Как мы с вами знаем (и чему в первую очередь мы обучаем наших слушателей на программах, связанных с подбором персонала), рекрутер подбирает кандидатов под модель компетенций должности. И эта модель – достаточно гибкий элемент, который может зависеть от многих многих факторов, начиная от функционала и заканчивая характером будущего начальника.
Но есть еще один важный элемент, под который подстраивается модель компетенций – этап жизни компании. И рекрутер как никто другой должен понимать, на каком этапе развития находится компания прямо сегодня, чтобы подбирать релевантных сотрудников.
Обратимся к классической модели жизненного цикла компании
Любая компания начинается с создания — это этап стартапа
Как правило, организационная структура таких компаний очень проста, роли распределены формально, все живут идеями, креативом, творчеством, готовы задерживаться и работать за рамками рабочего времени. Соответственно, людям со схожими интересами и ценностями будет комфортно работать в такой энергичной и целеустремленной команде.
А если вы в такую команду возьмете человека склонного к стабильности, предсказуемости, выраженной материальной мотивации (чего стартапы обеспечить не могут), то надолго он не задержится.
Далее компания переходит на этап роста
Начинают распределяться роли, растут продажи, увеличивается ассортимент продуктов, вместе со всем этим увеличивается численность персонала. Все это может сопровождаться проблемами делегирования и конфликтами.
На этой стадии у компаний возникает потребность в экспертах узких направлений, за каждым сотрудником закрепляется своя роль, в которой он должен показывать высокие результаты. При этом сотрудники должны быть амбициозные и инициативные, чтобы успевать за ростом бизнеса (и одновременно его двигать).
Далее наступает третий этап — зрелость
Любимый этап всех наемных сотрудников. Наступает стабильность, развивается бюрократизм, предсказуемость, решения принимаются взвешенно, обдуманно, с минимальными рисками. Все действия направлены на поддержание достигнутых результатов и внутреннее развитие.
На этом этапе компании нужны сотрудники, ориентированные на стабильность, соблюдение правил и политик, лояльность.
Если на этом этапе вы возьмете человека амбициозного, инновационного, с ориентацией на быстрые результаты, то он быстро разочаруется и уйдет от вас. Лучше сразу отправьте его в стартап.
Четвертый этап — спад
В силу отсутствия инноваций на третьем этапе, на четвертом конкурентоспособность и рентабельность компании снижается и она становится еще более консервативной, наступает режим жесткой экономии и сокращения затрат и, в том числе, персонала.
Если вам придется искать кандидатов в такую компанию (скорее всего это будут единичные вакансии), не стоит предъявлять к ним высокие требования и устраивать жесткий отбор, т.к. на этом этапе компании нужно просто “закрыть дыры” в каком-то функционале и не более того. Более оптимальным вариантом будет возложить дополнительные обязанности на кого-то из действующих сотрудников.
Далее компания либо перестает существовать, либо переходит на стадию возрождения. И тогда происходит полная перестройка корпоративной культуры, внедряются новые технологии, от оставшихся сотрудников требуется гибкость, инновационность. Далеко не все готовы это принять и работать в таких условиях и многие увольняются сами.
А рекрутеру нужно искать кандидатов, которые соответствуют первой (стартапа) или второй (роста) фазам развития компании.
Причем обратите внимание, что если в течение всей жизни компании сотрудники могут меняться: увольняются те, кто чувствует себя некомфортно на текущем этапе развития и принимаются те, кто, наоборот, ищем именно такую среду, то рекрутеру нужно адаптироваться и переходить с одного этапа развития на другой с минимальными потерями для своего собственного личного и профессионального развития.
Поводом к написанию этой статьи стало многократное
(несколько десятков раз) разъяснение руководителям и собственникам очевидных
ошибок, которые они допускают в
информационном обмене внутри организаций и извне. Многим мои объяснения не помогут, но не
в силу их сложности или сомнений в правоте сказанного, а в силу трудностей, с
которыми связана ломка привычных стереотипов общения с сотрудниками. Зачастую
потенциал фирмы растрачивается не на рост или прибыль организации, а на
компенсацию потерь от неправильно построенного информационного обмена.
Первое, что необходимо выяснить, прежде чем
отлаживать информационное взаимодействие сотрудников – «есть ли тоска?». Бывает,
что собственники или руководители декларируют, что их целью является хорошо
функционирующая организация и как следствие прибыль от нее, но на самом деле
они ставят иные цели. Кто-то работает, чтобы регулярно подогревать собственное
самолюбие за счет психического здоровья подчиненных и ресурсов инвесторов.
Некоторые открыли фирму для своих родственников, чтобы они там «просто
работали». Некоторым нужны яркие незабываемые эмоции, и соответственно, они их
ищут в работе.
Второе, что необходимо понять: нет правильных
или неправильных
моделей информационного взаимодействия с сотрудниками, а есть применимые или
неприменимые в той или иной ситуации. Базовая проблема не в том, что мы чего-то
не знаем или неправильно общаемся, а в том, что мы используем привычные модели
общения в неприменимых для этого ситуациях. Например, модель общения,
характерная для микробизнеса, используется в среднем, а человек искренне не понимает,
почему все получается не так, как он задумывал, и кругом «одни тупари».
Первый этап развития фирмы: микробизнес
В приведенной выше модели директор делает все вместе с «подсобниками». «Подсобникам» необходимо руководство в ходе
выполняемой работы, то есть за ходом работ необходимо следить. Иначе они что-то
испортят. Основная задача информационного обмена на этом этапе – установить
жесточайшую субординацию и немедленное исполнение поручений. То есть, все
должно быть под контролем и выполняться так, как сказано.
Второй этап развития фирмы: появление
специалистов
Но, предположим, что выручка фирмы растет,
растут объемы работы, с которыми сам директор уже не справляется. И начинается
новый период жизни бизнеса.
Мы видим, что в модели коммуникаций появился
новый участник – специалист. Соответственно, модель получила принципиально
новые свойства. Если руководитель остался прежним – адекватным предыдущей
модели, но неадекватным нынешней, между руководителем и специалистом возникнут
проблемы. Специалист получает задание, разбирается в вопросе и начинает его
выполнять. Директор начинает интересоваться ходом исполнения поручения и
требует постоянно держать его в курсе, чтобы директивно управлять ситуацией.
Однако специалист начинает воспринимать это как ненужные отвлечения, как
прихоти и игнорирует директора. Директору кажется, что специалист обязательно
сейчас ошибется. Поэтому он блокирует его самостоятельные действия, не
разобравшись в ситуации, начинает ее разруливать. А потом выясняется, что
специалист действовал правильно, а директор выглядит глупцом.
Чтобы не оказаться глупцом, в следующий раз
директор не допустит самостоятельной работы «специалиста» изначально.
Результативность специалиста и директора в итоге критично падает, ценность их
взаимоотношений тоже падает. Сотрудник увольняется, обиженный директор
остается. Бывает, что фирму покидают целые отделы с базой клиентов. Ситуация
вокруг директора возвращается к этапу №1. Самое печальное в этом не то, что обе
стороны потратили друг на друга свое время, а то, что ситуация периодически
повторяется только во все более трагикомичном варианте.
Давайте учиться на ошибках окружающих нас людей.
Давайте не делать глупейших ошибок. А если и делать – то не сетовать на
окружающих. Запоминаем, что основной задачей коммуникации со специалистами
является проявление подчеркнутого уважения к их самостоятельному труду и
обозначение их ответственности за делегированные им задачи.
Третий этап развития фирмы: малый бизнес
Итак, мы перестали мешать специалистам работать
самостоятельно, фирма развивается и выходит на очередную стадию роста.
Как мы видим из модели, руководитель понял, что
со специалистами работать проще и выгоднее, и окружил себя ими. За счет
интенсивной работы фирмы обмен информацией с внешним окружением стал очень
интенсивным, и на постоянное делегирование задач времени не остается. Если
руководитель работает в рамках предыдущей модели обмена информацией, тогда
специалисты ждут, пока он им нарежет задачи, выделит ресурсы, спросит за исполнение
предыдущих. Наступает момент, когда организация не работает, потому что
директор не успевает за ней. Выручка небольшая, текучка специалистов,
недовольных низкой зарплатой, высокая. Директора перегружены работой, поиском
специалистов, контролем соблюдения обязательств, проблемами с моральным
климатом внутри коллектива. Из года в год происходит одна и та же ситуация:
пока в фирме 20-25 человек, они более-менее эффективно работают, но как только
набирается 30 – лучшие специалисты уходят. А коллектив переполняется
откровенным кадровым мусором, который тянет его на дно.
Основной задачей коммуникации со специалистами
является доведение до их сведения правил, методик, графиков, текущего
распределения функциональных обязанностей. Если случай типовой, он должен быть
прописан в документах фирмы, он не должен попадать в зону контроля директора.
Руководитель работает с внешним окружением и разбирает нетиповые случаи.
Кстати, именно здесь обязателен анализ и формализация бизнес-процессов. И лучше
доверить это консультантам: выйдет дешевле, чем делать самому, и намного
быстрее.
Четвертый этап развития фирмы: средний
бизнес
Выручка растет, руководитель скучает, компания
переходит на следующий этап.
Как видим, у директора фирмы появляется
потенциальный партнер, который начинает интенсивно работать на интересе в
течение трех-шести месяцев. Работая с внешним окружением, партнер приводит в
фирму новые заказы, клиентов, связи, ценную информацию. Компания начинает
быстро прогрессировать. Но мы остались в прежней парадигме общения и общаемся с
партнером, как со специалистом. Через какое-то время потенциальный партнер
понимает, что все его титанические усилия не приводят к реализации его
интересов и уходит. Уходит партнер чаще всего с другими ценными сотрудниками,
базами данных, клиентами. В проигрыше обе стороны – и собственник, и партнер. Я
многократно встречал собственников у которых описываемая ситуация повторялась
по одному сценарию несколько раз. Каждый раз им приходилось поднимать фирму из
руин, принимать какие-то хитрые решения, касающиеся безопасности, но ни в коем
случае они не меняли свои представления о мире.
Основной задачей коммуникации с партнерами
является выяснение интересов сторон и их увязка между собой в понятные обеим
сторонам условия и соглашения. Вы должны ответить себе самому, почему тому или
иному потенциальному партнеру интересно приносить деньги именно вам, а не
строить свою фирму или уйти к конкуренту.
Вместо вывода хотелось бы закончить цитатой сами
догадайтесь кого: «Всему свое время и место, и то, что завтра становится
реакционным, сегодня может быть революционным».
Надеюсь, проработанный мною материал будет вам
полезен. Если есть конструктивная критика или дополнения, буду рад услышать в
комментариях.
Перейти к содержимому
Ни для кого не секрет, что мир развивается, а значит и общество не стоит на месте . В связи с этим происходят изменения в разных сферах нашей жизни. Особенно , если эта сфера – рынок труда . У людей появляются всего лишь два вопроса :
- Какая профессия будет самой востребованной?
- Какими навыками и компетенциями нужно обладать, чтобы быть востребованным?
В современном рынке труда навыки делятся на профессиональные качества и личные качества.
Профессиональные качества:
- Умение программировать ( этот навык наряду с пониманием и использованием возможностей компьютеров является одним из наиболее ценных на сегодняшнем рынке труда ).
- Технические, инженерные навыки ( способность иметь дело с всевозможными техническими устройствами и системами на профессиональном уровне может обеспечить своему владельцу высокооплачиваемое рабочее место и высокую востребованность его услуг ).
- Педагогические навыки (потребность в качественных инструкторах и преподавателях неуклонно растёт — все более популярными становятся тренинг-менеджеры , преподаватели в сфере бизнеса, способные сочетать деловую компетентность с педагогическими знаниями и навыками ).
- Владение иностранными языками ( навык,весьма актуальный ввиду все расширяющихся международных экономических связей. Для России наиболее востребованными становятся немецкий и китайский ).
- Математические знания (прогресс науки требует все большего числа умов. Способных постоянно поддерживать его движение, в особенности в сфере точных наук и прикладной математики в различных отраслях знаний ).
Личные качества:
- Способность выявлять проблему и решать её ( в кризисные времена эта способность становится наиболее актуальной. Тот ,кто способен выявить зарождающуюся проблему на ранней стадии , либо остановить ее развитие ).
- Коммуникативные навыки ( умение находить подход к людям и понимать их потребности ).
- Управленческие способности ( умение распоряжаться ресурсами, персоналом информацией — гарантия прибыли и хорошего успеха ).
Так, теперь давайте разберемся что нам ждать в будущем! Согласно Атласу новых профессий в будущем будут востребованы такие компетенции как:
- Мультиязычность и мультикультурность ( свободное владения несколькими иностранными языками и понимание культурного контекста стран-партнеров).
- Навыки межотраслевой коммуникации ( понимание технологий, процессов и рыночной ситуации в разных смежных и несмежных отраслях ).
- Клиентоориетированность (умение работать с запросами потребителей ).
- Умение управлять проектами и процессами.
- Работа в режиме высокой неопределенности и быстрой смены условий задач ( умение быстро реагировать на изменение условий работы и быстро принимать решения , умение распределять ресурсы и управлять своим временем ) .
- Способность к художественному творчеству .
- Программирование ИТ – решений . Управление сложными автоматизированными комплексами . Работа с искусственным интеллектом.
- Умение работать с коллективами , группами и отдельными людьми .
- Системное мышление ( умение определять сложные системы и работать с ними. В том числе системная инженерия.
- Экологическое мышление.
Бережливое производство, управление производственным процессом, основанное на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь , что предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.
Чтобы выявить из общего списка самые востребованные компетенции , было проведено рейтингование. Итог:
На рынке труда владение иностранными языками становится одним из самых главных конкурентных преимуществ. Кадровые специалисты утверждают :
«Без знания английского языка сегодня сложно получить перспективную должность , особенно в западных компаниях. Знающие иностранный язык люди востребованы ,как связи с общественностью ,логистика ,строительство ,маркетинг , управление персоналом , организация продаж. Человек ,стремящийся сделать карьеру, должен иметь в арсенале хотя бы один иностранный язык.”
Айтишники нужны буквально везде: в финансовом и государственном секторах, сфере услуг, образовании, медицине, энергетике, логистике и многих других отраслях. Какие специалисты нужны в 2022 году, разбирались РБК Тренды
Уже несколько лет российский IT-рынок испытывает кадровый голод. Несмотря на то, что вакансий в IT с начала 2022 года стало меньше на 25%, а количество соискателей за последний год увеличилось на 54%, дефицит высококвалифицированных специалистов сохраняется. По данным МВД за июль 2022 года, в России не хватает примерно 170 тыс. айтишников. Не повлиял на рынок даже уход зарубежных технологических компаний — количество высвободившихся соискателей все еще не может удовлетворить спрос.
Если до 2022 года основным драйвером развития цифровой экономики была пандемия, то теперь перед российским бизнесом возник более глобальный вызов — необходимость импортозамещения иностранного ПО во всех отраслях: от сельского хозяйства до ретейла.
Екатерина Дементьева, директор по персоналу компании-разработчика ПО МойОфис:
«Сейчас IT-специалисты востребованы не только у компаний из IT-сектора, сохраняется и кросс-отраслевой спрос. Во многих сферах нужны опытные системные администраторы, DevOps- и фронтенд-инженеры, менеджеры по продукту, сотрудники технической поддержки и другие высококвалифицированные IT-специалисты. Также востребованы специалисты по информационной безопасности, системные инженеры, системные аналитики».
Java-разработчики
Согласно международному рейтингу Tiobe, Java входит в топ-3 самых популярных языков программирования уже больше 15 лет. На нем пишут Android-приложения, веб-сайты, CRM-системы, программы для «умных» домов, ракет и даже игры. Чаще всего «джависты» занимаются бэкенд-разработкой: проектируют архитектуру и логику работы приложений, продумывают систему хранения и обработки данных.
Татьяна Гладюк, директор по персоналу и операционному развитию IT-холдинга S8 Capital:
«Множество продуктов написано на Java, поэтому в большинстве компаний всегда высокий спрос на «джавистов», наш холдинг не исключение. Весь цифровой ландшафт построен на собственной разработке. На некоторые позиции мы нанимаем «джунов», обучаем их, закрепляем за ними наставников и даем возможность вырасти в нашей компании».
По данным hh.ru, в мае 2022 года спрос на java-разработчиков вырос на 48% в сравнении с аналогичным периодом 2021-го. При этом чаще всего работодатели искали middle-разработчиков (53%), немногим меньше оказались востребованы начинающие специалисты — 43% работодателей были в поиске «джунов». На senior-специалистов пришлось лишь 4% от общего числа размещенных вакансий за этот период.
А согласно опросу All Cups, проведенному в июле 2022 года, 33% российских разработчиков назвали Java самым востребованным языком программирования в стране, на втором месте Python (21%), на третьем C++ (16%). Поэтому отечественные работодатели хантят не только «джавистов».
Анна Римская, старший HR бизнес-партнер Positive Technologies:
«Мы в поиске разработчиков на Python,.net, JavaScript. В некоторые команды, например, разработчиков на Python мы нанимаем стажеров и джунов, чтобы растить их внутри компании. Также наблюдаем большую востребованность сравнительно молодого стека Golang. У нас позиций на Go немного, но, когда возникает необходимость, поиск оказывается непростым».
Аналитики
Это специалисты, которые занимаются обработкой, структурированием и визуализацией разных массивов данных. На основе полученной информации аналитик строит прогнозы и предлагает решения по оптимизации процессов. Например, бизнес-аналитики ищут существующие проблемы, риски и возможности для роста компании, предлагают стратегии развития, помогают планировать бюджет в среднесрочном периоде и прогнозировать показатели бизнеса. А системные аналитики помогают оптимизировать и автоматизировать работу компании и ее подразделений.
Ольга Орел, директор по персоналу AB InBev Efes:
«На рынке кадров в IT высокий спрос на аналитиков данных и бизнес-аналитиков. Благодаря удаленному найму конкуренция на внутренних локальных рынках за кандидатов на эти вакансии значительно выросла, а вместе с ней вырос и уровень заработных плат. Кроме того, многие потенциальные соискатели уже заняты, работая на компании в другом городе или стране».
По данным hh.ru, спрос на бизнес-аналитиков в мае 2022 года вырос на 34% по сравнению с тем же месяцем 2021-го. При этом большинство работодателей искали сотрудников уровня junior (62%), вакансии для middle-специалистов составили 35% от общего числа, а для senior — всего 2%.
Анна Римская:
«На рынке за аналитиков действительно высокая конкуренция, сейчас они нужны в любом бизнесе. Мы ищем системных и продуктовых аналитиков, чаще всего с опытом в IT, а это еще больше сужает воронку поиска».
Согласно исследованию «Нетологии», большинство аналитиков (60,3%) отметили, что с конца февраля 2022 года в их работе ничего не изменилось, еще 18,3% обратили внимание на позитивные изменения в карьере: их повысили или увеличили им зарплату. При этом аналитики сейчас особенно заинтересованы в освоении дополнительных навыков: 73,2% опрошенных специалистов планируют повысить текущую квалификацию, чтобы улучшить карьерные перспективы.
Полина Маликова, руководитель направления «Аналитика и Data Science» в «Нетологии»:
«С начала 2022 года многие IT-специалисты, преимущественно уровня middle, покинули российские компании. Поэтому спрос на людей, которые могут выполнять аналитические задачи на практике, будет только расти. Предпочтение будут отдавать специалистам, которые легче и быстрее всего могут повысить квалификацию. Укрепят свое положение те сотрудники, которые готовы учиться и быстро добирать необходимые навыки».
Специалисты по кибербезопасности
Они помогают бизнесу избежать утечки данных и заботятся о безопасном хранении и обработке информации от клиентов. Например, DevSecOps-инженеры ищут уязвимости на ранних этапах цикла разработки ПО. А пентестеры (от англ. penetration test) — это «этичные хакеры», которые используют уязвимости в IT-инфраструктуре компании, чтобы понять, какими способами киберпреступники могут получить доступ в систему и предотвратить возможную утечку.
Светлана Островская, преподаватель курса по кибербезопасности в «Нетологии» и Principal Incident Response and Digital Forensics Analyst в Group-IB:
«Информационная безопасность — очень широкая область и специалисты нужны везде с разным уровнем знаний. Сейчас на рынке требуются как кадры с богатым опытом, так и начинающие, с базовым пониманием задач. Например, для начинающих специалистов отлично подходят позиции junior-аналитиков, занимающихся мониторингом различных решений по ИБ. Кроме того, многие компании набирают стажеров по отдельным направлениям. Такие позиции помогают поближе познакомится со сферой информационной безопасности, набраться опыта и понять, какой карьерный путь выбрать».
Еще в мае аналитики hh.ru отмечали, что спрос на инженеров по кибербезопасности вырос на 21% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В конце сентября 2022 года количество вакансий на HeadHunter для специалистов по ИБ достигает около 2,5 тыс.
Светлана Островская:
«Спрос на специалистов в области информационной безопасности с каждым годом только увеличивается как в России, так и во всем мире. Это связано и с ростом числа кибератак и с повышающимся интересом компаний к собственной безопасности. Также весной 2022 года вышел указ президента, согласно которому требования к информационной безопасности многих российских компаний ужесточились. Теперь организации обязаны иметь в штате специалистов по ИБ, поэтому в перспективе потребность в новых кадрах и российских решениях будет еще выше».
Project-менеджеры
Project-менеджер (проджект-менеджер) — специалист, который ставит и распределяет задачи внутри команды, а также следит за сроками их выполнения и задает темп работы, чтобы продукт запустился и вышел на рынок вовремя. Он общается с клиентами и подрядчиками, ведет документацию и отчитывается о каждом этапе разработки.
Ольга Орел:
«Вторая по востребованности позиция в AB InBev Efes — project-менеджер, но кандидатов на эти вакансии мы чаще всего растим внутри компании. Менеджеры проектов играют ключевую роль во внедрении изменений, поэтому в текущих условиях развития и трансформации бизнеса компании не могут позволить себе упускать драгоценное время и ждать, пока идеальный кандидат найдется на рынке. В связи с этим 80% вакансий уровня executive, к которому относятся project-менеджеры, мы распределяем среди внутренних кандидатов, поскольку они уже адаптированы к корпоративной культуре и знакомы с процессами и работой отделов. К тому же это дополнительные карьерные возможности и мотивация для развития талантов внутри компании».
В мае 2022 года спрос на project-менеджеров вырос на 28% по сравнению с тем же месяцем прошлого года.
Что происходит с IT-отраслью
В целом, несмотря на турбулентность на рынке, IT-отрасль сегодня чувствует себя увереннее остальных. Большинство опрошенных работодателей отмечают следующие тенденции:
Ольга Орел:
«Уровень заработных плат на рынке серьезно изменился, теперь зарплату IT-специалиста стало практически невозможно рассчитать, базируясь на уровне среднестатистического регионального оклада. Многие соискатели из регионов после работы на федеральные компании ожидают получать уровень дохода, значительно превосходящий среднерегиональный».
Анна Римская:
«Количество кандидатов из крупных международных компаний возросло в связи с уходом части зарубежного бизнеса из России. В основном это сильные кандидаты, которые ранее редко сами выходили на рынок».
Екатерина Дементьева:
«Среди текущих тенденций: отток IT-профессионалов уровней middle и senior, создание обучающих программ от корпораций и обучение специалистов для себя, широкая география найма по всей территории России».
Татьяна Гладюк:
«Снизилось количество контрофферов, так как те, кто к релокации не готов, выбирают работу в РФ. Кроме того, возрос поток резюме от «джунов» — люди все чаще не боятся переквалифицироваться и открывать для себя новые направления».
С весны 2022 г. масштабная борьба работодателей за белые воротнички, наблюдавшаяся в России последние несколько лет, ослабла. Новая экономическая реальность вынуждает работодателей бороться за повышение эффективности труда, меняя подходы к найму, оценке и развитию сотрудников.
Баланс на рынке труда
В течение нескольких лет в большинстве сфер экономики в разных странах мира наблюдался кадровый голод. Например, в 2018 г. международная компания в сфере управленческого консалтинга Korn Ferry писала, что нехватка талантов в сфере технологий может подорвать лидерство США в этой области. Дефицит кадров был и в России: совместное исследование международной рекрутинговой компании Hays и Oxford Economics за 2019 г. показало, что новые типы вакансий в российских компаниях появлялись быстрее, чем кандидаты успевали наработать новую экспертизу или обучиться новым инструментам. Компании, сражаясь за опытных специалистов, перекупали их у конкурентов – так делали 54% работодателей, следует из опроса онлайн-рекрутинговой платформы HeadHunter, проведенного среди 130 российских организаций в 2020 г.
Но массовый уход западных компаний из России, начавшийся весной 2022 г., и отъезд высококвалифицированных специалистов из страны изменили структуру спроса на рынке труда, пишут в исследовании «Трудное время для рынка труда» аналитики «Эксперт РА» и НИУ ВШЭ. Если раньше работодатели испытывали дефицит кадров в сегменте белых воротничков (офисный персонал, работники умственного труда), то с весны 2022 г. рынок труда стал более сбалансированным, находить офисных сотрудников стало проще, говорит главный эксперт по рынку труда, руководитель направления клиентской эффективности HeadHunter Наталья Данина. Скорее всего, в обозримом будущем рынок труда из соискательского превратится в работодательский, прогнозирует она.
Жесткая конкуренция
В марте конкуренция за работу среди соискателей ужесточилась, показало исследование HeadHunter. Наиболее ощутимо количество резюме на одну вакансию увеличилось в категориях «юристы» (с 6 в середине февраля до 9,3 в середине марта), «страхование» (с 2 до 5,2) и «административный персонал» (с 3,5 до 6,6).
«Градус напряженности в борьбе за таланты действительно немного снизился, так как количество вакансий в июле 2022 г. сократилось на 30% по сравнению с началом февраля, – говорит вице-президент по операционному управлению кадрового агентства Ancor Алексей Миронов. – Но во многих сегментах нанять квалифицированных специалистов по-прежнему крайне трудно. Летом традиционно идет спад найма, но осенью мы ожидаем возобновления активности со стороны работодателей, так что привлечение и дальнейшее удержание нужных сотрудников станет для организаций очередным вызовом».
Какие ищут таланты
Одна из отраслей, в которой продолжается конкуренция за кадры, – IT. Массовый отъезд IT-специалистов за рубеж привел к тому, что России не хватает около 170 000 сотрудников этого профиля, заявил на июньском расширенном заседании комитета Совета Федерации по социальной политике статс-секретарь – заместитель главы МВД РФ Игорь Зубов.
Востребованность IT-специалистов подтверждают и работодатели. Так, разработчик инновационных систем в сфере технологий синтеза и распознавания речи «Центр речевых технологий» (ЦРТ) в июле 2022 г. увеличил количество вакансий sales-менеджеров в IT (специалисты, которые отвечают за продажи IT-продуктов, решений и целых проектов) на 32% по сравнению с февралем, говорит HR-директор ЦРТ Елена Никишева. В целом на IT-рынке сохраняется дефицит разработчиков уровня senior (самые опытные специалисты в команде), добавляет она.
/Getty Images
Российская телекоммуникационная компания «МегаФон» испытывает большую потребность в IT-специалистах, поскольку постоянно работает над созданием интеллектуальных продуктов и сервисов, рассказывает директор по корпоративному развитию и управлению персоналом компании Роман Ермоленко. Наиболее востребованы сейчас backend-разработчики (отвечают за внутреннюю функциональность сайта), SRE/DevOps-инженеры (ответственны за системное администрирование и разработку программного продукта), специалисты по data science (занимаются обработкой массивов данных, используя алгоритмы машинного обучения), отмечает он.
«Некоторые компании, с которыми мы традиционно конкурируем за таланты, покинули российский рынок и перевезли своих сотрудников в другие страны. Многие IT-специалисты заинтересованы развивать свой потенциал в нашей компании, а некоторые из них уже вышли к нам на работу», – объясняет Ермоленко. При этом «МегаФон» нанимает специалистов и руководителей из разных сфер экономики, поскольку диверсификация опыта делает команду сильнее, продолжает он. По словам Ермоленко, за последний год к «МегаФону» присоединились руководители из ритейла, банковской сферы, промышленности – они обогащают компанию с точки зрения бизнес-кругозора, стратегического видения и управления.
Активно продолжают набирать офисный персонал и агрокомпании, производители товаров народного потребления, компании из сферы тяжелой промышленности (за исключением отдельных просевших секторов, таких как автопроизводство), также наблюдается оживление в банковском и финансовом секторах, утверждает Миронов из Ancor. По его словам, сохраняется высокий спрос на офисных сотрудников в здравоохранении, области природных ресурсов, добыче, переработке и обслуживании.
В кадровом холдинге по поиску временных работников Ventra и Ventra Go! тоже отмечают рост спроса на специалистов на производстве, начиная от операторов линий и заканчивая главными инженерами и директорами направлений производств. По словам управляющего партнера холдинга Екатерины Карабановой, количество запросов клиентов Ventra и Ventra Go! на таких специалистов увеличилось в июле по сравнению с концом февраля – началом марта на 30%. При этом в регионах, где активно развиваются импортозамещающие предприятия, спрос на инженерных специалистов выше, чем в Москве и Петербурге, заключает Карабанова.
В целом синие воротнички (представители рабочих специальностей) оказались в нынешней ситуации менее уязвимыми, чем белые воротнички: в 2022 г. показатель конкуренции за рабочее место среди них почти не изменился по сравнению с 2020–2021 гг., они остаются в дефиците, говорит Данина из HeadHunter. Высокую потребность работодателей в синих воротничках, особенно в сфере ритейла и онлайн-торговли, подтверждает и Карабанова.
/Андрей Гордеев / Ведомости
Ответственность и обучаемость
В нынешней экономической ситуации рекрутеры больше всего ценят в соискателях ответственность, эмоциональную стабильность и обучаемость, показало исследование IT-сервиса по поиску работы и подбору сотрудников SuperJob среди 1000 менеджеров по персоналу, имеющих опыт подбора специалистов 20 профессиональных групп. Опрос проводился в период с 27 мая по 22 июля 2022 г.
Новая бизнес-реальность требует нестандартных подходов и решений для развития бизнеса, а также новых моделей поведения руководителей, в частности другой скорости реагирования на происходящие изменения, считают в «МегаФоне». Понимая это, «МегаФон» запустил несколько программ, направленных на развитие сотрудников и формирование их карьерного трека, а также на удержание через повышение их лояльности к компании.
«Мы создаем максимально комфортную среду для повышения эффективности и раскрытия потенциала своих сотрудников. К таким инструментам, например, относится формирование плана развития в рамках большой программы Top Performers (сервис оценки и целеполагания сотрудников для повышения личной эффективности и персонального развития)», – рассказывает Ермоленко. Индивидуальный план развития сотрудников предусматривает обучение навыкам как soft skills (универсальные социально-психологические качества, которые не зависят от профессии), так и hard skills (профессиональные, технические компетенции), добавляет он.
Данина из HeadHunter отмечает, что в любой сфере сейчас востребована большая часть цифровых компетенций и навыков. К ним она относит умение анализировать отчеты и большие и малые данные, видеть сигналы и исходя из этого строить прогнозы, а затем и действовать в соответствии с ними. Также одной из важных компетенций сегодня становится способность работать в условиях неопределенности, добавляет эксперт.
Если говорить о запросах соискателей, то они обращают все больше внимания на российские компании, а не на иностранные, как раньше, говорит Миронов из Ancor. При этом кандидаты анализируют перспективность и устойчивость бизнесов потенциальных работодателей в долгосрочной перспективе. «Проявляющие интерес к смене работы белые воротнички часто не готовы к уходу от своих работодателей и отказываются от новых офферов (приглашений на работу. – «Ведомости&») в последний момент. И сложности компаний при найме персонала связаны как раз с тем, чтобы убедить нужных им специалистов принять предложения о работе», – объясняет он.
Наибольший результат за наименьшие деньги
В ситуации гипертрансформации, кризиса и перестройки экономики эффективность труда станет одним из основных параметров в любой профессии и должности, считает Данина из HeadHunter. Ускорение автоматизации процессов и внедрения технологий искусственного интеллекта на мировом рынке труда произошло еще во время пандемии COVID-19, отмечается в исследовании «Эксперт РА» и НИУ ВШЭ.
Сегодня компании особенно нацелены получать наибольший результат за наименьшие деньги, говорит руководитель проекта «Навыки» HeadHunter Евгений Вольнов. И это касается всех процессов, особенно HR, уточняет он. «В новых условиях директор по управлению персоналом должен быстрее искать и нанимать лучших, оценивать, удерживать и развивать таланты, повышать лояльность людей и их производительность труда, – объясняет Вольнов. – Для этого необходимы новые решения и подходы, основанные на эффективном использовании навыков. Идея в том, чтобы понять, какой человек будет наиболее продуктивен в конкретной роли или команде».
На 4%
выросло количество вакансий для специалистов по подбору и управлению персоналом, в которых работодатели указали обязательным наличие у кандидата навыков анализа данных в HR и знание HR-аналитики, за первые четыре месяца 2022 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года
Источник: HeadHunter
Функция HR сейчас переживает трансформацию, подтверждает Ермоленко из «МегаФона». По его словам, подход к работе у экспертов отрасли вместо проектного становится продуктовым: повышаются требования к скорости внедрения инструментов, к клиентскому опыту, а также к их гибкости и кастомизации. «Все это отражается и на инструментах измерения эффективности и продуктивности, – добавляет он. – Мероприятия по оценке становятся тесно связанными с развитием сотрудников, их ценностями. Важен не только результат, но и то, как он был достигнут».
Профессии, связанные с бизнесом, позволяют неплохо зарабатывать и быстро строить карьеру. А многие из них не требуют длительного обучения, благодаря чему можно стать востребованным специалистом после года-двух переподготовки.
- Список профессий, связанных с бизнесом
- Какие самые прибыльные профессии
- Какие профессии будут востребованы в будущем
- Заключение
В этой статье мы расскажем о востребованных 17 профессиях, которые нужны как малому, так и крупному бизнесу. Если вы решили сменить сферу деятельности и освоить новую профессию, эта информация поможет определиться с дальнейшим выбором.
Список профессий, связанных с бизнесом
1. Бизнес-аналитик
Профессии, связанные с бизнесом: бизнес-аналитик
Бизнес-аналитик собирает информацию, связанную с работой компании, структурирует ее, находит закономерности и возможности для улучшения. В обязанности специалист входит:
- Изучать текущие процессы компании, документацию, финансовые отчеты.
- Создавать отчеты, графики, диаграммы и представлять их другим членам команды.
- Определять стратегии, которые помогут достигнуть бизнес-целей.
- Описывать требования к проекту, составлять подробные техзадания и следить за выполнением задачи.
- Прогнозировать результаты любых изменений в процессах.
Бизнес-аналитики востребованы не только в сфере предпринимательства, но и в ИТ, и в промышленных компаниях. В зависимости от требований, специалистов можно разделить на три категории:
- Бизнес-аналитик процессов: описывает процессы и требования, поддерживает их в актуальном состоянии, предлагает методы их улучшения и автоматизации.
- Продуктовый бизнес-аналитик: анализирует поведение пользователей по множеству метрик, отслеживает пользовательские события внутри продукта, переводит значение цифр на язык бизнеса и помогает продукту расти.
- Проектный бизнес-аналитик: находит, что именно нужно бизнесу и на основе этого составляет подробное задание разработчикам.
Чтобы стать бизнес-аналитиком, нужны высокие коммуникативные и аналитические навыки, хорошие знания SQL, Excel, понимание основ разработки ПО.
Смотрите также: лучшие курсы бизнес-аналитики
2. Проект-менеджер
Профессии, связанные с бизнесом: менеджер-проектов
Проект-менеджер, он же менеджер проектов или PM координирует работу всей команды таким образом, чтоб задача была решена в срок, в соответствии со всеми требованиями и так, чтобы клиенту понравилось. Такой специалист отвечает за весь проект, начиная от его замысла, заканчивая запуском. В обязанности PM входит:
- Обсуждение всех нюансов задачи с заказчиком или владельцем бизнеса.
- Составление плана реализации проекта.
- Постановка задач всем членам команды и контроль над их выполнением.
- Проверка результатов работы команды, запуск проекта и его тестирование.
- Передача проекта заказчику, получение обратной связи.
Хороший проект-менеджер обладает лидерскими качествами. Он прекрасно умеет планировать и руководить людьми. Также специалист должен уметь находить общий язык с различными людьми и быть стрессоустойчивым. Хоть над проектом и будет работать много людей, ответственность за него несет именно PM.
Проект-менеджеры могут работать в бизнесе, IT, медицине, стартапах.
Смотрите также: лучшие курсы менеджера проектов
3. Продакт-менеджер
Продакт-менеджер отвечает за продукт или за его часть. Он помогает разрабатывать концепцию проекта, создавать его, анализировать обратную связь и улучшать.
Этот специалист должен хорошо понимать рынок и потребности пользователей, чтобы предложить им качественный, уникальный продукт. На основе этой информации он будет составлять требования к команде, а затем контролировать реализацию. Хороший продакт способен создать такой продукт, который будет долго нравится потребителям и приносить прибыль.
В отличие от проект-менеджера, который контролирует только выполнение задач, продакт-менеджер лишь направляет работу команды в правильном направлении. Продакт-менеджер должен иметь хорошие аналитические способности, коммуникативные навыки, быть стрессоустойчивым и эмпатичным. Этой профессией тяжело овладеть с нуля. Лучше некоторое время поработать проект-менеджером, маркетологом, техническим специалистом. Это позволит лучше понимать процессы, по которым живет любой продукт, что поможет быстрее влиться в новую профессию.
Смотрите также: лучшие курсы продакт-менеджеров
4. ИТ-директор
IT-директор — это руководитель, который отвечает за управление отделом информационных технологий (ИТ) в организации. В бизнесе ИТ-директор нужен, когда необходимо руководить большой командой ИТ-специалистов и управлять сложной архитектурой ИТ-системы.
Как открыть и вести бизнес в России? Читайте в авторском телеграм-канале Романа Джунусова
.
В обязанности ИТ-директора входят:
- Планирование бюджета и оптимизация расходов ИТ-отдела.
- Разработка и реализация долгосрочного плана развития ИТ-инфраструктуры компании.
- Поддержка работоспособности всех систем, сервисов, компьютерной техники.
- Обеспечение автоматизации бизнес-процессов.
- Согласование планов аварийного восстановления.
Хороший ИТ-директор должен иметь технический бэкграунд: знать принципы сетевой и серверной инфраструктуры, методы защиты информации, уметь работать с системами контроля версий, интегрировать приложения и пр. Конечно, такой специалист должен обладать опытом в управлении командой, аналитическими способностями, уметь брать на себя ответственность.
5. Менеджер по продажам
Профессии, связанные с бизнесом: менеджер по продажам
Менеджер по продажам — специалист, который продает товары и услуги клиентам. Он может как обрабатывать исходящие заявки, так и самостоятельно искать новых покупателей и предлагать им продукт.
Хороший менеджер должен:
- Выявлять потребности клиентов, чтобы предложить им лучший товар/услугу.
- Готовить документы для совершения сделки.
- Обслуживать клиента на всех этапах продажи.
- Заключать с покупателем дополнительные контракты, продлевать подписку, продавать доп. товары.
Чтобы стать менеджером по продажам, не нужно профильное образование и опыт. Для такой профессии нужноы много энергии, сильная стрессоустойчивость, отличные коммуникативные навыки и умение слышать покупателя.
6. Маркетолог
Маркетолог занимается продвижением продукта, услуги и бизнеса онлайн и/или оффлайн. Он нужен и в малом, и среднем бизнесе, а также в международных корпорациях.
Маркетолог должен:
- Изучать рынок, конкурентов и потребности клиентов, чтобы понять, насколько продукт востребован и какой у него потенциал.
- Управлять ценообразованием.
- Создавать «голос бренда» (Tone of Voice) — особый стиль общения компании с клиентом.
- Придумывать и реализовывать стратегии продвижения.
- Анализировать каналы продаж, находить лучшие и убыточные из них.
- Следить за потребностями потребителей и вовремя под них подстраиваться.
Обязанности маркетолога разнообразны, сильно зависят от размера компании и ниши. Чтобы получить эту профессию, можно закончить хорошие курсы, например, в современных онлайн-университетах, таких как Skillbox, Нетология, GeekBrains и др.
7. PR-менеджер
Профессии, связанные с бизнесом: PR-менеджер
PR-менеджер – это специалист по связям с общественностью. Он создает положительный образ компании в глазах потенциальных покупателей, инвесторов, партнеров.
Основными обязанностями пиарщика являются:
- Анализ целевой аудитории и конкурентов.
- Разработка коммуникационной стратегии и плана продвижения.
- Обсуждение бюджета с руководством.
- Взаимодействие с представителями СМИ, блогерами, редакторами, авторами.
- Работа с контентом: создание, публикация, отслеживание реакций.
- Организация имиджевых мероприятий.
PR-менеджер должен иметь знания основ маркетинга, SMM, копирайтинга, аналитики. Он должен иметь сильные коммуникативные навыки, уметь работать в режиме многозадачности и быть инициативным.
Смотрите также: лучшие курсы PR-менеджера
8. Бренд-менеджер
Бренд-менеджер помогает торговой марке продаваться. Именно он создает образ, который будет ассоциироваться у покупателей с брендом.
Бренд-менеджер анализирует потребности покупателей, рынка, конкурентов. Затем он работает над позиционированием продукта, ищет его уникальные торговые преимущества и создает определенный образ.
Основной задачей бренд-менеджера — формирование доверительного отношения покупателей к торговой марке. При этом он не занимается напрямую продажами, дизайном, логистикой. Он лишь создает идею продукта, а затем говорит остальным членам команды, как его продвигать.
Работа маркетолога и бренд-менеджера схожи, но в то же есть и существенные отличия. Например, работа маркетолога сконцентрирована на поиск эффективных каналов продаж и налаживания сбыта. Бренд-менеджер концентрируется исключительно на продукте и делает так, чтобы он нравился покупателям.
9. Интернет-маркетолог
Интернет-маркетолог (digital-маркетолог), в отличие от классического маркетолога, продвигает бизнес исключительно в интернете. Для этого он использует различные каналы привлечения клиентов, такие как SMM, SEO, контекстная реклама, email-маркетинг, блоги, СМИ. При этом специалисту не нужно досконально разбираться в этих направлениях. Но он должен понимать основы продвижения в этих каналах, чтобы проконтролировать их эффективность и работу подрядчиков.
В обязанности интернет-маркетолога входят:
- Изучать целевую аудиторию, конкурентов, продукт.
- Разрабатывать стратегию продвижения, воронку продаж.
- Анализировать все каналы трафика, искать эффективные и отсеивать нерабочие.
- Находить исполнителей и контролировать их работу.
Хорошему digital-маркетологу важно хорошо владеть аналитикой, уметь управлять командой и быть в курсе последних изменений на рынке. Часто требуется уметь настраивать рекламу, писать тексты, создавать графический контент.
Медианная зарплата — 91 тыс. руб.
10. HR-менеджер
HR расшифровывается как «Human Resources», то есть «человеческие ресурсы». Главная обязанность специалиста — заниматься поиском новых сотрудников. Также HR выполняет следующие задачи:
- Оформление новых сотрудников, их обучение.
- Изучение потребностей компании в тех или иных специалистах.
- Мониторинг рынка труда, средних зарплат в нужных специализациях.
- Оценка качества работы сотрудников.
Хороший HR на вес золота, так как он способен найти ценные кадры, которые принесут компании прибыль. Эта работа хороша и тем, что на ней можно работать удаленно. А чтобы освоить специальность, достаточно закончить качественные курсы. Хорошими HR-менеджерами часто становятся психологи, социологи, преподаватели — люди, которые умеют хорошо общаться с людьми, находить к ним подход и понимать их потребности.
Смотрите также: лучшие курсы HR-менеджера
11. Финансовый директор
Финансовый директор (CFO, Chief Financial Officer) разрабатывает и реализовывает финансовую политику организации. В его обязанности входят:
- Управление денежными потоками, составление бюджета, оптимизация расходов.
- Обеспечение финансовой устойчивости компании, особенно в кризис.
- Поиск новых возможностей для инвестиций.
CFO — это стратег, помогающий компании расти и приносить больше прибыли. Чаще всего эта должность присутствует в больших фирмах, где есть необходимость в контроле различных денежных потоков и координации работы отделов.
Стать финансовым директором «с улицы» не получится. Для этого необходимы экономическое образование, знания в налоговом, аудиторском и бухгалтерском учете, опыт работы руководителем экономического отдела или главным бухгалтером.
12. Финансовый аналитик
Профессии, связанные с бизнесом: финансовый-аналитик
Финансовый аналитик исследует показатели компании и помогает принять важные бизнес-решения. В отличие от финансового директора, фин. аналитик не участвует в управлении финансовых потоков компании.
В обязанности финансового аналитика входят:
- Формирование финансовых моделей для компании или ее проектов.
- Анализ финансовых показателей компании, поиск проблемы и «точек роста».
- Расчет юнит-экономики.
- Оценка рыночной стоимости компании.
Для работы по этой специальности нужно иметь финансовое или техническое образование, уметь работать с большими массивами данных, обладать скрупулезностью и усидчивостью. Часто на эту должность переходят из смежных профессий — бухгалтерии, менеджмента.
13. Арт-директор
Арт-директор — человек, который отвечает за визуальную идентичность продукта/бренда и координирует работу всей творческой команды. В отличие от дизайнера, арт-директор — это управленец. Его основные задачи следующие:
- Разработка концепции проекта и выбор стиля.
- Составление арт-гайдов.
- Управление командой и утверждение дизайнов.
- Составление отчетности.
- Подготовка мероприятий, презентаций, работа со СМИ.
Арт-директор может работать в ИТ-компаниях, крупных магазинах, ресторанном бизнесе, игровой сфере — везде, где нужно визуально представлять продукт и создавать фирменный стиль компании.
14. Бухгалтер
Бухгалтеры нужны любому бизнесу, маленькому и очень крупному. Эти специалисты занимаются:
- Расчетом и перечислением налогов.
- Перечислением страховых взносов.
- Расчетом и выплатой вознаграждения персоналу.
- Учетом движения денежных средств компании.
- Взаимодействием с банками, обработкой платежных поручений.
- Подготовкой и сдачей отчетностей.
Профессия бухгалтера очень востребована. Хороший специалист может вести не одну компанию и хорошо зарабатывать. Однако нужно хорошо знать финансовый учет и налогообложение, ведь ошибки могут повлечь уголовную ответственность.
15. Байер (менеджер по закупкам)
Байер отвечает за закупку необходимых товаров, оборудования, расходников и пр. продукции, необходимой для функционирования компании. В обязанности менеджера по закупкам входят:
- Поиск проверенных поставщиков, которые предлагают товар по наиболее выгодной цене.
- Контроль наличия нужной продукции на складе.
- Планирование будущих закупок.
- Контроль качества товара, решение вопросов по замене бракованных изделий.
- Оформление/проверка всей необходимой документации.
Хороший баер должен анализировать статистику продаж, чтобы понимать, какие товары стоит покупать, а какие нет. Важны навыки ведения переговоров, оформления документации и знания основ логистики.
16. Логист
Логист — это специалист, который занимается доставкой груза от производства до точек реализации. При этом он должен сделать так, чтобы груз доставили максимально быстро, бесшовно и с наименьшими издержками.
В обязанности логиста входят:
- Организация системы доставок.
- Сокращение издержек.
- Построение маршрутов доставки, погрузки и разгрузки товара.
- Контроль экспедиторов, водителей, грузчиков.
- Отслеживание доставки товаров по ГЛОНАСС.
- Общение с поставщиками, клиентами и сотрудниками.
Чтобы работать логистом, не нужно высшее образование, курсов будет достаточно. Однако человек должен уметь быстро принимать решения, планировать и работать в режиме многозадачности.
17. Бизнес-консультант
Бизнес-консультант — это специалист, которого компания привлекает со стороны с целью оценки состояния бизнеса и поиска эффективных решений. Такой эксперт помогает:
- Провести аудит.
- Помочь выгодно вложить средства.
- Найти проблемные места и устранить их.
- Разработать план по раскрутке бизнеса и улучшения его эффективности.
Чтобы стать бизнес-консультантом, нужно образование в сфере финансов или менеджмента. Конечно, необходим успешный опыт в своих или сторонних бизнес-проектах.
Какие самые прибыльные профессии
На сервисе работа.ру вы можете найти список самых высокооплачиваемых профессий. Традиционно высокие зарплаты получают представители ИТ. Например, главному NET.разработчику в среднем предлагают 300 тыс. руб, опытному C++ разработчику — 236 тыс. руб. Хорошо оплачиваются профессии летчика (256 тыс. руб), технического директора (183 тыс. руб), продакт-менеджера (156 тыс. руб).
Что касается наиболее востребованных специальностей, в 2022 г. чаще всего искали менеджера по продажам. «Известия» со ссылкой на пресс-службу рекрутинговой компании HeadHunter сообщают, что за год было опубликовано 497 тыс. вакансий по этой специальности. На втором месте — продавцы-консультанты, а на третьем — водители.
Какие профессии будут востребованы в будущем
Согласно прогнозам World Economic Forum, Forbes, Business Insider и РБК в 2030 году станут популярными следующие специальности:
- ИТ-медик — человек, который создает программы для медоборудования и систематизирует врачебную информацию.
- Дата-аналитик — специалист, который собирает и структурирует данные.
- Биоинженер — человек, который выращивает органы, создает мед. приборы и оборудование.
- Аналитик информационной безопасности — специалист, который ищет уязвимости в системе и способы их устранить.
- Трендвотчер — человек, который изучает тенденции и изменения в экономике, политике и общественной жизни, а затем предоставляет бизнесу стратегические рекомендации.
Также будут востребованы медики, ИТ-разработчики, создатели роботов, дизайнеры виртуальных миров, архитекторы «зеленых» городов.
Заключение
Итак, мы назвали профессии, которые связаны с бизнесом, а также наиболее востребованные текущие и будущие специальности. Чтобы понять, какая профессия вам по душе, можно пройти профориентацию на одной из обучающих платформ (например, в Яндекс.Практикум) или заказать консультацию у карьерного специалиста. Не бойтесь менять профессию в любом возрасте. Сегодня работодателя смотрят на знания и амбиции, а не в паспорт.
Подпишитесь на рассылку FireSEO
и получайте подборки статей, полезных сервисов, анонсы и бонусы. Присоединяйтесь!
Автор:
Контент-менеджер в блоге FireSEO, пишу про интернет-маркетинг и разработку сайтов.
Какие специалисты востребованы в Москве — исследование
17 ноября 2022 г.
Время чтения: 5 минут
Комментариев нет
Больше всего вакансий на платформе Авито Работа в Москве размещают компании из сферы продаж и
строительной
отрасли. Самые высокие медианные заработки обещают в автобизнесе и в строительстве. Эксперты площадки рассказали о востребованных специалистах разных профессий и условиях, которые им предлагают.
На платформе Авито Работа в Москве по 11% вакансий от числа всех объявлений о найме приходится на две группы профессий: продажи и строительство. В топ-5 отраслей по востребованности персонала также входят сфера транспорта и логистики и индустрия гостеприимства — по 9% предложений трудоустройства на каждую. Долю в 6% занимают вакансии в группе «Производство, сырьё, сельское хозяйство».
Читайте также:
Когда ожидания хуже, чем реальность: почему россияне не хотят работать в строительстве и что с этим делать?
Медианная
зарплата, которую обещают московские работодатели на рынке массовых профессий, составляет 62 500 рублей. Самые высокие медианные заработки, по 85 000 рублей, предлагают профессионалам автомобильного бизнеса и строительства.
Вакансии в строительстве
Самые востребованные работники в
строительстве
— монтажники и отделочники. И если медианные зарплаты в вакансиях для монтажников остаются на среднем уровне по отрасли (85 000 руб.), то отделочникам обещают 110 000 рублей в месяц. На такие суммы могут рассчитывать, главным образом, мастера с опытом ремонта и отделки помещений, хорошо знакомые с современными стройматериалами, уверенно владеющие электроинструментами. Работодатели предоставляют отделочникам всё необходимое для работы, подбирают объекты, расположенные в удобном районе, компенсируют расходы на проезд.
Монтажникам со стажем тоже нередко предлагают оплату свыше 100 000 рублей. К примеру, специалист по монтажу металлоконструкций на мостовых сооружениях с опытом более трёх лет может зарабатывать от 90 000 до 130 000 рублей. Сдельная оплата труда монтажника слаботочных систем (сигнализации, домофонов, видеонаблюдения и т.д.) составит от 80 000 до 150 000 рублей, при этом он должен иметь стаж работы на стройплощадках. Зарплата монтажника пластиковых окон с опытом не менее пяти лет варьируется от 100 000 до 150 000 рублей.
Востребованные специалисты на производстве и в АПК
В группе профессий «Производство, сырьё, сельское хозяйство» больше всего вакансий размещено для сварщиков и швей. Медианные заработки в этой сфере составляют 62 500 рублей, как и по всем массовым профессиям в Москве, а самые востребованные работники могут претендовать на более высокие суммы. Так, сварщикам обещают медианные зарплаты 80 000 рублей в месяц, швеям — 75 000.
При этом работодатели тоже обращают внимание на стаж кандидатов. В частности, в вакансии швеи-мотористки на одном из небольших производств одежды указано требование к опыту не менее 10 лет. В цех по выпуску трикотажных изделий возьмут швею с опытом от одного года. Впрочем, есть предложения трудоустройства и для новичков: предприятие по пошиву авточехлов готово принять вчерашнего выпускника профильного колледжа.
Варианты трудоустройства для сварщиков представлены в разных районах Москвы и Подмосковья и с разными условиями. Например, на одном из заводов электросварщик ручной сварки и полуавтомата будет трудиться по сменному графику, в том числе по ночам, а на производство рекламных конструкций требуется специалист только на вечер с 18.00. Работодатели готовы предоставить сварщикам рабочие места с комфортным бытом, ежедневные выплаты, бесплатные обеды и полисы ДМС.
Кого чаще всего подыскивают в IT-сфере
К числу самых востребованных сотрудников в группе профессий «IT, интернет, телеком» на платформе Авито Работа относятся компьютерные мастера и программисты. Медианные заработки по всем вакансиям сферы находятся на втором месте после
строительства
и автобизнеса — 70 000 рублей. А самые высокооплачиваемые специалисты — это программисты с медианными зарплатами 100 000 рублей. Компьютерным мастерам предлагают 90 000 рублей в месяц.
Смотрите также:
Это успех: как «Норильский никель» закрыл 2 тысячи вакансий для нового предприятия
Программисты могут подобрать вакансии практически в любой сфере экономики. Так, опытный программист требуется заводу по производству стройматериалов, где он будет поддерживать и дорабатывать конфигурации программы 1С:Бухгалтерия и 1С:Предприятие. Книготорговой компании нужен программист базы данных Access 97. Оба специалиста будут работать в офисе по обычному графику 5/2.
Компьютерщики или компьютерные мастера также могут выбрать предложения с наиболее подходящими для себя условиями. К примеру, выполнять заявки по ремонту компьютеров на выезде: дома у частных клиентов или в организациях и на предприятиях. Либо заниматься своим делом в офисе, где есть необходимое оборудование, запчасти и поддержка коллег. Кстати, профессию компьютерного мастера можно освоить на рабочем месте — такая возможность тоже есть в компаниях.
Фото Unsplash
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
#исследование
#опрос
#строительство
#профессия
#рабочие профессии
Что Вы думаете об этом?
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала TheHRD
обязательна
