Massimo dutti компании розничной торговли испании

Испанский владелец Zara, Massimo Dutti и Bershka продаст бизнес в России ливанской Daher

Компания достигла предварительного соглашения с ливанской Daher Group о продаже российского бизнеса. В конце 1990-х, по данным СМИ, выходцы из Ливана купили права на франшизу Zara и Massimo Dutti для Ближнего Востока

Испанская группа Inditex, владеющая fashion-брендами Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Oysho, Bershka и Stradivarius, намерена продать бизнес в России компании Daher, говорится на сайте группы.

«Inditex достигла первоначального соглашения о продаже бизнеса в России Daher Group. <…> Условия сделки, которую предстоит утвердить правительству, позволят сохранить значительное количество рабочих мест, созданных группой Inditex в России», — говорится в сообщении.

Video

В испанской компании подчеркивают, что пока достигли предварительного соглашения с Daher и условия сделки предусматривают передачу контрагентам, имеющим «значительные интересы в сфере розничной торговли и недвижимости», «большей части договоров аренды, связанных с магазинами» в России. «При условии согласования с арендодателями в этих помещениях будут размещены магазины брендов, принадлежащих группе покупателей, не связанных с Inditex», — отметили в компании.

Inditex напоминает, что продажи товаров под принадлежащими группе брендами были приостановлены 5 марта и сделка с Daher будет означать прекращение деятельности компании в России. «Если в будущем Inditex посчитает, что новые обстоятельства позволяют вернуть бренды группы на этот рынок, Inditex и группа Daher сохранят возможность потенциального сотрудничества на основе договора франшизы», — говорится в сообщении.

В Inditex также отметили, что резервы компании за первую половину 2022 года «в достаточной степени покрывают последствия прекращения деятельности группы в России».

После закрытия в марте магазинов в России гендиректор Inditex Оскар Гарсиа Масейрас говорил, что сотрудникам продолжат платить зарплату, и неоднократно заявлял, что компания хотела бы вернуться на российский рынок. В октябре стало известно, что российскую часть бизнеса планируется продать компании, которая находится в юрисдикции страны, не признанной в России недружественной. «Коммерсантъ» со ссылкой на источник сообщал, что российские активы Inditex могут перейти партнеру группы из ОАЭ. По его словам, с российского рынка уйдут Massimo Dutti, Oysho и Zara Home, а остальные бренды откроются под другими названиями и с новыми коллекциями не раньше весны 2023 года.

20 октября издание Cronica Global написало, что Inditex планирует продать магазины в России ливанской группе Azadea, тогда сделка находилась «на завершающем этапе». Azadea уже управляет франшизой Inditex в Алжире, Бахрейне, Омане и Катаре. Компания также продает товары брендов Adidas, Calzedonia, Mango, Gap, Tezenis, Urban Outfitters, Reserved и других — всего более 40.

Акционерами Azadea с головным офисом в Бейруте являются три брата-бизнесмена из семьи Дахер, выходцы из Ливана. Основал компанию в 1978 году старший из них, Вассим, открыв мультибрендовый магазин в Бейруте. Он же является основным владельцем акций. Как сообщал в 2015 году Bloomberg, его брат Хассан являлся на тот момент управляющим директором компании, а еще один брат Саид — исполнительным директором. Трем братьям Дахер, по оценке Bloomberg, на момент той публикации принадлежало состояние в размере как минимум $1,4 млрд.

Как отмечало в 2015 году издание Women’s Wear Daily, братья Дахер в 1990 году расширили бизнес, открыв в Дубае компанию D Group, а через восемь лет семья приобрела права на бренды испанской Inditex Zara и Massimo Dutti для использования в большей части стран Ближнего Востока. Через ливанскую Azadea братьям Дахер принадлежали на момент публикации в 2015 году права на использование в 14 странах более чем 55 брендов из сферы моды и lifestyle, которые реализовались через 500 магазинов, большая часть из которых располагалась в ОАЭ.

Forbes со ссылкой на источники сообщил 25 октября, что магазины четырех брендов компании Inditex — Zara, Pull & Bear, Bershka и Stradivarius — могут открыться в России уже следующей весной, но под новыми названиями. Сейчас прорабатываются названия магазинов. Другие бренды Inditex — Massimo Dutti, Oysho и Zara Home — полностью уйдут с российского рынка.

Источники «Известий» и Mash сообщили, что продукция Zara будет продаваться в России под брендом New Fashion, сначала планируется открыть всего четыре магазина — в московских ТЦ «Мега Теплый Стан», «Метрополис», «Европейский» и «Авиапарк».

Подписывайтесь на наши новостные
рассылки,
а также на каналы 
Telegram
,
Vkontakte

,
Яндекс.Дзен

чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.

Добавьте «Retail.ru» в свои источники в
Яндекс.Новости

Massimo Dutti — компания по производству одежды в составе испанской группы Inditex. Изначально с момента основания в 1985 году ориентировалась на производство мужской одежды.

В 1991 году Inditex выкупила 65% акций компании, а впоследствии — полный пакет. С этого времени палитра продукции была расширена женской и детской одеждой, а также парфюмерной продукцией. В настоящее время в 45 странах работает свыше 500 магазинов Massimo Dutti. В штате компании работает около 4000 сотрудников, из них 2800 – в Испании.

Штаб-квартира компании находится в Тордере, провинция Барселона.

Ссылки

• Официальный сайт

Ассортимент: Massimo Dutti можно назвать современной классикой. Дизайнерам бренда удается делать строгие силуэты мягче, не перебарщивая с деталями и не уходя глубоко в стиль casual. Женщины всегда найдут в Massimo Dutti кашемировые пальто и плащи аскетичного кроя, брючные костюмы из льна, денима и белоснежного легкого хлопка. Мужчины – джинсы без дыр и потертостей, куртки из тяжелой кожи, кашемировые джемперы и вельветовые брюки. Детская коллекция выдержана в том же духе – никаких кричащих цветов и принтов с героями мультсериалов.

Уникальность: точно выверенный крой, качественные натуральные материалы и спокойные расцветки – черты, характерные всем без исключения вещам Massimo Dutti.

Актуальность: классика в прочтении Massimo Dutti не выглядит устаревшей.

Ценовая политика: дороже, чем в Zara, но дешевле, чем в Uterque. Рубашки и сорочки стоят около 5 тысяч рублей, брюки и пиджаки – от 6 до 16 тысяч рублей, верхняя одежда – в пределах 30 тысяч рублей.

Факт из истории: бренд был основан в 1985 году и сначала специализировался на мужской одежде. Спустя время он вошел в один концерн с Zara и Oysho, занялся диверсификацией своего ассортимента и добавил в него весь спектр женской одежды. С тех пор клерки ходят сюда парами.

Massimo Dutti — испанский бренд одежды, входит в состав концерна Inditex Group и относится к среднему ценовому сегменту. Отличительной особенностью бренда можно назвать лаконичный крой и сдержанную цветовую палитру вещей. Вне зависимости от модных тенденций в магазинах представлены базовые модели повседневной одежды, мужские костюмы, а также женские модели мужского кроя.

Бренд был основан в 1985 году. Изначально торговая марка ориентировалась на производство мужской одежды. В 1991 году Inditex Group выкупил 65 процентов, а позже — полный пакет акций компании. Тогда ассортимент магазина пополнили женская и детская одежда, а также парфюмерия. Духи Massimo Dutti выпускает в сотрудничестве с испанской компанией Puig.

Как и другие подразделения Inditex, бренд придерживается бизнес-модели, при которой коллекции обновляются быстро, а над моделями трудится целый штат дизайнеров. В настоящее время Massimo Dutti присутствует более чем в 70 странах. Количество магазинов превышает 700.

В 2022 году материнская компания Inditex заявила о решении покинуть российский рынок из-за санкций. Отечественный сегмент бизнеса был продан ливанскому франчайзи Daher Group. В июле компания Lamoda подтвердила официальное партнерство с Massimo Dutti — товары бренда были представлены на сайте интернет-магазина.

Что такое «Индитекс»? Большинство читателей не слышали о такой корпорации. Но при этом с удовольствием закупаются одеждой и аксессуарами в Zara и Massimo Dutti, Pull&Bear и Bershka, Stradivarius и Oysho. А именно этому глобальному холдингу принадлежат любимые магазины. Команда https://lindeal.com подготовила полный обзор истории развития масштабной корпорации, начиная с первых дней и по наше время. Мы представим важные цифры, свежую статистику, секреты успеха, маркетинговые приемы, любопытные факты, истории и книгу о бизнес-гиганте, который в одно время сделал своего основателя богатейшем человеком на земном шаре.

Что такое Inditex: краткая справка

Industria de Diseño Textil Sociedad Anónima (Inditex S.A.) — испанская корпорация, владеющая несколькими крупными магазинами одежды, обуви, аксессуаров и товаров для дома, мировой лидер розничной торговли в своей сфере. Главные факты об «Индитекс»:

• Создатель — Амансио Ортега.
• Дата основания Inditex: 12 июня 1985 г, Ла-Корунья, Испания.
• Штаб-квартира: Артейхо, Испания.
• Дочерние предприятия «Индитекс»: Zara, Pull&Bear, Bershka, Massimo Dutti, Stradivarius, Oysho, Uterqüe, Zara Home.

Сегодня это глобальный холдинг, магазины которого действуют во всем мире, включая Россию и Украину.

Как и почему открылся первый магазин Zara

Амансио Ортега с 13 лет начал трудиться в сфере производства и продажи одежды — его карьера началась с посыльного в магазине рубашек. В 1960-х он начал шить сам: работая на дому, умудрялся подражать топовым дизайнерам. В 1963 запустил собственную фабрику. Однако изготовитель быстро понял, что сотрудничать с оптовыми складами и розничными продавцами невыгодно — с таким подходом производитель на 100 % зависит от заказчика.

Запуску магазина предшествовало печальное событие. Немецкий партнер заказал у Амансио и его первой жены Розалии Меры крупную партию нижнего белья. Супруги вложили в отшив весь свободный капитал, но в последний момент заказчик отказался от контракта. Чтобы спасти бизнес и не остаться без денег, предприниматель в 1975 открыл в Ла-Корунье (Испания) первый магазин Zara для сбыта подготовленной коллекции. Маркет быстро обрел популярность у модниц, ведь здесь можно было приобрести «копию» дорогого дизайнерского платья или костюма за доступные деньги.

Основание корпорации Inditex: зачем и что это принесло?

Вскоре Ортега понял, что одного магазина для роста прибыли недостаточно — в 1976 он запускает собственную сеть маркетов розничной продажи одежды Goasam. Переход к агломерату позволяет достигнуть полного цикла производства, а значит — предложить клиентам вещи высокого качества по низкой стоимости. Ведь сырье поставляется собственными предприятиями, без наценки посредников.

Чтобы быстрее конкурентов презентовать покупателям новейшие дизайнерские модели, в 1980-х бизнесмен одним из первых в своей сфере внедряет в процессы массового производства компьютерные технологии. Для этого в 1984 году был приглашен специалист Хосе Мария Кастеллано. Благодаря ему алгоритмы, которые ранее занимали до 6 месяцев, выполнялись всего за 10-15 дней. В 1985 Ортега преобразует свое начинание в предприятие текстильного дизайна Industria de Diseño Textil S.A. Сокращенно — Inditex. К концу восьмидесятых в его агломерате работает 80 магазинов «Зара» по всей Испании. Пора выходить за пределы родной страны!

Экспансия заграницу: с первых лет и до…

Первый магазин за пределами Испании открылся в Португалии (1988). В 1989 корпорация решается выйти на рынок Соединенных Штатов. Но в Америке маркеты «высокой моды по доступным ценам» не нашли своих поклонников — к началу 2000-х действовало всего шесть «Зара». В Европе дела шли куда удачнее — магазины открываются сначала во Франции и Греции, а затем в Бельгии, Швеции, на Мальте и на Кипре. Так, к 1997 у компании было 600 маркетов на международных рынках.

В настоящие дни отчет по наибольшему количеству магазинов корпорации выходит следующим:

• Испания — 1635;
• Китай — 589;
• Россия — 547;
• Мексика — 414;
• Италия — 390;
• Португалия — 339;
• Франция — 290;
• Польша — 249;
• Турция — 228;
• Саудовская Аравия — 182;
• Греция — 165;
• Япония — 147;
• Германия — 134;
• Румыния — 121;
• Великобритания — 108;
• Соединенные Штаты Америки — 102.

В 2020-е компания ведет курс на уменьшение числа офлайн-магазинов, переход на онлайн-коммерцию.

Какие магазины, кроме «Зара», принадлежат Inditex?

«Под крылом» у «Индитекс» восемь брендов, каждый из которых нуждается в отдельном представлении, так как имеет свою целевую аудиторию. При этом все магазины объединены общими идеями: доступность, качество, актуальность, экологичность.

Zara

«Зара» — флагман холдинга. Она оценивается в $17 млрд, находится на 29 месте среди лучших брендов мира (по рейтингу Interbrand). Именно эта сеть приносит агломерату основную прибыль, являясь настоящей долгожительницей — функционирует с 1975. Среди особенностей Zara:

• Основные ценности: эстетичность, качество, функциональность и четкость.
• Экологическое направление: контейнеры для переработки мусора, возможность заказать бесплатный сбор ненужной одежды в дополнение к новому онлайн-заказу.
• Оснащение маркетов RFID — технологией радиочастотной идентификации, что позволило завершить внедрение интегрированной системы управления товарами на складах сразу на 64 рынках.

«Это лучший магазин для тех, кому за тридцать» — самая частая похвала торговой марке.

Pull & Bear

«Пул и Бир» был основан в 1986, в состав Inditex вошел в 1991. Это направление молодежной одежды, что представлено двумя линейками:

• Для тинейджеров, подростков: худи и футболки, толстовки и кеды.
• Для девушек и юношей постарше: классическая, строгая, но при этом модная одежда на каждый день.

Фишка бренда — беззаботная юность, клубный стиль, творческий настрой. Это интернациональные коллекции, которые вдохновлены новой музыкой, современным искусством, технологическим прогрессом и даже серьезными социальными преобразованиями.

Massimo Dutti

Первоначально в 1985 компания создавалась как бренд мужской моды. В 1991 начинается поглощение агломератом «Индитекс», а в 1995 выпускается первая женская коллекция. Целевая аудитория — независимые, стильные и свободные. Им предлагается удобная и эстетичная «вневременная» одежда, которая будет в моде всегда. «Естественная элегантность» — вот главная цель создания этих вещей для повседневного ношения. Массимо Дутти является самым «дорогим» из всех брендов в составе группы Inditex, уровень цен на порядок выше чем у остальных. В коллекциях преимущественно делается упор на одежду из премиум материалов (кашемир, шерсть, шелк).

Bershka

Компания была основана непосредственно Inditex в 1997. Основа коллекции — самые последние тенденции моды мегаполисов. Целевая аудитория — зумеры, увлеченные музыкой, социальными сетями и новейшими технологиями. «Бершка» — это три линейки: Bershka, BSK и Man. Их сочетание дает огромный выбор одежды: от базовой школьной до вечерней, от спортивной до повседневной городской.

Stradivarius

В 1994 «Страдивариус» был основан в качестве семейной фабрики женской одежды. Присоединившись к «Индитекс» в 1999, бренд в течение года сумел выйти на три новых заграничных рынка. Целевая аудитория — молодые мужчины и женщины, следящие за последними модными тенденциями.

Oysho

ТМ создана Inditex в 2001. Ее область — нижнее белье, пляжная мода, спортивные костюмы и одежда для дома. «Ойшо» — это сочетание современной моды с вечной романтикой. Важно подчеркнуть, что все товары изготавливаются только из экологически благоприятных тканей. В агломерате уверены, что Oysho станет «ZAR’ой в мире нижнего белья».

Zara Home

Молодая марка в составе корпорации, запущенная в 2003. Следуя общей стратегии, она предлагает «дизайнерские штучки» для дома — постельное белье, предметы интерьера, банные принадлежности, посуду и столовые приборы.

Uterqüe

Последним на настоящий день в составе холдинга появился бренд «Утеркве» — он был основан в 2008. В основе коллекции одежда из кожи и аксессуары.

Развитие компании в девяностые: главные успехи

Для Inditex девяностые, прежде всего, ознаменованы стремительной экспансией зарубежных стран:

• 1993 — Греция;
• 1994 — Бельгия, Швеция;
• 1995 — Мальта;
• 1996 — Кипр.

К концу девяностых темпы развития только ускоряются — новые магазины открываются в целом списке заграничных государств:

• 1997 — Израиль, Япония, Турция, Норвегия.
• 1998 — Великобритания, Аргентина, Венесуэла. На Ближнем Востоке запускают франшизы Inditex в ОАЭ, Ливане, Кувейте.
• 1999 — Германия, Нидерланды, ряд государств Восточной Европы.

Компания развивается не только вширь, но и вглубь — появляются направления, интересные новой целевой аудитории:

• 1991 — Pull & Bear.
• 1991 — покупка 65 % акций Massimo Dutti (в 1995 компания принадлежала «Индитекс» уже полностью).
• 1998 — основание сети Bershka.
• 1999 — приобретение Stradivarius.

Также в в конце девяностых в магазинах «Зара» повсеместно открываются отделы для самых маленьких — Kiddy’s Class.

Стремительное развитие в нулевых: основные факты

В 2000-х корпорация продолжает разрастаться новыми направлениями:

• 2001 — маркеты нижнего белья Oysho.
• 2003 — сеть магазинов с эстетичными товарами для дома Zara’s Home.
• 2008 — основание магазинов модных аксессуаров Uterque.

Географическая экспансия тоже продолжается:

• 2001 — Ирландия, Исландия, Люксембург, Пуэрто-Рико, Иордания.
• 2002 — Финляндия, Сингапур, Швейцария, Сальвадор.
• 2003 — Словакия, Россия, Гонконг, Малайзия.

В Гонконге открывают 2000-й маркет, а в 2010 в Риме — уже 5000-й.

Среди других важных для компании событий:

• 2000 — штаб-квартира перемещается из Ла-Коруньи в Артейхо.
• 2001 — корпорация становится публичной, разместив 20 % ценных бумаг на Мадридской фондовой бирже. Холдингу удалось привлечь 2,4 млрд евро. Событие делает Амансио Ортегу самым богатым человеком в своей стране, а в мировом рейтинге «Форбс» он занимает шестое место.

Однако с 2010-х рост Inditex замедляется, а число магазинов в Испании даже сокращается. Все случившиеся более чем объяснимо — наступает пора онлайн-маркетов.

Что случилось с корпорацией после ухода Амансио Ортеги?

В 2011 основатель покидает пост руководителя. Но не выходит на пенсию, а продолжает оставаться членом правления. Ортега на настоящий день — еще и крупнейший владелец акций своего агломерата. После его ухода:

• с 2005 на посту генерального директора находится Пабло Исла;
• с 2019 СЕО является Карлос Гонсалес.

Новое руководство поставило перед собой приоритетные направления развития корпорации:

1. Курс на снижение издержек.
2. Совершенствование системы логистики.
3. Активное развитие продаж через интернет.
4. Продолжение стратегии fast fashion — «быстрой моды».

В ноябре 2021 стало известным, что Mera Sandra Ortega (дочь Амансио Ортеги) возглавила совет директоров компании.

Как компания развивается на сегодняшний день?

В настоящее время Inditex — это сеть из 6657 офлайн-магазинов в 96 государствах мира. Онлайн продукция доступна в 156 странах. Если смотреть по отдельным брендам:

• Zara: 2047 маркет, 96 стран, оборот 18 млрд евро.
• Bershka: 989 маркетов, 75 стран, оборот 2,24 млрд евро.
• Pull & Bear: 870 маркета, 75 стран, оборот 1,86 млрд евро.
• Massimo Dutti: 655 маркетов, 76 стран, оборот 1,8 млрд евро.
• Stradivarius: 934 маркетов, 66 стран, оборот 1,53 млрд евро.
• Oysho: 574 маркетов, 55 стран, оборот 570 млн евро.
• Uterque: 81 маркета, 17 стран, оборот 101 млн евро.
• Zara Home: 507 маркета, 68 стран.

Представим статистику по главным регионам деятельности компании (на основании доли выручки):

• Европа — 60 % (из них на Испанию приходится 16 %).
• Америка — 15,5 %.
• Остальные части света — 23,2 %.

В рейтинге Forbes Global 2000-2020 холдинг оказался на 244 строчке со следующими показателями:

• Продажи: $31,6 млрд.
• Чистая прибыль: $4,1 млрд.
• Активы: $31,5 млрд.
• Рыночная цена: $79,3 млрд.

Согласно последней отчетности за третий квартал текущего года (октябрь 2021):

• Доход: 7,39 млрд евро.
• Чистая прибыль: 1,23 млрд евро.
• Кассовая наличность: 8,72 млрд евро.
• Себестоимость: 2,89 млрд евро.

На момент написания статьи акции холдинга торгуются по 28,15 евро.

Успехи продаж продукции Inditex в интернете

Уже в нулевых становится ясным, что основные конкуренты агломерата обитают в интернете. Тогда ими стали британские маркетплейсы Missguided и Boohoo.com. Корпорация «Индитекс» быстро адаптируется к переходу покупателей в виртуальную реальность. В 2007 она открывает свой первый онлайн-маркет Zarahome.com, а к 2011 все бренды объединения присутствуют в Сети. В 2018 году 12 % от общего дохода приходится на интернет-магазины, а в 2019 — 14 %. В 2020 вектор на развитие электронной коммерции полностью оправдал себя — он позволил смягчить уменьшение продаж, связанное с локдаунами, пандемией коронавируса. К 2022 здесь планируют получать от онлайн-маркетов до 25 % суммарной прибыли. Только в развитие направления e-commerce агломерат вкладывает до $3 млрд.

Как и где производится продукция Inditex?

Общее число текстильных фабрик «Индитекс» уже превысило восемь тысяч:

• 40 % пробных партий отшивается в Испании;
• остальные 60 % + массовое производство — в Турции, Португалии, Марокко и азиатских странах.

Если перейти к доступной статистике за 2018, на благо «Индитекс» работало 7235 предприятий по всему миру:

• 1286 поставляют сырье, нитки и ткани;
• 4905 занимаются непосредственно пошивом.

На октябрь 2021 показатели увеличились: 8543 фабрики, 1805 поставщиков (из них 53 % находятся в Испании).

По числу задействованного числа работников лидируют фабрики в нескольких государствах:

• 537 000 — Бангладеш;
• 410 000 — Китай;
• 275 000 — Индия;
• 251 000 — Турция;
• 232 000 — Пакистан.
• 143 000 — Камбоджа;
• 138 000 — Вьетнам;
• 85 000 — Марокко;
• 52 000 — Португалия;
• 9 000 — Испания.

Таким образом, «Индитекс» — крупный работодатель во многих странах мира.

Несколько слов о создателе компании

Amancio Ortega Gaona (род. 1936) для «Индитекс»:

• основатель;
• член совета директоров;
• держатель контрольного пакета акций (59,3 %);
• председатель совета директоров до 2011;
• экс-президент Inditex.

Амансио Ортега Гаона — один из богатейших людей мира с 2012 (по версии Bloomberg). Согласно информации журнала Forbes, долларовый миллиардер в 2015 и 2016 был самым состоятельным человеком планеты. В 2020 состояние бизнесмена оценили в $67 млрд — с таким капиталом испанец занял почетную 10-ю строчку в общемировом рейтинге «Форбс». Он активно инвестирует в недвижимость от Мадрида и Лиссабона до Лондона и Флориды, вкладывается в развитие туризма, газовой промышленности и банковских организаций. Предпринимателю принадлежит доля в футбольной лиге и конкурное поле.

Почему корпорация так называется и что значит ее логотип?

Нейм Inditex — это сокращение от словосочетания Industria de Diseño Textil S.A. В переводе с испанского на русский означает «предприятие текстильного дизайна». Логотип холдинга простой и лаконичный — красные буквы I n d i t e x на белом фоне. А вот свой первый магазинчик Ортега назвал Zorba — в честь главного персонажа, сыгранного Энтони Куинном в фильме «Грек Зорба». Однако магазин под таким неймом упорно не желали регистрировать. Тогда Амансио пришлось переименовать его в Zara. А вот, к примеру, бренд Stradivarius назван в честь знаменитого мастера музыкальных инструментов Антонио Страдивари — отсюда и первая буква S в логотипе напоминает скрипичный ключ.

В чем важнейшие преимущества магазинов Inditex?

С самых первых лет и по наши дни маркеты «Индитекс» отличались целым списком ярких плюсов:

1. Актуальные и стильные коллекции. Отправившись в «Зара» или «Бершка», модница знает, что найдет здесь те же модели, что на вчерашних дизайнерских показах.
2. Полное обновление коллекции каждые две недели. Для этого в корпорации трудится целая команда дизайнеров: если в 2010-х это было 200 человек, то в 2020-х — более 700.
3. Доступные цены. Чтобы быть самыми стильными, женщинам больше не надо было отдавать всю зарплату за платье от дома высокой моды. В Zara можно купить практически такое, но по приятной стоимости.
4. Высокое качество. Так как «Индитекс» — текстильное предприятие полного цикла, оно может предложить не только доступные, но и высококачественные модные вещи.
5. Быстрое внедрение новых дизайнов. От разработки новой продукции до ее поставки в магазины проходит менее 30 дней. В магазинах-конкурентов — не менее 5 месяцев.
6. Современное понимание моды. «Это качественный дизайн, креативность и быстрое реагирование на изменения спроса».

«Лучшая реклама — это витрина магазина». Так говорил Амансио Ортега, считая, что рекламные кампании — бесполезная трата денег.

Основные конкуренты Inditex: преимущества и недостатки

На современном этапе развития у торговых марок, принадлежащих «Индитекс», есть четыре основных конкурента:

H&M (Швеция, 1985). «Модная одежда по доступной цене» (бренд ориентирован на людей, кто не носит вещи больше одного сезона):

• Достоинства: большое число магазинов (2800), разумные цены, модные модели, ориентировка на социальность и экономичность, экологичный подход (переработка ненужной одежды), привлечение к рекламе селебрити.
• Недостатки: более скромное присутствие в других странах (49 государств), невысокое качество продукции (так как выпускаются товары фактически на один сезон), нет собственного производства и розничной сети (магазины открываются по франшизе).

Marks & Spencer (Великобритания, 1884). «Разная одежда для разных покупателей»:

• Достоинства: собственное производство и розничная сеть, широкий ассортимент, разработка инновационных тканей, привлечение к сотрудничеству легендарных дизайнеров и популярных манекенщиц.
• Недостатки: есть доля франчайзи, часть фабрик на аутсорсе, большие расходы на рекламу, малый объем присутствия в других странах (40 государств), меньшее число магазинов (885).

Benetton (Италия, 1965). «Веселые цвета и яркая одежда»:

• Достоинства: большое количество магазинов (6200), присутствие в 120 странах, собственное производство, внедрение инноваций (первые магазины самообслуживания), незабываемый стиль, яркие рекламные кампании.
• Недостатки: открытие магазинов по франшизам, часть фабрик на аутсорсе, местами провокационная реклама.

GAP (США, 1969). «Качество на каждый день, гарантированное натуральными материалами»:

• Достоинства: большое число магазинов (3500), присутствие в 90 странах, собственная розничная сеть, многоканальные продажи, лидер (среди представленных торговых марок) по онлайн-продажам, вложение инвестиций в разработку персонализации коллекций по вкусам клиентов.
• Недостатки: нет собственного производства, часть магазинов на франчайзинге.

Среди других антагонистов Inditex:

• Adidas. «Адидас» и «Рибок» от спортивного стиля плавно перешли к одежде и обуви lifestyle. Популярности ТМ способствует и мировой тренд на активный образ жизни, отказ от красивой, но неудобной одежды.
• Zolla (марка итальянской группы Factor LLC). Предлагает деловую и повседневную женскую и мужскую одежду. Продукция отличается доступными ценами и сравнительно неплохим качеством.
• Nike. Как и «Адидас», этот бренд понимается больше, чем производитель спортивных костюмов. Сегодня он выпускает повседневные линейки, вдохновленные уличной модой. Еще одно сильное направление — выпуск кроссовок, которые давным-давно стали универсальной обувью и для бегуна, и для клерка, и для бизнесмена.

На пространствах России и Украины ТМ «Индитекс» конкурируют также с крупными местными производителями: «Глория Джинс», Oggi, Incity, Melon Fashion Group (Zarina, Love Republic, befree, Sela).

Коллаборации Inditex с другими брендами

Представим самые выгодные и яркие сотрудничества:

• Предметы одежды и интерьера от Zara и датского люкс-бренда Kassl Editions. Эксперты сочли сотрудничество с коллегами из высокого сегмента большим шагом для «Индитекс».
• Капсульная коллекция мужской одежды Zara и итальянского бренда Kartell. Был представлены кепки, толстовки, брюки, футболки в черно-белой цветовой гамме.
• Сотрудничество Zara и Jo Malone’s Jo Loves. В рамках совместного творчества разработали восемь новых ароматов для линейки Zara Vibrant Cities.
• Коллаборация Zara и Barbie. Бренды представили удобную одежду в духе нулевых, исполненную в неизменном розовом цвете. Также «Зара» презентовала собственную версию куколок «Барби» — игрушки раскупили за несколько часов.
• Объединение Zara и Prado Museum к 200-летию испанского музея. Выпущены линейки с произведениями искусства Becoming a work of art.
• Кроссовки от Zara и PlayStation. Представлена спортивная обувь, напоминающая легендарную PS1 в сером корпусе.
• Коллаборация Zara и Rolling Stones. Вместе с музыкантами выпущена капсульная линейка со знаменитым знаком группы — высунутым языком. В подарок к каждой вещи — код на прослушивание нового альбома Blue & Lonesome.
• Совместная работа Zara с Everlast. Выпущены худи, тренчи, свитшоты и рубашки с логотипом культового боксерского бренда.
• Коллаборация Bershka и Билли Айлиш. Представлена одежда, аксессуары, чехлы для смартфонов с яркими буквами-граффити и изображениями певицы.
• Коллекция от Bershka и НВА. Интересная линейка, где соединились мода и баскетбол.
• Экоманифест-коллаборация Bershka и National Geographic. Производство вещей из переработанного полиэстера и экологически чистого хлопка с логотипом NatGeo.
• Коллекция от Stradivarius и Disney к юбилею Микки Мауса. Интересно, что модели были разработаны не дизайнерами, а приглашенными фэшн-блогерами.
• Спортивные костюмы в духе «Игры в кальмара» от Stradivarius и Netflix. Фирменный зеленый оттенок для худи и брюк.
• Коллекция Pull & Bear и Netflix по мотивам «Бумажного дома». Предлагаются красные комбинезоны — такие же, как у знаменитых грабителей.

В декабре 2021 был представлен AZ Collection — совместный проект Zara и южнокорейского бренда ADER Error. Покупателям представили модели верхней одежды «оверсайз», спортивные костюмы, кардиганы, бомберы и лонгсливы.

Секреты успеха и популярности Inditex

«Индитекс» стал крупнейшим производителем одежды и аксессуаров благодаря целому комплексу факторов:

1. «Что хочет клиент?» Это главный вопрос, которым здесь задаются, прежде чем отшить новую коллекцию. В империи Inditex покупатель всегда на первом месте.
2. Использование компьютерных технологий. Начиная с 80-х искусственный интеллект помогал быстрее внедрять новые модели в массовое изготовление.
3. Отшивка пробных коллекций маленькими партиями. Если новая модель окажется неудачной, невостребованной, это не принесет, таким образом, больших убытков.
4. Политика уменьшения расстояния между рядовым покупателем и дизайнерами, высокой модой, приемлемые цены, быстрое обновление коллекций. «Индитекс» стал одним из первых производителей, представляющих модные и элегантные вещи для повседневной носки, а не для подиумов и светских мероприятий.
5. Подход fast-fashion. С эпохой «зара-мании» уже не нужно менять гардероб с наступлением каждого сезона. Дизайнеры холдинга молниеносно реагировали на все, что происходило в мире высокой моды, и радовали актуальными коллекциями.
6. Нет посредникам! В 2020-е компания продолжает контролировать подавляющую часть производственных процессов, что выгодно отличает ее от конкурентов. «Индитекс» сама производит и окрашивает ткани, раскраивает модели, отшивает и продает готовую продукцию. Вкупе это позволяет обеспечивать низкие цены при высоком качестве.
7. Системный анализ трендов. Большая ошибка — думать, что в «Зара» бездумно копируют модели, увиденные на подиумах. На пользу бренда работает команда сотрудников, в обязанности которых входит: отслеживать блогеров, учитывать обратную связь от покупателей и даже посещать модные клубы и бизнес-кварталы.
8. Преобладание локального производства. На благо холдинга работают многочисленные предприятия по всему миру — в Европе, Африке, Азии. Такой подход помогает не только выпускать новые коллекции с высокой скоростью, но еще и быстро доставлять их в магазины.

Ортега объяснял интервью секрет успешности своего детища: «Весь процесс производства одежды осуществляется без посредников. Помимо закупки материалов по хорошим ценам и использования дешевого труда, бизнес-формула построена на маленькой накрутке».

Маркетинговые фишки, которые применяют в Inditex

Представим несколько неочевидных секретов, которые используют для активного продвижения продукции в данной корпорации:

1. «Быстрая мода» — это главная маркетинговая стратегия. Иными словами, скоростное внедрение новых дизайнов для массового изготовления одежды.
2. Развитие нескольких направлений, у каждого из которых своя целевая аудитория. Zara — модницы, следящие за дизайнерскими новинками, Pull & Bear — любители простого и удобного городского стиля, Bershka и Stradivarius — подростки и молодежь.
3. Быстрая реакция на события, происходящие в мире. Показательным примером, как ни странно, будет теракт 11 сентября 2001. В то время как другие бренды продолжали поставлять в нью-йоркские магазины осенние коллекции ярких цветов, одна только «Зара» наполнила витрины своих маркетов в Нью-Йорке одеждой серых оттенок — в солидарность о погибших. И в целом, в городе, пережившим небывалую трагедию, стали востребованными именно траурные тона.
4. Реклама «иконами стиля». Так как корпорация не стеснялась открывать свои магазины на престижных проспектах мегаполисов по соседству с дорогими бутиками, на нее в скором времени обратили внимание гламурные дивы. Селебрити комбинировали шикарную одежду от модных домов с базовыми вещами от «Зара», восхищая поклонниц и вызывая большое внимание к новому бренду.
5. В самом холдинге говорят, что главное в продвижении — выборочные места продаж и яркие, узнаваемые витрины на главных магистралях мегаполисов.

Интересно, что для своей отрасли «Индитекс» тратит на рекламу поистине смешные деньги — не более 0,3 % от дохода. Средняя доля расходов на продвижение у конкурентов — 3,5 %. А тот же Nike расходует все 10 %.

Секреты управления большой командой корпорации

Амансио Ортега всегда говорил: «Не надо говорить, что я в одиночку построил компанию». На официальном портале агломерата сказано: «Мотивация, новаторство, командный труд, скромность и цель хорошо выполнить работу — вот что движет 176 000 человек, продвигающих компанию вперед». Среди особенностей корпоративной политики:

• «Нет расизму!» На фабриках трудятся представители 127 различных наций, говорящие на 73 языках. Здесь считают, что любой работник достоин уважения, отчего в коллективе всегда царит дружелюбная атмосфера.
• «Ответственность прежде всего!» Каждый сотрудник холдинга несет ответственность за принимаемые им решения.
• «Нет детскому труду!» В корпорации есть собственный Кодекс ответственности, где четко сказано, что сюда не принимают на работу людей младше 16 лет.
• «Делимся прибылью!» В 2015, ознаменованным ростом доходов, «Индитекс» одобрила план на распределение прибыли, согласно которому выплатила 37,4 млн евро в качестве подарка 78 000 своим сотрудникам в 50 государствах.

Вместе с этим в 2013 в новостях появилась шокирующая новость: на аргентинских фабриках Inditex использовался рабский труд. Работники рассказали, что у них изъяли документы, заставляли ночевать прямо на предприятии и запрещали покидать рабочие места. Работодатель отрицал все сказанное.

Важно отметить, что в конце 2010-х, с переходом магазинов одежды в онлайн, компания, в отличие от конкурентов, не стала массово увольнять сотрудников. Было принято решение только о сокращении количества маленьких магазинов. Большие отделы в торговых центрах только расширяются, а вместе с ними растет и количество работников.

Занимательная арифметика: про Inditex в цифрах

Числа, показатели и даты могут рассказать немало интересного о материнской компании «Бершка» и «Зара»:

• На октябрь 2021 в составе холдинга 6657 магазинов в 96 государствах мира.
• Коллекция одежды полностью обновляется каждые 2 недели.
• На благо покупателей трудятся более 700 дизайнеров.
• 0,3 % от общей выручки — затраты корпорации на рекламу.
• Амансио Ортега принадлежит 1 848 000 315 акций собственного детища. Вкупе они приносят испанцу ежегодно $400 000 дивидендов.
• 40 % магазинов полностью меняют ассортимент еженедельно. А частично обновляется он и того чаще — каждые 3 дня.
• 86 % усилий компании соответствуют целям ООН по устойчивому развитию.
• 53 % фабрик находятся в Испании, Португалии, Марокко и Турции.
• Безопасность продукции для здоровья клиентов проверяет 1 собственная и 28 сторонних лабораторий.
• 48 часов — среднее время доставки заказа в любую точку мира.

На конец 2021 (в млрд евро): рыночная капитализация — 88,2, доход — 20,4, чистая прибыль — 1,11, себестоимость — 9,59.

Благотворительные акции, о которых стоит знать

Бренды «Индитекс» создают не только эстетичную, но и ответственную моду. Здесь постоянно финансируются направления, созвучные целям в области устойчивого развития, продиктованные ООН:

• благополучие и хорошее здоровье потребителей;
• качественное образование сотрудников;
• достойная работа и экономический рост для всех членов коллектива;
• сокращение социального неравенства;
• переход на ответственное производство и осознанное потребление.

Только в 2019 на озвученные цели агломерат выделил 49,2 млн евро, оказав этим существенную пользу 2,4 млн человек.

Помимо этого, в почете и другие направления благотворительной деятельности:

• сотрудничество с 400 некоммерческими учреждениями, оказывающими гуманитарную помощь;
• с 2001 направлено более 51 млн евро финансовой поддержки НКО Entreculturas, известной своими образовательными инициативами;
• более 4 млн евро выделено Water.org для улучшения санитарных условий, налаживания доступа к чистой воде для населения Бразилии, Индии, Камбоджи и Бангладеша;
• с 2002 осуществляется программа «for & from», которая обеспечивает рабочими местами людей с ограниченными возможностями.

Нельзя и обойти стороной проявление экологической ответственности агломерата, которая выражается в концепции «экология + мода = лучшие друзья»:

• 1990 — с начала девяностых здесь работают над снижением уровня парниковых газов в атмосферу.
• 2006 — разработка Стратегического плана охраны окружающей среды.
• 2015 — маркеты стали оснащать контейнерами по сборке ненужной одежды. Сегодня установлено более 1300 таких ящиков, с помощью которых удалось собрать и переработать 34 тонны вещей.
• 2016 — получение Greenpeace Detox Catwalk Awards. Эта награда вручается брендам, занимающимся детоксикацией производства. «Индитекс» одним из первых опубликовал в свободном доступе ответы о выбросах опасных химэлементов от собственных фабрик.
• 2019 — предприятия уменьшили использование водных ресурсов на 9 %.
• 2020 — холдинг берет курс на «бестоксичное производство». На предприятиях уже не применяются PFC — перфотрированные элементы. В ближайшем будущем исключат использование фталатов и этоксилатов алкилфенолов при изготовлении одежды.
• 2021 — 63 % потребленной энергии было получено от возобновляемых источников. К 2025 эту отметку приблизят к 80 %.
• 2023 — магазины, фабрики, головной офис перейдут на 100 % безотходную деятельность.

В 2001 Amancio Ortega Gaona основал фонд «Амансио Ортега» — это некоммерческое частное объединение, оказывающее поддержку деятельности в области образования, науки и исследований.

Представительства Inditex в России и Украине

Первые магазины «Зара» в РФ были открыты в 2003. Amancio Ortega, находясь на посту руководителя, не уставал повторять:

• «Россия — страна, воплощающая важные качества будущего».
• «То, что здесь происходит — просто потрясающе! Мы более не говорим о горстке миллиардеров, но о 20-миллионном сильном среднем классе».

В России Zara находится на 10 месте среди любимых брендов населения, уступая «Самсунг», «Адидас», «Найк», «Эппл», «Сони», «Бош», «Кока-Кола», «Сяоми» и «ЭлДжи». Статистика по открытым в стране магазинам:

• Bershka — 101.
• Zara — 98.
• Pull&Bear — 84.

В соседней Украине бренды «Индитекс» открыты сегодня во всех крупных городах:

• Киев;
• Днепр;
• Харьков;
• Львов;
• Одесса;
• Донецк;
• Винница;
• Херсон;
• Черкассы.

Больше всего магазинов «Бершка» и «Страдивариус». На втором месте — «Зара» и «Пулл и Бир». На третьем — «Массимо Дутти» и «Ойшо». В столице государства, Киеве, находится «Зара Хоум» и «Утеркве».

15 занимательных фактов о Inditex

Представим интересную информацию о корпорации, которой принадлежат любимые нами «Зара», «Бершка» и «Страдивариус»:

1. Амансио Ортега родился в настолько бедной семье, что даже не смог закончить школу — в 13 лет был вынужден устроиться в магазин рубашек.
2. До современного нейма Inditex фирма сменила два названия — Confecciones Goa и Goasam. Нетрудно догадаться, что в основе неймов — инициалы создателя в обратном порядке.
3. Когда Ortega работал подмастерьем у одного итальянского дизайнера, тот сказал про будущего магната: «Портного из него не выйдет, зуб даю!»
4. «Индитекс» начался с того, что Ортега вместе с первой женой собственноручно шили женское белье, ночные комплекты и халаты в гостиной собственного дома.
5. Среди любимых хобби Amancio — верховая езда и… разведение кур.
6. Каждый день агломерат открывает новый магазин в разных точках планеты.
7. Собственная программа The List от Inditex позволяет анализировать и классифицировать более 23 000 химикатов, используемых в производстве одежды.
8. Путь новой модели от чертежной доски до магазина (на конец 2021) составляет всего 3 недели.
9. Любимые магазины могли бы называться не Zara, а Zorba. Но такой нейм уже дали бару.
10. Первая «Зара», открытая в 1975 в портовом пункте Ла-Корунья, работает до сих пор.
11. Самая большая концентрация магазинов агломерата — в той же Ла-Корунье. На площади в 150 м вы увидите вывески всех брендов сразу — Zara, Pull & Bear, Bershka, Oysho, Uterqüe и Massimo Dutti.
12. ТМ «Зара» признана самым инновационным продавцом в мире.
13. В 2020 холдинг пожертвовал 71,8 млн евро на различные социальные программы.
14. Одно время Ортега прославился как «человек, который никогда не дает интервью».
15. Максимальное время доставки онлайн-заказа от «Бершка», «Зара» или «Страдивариус» — двое суток.

Общая площадь площадь складских помещений «Индитекс» — 465 000 кв. м. Это в девять раз больше, чем у Amazon.

Книга про «Зара» и ее основателя

Говоря о компании «Индитекс» нельзя не упомянуть про бестселлер «Феномен Zara» Ковадонга О’Ши. Это история одного из самых влиятельных холдингов в мире, который произвел революцию и в производстве одежды, и в фэшн-ритейле. Главный герой произведения — Амансио Ортега. Книга отвечает на интригующие вопросы:

• Как превратиться из обычного продавца в одного из богатейших людей мира?
• Как построить компанию, которая завоюет весь мир?
• Как изменить сознание миллионов покупателей?
• Как задавать тенденции для моды всей планеты?

Предпринимателям и менеджерам пособие будет ценно тем, что Ортега для «Феномена..» впервые поделился собственными секретными стратегиями продвижения.

Фильмы о магазинах Inditex, что стоит посмотреть

Представим также интересные ролики, посвященные холдингу и отдельным его брендам:

• Документальный фильм «История бренда «ZARA». Кто владеет Massimo dutti, Bershka, Stradivarius, Pull&Bear? [Империя ЗАРА]». Канал «ЗАРАЗ» рассказывает не только о развитии корпорации, но и о ее знаменитом основателе.
• Документальный фильм «Сын служанки шил ХАЛАТЫ вместо ШКОЛЫ и заработал $100 млрд. | История компании «ZARA»». Face Story рассказывает, как одному человеку удалось изменить представление о моде и одежде вообще.
• Документальный фильм «Все о работе в магазине Zara». Ролик от «Все работы хороши» набрал 1,7 млн просмотров. В нем AsSa рассуждает, стоит ли работать продавцом-консультантом в данном маркете.
• Документальный фильм «15 ИНТЕРЕСНЫХ ФАКТОВ О КОМПАНИИ ZARA, о которых вы не знали». Подборка занимательной информации про любимый магазин.
• Документальный фильм «О работе в компании Inditex Pull and Bear, Zara, Bershka, Stradivarius». Авторский взгляд от Nikki Stress.
• Документальный фильм «Работа в ZARA / Inditex/ Мой опыт/ Плюсы и минусы». Anna Nesterova делится личным опытом работы в магазине.

Также на просторах «Ютуб» вы всегда можете увидеть подробные обзоры новых коллекций торговых марок холдинга.

Заключение

Inditex — один из главных дистрибьюторов модной одежды и обуви во всем мире. По мнению https://lindeal.com, завидного успеха этой компании принесла бизнес-модель, базирующаяся на триаде: гибкий подход + инновации + клиентоориентированность. «Зара» сделала доступным миллионам женщинам мир высокой моды, «Пул и Бир» подарил одновременно удобный и эстетичный городской стиль, а «Страдивариус» и «Бершка» — яркую одежду для молодежи. В то время как дома высокой моды обвиняют «Индитекс» в копировании их разработок, весь мир видит в продукции холдинга адаптацию вечерних и нестандартных нарядов для повседной жизни, рабочих будней и выездов на природу.

По теме: