Хазна компания официальный сайт вход в личный кабинет

Компания Hazna int — это совершенно новое слово в сфере сетевого маркетинга! И самым главным нашим направлением являются те ценности, которые мы несем! Hazna int — это ответ на вопрос: можно ли стать богатым и успешным в бизнесе, оставаясь верным принципам чести! Да, это возможно! Так как это именно тот бизнес и та компания, где Вы найдете то, что так долго искали!!! Hazna int — это сокровищница всех благих нравов, это сокровищница всего того, что привнесет в Вашу жизнь добро, свет и изобилие! Hazna int — это четкая стратегия по достижению Ваших целей, сильная команда и поддержка на каждом этапе ведения бизнеса! Наша главная ценность — это люди.

Проект Hazna int (Ханза), образован в 2017-м году. Президент Hazna int, молодой парень из Дагестана, Солтансаид Мусаидов.

Решил «погуглить», интересно мне чем этот парень занимался раньше, какое отношение он имеет к сетевому бизнесу?

Нашёл несколько занятных видео, меня лично некоторые из них сильно позабавили. На одном из видео 2012 года Солтансаид Мусаидов обучает «работе в реале» в пирамидке прикрытой кофе, Organo Gold (перейти).

  «Кино и немцы»! Классная штука Интернет! Пирамида к настоящему моменту «схлопнулась», люди потеряли деньги!

Зашёл на официальный сайт Hazna int (Ханза) и для меня, после беглого просмотра по нескольким пунктам данного проекта, стало всё ясно. Давайте вкратце пройдёмся по декларируемым «преимуществам» Hazna int с точки зрения критического анализа. Рекламные буклеты оставим дилетантам.

Проект новый, а это значит, что с вероятностью 95% он и не протянет и 5-ти лет! Про данный миф,«о перспективности в новой компании», мною уже сделана заметка (перейти). Этот пункт самый популярный в рейтинге заблуждений в МЛМ!

Ассортимент. Ничего не подумайте. Прайс-лист Hazna int насчитывает целых 16 позиций! И это за полных 3 года! Как можно заходить на рынок с таким мизерным прайсом, охватывающих всего 2 направления (здоровье и красота)… я, искренне не понимаю!

 Так их хочется задать вопрос. Если «Компания Hazna int — это совершенно новое слово в сфере сетевого маркетинга», то будьте добры разъясните по факту, в чём заключается именно эта самая «новизна»?

Ответ то авторы так и не дали… так общая пустая болтовня, которая у профессиональных сетевиков вызывает лишь улыбку. «Сетевуха», одним словом!

Можно конечно «прикрываться духовностью», но данный проект создан организаторами, в первую очередь, с целью получения маржинальной прибыли. И об этом надо помнить всем дистрибьюторам Hazna int. Всё остальное, в том числе и социальность компании — вторично, это «ширма»!

Продукция. Мизерный ассортимент. Кто из российских изготовителей производит продукт, мне неизвестно. Рассмотрим в качестве примера БАД Hazna int, Freedom.

Состав: микрокристаллическая целлюлоза, высококонцентрированные нативные экстракты гриба чаги, корня лопуха, прополиса пчелиного, травы чабреца, корня девясила, корня одуванчика, плодов шиповника, травы астрагала шерстистоцветкового, корня имбиря, гомогенат трутневого расплода нативный, куркума, черный тмин, дигидрокверцетин.

Что сказать:

1. Состав, в целом, хороший.
2. Лично у меня вопрос к «микрокристаллической целлюлозе», которая на первом месте в списке, а значит её в банке больше всего. Мел, тальк, крахмал, целлюлоза — дешёвые наполнители капсулы или таблетки, делающие «объём и вес» при минимуме затрат. Маркетинг, Сэр!
3. Цены на большую часть ассортимента очень сильно завышены.
4. Ну и иностранное название российского продукта меня смущает. Для чего всё это делается? Я то понимаю, а вы? Ох уж эти маркетологи!  

 Надо сказать, что аналоги на весь ассортимент Hazna int имеются в крупнейшей российской Компании Арго, да и по более доступным ценам. Заходите в магазин, сравните: https://argosun.ru/  

Да и 700 наименований Арго против 16-ти в Hazna int. Это приблизительно, как сравнить ассортимент супермаркета и деревенского сельпо. Перспективы у кого? 

 Маркетинговые нюансы Hazna int. Как и всегда буду сравнивать с конкурентными преимуществами проекта Арго.

Нюанс 1.Ежемесячная оплата за бек-офис (компьютерное обслуживание). В Арго- бесплатный бек-офис!

 Нюанс 2. Обязательный выкуп продукции. Вариантов «входа» несколько:

1. Выкуп БАД на 4300 руб, (40pv), активность 1 мес. 
2. Выкуп 3-х кремов (гель-мыло, маска и сыворотка) за 5800 руб. (40 pv), активность 1 мес. И это цена за 3 обычных «кремика».
3. 8800 руб. (80 pv), активность на 2 мес.
4. 16300 руб. (160 pv), активность 4 мес., статус «менеджер».
5. 26800 руб. (280 pv), активность 6 мес., и ты уже, ву-аля —  «директор». 

Налицо потенциального кандидата будут «окучивать» на более дорогой вход, потому что вышестоящий с него и получит больше (это — нюанс 3).

Кстати, в Арго нет обязательного выкупа продукции при входе!

Нюанс 3. Моментальный бонус. 

Если дистрибьютор «смотивировал» своего потенциального кандидата войти на 4300 руб., то ему с денег кандидата дают 1000 руб.; с 5800 руб.- забирается вышестоящим 2000 руб. ; 8000 руб. — 3000 руб.; 16300 руб.- 6000 руб… 

Ну и если вам удалось «убедить» кандидата раскошелиться на 26800 руб., то с них вы заберёте целых 10000 руб.!

Ну как вам такая финансовая пирамида, прикрытая «продуктом»! Очередной миф сетевой индустрии, уже давно мною озвученный (перейти). Видимо, опыт работы в сетевом лохотроне, сказывается.

Всё это, как всегда, прикрывается говорильней об «инвестициях в бизнес» и прочей шелухой, рассчитанной не дальновидность кандидатов.

У меня вопрос: «Как же быть с ценностями о которых говорилось выше… нравственность, миссия и т.д. и т.п.?» 

Здесь виден прямой отбор денег кандидата, того кто вошёл в проект и «прокупился», вышестоящему, кто этого кандидата и пригласил. Будет кандидат работать или нет, вышестоящему «ровно», так как свои деньги с кандидата он уже заработал.

Взяли у кандидата 26800 руб., 10000 руб. забрал тот кто пригласил (во пруха!), основная оставшаяся часть денег ушла вышестоящим на выплаты, ну и дали кандидату взамен несколько баночек, чтобы не расстраивался. Кандидат останется «как лавка с товаром», который надо «съесть» самому или идти «топтать поле», то есть искать клиентов. Как сказал один сетевик: «С дурной овцы, хоть шерсти клок».

Лично я категорически не приемлю обязательную закупку не нужной продукции. Привык я по людски: покупаешь лишь то, что тебе необходимо в данный момент времени и из огромного прайса! В Арго — именно так!

Нюанс 4. Маркетинг-план не накопительный. Каждый месяц с «нуля». В Арго первая фаза — накопительная!

Нюанс 5. Разовые выплаты при выходе на новые ступени карьерной лестницы (за статус).

Вышел на орг. объём 1000 баллов (товарооборот в месяц около 100.000 руб.), получишь один раз (!), 5000 руб.; 2500 баллов (250 тыс.руб.)- 10000 руб.; 5000 баллов (500 тыс. руб. оборот) — 25000 руб. и т.п.

  Нюанс 6. Маркетинг-план — обрезаемый! Получение премиальных с дистрибьюторской структуры ограничено глубиной (в среднем, глубина дистрибьюторов с которой можно получать бонусы составляет всего 3-5 поколений) Это очень сильный минус! Серьёзному сетевику в этой компании ничего не светит! В Арго имеется бонус бесконечности (маркетинг-план Арго не обрезаемый)!

Нюанс 7. В Hazna int имеется авто- и жилищная программа, которая разработана для верхушки. Поощряют, как бы «сами себя». В Арго не подобных программ для единиц топ-лидеров, деньги в Арго, в основном идут на «среднее звено»!

Существуют и другие нюансы, но, если честно, перебирать и анализировать их, просто нет времени. Лично мне этот проект, абсолютно не интересен. Когда сравниваешь с преимуществами бизнес-системы Арго (перейти), дистрибьюторов Hazna int, становится немного жаль.Но, как говорится, свой опыт и свою карму то же надо наработать!

Вывод. Когда кто-то выходит на сетевой рынок и заявляет «совершенно новое слово в сфере сетевого маркетинга«, то нужно соответствовать тому, что декларируешь. Выходить на рынок с откровенно слабым проектом в наше время не допустимо! Правда, дистрибьюторы данного проекта рискуют только своими деньгами и затраченным временем.

За 5 лет у данного проекта нет официальных представительств даже хотя бы во всех крупных городах-миллионниках на территории России! О чём речь вообще! К примеру, в Арго, Сибирском Здоровье, Фаберлик, Орифлейм… через 5 лет были склады, офисы практически в каждом городе России и СНГ!

Впрочем, рынок и время всегда всё расставляет на свои места! Предполагаю, что многие из вас никогда не слышали о проекте Hazna int, да и никогда не услышат. Впрочем, как и всегда, это моё субъективное мнение…

Обзор компаний сетевого маркетинга и сетевых лохотронов (перейти).