Как оформлять титульный лист бизнес плана?
Титульный лист бизнес плана – это лицо вашего проекта….Титульный лист бизнес плана – как правильно?
- Название компании.
- Наименование продукта.
- ФИО руководителя компании.
- ФИО проектировщика документа.
- Адрес учреждения.
- Контактная информация — номер телефона, факс.
- Дата.
Что должно быть в резюме бизнес плана?
Резюме бизнес—плана содержит основную информацию и выводы по проекту. В конце резюме обязательно должен быть представлен свод финансовых показателей по проекту. Несмотря на то, что резюме открывает бизнес-план, составляется оно в самом конце работы над бизнес-планом, когда уже готовы все остальные разделы.
Как написать заключение в бизнес плане?
В заключении в четкой сжатой форме должны быть изложены основные результаты вашего исследования, доступно и понятно описаны основные преимущества вашего проекта и за счет чего ваш продукт (литьё) будет пользоваться устойчивым спросом на рынке, насколько эффективны будут вложения инвестиций .
Что такое бизнес план и его структура?
Структура бизнес плана — письменное описание того или иного проекта, суммы и сроки его реализации. Такой план характеризует целесообразность его существования. … Структура и содержание бизнес плана играет важную роль в начале деятельности той или иной организации.
Кто может выступать в качестве заказчика бизнес плана?
Возглавляет группу руководитель проекта, которому передаются необходимые ресурсы, полномочия и ответственность за разработку бизнес—плана. … В качестве заказчика может выступать компания, заинтересованная в реализации проекта, или потенциальные инвесторы. В качестве исполнителя – консалтинговая фирма.
Каковы основные этапы разработки бизнес плана?
Этапы разработки бизнес—плана
- Этап 1. Определение целей разработки бизнес—плана.
- Этап 2. Составление плана работ по подготовке бизнес—плана.
- Этап 3. Сбор информации и разработка бизнес—плана.
- Этап 4. Редактирование и оформление бизнес—плана.
- Этап 5. Оценка выполнения бизнес—плана.
Сколько этапов разработки бизнес плана?
Этапы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта
| ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС—ПЛАНА | РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС—ПЛАНА |
|---|---|
| 3-й этап Анализ состояния ресурс ной базы | Раздел 4 Инвестиционная программа и производственный план |
| 4-й этап Разработка финансовой стратегии | Раздел 7 Финансовый план и риски |
Что предполагает первый шаг в подготовке бизнес плана?
Первый шаг в подготовке бизнес—плана предполагает определение источников нужной информации. Ими могут стать: учебники по бизнес-планированию; правительственные учреждения (в том числе занимающиеся проблемами малого бизнеса);
Для чего и для кого разрабатывается бизнес план?
Для себя – бизнес—план разрабатывается будущим учредителем при открытии своего бизнеса чтобы определить, насколько прибыльным может быть его предприятие, проанализировать расходы и возможные доходы, спрогнозировать возможные варианты развития событий и успеть вовремя на них отреагировать.
Для чего нужно составлять бизнес план?
Бизнес—план – это базовый документ, который позволяет адекватно оценить вашу предпринимательскую инициативу. По сути, это пошаговая инструкция, определяющая все этапы работы по запуску собственного дела. В нем представлен детальный расчет затрат, определены глобальные и локальные цели, а также шаги для их реализации.
Почему важен бизнес план?
Бизнес—план является очень важным стратегическим инструментом для предпринимателей. Хороший бизнес—план не только помогает предпринимателям сосредоточиться на конкретных шагах, необходимых для успеха их бизнес-идей, но также помогает им в достижении как краткосрочных, так и долгосрочных целей.
Чем отличается проект от бизнес плана?
Бизнес—план – это небольшой, но ёмкий документ, в то время как инвестиционный проект – полное обоснование и прогнозирование затрат. Степень детализации. В бизнес-плане представлена общая структура планируемой деятельности, в инвестиционном проекте – направления затрат с подробной расшифровкой и обоснованием.
Какой документ в финансовом плане самый важный для финансового менеджера?
Какой документ в финансовом плане самый важный для финансового менеджера: — план денежных потоков.
Какие задачи ставятся перед бизнес планом?
Задачи бизнес-планирования: определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках … оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей
Какое значение имеет бизнес?
Бизнес (англ. business — дело, занятие, предприятие; в русский язык пришло, возможно, через посредство фр. business или непосредственно из английского) — деятельность, направленная на систематическое получение прибыли.
Каков приоритетный порядок расположения учредителей на титульном листе бизнес плана?
Каков приоритетный порядок расположения учредителей на титульном листе бизнес—плана:
- в порядке алфавита;
- в порядке, отражающем долю в установленном капитале;
- порядок в соответствии с учредительными документами;
- все ответы верны.
Что предполагает второй шаг в подготовке бизнес плана?
Вторым шагом работ над бизнес—планом становится определение целей его разработки. Цели определяются тем перечнем проблем, которые призван разрешить бизнес—план. Очень важно понять, что внутренние и внешние цели организации могут быть достигнуты, только если создан по-настоящему добротный и качественный план.
Что предполагает 4 шаг в подготовке бизнес плана?
Анализ сильных и слабых сторон предприятия (Качество продукции и услуг, возможности сбыта, уровень производственных издержек, квалификация, опыт персонала, уровень технологии, условия поставок материалов или комплектующих, уровень менеджмента).
Какая часть бизнес плана должно включать в себя основные положения и идеи бизнес плана выводы к которым пришел предприниматель?
Резюме призвано точно и ёмко отразить идею проекта, необходимые ресурсы, предполагаемые результаты и возможные риски. Резюме пишется в последнюю очередь, после того как бизнес—план в целом составлен. Оно должно включать в себя основные положения и идеи бизнес—плана, выводы, к которым пришёл предприниматель.
Что является основой возникновения бизнес идеи?
Сайты о бизнесе Отправная точка, с которой начинается каждое новое предприятие, — это бизнес—идея, закладываемая в его основу. … Как правило, инновационные бизнес—идеи являются результатом творческой деятельности, которая порождает нечто качественно новое.
Чем отличается бизнес идея от обычной идеи?
Ключевое отличие бизнес—идеи от любых других видов, это наличие конечной цели в виде получения прибыли. Т. е. в основе любого вида предпринимательской деятельности всегда лежит идея, благодаря которой бизнес может заработать деньги.
Какой бизнес для начинающих?
10 лучших бизнес идей для начинающих предпринимателей
- Интернет-магазин. Сегодня продается и покупается все. …
- Франшиза. …
- Выездные бытовые услуги. …
- Дизайн и веб-дизайн. …
- Мастерская по ремонту велосипедов и других малых транспортных средств. …
- Развлекательные мероприятия. …
- Сезонные товары. …
- Информационный сайт.
Что такое бизнес идея простыми словами?
Бизнес—идея — идея, которая может быть использована для построения новой компании или нового направления деятельности в уже работающей компании. Как правило, бизнес—идея направлена на создание товаров или услуг, которые могут быть проданы за деньги, благодаря сформулированной в бизнес—идее новой бизнес-модели.
Что такое бизнес и чем он отличается от предпринимательства?
Определение бизнеса довольно простое – это деятельность, направленная на получение прибыли; любой вид деятельности, приносящий доход или другие выгоды. … Определение же предпринимательства более точное – это деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от производства, продажи или оказания услуг.
Что такое бизнес и его виды?
Бизнес – это слово, которое используют для характеристики как вида деятельности, так и самого предприятия. Основа бизнеса – получение прибыли. Заниматься предпринимательской деятельностью разрешено любому жителю страны, независимо от пола и возраста, с некоторыми ограничениями для детей.
Какие качества должны быть у предпринимателя?
Какими качествами должен обладать бизнесмен?
- Независимость мышления.
- Эмоциональная устойчивость.
- Работоспособность.
- Креативность.
- Готовность расти и развиваться.
- Склонность к риску (обдуманному).
- Умение планировать.
- Самодисциплина и внутренняя мотивация.
Многие предприниматели признаются, что именно эта бумага, которая на первый взгляд кажется чистой формальностью, впоследствии может сыграть добрую службу. Написать бизнес-план, оказывается, не так уж и сложно, если понимаешь его структуру и задачи.
Для чего нужен бизнес-план
Начиная любое дело, мы, как правило, имеем общее представление о его результате. Но реальность всегда отличается и часто — довольно сильно — от наших представлений о ней. «Когда начинаешь заниматься бизнесом, оказывается, что, помимо своей основной деятельности, приходится решать огромное количество других, менее важных вопросов, — признается Анвар Туйкин, генеральный директор компании Headmade. – А наличие бизнес-плана всегда напоминает об основных показателях, которые ты должен достичь, и не дает расплыться».
В целом этот документ призван решить четыре основные задачи:
- обозначить общие цели (обязательно — с конкретными, исчисляемыми показателями)
- зафиксировать основные мысли на бумаге, чтобы иметь возможность поразмыслить над осуществимостью проекта
- привлечь инвесторов: имея полный бизнес-план, можно в нужный момент сделать краткую выжимку для презентации перед инвесторами
- оценить эффективность работы команды: по прошествии обозначенных в бизнес-плане сроков вы сможете оценить, насколько процентов вы выполнили план, сделать выводы и на их основании подкорректировать стратегию
Полезно фиксировать гипотезы о своем бизнесе, чтобы как можно скорее тестировать и пересматривать их», — говорит Василий Петреченко, заместитель генерального директора Научного Парка МГУ. Чем быстрее вы выведете пилотный продукт или сервис на рынок, тем быстрее вы поймете, есть ли на него спрос. Запомните: старт любого бизнеса — это теория о том, что продукт будет продаваться. И чем раньше вы это поймете, тем лучше.
Структура бизнес-плана
Специалисты рекомендуют составлять документ, включающий следующие разделы:
- Титульный лист
- Оглавление
- Резюме проекта
- Описание проекта, продукта или услуги
- Маркетинговый анализ
- Финансовые показатели и прогнозы
- Анализ рисков проекта
- Приложения
При этом объем бизнес-плана не должен превышать 30-40 страниц вместе со всеми необходимыми приложениями.
Писать резюме проекта рекомендуется в последнюю очередь. После того, как вы детально проработаете все составляющие бизнес-плана, у вас появится более глубокое понимание наиболее важных и привлекательных аспектов бизнеса.
В резюме должны быть отражены:
- Основная идея бизнеса (она же ключевая идея): на чем вы собираетесь зарабатывать и как. Это может быть выражено в двух словах, нескольких предложениях или даже в виде изображения (продукта, например).
- Миссия проекта: максимально четко формулирует, какую выгоду от проекта получат клиенты и владельцы. Кроме того, рекомендуется максимально кратко и емко представить видение бизнеса через определенный период времени (через год, три года, пять лет).
- Дата начала бизнеса.
- Ключевые сотрудники проекта.
- Число нанимаемых линейных сотрудников.
- Местоположение компании, имеющиеся филиалы.
- Краткое описание услуги или продукта.
- Результаты реализации продукта.
- История финансирования.
- Перспективы роста компании, в том числе основные финансовые и маркетинговые перспективы.
В случае если компания только начинает развиваться и не обладает необходимой информацией, стоит сделать акцент на том, почему проект будет востребован, какие факторы могут способствовать успешному выходу проекта на рынок, чем проект отличается от конкурентов.
Экономьте время на поиске потенциальных клиентов. Повышайте эффективность продаж за счет сегментации и анализа B2B-рынка.
Узнать больше
Бизнес-консультанты рекомендуют преподносить информацию максимально простым для восприятия способом — с помощью таблиц, схем, инфографики. А вот детальные описания тех или иных аспектов, взаимозаменяемые однообразные фразы в резюме лучше избегать.
Описание
В этом разделе необходимо:
- кратко рассказать о происхождении компании
- кратко охарактеризовать целевую отрасль и ее масштабы
- обозначить цели компании
- расписать бизнес-модель
- детально описать технологическую составляющую проекта и факторы успеха
- представить полную информацию о команде компании, их ключевых навыках
В этой же главе нужно максимально конкретно и в деталях расписать продукт или услугу. А также рассказать, каковы его конкурентные преимущества, какие ресурсы необходимы для производства, каковы возможные пути дальнейшего развития продукта.
Маркетинговый анализ
Это еще одна важная и, пожалуй, самая сложная часть бизнес-плана. По сути, маркетинговый анализ представляет собой информацию о стратегии выхода и развития компании на рынке.
В данном разделе нужно рассказать, как проект захватит долю рынка, необходимую для поддержания деятельности, и продемонстрировать, как будет поддержан интерес к проекту и его продукту со стороны потребителей.
Для этого нужно:
- выделить и проанализировать целевой рынок и представить возможности компании на этом рынке
- идентифицировать конкурентную среду
- построить стратегии развития компании
- представить прогноз продаж
- подкрепить все допущения достоверной информацией
Частью бизнес-плана являются маркетинговые исследования. Тут очень важно не углубляться в проведение вторичных исследований и не тратить слишком много времени на поиск информации в интернете, — советует Василий Петреченко (Научный Парк МГУ). – Там много надуманного. Куда важнее информация о воронке продаж у данной конкретной компании, потенциальных партнерах, предварительных соглашениях и т д. Именно эти гипотезы должны тестироваться и корректироваться ежемесячно».
Финансовые показатели и прогнозы
Если у вас действующее предприятие, приложите отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств за год. Затем составьте прогноз по всем трем параметрам как минимум на три года вперед. Предоставьте анализ, который показывает, как скоро окупятся стартовые вложения.
Анализ рисков
Любой новый проект — это в любом случае риск. Цель данного раздела — трезво оценить связанные с проектом риски, а также рассмотреть варианты противостояния этим рискам. То есть в данном разделе необходимо выявить потенциальные проблемы, которые могут существенно повлиять на результаты проекта, а также предложить программу мер по снижению рисков.
Приложения
Хороший бизнес-план лишь бегло описывает основы предприятия, поэтому в конце нужно приложить все необходимые документы. Все остальное — документы по регистрации, детальные данные маркетингового исследования, сложные технологические моменты — выносите в приложения.
Главное — не тратьте слишком много времени на его разработку, — советует Петреченко, который сам является совладельцем нескольких инновационных предприятий. — Если хотите сделать красиво, лучше наймите профессиональных консультантов, которые помогут сэкономить драгоценное время». Хотя без вашего непосредственного участия в любом случае не обойдешься, ведь речь идет именно о вашем бизнесе.
Оформите ИП бесплатно без визита в налоговую через сервис регистрации бизнеса в Контуре и получите год обслуживания в онлайн-бухгалтерии Эльба в качестве бонуса
Зарегистрировать ИП
Бизнес-план
Собственники
Оценка
ликвид-
ности и рынка
Создание
команды
определение
потреб-
ности
в деньгах
На
какие вопросы отвечает эта схема?
16.
Известно, что бизнес-план позволяет
реализовывать следующие цели:
-
определить
требуемое количество денег; -
уяснить идеи
бизнеса; -
создать команду
единомышленников; -
оценить возможности
фирмы; -
оценить ликвидность
и риска; -
оценить качество
управления.
В
скобках укажите, для каких групп
участников бизнес-планирования
наиболее важны эти цели?
17.
Кто должен составлять бизнес-план?
Первый вариант
______________________________
Второй вариант
_______________________________
Занятие № 2
к теме 2.1
Методика
разработки бизнес-плана. Резюме
ТЕСТЫ
1. В чем смысл
перечисления списка учредителей на
титульном листе бизнес-плана:
-
это интересно;
-
это обязательное
условие предоставления кредита; -
возможная
отрицательная репутация этих людей; -
правильного ответа
нет.
2. Если список
учредителей очень большой, как должны
поступить составители бизнес-плана?
3. Каков приоритетный
порядок расположения учредителей на
титульном листе бизнес-плана:
-
в порядке алфавита;
-
в порядке, отражающем
долю в установленном капитале; -
порядок в
соответствии с учредительными
документами; -
все ответы верны.
4. На какие вопросы
должен дать ответы титульный лист
бизнес-плана:
-
название и адрес
фирмы; -
Ф.И.О. директора,
телефон; -
имена учредителей;
-
возраст учредителей;
-
доля учредителей
в уставном капитале; -
адреса учредителей;
-
юридический адрес
фирмы.
5. На какие еще
существенные вопросы должен дать ответ
текст титульного листа?
6. Заявление о
коммерческой тайне «работает»:
-
на составителя
бизнес-плана; -
против составителя
бизнес-плана; -
постановка вопроса
не правомерна.
Объясните
выбранный ответ.
7. Рекомендованное
количество строк на титульном листе
бизнес-плана:
-
50
-
25
-
45
-
30
-
таких рекомендаций
нет.
8. С чего начинается
изложение содержательной части
бизнес-плана?
9. Резюме бизнес-плана
пишется:
-
в начале работы
над бизнес-планом; -
в середине над
бизнес-планом; -
в конце работы
над бизнес-планом.
10. Заключение к
Вашей дипломной работе пишется:
-
в начале работы
над дипломом; -
в конце работы
над дипломом; -
вообще не пишется.
11. Рекомендуемый
объем текста резюме:
-
одна страница;
-
две страницы;
-
пять страниц;
-
десять страниц.
12. Писать резюме
лучше всего:
-
на английском
языке; -
с использованием
старославянских оборотов; -
консервативным
деловым языком; -
с использованием
слэнговых выражений.
13. Как Вы понимаете
значение термина «Конспективная» форма
изложения?
14. Где Вы используете
данную форму?
-
при написании
рефератов; -
при написании
курсовых работ; -
при написании
лекций;
При каком условии
«работает» выбранный Вами ответ на
данный тест.
15. С помощью какой
формы изложения текста можно обеспечить
«прорыв» в бизнес-планировании?
16. Приведите
собственные примеры (два) изложения
Ваших предложений в провоцирующей
форме.
17. Как Вы понимаете
значение термина «долгосрочная стратегия
фирмы»?
18. Важную роль при
разработке стратегических целей играют:
-
текущие экономические
показатели фирмы; -
посещаемость
потребителей; -
комплекс финансовых
показателей; -
все показатели
равны в одинаковой степени.
19. Надо ли «говорить»
в резюме о том, что фирма на сегодняшний
момент является вполне преуспевающей:
-
да;
-
нет.
20. Надо ли «говорить»
в резюме о сегодняшнем состоянии фирмы?
-
да;
-
нет.
21. Анализ сегодняшнего
состояния фирмы проводится в:
-
в двух аспектах;
-
в трех аспектах;
-
его не надо
проводить его вообще.
22. С какими
аналогичными показателями целесообразно
сравнивать показатели работы Вашей
фирмы:
-
с мировыми
стандартами; -
с европейскими
стандартами; -
с показателями
основных конкурентов; -
они не подлежат
сравнению.
24. По какой формуле
можно вычислить отдачу на капитал:
КАПИТАЛ
ПРИБЫЛЬ
О
= О =
ПРИБЫЛЬ
КАПИТАЛ
-
Какова, на Ваш
взгляд, цель работы любой коммерческой
фирмы?
-
Что характеризует
показатель доли фирмы на рынке?
-
Ликвидность
фирмы:
-
это способность
«платить» по местным налогам; -
это способность
«платить» по налогам в федеральный
бюджет; -
это способность
«платить» по всем видам платежей; -
правильного ответа
нет.
28. Можно ли
включать в текст резюме график динамики
объемов продаж фирмы:
-
да;
-
нет.
-
Следует ли в резюме
проводить описание прогноза возможного
изменения рынка, при внедрении на нем
Вашего нового продукта (услуги)?
-
это сделать
необходимо; -
это делать не
обязательно; -
это делать нельзя.
-
В заключительной
части резюме необходимо изложить
_____________________________________________________ (допишите)
31.Что должно
раскрывать оглавление бизнес-плана:
-
его назначение;
-
его цель;
-
его содержание;
-
его оформление.
32. Что является
высшим достижением фирмы в инновационном
процессе?
33. Надо ли
приводить в резюме перечисления
достижений фирмы:
-
да;
-
нет;
-
это не скромно.
Соседние файлы в папке 4 семестр
- #
- #
- #
- #
