Как называется человек который придумывает идеи для бизнеса

Креатор — человек, который придумывает. Его задача — выходить за рамки стандартного, оставаясь при этом в рамках брифа. А еще не просто фонтанировать идеями, а быть включенным в проект на всех этапах его развития.

Ниже собрали все самое важное о профессии креатора.

Кто такой креатор?

Человек, который обладает креативной силой — навыком придумывать идеи и нестандартно решать задачи. Обычно креаторы делятся на копирайтеров и арт-директоров, работают в парах. Вместе генерят идеи для самых разных рекламных каналов, а потом участвуют в реализации проекта: копирайтер отвечает за слова (слоганы, сценарии и тд), арт-директор — за образы (фото для баннера, локация для ролика и тд).

Процесс работы

Креатор вовлечен на всех этапах работы над проектом, в общем и целом это:

В чем кайф?

Есть минусы

Что нужно любому креатору?

Потому что работаешь с ними и для них.

Только вместе можно создать большой и мощный проект.

Хорошая идея — комбинация твоих знаний и опыта. Чем они разнообразнее, тем лучше.

Чтобы развивать вкус, уровень и не повторяться.

Чтобы реализовать идею, нужно вдохновить на это команду и клиента.

Как попасть в профессию?

Пойти учиться, а заодно знакомиться и собирать первое портфолио.

В международной школе mads для этого есть лекции, большие и маленькие курсы, которые помогут начинающим и опытным прокачать креатив и другие важные скиллы. Многие из них можно посмотреть уже сейчас на сайте.

А если хочешь больше практики по генерации идей — присоединяйся к интенсивному месячному курсу «креативные техники и приемы» от Арины Авдеевой. Старт 12 мая.

Узнай подходящую тебе профессию!

Автор: Д.А. Шевченко
Начальник Управления маркетинговой и рекламной деятельности РГГУ.
заведующий кафедрой маркетинга и рекламы РГГУ

Дословно: творческий человек, талант.

Генератор идей. Может придумать рекламный сюжет, нарисовать удачный логотип, который станет гербом фирмы на многие годы вперед. Увидеть новую денежную «тему» в бизнесе буквально „под ногами“. Изящно решить неразрешимую проблему. Выиграть безнадежное дело в суде. Все это может человек с „незамыленным“ стандартами взглядом.

Человек новых, нестандартных ходов ныне нужен везде, где есть здоровая конкуренция (в смысле — без стрельбы и разборок), потому что такими ходами обходятся конкуренты. Креативы в традиционном понимании творческих работников (художники, музыканты, писатели) работают на рекламу называясь дизайнерами и копирайтерами. Это среднее звено, специалисты, расти карьерно им некуда, но по таланту и оплатят. Здесь легко стать незаменимым, эксклюзивным человеком.

Креативный директор в рекламном агентстве обычно выдвигается из копирайтеров или арт-директоров, и, как правило, хорошо знаком с обоими этими дисциплинами. Креативный директор должен быть не просто хорошим специалистом, он также должен быть хорошим менеджером.

Креативный директор, как правило, возглавляет креативный департамент агентства или отдел компании. В рекламном агентстве подобный отдел состоит из копирайтеров и арт-директоров. В дизайн-студии команда может включать графических дизайнеров и программистов. В любом случае, в подчинении креативного директора находятся люди, имеющие непосредственное отношение к созданию креатива. Креативный директор отвечает за финальный творческий продукт.

Многие креативные директора прославились, создав свои собственные агентства. Возможно, один из самых известных примеров — Дэвид Огилви и братья Чарльз и Морис Саатчи.

Дело в том, что при всей творческой одаренности и лидерских качествах креативный директор должен последовательно:

координировать работу рекламного отдела;

согласовывать с заказчиками основные цели рекламы, определяет основные моменты рекламного проекта (продвижение товаров, работ или услуг на рынки сбыта, знакомство с фирменным стилем заказчика);

выяснять у заказчика преимущественные качества и отличительные свойства товаров, работ, услуг;

определять вид рекламы (вводящая, престижная, товарная, по продвижению, по содействию продажам);

разрабатывать концепции рекламных проектов по заказам, определяет тип рекламы;

распределять работу между работниками творческого (рекламного) коллектива (команды), объясняет работникам основную идею рекламного проекта и задачи по воплощению концепции рекламного проекта;

принимать непосредственное участие в разработке рекламных средств, готовит макет объявлений (сценарий рекламных роликов), отвечает за визуальное восприятие рекламного продукта;

координировать работу рекламного отдела с творческой точки зрения, отслеживает творческий процесс исходя из требований заказчика;

координировать создание рекламных обращений, слоганов (лозунгов, девизов), наиболее полно отражающих качество товара, обслуживания, сферы деятельности организации и наиболее эффективно воздействующих на сознание потребителя;

организовывать подготовку рекламных материалов (эскизов, текстов, сценариев, оригинал-макетов (слайдов, фильмов, видео- и аудиозаписей, магнитных записей, пр.) для презентации заказчикам;

обеспечивать внесение корректив в рекламный проект на основании замечаний, предложений заказчиков;

разрабатывать планы проведения рекламных мероприятий (определение «портрета» потребителя, цели рекламной кампании, основной идеи рекламной кампании, форм размещения рекламы, наиболее оптимальных сроков размещения рекламных мероприятий, основных элементов рекламной кампании, методов проверки эффективности рекламы, пр.);

определять конкретные носители рекламы (газеты, журналы, рекламные ролики и др.) и их оптимальное сочетание;

составлять сметы расходов на воплощение рекламного проекта и передает их на утверждение заказчикам;

проводить менеджмент воплощенных творческих концепций;

устанавливать связи с типографиями, средствами массовой информации, рекламными агентствами, студиями, иными организациями.

О компетенциях (или что должен уметь делать креативный директор):

Креативный директор в рекламном агентстве – это человек, который направляет и координирует реализацию творческих стратегий.

Он ведет весь процесс работы: определяет тональность рекламы, визуальные и содержательные аспекты, вопрос, какого рода коммуникация должна быть построена.

Он отвечает, прежде всего, за качество идей и качество их воплощения.

Креативный директор, собственно и является генератором и разработчиком идей – это человек, который придумывает образ и принимает участие в его эволюции.

Этот специалист осуществляет непосредственный процесс создания рекламных концепций, координирует работу команды, работает с клиентами и осуществляет продажу рекламных идей.

В обязанности этого человека входит также и эффективное управление творческим отделом – он формирует команду, мотивирует её, помогает каждому реализовать себя.

А также (или дополнительные навыки, необходимые креатору):

Креативы бизнес-решений — немного специфический сорт креатива. Креаторы не пишут музыку и не рисуют логотипы. Но они находят те самые «темы». направления и ходы, которыми жив бизнес, конкуренция. Их „синонимы“ в текстах вакансий: креативный директор, директор по развитию, коммерческий директор.

О необходимых личных качествах (или кто может быть креатором):

Креатор должен быть творческим человеком в самом широком понимании этого слова.

Ему необходимы:
творческое самолюбие,
коммуникабельность,
мобильность,
энергичность,
умение работать в команде,
высокая степень ответственности и самоорганизации,
организаторские и аналитические способности.

О доходах (или какая зарплата ожидает хорошего специалиста):

На сегодня сложившаяся потребность в специалистах данного профиля обеспечивает заработную плату от 1800 долларов.

О спросе (или востребованности на рынке труда):

Генератор идей – самое ценное, что может быть в компании. Но их, всегда мало. Поэтому действительно творческий человек и профессионал очень востребован на рынке труда.

Можно, не ломая голову, написать текст по шаблону, проиллюстрировать его типовой картинкой из стоков, добавить заезженные слоганы, закинуть эту «приманку» в соцсети и ждать покупателей. Долго ждать. Сегодня, чтобы привлечь внимание потребителя и показать бренд с выгодной стороны, нужен оригинальный подход, за разработку которого и отвечает креатор.

Кто такой креатор

Create — английское слово, которое переводится как «создавать». В разговорной лексике можно услышать криэйтор или креативщик – это все одна и та же профессия, которая существует давно, но сегодня на нее начинает формироваться особый спрос. Креаторы нужны для того, чтобы пробудить в аудитории нужные эмоции, удержать внимание подписчиков. Можно сказать, что это особый уровень специалиста того или иного уровня, создающего контент.

Таким образом, креатор – это специалист, занимающийся разработкой оригинальных концепций. По сути, креатор – проводник между брендом и аудиторией, который доносит его посылы путем создания уникального контента, будь то видео, фото, тексты, сценарии или любой другой формат. Чаще всего креатор обладает навыками в разных сферах производства контента.

Настя Янб — креатор, блогер и модель. И это пример ее новогоднего контента для Oriflame

Что делают креаторы

Как несложно догадаться, специализация креатора зависит от его навыков. Прежде всего креатор должен уметь и любить много писать. То есть креатором может стать копирайтер или маркетолог. Если говорить о работе в рекламном агентстве, то, как правило, креатор работает в связке с арт-директором. Они вместе генерируют идеи для рекламных каналов и участвуют в реализации проектов. У копирайтера-креатора зона ответственности – тексты и слоганы, у арт-директора – художественное направление (дизайн, образы, фото для баннеров, локации для съемки и т.д.). Если креатор помогает бизнесу в соцсетях, то он может писать сценарии, снимать и монтировать видео. Можно сказать, что креатор – незаменимый человек в команде, который не просто генерирует идеи, но и воплощает их.

«Профессию креатора популяризировал писатель Виктор Пелевин, создав вокруг нее ореол мистики и таинственности. В романе «Generation П» он описал времена, когда на креаторов возник высокий спрос. Это произошло в момент появления на территории России и стран СНГ первых агентств, которые предоставляли всевозможные креативные услуги – от создания рекламных роликов и организации зрелищных мероприятий до съемок видеоклипов и кинокартин. В центре каждого из этих событий лежит необычная креативная идея, которую как раз и создает креатор. А хороший креативный специалист, скорее всего, имеет опыт работы в каждой из этих сфер. По крайней мере, со мной получилось именно так».

Дмитрий Бодлер

digital creator агентства In10sive

«Работу креатора часто излишне романтизируют. На первый взгляд кажется, что это не работа, а мечта. В светлом опенспейсе среди таких же молодых и креативных ты каждый день генерируешь идеи, придумываешь визуалы, создаешь концепции… И за это тебе еще платят. На практике переводить идеи из плоскости «задача» в плоскость «решение» – не всегда творческая работа, часто требующая скрупулезного и монотонного изучения больших объемов информации».

Ольга Копцева

PR-директор Motive Agency&Production

«Важно разделять понятия «творческая личность» и «креатор». Первое часто употребляется в негативном смысле. Есть мнение, что к таким людям нужен особый подход: с ними сложно работать, они увлекающиеся, часто забывают о времени, действуют хаотично, живут вне системы, летают в облаках. В профессии «креатор» система, продуктивность, знание рынка прочно соседствуют с выдающимися идеями, которые меняют мир. Креатор не просто генерирует идеи. Он создает новые ниши, новые бизнесы, новые продукты, новые инструменты для коммуникаций и взаимодействия с аудиторией. Те самые «голубые океаны», новые рынки без правил и конкурентов тоже создают люди, которые обладают талантом и компетенциями креатора».

Кристина Софи

Основатель компании «Изнанка прогревов»

Кому нужны креаторы

Такие специалисты пригодятся практически любой компании. Но чаще всего услугами креаторов пользуются:

• Владельцы малого бизнеса. Креаторы пишут креативный текст для странички в интернет-магазине, снимают вирусный видеоролик, который подталкивает к совершению покупки;
• Онлайн-школы. Креатор поможет написать сценарий для видеопрезентации продукта или услуги эксперта, выстроить доверительные отношения с аудиторией через эмоциональный контент.
• Крупные бренды. Сейчас вылизанный до блеска контент мало кого интересует: пользователи чаще склонны доверять личности, нежели громкому названию компании. Рекламный ролик, взывающий к чувствам, способен вызвать нужные ассоциации.

«Я работаю рекламным креатором. И довольно успешно. Моя работа заключается в создании рекламных роликов или картинок для рекламных кампаний. В основном мои клиенты – это онлайн-школы и крупные бренды. С ними проще, потому что у них серьезные бюджеты и есть возможность протестировать много разных идей для рекламных роликов (их же называют «креативы»). Я нужен, потому что придумываю такие идеи, которые цепляют внимание сильнее, чем другая реклама. Мой секрет в том, что я позволяю себе выйти за границы и порвать шаблоны. Именно это притягивает внимание, побуждает кликнуть по рекламе и сделать целевое действие. Креаторство для меня – это свобода».

Виктор Марухин

рекламный креатор

«Креатор – профессия невероятно гибкая. Работники креативной сферы могут не только с легкостью подстраиваться под изменения мировых тенденций, но и переходить из одной производственной сферы в другую. Нужно создавать идею рекламы для Яндекс – поможет креатор с навыками дизайна и маркетинга, требуется написать синопсис сериала для «Кинопоиска» – это сделает креатор с навыками сценариста. Потребовалось повысить узнаваемость музыкального коллектива Little Big, создав NFT, – реализует креатор с навыками Public Relations и 3D-дизайна. Короче говоря, для любого современного проекта потребуется креатор – опытный специалист с хорошим портфолио. И лучший способ стать востребованным креатором – создавать портфолио с особенными кейсами».

Дмитрий Бодлер

digital creator агентства In10sive

Навыки и умения креатора

Понятно, что уметь все невозможно. Важными личностными качествами для креатора считаются коммуникабельность, ораторское мастерство, гибкость. Для сотрудничества с иностранными брендами английский язык будет, конечно же, преимуществом.

Кроме того, неплохо прокачать следующие навыки:

• освоить оформление презентаций, дизайн и графику;
• стать видеоблогером и научиться монтировать видео;
• писать сильные тексты;
• создавать рекламные слоганы, придумывать акции под характеристики товаров или услуг.

«Поскольку невозможно быть специалистом во всем, креатору нужно уметь быстро погружаться в малоизвестную тему, чтобы определить проблемы и найти правильные решения. Благодаря наличию креатора в команде проекты воплощаются в жизнь быстрее. Он предлагает несколько идей и решений, из которых клиенту проще выбрать наиболее подходящие. Например, мы в Motive готовили календарь на 2022 год, а так как времени на отрисовку оставалось совсем немного, привлекли всех наших креативщиков. Креаторы разработали три разных решения, одно из которых нам очень понравилось. Его и взяли. Календарь получил отклик и хороший охват в соцсетях».

Ольга Копцева

PR-директор Motive Agency&Production

«Креатор — универсальный солдат, призванный решить задачу клиента и придумать что-нибудь яркое и «этакое». Главный результат трудовой деятельности креатора — генерация уникального и классного контента. В нашей нише креаторами являются редакторы групп. И эта задача не из легких, ведь удивлять ЦА надо каждый день».

Виолетта Ефимова

гарант сделок и владелец виртуальной биржи storepub.ru

Где выучиться на креатора

На сегодня не существует профильных учебных заведений или факультетов по специальности «Креатор». В эту профессию приходят другими путями – грубо говоря, повысив свой уровень креативности на творческой работе. Если вы хотите получить высшее образование и начать работать в этой должности, подойдут следующие специализации: журналистика, реклама, креативный менеджмент, маркетинг и связи с общественностью. Кроме того, креаторами нередко становятся копирайтеры, маркетологи, дизайнеры, сммщики… Соответственно, лучшая школа — это практика при подготовке реальных проектов. Дополнительно стоит позаботиться о самообразовании: пройти обучающие курсы по психологии, пиару и маркетингу, фото и видео, дизайну, написанию текстов и так далее, которых на рынке достаточно.

«Для того, чтобы стать креатором, я бы сфокусировался на изучении психологии, управлении вниманием и освоил бы дизайн. Могу, кстати, порекомендовать книгу «Нейромаркетинг».

Виктор Марухин

рекламный креатор

«Отличными креаторами становятся эрудированные люди, обладающие живым умом, быстрой реакцией, которые любят работать с большими объемами данных, начитанные и «насмотренные», способные визуализировать сложные процессы – например, превратить скучный текст в яркую запоминающуюся картинку, образ, видеоряд».

Ольга Копцева

PR-директор Motive Agency&Production

«Учение – свет, а креатор – это человек с очень ярким внутренним светом, который умеет выражать свои мысли как в текстовой, так и в визуальной форме. Остальные скилы выбираются индивидуально. Люди, которые развиваются в сторону визуала, изучают графические программы и умеют отлично рисовать, могут вырасти из креатора в арт-директора. А специалисты слова, которые могут создать текст в нужной стилистике, способны дорасти до креативных управляющих. Поэтому важно выбрать, к чему именно у вас есть склонности и развиваться в эту сторону. Сейчас направлений в креативе очень много, в основном благодаря стремительному развитию digital-сферы».

Дмитрий Бодлер

digital creator агентства In10sive

«Не обязательно иметь в трудовой книжке запись «креатор», но учиться креативному мышлению нужно. Придется наблюдать за креативными людьми и бизнесами, много анализировать, привыкать адаптировать инструменты под свои задачи, уметь создавать захватывающие сценарии, учиться коммуницировать с аудиторией и понимать ее потребности, разбираться в навыках управления проектами».

Кристина Софи

Основатель компании «Изнанка прогревов»

«Профессия эта очень молодая и востребованная, по моему опыту, в основном в IT-секторе. Сейчас на рынке труда не так много вакансий креатора, но это лишь вопрос времени. Чтобы научиться быть креатором, нужно ни к чему не привязываться, иметь хорошее воображение и позитивный настрой».

Денис Рапира

художник

Зарплата креатора

В среднем заработок таких специалистов составляет 40 000-85 000 рублей в месяц, но может составлять и более 100 тысяч. Как и в других профессиях, доход также зависит от навыков и умений креативщика, опыта, а также от региона и компании, в которой он работает.

20+ способов преодолеть страх перед публичным выступлением

Небольшая история

В сентябре 2014 года у меня была свадьба на Кипре и во многих Молах крупных городов под потолком висели огромные баннеры. На них рекламировали современные специальности в университетах: интернет-маркетолог, систематизатор, управляющий колл-центром. В тот момент я поймал себя на мысли: «Почему все же в России, так «просело» высшее образование?» Большинство профессий «оторваны» от реальной жизни.

Тогда у меня впервые родилась небольшая мечта — сделать в России университет, который не оторван от реальности, в котором есть профессии «востребованные» на рынке. Не всем же быть предпринимателями )

Но чтобы это образование имело реальную ценность, не теоретическую, а практическую, стало ясно — нужно «лепить пельмени». Делать результаты и на практике выработать такие модели развития, которые будут значительно превосходить среднерыночные (от самоучек). Так стартовал осознанный процесс к формированию профессии «бизнес-архитектор».

Стартовал процесс в 2010 году, когда окончил университет по специальности «Мировая экономика», затем 3 года «финансовым советником» в «БКС Премьер», 5 компаний (2 из которых продал): маркетинговая компания, создание франшиз, систематизация и автоматизация. Это стало фундаментом для создания этой профессии.

Откуда это пошло?

Если кратко, сам термин «бизнес-архитектура» появился относительно недавно — около 10 лет назад. И в первую очередь, он всегда был связан с IT архитектурой. Но сейчас мнения стали расходиться.

По сути, это архитектор в стройке. Чем занимается «главный строитель»? Правильно — проектированием.

В бизнесе к «проектированию» можно смело отнести стратегию компании. Небольшая ремарка:

В любой компании есть 3 уровня: стратегический, тактический, операционный. Операционное действие дает 1 балл (в плюс или минус), тактическое 10 баллов, стратегическое 100 баллов. То есть, верное стратегическое действие дает в 100 раз больший результат, чем операционное. Примеры «операционных» действий: переговорить с клиентом по телефону, выставить счет, поменять текст на сайте, отправить письмо и так далее. «Тактические»: сделать сайт, собрать отдел продаж, сделать маркетинг кит компании…»Стратегические»: это и есть проектирование, это изменение «модели» компании, «воронки продаж», выбор нового продукта, внедрение финансовой и бюджетной политики.

Сама профессия «бизнес-архитектор» сейчас активно развивается в Европе и Америке — существуют даже гильдии и ассоциации.

Зачем?

Вот типичные проблемы, которые возникают во многих компаниях в процессе роста:

• Научились делать большой объем потенциальных клиентов, но не получается обработать из-за неорганизованности процессов, теряются деньги
• Поступают «какие-то» деньги, но до конца не ясно сколько можно «вытащить на себя», не налажен финансовый учет. Оборот есть, но нет прибыли
• «Песочница». Много действий, мало результата
• Приходит много «мусорного» трафика, не целевых клиентов, на которых уходит время
• Нет зон ответственности, все занимаются всем
• Не внедрена CRM система, либо работает «не полноценно»

И другие «звоночки». Другими словами, если представить компанию в виде организма — все перечисленное выше — «язвы». Как правило, их заклеивают пластырем — самостоятельно, либо работая с компанией. А по факту, внутри сидит вирус, который через некоторое время даст рецидив.

Как эту проблему решает «бизнес-архитектура»:

1. Обнаружить настоящую системную стратегическую проблему благодаря аналитике
2. «Локализовать» ее — начертить четкие рамки, обозначить итоговую цель, к которой должны прийти
3. Сгенерировать алгоритм решения по простым шагам 1-2-3. И здесь важнейший момент — четко понимать как то или иное действие повлияет на итоговый результат, на цифрах. Это нужно для исключения «пустых» действий
4. Поставить по одному ключевому ответственному за каждое действие внутри компании, назначить критерии «выполнено/не выполнено» и сроки (не более 30 дней)
5. Постоянно давать обратную связь и рекомендации — по сути, контролировать процесс
6. После реализации всех действий снова замерить результаты по бизнес аналитике. Причем, помимо стандартной модели «как выросла прибыль», здесь учитывается показатель «производительность труда». Простыми словами: «сколько денег создает человек внутри компании за 1 час работы».

Результат: за меньшее время делается больше прибыли, освобождаются ресурсы, неэффективные сотрудники, каналы рекламы, услуги и товары уходят, появляется «системность».

Причем алгоритм действий может включать в себя широчайший спектр инструментов: онлайн и оффлайн маркетинг, автоматизация, позиционирование, фирменный стиль, масштабирование, финансы компании, HR, аналитика и многое другое.

Например, выстраивание бизнес-процессов:

Пример. Ивент компания.

Так почему просто не обратиться ко всем этим специалистам по отдельности?

Так и делают 95% предпринимателей в стране, либо сами выполняют эту работу.

Как сказал один предприниматель:

«Вы делаете настольные игры? Так и делайте их! А остальным пусть занимаются профессионалы» — из книги «Бизнес, как игра».

Бизнес-архитектором можно стать лишь имея опыт использования на практике всех инструментов, получения от этого конкретных результатов и отдачи на цифрах. На рынке есть проблема: частенько у собственников достаточно «фрагментарное» видение всех инструментов. То есть, они разбросаны в голове, нет четкого порядка действий.

Цель работы «Бизнес-архитектора», смотреть на компанию, как бы «сверху» и выстраивать «подводную часть» айсберга для различных компаний. Это модель постоянной работы с самыми яркими и успешными предпринимателями страны без существенной привязки к географии.

Организационная структура этой профессии может выглядеть так:

Практика и примеры внедрения

Проще показать суть и ценность на кейсах.

1. Оконная компания.

Было: клиенты с газеты со средним чеком ~6 000 рублей. Чистая прибыль не более 50 000 рублей в месяц.

Сделано: проанализировали целевую аудиторию, выделили самую «интересную», запустили интернет маркетинг на нее.

Стало: через 2 месяца средний чек с клиентов от интернет-маркетинга ~35 000 рублей. Чистая прибыль ~ 150 000 рублей в месяц.

2. Сеть browbar’ов (девушкам делают дизайн бровей)

Было: 3 собственные точки в Москве и Ростове-на-Дону. Учёт в экселе, сложно масштабировать без участия владелицы бизнеса.

Сделано: создан полноценный бренд бук (не просто гайдлайн, а со всеми смыслами), книга бизнеса (полная инструкция по запуску и ведению бизнеса), книга финансов (вся финансовая составляющая компании), франшиза, продающая презентация по принципу «автоворонки» (давала клиентов без участия менеджеров), централизованная автоматизация поверх созданных бизнес-процессов.

Стало: 2 проданные франшизы в Краснодар и Минск за 1 месяц, владелица практически не участвовала в процессах, появилась полная «прозрачность» на цифрах, повысилась безопасность точек, в 2 раза выросли повторные покупки.

3. Ивент компания (организация мероприятий)

Было: крупный успешный бизнес, но «путаница» среди управляющих партнеров, не хватало системности, участие владельцев во всех процессах, сложно масштабировать, бизнес привязан к людям.

Сделано: создано около 100 регламентов (которые в итоге сократились), прописаны бизнес-процессы, налажена бизнес аналитика, организационная структура, создана Книга бизнеса, анализ и сегментирование целевой аудитории.

Стало: прибыль выросла по экспоненте, у каждого своя зона ответственности, ушла путаница, выход из операционки, бизнес практически без рутины, запущена франшиза.

4. Тату салон

Было: владелец компании «жил» в салоне. 6 дней по 10 часов в неделю

Сделано: проанализирован бизнес по модели «скана бизнеса», выявлены все сильные и слабые стороны, прописаны карты процессов, регламенты.

Стало: появилась проблема «куда девать свободное время», управление на расстоянии, запуск +1 точки.

5. Компания по запуску крупных аттракционов в ТРЦ по всей России

Было: крупная успешная компания, нет бизнес-процессов для быстрого масштабирования, поиск новых мест для запуска силами владельца компании, интуитивное принятие решений

Сделано: бизнес оцифрован по ключевым показателям, модель поиска новых помещений перенесена на математическую как в компании «Магнит», внедрены основные бизнес-процессы, портрет ключевых сотрудников.

Стало: теперь процесс отбора новых мест под аттракционов при желании можно делать за 30 — 60 минут без вылета на место, вместо прошлых командировок. Обнаружили на цифрах самую эффективную модель управления аттракционами, запущен процесс создания франшизы.

И другие примеры.

Теперь вся «соль».

Эта профессия связана с постоянной плотной работой с яркими активными людьми, все они путешествуют по миру, бегают марафонские дистанции. Давать пользу, взамен получать еще большую пользу. Востребованность услуги показывает простая статистика (по данным интернет газеты «Ведомости» за январь 2016 год) — наша страна имеет самую низкую «производительность труда» (около 23 долларов/час), в 2 раза меньше, чем у самых «слабых» стран еврозоны (например, у Греции — около 45 долларов/час).

Интересно мнение резидентов «Спарка» по этой профессии?

Будет ли востребована такая профессия в ВУЗах?

Популярное слово «стартап (Startup)» — это модель, финансовый проект, чтобы получить доход. В переводе с английского, даже не имея особых навыков в языке, можно узнать, что термин переводится как «запускать», а значит, предусматривает создание и продвижение нового продукта.

Это слово все чаще стало звучать из уст финансовых специалистов, его систематически используют в статьях, обзорах и аналитических материалах, и я на страницах блога, в том числе. Определённые компании сразу ассоциируются с успешным стартапом, и порой даже сложно себе представить, какой размер инвестиций сумели привлечь. Но в начале — ближе к сути понятия.

Что такое Startup и история его возникновения

Впервые полноценную формулировку и объяснение, что такое стартап проект дал предприимчивый и успешный бизнесмен из США Стивен Бланк. По его мнению, это временная структура, что направлена на поиск и воплощение в реальность новой модели в бизнесе. А сейчас я вас удивлю, поскольку и сама сильно удивилась, узнав о том, что понятию больше 80 лет.

Впервые термин начали использовать студенты Стенфордского университета, когда работали над проектом создания вычислительных машин. Затем спустя десятилетие этот проект получил название «НР» — и «Хьюлетт Пакер» нынче знает каждый. В прессу термин, как и бизнес идея, попадет в конце 70-х годов, и появляется на страницах Forbes и BusinessWeek, но в начале его применяют для описания проектов, что отличаются 2-мя характеристиками:

• высокая прибыль;
• нестандартный способ реализации.

Сегодня стартап как понятие чаще всего используется не только для описания нового, но оригинального, нетипичного проекта, в котором применяются идеи, что ранее не использовались. Пару слов о видах стартапов:

• «Успешная копия» — есть идея, которая хороша работает, и в нее вносятся дополнения яркий пример — социальные сети, мессенджеры.
• «Темная лошадка» отличается оригинальной идей, и порой сложно понять, как на нее отреагирует рынок. Для инвесторов направление наиболее рискованное.
• «Агрессивный пришелец» — вариант, когда предлагается услуга или продукт, что уже есть на рынке, но по более выгодной цене.

Кто такие стартаперы

Стартаперы — это люди, которые придумали идею и взялись за ее реализацию. В сравнении с хайп блогами, это администратор и вся команда, что работает над созданием сайта проекта, разработкой маркетинга, продвижением, рекламой. Команда может работать как целое, или же каждый в ней будет отвечать за определенные направления. Стартаперами, по праву, можно назвать людей, которые не боятся рисковать и нетрадиционно мыслят.

Как создать свой стартап

В самом начале необходимо понять, что такое стартап, его ключевые особенности и чем он отличается от обычного бизнеса. Принципиальная разница в кардинально новой идее, которая иногда может выглядеть даже немного волшебной или трудно выполнимой. И если вы находитесь перед выбором, поиском вариантов, каким бизнесом заняться, то стоит изучить рынок и понять, что в нем уже есть, а чего хотелось бы добавить. Среди основных особенностей реализации именно стартапа, стоит выделить такие:

• обязательное наличие команды единомышленников;
• ключевая цель — получить доход и часто стать популярным;
• как правило, нет стартового капитала для реализации, а если и есть, то слишком маленький, и для решения этой проблемы привлекают инвестиции;
• высокая скорость развития, рост популярности;
• в основе — инновационная идея, подход.

Разработка идеи

Интересные, а главное доходные идеи для стартапа — это больше половины вероятности успеха, и искать их нужно везде: изучая нишу рынка и то, что предлагают конкуренты, а иногда варианты могут прийти в голову просто так, внезапно. Такой этап называется Pre-seed и в его период разрабатывается идея, оттачивается, предлагаются концепции реализации. Типичная ошибка многих стартаперов — есть предложение, но нет технического понимания и возможностей, как именно его реализовать.

Исследование рынка

Мало просто посмотреть, что есть среди предложенного, нужно детально проанализировать рынок, оценив и предложения, и спрос, и то, чего хочет клиент, но пока что не может получить. Это также важно, когда вы изучаете, сколько зарабатывает дизайнер, и думаете, в каком именно направлении отточить навыки, пройти профессиональные курсы. На этом этапе примерно формируется бюджет и строится понимание: где взять деньги и сколько можно заработать в итоге.

Собрать команду

Грамотный стартап в бизнесе начинается с собранной команды. И если в начале авторы идеи стараются работать вместе и сообща, то постепенно наступает кризис, и команда изменяется. При этом необходимо точно распределить обязанности — кто и чем занимается, особое внимание уделяя поиску инвесторов и саморекламе. На этапе Startup stage хорошая команда должна работать точно, слажено, оперативно принимать решение и иногда даже предлагать нестандартные, но выигрышные решения.

Найти инвесторов

Пожалуй, именно этот период развития является ключевым, чем отличается стартап от предпринимательства, ведь в первом случае нужны инвестиции для развития, а во втором, стоит надеется на свой стартовый капитал. Для привлечения средств рекомендую использовать краудфандинговые площадки, где размещать свои объявления, привлекать личные связи или даже рассылать варианты сотрудничества популярным брендам. Некоторые успешные компании формируют свой стартап фонд. Среди них Apple, Microsoft, и периодически проводят конкурсы, где лучшие идеи получают финансирование.

ТОП 5 успешных стартапов мира

Каждый год популярные издания составляют свой ТОП стартапов, которые изменили нашу жизнь или смогли привлечь наибольшие инвестиции. Например, в минувшем году этими проектами стал Handshake, куда вложил деньги Марк Цукерберг и его жена Присцилла Чан. 40 млн. долларов было инвестировано в разработку сайта для поиска работы именно студентами по всему миру.

Проект Zume за 48 млн. долларов будет готовить пиццу, а затем и другой фастфуд прямо на колесах в фургоне с помощью роботизированной кухни. На сегодня проект уже оценивается свыше 2 млрд. долларов и становится все более популярным, в частности, в период пандемии.

Электронная карта Revolut, которой можно расплатится в любой стране мира по межбанковскому курсу, уже оценивается в 1,7 млрд. долларов, а если удастся увеличить число рабочих валют до 30, и вовсе стремительно вырастит в цене. Разумеется, что мало кто поспорит с тем, что Apple, Facebook, Uber, Google, SpaceX — это самые успешные и популярные стартапы, которые качественно и существенно изменили мир. Стоит вспомнить Dropbox, Pinterest Flipkart, Didi Kuaidi которые привлекли свыше 11 млрд. долларов вложений.

Одни из наиболее дорогих и успешных стартапов в мире

Несмотря на то, что в мире и в США в частности, бушует коронавирус, появляются новые стартапы в Америке, набирающие популярность и вызывающие бурную положительную реакцию клиентов, а авторам и разработчикам приносящие хорошие деньги. Dataminr позволяет оценивать публичную информацию, выявляя важные события, и уже привлек 577 млн. долларов; быстрые доставки от Postmates (680 млн.), видеоигры от Epic Games (1,6 млрд.) и устройства для раннего определения рака от Grail (1,7 млрд.). А если вас более детально интересует, как найти работу в интернете и какие направления наиболее востребованные, стоит ознакомиться с материалом на www.gq-blog.com, в котором все рассказано более детально.

В итоге хочу подчеркнуть: стартап — это не просто бизнес, это новая идея, это возможность выйти на рынок, получить огромную прибыль и популярность. Сегодня популярными направлениями остается медицина, современный сверхбыстрый транспорт, облачные технологии. Работая над проектом, стоит детально и в полной мере его подготовить и, разумеется, предложить инвесторам выгодную и интересную идею. Остается пожелать всем, кто думает над собственным проектом, быстрого и успешного запуска, получения весомых вложений и развития стартапа на должном уровне.

Смотрите также:

• Финансирование инвестиций — что это такое, и зачем оно нужно для бизнеса?
• Что такое S&P500 и почему индекс — валидный инструмент вложений?
• Кто такие миноритарии, почему важен процент ценных бумаг и что такое миноритарные акционеры