Маржа безопасности показывает насколько компания может сократить прежде чем понесет убытки - Контакты компаний и предприятий на Atlaso.ru

Инвестиционный принцип, при котором инвестор покупает акции, когда рыночная цена ниже их реальной стоимости.

Что такое маржа безопасности?

Маржа безопасности — это принцип инвестирования, при котором инвестор покупает акции, когда рыночная цена ниже их реальной стоимости. Она оценивается как изменение между ценой финансового инструмента и его базовой стоимостью. Маржа безопасности действует как встроенная подушка безопасности, которая позволяет понести несколько убытков, но защищает от крупных потерь. Инвесторы используют как качественные, так и количественные методы для определения маржи безопасности, которые позволяют дисконтировать целевую цену.

Концепция заключается в том, чтобы избежать инвестиционного сценария, при котором мало что можно получить и много потерять. Инвестору необходимо иметь денежные резервы, чтобы защитить себя от падения доходов и непредвиденных расходов. Руководство должно разработать несколько источников дохода и сделать реалистичные прогнозы, рассчитав стоимость и риск перед инвестированием.

Резюме

Маржа безопасности — это принцип инвестирования, при котором инвестор покупает акции, когда рыночная цена ниже их реальной стоимости.
Инвестор может установить свою маржу безопасности в зависимости от уровня риска.
Покупка ценных бумаг с маржой безопасности защищает инвестора от риска снижения стоимости.

Понимание маржи безопасности

Инвесторы, работающие с маржой безопасности, используют такие факторы, как управление компанией, рыночные показатели, управление доходами и активами, чтобы определить внутреннюю стоимость акции. Фактическая рыночная цена затем используется в качестве точки сравнения для расчета маржи безопасности.

Например, Уоррен Баффет, инвестор, использующий стратегию маржи безопасности, применяет в качестве целевой цены максимум 50-процентную скидку на внутреннюю стоимость акции.

Использование в инвестировании

Помимо защиты от возможных потерь, маржа безопасности может повысить доходность конкретных инвестиций. Например, когда инвестор покупает недооцененную акцию, ее рыночная цена в конечном итоге может вырасти, что принесет инвестору значительно больший доход.

Инвестор может применить маржу безопасности для определения цены акции компании с ее текущей рыночной ценой и использовать дисперсию в качестве основы для покупки ценных бумаг. Это означает, что существует значительный потенциал роста цен на акции.

Маржа безопасности предохраняет инвестора от неточного падения рынка. Прежде чем инвестор купит акции по заниженной цене, важно определить внутреннюю стоимость акций. Такой анализ можно провести, рассчитав оценки на основе исторических тенденций роста компании и будущих прогнозов, которые могут повлиять на темпы роста.

Результаты, прогнозируемые с помощью прогнозирования, часто могут быть выше текущих результатов. Маржа безопасности не будет иметь большого значения в отношении производства и продаж, поскольку компания уже знает, приносит ли она прибыль или нет. Однако она имеет значение в процессе принятия решений, где она используется как инструмент для предотвращения риска.

Использование в бизнесе

В бизнесе маржа безопасности — это разброс между безубыточными продажами и фактическими продажами. Маржа безопасности может быть использована для информирования руководства компании о существующей подушке безопасности до того, как она станет убыточной. Например, продажи компании в настоящее время составляют 4 000 единиц. Оценка точки безубыточности составляет 3 800 единиц. Следовательно, маржа безопасности составит 200 единиц.

В целом, концепция маржи безопасности может быть использована для запуска значительных действий по сокращению расходов, особенно когда контракт на продажу находится под угрозой снижения. Однако большая маржа безопасности может защитить бизнес от возможных колебаний продаж.

Использование в бюджетировании

В бюджетировании маржа безопасности — это общее изменение между объемом продаж и предполагаемым снижением продаж до того, как компания станет ненужной. Она предупреждает руководство о риске убытков, которые вот-вот произойдут. Более низкая маржа безопасности может заставить компанию сократить бюджетные расходы. Как правило, высокая маржа безопасности обеспечивает защиту от колебаний продаж.

Достаточная маржа безопасности

Исходя из предпочтений инвестора, размер маржи безопасности варьируется в зависимости от следующих типов инвестиций:

Инвестиции в глубокую стоимость

Метод инвестиций в глубокую стоимость подразумевает покупку акций на критически недооцененном рынке. Идея заключается в обнаружении несоответствия между внутренней стоимостью акций и текущими ценами на них. Поэтому глубокое стоимостное инвестирование требует опытных инвесторов с огромной маржой безопасности.

Инвестиции в рост по разумной цене (GARP)

Метод инвестирования в рост по разумной цене использует более сбалансированный подход к инвестированию. Инвестор выбирает компании с положительными тенденциями роста и те, которые торгуются ниже внутренней справедливой стоимости. Инвестору необходимо иметь маржу безопасности не менее 10%, прежде чем торговать по методу GARP.

Важность маржи безопасности

Высокая маржа безопасности часто является более предпочтительной, поскольку она указывает на оптимальную производительность и способность предприятия защититься от волатильности рынка. Однако низкая маржа безопасности может указывать на нестабильное положение бизнеса и его необходимо повышать за счет увеличения объема продаж. Это защитит инвесторов от ошибок и неверных решений.

Дополнительные ресурсы:

Спасибо, что прочитали статью Finansistem о марже безопасности. Статьи Finansistem помогут каждому стать финансовым аналитиком мирового класса. Чтобы продолжать учиться и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны дополнительные ресурсы, приведенные ниже:

Государственные ценные бумаги
Маржинальный счет
Маржинальная торговля
Маржинальная задолженность

Источник

Текущая страница: 7 (всего у книги 10 страниц) [доступный отрывок для чтения: 2 страниц]

4.2 Анализ безубыточности

Анализ безубыточности производства является мощным инструментом решения большого класса управленческих задач, таких как планирование объема производства, установление цен на продукцию, выбор наиболее эффективных технологий производства и т. д.

Существует 2 модели анализа безубыточности: экономическая и бухгалтерская. С помощью экономической модели создаются основы бухгалтерской модели. Рассмотрим экономическую модель анализа безубыточности. Представим модель поведения затрат, объема производства и прибыли с помощью графика.

График 6. Диаграммы безубыточности по экономической модели

На графике видно, что в определенный момент происходит замедление подъема, а затем линия выручки от реализации и вовсе опускается вниз. Это связано прежде всего с тем, что в соответствии с данной моделью предприятие может увеличивать объемы продаж, только уменьшая цену реализации единиц продукции. В результате в дальнейшем положительный эффект от увеличения объема оказывается ниже отрицательного влияния снижения цен.

Как видно на графике, 2 линии (общие затраты и выручка от реализации) пересекаются в двух точках. Это так называемые точки безубыточности. Становится ясным, что в экономической модели безубыточности 2 точки безубыточности, другими словами. Поэтому на характер совокупных издержек в данной модели оказывают сильное влияние переменные издержки.

Во-первых, в бухгалтерской модели сделаем допущение о том, что переменные издержки и цены от реализации единицы продукции остаются неизменными. Из-за этого допущения зависимость выручки от реализации и общих затрат от изменения объемов производства и реализации имеет линейный характер. Покажем это с помощью графика.

График 7. Диаграмма безубыточности по экономической модели

Из графика видно, что в отличие от экономической модели анализа безубыточности в бухгалтерской модели 1 точка безубыточности. Наиболее эффективным и, следовательно, прибыльным становится производство при максимальном использовании производственных мощностей, так как с увеличением объема производства зона прибыли расширяется.

Также в отличие от экономической модели в бухгалтерской модели анализа безубыточности используется не только графический, но и математический подход к отражению и обработке первичной информации о затратах и результатах хозяйственной деятельности предприятия. Математическую зависимость между прибылью, объемом производства и затратами представим в следующем виде:

РR=pg – c – vg (1),

где:

РR – прибыль от реализации продукции, руб.;

р – цена реализации единицы продукции, руб;

g – количество проданных единиц продукции, ед.

с – совокупные постоянные затраты, руб.

v – переменные затраты на единицу продукции, руб.

Формула (1) используется для решения основных задач анализа безубыточности. К таким задачам относятся: определение точки безубыточности, определение цены, объемов производства в анализе безубыточности и т. д.

Точка безубыточности – это тот объем продукции, который необходимо произвести предприятию для того, чтобы выручка от его реализации покрыла бы все совокупные затраты. В этой точке отсутствуют как прибыль предприятия, так и его убытки. Формула для определения точки безубыточности согласно выражению (1) имеет следующий вид:

Q_к= с / (р – v) (2).

Как отмечалось выше, с помощью формулы (1) можно определить количество единиц продукции Q_пл,которое необходимо произвести и реализовать для получения прибыли. Используя выражение (1), формула для искомого объема продукции Q _пл,выглядит следующим образом:

Q_пл= (РR_пл+ с) / (р – v) (3).

И ценовые решения можно принимать, используя анализ безубыточности. Учитывая, что в точке безубыточности РR = 0, минимально допустимая цена за единицу продукции будет рассчитываться по формуле:

Р_min= (с + vg) / g (4).

Из формулы (4) можно установить цену, которую необходима для получения запланированного размера прибыли РR_пл

РR_пл= (с + vg + РR_пл) (5).

С другой стороны, так как математический подход анализа безубыточности используется лишь в бухгалтерской модели, в которой есть допущения, достоверность результатов может быть существенно искажена. Одно из допущений – неизменность цены реализации единицы продукции. Это допущение не всегда приемлемо для предприятий в условиях современных реалий, так как изменение цен на продукцию вызывает моментальную ответную реакцию рынка. Все это приводит к тому, что применение бухгалтерской модели безубыточности часто является некорректным при решении соответствующих управленческих задач.

4.3. Взаимосвязь: затраты – объем продаж – прибыль

Анализ соотношения «затраты – объем – прибыль» осуществляется при помощи количественного и стоимостного подходов. Согласно первому подходу объем продаж выражается в количестве проданных единиц, а второму – в сумме полученной выручки.

Для того чтобы придать отчету аналитическую форму, введем следующие обозначения:

Р – цена за единицу продукции;

Х – количество проданных единиц продукции;

V – совокупные переменные издержки;

v – средние переменные затраты на единицу продукции;

F – совокупные постоянные затраты;

I – прибыль до налогообложения.

Можно записать формулу:

I = РХ – vХ – F = (р – v) х – F.

Из этого уравнения определим х для того, чтобы понять, сколько единиц должно быть продано, чтобы получить требуемую прибыль до уплаты налогов:

Х = (F + I) / (Р – v).

Разница (Р – v), т. е. разница между ценой и средними переменными затратами на единицу продукции, есть так называемый маржинальный доход на единицу продукции.

Таким способом выводится формула для количественного подхода к анализу соотношения «затраты – объем продаж – прибыль»

Также с помощью анализа соотношения «затраты – объем продаж – прибыль» можно определить точку безубыточности. Точка безубыточности показывает не только, при каком объеме продаж не возникнет ни прибыли, ни убытка, но и открывает дополнительные возможности, связанные с изменениями затрат или объема продаж. При помощи этого анализа можно принять правильные краткосрочные управленческие решения.

Следует обратить пристальное внимание на то, что при использовании, возникает опасность при анализе соотношения «затраты – объем – прибыль» Принято думать, что в настоящее время точки безубыточности несколько завышены. Так как технологический процесс неизбежно ведет к увеличению постоянных затрат, поэтому крайне важно с его помощью продажи сделать более прибыльным путем уменьшения переменных затрат. Необходимо отличать меры по снижению затрат от расширения производственной деятельности предприятия, а не бояться роста точки безубыточности.

С помощью выделенной формулы можно найти такой объем продаж, при котором совокупные доходы предприятия равняются совокупным затратам. Преобразуем формулу, приняв прибыль до налогообложения равной нулю:

Стоимостной подход к анализу единственного изделия

В отличие от предыдущего подхода в данном подходе в качестве меры результативности вместо объема продаж в единицах продукции используется выручка от продаж в денежных единицах R при анализе соотношения «затраты – объем продаж – прибыль». С помощью умножения цены на количество продажной продукции произведем переход от измерения физического объема к стоимостной оценке. Запишем формулу:

I = R – VR – F.

Нетрудно догадаться, что между количественным и стоимостными подходами к анализу соотношения «затраты – объем продаж – прибыль» существуют некоторые различия. Первое отличие состоит в том, что при стоимостном подходе продажи характеризуются таким показателем, как выручка, а не количеством реализованных единиц продукции – показателем, используемым в количественном подходе. Второе отличие заключается в том, что переменные затраты представляют собой часть выручки, а не часть себестоимости единицы продукции. Следовательно, если совокупные переменные затраты меняются с уменьшением количества проданных единиц, то они также будут меняться и при изменении выручки от продаж.

Введем обозначения для данного отношения. Отношением совокупных переменных затрат к выручке назовем параметр V. Другими словами, это переменные затраты в денежной единице выручки, или это доля каждой денежной единицы, вырученной от продаж, необходимой для покрытия переменных затрат. Параметр V может быть найден различными способами, такими как деление совокупных переменных затрат, приходящих на выручку, либо в случае продажи единственного изделия – делением средних переменных затрат, приходящихся на единицу продукции, на цену.

Для того чтобы получить целевую прибыль, необходимо определить доход от продаж. С этой целью из уравнения:

I = (1 – V) – F

определим значения выручки (R):

R = (F + I) / (1 – V).

Так как V = v / р, то (1 – V) = (1 – v / Р), или, по-другому:

(1 – V) = (Р – v) / Р.

Выражение (Р – v) являет собой маржинальный доход на единицу продукции. В соответствии с этим отношение (Р – v) / Р назовем коэффициентом маржинального дохода (G). Данный коэффициент показывает долю каждой денежной единицы, необходимой для покрытия постоянных затрат и обеспечения прибыли.

Логично, что доля каждой денежной единицы, остающейся после покрытия совокупных переменных издержек, должна быть частью выручки.

Коэффициент маржинального дохода может быть вычислен не только по формуле G = 1 – V, но и делением маржинального дохода на выручку от продаж (для всех проданных единиц или в расчете на единицу).

Несмотря на то что коэффициент маржинального дохода является достаточно важным и часто используемым показанием, для серьезного и глубокого анализа соотношения маржинального дохода и выручки от продаж явно недостаточно. К примеру, у предприятия объем выручки в разные периоды времени существенным образом менялся, а указанное соотношение оставалось на прежнем уровне. Из этого можно сделать вывод о том, что положение предприятия в разных периодах было неодинаковым. Необходимо стремиться к увеличению коэффициента маржинального дохода. Это можно сделать, либо повысив отпускные цены на продукцию предприятия, либо снизив переменные затраты. Здесь важно учитывать ограничивающие факторы, влияющие на хозяйственную деятельность предприятия, такие как: имеющиеся в наличии денежные средства, нехватка рабочей силы и сырья, недостаточный спрос, доступные производственные мощности предприятия и т. д.

Количественный подход к анализу нескольких продуктов

В отличие от количественного подхода к анализу единственного продукта данный вид анализа существенным образом усложняется в связи с тем, что различные виды продукции реализуются по различным ценам, имеют различную себестоимость и различные нормы прибыли. Допустим, предприятию необходимо знать, сколько единиц продукции должно быть реализовано для того, чтобы была достигнута безубыточность. В этом случае уравнение для анализа единственного изделия может быть использовано и для анализа нескольких продуктов.

Применяем раздельный анализ каждой модели. При этом индивидуальных точек безубыточности будет несколько, в связи с чем возникает проблема, связанная с постоянными затратами. Она заключается в том, что возникает вопрос: когда включать эти затраты в анализ товара. Постоянные затраты отображаются в анализе товара тогда, когда они явно относятся к этому продукту, и не возникают, когда этот продукт не производится. Однако выручка от продажи исчисляемого количества каждой модели покрывает только их прямые затраты (как переменные, так и постоянные). В то же время косвенные постоянные затраты, которые в большой мере связаны с функционированием предприятия, в целом остаются непокрытыми. Следовательно, предприятие понесет убыток в размере косвенных постоянных затрат.

Предприятию необходимо принять методики распределения, на основании которых общие постоянные издержки распределить между всеми моделями для того, чтобы общие постоянные издержки были учтены при анализе. Так как это распределение довольно произвольно и точность получаемых данных невысока, то это может привести к неправильным решениям в отношении производства и реализации данного продукта. Исходя из этого независимо от общих постоянных затрат изначально должно быть решение по каждому продукту. Руководству предприятия необходимо убедиться, что за счет выручки от продажи всех продуктов можно покрыть совокупные затраты, при этом не разделяя общие постоянные затраты. Это возможно сделать за счет грамотно подготовленного бюджета предприятия, который будет основан на оптимальном объеме производства каждого продукта.

Определив ожидаемое соотношение моделей в общем объеме продаж, можно вместо нескольких продуктов ввести в анализ «единственное» изделие, которое назовет пакетом. Это также будет являться решением поставленной ранее задачи об учете общих постоянных издержек при анализе. Здесь делаем допущение о том, что отпускная цена пакета и переменные затраты на пакет заранее известны. Для вычисления этих значений необходимы соотношения моделей разного вида, цены и переменные затраты на единицу каждой модели. Из прогнозного отчета о прибылях и убытках и могут быть получены данные.

У разных видов продукции различна рентабельность, поэтому прибыль предприятия будет больше, если основную часть реализации будет составлять высокорентабельная продукция, и наоборот, увеличение доли нерентабельных видов продукции приведет к тому, что прибыль снизится даже в случае роста объема реализации. Одним из показателей эффективности продаж будет считаться то соотношение продаваемой продукции, которого смогло достичь предприятие. Другим показателем эффективности продаж является маржинальный доход на единицу продукции. Увеличение среднего маржинального дохода на единицу продукции при неизменном общем количестве проданных единиц означает смещение соотношения в сторону более рентабельного вида продукции, и наоборот.

При данном подходе к анализу нескольких продуктов основной проблемой является стабильность прогнозируемого решения (изменение цен на различные модели), для достижения желаемой целевой прибыли понадобится другой пакет. Если нет определенности в вопросе о соотношении моделей разного вида, то может понадобиться рассмотрение не одного пакета, а уже нескольких. Из-за увеличения номенклатуры реализуемой продукции возрастает и трудоемкость вычислений, которые проводятся с помощью компьютерных специализированных программ.

Стоимостной подход к анализу нескольких продуктов

Так же как и при количественном подходе к анализу нескольких продуктов, в данном методе используется ожидаемое соотношение моделей разного вида. Отличие состоит в том, что для расчетов достаточно итоговых данных отчета о прибылях и убытках. Сначала следует определить коэффициент маржинального дохода для того, чтобы получить ответ на вопрос, какую выручку нужно получить, чтобы достичь безубыточности.

Следовательно, трудоемкость вычислений существенно снижается по сравнению с применяемыми при количественном подходе вследствие того, что при стоимостном подходе не используется расчет маржинального дохода для пакета, не требуются данные отдельно по каждому виду продукции. Коэффициент маржинального подхода предстает более простым в применении, чем показатели в расчете на единицу каждой продукции тогда, когда компания продает несколько видов продукции. Однако при стоимостном подходе теряется информация относительно индивидуальной прибыльности каждого продукта. Если же коэффициент маржинального дохода будет вычисляться исходя из данных пакета, то это потребует того же уровня вычислительной сложности, что и количественный подход.

Маржа безопасности. Понятие «маржа безопасности» непосредственно связано с анализом соотношения «затраты – объем продаж – прибыль». Маржа безопасности – это превышение фактических (запланированных) продаж над продажами в точке безубыточности. Это очень важный показатель, влияющий на устойчивость деловой активности предприятия. Другими словами, маржа безопасности представляет собой «запас прочности» предприятия, т. е. она показывает, насколько предприятие может сократить объем реализации, прежде чем понесет убытки.

Следовательно, если маржа безопасности низкая, то при всяком снижении продаж предприятие может понести убытки, и наоборот, если маржа безопасности высока, то даже при значительном сокращении объема продаж предприятие может получать прибыль.

Как правило, маржа безопасности выражается в процентах или денежных единицах. Прибыль компании и маржа безопасности тесно связаны между собой, так как, разделив норму прибыли на коэффициент маржинального дохода, можно получить коэффициент маржи безопасности. Также моржа безопасности может использоваться в виде некой меры риска. Снижение объема продаж по сравнению с тем, на который рассчитывало предприятие, может всегда возникнуть из-за обстоятельств, не известных на стадии планирования. В этом случае, если в предварительные уровни продаж заложена большая маржа безопасности, то риск от непредвиденного развития событий будет меньше, чем при низкой марже безопасности.

Существуют различные меры по изменению маржи безопасности, если таковая представляется неудовлетворительной. Если предприятие имеет возможность влиять на цену, то можно попытаться увеличить цену продажи. Другая мера заключается в том, что предприятие может снизить затраты. Здесь трудность в том, что поддерживать достаточно высокий уровень продаж и снижать затраты довольно-таки проблематично. Следующая мера – замена менее прибыльных продуктов более прибыльными. И последнее – можно увеличить объем выпуску продукции.

Структура затрат. Структура затрат на предприятии, т. е. соотношение постоянных и переменных составляющих в совокупных затратах, непосредственно влияет на зависимость соотношения «затраты – объем продаж – прибыль». На каждом предприятии своя собственная структура затрат, поскольку не существует точного ответа на вопрос, каково должно быть соотношение затрат. Все это достаточно индивидуально, вследствие чего каждая структура имеет свои преимущества и недостатки. Если издержки предприятия достаточно высоки, то для достижения точки безубыточности необходим значительный объем продаж. Для того чтобы объем продаж соответствовал уровню безопасности, необходим длительный промежуток времени. Но после того, как объем продаж будет соответствовать точке безубыточности, прибыль будет быстро расти, а это в свою очередь будет означать высокую норму прибыли. Несмотря на это, маржа безопасности остается сравнительно небольшой. Это правило должно применяться достаточно осторожно, как в принципе и все обобщения.

Противоположные характеристики будут у предприятия, у которого низкие постоянные затраты и высокие переменные затраты. Тем не менее прибыль, получаемая данным предприятием, будет более стабильна. Но это никоим образом не означает того, что соотношение в пользу низких затрат более привлекательно. Все затраты необходимо сводить к минимуму и контролировать. Однако очень часто технологический процесс требует, чтобы постоянные затраты по сравнению с переменными были более высокими. С другой стороны, переменные затраты могут быть очень низкими благодаря автоматизации производства, а при достижении достаточно большого объема производства и продаж прибыль очень высока.

Отметим также, что рентабельное производство без первоначальных инвестиций в основные средства скорее всего окажется неэффективным.

Операционный рычаг. Назовем операционным рычагом соотношение затрат для заданного объема продаж. Отношение маржинального дохода к прибыли – один из вариантов измерения операционного рычага. Он выше в тех предприятиях, в которых соотношение постоянных затрат к переменным выше, и соответственно ниже в противоположном случае.

Без подготовки полного отчета о прибылях и убытках предприятия с помощью операционного рычага можно достаточно оперативно определить, каково влияние изменения объема продаж на прибыль предприятия. Для этого необходимо процентное изменение объема продаж умножить на уровень операционного рычага.

Достаточно очевидно, что одной из основных задач анализа соотношения «затраты – объем продаж – прибыль» является поиск наиболее прибыльных сочетаний переменных и постоянных затрат, цен реализации и объемов продаж. В принятии тех решений, которые связаны с затратами и доходами предприятия, ключевыми величинами являются величина маржинального дохода (как валовая, так и удельная) и значение коэффициента маржинального дохода.

И так как может рассматриваться только анализ изменения тех статей, которые предполагается изменить, то не требуется составления нового отчета о прибылях и убытках предприятия в целом.

Необходимо помнить о некоторых положениях при использовании анализа, а именно:

1) изменение постоянных затрат меняет положение точки безопасности, но не приводит к изменению размера маржинального дохода;

2) изменение переменных затрат на единицу продукции меняет положение точки безубыточности, а также приводит к изменению размера маржинального дохода;

3) изменение постоянных и переменных затрат в одну и ту же сторону приводит к достаточно большому изменению положения точки безубыточности;

4) изменение в цене продажи меняет и положение точки безубыточности, и маржинальный доход.

Основные допущения анализа безубыточности. Для того чтобы эффективно использовать анализ безубыточности, важно знание его основных допущений:

1) о линейной зависимости между доходами и затратами;

2) о постоянных и переменных затратах;

3) о неизменности факторов, влияющих на соотношение «затраты – объем продаж – прибыль»;

4) о равенстве объема производства и продаж.

Рассмотрим каждое допущение подробно. Начнем с линейной зависимости между доходами и затратами. Основной причиной, по которой изменение прибыли не происходит строго пропорционально увеличению объемов продаж при неизменных ценах, является то, что все совокупные затраты делятся на переменные и постоянные составляющие. Если цены в каком-то определенном периоде неизменны, то при достижении определенного момента прибыль увеличивается и уменьшается быстрее, чем растет или падает уровень продаж. Это происходит из-за многообразия характеристик статей на изготовление продукции.

Перейдем к рассмотрению допущения о постоянных и переменных затратах. Эти затраты обычно относятся к валовым затратам. Если же рассматривать их с точки зрения отношения к затратам на единицу продукции, то их значения будет разнонаправленными.

Следовательно, в пересчете затрат на единицу продукции постоянные затраты становятся переменными, а переменные – постоянными. Также можно отметить, что постоянные затраты зависят от объема производства, а переменные затраты будут оставаться на прежнем уровне по отношению к объему выпуска продукции, если представить, что затраты на производство единицы продукции состоят из постоянных и переменных. Как отмечалось выше, при различных объемах продаж изменение объема постоянных затрат в пересчете на единицу продукции играет роль «операционного рычага» для значений прибыли.

Несмотря на то что характер разделения затрат на постоянные и переменные является условным, именно от точности этого разделения зависит взвешенное и обоснованное применение анализа соотношения «затраты – объем продаж – прибыль». Общий характер некоторых переменных затрат также влияет на это соотношение при производстве более одного вида продукции. Здесь можно говорить об определенной цепочке, в которой переменные затраты одного вида продукции будут фактически зависеть от объема производства других видов продукции.

Также постоянные и переменные издержки необходимо разделить на регулируемые и нерегулируемые. Большинство постоянных затрат могут быть изменены, т. е. могут регулироваться. В то же время, если переменные затраты не регулировать, то многие из них могут и не изменяться с ростом объема производства. Все это позволяет нам говорить о том, что важны не относительное постоянство или переменность постоянных и переменных издержек, а именно возможность их регулирования.

Еще одним важным допущением является то, что воздействующие факторы остаются неизменными. С точки зрения затрат предлагается, что и производительность, и технология, и масштабы производства, и стоимость факторов производства постоянны. С точки зрения дохода также делается предположение о том, что и отпускная цена, и структура продаж постоянны. Единственное, что может изменяться, – это объем продаж или объем выпуска.

Наконец, последнее допущение о равенстве объема производства и продаж является важным в связи с тем, что вся выпускаемая продукция реализуется или же изменения в уровне запасов очень незначительны и ими можно пренебречь. Так как затраты в первую очередь являются функцией производства, а не продаж, то допущение о равенстве объема выпуска продукции и объеме продаж вместе с допущением о неизменных ценах являются важными при определении соотношения между выручкой и затратами. Насколько в реальной деятельности происходит совпадение объема производства и объемов продаж, напрямую зависит от отраслевых и других особенностей предприятия.

В итоге хотелось бы отметить, что анализ безубыточности, несмотря на все присущие ему ограничения, является очень эффективным и действенным инструментом для планирования и принятия управленческих решений на краткосрочную перспективу. Улучшение структуры внутреннего контроля или аудита может произойти также благодаря информации, полученной в ходе анализа безубыточности.

Источник