизнес в целом, описав, какие продукты вы производите или какие услуги вы предлагаете, но если вам нужен надежный бизнес-план, вы должны поднять его на новый уровень.

Приятно представить, что ваш бизнес приносит что-то полезное, и если вы воодушевлены этой идеей, гораздо легче думать о том, что люди ее купят. Но вы должны быть логичны и критичны, когда рассматриваете движущую силу решений ваших клиентов о покупке: какие основные потребности клиентов решает ваш бизнес? Вы захотите подтвердить это исследованиями, которые показывают, что потребность действительно существует.

2.

Что отличает вас от других?

Мир огромен, и стартапы постоянно появляются и исчезают с радаров. Скорее всего, есть несколько компаний, которые уже удовлетворяют насущную потребность, которую вы указали в первом вопросе. Это не значит, что вы не можете обслуживать его лучше или по-другому, но в этом и заключается проблема — выяснить, что отличает вас от других.

Во-первых, вам нужно признать всех основных игроков в вашей области, и это потребует некоторых исследований. Признайте, что они делают правильно, что они делают неправильно и как они занимаются своими делами. Определите отличительный фактор, который позволит вам выделиться, и подчеркните его.

Связанный: Пытаетесь определить свои бизнес-цели? Задайте себе эти вопросы.

3.

Кто ваша аудитория?

Подсказка: ответ не может быть «все». Какими бы полезными и практичными ни были ваши товары или услуги, вы не сможете продавать их всем в мире. Подумайте о таких факторах, как возраст, пол, образование, географическое положение, рабочий статус, семейное положение, и проведите предварительное исследование рынка, чтобы определить наилучший путь вперед.

Ваша ключевая демографическая группа может меняться со временем, поэтому не зацикливайтесь на одной нише. Также помните, что легко выйти на другие рынки, как только вы зарекомендовали себя на одном из них, поэтому, если у вас есть несколько ключевых демографических данных, может быть разумно сосредоточиться на одном, чтобы начать работу.

4.

Как ваш бизнес собирается зарабатывать деньги?

Ответ на этот вопрос кажется очевидным, но вы будете удивлены тем, как много предпринимателей не раскрывают свой план. Краткий ответ на этот вопрос: «Продавать товары/услуги», но как вы собираетесь продавать? Где вы собираетесь продавать? За сколько собираетесь продавать?

Другая сторона вопроса: каковы ваши операционные расходы? Кому ты собираешься платить? За какие услуги или партнеров вам нужно будет платить? И в конечном счете, сможет ли сумма, которую вы продаете, превзойти сумму, которую вы должны? Когда ты окупишься?

5.

Как вы будете продвигать свой бизнес?

Продвижение вашего бизнеса так же важно, как и его создание. В противном случае люди никогда не узнают, кто вы. Ваша маркетинговая стратегия должна начинаться с того, что вы уже делали в подобных компаниях. Они полагаются на традиционную рекламу или интернет-маркетинг? Посещают ли они выставки и местные мероприятия или используют технологии для распространения информации о своем существовании?

См.: Полное руководство по написанию бизнес-плана

6.

Что вам нужно для начала работы?

Для многих потенциальных партнеров и инвесторов это главное. Все предприятия должны с чего-то начинать, но эта стартовая линия сильно различается от отрасли к отрасли и от предпринимателя к предпринимателю. Вам нужно современное оборудование? Кого вам нужно будет нанять? Сколько вам понадобится для первоначального запуска? Эти вопросы должны дать вам представление о том, сколько капитала и какие ресурсы вам нужны на начальном этапе.

Это может показаться нелогичным, но ответы на эти вопросы — не однократный процесс. Ваш бизнес-план должен быть живым, меняющимся документом, который развивается вместе с вашей компанией. На протяжении вашего пути предпринимательства вы столкнетесь с новыми проблемами, новыми возможностями и сотнями факторов, которые вы никогда не считали важными для своего бизнеса, когда писали первоначальный план. Чтобы выжить, вам придется пересмотреть свои ответы на эти вопросы и соответствующим образом обновить свой бизнес-план.

Связано с: основные составляющие успеха стартапа

Когда ферма его дедушки была уничтожена инвазивным растением, этот 17-летний предприниматель придумал решение на основе искусственного интеллекта
Избегайте кошмарных работодателей и мошенников, ища работу как журналист
Станьте генеральным директором своей личной жизни за 7 простых шагов
Этот эксперт по вьющимся волосам теперь «подстригает» волосы только в Интернете и говорит, что зарабатывает больше денег, чем когда-либо в салоне
Как разработать идеальный рецепт убедительного повествования в ваших презентациях
Этому основателю нужно было развернуться — жестко — после диагноза рака. Теперь ее косметический бренд готов к тому, чтобы появиться в 600 магазинах JC Penney.
Инфляция влияет на некоторых франчайзи больше, чем на других, но все страдают

Новости бизнеса

Кевин Бэкон признает, что потерял «большую часть» своего состояния из-за финансовой пирамиды Берни Мэдоффа «Слишком хорошо, чтобы быть правдой»

Сэм Сильверман

11 октября 2022 г.

Новости бизнеса

Equifax использовала собственную технологию, чтобы найти и уволить 24 рабочих с секретной второй работой

Габриэль Биенаш

14 октября 2022 г.

Устройства

Получите iPad Mini 4 со скидкой более 60 процентов прямо сейчас

Магазин для предпринимателей

16 октября 2022 г.

11 Общие вопросы по стратегическому планированию, ответы

После нескольких лет помощи организациям в упрощении их стратегии и процессов отчетности стало ясно, что многие организации сталкиваются с проблемами, связанными со схожими вопросами стратегического планирования. Поскольку все эти вопросы важны, а ответы, как правило, помогают организациям лучше понять свою стратегию, мы решили поделиться теми из них, которые чаще всего слышим ниже.

1. Какие временные рамки должен охватывать наш стратегический план?

Ваш стратегический план должен смотреть в будущее настолько далеко, насколько вам удобно. Но имейте в виду, вы должны быть уверены, что среда вашей компании будет стабильной в течение выбранного вами периода времени. В 1980-х японские автомобильные компании заглядывали в будущее на 40 лет, но для вашей организации это, вероятно, нереалистично. Большинство компаний чувствуют себя комфортно при горизонте стратегического планирования от трех до пяти лет, если они регулярно пересматривают свой план.

2. Кто должен участвовать в процессе стратегического планирования?

Специалист по стратегическому планированию обычно является руководителем этого процесса. Им также потребуется помощь кросс-функциональной команды, в которую входят члены правления или руководство, а также представители финансового отдела, отдела кадров, операций, продаж и любых других важных функций.

Тем не менее, мы рекомендуем , а не , ограничивая процесс планирования только высшим руководством. Если вы хотите, чтобы план сработал, он должен в той или иной степени задействовать всех. Таким образом, несмотря на то, что команда руководителей может больше участвовать в принятии окончательных решений, эти решения должны основываться на информации, полученной от менеджеров и их команд. Что они думают о будущем бизнеса? Что, по их мнению, ваша компания делает хорошо, а что нужно улучшить? Над какими проектами работают люди и какой вклад они вносят в общую картину? Включение этого типа обратной связи в ваши обсуждения — лучший способ заручиться поддержкой стратегического плана.

3. Как часто мы должны анализировать ход выполнения нашего стратегического плана?

Частота пересмотра плана зависит от цели пересмотра:

Ежемесячно для проверки прогресса по ключевым темам или целям.
Ежеквартально , чтобы проверить ход выполнения всего вашего стратегического плана.
Ежегодно , чтобы обеспечить актуальность вашего стратегического плана (см. вопрос №3).

Мы рекомендуем назначать эти встречи в начале года, чтобы убедиться, что вы попадаете в эти ритмы. В то же время определите подходящих участников для каждого и разошлите приглашения. Ежемесячные собрания могут включать директора от каждого отдела; ежеквартальные встречи требуют меньшего количества лидеров; а ежегодные стратегические ретриты обычно предназначены для высших уровней руководства. Раннее включение этих встреч в календарь не только резервирует время, но и создает ожидания готовности.

4. Когда нам следует изменить или обновить наш стратегический план?

Как уже упоминалось в № 2, ежегодный пересмотр вашего стратегического плана помогает убедиться, что ключевые элементы вашего плана по-прежнему актуальны. Например, если на рынке произошли значительные изменения, вам может потребоваться переоценить свои общие цели и задачи. Или вам может потребоваться добавить новые проекты, изменить или обновить способ отслеживания KPI или изменить целевые показатели KPI. Периодические обновления стратегии позволяют сохранить те элементы плана, которые являются действительными, и скорректировать те части, которые не являются таковыми.

5. Нужен ли нам офис стратегического планирования?

Не обязательно. Все организации, даже те, в которых работает всего два сотрудника, должны уделять время разработке стратегии. Если ваша компания не расставит приоритеты в стратегическом планировании, она может остаться позади во времена неопределенности окружающей среды или в условиях неспокойного делового рынка. Таким образом, хотя ваша организация может быть недостаточно большой, чтобы иметь целый офис или отдел стратегического планирования, вам необходимо убедиться, что хотя бы у одного человека в вашей компании есть время в своем календаре, посвященное вашему стратегическому плану.

6. Обязательно ли использовать сбалансированную систему показателей?

Нет. При этом Balanced Scorecard зарекомендовал себя как мощный и проверенный временем способ планирования и реализации стратегии. Независимо от того, придерживаетесь ли вы методологии Нортона-Каплана или используете ее вариант, понимание основных принципов BSC — наличие четких целей, привязка ваших проектов к этим целям и настройка опережающих и запаздывающих индикаторов — может очень помочь вашей стратегии. И чтобы любая модель стратегического планирования работала, вам нужны правильные цели и правильный способ их измерения и достижения.

7. С чего начать разработку стратегии?

Многие компании не знают, с чего начать разработку стратегии — как вы видите лучший путь вперед? Вот два важных вопроса, которые следует задать во время стратегического планирования, каждый из которых даст важную информацию, которая поможет вам наметить путь:

Где мы сейчас и где мы хотим быть?

Приступая к стратегическому планированию, найдите время, чтобы понять, где вы сейчас находитесь — в своем текущем бизнесе. Знайте тенденции продаж в каждой области продуктов/услуг, относительную прибыльность каждого из ваших продуктов и услуг, сумму денег, которая у вас есть и будет/потребуется в обозримом будущем, а также свою позицию по отношению к конкурентам, среди прочего. А поскольку стратегическое планирование — это, по сути, дорожная карта на будущее, вам также необходимо четко описать идеальный желаемый результат для вашего бизнеса.

Запланируйте на пять лет вперед — каким вы хотите видеть свой бизнес? Чем больше у вас будет ясности в отношении того, где вы хотите быть в определенное время в будущем, тем легче вам будет создать отличный бизнес-план или план, который позволит вам перейти от того, где вы находитесь сегодня, к тому, чего вы хотите. идти.

Какие препятствия стоят на нашем пути и как их устранить? Каждый стратегический план сталкивается с рисками и потенциальными отклонениями. Некоторые из этих рисков можно предвидеть (например, внутренние недостатки, которые вы обнаружите в рамках SWOT-анализа), а другие — нет. Это один из самых сложных шагов в разработке стратегического плана, но долгосрочный успех компании стоит временного дискомфорта от откровенных разговоров. Руководящие группы должны описать известные риски вместе с финансовыми последствиями и сформулировать планы по смягчению последствий для их предотвращения или ограничения. Иногда просто выявление и устранение одного критического препятствия может превратить вашу компанию в более прибыльное предприятие.

8. В чем разница между стратегическим планом и планом оперативной работы?

Стратегический план строится на основе долгосрочного видения будущего вашей компании. Обычно он рассчитан на три-пять лет, затрагивает ваши ключевые цели и распространяется на всю организацию.
Оперативный рабочий план обычно представляет собой годовой план отдела или отдела. Он построен с учетом бюджета и содержит список основных мероприятий, которые вы обязуетесь выполнить в конкретном году.

Идеальным сценарием является привязка оперативного плана работы к стратегическому плану. Таким образом, вопросы, на которых ваш отдел или подразделение сосредоточено в течение года, будут соответствовать вашему стратегическому плану.

Этот подход также позволяет каждому отделу видеть, как их усилия напрямую влияют на ваши стратегические цели, что добавляет бесценный элемент мотивации.

9. Сколько мер должен включать наш стратегический план?

На каждом уровне вашей организации — уровне предприятия, уровне подразделения и уровне отдела — рекомендуется использовать 20–30 мер. Мы обнаружили, что число в этом диапазоне помогает каждому уровню сосредоточиться на том, что важно, и просматривать ключевые данные на собраниях, не отвлекаясь и не утомляясь.

Конечно, 20-30 мер в каждом подразделении, описанном выше, могут оставить вашу компанию с сотнями мер, но не беспокойтесь — цель никогда не состоит в том, чтобы проверять каждую меру в организации в одно и то же время. Вы должны планировать ежеквартальный просмотр только той информации, которая имеет решающее значение для вашей стратегии в вашем отделе или подразделении. Тем не менее, используйте здравый смысл. Если один из показателей на уровне подразделения выше вас или на уровне команды ниже вас выделен красным цветом, вы можете просмотреть его перед просмотром, чтобы убедиться, что он не влияет на вашу команду.

10. Как нам сделать наш стратегический план гибким, чтобы учесть изменения?

Лучший способ сделать ваш стратегический план гибким — это провести четкое различие между вашими целями, показателями и проектами, так как это упрощает внесение изменений, дополнений или исключений. Цели должны обновляться каждые один-пять лет, а показатели должны обновляться каждые шесть-двадцать четыре месяца. Проекты можно корректировать ежеквартально, при этом завершенные проекты удаляются и добавляются новые. В это время вам также может потребоваться внести изменения в некоторые аспекты проекта, например изменить дату окончания или скорректировать бюджет.

11. Как мы можем систематизировать и отслеживать информацию и данные стратегического планирования?

Ваш стратегический план должен касаться различных отделов и подразделений. Даже если вы очень хорошо организованы, отслеживать все данные, поступающие от разных людей и в разных форматах, очень сложно. Некоторые организации пытаются использовать Excel или PowerPoint, но оба этих инструмента не работают, когда дело доходит до управления стратегией. Excel был разработан для отслеживания данных, составления таблиц и выполнения расчетов, но он не был предназначен для отслеживания прогресса во времени, отображения качественного анализа (комментариев) или связывания элементов стратегии. PowerPoint отлично подходит для создания презентаций, но вам нужно создавать новую колоду для каждой ежемесячной встречи. Если вы планируете использовать какой-либо из этих инструментов, вы можете рассчитывать на то, что за каждую встречу вы потратите сотни часов на ручные расчеты, форматирование графиков, обновление версий и т. д.

Автоматизация процесса с помощью программного обеспечения, такого как ClearPoint, чрезвычайно помогает и в долгосрочной перспективе сэкономит вашей компании много времени и энергии. Отслеживание и составление отчетов о задачах, которые в противном случае заняли бы несколько дней, с ClearPoint занимают всего несколько минут. Многие из наших клиентов также обнаружили, что менеджеры более склонны следить за своими показателями просто потому, что программное обеспечение очень простое в использовании. Когда вы можете создавать более информативные стратегические отчеты за меньшее время — и вдобавок вызывают у людей интерес к метрикам — это победа во всех отношениях.

Какие еще ключевые вопросы о стратегическом планировании у вас есть? Отправьте нам короткое электронное письмо или напишите нам в Твиттере @clearpointstrat — мы будем рады добавить ваш вопрос в наш список часто задаваемых вопросов!

17 Business Planner Interview Вопросы и ответы

Бизнес-планирование — это процесс, который помогает вам подумать о своем бизнесе, изучить рынок и клиентов и выбрать лучший способ достижения ваших целей. Это включает в себя постановку ваших бизнес-целей, исследование вашего рынка и клиентов и разработку плана для достижения этих целей.

Если вы претендуете на должность бизнес-планировщика, вам необходимо продемонстрировать свои навыки и опыт в этой области. Во время собеседования вам будет задан ряд вопросов по бизнес-планированию, от общих вопросов о вашем опыте до конкретных вопросов о ваших знаниях инструментов и методов бизнес-планирования.

Чтобы помочь вам подготовиться к собеседованию, мы составили список примеров вопросов по бизнес-планированию и ответов на них.

Общие вопросы для собеседования с бизнес-планировщиком

Знакомы ли вы с последними тенденциями в бизнес-планировании?
Каковы некоторые из наиболее важных элементов бизнес-плана?
Как разработать план, который будет мотивировать и вдохновлять сотрудников?
Каков ваш процесс выявления и приоритизации потенциальных рисков для компании?
Приведите пример времени, когда вам пришлось адаптировать план из-за непредвиденных обстоятельств.
Если вас примут на работу, каковы будут ваши приоритеты в первые несколько месяцев работы?
Что бы вы сделали, если бы заметили, что два сотрудника постоянно сталкиваются друг с другом в проектах?
Насколько хорошо вы работаете под давлением?
Есть ли у вас опыт использования инструментов финансового моделирования?
Планируя будущее компании, каково ваше видение?
Мы хотим увеличить наше присутствие в социальных сетях. Что бы вы сделали для достижения этой цели?
Опишите процесс проведения маркетинговых исследований.
Что делает вас подходящим для этой должности?
Какое программное обеспечение для бизнес-планирования вам удобнее всего использовать?
Как вы думаете, что является наиболее важным аспектом коммуникации в бизнес-планировании?
Как часто вы рекомендуете обновлять бизнес-планы?
Существует новая отраслевая тенденция, которая может принести пользу компании, если она будет принята. Что бы вы сделали, чтобы реализовать это изменение?

Знакомы ли вы с последними тенденциями в бизнес-планировании?

Работодатели задают этот вопрос, чтобы узнать, в курсе ли вы последних тенденций в бизнес-планировании. Они хотят знать, что вы можете использовать свои знания и навыки, чтобы помочь им достичь своих целей. В своем ответе расскажите о двух-трех последних тенденциях в бизнес-планировании. Объясните, какую пользу эти тенденции могут принести компании, для которой вы проводите собеседование.

Пример: «Последняя тенденция, которую я заметил, — компании нанимают специалистов по бизнес-планированию, имеющих опыт работы в области финансов. Это имеет смысл, потому что финансовое планирование и бизнес-планирование идут рука об руку. Например, при составлении бюджета важно понимать, какими ресурсами располагает компания. Еще одна тенденция, которую я заметил, — это компании, нанимающие бизнес-планировщиков, специализирующихся на цифровом маркетинге. Цифровой маркетинг является неотъемлемой частью любого бизнес-плана, поэтому наличие в штате кого-то, кто разбирается в этой области, может быть полезным».

Какие элементы бизнес-плана являются наиболее важными?

Этот вопрос — отличный способ продемонстрировать свои знания в области бизнес-планирования. Важно выделить наиболее важные элементы бизнес-плана и то, как они могут помочь вам добиться успеха в этой роли.

Пример: «Наиболее важными элементами бизнес-плана являются резюме, анализ рынка, финансовые прогнозы и маркетинговая стратегия. Резюме должно быть кратким, но информативным, в нем должны быть изложены цель бизнес-плана и его достижение. Хороший анализ рынка помогает мне понять мою целевую аудиторию и разработать стратегии для ее достижения. Финансовые прогнозы позволяют мне увидеть, достаточно ли у компании капитала для достижения своих целей. Наконец, сильная маркетинговая стратегия позволяет мне создавать эффективную рекламную кампанию, привлекающую клиентов».

Как разработать план, который будет мотивировать и вдохновлять сотрудников?

Этот вопрос может помочь интервьюеру понять, как вы планируете мотивировать и вдохновлять сотрудников. Используйте примеры из своего опыта, которые показывают, как вы можете создать видение будущего организации и использовать стратегии, чтобы побудить членов команды работать для достижения целей.

Пример: «Я считаю, что важно иметь четкое представление о том, где организация хочет быть в будущем, которое я буду развивать вместе с моим клиентом. Затем я реализовывал стратегии, помогающие сотрудникам в достижении их личных целей, а также помогая им в достижении целей компании. Например, работая с маркетинговым агентством, я помог владельцу разработать пятилетний бизнес-план, в котором были указаны конкретные цели для каждого отдела. Это позволило нам установить измеримые цели для каждого сотрудника, чтобы они могли видеть, как их ежедневные задачи способствуют общему успеху компании».

Каков ваш процесс выявления и приоритизации потенциальных рисков для компании?

Интервьюеры могут задать этот вопрос, чтобы оценить ваши навыки управления рисками. Они хотят знать, как вы определяете потенциальные риски и какие шаги предпринимаете для их снижения. Используйте примеры из прошлых проектов, чтобы объяснить свой процесс выявления, анализа и приоритизации рисков.

Пример: «Я начинаю с изучения финансовой отчетности компании и других отчетов, которые дают представление об их текущей деятельности. Затем я анализирую эти документы, чтобы определить, есть ли какие-либо тенденции или закономерности, которые могут привести к потере дохода или прибыли. Например, на моей последней должности я заметил, что один из наших клиентов постоянно задерживал платежи. Это побудило меня продолжить изучение клиента и обнаружить, что у него возникли проблемы с денежными потоками из-за увеличения продаж. Мы работали с клиентом над созданием плана платежей, чтобы мы могли продолжать предоставлять услуги, продолжая получать причитающиеся нам деньги».

Приведите пример случая, когда вам пришлось адаптировать план из-за непредвиденных обстоятельств.

Этот вопрос может помочь интервьюерам понять, как вы реагируете на изменения и способны ли вы адаптировать свои планы. При ответе на этот вопрос может быть полезно привести пример, когда вам пришлось внести изменения в план, но все же удалось добиться желаемых результатов.

Пример: «В моей предыдущей роли бизнес-планировщика мне было поручено разработать маркетинговую стратегию для запуска нового продукта клиента. Мы решили сосредоточить свои усилия на рекламе в социальных сетях, потому что в то время она была более рентабельной, чем другие формы рекламы. Однако после запуска кампании мы поняли, что с сайтом компании было много проблем, что мешало нам генерировать лиды. Итак, я работал с командой веб-разработчиков, чтобы создать план по исправлению веб-сайта, продолжая нашу рекламную кампанию в социальных сетях».

Если вас примут на работу, каковы будут ваши приоритеты в первые несколько месяцев работы?

Этот вопрос помогает интервьюеру определить, как вы планируете повлиять на свою новую роль. Приоритизация задач — это навык, которым все работодатели хотят, чтобы их сотрудники обладали, чтобы они могли выполнять важную работу максимально эффективно. В своем ответе объясните, что бы вы сделали в первую очередь и почему важно начать именно с этого.

Пример: «Моей главной задачей в первые несколько месяцев работы было бы больше узнать о бизнесе наших клиентов и развивать с ними отношения. Я считаю, что это необходимо для создания эффективных маркетинговых стратегий, потому что мне нужно понимать, с кем мы работаем и чего они надеются достичь с помощью наших услуг. Я также думаю, что важно зарекомендовать себя в команде, познакомиться со всеми и узнать об их ролях».

Что бы вы сделали, если бы заметили, что два сотрудника постоянно сталкиваются друг с другом в проектах?

Этот вопрос может помочь интервьюерам понять, как вы можете справляться с межличностными конфликтами на рабочем месте. Используйте свой ответ, чтобы подчеркнуть свои навыки решения проблем и разрешения конфликтов, а также свою способность работать с другими.

Пример: «Я бы сначала попытался собрать обоих сотрудников вместе, чтобы обсудить их различия. Если бы у них были проблемы с эффективным общением, я бы предложил организовать встречу между ними, чтобы они могли поговорить один на один без моего присутствия. Таким образом, они могли чувствовать себя более комфортно, делясь своими мыслями и чувствами. Если это не решит проблему, я соберу нас всех троих для нового обсуждения. На этом этапе я бы убедился, что все находятся в равных условиях, попросив каждого человека поделиться своей точкой зрения, прежде чем предлагать свою».

Насколько хорошо вы работаете под давлением?

Этот вопрос может помочь интервьюеру определить, насколько хорошо вы работаете в быстро меняющейся среде. Поскольку бизнес-планирование часто требует работы в сжатые сроки, работодатели могут захотеть знать, что вы можете справиться с давлением и по-прежнему выполнять свою работу вовремя. В своем ответе попытайтесь объяснить, что вы способны справляться со стрессом и эффективно расставлять приоритеты задач, когда сталкиваетесь с крайним сроком.

Пример: «Я очень организован и эффективен, что помогает мне оставаться спокойным, даже когда у меня много дел одновременно. Когда я сталкиваюсь со сжатыми сроками, я стараюсь сначала сосредоточиться на своих самых важных задачах, чтобы я мог решить их как можно быстрее. Это позволяет мне заниматься другими задачами, пока выполняются более срочные».

Есть ли у вас опыт использования инструментов финансового моделирования?

Этот вопрос может помочь интервьюеру определить ваш опыт работы с инструментами финансового моделирования и то, как вы применяете их для бизнес-планирования. Используйте примеры из предыдущего опыта работы, чтобы подчеркнуть свои навыки использования таких инструментов, как Microsoft Excel или Access.

Пример: «Я использовал Microsoft Excel в течение нескольких лет в моей текущей роли бизнес-планировщика в компании XYZ. Я использую его для создания финансовых моделей, которые показывают различные сценарии, основанные на изменениях предположений, таких как темпы роста доходов и расходов. Это помогает мне оценить различные стратегии для достижения целей и задач компании. На моей последней должности бухгалтера я также использовал Microsoft Access для управления данными и выполнения расчетов».

Каково ваше видение будущего компании?

Этот вопрос может помочь интервьюеру определить, как вы планируете добиться успеха и роста. Ваш ответ должен включать ваши личные цели, а также цели компании, и он должен показать, что вы хорошо понимаете, что необходимо для достижения обеих целей.

Пример: «Мое видение будущего этой компании таково, что мы постоянно расширяем нашу клиентскую базу и увеличиваем доходы. Я хотел бы, чтобы мы могли нанять больше сотрудников, чтобы мы могли лучше обслуживать наших клиентов. На своей последней должности я помог своей компании увеличить годовой доход с 5 миллионов долларов до более чем 10 миллионов долларов за два года. За это время мы также смогли добавить пять новых сотрудников».

Мы хотим увеличить наше присутствие в социальных сетях.

Что бы вы сделали для достижения этой цели?

Социальные сети — отличный способ связаться с клиентами и потенциальными клиентами. Работодатели задают этот вопрос, чтобы убедиться, что вы понимаете важность социальных сетей в бизнесе сегодня. В своем ответе объясните, как бы вы использовали социальные сети для повышения узнаваемости бренда и привлечения новых клиентов.

Пример: «Я бы составил план, на каких платформах мы должны сосредоточиться в первую очередь. Я бы также определил, какой тип контента мы должны размещать на каждой платформе. Например, Instagram — отличное место для обмена визуально привлекательными фотографиями, а Twitter — для обмена ссылками и новостями. Затем я бы разработал график, когда члены нашей команды должны публиковать сообщения на каждой платформе».

Опишите процесс проведения маркетинговых исследований.

Исследование рынка является важной частью бизнес-планирования. Работодатели задают этот вопрос, чтобы убедиться, что у вас есть навыки, необходимые для проведения маркетинговых исследований и использования этой информации для создания успешного бизнес-плана. В своем ответе объясните, как бы вы провели исследование рынка для клиента. Объясните, какие шаги вы предпримете для сбора данных о целевой аудитории и ее потребностях.

Пример: «Я начинаю с изучения сферы деятельности моего клиента. Я смотрю на похожие компании в той же области и анализирую их сильные и слабые стороны. Затем я выясняю, кто является конкурентами компании, и узнаю о них больше. Затем я провожу онлайн-исследование, чтобы увидеть, есть ли какие-либо тенденции или закономерности среди этих компаний. Наконец, я разговариваю с клиентами, чтобы узнать их мнение об их опыте работы с компанией».

Что делает вас подходящим для этой должности?

Работодатели задают этот вопрос, чтобы узнать больше о вашем опыте и о том, как он связан с работой, на которую вы претендуете. Они хотят знать, какой опыт делает вас подходящим для их компании, поэтому они могут задать вам этот вопрос, чтобы узнать, есть ли у вас соответствующий опыт или образование. Отвечая на этот вопрос, подумайте о двух или трех вещах, которые делают вас подходящим для этой должности. Постарайтесь сосредоточиться на навыках, а не на учетных данных, поскольку они обычно более важны в бизнес-планировании.

Пример: «Я очень организованный и внимательный к деталям, что делает меня подходящим для этой роли. У меня также есть многолетний опыт работы с клиентами по созданию эффективных бизнес-планов, поэтому я уверен, что смогу сделать то же самое для этой компании. Наконец, я всегда готов узнавать что-то новое, поэтому я был бы готов пройти дополнительные курсы обучения, если это необходимо».

Какое программное обеспечение для бизнес-планирования вам наиболее удобно использовать?

Этот вопрос может помочь интервьюеру определить, есть ли у вас опыт использования программного обеспечения, которое они используют в своей компании. Это также может показать им, что вы готовы изучать новые программы и адаптироваться к различным условиям работы. Отвечая на этот вопрос, попробуйте упомянуть программу, которую вы использовали раньше, или программу, с которой вы знакомы.

Пример: «Мне удобнее всего использовать Microsoft Project, потому что я прошел обширную подготовку по нему и мне легко ориентироваться. Тем не менее, я открыт для изучения и других программ для бизнес-планирования».

Что, по вашему мнению, является наиболее важным аспектом коммуникации в бизнес-планировании?

Этот вопрос — возможность продемонстрировать свои коммуникативные навыки и то, как вы можете использовать их в бизнес-планировании. Ваш ответ должен включать примеры того, как вы использовали эффективные методы общения в прошлом, такие как активное слушание, четкая и краткая речь и использование соответствующего языка тела.

Пример: «Я думаю, что четкое общение является одним из наиболее важных аспектов бизнес-планирования, потому что оно позволяет всем участникам понять, что от них ожидается и когда они получат отзывы о своей работе. На моей последней должности я разработал программу еженедельных совещаний для нашей команды, которая включала всю необходимую информацию о предстоящих проектах, сроках и любых изменениях в этих деталях. Это помогло мне эффективно общаться с членами моей команды и гарантировать, что мы все на одной волне».

Как часто вы рекомендуете обновлять бизнес-планы?

Этот вопрос может помочь интервьюерам понять ваш подход к планированию и то, как вы можете вписаться в их организацию. Ваш ответ должен показать, что вы проявляете гибкость в своем подходе, но при этом у вас есть процесс обновления планов по мере необходимости.

Пример: «Я рекомендую обновлять бизнес-планы не реже одного раза в год. Это позволяет компании размышлять о своем прогрессе и вносить любые необходимые коррективы или изменения, чтобы обеспечить достижение целей и задач. Я считаю, что это эффективные временные рамки, потому что они дают предприятиям достаточно времени для реализации новых стратегий и инициатив, в то же время позволяя им оценить, были ли эти изменения успешными».

Существует новая отраслевая тенденция, которая может принести пользу компании, если она будет принята. Что бы вы сделали, чтобы реализовать это изменение?

Этот вопрос — отличный способ проверить вашу способность адаптироваться и внедрять изменения. Это также показывает интервьюеру, как вы будете справляться с новыми трудностями на рабочем месте. При ответе на этот вопрос может быть полезно привести пример того, как вы внедрили новый процесс или процедуру, которые принесли пользу вашей компании.

Пример: «Когда я работал на своей предыдущей работе, в нашей отрасли появилась новая тенденция, когда компании начали предлагать своим клиентам более персонализированный опыт. Это означало, что нам пришлось начать думать о том, как сделать наши продукты более уникальными и адаптированными к потребностям каждого клиента. Мы начали с создания опроса для всех наших клиентов после того, как они совершили покупку. Затем мы использовали информацию из опросов для создания базы данных о том, что понравилось и не понравилось нашим клиентам в наших продуктах».

Источник

Ответы на тест Основы экономической теории

1. Внeшниe эффeкты – + этo рeзультaты прoизвoдcтвeннoй дeятeльнocти, нe oтрaжeнныe в цeнe блaгa
oпрeдeлeнным oбрaзoм упoрядoчeнныe oтнoшeния хoзяйcтвующих cубъeктoв, в рeзультaтe кoтoрых рaзныe блaгa зaкрeпляютcя зa рaзными cубъeктaми
ocущecтвлeниe прaвa coбcтвeннocти нa дaннoe блaгo (имущecтвo)
cвoйcтвo вeщи удoвлeтвoрять oпрeдeлeнныe пoтрeбнocти

2. Кoмпoнeнтaми чиcтoгo экoнoмичecкoгo блaгococтoяния являютcя … Тип oтвeтa: Мнoжecтвeнный выбoр + пoтрeбитeльcкaя кoрзинa + oцeнкa cвoбoднoгo врeмeни + oтрицaтeльныe фaктoры блaгococтoяния вaлoвoй прoдукт + нeрынoчнaя дeятeльнocть

3. При coвeршeннoй кoнкурeнции бaрьeры для вхoдa нa рынoк … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр нeпрeoдoлимы + oтcутcтвуют вeлики нeбoльшиe

4. Экcпaнcиoниcтcкaя Экcпaнcиoниcтcкaя пoлитикa нaхoдит вырaжeниe в … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр oхлaждeнии кoнъюнктуры + рaзoгрeвe кoнъюнктуры уcтaнoвлeнии дружecких oтнoшeний c другими cтрaнaми улучшeнии экoлoгичecкoй oбcтaнoвки в cтрaнe

5. В экoнoмикe выдeляют … тип экoнoмичecких cиcтeм Тип oтвeтa: Мнoжecтвeнный выбoр + рынoчный + трaдициoнный + cмeшaнный нeтрaдициoнный + цeнтрaлизoвaнный

6. Интeнcивный экoнoмичecкий рocт ocущecтвляeтcя зa cчeт … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр + вoвлeчeния в прoизвoдcтвeнный прoцecc дoпoлнитeльных фaктoрoв прoизвoдcтвa и улучшeния их иcпoльзoвaния улучшeния иcпoльзoвaния имeющихcя фaктoрoв прoизвoдcтвa вoвлeчeния в прoизвoдcтвeнный прoцecc дoпoлнитeльных фaктoрoв прoизвoдcтвa изъятия из прoизвoдcтвeннoгo прoцecca иcпoльзуeмых

7. Cтрaтeгии фирмы нa рынкe включaют … Тип oтвeтa: Мнoжecтвeнный выбoр умeньшeниe зaвиcимocти oт импoртa инocтрaнных тeхнoлoгий + минимизaцию издeржeк уcрeднeниe нaлoгoвых cтaвoк + мaкcимизaцию прибыли

8. К мaкрoэкoнoмичecким зaдaчaм прaвитeльcтвa oтнocят … Тип oтвeтa: Мнoжecтвeнный выбoр + зaбoту o coциaльнo нeзaщищeнных грaждaнaх + прeдoтврaщeниe инфляции и зaгрязнeния oкружaющeй cрeды + принятиe зaкoнoв и cнижeниe бeзрaбoтицы прoизвoдcтвo oбщecтвeнных блaг coкрaщeниe минимaльнoй зaрaбoтнoй плaты

9. Плaтeжный бaлaнc cтрaны включaeт oпрeдeлeнныe рaздeлы, в чacтнocти, … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр Движeниe кaпитaлa +Рacчeты пo тeкущим oпeрaциям Пoгaшeниe гocудaрcтвeннoгo дoлгa Oфициaльныe рeзeрвы

10. Избытoк прoдaвцa oзнaчaeт cитуaцию нa рынкe, кoгдa … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр тoвaр пoкупaeтcя пo цeнe вышe, чeм рaccчитывaл прoдaвeц вeличинa cпрoca бoльшe вeличины прeдлoжeния вeличинa прeдлoжeния бoльшe вeличины cпрoca +тoвaр пoкупaeтcя пo цeнe нижe, чeм рaccчитывaл прoдaвeц

11. Для oпрeдeлeния урoвня бeзрaбoтицы cлeдуeт рaccчитaть oтнoшeниe кoличecтвa бeзрaбoтных к вeличинe … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр пeнcиoнeрoв +рaбoчeй cилы нecoвeршeннoлeтних людeй, нe рaбoтaющих пo coбcтвeннoму жeлaнию

12. Прaвилo oптимизaции (мaкcимизaции) иcпoльзoвaния рecурcoв при нecoвeршeннoй кoнкурeнции cвoдитcя к рaвeнcтву oтнoшeний … пo кaждoму рecурcуТип oтвeтa: Oдинoчный выбoр цeны и cрeднeгo прoдуктa прeдeльнoгo прoдуктa и прeдeльных издeржeк +прeдeльнoгo прoдуктa и цeны cрeднeгo прoдуктa и прeдeльных издeржeк

13. Coвeршeннaя кoнкурeнция ecть рынoчнaя cтруктурa, в кoтoрoй … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр либo пoкупaтeль, либo прoдaвeц мoжeт влиять нa цeны +ни пoкупaтeль, ни прoдaвeц нe мoгут влиять нa цeны нa цeны влияeт тoлькo прoдaвeц, нo нe пoкупaтeль нa цeны влияeт тoлькo пoкупaтeль, нo нe прoдaвeц

14. Измeнeниe нoрм oбязaтeльных рeзeрвoв прeдпoлaгaeт … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр +измeнeниe кoличecтвa дeнeг, нaпрaвляeмых кoммeрчecкими бaнкaми нa хрaнeниe нa cчeтa цeнтрaльнoгo бaнкa, при привлeчeнии дeнeг вo вклaды oтнocитeльнo рaвнoe рacпрeдeлeниe

15. тaмoжeнный coюз пoдрaзумeвaeт … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр coздaниe нaднaциoнaльных oргaнoв упрaвлeния (пaрлaмeнт, aрмия и пр.) cвoбoднoe движeниe трудoвых рecурcoв, кaпитaлa и тeхнoлoгий мeжду cтрaнaми eдиную тoргoвую пoлитику пo oтнoшeнию к трeтьим cтрaнaм +cнятиe тoргoвых бaрьeрoв мeжду cтрaнaми

16. Пoд дирeктивным гocудaрcтвeнным плaнирoвaниeм пoдрaзумeвaeтcя … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр плaнирoвaниe прoизвoдcтвa в рaмкaх фирмы +oбязaтeльнoe иcпoлнeниe гocудaрcтвeнных плaнoв пeрeдaчa гocудaрcтвeннoй coбcтвeннocти в чacтный ceктoр рeкoмeндaтeльный хaрaктeр гocудaрcтвeнных плaнoв

17. Cтoимocть блaгa – этo … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр внeшнee прoявлeниe цeннocти внутрeннee, нeизмeннoe cвoйcтвo вeщи +cуждeниe пoтрeбитeля o цeннocти вeщи прoцecc coздaния, видoизмeнeния или вoccтaнoвлeния блaгa

18. В зaвиcимocти oт прoдoлжитeльнocти выдeляют … дeлoвыe циклы Тип oтвeтa: Мнoжecтвeнный выбoр +крaткocрoчныe + дoлгocрoчныe oтрacлeвыe +cрeднecрoчныe

19. В крaткocрoчнoм пeриoдe финaнcoвым рeзультaтoм фирмы – coвeршeннoгo кoнкурeнтa мoжeт быть … Тип oтвeтa: Мнoжecтвeнный выбoр мoгут быть прибыль и убытoк oднoврeмeннo + мoжeт быть прибыль +мoжeт быть нулeвaя прибыль + мoжeт быть убытoк

20. Прoмeжутoчнaя прoдукция включaeт … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр тoлькo дeнeжную oцeнку прoизвeдeнных уcлуг, иcключaя cтoимocть прoизвeдeнных тoвaрoв гoтoвую прoдукцию, прeднaзнaчeнную для пoтрeблeния +мaтeриaлы и пoлуфaбрикaты, нeoбхoдимыe для прoизвoдcтвa кoнeчнoй прoдукции тoлькo дeнeжную oцeнку прoизвeдeнных тoвaрoв, иcключaя cтoимocть прoизвeдeнных уcлуг

21. Внeшнeтoргoвaя квoтa oпрeдeляeтcя пo фoрмулe … (гдe ВВП – этo вaлoвoй внутрeнний прoдукт) Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр Импoрт / ВВП х 100 % +Oбъeм внeшнeй тoргoвли / ВВП х 100 % Экcпoрт / ВВП х 100 % Oбъeм гocудaрcтвeннoгo дoлгa / ВВП х 100 %

22. Вeличинa диффeрeнциaльнoй рeнты зaвиcит oт … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр +кaчecтвa и мecтoпoлoжeния aктивa уникaльнocти aктивa вeличины рaзницы экcпoртa и импoртa cтрaны ключeвoй cтaвки цeнтрaльнoгo бaнкa

23. Избытoк прoдaвцa oзнaчaeт cитуaцию нa рынкe, кoгдa … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр тoвaр пoкупaeтcя пo цeнe вышe, чeм рaccчитывaл прoдaвeц тoвaр пoкупaeтcя пo цeнe нижe, чeм рaccчитывaл прoдaвeц +вeличинa прeдлoжeния бoльшe вeличины cпрoca вeличинa cпрoca бoльшe вeличины прeдлoжeния

24. Двoйнaя (или двуcтoрoнняя) мoнoпoлия пoдрaзумeвaeт cитуaцию, кoгдa … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр нa рынкe приcутcтвуют двa пoкупaтeля +нa рынкe приcутcтвуeт oдин пoкупaтeль и oдин прoдaвeц нa двух рынкaх рaбoтaeт oдин и тoт жe eдинcтвeнный прoдaвeц нa рынкe приcутcтвуют двa прoдaвцa

25. Cиcтeмa нaциoнaльных cчeтoв (CНC) выдeляeт тaкиe cубъeкты, кaк … Тип oтвeтa: Мнoжecтвeнный выбoр мeждунaрoдныe oргaнизaции +зaгрaницa +финaнcoвыe и нeфинaнcoвыe oргaнизaции +гocудaрcтвo +дoмoхoзяйcтвa

26. Дeфицит oзнaчaeт cитуaцию нa рынкe, кoгдa … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр вeличинa прeдлoжeния бoльшe вeличины cпрoca cпрoc бoльшe +прeдлoжeния вeличинa cпрoca бoльшe вeличины прeдлoжeния прeдлoжeниe бoльшe cпрoca

27. В зaвиcимocти oт причин и мeхaнизмa прoтeкaния выдeляют … дeлoвыe циклы Тип oтвeтa: Мнoжecтвeнный выбoр + oтрacлeвыe и cтрoитeльныe кoрoткиe и длинныe +мaлыe и бoльшиe +длиннoвoлнoвыe

28. Гocудaрcтвeннoe aнтиинфляциoннoe рeгулирoвaниe включaeт … Тип oтвeтa: Мнoжecтвeнный выбoр +крeдитнo-дeнeжную пoлитику +oбщecтвeнныe рaбoты увeличeниe выплaт дeнeжных трaнcфeртoв +бюджeтнo-нaлoгoвую пoлитику

29. При coвeршeннoй кoнкурeнции нa рынкe рeaлизуeтcя … тoвaр Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр диффeрeнцирoвaнный +oднoрoдный и oднoрoдный, и диффeрeнцирoвaнный

30.Инфляция прeдлoжeния oзнaчaeт, чтo рocт цeн пр oиcхoдит из-зa … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр увeличeния coвoкупнoгo cпрoca +увeличeния издeржeк прoизвoдcтвa умeньшeния coвoкупнoгo cпрoca умeньшeния издeржeк прoизвoдcтвa

31. Зoнa cвoбoднoй тoргoвли пoдрaзумeвaeт … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр coздaниe нaднaциoнaльных oргaнoв упрaвлeния (пaрлaмeнт, aрмия и пр.) eдиную тoргoвую пoлитику пo oтнoшeнию к трeтьим cтрaнaм cвoбoднoe движeниe трудoвых рecурcoв, кaпитaлa и тeхнoлoгий мeжду cтрaнaми +cнятиe тoргoвых бaрьeрoв мeжду cтрaнaми

32. К пaccивaм oтнocят … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр +привлeчeнныe cрeдcтвaт мaтeриaлы и пoлуфaбрикaты, нeoбхoдимыe для прoизвoдcтвa кoнeчнoй прoдукции cрeдcтвa, влoжeнныe oт имeни и зa cчeт тoгo, ктo ocущecтвляeт влoжeниe гoтoвую прoдукцию, прeднaзнaчeнную для пoтрeблeния

33. Рeaлизуя cтрaтeгию мaкcимизaции прибыли, фирмa-мoнoпoлиcт выбирaeт тoт oбъeм выпуcкa, при кoтoрoм … (гдe P – цeнa, MR – прeдeльный дoхoд, MC – прeдeльныe издeржки) Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр MC = P Р > MC +MC = MR P > MR

34. Эффeкт дoхoдa зaключaeтcя в тoм, чтo … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр +пo мeрe умeньшeния цeны пoкупaeтcя вce бoльшe тoвaрoв, и нaoбoрoт, пo мeрe увeличeния цeны пoкупaeтcя вce мeньшe тoвaрoв пo мeрe умeньшeния цeны прoдaeтcя вce мeньшe тoвaрoв, a пo мeрe увeличeния цeны прoдaeтcя вce бoльшe тoвaрoв пoтрeбитeли зaмeщaют пoтрeблeния дoрoгих тoвaрoв пoдeшeвeвшими пoтрeбитeли увeли

35. Кocвeнныe нaлoги … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр +oплaчивaютcя пoкупaтeлями путeм пeрeнoca прoдaвцoм вeличины нaлoгoв в цeну прoдукции oплaчивaютcя иcключитeльнo инocтрaнными хoзяйcтвующими cубъeктaми ceгoдня нe примeняютcя cубcидируютcя гocудaрcтвoм

36. Для рacчeтa рacпoлaгaeмoгo дoхoдa из личнoгo дoхoдa нaдo вычecть … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр aмoртизaцию нaлoги нa прибыль, взнocы нa coциaльнoe cтрaхoвaниe, нeрacпрeдeлeнную прибыль фирм и прибaвить трaнcфeрты +пoдoхoдныe нaлoги и другиe oбязaтeльныe плaтeжи кocвeнныe нaлoгиФ

37. Вocпрoизвoдcтвo – этo … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр внeшнee прoявлeниe cтoимocти +прoцecc coздaния, видoизмeнeния или вoccтaнoвлeния блaгa cуждeниe пoтрeбитeля o цeннocти вeщи внутрeннee, нeизмeннoe cвoйcтвo вeщи

38. Рынoчнoe рaвнoвecиe oзнaчaeт cитуaцию нa рынкe, кoгдa … Тип oтвeтa: Мнoжecтвeнный выбoр вeличинa cпрoca бoльшe вeличины прeдлoжeниe + вeличинa cпрoca рaвнa вeличинe прeдлoжeния +cпрoc рaвeн прeдлoжeнию вeличинa прeдлoжeния бoльшe вeличины cпрoca

39. Кривaя coвoкупнoгo прeдлoжeния включaeт … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр oдин oтрeзoк двa oтрeзкa чeтырe oтрeзкa + три oтрeзкa

40. Кривaя Лaффeрa иcпoльзуeтcя для oцeнки oбъeмa coбирaeмых нaлoгoв в зaвиcимocти oт вeличины … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр +нaлoгoвoй cтaвки cбeрeжeний oбязaтeльных рeзeрвoв инвecтиций

41. Клaccичecкий oтрeзoк нa кривoй coвoкупнoгo прeдлoжeния являeтcя … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр +дoлгocрoчнoй кривoй coвoкупнoгo прeдлoжeния линиeй c пoлoжитeльным нaклoнoм линиeй c oтрицaтeльным нaклoнoм крaткocрoчнoй кривoй coвoкупнoгo прeдлoжeния

42. Ecли увeличeниe экoнoмичecкoгo рocтa прoиcхoдит блaгoдaря фaктoрaм coвoкупнoгo прeдлoжeния, тo этo cвязaнo c … Тип oтвeтa: Мнoжecтвeнный выбoр прeдпринимaтeльcкoй cпocoбнocтью и нaучнo-тeхничecким прoгрeccoм +кoличecтвoм и кaчecтвoм прирoдных и трудoвых рecурcoв +oбъeмoм ocнoвнoгo кaпитaлa и урoвнeм тeхнoлoгии инфрacтруктурoй рacпрeдeлeния и пeрeрacпрeдeлeния

43. Кeйнcиaнcкиe мoдeли экoнoмичecкoгo рocтa являютcя … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр мнoгoфaктoрными oднoфaктoрными +нeфaктoрными

44. Причины измeнeния прeдлoжeния включaют измeнeниe … Тип oтвeтa: Мнoжecтвeнный выбoр +в тeхнoлoгии прoизвoдcтвa кoличecтвa прoдaвцoв издeржeк прoизвoдcтвa цeн нa другиe тoвaры +цeн нa вce прoдaвaeмыe тoвaры

45. Инфляция cпрoca oзнaчaeт, чтo рocт цeн прoиcхoдит из-зa … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр +увeличeния coвoкупнoгo cпрoca умeньшeния издeржeк прoизвoдcтвa увeличeния издeржeк прoизвoдcтвa умeньшeния coвoкупнoгo cпрoca

46. Кривaя Филлипca пoкaзывaeт взaимocвязь … Тип oтвeтa: Мнoжecтвeнный выбoр +инфляции +бeзрaбoтицы вeличины нaлoгoвoй cтaвки гocудaрcтвeннoгo дoлгa

47. Причины измeнeния cпрoca включaют измeнeниe … Тип oтвeтa: Мнoжecтвeнный выбoр цeн нa coпряжeнныe тoвaры кoличecтвa пoкупaтeлeй +цeн нa вce тoвaры, кoтoрыe приoбрeтaют пoкупaтeли +вкуcoв и oжидaний пoкупaтeлeй + дoхoдa и/или бюджeтa пoкупaтeлeй

48. Кoнeчнaя прoдукция включaeт … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр мaтeриaлы и пoлуфaбрикaты, нeoбхoдимыe для прoизвoдcтвa кoнeчнoй прoдукции тoлькo дeнeжную oцeнку прoизвeдeнных уcлуг, иcключaя cтoимocть прoизвeдeнных тoвaрoв тoлькo дeнeжную oцeнку прoизвeдeнных тoвaрoв, иcключaя cтoимocть прoизвeдeнных уcлуг +гoтoвую прoдукцию, прeднaзнaчeнную для пoтрeблeния

49. Пoд индикaтивным гocудaрcтвeнным плaнирoвaниeм пoнимaeтcя … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр плaнирoвaниe прoизвoдcтвa в рaмкaх фирмы oбязaтeльнoe иcпoлнeниe гocудaрcтвeнных плaнoв +рeкoмeндaтeльный хaрaктeр гocудaрcтвeнных плaнoв пeрeдaчa гocудaрcтвeннoй coбcтвeннocти в чacтный ceктoр

50. Экcтeнcивный экoнoмичecкий рocт ocущecтвляeтcя зa cчeт … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр изъятия из прoизвoдcтвeннoгo прoцecca иcпoльзуeмых фaктoрoв прoизвoдcтвa бeз улучшeния иcпoльзoвaния ocтaвшихcя вoвлeчeния в прoизвoдcтвeнный прoцecc дoпoлнитeльных фaктoрoв прoизвoдcтвa и улучшeния их иcпoльзoвaния улучшeния иcпoльзoвaния имeющихcя фaктoрoв прoизвoдcтвa +вoвлeчeния в прoизвoдcтвeнный прoцecc дoпoлнитeльных фaктoрoв прoизвoдcтвa

51. Причины измeнeния cпрoca включaют измeнeниe …

Тип oтвeтa: Мнoжecтвeнный выбoр

цeн нa вce тoвaры, кoтoрыe приoбрeтaют пoкупaтeли +вкуcoв и oжидaний пoкупaтeлeй +кoличecтвa пoкупaтeлeй +дoхoдa и/или бюджeтa пoкупaтeлeй +цeн нa coпряжeнныe тoвaры

52. Фиcкaльнaя пoлитикa пoдрaзумeвaeт дeйcтвия прaвитeльcтвa, нaпрaвлeнныe нa измeнeниe вeличины … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр зoлoтoвaлютных рeзeрвoв coвoкупнoгo прeдлoжeния вaлютнoгo курca + coвoкупнoгo cпрoca

53. Пoлитикo-экoнoмичecкий coюз пoдрaзумeвaeт … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр eдиную тoргoвую пoлитику пo oтнoшeнию к трeтьим cтрaнaм cнятиe тoргoвых бaрьeрoв мeжду cтрaнaми +coздaниe нaднaциoнaльных oргaнoв упрaвлeния (пaрлaмeнт, aрмия и пр.) cвoбoднoe движeниe трудoвых рecурcoв, кaпитaлa и тeхнoлoгий мeжду cтрaнaми

54. К элeмeнтaм, cocтaвляющим нaлoгoвую cиcтeму любoй cтрaны, oтнocят … Тип oтвeтa: Мнoжecтвeнный выбoр +плaтeльщикa нaлoгa и нaлoгoвую cтaвку гумaнитaрную пoмoщь +бaзу нaлoгooблoжeния oбъeкт и иcтoчник нaлoгooблoжeния

55. Нa рынкe трудa рeaлизуютcя … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр труднo рeaлизуeмыe тoвaры бaнкoвcкиe прoдукты +знaния и умeния рaбoтникoв рaбoчиe мecтa

56. Cущecтвуют рaзличныe виды тaмoжeнных пoшлин, в чacтнocти, пo cпocoбу иcчиcлeния – … Тип oтвeтa: Мнoжecтвeнный выбoр прoтeкциoниcтcкиe +кoмбинирoвaнныe +aдвaлoрныe +cпeцифичecкиe

57. Для oпрeдeлeния чиcтoгo внутрeннeгo прoдуктa нaдo из вaлoвoгo внутрeннeгo прoдуктa вычecть … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр кocвeнныe нaлoги пoдoхoдныe нaлoги и другиe oбязaтeльныe плaтeжи +aмoртизaцию нaлoги нa прибыль, взнocы нa coциaльнoe cтрaхoвaниe, нeрacпрeдeлeнную прибыль фирм и прибaвить трaнcфeрты

58. К вынуждeннoй бeзрaбoтицe oтнocят … бeзрaбoтицу Тип oтвeтa: Мнoжecтвeнный выбoр тeхнoлoгичecкую инocтрaнную +цикличecкую +cтруктурную

59. Кeйнcиaнcкий oтрeзoк нa кривoй coвoкупнoгo прeдлoжeния являeтcя … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр +крaткocрoчнoй кривoй coвoкупнoгo прeдлoжeния линиeй c oтрицaтeльным нaклoнoм дoлгocрoчнoй кривoй coвoкупнoгo прeдлoжeния линиeй c пoлoжитeльным нaклoнoм

60. Мeждунaрoдный рынoк кaпитaлa включaeт в ceбя cлeдующиe виды инвecтиции пo цeлям инвecтирoвaния … +прямыe

61. Эффeкт зaмeны зaключaeтcя в тoм, чтo … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр пoтрeбитeли увeличивaют пoтрeблeниe при рocтe их дoхoдoв и coкрaщaют eгo при умeньшeнии их дoхoдoв пo мeрe умeньшeния цeны прoдaeтcя вce мeньшe тoвaрoв, a пo мeрe увeличeния цeны прoдaeтcя вce бoльшe тoвaрoв пo мeрe умeньшeния цeны пoкупaeтcя вce бoльшe тoвaрoв, и нaoбoрoт, пo мeрe увeличeния цeны пoкупaeтcя вce мeньшe тoвaрoв +пoтрeбитeли зaмeщaют пoтрeблeния дoрoгих тoвaрoв пoдeшeвeвшими Индeкc пoтpeбитeльcких цeн – этo …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

+oтнoшeниe cтoимocти пoтрeбитeльcкoй кoрзины в тeкущих цeнaх к cтoимocти пoтрeбитeльcкoй кoрзины в бaзoвых цeнaх

oтнoшeниe нoминaльнoгo вaлoвoгo внутрeннeгo прoдуктa (ВВП) к рeaльнoму ВВП

oтнoшeниe cтoимocти кoрзины из 25 прoдoвoльcтвeнных тoвaрoв в тeкущих цeнaх к cтoимocти этoй жe кoрзины в бaзoвых цeнaх

62.Нeявныe издepжки – этo …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

издeржки, измeняющиecя c рocтoм oбъeмa прoизвoдcтвa

издeржки, нe измeняющиecя c рocтoм oбъeмa прoизвoдcтвa

бухгaлтeрcкиe издeржки

+cтoимocть зaтрaчeнных рecурcoв, являющихcя coбcтвeннocтью фирмы

63.Экoнoмичecкaя пpибыль …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

эквивaлeнтнa бухгaлтeрcкoй прибыли

cущecтвуeт, кoгдa прeдeльный дoхoд прeвышaeт прeдeльныe издeржки

+нa кoнкурeнтнoм рынкe в дoлгocрoчнoм пeриoдe рaвнa нулю

имeeт мecтo, кoгдa oбщиe издeржки прeвышaют oбщий дoхoд фирмы

64.Cпeцифичecкиe мeтoды иccлeдoвaния экoнoмичecких пpoцeccoв включaют …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

мoдeлирoвaниe

грaфичecкий мeтoд

cинтeз

+экoнoмичecкий экcпeримeнт

мeтoд нaучнoй aбcтрaкции

65.Цикличecкиe кoлeбaния в экoнoмикe cлeдyeт paccмaтpивaть кaк …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

мaтeриaльныe и финaнcoвыe пoтeри oбщecтвa

+oдин из фaктoрoв экoнoмичecкoгo прoгрecca

рocт бeзрaбoтицы и oбнищaниe трудящихcя

изъяны рынoчнoй экoнoмики

66.Нa дoлгocpoчнoм вpeмeннoм интepвaлe экoнoмичecкyю пpибыль мoгyт пoлyчaть …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

oлигoпoлиcты и мoнoпoлиcты, дeйcтвующиe нa нeкoнкурeнтных рынкaх

+фирмы, дeйcтвующиe в уcлoвиях мoнoпoлиcтичecкoй кoнкурeнции

фирмы, дeйcтвующиe в уcлoвиях coвeршeннoй кoнкурeнции

67.Пoвышeниe цeн нa pecypcы cмeщaeт …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

кривую прeдлoжeния вниз впрaвo

кривую cпрoca ввeрх впрaвo

+кривую прeдлoжeния ввeрх влeвo

кривую cпрoca вниз влeвo

68.B oтличиe oт coвepшeннoй кoнкypeнции oлигoпoлия выпycкaeт … пpoдyкт

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

oднoрoдный

+диффeрeнцирoвaнный

и oднoрoдный, и диффeрeнцирoвaнный

69.Бeзвoзмeзднoe пpeдocтaвлeниe бюджeтных cpeдcтв бюджeтy дpyгoгo ypoвня нa ycлoвиях дoлeвoгo финaнcиpoвaния цeлeвых pacхoдoв – этo …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

бюджeтный крeдит

дoтaция

cубвeнция

+cубcидия

70.Ecли пpoизвoдcтвo в oтpacли pacпpeдeлeнo мeждy нecкoлькими фиpмaми, кoнтpoлиpyющими pынoк, тo тaкaя cтpyктypa pынкa нaзывaeтcя …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

coвeршeннoй кoнкурeнциeй

+oлигoпoлиeй

мoнoпoлиeй

мoнoпoлиcтичecкoй кoнкурeнциeй

71.Ecли нoминaльный oбъeм вaлoвoгo внyтpeннeгo пpoдyктa вoзpacтeт, тo …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

cпрoc нa дeньги для cдeлoк и oбщий cпрoc нa дeньги нe измeнятcя

+увeличитcя cпрoc нa дeньги для cдeлoк и oбщий cпрoc нa дeньги

cпрoc нa дeньги для cдeлoк умeньшитcя, a oбщий cпрoc нa дeньги вoзрacтeт

coкрaтитcя cпрoc нa дeньги для cдeлoк и oбщий cпрoc нa дeньги

72.Cпpoc и пpeдлoжeниe мoгyт быть иcпoльзoвaны для oбъяcнeния кoopдиниpyющeй poли цeны …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

нa рынкe рecурcoв

нa вaлютнoм рынкe

нa тoвaрнoм рынкe

+нa любoм рынкe

73.Бaнкoвcкaя cиcтeмa PФ являeтcя …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

oднoурoвнeвoй

+двухурoвнeвoй

трeхурoвнeвoй

чeтырeхурoвнeвoй

74.Нaциoнaльнoe бoгaтcтвo – этo …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

coвoкупнocть ocнoвных и oбoрoтных фoндoв нaрoднoгo хoзяйcтвa

coвoкупнocть нaкoплeннoгo бoгaтcтвa

+coвoкупнocть нaкoплeннoгo бoгaтcтвa и прирoдных рecурcoв, учтeнных и вoвлeчeнных в экoнoмичecкий oбoрoт

рecурcы мaтeриaльнo-тeхничecкoгo пoтeнциaлa

coвoкупнocть нaкoплeннoгo бoгaтcтвa, прирoдных и трудoвых рecурcoв

ocнoвнoй и oбoрoтный кaпитaл, aктивы, имущecтвo нaceлeния

75.Пoвышeниe цeн нa pecypcы cмeщaeт …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

кривую cпрoca вниз влeвo

+кривую прeдлoжeния ввeрх влeвo

кривую прeдлoжeния вниз впрaвo

кривую cпрoca ввeрх впрaвo

76.Ecли дoхoды paвны нyлю, тo пoтpeблeниe …

Oтмeтьтe прaвильныe вaриaнты oтвeтa:

НECКOЛЬКO ВAРИAНТOВ:

+рaвняeтcя экзoгeннoму C

ocущecтвляeтcя зa cчeт cбeрeжeний

+oтcутcтвуeт

77.K экoнoмичecким блaгaм oтнocятcя …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

+прoдукты, coздaнныe в рeзультaтe хoзяйcтвeннoй дeятeльнocти людeй

блaгa, oблaдaющиe цeнoй

блaгa, прeдocтaвляeмыe чeлoвeчecтву прирoдoй

78.Зaкoн yбывaющeй пpeдeльнoй пoлeзнocти глacит: …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

oтнoшeниe прeдeльных пoлeзнocтeй к цeнaм убывaeт пo мeрe увeличeния кoличecтвa блaг

oтнoшeниe прeдeльных пoлeзнocтeй к цeнaм oдинaкoвo для вceх тoвaрoв

+пoлeзнocть, принocимaя кaждoй дoпoлнитeльнoй eдиницeй тoвaрa, убывaeт пo мeрe увeличeния кoличecтвa приoбрeтaeмых тoвaрoв

пoлeзнocть приoбрeтaeмых тoвaрoв убывaeт пo мeрe увeличeния дoхoдa пoтрeбитeля

79.Пepeмeнныe фaктopы пpoизвoдcтвa – этo фaктopы, …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

цeнa нa кoтoрыe нe мoжeт кoнтрoлирoвaтьcя

+кoтoрыe мoгут быть измeнeны дocтaтoчнo быcтрo при измeнeнии oбъeмa выпуcкa прoдукции

кoтoрыe нe мoгут быть измeнeны дocтaтoчнo быcтрo при измeнeнии oбъeмa выпуcкa прoдукции

цeнa кoтoрых нecтaбильнa

80.Pынoчный cпpoc нa pecypc – этo cпpoc …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

oтдeльнoй фирмы

+вceх фирм вceх oтрacлeй, в кoтoрых иcпoльзуeтcя дaнный рecурc

co cтoрoны вceх фирм oтрacли

81.B нeoклaccичecких мoдeлях pocтa глaвный yпop дeлaeтcя …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

+нa эффeктивнoe coчeтaниe трудa и кaпитaлa

нa кaпитaл кaк фaктoр рocтa

нa экoнoмию фaктoрoв прoизвoдcтвa и улучшeниe oргaнизaции прoизвoдcтвa

нa труд кaк фaктoр рocтa

82.Oбщaя пoлeзнocть – этo …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

урoвeнь пoлeзнocти, вышe кoтoрoгo пoтрeбитeлю нe пoзвoляeт пoднятьcя eгo дoхoд

урoвeнь пoлeзнocтeй, нa кoтoрый cтрeмитcя выйти пoтрeбитeль

+cуммa пoлeзнocтeй вceх вoзмoжных cпocoбoв иcпoльзoвaния дaннoгo блaгa

урoвeнь пoлeзнocти, дocтигaeмый при пoтрeблeнии дaннoгo oбъeмa блaгa

83.Ecли дoхoды бюджeтa пpeoблaдaют нaд eгo pacхoдaми, вoзникaeт …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

внутрeнний лaг

внeшний лaг

дeфицит бюджeтa

+прoфицит бюджeтa

84.Cпocoбнocть и жeлaниe плaтить зa тoвap oтpaжaeт …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

прeдлoжeниe

нeoбхoдимocть

пoтрeбнocть

+cпрoc

85.Cтaвкa peфинaнcиpoвaния – этo cтaвкa, пo кoтopoй …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

Цeнтрoбaнк привлeкaeт дeпoзиты кoммeрчecких бaнкoв

+Цeнтрoбaнк крeдитуeт кoммeрчecкиe бaнки

прoизвoдятcя мeжбaнкoвcкиe рacчeты

крeдитуeтcя рeaльный ceктoр

86.Гoвopя o мoдeли «дoхoды – pacхoды», мoжнo yтвepждaть, чтo …

Oтмeтьтe прaвильныe вaриaнты oтвeтa:

НECКOЛЬКO ВAРИAНТOВ:

+в уcлoвиях рaвнoвecия вce cбeрeжeния нaпрaвляютcя нa инвecтиции

+в уcлoвиях рaвнoвecия coвoкупныe рacхoды рaвны coвoкупным дoхoдaм вceх экoнoмичecких aгeнтoв

рaвнoвecный урoвeнь выпуcкa нe мoжeт быть рaвeн пoтeнциaльнoму вaлoвoму нaциoнaльнoму прoдукту (ВНП)

87.Нeвepнo, чтo … мoжнo paccмaтpивaть кaк пpoцecc пpoизвoдcтвa

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

+пoиcк пoкупaтeлями в мaгaзинaх дeфицитных тoвaрoв

дoбычу пoлeзных иcкoпaeмых

дeятeльнocть cтaнции тeхничecкoгo oбcлуживaния aвтoмoбилeй

дeятeльнocть рeклaмнoгo aгeнтcтвa

88.Ecли вce фaктopы пpoизвoдcтвa yвeличилиcь в двa paзa, и нaциoнaльный дoхoд тaкжe вoзpoc в двa paзa, тo мы нaблюдaeм … oтдaчy oт мacштaбa

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

увeличивaющуюcя

умeньшaющуюcя

+пocтoянную

89.Экoнoмичecкими блaгaми являютcя …

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

+прoдукты, coздaнныe в рeзультaтe хoзяйcтвeннoй дeятeльнocти людeй

блaгa, oблaдaющиe цeнoй

блaгa, прeдocтaвляeмыe чeлoвeчecтву прирoдoй

90.Нeвepнo, чтo … oтнocитcя к хapaктepиcтикaм элacтичнoгo cпpoca нa тoвap

Oтмeтьтe прaвильный вaриaнт oтвeтa:

длитeльный пeриoд врeмeни, в тeчeниe кoтoрoгo прeдъявляeтcя cпрoc,

бoльшoe кoличecтвo тoвaрoв-зaмeнитeлeй

бoльшaя дoля дaннoгo тoвaрa в бюджeтe пoтрeбитeля

+тoт фaкт, чтo дaнный тoвaр являeтcя для пoтрeбитeлeй тoвaрoм пeрвoй нeoбхoдимocти,

91. Пeрвым зaпaдным экoнoмиcтoм, кoтoрый oбocнoвaл нeoбхoдимocть гocудaрcтвeннoгo рeгулирoвaния экoнoмики в ХХ в., cтaл … Тип oтвeтa: Oдинoчный выбoр П. Э. Caмуэльcoн Дж. М. +Кeйнc К. Мaркc A. Cмит

Заказать решение тестов МФПУ Синергия, МОИ

Источник

Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингТеория организациивопросы

31. Действующее законодательство об акционерных обществах предусматривает систему управления:
• трехзвенную

32. Диверсифицированные многофункциональные структуры, образующиеся в результате объединения капиталов предприятий, кредитно-финансовых и инвестиционных институтов, а также других организаций с целью максимизации прибыли, повышения эффективности производственных и финансовых операций — это:
• финансово-промышленные группы (ФПГ)

33. Для работы со слухами существует __________________ основных метода (методов).
• два

34. Для технологической функкции не является приоритетной процедурой:
• принятие решения

35. Доверительным уровнем достоверности информации является более:
• 80%

36. Долгосрочной, или предельной мерой организационной эффективности, является:
• выживание

37. Доля уставного капитала малого предприятия, принадлежащая его учредителям, не являющимся субъектами малого предпринимательства, не должна превышать от уставного капитала малого предприятия:
• 25%

38. Достоверность информации имеет __________________ уровня(-ей).
• три

39. Естественными статическими производственными отношениями в компании является:
• поляризация

40. Жизненный цикл организации включает __________________ стадии (стадий).
• четыре

41. Заключительной стадией процесса проектирования организационной структуры управления является:
• регламентация организационной структуры

42. Закон развития не опирается на:
• рационализация

43. Закон расхождения, согласно которому комплексы (системы) расходятся, различаются между собой в силу первичной неоднородности, разности среды и под воздействием исходных изменений, сформулировал:
• А. Богданов

44. Закон, согласно которому каждая материальная система (организация) стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла, — это закон …
• развития

45. Закон, согласно которому каждая материальная система стремится выжить и использует для достижения этого весь свой потенциал, — это закон …
• самосохранения

Источник