Какие виды бизнеса обычно принимают корпоративную форму собственности - Контакты компаний и предприятий на Atlaso.ru

7. Виды корпоративных форм бизнеса

Корпоративная форма организации бизнеса, с одной стороны, является основой надфирменных образований, а с другой — и сама рассматривается в качестве интегрированной структуры.

Картель представляет собой форму союза предпринимателей на основе картельного соглашения, в котором устанавливаются обязательные для всех участников (фирм) условия бизнеса (по объему производства, ценам на товары, доле (квоте) на рынках сбыта, обмену патентами и др.). Картельное объединение представляет собой ограничивающее конкуренцию соглашение между фирмами (предприятиями, организациями), которые юридически и экономически остаются самостоятельными, предполагающее координацию как маркетинговой деятельности, так и отдельных элементов бизнес-планирования его участников на договорной основе.

Синдикат является самой жесткой формой интеграции и представляет собой совокупность предприятий, объединенных с целью централизации функций обеспечения ресурсами и маркетинга (сбыта продукции) на согласованных условиях; имеет специальный центр по продажам, который только один вправе продавать продукцию участников соглашения по единым ценам. Участники синдиката сохраняют юридическую и производственную самостоятельность, но теряют коммерческую независимость.

Консорциум представляет собой одну из форм интеграции фирм на основе картельного соглашения для совместного проведения крупных финансовых операций (в т. ч. международных) по реализации капиталоемких и наукоемких проектов с целью извлечения высоких (монопольных) прибылей. Это временное объединение участников на период достижения поставленной цели, которое может создаваться как с образованием, так и без образования юридического лица.

Трест предполагает такое объединение предприятий, при котором осуществляется сильная централизация управления и участники полностью утрачивают производственно-коммерческую самостоятельность. Это самая жесткая форма интеграции, поскольку объединяются все стороны хозяйственной деятельности предприятий, а не какая-либо сторона, как в картели или синдикате.

Концерн является наиболее распространенной организационной формой объединения самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия в капитале, финансовых связей, договоров об общности интересов, личных уний, патентно-лицензионных соглашений, тесного производственного сотрудничества.

Конгломерат — организационная форма интеграции компаний, объединяющая под единым финансовым контролем целую сеть разнородных предприятий, которая возникает в результате слияния различных фирм вне зависимости от их горизонтальной и вертикальной интеграции, без всякой производственной общности.

Стратегический альянс представляет собой соглашение о кооперации независимых фирм для достижения определенных коммерческих целей, для получения синергии объединенных и взаимодополняющих стратегических ресурсов компаний. Альянс не является самостоятельным юридическим лицом, а отдельные компании могут быть участниками множества стратегических альянсов.

Ассоциация — добровольное объединение независимых структурных единиц (юридических или физических лиц) на основе экономической заинтересованности для достижения общей хозяйственной, научной, культурной или какой-либо другой цели; самая «мягкая» форма интеграции компаний, создаваемых в целях кооперации деятельности рекомендательного характера. Члены ассоциации (союза) сохраняют свою хозяйственную самостоятельность и права юридического лица.

Суть холдинга состоит в приобретении контрольных пакетов акций различных компаний в целях установления контроля за их деятельностью и получения доходов в виде дивидендов.

Источник

Рассмотрим основные формы собственности, подходящие для малого бизнеса: ИП, ООО, акционерное общество.

Если цель вашего бизнеса — получение прибыли, количество учредителей не превысит 50 и среди них нет государственных или муниципальных предприятий, рассмотрите три вида организационно-правовой формы: ИП, самозанятость, ООО и непубличное акционерное общество.

Индивидуальный предприниматель (ИП)

Особенность этой организационно-правовой формы в том, что ИП — физическое, а не юридическое лицо. ИП нанимают работников, выступают в роли заказчиков и подрядчиков, но ограничены по видам деятельности.

Преимущества ИП

для регистрации нужен только паспорт и ИНН,
открыть ИП — дешево (800 рублей пошлина),
единолично управляет бизнесом и распоряжается выручкой,
ИП может вести учет в упрощенном порядке и применять специальные режимы налогообложения,
ИП легко ликвидировать.

Недостатки

ИП не получают лицензии на некоторые виды деятельности (производство и продажа алкогольной продукции и лекарств, охранная деятельность, работа с оружием),
отвечает по обязательствам всем своим имуществом (жилье, автомобили, предметы домашней обстановки и пр.), лично несет административную и уголовную ответственность,
бизнес ИП ограничен в росте,
продать ИП невозможно.

Итог: ИП подходит для небольших коммерческих предприятий, но не для бизнеса с серьезными перспективами. Это вариант для новичков, не уверенных в успехе. Или для тех, кто не готов вкладывать в бизнес много денег.

Самозанятый (НПД)

Вообще-то самозанятость или налог на профессиональный доход — это налоговый режим. Самозанятым может быть как ИП, так и физическое лицо без статуса ИП. Остановимся именно на втором варианте.

Особенность самозанятых в том, что они не могут нанимать работников по трудовым договорам и строго ограничены в выручке. А еще они могут только продавать товары собственного производства или оказывать услуги.

Преимущества

можно зарегистрироваться онлайн через приложение«Мой налог» на телефоне — достаточно скана паспорта и ИНН, нет госпошлин;
не нужно платить фиксированные страховые взносы, как у ИП;
низкие налоги: 4 % с доходов при работе с физлицами и 6 % при работе с организациями и ИП;
нет никакой отчетности;
не нужны онлайн кассы, вместо этого самозанятые формируют в приложении чеки и передают своим клиентам;
нет ответственности по обязательствам собственным имуществом (чаще всего оплата поступает по факту продажи товара/ выполнения работы/ оказания услуги);

Недостатки

нельзя нанимать работников по трудовым договорам, только по гражданско-правовым;
доход сильно ограничен — максимум 2,4 млн рублей в год;
нельзя перепродавать товары, продавать подакцизные и маркированные товары, работать по агентским договорам, добывать полезные ископаемые и осуществлять некоторые другие виды деятельности;
нет выбора системы налогообложения.

Итог: самозанятость подойдет тем, кто собирается только попробовать свои силы в бизнесе. Если начинающий предприниматель захочет пригласить на работу помощника, зарабатывать больше денег, заниматься перепродажей товаров, то нужно будет переходить на следующую ступень — ИП или ООО.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

ООО — это юридическое лицо. Его работу регулируют учредительные документы. У ООО есть расчетный счет, печать и уставный капитал (минимальный размер 10 000 рублей).

Особенность ООО — учредители: от 1 до 50 человек или других компаний с разными долями в уставном капитале. Отсюда минус: чем больше учредителей, тем больше времени занимает согласование документов и принятие управленческих решений. Вам придется информировать регистрирующий орган о смене учредителей или перераспределении долей уставного капитала.

Преимущества ООО

нет ограничений по видам деятельности,
можно применять специальные режимы налогообложения,
по обязательствам ООО учредители отвечают только своей долей в уставном капитале,
потенциал для роста компании,
бизнес продается и покупается,
можно привлекать инвесторов.

Минусы ООО

сложная регистрация: требуется много документов, достаточно крупная пошлина (4000 рублей), юридический адрес, устав и пр.
минимальный уставный капитал 10 000 рублей должен быть внесен деньгами;
высокие штрафы и серьезная ответственность за уголовные и административные нарушения;
обязательно нужны расчетный счет и онлайн-касса;
необходимо вести бухгалтерский учет и периодически сдавать в госорганы отчетность;
сложно распоряжаться выручкой в собственных целях — дивиденды и зарплата облагаются налогами;
субсидиарная ответственность.

Итог: ООО подходит тем, кто собирается открыть бизнес с партнерами и активно его развивать.

Непубличное акционерное общество

В непубличном акционерном обществе уставный капитал выражен не долями участников, а акциями. Государство регистрирует акции и регулирует деятельность акционерного общества законодательством о рынке ценных бумаг.

Как у ООО, у акционерного общества нет ограничений по видам деятельности. Учредители отвечают по долгам в рамках доли в капитале. Дополнительное преимущество: продать акции легче, чем переоформить долю ООО. Это позволяет быстро сменить собственника компании без изменения учредительных документов и делает бизнес более конфиденциальным (сделка происходит в простой письменной форме, а изменения в реестр акционеров вносит само общество).

Недостаток: одна группа акционеров может принимать решения вопреки интересам другой группы.

В ООО и АО заложен потенциал для роста компании. Самая популярная форма бизнеса в России — ООО, самая простая — самозанятость, а самая защищенная — непубличное акционерное общество.

Если вы зарегистрировали ООО не больше 3 месяцев назад, мы подарим вам квартал работы в Контур.Бухгалтерии.

Источник

Средний бизнес не может успешно существовать в рамках одного юридического лица. Всегда требуется группа субъектов, иначе решить отдельные вопросы имущественной, управленческой и иной безопасности, а также владельческого контроля — невозможно. Но построение правильной (читай: законной, комплексной и результативной) структуры — занятие трудоемкое и требует порой специальных знаний, а самое главное, опыта.

Чтобы носить гордое имя «группа компаний», совокупность нескольких юридических субъектов должна позволить:

сохранить привычную и пригодную для систему принятия управленческих решений;
не разрушить работающие связи между людьми в организации;
сохранить при этом систему мотивации и выплаты вознаграждений;
обеспечить интересы собственника (контроль, наследование, официальные доходы);
решить вопросы имущественной безопасности;
получить доступ к механизмам регулирования отношений между сособственниками и т.п.

Первый шаг на этом пути — выбор организационно-правовых форм, оценка их плюсов и минусов.

Наиболее популярными формами ведения среднего бизнеса являются: индивидуальный предприниматель и общество с ограниченной ответственностью (ООО), в меньшей степени акционерные общества (АО). Выбор небольшой. Мы его расширим профессиональными инструментами с экспертами TaxCoach.

Индивидуальный предприниматель

Эта форма организации бизнеса (назовем именно так) остается очень популярной, поскольку позволяет:

снизить ставку налога на прибыль по общей системе налогообложения с 20 % (ставка налога на прибыль для организаций) до 15 (13) % (НДФЛ) при сохранении НДС;
не вести бухгалтерский учет;
применять патентную систему налогообложения;
воспользоваться налоговыми каникулами;
фактически вести кассовый учет (фактически полученных доходов и фактически произведенных расходов);
максимально свободно в сравнении с юридическими лицами использовать полученные денежные средства.

Привлекательно? Несомненно. Но за это ИП платит ответственностью всем принадлежащим ему имуществом по своим обязательствам. При этом не имеет значение, как оформлено право собственности: на ИП или на него, но как на физлицо (т.е. личным имуществом тоже). Хотя на сегодняшний день и владелец компании в случае банкротства по ее долгам тоже может ответить всем своим имуществом.

Одновременно у ИП есть существенные послабления в иных видах ответственности. Например, уклонение от уплаты налогов физическими лицами (ст.198 УК РФ) в сравнении с юридическими (ст.199 УК РФ) относится к преступлениям небольшой тяжести, что сказывается как на строгости наказания, так и на давности привлечения к ответственности. Хотя Следственный комитет РФ уже выступил с инициативой уровнять здесь ИП и юр.лиц.

Нередки случаи, когда, начав бизнес как индивидуальный предприниматель, собственник бизнеса концентрирует на себе и активную операционную деятельность, и функцию владельца активов. А это уже свидетельствует о крайне низком уровне имущественной безопасности бизнеса, поскольку предъявление любых претензий может поставить под угрозу существование бизнеса и имущественного комплекса. Кроме того, это препятствует принятию полноценных партнеров в бизнес — с юридически зафиксированными объемом прав и обязанностей, долями в бизнесе, порядком распределения прибыли.

В нашей практике был случай, когда посредством перекрестного распределения активов и хозяйственных функций между четырьмя партнерами, имевшими статус ИП, было достигнуто равновесие в бизнесе, своего рода система сдержек и противовесов.

Такая сложившаяся на этапе зарождения модель бизнеса спустя 15 лет его существования стала давать сбои: партнеры захотели определить свою долю в совместно накопленном имуществе, в получении доходов от каждого из направлений операционной деятельности (без планов на прекращение совместного бизнеса).

Таким образом, участие в бизнесе собственника в статусе индивидуального предпринимателя может быть оправдано в случае владения недвижимым или иным ценным имуществом с последующим его использованием операционными субъектами. Это дает контроль над имущественным комплексом (то есть реализуется одна из трех степеней владельческого контроля…но лишь одна!). А также обеспечивает источник официальных доходов собственника.

В случае с интеллектуальной собственностью ИП бывает и вовсе незаменим в связи с особенностями процедуры регистрации в Роспатенте или, например, доменных имен в Руцентре. У ИП без его ведома подобные активы отнять не получится, а у ООО иногда можно.

Но, ИП = собственник имущество — это максимально открытое участие в бизнесе. Кроме того, при низкой степени конфиденциальности не забывайте, что любой ИП — смертен. И как справедливо отмечено у Булгакова — «внезапно смертен». Это имеет значение даже больше, если речь идет об ИП — сторонних лицах, особенно друзьях и не очень близких родственниках.

Кроме того, действующее законодательство на 6 месяцев после смерти ИП — бессильно. Никакой возможности обеспечить плавную передачу предпринимательской деятельности иному лицу нет. Трудовые договора прекращаются, банковские счета блокируются и т.д.

Не забывайте о разводах и разделах имущества. Ну и в дополнение, ИП имеет крайне низкую репутацию в некоторых отраслях. Не может заниматься отдельными видами деятельности (продажа алкоголя, например).

Но все же ведение предпринимательской деятельности в статусе ИП выгодно по большинству параметров. Особенно, если его хозяйственные риски минимизированы за счет структурного подхода ко всей модели бизнеса.

Общество с ограниченной…безответственностью?

Очевидно, что ООО пользуется наибольшей популярностью в бизнес-среде. И заслуженно. Ведь для его регистрации достаточно минимального уставного капитала в 10.000 рублей и 3 рабочих дня.

Между тем, ООО — не такая уж простая игрушка как кажется на первый взгляд.

Предполагается, что учредители ООО (правильно их называть — участники) принимают участие не просто капиталом, но и лично, деятельно так сказать. От этого посыла и было выстроено законодателем все регулирование (местами устаревшее на текущий момент).

Итак, чем еще может быть интересно ООО в целях структурирования бизнеса?

Участники общества как между собой, так и с третьими лицами вправе заключать договор об осуществлении прав участников (=корпоративный договор), по условиям которого они могут установить порядок принятия тех или иных решений на общих собраниях, закрепить особые условия отчуждения долей и т.п. По общему правилу, содержание договора третьим лицам не раскрывается. За исключением ситуации, когда по его условиям объем прав участника не соответствует размеру его доли, а также когда установлены ограничения по распоряжению долями в уставном капитале. В этих случаях необходимо сделать соответствующие пометки в ЕГРЮЛ;
возможно устанавливать дополнительные права и обязанности для одного или несколько участников — это так же эффективная вещь для регулирования нестандартных договоренностей между сособственниками. Однако в этом случае сведения о дополнительных правах и обязанностях обязательно отражаются в Уставе;
возможно создание Совета директоров и, в отличие от акционерных обществ, самостоятельно отрегулировать его компетенцию (исключительно внутренними документами) таким образом, чтобы использовать как инструмент «прикрытого владения» или «владельческого контроля»;
да и вообще в ООО компетенции органов управления регулируются относительно гибко, что в конечном счете дает возможность в уставе компании отразить реальную управленческую структуру бизнеса, зафиксировать зоны ответственности управленцев, создать, если требуется, систему сдержек и противовесов;
в отношении обществ Налоговый кодекс предусматривает дополнительные льготы при корпоративном финансировании (безналоговые вклады в имущество, например);
в отношении ООО можно затеять процедуру реорганизации «на третье (иногда кажется совершенно постороннее) лицо» — и это среди прочего можно использовать как в процедуре трансформации бизнеса, так и в целях безналоговой консолидации активов;
теперь есть возможность гибкого регулирования процедуры выхода из общества. Такое право возможно не для всех и/или при наступлении заранее согласованных событий, обстоятельств.

А теперь о минусах.

Минусы, как и плюсы ООО обусловлены спецификой участия — предполагается, что участвуют учредители не только (и может быть даже не столько) капиталом, сколько лично.

В ООО, как следствие, очень сложно принудительно исключить участника (за нехорошее поведение, например. за то, что он параллельно еще одно ООО открыл и занимается тем же самым, создавая конкуренцию). Кроме того, некоторые решения в силу закона принимаются единогласно (к таким относятся и решения о реорганизации). Да и вообще излишняя прямолинейность законодателя иногда создает головную боль, особенно, если по сложившейся в России практике используется устав, бездумно скопированный из Интернета или правовых справочных систем…

Акционерные общества

Акционерные общества предполагают обезличенное участие, а потому и не предоставляют, например, возможности выйти из общества, забрав часть его имущества. Какие-либо активы компании можно получить только при ее ликвидации.

Учитывая существующий порядок отчуждения акций, акционерное общество может пригодиться для реализации «прикрытого владения», поскольку актуальный реестр акционеров ведет специализированный реестродержатель. Он же и отражает переход права на акции. Иными словами, АО — привлекательнее в сравнении с ООО, если владелец бизнеса ни при каких обстоятельствах не хочет или не может открыто светиться в юридических собственниках. Поскольку сведения в ЕГРЮЛ имеются только в отношении акционеров, учредивших АО, последующая смена акционеров в реестре не видна.

Из плюсов также возможность гибкого регулирования отношений акционеров посредством акционерного соглашений (= корпоративный договор), возможность внесения вкладов в имущество.

Из минусов:

жесткое императивное регулирование ряда вопросов. Миноритарии порой защищены больше мажоритариев;
наличие пристального контроля со стороны Центрального банка РФ. Избыточно формальный подход к контролю со стороны чиновников приводит к наложению очень крупных штрафов (до 1 млн рублей) за незначительные нарушения процедуры (непредоставление информации одному из акционеров, нарушение порядка раскрытия публичной информации), включая подачу «нулевой» акционерной отчетности. Особенно вопиюще это смотрится, когда в составе АО всего один акционер;
прикрытое владение корреспондирует риску отсутствия информации у наследников об акциях.

Производственный кооператив

Производственный кооператив (ПК) — это объединение лиц (не менее 5) для трудового и иного участия. Количество не участвующих трудом лиц не может составлять более 25% от общего количества членов кооператива. При этом членами кооператива могут быть и юридические лица, а учитывая, что последние не могут нести «трудовые повинности», то и на участие юридических лиц распространяется ограничение в 25%.

В кооперативе могут быть и наемные работники (не члены), но их не может быть более 30% от общего количества членов. На эту роль отлично подходит низкооплачиваемый и быстро меняющийся персонал.

Поскольку ПК — это коммерческая организация и, как следствие, нацелена на зарабатывание прибыли, то встает вопрос как ее распределять, имея ввиду, что кто-то из членов участвует своим трудом, а кто-то, возможно, внес только денежный пай.

Поэтому предусмотрены две формы получения пайщиками дохода:

оплата труда как таковая, с которой уплачиваются 13% НДФЛ и взносы во внебюджетные фонды;
распределение прибыли в соответствии:
с размером пая (не более 50% от всей прибыли);
в соответствии с трудовым участием. Эта доля облагается страховыми взносам, поскольку идет увязка с трудовой функцией. Что бы не говорили другие консультанты, суды и налоговые органы считают именно так;
в соответствии с иным участием. Но тут встает вопрос, что под этим иным участием в каждом конкретном бизнесе можно понимать.

Также из плюсов — возможность создания неделимого фонда, на имущество которого не облагается взыскание по личным долгам пайщиков. А также возможность гибкой регламентации условий включения/исключения пайщиков из кооператива.

Важные минусы: нет возможности заключения корпоративного договора или аналогичного соглашения и не все налоговые льготы при корпоративном финансировании распространяются на кооперативы.

Полное товарищество

Если образно описать суть полного товарищества, то выйдет следующее: 2 и более лица, каждый из которых ведет свою собственную коммерческую деятельность (поэтому участниками товарищества могут быть только ИП или юридические лица), имеют непреодолимое желание работать под единой вывеской, получая экономический эффект от объединения усилий. С течением времени участники могут меняться, а товарищество с накопленным опытом остается.

А что за статус у этой «общей вывески»? В отличие от простого товарищества (это договор и не более), полное товарищество — это юридическое лицо, порядок деятельности и структура которого гибко определяется исключительно учредительным договором между участниками. Это и делает полное товарищество весьма любопытной конструкцией с точки зрения группы компаний.

Из экономической сути такого объединения выросло и правило субсидиарной (дополнительной) ответственности участников по обязательствам товарищества. По этой же причине, с точки зрения налогообложения, налог на доходы должен образовываться на уровне участников товарищества, а не на уровне товарищества. Вместе с тем, учитывая, что полное товарищество это отдельная организация, налоги с доходов платит и само товарищество, и товарищи. По своей ставке.

Хозяйственное партнерство

Симпатичная форма организации юридических лиц, регулируемая Федеральным законом от 03.12.2011 № 380-ФЗ «О хозяйственных партнерствах».

Такая коммерческая организация должна иметь по меньшей мере двух партнеров (как физические так и юридические лица, в том числе и иностранные), а раздуть его можно — аж до 50.

Создать партнерство можно только «с нуля», из уже имеющегося юридического лица реорганизация в партнерство запрещена законом. В свою очередь само партнерство может реорганизоваться только в акционерное общество.

Партнеры вправе условия сотрудничества, какими бы те ни были «хитрыми», заключить в объятия гибкого соглашения об управлении партнерством. Такое соглашение имеет юридический приоритет над уставом и может предусматривать интересные штуки:

разный статус у партнеров (например, бизнес может создаваться финансовыми усилиями одного и идейными усилиями другого партнера, не имеющими строгой денежной оценки в настоящее время…и не надо, главное — закрепить ценность этих идей в соглашении);
порядок входа в состав партнеров и выхода из него (можно даже предусмотреть принудительный выкуп долей при наступлении определенных событий или заготовить «парашют» в виде отчуждения доли на заранее установленных условиях);
закрепление разного объема прав и обязанностей партнеров (причем зависимость можно определить самостоятельно, например, от того, чем внесена доля, от времени вхождения после начала деятельности и т.п.);
может накладывать запрет на занятие партнерами конкурирующей деятельностью «на стороне» и т.д. и т.п.

К особым свойствам хозяйственного партнерства относится и система, структура и полномочия его органов управления. Поскольку все это, а также порядок осуществления и прекращения ими деятельности определяются исключительно соглашением об управлении партнерством! И это просто роскошно. Если бы не несколько минусов:

партнерство не может рекламировать свою деятельность;
партнерство не может быть участником других юридических лиц. А следовательно, реальная возможность масштабного использования соглашения об управлении партнерством, где бы собственники отразили все правила игры между собой и далее транслировали бы их на дочерние компании — отсутствует;
соглашение и все изменения в нем подлежат нотариальному удостоверению, что может создавать определенные сложности, когда партнеры находятся в разных регионах. Все члены партнерства в обязательном порядке отражаются в ЕГРЮЛ.

На этом с перечислением субъектов для вашей группы компаний пока (именно пока) все! Ведь есть еще некоммерческие организации, у которых тоже бывают существенные преимущества и налоговые льготы. Но с ними нужно разбираться отдельно.

Остается напомнить, что окончательное решение при выборе набора субъектов зависит от совершенно конкретной совокупности факторов:

Что этот субъект делает в ГК? Активная операционная деятельность (оптовая и розничная торговля, производство), хранение активов, сопутствующие услуги (транспортные, услуги складирования или хранения) и т.п.;
Возможность дополнительно обеспечить удобные налоговые последствия при наличии законных оснований для этого (банальный пример: ведение деятельности в статусе индивидуального предпринимателя на общей системе налогообложения позволяет снизит ставку налога с доходов с 20 % до 15 (13) %);
Необходимость уменьшить возможность для административного давления, захвата бизнеса именно на этом участке «фронта»;
Оптимальное владение партнерами совместно накопленным имуществом;
Формат владения имуществом и бизнесом;
Отношения между собственниками, включая функциональное разделение между партнерами, совместное принятие стратегических решений, совместный контроль за бизнесом и друг другом, безопасное получение доходов и порядок их распределения от текущей операционной деятельности и владения имуществом, возможное вмешательство «родственных» отношений в бизнесе;
Потребуется ли вам на данном участке привлекать инвестора (или дополнительное финансирование);
Сколько у вас направлений в бизнесе и потребуется ли реинвестирование денежных средств из «зарабатывающих» направлений в дотационные;
Финансовые вопросы: где центр аккумулирования финансового результата, как относительно свободно распорядиться денежными средствами;
Обеспечение возможности разделения бизнеса или, наоборот, обеспечение его неизменной целостности, а также вход (выход) из бизнеса.

Чем точнее будет определен набор свойств для каждого субъекта, тем, конечно, будет меньше пространства для будущего маневра, но тем экономичнее и устойчивее группу компаний в конечном счете можно получить. А главное — тем прозрачнее. В которой менеджменту среднего звена будет сложнее ловить свою «рыбку». Оно, конечно, можно круглый год на «всесезонке» ездить. Но со специализированной летней и зимней — получается и динамичнее, и безопаснее.

Источник

1. Юридическими лицами могут быть организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (коммерческие организации) либо не имеющие извлечение прибыли в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками (некоммерческие организации).

2. Юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, могут создаваться в организационно-правовых формах хозяйственных товариществ и обществ, крестьянских (фермерских) хозяйств, хозяйственных партнерств, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий.

(п. 2 в ред. Федерального закона от 05.05.2014 N 99-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

3. Юридические лица, являющиеся некоммерческими организациями, могут создаваться в организационно-правовых формах:

1) потребительских кооперативов, к которым относятся в том числе жилищные, жилищно-строительные и гаражные кооперативы, общества взаимного страхования, кредитные кооперативы, фонды проката, сельскохозяйственные потребительские кооперативы;

(в ред. Федерального закона от 29.07.2017 N 217-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

2) общественных организаций, к которым относятся в том числе политические партии и созданные в качестве юридических лиц профессиональные союзы (профсоюзные организации), органы общественной самодеятельности, территориальные общественные самоуправления;

(в ред. Федерального закона от 23.05.2015 N 133-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

2.1) общественных движений;

(пп. 2.1 введен Федеральным законом от 23.05.2015 N 133-ФЗ)

3) ассоциаций (союзов), к которым относятся в том числе некоммерческие партнерства, саморегулируемые организации, объединения работодателей, объединения профессиональных союзов, кооперативов и общественных организаций, торгово-промышленные палаты;

(в ред. Федеральных законов от 13.07.2015 N 268-ФЗ, от 07.02.2017 N 12-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

4) товариществ собственников недвижимости, к которым относятся в том числе товарищества собственников жилья, садоводческие или огороднические некоммерческие товарищества;

(в ред. Федерального закона от 29.07.2017 N 217-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

5) казачьих обществ, внесенных в государственный реестр казачьих обществ в Российской Федерации;

6) общин коренных малочисленных народов Российской Федерации;

7) общественно полезных фондов, к которым относятся в том числе общественные и благотворительные фонды, и личных фондов;

(пп. 7 в ред. Федерального закона от 01.07.2021 N 287-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

учреждений, к которым относятся государственные учреждения (в том числе государственные академии наук), муниципальные учреждения и частные (в том числе общественные) учреждения;

9) автономных некоммерческих организаций;

10) религиозных организаций;

11) публично-правовых компаний;

12) адвокатских палат;

(пп. 12 введен Федеральным законом от 13.07.2015 N 268-ФЗ)

13) адвокатских образований (являющихся юридическими лицами);

(пп. 13 введен Федеральным законом от 13.07.2015 N 268-ФЗ)

14) государственных корпораций;

(пп. 14 введен Федеральным законом от 03.07.2016 N 236-ФЗ)

15) нотариальных палат.

(пп. 15 введен Федеральным законом от 07.02.2017 N 12-ФЗ)

(п. 3 в ред. Федерального закона от 05.05.2014 N 99-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

4. Некоммерческие организации могут осуществлять приносящую доход деятельность, если это предусмотрено их уставами, лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, и если это соответствует таким целям.

(п. 4 в ред. Федерального закона от 05.05.2014 N 99-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

5. Некоммерческая организация, уставом которой предусмотрено осуществление приносящей доход деятельности, за исключением казенного и частного учреждений, должна иметь достаточное для осуществления указанной деятельности имущество рыночной стоимостью не менее минимального размера уставного капитала, предусмотренного для обществ с ограниченной ответственностью (пункт 1 статьи 66.2).

(п. 5 введен Федеральным законом от 05.05.2014 N 99-ФЗ)

6. К отношениям по осуществлению некоммерческими организациями своей основной деятельности, а также к другим отношениям с их участием, не относящимся к предмету гражданского законодательства (статья 2), правила настоящего Кодекса не применяются, если законом или уставом некоммерческой организации не предусмотрено иное.

(п. 6 введен Федеральным законом от 05.05.2014 N 99-ФЗ)

Источник

Мы живем в эпоху перемен! Массовое внедрение технологий автоматизации меняет облик окружающего нас мира до неузнаваемости, а это дает шанс каждому, кто желает открыть свое дело. Поговорим о том, какие виды, формы и отрасли бизнеса существуют в России и мире, а также приведем список разновидностей в таблице.

Основная классификация и формы ведения

Предпринимательством называется законная коммерческая деятельность, осуществляемая гражданами и организациями на свой страх и риск. Это широкое понятие: и старый киоск с газетами, и современная фабрика автомобилей — все это разновидности, которых существует бесконечное множество. Далее мы рассмотрим их более подробно.

Краткая характеристика видов

У каждой отрасли свои особенности, невозможно перечислить их все в рамках одной статьи, поэтому рассмотрим только основные.

Сферы:

Производство товаров и услуг, добыча ресурсов. Деятельность направлена на создание новых ценностей, а также извлечение прибыли из этого процесса. Никто не станет спорить с тем, что данная сфера является основой всей мировой экономики, а остальные виды являются вторичными по отношению к нему.
Торговля. Суть предпринимательства заключается в распределении произведенных товаров и ресурсов. Различают оптовую и розничную торговлю, а также региональную и международную.
Финансы. Банки, лизинговые и страховые компании — все это финансовая сфера. Многие называют ее кратчайшим путем к обретению богатства, но здесь вас ждет высокая конкуренция и множество подводных камней.
Консалтинг. Представляет собой оказание юридических, бухгалтерских и прочих услуг предпринимателям и организациям. Не только начинающие бизнесмены нуждаются в профессиональных консультациях, время от времени к консалтинговым организациям обращаются крупные компании, у которых нет в штате нужных специалистов.

Не стоит путать сферы бизнеса, виды и формы, поговорим о том, какие они бывают.

Готовые решения для всех направлений

Ускорь работу сотрудников склада при помощи мобильной автоматизации. Навсегда устраните ошибки при приёмке, отгрузке, инвентаризации и перемещении товара.

Узнать больше

Мобильность, точность и скорость пересчёта товара в торговом зале и на складе, позволят вам не потерять дни продаж во время проведения инвентаризации и при приёмке товара.

Узнать больше

Обязательная маркировка товаров — это возможность для каждой организации на 100% исключить приёмку на свой склад контрафактного товара и отследить цепочку поставок от производителя.

Узнать больше

Скорость, точность приёмки и отгрузки товаров на складе — краеугольный камень в E-commerce бизнесе. Начни использовать современные, более эффективные мобильные инструменты.

Узнать больше

Повысь точность учета имущества организации, уровень контроля сохранности и перемещения каждой единицы. Мобильный учет снизит вероятность краж и естественных потерь.

Узнать больше

Повысь эффективность деятельности производственного предприятия за счет внедрения мобильной автоматизации для учёта товарно-материальных ценностей.

Узнать больше

RFID

Первое в России готовое решение для учёта товара по RFID-меткам на каждом из этапов цепочки поставок.

Узнать больше

Исключи ошибки сопоставления и считывания акцизных марок алкогольной продукции при помощи мобильных инструментов учёта.

Узнать больше

Получение сертифицированного статуса партнёра «Клеверенс» позволит вашей компании выйти на новый уровень решения задач на предприятиях ваших клиентов..

Узнать больше

Используй современные мобильные инструменты для проведения инвентаризации товара. Повысь скорость и точность бизнес-процесса.

Узнать больше

Показать все решения по автоматизации

Разновидности малого предпринимательства

Большинство предприятий в нашей стране и в мире относится к этой категории.

Далее приведены отрасли, которые пользуются самой большой популярностью в России.

Услуги

Производство

Общепит/развлечения

Интернет

Юридические, бухгалтерские услуги.

Пошив одежды и обуви.

Рестораны, бары, кафе, кальянные.

Создание сайтов.

Ремонт авто, электроники, одежды и обуви.

Производство мебели, игрушек, инструментов, стройматериалов.

Быстрое питание: пиццерии, суши-бары, пельменные.

Маркетинг.

Услуги парикмахера, визажиста.

Малоэтажное строительство: дома, бани, постройки.

Фитнес-центры, бассейны, солярии.

Интернет-магазины.

Изготовление ключей.

Магазины и торговые точки.

Ночные клубы, караоке, бильярд.

Информационные порталы.

Фотосъемка, обработка фотографий, видеосъемка, съемка с беспилотников.

Производство продуктов питания: колбасы, сыры, молоко, хлеб, кондитерские изделия.

Развлекательные центры для детей: батуты, аттракционы.

Бизнес в соцсетях.

Такси, перевозка грузов, вывоз мусора, переезд.

Животноводство, выращивание фруктов и овощей, грибов, ягод, зелени.

Кинотеатры, театры, квесты.

Продвижение сайтов.

Ремонтные работы: натяжные потолки, пластиковые окна.

Производство алкогольных и прохладительных напитков.

Базы отдыха, детские лагеря, платная рыбалка.

Создание, перепродажа сайтов и доменов.

По организационно-правовой

Законодательством России предусмотрены следующие разновидности: как предпринимательство (ИП), самозанятость, унитарные организации, ОАО, ООО, кооперативы, крестьянские хозяйства и др.

От выбора той или иной формы многое зависит, это важный этап в создании дела. Часто предприниматели принимают в расчет только налоговый режим, и это действительно важно, но в период кризисов экономисты рекомендуют выбирать ту организационную форму, которая оставит вам максимум свободы при принятии решений.

По направлению деятельности

Согласно этой характеристике, существует пять основных разновидностей:

Производство товаров и услуг.
Коммерция.
Торговля.
Финансы.
Консалтинг.

Отрасли с минимальными вложениями

Свое дело — это не всегда дорого, многими видами предпринимательства вы можете заниматься, располагая суммой в 30 тыс. рублей и меньше. Существуют способы заработать, которые вообще не потребуют от вас капиталовложений. Вот какие есть виды бизнеса с минимальными инвестициями:

Услуги по уборке помещений, чистке ковров.
Прачечная.
Выращивание вешенки и других грибов.
Тюнинг автомобилей.
Диагностика авто перед покупкой.
Изготовление крафтового мыла.
Организация праздников.
Выращивание зелени на продажу.
Услуги парикмахера/визажиста.
Продажа прохладительных напитков.
Ларек с фастфудом в общественном месте.
Доставка продуктов в офисы.
Изготовление и установка теплиц.
Разведение декоративных рыбок.
Открытие точки ксерокса, быстрой печати.
Монтаж натяжных потолков.

На этом список идей не заканчивается. Каждый человек сможет найти перспективное занятие по душе, даже если его финансы ограничены.

Какой бывает бизнес: список всех новых перспективных сфер в мире

Не секрет, что большая часть молодых предприятий закрывается в течение первого года с момента открытия. Причина — высокая конкуренция. Однако наличие оригинальной идеи позволит вам занять место на рынке и заработать репутацию. Вот список перспективных направлений, некоторые из них еще даже не представлены в России:

Съедобные стаканчики для кофе. Тара, которая изготавливается из вафель и глазури, пользуется большой популярностью на Западе. Продавать ее можно кофейням и другим заведениям общепита.
Бары в гавайском стиле (или поко-бары). Заведения с такой кухней, напитками и оформленные в стиле бунгало очень популярны сегодня. Многие начинающие предприниматели боятся связываться с торговлей алкоголем из-за сложной системы контроля. Облегчить работу со штрих-кодами позволит софт нашей компании.
EMS-фитнес (ноу-хау в мире спорта). Электрическая стимуляция мышц, повышающая эффективность тренировок.
Продажа холодных напитков из рюкзака. Летний бизнес, требующий минимальных вложений, все что вам понадобится — это рюкзак-холодильник и набор напитков. Продавать их можно в парках, на пляжах и других общественных местах.
Хобби-клубы — современное переиздание советских домов культуры, о которых многие ностальгируют сегодня.
Вендинговый аппарат. Так называются устройства для торговли различными мелочами, которые пользуются спросом. Достаточно поставить такой аппарат в проходном месте, а потом нужно лишь пополнять его товарами.
Сайт по торговле игровыми аккаунтами.
Капсульный отель. Бюджетные гостиницы, где на небольшой площади могут уместиться десятки людей, хоть и без особого комфорта.
Цветы в глицерине. Создание красивых букетов с последующей их стабилизации в глицериновом растворе. Это можно даже назвать новым видом искусства, о котором в нашей стране пока мало известно.
Бары, в который посетители сами могут готовить себе коктейли. Идея пришла из Японии и быстро покорила мир.
Цветочные автоматы, представляющие собой морозильные камеры, куда помещены небольшие букеты. Установите их в ресторанах, супермаркетах и парках. Затраты быстро окупят себя.

Прибыльные сферы и виды бизнеса

Традиционные супермаркеты или кафе хоть и приносят стабильную прибыль при грамотном ведении дел, но и сверхдоходов они не обещают. Перед вами список довольно рискованных, но обещающих принести хороший доход разновидностей:

Частные медицинские клиники.
Нестандартные кафе и рестораны.
Строительство и ремонт.
Клининговые услуги.
Производство продуктов питания.
Интернет-магазины.

Что можно открыть

Любое дело предусматривает определенную степень риска. Так, человек может годами выбирать будущее направление деятельности, участвовать в семинарах, тренингах, копить деньги, а потом прогореть в один миг. Бывает и наоборот, человек принимает решение под воздействием импульса, после чего созданный им продукт работает годами. Универсального рецепта не существует. Но вы сможете значительно повысить свои шансы на успех, если выберете дело, в котором хорошо разбираетесь.

Виды домашнего предпринимательства

Работа на дому — мечта многих людей. И существуют отрасли деятельности, которые позволяют зарабатывать, не снимая тапочек:

Изготовление тортов на заказ.
Разведение небольших животных.
Производство мыла и свечей ручной работы.
Изготовление поделок и сувениров, мягких кукол.
Пошив одежды.
Услуги парикмахера, визажиста.
Стрижка кошек и собак.

Виды интернет-бизнеса

Создание онлайн-магазина.
Сайты на заказ.
Консультации онлайн.
Интернет-маркетинг.
Обучение на онлайн-курсах и вебинарах.
Веб-студия по продвижению.
Разработка программного обеспечения и мобильных приложений.
Дропшиппинг — посредничество между продавцом и покупателем.
Разработка ПО.
Перепродажа сайтов и доменов.
Создание сообществ в соцсетях.
Удаленное администрирование.
Разработка сайтов и порталов с целью размещения рекламы.

Виды международного предпринимательства

Выход на новый уровень открывает перспективы перед предпринимателями. Но большие доходы также несут с собой риски и значительное увеличение затрат. В частности, компании нужно будет открывать представительства в разных странах.

Основные направления:

Международные грузоперевозки.
Экспорт товаров в другие страны.
Организация туров.
Продажа франшиз.

Виды пассивной деятельности

Подобные способы заработка позволяют получать доход без активного участия. Они могут стать отличным дополнением к вашему основному бизнесу или страховкой на случай кризиса.

Сдача в аренду жилой/коммерческой недвижимости.
Покупка ценных бумаг.
Написание книг, разработка курсов и семинаров.
Создание сообщества в соцсетях.
Выдача займов.
Сдача в аренду транспорта.

Не стоит класть все яйца в одну корзину, риски нужно диверсифицировать. Пассивный бизнес хорош тем, что позволяет человеку создать несколько источников дохода.

Сфера услуг

В период кризисов именно эта отрасль страдает в первую очередь. Поэтому стоит очень осторожно вкладываться в это направление.

Какой бывает бизнес, список:

Ремонт техники, обуви и одежды.
Частное учебное заведение.
Подбор автомобилей.
Детективное агентство.
Консультации по различным вопросам.
Наращивание волос, ресниц и ногтей.
Доставка еды.
Организация торжеств, например, свадьба или Новый год.
Изготовление мебели на заказ.
Услуги риэлтора.
Переезды, грузоперевозки.
Прокат автомобилей и техники.
Организация квестов.

Как превратить свое хобби в стабильное дело

Не любое увлечение может перерасти в успешное предприятие, но если вам это удастся, вы сможете получать постоянный доход, занимаясь только тем, что вам нравится. Немногие люди могут этим похвастаться.

Вот шесть простых советов, которые позволят вам создать бизнес:

Не спешите бросать работу и продавать имущество, чтобы открыть дело. Начните с небольшого проекта, который позволит вам оценить перспективы выбранного направления, а заодно наработать первый опыт.
Трезво оцените свои силы. Посчитайте, сколько времени вы готовы уделять этому делу, каким будет ваш предполагаемый доход. Хватит ли вам этих денег, чтобы сохранить приемлемый уровень жизни.
Создайте подробный план, это должен быть документ на бумаге, а не абстрактные идеи в вашей голове. Лучше всего заказать его у специалистов, но это потребует дополнительных затрат.
Тщательно выберите направление будущей деятельности. Вы должны быть уверены, что ваши товары или услуги будут востребованы. Перед тем как вкладывать в предприятие время и силы, оцените перспективы рынка и уровень конкуренции.
Подготовьте стартовый капитал. Если это ваш первый опыт, то всеми силами избегайте заимствований. Еще ни в коем случае нельзя закладывать единственное жилье, хоть это и повысит вашу мотивацию.
Не пренебрегайте современными технологиями. Еще до старта откройте свой сайт и создайте страничку в соцсетях.

Старайтесь по максимуму использовать средства автоматизации, например, можно использовать специальное ПО. Клеверенс предлагает множество вариантов по оптимизации бизнеса.

Оставьте заявку, и наши специалисты помогут подобрать решение под ваши задачи. Подробнее >>

Перед тем, как принимать решение о начале дела, важно объективно взглянуть на свои сильные и слабые стороны. Многие люди психологически не приспособлены для того, чтобы заниматься предпринимательством в принципе. Кому-то не хватает самодисциплины, кому-то — целеустремленности. Кроме того, для некоторых разновидностей требуются определенные качества личности, такие как коммуникабельность, внимательность, любовь к животным и т. д.

Какие направления считаются перспективными для стартапа

Вот ТОП лучших идей, включающий все виды и формы бизнеса:

Открытие пейнтбольного клуба, совмещенного с магазином для спорттоваров. Пейнтбол, как вид спорта, только набирает популярность в нашей стране. Ваши вложения быстро окупят себя.
Водные аттракционы. Больше вариант подходит жителям приморских городов, но в принципе подойдет любой водоем.
Продажа элитных сортов чая или кофе.
Кулинарная школа. Создание заведения общепита — занятие рискованное, большинство ресторанов и кафе закрывается в первые шесть месяцев. А вот рынок обучения кулинарии до сих пор остается свободным.
Научные шоу для детей. Новый вид развлечений, который пользуется стабильным спросом. Преимущество в том, что от вас потребуется лишь минимальный капитал.
Продажа кальянов и электронных сигарет. Этот рынок очень быстро развивается и несмотря на большую конкуренцию в нем все еще много места для новичков.

Готовые решения для всех направлений

Узнать больше

RFID

Первое в России готовое решение для учёта товара по RFID-меткам на каждом из этапов цепочки поставок.

Узнать больше

Показать все решения по автоматизации

Заключение

Теперь вы знаете, какие виды бизнеса, сферы предпринимательства существуют, познакомились со всеми нюансами их создания и ведения. В заключение напомним, что лучшее направление для старта — это область вашей компетенции. Неслучайно успеха в ресторанном бизнесе чаще всего добиваются именно повара, а успешные юридические компании создаются только опытными юристами. Если у вас нет специальных знаний или интересов, которые можно монетизировать, не расстраивайтесь. Любое желаемое направление деятельности покорится вам, достаточно лишь проявить упорство. Не сдавайтесь перед трудностями, и у вас обязательно получится создать прибыльное дело.

Количество показов: 41144

Источник

1. Основные типы организации бизнеса

2. Корпорирование: понятие и содержание

3. Корпорация как экономический и социальный институт

4. Организационные и организационно-правовые формы корпоративной модели бизнеса

5. Роль государства в регулировании корпоративного сектора

1. Основные типы организации бизнеса

В процессе формирования и дальнейшего развития рыночной экономики выделились различные типы предпринимательства и формы его организации. Такое разграничение определяется такими факторами как тип собственности и деятельности, характер и состав субъектов экономической деятельности, состав учредителей соответствующих предприятий, объемов капитала и др.

Предприниматель как субъект экономической деятельности обладает комплексом прав и обязанностей, среди которых выделяют:

1) права на создание предприятий любых форм, не запрещенных действующими законами;

2) приобретение имущества других предприятий, в том числе государственных, и продажу имущества собственного предприятия;

3) участие в деятельности других хозяйствующих субъектов;

4) наем и увольнение работников;

5) разработку и осуществление программ хозяйственной деятельности;

6) свободное распоряжение прибылью предприятия, остающейся после выплаты налогов и других обязательных платежей;

7) осуществление валютных операций в установленном законодательством порядке, и т.д.

Предпринимательская деятельность осуществляется в определенных организационных рамках, которые принимают форму разного рода производственных и коммерческих предприятий, учреждений, объединений, союзов.

В соответствии с формами собственности, установленными законодательством РФ о собственности, выделяют следующие виды предприятий, представленные на рисунке 1.

По функционально-отраслевому принципу выделяются: промышленные, сельскохозяйственные, строительные, транспортные, торговые, торгово-посреднические, производственно-торговые, инновационно-внедренческие, лизинговые, банковские, страховые, туристические предприятия, предприятия связи и т.п.

Можно также выделить:

1) хозяйственные товарищества (полные, коммандитные и с ограниченной ответственностью) и общества (открытые и закрытые АО);

2) производственные кооперативы;

3) государственные и муниципальные унитарные предприятия;

4) некоммерческие организации.

Таким образом, можно выделить следующие основные типы предпринимательства по различным критериям (рисунок 2).

Рисунок 1 – Виды предприятий по формам собственности

Рисунок 2 – Типы предпринимательства

Выбор формы хозяйственной и коммерческой деятельности в значительной степени определяется размером капитала, личными качествами предпринимателя, такими, как инициативность, предприимчивость, склонность к риску, готовность брать на себя ту или иную степень ответственности за результаты своей деятельности, отраслевая и функциональная направленность предприятия, отраслевая и общеэкономическая ситуация в стране, масштабы предполагаемой деятельности, социальная и политическая обстановка в государстве и т.д.

2. Корпорирование: понятие и содержание

В современных условиях наиболее распространенной и значимой формой организации крупного предпринимательства является корпорация, связанная с акционерным соучредительством многих лиц.

Термин «корпорация» возник еще в Средние века и означает объединение, союз, общество или совокупность лиц, объединившихся для достижения каких-либо своих целей и выполняющих определенные социальные функции. Изначально корпорация представляла собой объединение свободных хозяйственных субъектов ради достижения экономических целей.

Для западных корпораций показателем успеха является лидерство в какой-либо сфере. Для субъектов российского бизнеса актуальна стратегия выживания и закрепления на соответствующих рынках, а также создание нормативно-правовой базы корпоративного бизнеса. Этим объясняется и логика формирования теории корпоративного управления.

В России развиваются в основном две модели бизнеса: индивидуальная и корпоративная. Субъектом корпоративной модели является корпорация.

Корпорация — это особая форма организации бизнеса, регулируемая законодательством, представляющая с точки зрения закона отдельное юридическое лицо.

Любая группа людей может организовать корпорацию, выполнив особую процедуру регистрации на основе представленных учредительных документов. В этом контексте корпорация — это правовая форма бизнеса, отличающаяся от других его форм, где процедура учредительства не обязательна или упрощена.

Отличительные характеристики корпорации:

1) корпорация находится полностью во владении акционеров, владеющих долей собственности в виде акций или паев и имеющих определенные права;

2) акционеры имеют право на долю доходов (дивидендов) выплачиваемых им из расчета величины, приходящейся на одну акцию;

3) акционеры не отвечают за обязательства и долги корпорации;

4) все работающие на корпорацию, являются наемными работниками.

Преимущества корпоративной формы организации бизнеса:

1) корпорация — наиболее эффективная форма организации бизнеса с точки зрения привлечения денежного капитала. Корпорациям присущ уникальный способ финансирования через продажу акций и облигаций, что позволяет привлекать сбережения многочисленных домохозяйств;

2) существенное преимущество корпорации — это ограниченная ответственность. Владельцы корпорации (держатели акций) рискуют только той суммой, которую они заплатили за покупку акций. Кредиторы могут предъявить иск корпорации как юридическому лицу, но не владельцам корпорации как частным лицам;

3) благодаря привилегиям в области привлечения денежного капитала корпорации легче увеличить его объем, расширить круг операций и реализовать преимущества объединения капиталов. В частности, корпорация способна извлекать преимущества из технологии массового производства. Размеры корпорации позволяют также осуществлять более глубокую специализацию в использовании человеческих ресурсов;

4) передача собственности корпорации через продажу акций не подрывает ее целостность, поскольку корпорация является юридическим лицом, и существует независимо от ее владельцев и от собственных должностных лиц.

Недостатки корпоративной формы организации бизнеса:

1) учреждение корпорации сопряжено с некоторыми бюрократическими процедурами и с расходами на юридические услуги;

2) возможны злоупотребления. Так как корпорация это юридическое лицо, недобросовестные владельцы могут избежать ответственности за сомнительную хозяйственную деятельность, ссылаясь на корпоративную коллегиальную форму управления;

3) возникают проблемы, связанные с налогообложением прибыли корпорации. Доходы корпорации, выплачиваемые в виде дивидендов акционерам, облагается дважды: как часть прибыли корпорации и как часть личного дохода владельца акций;

4) при единоличном предпринимательстве и партнерстве владельцы недвижимости и финансовых активов сами управляют этими активами и их контролируют. В крупных корпорациях, акции которых распространены среди сотен тысяч владельцев, появляется значительное расхождение между функциями собственности и контроля.

3. Корпорация как экономический и социальный институт

По мере поступательного развития мировой экономики, ее неуклонной глобализации роль и значение корпорации не только как экономического, но и политического и социального института неуклонно возрастают. Естественно, предприятие оказывает влияние не только на своих непосредственных партнеров и потребителей, но также на социальную среду в целом и на экологическую обстановку. Поскольку крупные корпорации рассматриваются не только как сугубо экономические, но и как общественные институты, на них возлагаются определенные моральные обязательства и социальная ответственность.

На экономической авансцене корпорация выступает в качестве юридического лица.

Корпорация – это не только организация, но и определенным образом функционирующий социальный организм, социальный институт, оказывающий существенное влияние на характер и основные направления экономического, социального и политического развития страны.

Корпорация выступает как одно из важных звеньев политической системы и тема самым во многом определяет ее параметры и характеристики. В то же время как социальный институт она все более непосредственно влияет на состояние гражданского общества.

Корпорация не может самоустраниться от выполнения социальных функций по отношению к членам своего коллектива:

1) от обеспечения при любых условиях выплаты гарантированного минимума заработной платы;

2) сохранения на должном уровне необходимой для коллектива социальной инфраструктуры;

3) защиты предпринимательской деятельности от административного и криминального рэкета,

4) снижения уровня занятости,

5) оказания помощи в социальном страховании и обеспечении и т. д.

В современных условиях важным компонентом делового успеха корпорации является ее социальная ответственность, способствующая утверждению легитимности компании в глазах общества (участие в решении насущных проблем образования, здравоохранения, развития местных инфраструктур).

4. Организационные и организационно-правовые формы корпоративной модели бизнеса

Корпорация составляет одну из важнейших организационно-правовых форм структурной организации предприятия или группы предприятий, предусмотренных законами и правовыми нормами страны.

Во всем мире корпорации существуют в основном в форме акционерных обществ, где пай каждого участника-акционера подтвержден ценной бумагой — акцией, а его ответственность определяется размером внесенного им вклада в данное предприятие. Различаются акционерные общества закрытого и открытого типа. Закрытыми являются те АО, в которых все акции принадлежат учредителям и не поступают в свободную продажу. Открытыми считаются АО, акции которых свободно продаются и покупаются без ограничений на рынке ценных бумаг.

Другой распространенной формой корпорации в индустриально развитых странах является общество с ограниченной ответственностью, которое не очень часто встречается в России. В отличие от акционерного общества оно придерживается принципа участия учредителей в деятельности предприятия. Общества с ограниченной ответственностью создаются для отдельных структурных подразделений корпорации, в задачу которых входит решение тех или иных проблем. Здесь определяющее значение имеют вопросы ограничения или предотвращения всякого рода рисков.

Помимо перечисленных правовых форм корпораций, в ряде случаев используются и другие юридические формы, основанные на объединении капиталов акционерных кампаний через систему участий. Речь идет о различных типах акционерных объединений — это синдикаты, тресты, концерны, консорциумы, финансово-промышленные группы (рисунок 3). Эти объединения часто носят временный характер и создаются с целью достижения конкретной цели, например для внедрения нового продукта или новой технологии на рынок. Отличительная особенность данной формы сотрудничества — сохраняющаяся независимость организаций. В таких случаях объединение бывает добровольным и не приводит к созданию нового юридического лица. Предприятия, входящие в подобные объединения, сохраняют полную хозяйственную независимость.

Особое место среди корпораций занимают так называемые естественные монополии. В их задачу, как правило, входят производство и реализация тех товаров и услуг, которые малоприбыльны или вовсе нерентабельны, в силу чего частные предприятия, работающие на рынок и в соответствии с рыночными принципами, не желают брать на себя риск их производства.

Рисунок 3 – Типы акционерных объединений

Все существующие ныне организационные структуры корпораций можно разделить на три основные группы: унитарные, холдинговые и многодивизиональные (рисунок 4).

Рисунок 4 — Организационные структуры корпораций

5. Роль государства в регулировании корпоративного сектора

Государство выступает в качестве гаранта свободы предпринимательской деятельности, оно призвано защищать права собственников и права потребителей, рыночную конкуренцию, играет исключительно важную роль в формировании внешней среды, способной обеспечить увеличение конкурентоспособности всей национальной экономики.

Одной из важнейших задач государства является обеспечение благоприятных условий функционирования и развития основных сфер жизнедеятельности общества, в том числе создание и поддержание экономической или производственно-хозяйственной инфраструктуры, т.е. таких базовых отраслей, как энергетика, металлургическая и топливно-энергетическая отрасли промышленности, сельское хозяйство, транспорт, связь, телекоммуникации и т.д.

Государство оказывает существенное влияние на возможности национальных фирм эффективно конкурировать на мировом рынке. Важность этого фактора станет особенно очевидной, если учесть, что конкурентные позиции страны на мировом рынке складываются в соответствии со способностями национальных фирм эффективно конкурировать с иностранными фирмами. Одним из направлений активной поддержки государством конкурентоспособности национальных корпораций является всяческое поощрение их ориентации на экспорт.

Непосредственное вмешательство государства значительно сильнее в предприятиях, имеющих статус естественных монополий и выполняющих функции общественной службы, чем в предприятиях конкурентного сектора. Несмотря на претензии на самостоятельность и независимость от государства, а также определенное сопротивление государственному регулированию экономики, корпорации также не могут обойтись без государственной поддержки и той или иной степени государственного регулирования.

Государство формирует нормативно-правовую, законодательную базу, а также организационно-экономическую среду деятельности предприятий, что обеспечивает повышение эффективности их работы и дает возможность соединять интересы корпораций, общества и государства. Оно формирует и защищает «правила игры» между субъектами рыночных отношений. В целом государственное регулирование экономики призвано обеспечить благоприятную среду для формирования и устойчивого развития современного предпринимательства. В качестве составных элементов оно включает:

1) систему правового обеспечения предпринимательской деятельности;

2) создание и поддержание в надлежащем состоянии инфраструктуры национальной экономической системы;

3) научно-технологическое обеспечение;

4) кадровое обеспечение;

5) стимулирование предпринимательской деятельности и связанной с ней экономической ответственности государственной службы за эффективность государственного регулирования и т.д.

Источник