Отметьте преимущества своего бизнеса перед работой по найму тест по обществознанию

Аудиоверсия этой статьи

Работать по найму или открыть свое дело? Этим вопросом задаются те, кто хочет проявить себя, пробить стеклянный потолок, больше зарабатывать. Рассказываем, что учесть, решаясь оставить место в компании и создать бизнес

Содержание

Плюсы и минусы собственного бизнеса
Как начать свой бизнес
Как работать, когда нет руководителя
Как отличаются доходы наемного сотрудника и владельца бизнеса
Истории людей, которые ушли из найма и занялись бизнесом

Бесплатный онлайн-сервис

Откройте бизнес онлайн — бесплатно и без визита в налоговую

Подать онлайн-заявку

Плюсы и минусы собственного бизнеса

Сравнивая свое дело и работу в компании с точки зрения получения прибыли и организации процесса, стоит учесть ряд обстоятельств.

Среди преимуществ собственного бизнеса:

Высокая мотивация. Желание с нуля построить свое дело — мощный двигатель. Кроме того, бизнес учит человека собранности, пунктуальности, работе на качество и самосовершенствованию. Успех предприятия и заработок владельца бизнеса напрямую зависят от его действий и достижений.
Возможность выбирать задачи по душе. Должностные обязанности сотрудников в любой компании четко прописаны. Среди них могут быть те, которые не нравятся, но перепоручить такие дела часто нельзя. У владельца бизнеса такая возможность есть. Правда, качество выполнения этих задач придется контролировать.
Личное время. Бизнес требует усилий, но позволяет самостоятельно планировать рабочий график. Редкий наемный сотрудник может этим похвастаться. Загрузка предпринимателя зависит от выбранной сферы деятельности и обстоятельств. На начальном этапе бизнесмену приходится работать вне графика, по мере стабилизации предприятия появляется возможность нормировать рабочее время и даже сократить его.
Возможность выбирать подходящих сотрудников. Бизнесмен руководит работой предприятия и команды. Он вправе сформировать ее самостоятельно, отсеив кандидатов, вызывающих антипатию. Бизнесмен определяет круг обязанностей для подчиненных и правила, которые действуют в команде.
Возможность построить компанию с нуля или купить франшизу, что снижает риски и не требует разработки собственной бизнес-модели.
Повышение уровня жизни. Рост дохода происходит по мере развития предприятия. Ждать, что свое дело быстро принесет много денег, не стоит. Но в перспективе есть шанс начать зарабатывать больше, чем в найме.
Простота регистрации юридического лица на территории РФ. Заниматься бизнесом можно в статусе индивидуального предпринимателя или самозанятого либо открыв ООО.
Возможность начать свое дело с минимальными вложениями. Для начала деятельности обычно нужны инвестиции, сумма зависит от выбранного направления. При этом малому бизнесу не всегда требуется большой бюджет. Сэкономить можно на рекламе. На стадии развития достаточно баннеров, публикаций в социальных сетях или размещения контекстной рекламы.
Гибкость предприятий малого бизнеса. Их можно перепрофилировать или стабилизировать при возникновении проблем, расширив спектр предлагаемых услуг.
Возможность получить высокий доход даже в кризисные периоды. Здесь, правда, большую роль играет направление деятельности и умение предпринимателя быстро адаптировать свое дело к изменившимся условиям. Так, пандемия коронавируса вызвала бурный рост компаний, работающих в сферах онлайн-торговли, онлайн-образования и строительства. Большой доход получили фармакологические и IT-компании.
Возможность пользоваться поддержкой со стороны государства. Есть программы, по которым можно получить субсидии или льготный кредит для бизнеса. Предпринимателям доступны налоговые каникулы и льготы по оплате аренды помещений. Ряд банков предлагает кредиты под залог недвижимости, что позволяет увеличить оборотный капитал.

К недостаткам ведения бизнеса относят:

Необходимость изучить нормативные акты, регулирующие работу компаний. При отсутствии нужных знаний построить стабильный успешный бизнес непросто. Однако все относительно. Бизнесмен может передать ведение бухгалтерии аутсорсинговым компаниям. Меньше всего документов оформляют ИП, работающие на патенте. С этим реально разобраться самому. Самозанятые вообще не сдают отчетность.
Большое количество новых задач, которые приходится быстро решать. Бизнесмены могут сталкиваться с нестандартными ситуациями в работе с персоналом и клиентами, проверками со стороны контролирующих органов, блокировкой расчетного счета и другими.
Отсутствие стабильности. Бизнес работает в непрерывно меняющихся условиях. Человеку, привыкшему к стабильной работе по найму с ограниченным перечнем обязанностей, бывает непросто адаптироваться к новому ритму жизни.
Сложная финансовая ситуация в ряде сфер, усугубившаяся после начала пандемии COVID-19. Темпы экономического роста замедлились, уровень доходов населения России снизился, вместе с ним упал спрос на отдельные товары и услуги.
Высокий уровень конкуренции в малом бизнесе. По данным агентства Magram Market Research, до 29 % предпринимателей вынуждены соперничать с сетевыми компаниями. Около 4 % малых предприятий сталкивается с конкуренцией со стороны агрегаторов или сетевых интернет-магазинов.
Повышенные затраты на производство. Малые предприятия закупают сырье небольшими партиями, не получая скидок от поставщиков. Дорогие комплектующие приводят к росту отпускной цены на товары при одновременном падении доходов компании.

Как начать свой бизнес

Если коротко, то будущему бизнесмену необходимо сделать ряд обязательных шагов.

Сформулировать бизнес-идею. Проанализировать рынок и определить конкурентов. Найти недостатки и сильные стороны компаний, уже работающих в выбранной нише.

Разработать стратегию развития и определиться с источниками финансирования. Изучить опыт конкурентов, учесть возможные трудности и наметить способы их преодоления.

Определить целевую аудиторию. Для этого можно, например, провести опрос среди знакомых или в подходящих сообществах в соцсетях. Следует учесть, что часть людей проявит заинтересованность в товаре или услуге, но впоследствии может отказаться от сделки.

Определиться с формой собственности и зарегистрировать бизнес.

Выбрать режим налогообложения и начать тестировать идею: запустить сайт с минимальным ассортиментом, начать рекламную кампанию и оценить спрос на практике.

Бесплатный онлайн-сервис

Мечтаете о своем деле? Зарегистрируйте ИП или ООО удаленно и бесплатно

Подать онлайн-заявку

Как работать, когда нет руководителя

Тем, кто решил заняться бизнесом после долгих лет работы по найму, нередко трудно организовать процесс с позиции руководителя. Чтобы ничего не упустить, необходимо держать в голове следующее:

Владелец бизнеса руководит и собой, и подчиненными. Важно нанять подходящий персонал, и организовать работу как с командой, так и внутри нее. Чтобы избежать спорных ситуаций, необходимо грамотно составить трудовые договоры.
Совмещать работу по найму и ведение бизнеса непросто. Рано или поздно большинству предпринимателей приходится делать выбор — продолжать деятельность в качестве наемного сотрудника или посвятить все свое время бизнесу.
Коммерческая деятельность предусматривает ведение налоговой и бухгалтерской документации, составление и отправку отчетов. Ошибки в документах чреваты санкциями. При необходимости предпринимателю стоит доверить эту часть работы профессионалу. Другой вариант — использовать одну из систем для самостоятельного ведения бухгалтерии, которые рынок предлагает малому бизнесу.
Ведение бизнеса позволяет избежать давления со стороны руководителей, но предприниматели зависят от клиентов. Заказчики могут звонить в выходные или в неудобное время. Нельзя точно сказать, что лучше для бизнеса — жестко ограничивать время общения с клиентами или подстраиваться под них. Каждый предприниматель может попробовать оба варианта взаимодействия с заказчиками и выбрать наиболее подходящий. Что же касается отпуска, то на это время бизнесмену нужно доверенное лицо — компаньон или сотрудник, который выполнит необходимую работу, завершит начатые дела.

Как отличаются доходы наемного сотрудника и владельца бизнеса

Заработная плата сотрудника зависит от его должности, профессионального стажа, выполняемых обязанностей и финансового положения компании.

Рост оклада возможен, если специалист меняет место работы или переходит на более высокую должность внутри своей компании.

Доход владельца бизнеса также зависит от ряда факторов. На этапе становления и развития предприятия ему приходится вкладывать собственные средства или искать внешние источники финансирования. Однако со временем предприниматель начинает получать доход. При удачном стечении обстоятельств он может значительно превысить среднюю ставку наемного работника.

54 649 рублей

таков, согласно данным Росстата, средний доход наемного работника в России по состоянию на октябрь 2021 года.

Истории людей, которые ушли из найма и занялись бизнесом

Константин работал на машиностроительном предприятии и получал около 50 000 рублей в месяц. Параллельно решил попробовать себя в бизнесе. Вместе с другом создал сайт, на котором они стали продавать мебель. Сначала с бизнесом помогала жена Константина, но вскоре он ушел с работы, чтобы больше времени посвящать своему делу.

За три года предпринимателю удалось развить бизнес и выйти на стабильный ежемесячный доход на уровне 150 000 рублей. Компания продает мебель в розницу и оптом.

Вадим был сотрудником крупного автомобилестроительного завода, занимался доработкой дефектов на только вышедших со сварочной линии или окрашенных кузовах. Вадиму не нравился сменный график и зарплата на уровне 40 000 рублей. Он ушел из компании, арендовал помещение и открыл свое дело по ремонту деталей кузовов без покраски.

Через год Вадим купил собственное помещение и стал работать с помощником по семь часов в день, пять дней в неделю. Его доход после уплаты налогов составляет от 90 до 120 тысяч рублей в месяц.

Кирилл закончил университет, некоторое время работал по специальности, а потом открыл небольшую фотостудию. Чтобы купить оборудование и арендовать помещение, взял потребительский кредит. Два месяца студия работала в минус, Кирилл расплачивался с поставщиками кредитными средствами. Клиенты появились на третий месяц. Погасить долги и выйти в плюс позволили договоры на съемку в детских садах и школах.

Онлайн-сервис по старту бизнеса

Здесь вы можете зарегистрировать бизнес бесплатно и без визита в налоговую

Подать онлайн-заявку

Источник

Преимущества собственного бизнеса

Для большинства людей работа по найму — единственный способ зарабатывания денежных средств. Но есть те, кто выбрал альтернативу — открыл своё дело. При грамотном планировании и ведении собственного бизнеса, можно качественно улучшить жизнь.

Плюсы быть себе начальником очевидны для тех, кто не побоялся взять на себя ответственность за свое благополучие. Вот 10 причин, которые полностью раскрывают преимущества собственного бизнеса.

1. Заработок

Работая по найму, мы можем выполнять свои обязанности без особой мотивации. Когда мы трудимся на себя – эффективность результатов, а значит прибыли, зависит только от нас. Мы знаем, что нашу работу за нас никто не сделает.

Это учит нас собранности, пунктуальности, ответственности. Чем больше сил и времени мы вкладываем в работу, тем больше получаем прибыли. Всё что заработали – наше. Никто не лишит премии и не вычтет недостачу из зарплаты. Доход зависит от наших личностных и профессиональных качеств.

Наталья Сторожева, руководитель центра бизнеса и карьеры «Перспектива», сообщает: «Я считаю, что зарплату мне, как руководителю бизнеса и моим сотрудникам, платят клиенты. Они гораздо справедливее любых начальников и оценивают нашу работу по подбору персонала с точки зрения пользы для своих компаний. А повторные клиентские заказы – это премия, которую мы получаем в награду за качественную и усердную работу».

2. Возможность заниматься любимым делом

Преимущества собственного бизнеса не обойдутся без этого. Потому что мы выбираем ту нишу бизнеса, которая нам по душе. Дело должно быть интересным, в первую очередь, для нас самих. Это позволит делать работу хорошо, получая удовольствие от рабочего процесса. Отсутствие начальников и вредных коллег дает хороший настрой и положительно влияет на работоспособность.

Наталья Сторожева говорит: «Работа на себя дает возможность проявлять себя в разных видах деятельности: управлении кадровым агентством, HR-консультировании, проведении семинаров и тренингов, выступлениях на различных деловых мероприятиях, написании статей. Возможность воплощать разнообразные интересы и, время от времени, менять сферу деятельности, защищает меня от профессионального выгорания и открывает новые возможности для развития».

3. Возможность самосовершенствоваться

Если мы работаем на себя, то ищем пути и возможности улучшить знания, так как это очень важно для развития дела. Чтобы повысить свои навыки в определённой области, существует много способов. Можно читать соответствующую литературу, искать информацию в интернете, посещать тренинги, участвовать в вебинарах. Новые знания помогут лучше понять важные моменты ведения бизнеса.

Наталья Чухрова, коуч, комментирует: «В работе на себя проверяются на прочность все установки и ценности, которые мы несём по жизни. Тут ты испытаешь и функцию самоконтроля, и креативность, и веру в себя, и доверие другим. Сможешь посмотреть на себя со стороны и сам увидеть все сильные стороны и зоны роста. Проверить свои скорость решений и глубину подхода, ощутить комплекс переживаний и попробовать вкус личной победы. В найме всё это часто скрыто за пеленой обязанностей, регламентов и непонятных процессов. Тут ты сам себе строишь свой мир, но и ответственность несёшь только ты».

4. Время для себя и своей семьи

Не нужно больше отпрашиваться у начальства, если внезапно заболел ребенок или в квартире прорвало трубы. Вы можете устроить себе выходной, когда захотите и уехать на отдых в любое время года. Вы сами планируете свой рабочий процесс, поэтому времени на семью и на свои интересы у вас остаётся больше.

5. Вы – начальник

Причём как для себя, так и для своих подчиненных. Нет необходимости нанимать на работу тех, кто вызывает у вас антипатию. Вы сами определяете свое окружение и распределяете круг обязанностей каждого сотрудника.

Наталья Сторожева комментирует это так: «Быть единоличным начальником – большое преимущество, любое решение можно принимать самостоятельно и автономно. Если вы наёмный сотрудник, то бывают ситуации, когда выгоднее и удобнее сослаться на «злое руководство», но работа на себя такой возможности вам не предоставит».

6. Стать свободным от ограничений

Для многих преимущества собственного бизнеса — это в первую очередь наличие свободы и отсутствие границ. Во всех фирмах существуют установленные правила для персонала: дресс-код, время перерыва, график, должностные обязанности. Работа на себя исключает наличие жестких рамок и ограничений. Естественно, у вас есть обязанности – их никто не отменял. Но решать рабочие вопросы вы можете тогда, когда вам это удобно.

Екатерина Федянова, бизнес-ментор: «Выбрав самостоятельный бизнес однажды, отказаться уже не сможешь. Работа на себя — это крутой, увлекательный мир возможностей реализации себя и своего предназначения, новых встреч и новой, другой жизни. Да — именно предназначения, а не только способа зарабатывания денег».

7. Право выбора идеи для бизнеса

Вы сами решаете, чем хотите заниматься. Нет интересных идей для открытия своего бизнеса? Обратитесь к франшизе. Купив франшизу, вы сэкономите время и деньги. При этом вы получите устойчивую бизнес-модель, уникальный продукт, выгодные условия. Вы снизите свои риски и получите массу преимуществ перед конкурентами.

8. Стать самодостаточным

Теперь нет необходимости понравиться всем и каждому. Вы знаете себе цену, уверенность становиться вашей визитной карточкой. Работа приносит удовольствие, уходит нервное напряжение и раздражительность. Работа на себя – это возможность самоутвердиться и увидеть новые горизонты. Теперь есть к чему стремиться, вы видите цель и идете к ней уверенными шагами.

«Возможность выбирать клиентов и работать с компаниями, которые считаешь интересными и перспективными позволяет строить свою собственную «экосистему» в бизнесе. На мой взгляд, это существенно снижает уровень стресса и очень влияет на продуктивность» — говорит Наталья Сторожева.

9. Исполнение мечты

Всегда мечтали отправиться в путешествие в другую страну, или даже сменить место жительства? Это возможно, важно лишь грамотно выстроить бизнес. Вы уедете на несколько месяцев в путешествие, но при этом ваш доход будет продолжать расти. Управление бизнесом из-за границы – это реально.

10. Повышение уровня жизни

Люди, работающие по найму, часто ограничены в средствах. Им приходится планировать семейный бюджет и во многом себя ограничивать. Создав свой бизнес, вы повысите уровень жизни, сможете дать своим детям хорошее образование. Конечно, это произойдёт не сразу. Потребуются время и силы, пока проект начнет приносить прибыль. Но это того стоит!

Начав свое дело, важно не останавливаться. Хороший настрой и нацеленность на результат принесут свои плоды. Вначале может быть сложно, будут возникать трудности. Но все они преодолимы, если верить в свой успех и действовать.

Галина Хвостова, эксперт по увеличению продаж, говорит: «Когда ты работаешь на себя, то твоя зарплата зависит только от тебя самого. Скорость зарабатывания денег — тоже. Тебе больше не надо идти с протянутой рукой к начальству и выпрашивать премию, которую ты честно заработал. При этом выслушивая в ответ «денег нет, но вы держитесь». Хочешь больше — включил голову, поднапрягся – получил».

Преимущества собственного бизнеса — это различные выходы на новый уровень жизни. Чтобы добиться результатов, придётся много и упорно трудиться, придумывать новые идеи. Работа на себя – это всегда соревнование, как с самим собой, так и с конкурентами. Результат зависит от вас, поэтому нужно действовать и никогда не останавливаться на достигнутом.

Читайте: 8 самых типичных и распространенных ошибок начинающих предпринимателей

Источник

1. Отличительная черта предприятия, которое создается гражданином, от индивидуального предпринимателя:
а) необходимость разработки учредительных документов;+
б) использование средств и предметов труда для производства продукции;
в) право заниматься предпринимательской деятельностью;
г) все перечисленное в вариантах.

2. Кем устанавливаются формы, системы и размер оплаты труда работников предприятия?
а) местными органами власти;
б) предприятием;+
в) предприятием совместно с налоговой службой;
г) налоговой службой и местными финансовыми органами.

3. Какая форма внесения вклада является приемлемой при вступлении в товарищество?
а) материальная, денежная, форма интеллектуальной собственности;+
б) материальная;
в) денежная;
г) форма интеллектуальной собственности.

4. Отличительная черта индивидуального предпринимателя:
а) имущественная ответственность лишь в пределах внесенного пая;
б) ответственность по обязательствам всем принадлежащим имуществом;+
в) обязательность представления устава предприятия;
г) обязательность внесения вклада на расчетный счет;

5. Основные трудности в сфере малого бизнеса:
а) сложность привлечения высококвалифицированных работников;+
б) высокие управленческие расходы;
в) возможность быстрого реагирования на обстоятельства;
г) наличие многоступенчатой иерархии.

6. Форма предпринимательства, которая характеризует соглашение между предприятиями в целях координации их деятельности?
а) товарищество на вере;
б) открытое акционерное общество;
в) картель;+
г) все перечисленное в вариантах ответов.

7. Основные особенности выбора места для фирмы, которая ориентирована на производство:
а) учет расстояния до источников сырья и материалов;
б) учет места проживания основной части работающих на фирме;
в) учет расстояния до источников сырья и материалов, места проживания основной части работающих на фирме, требований экологии;+
г) учет требований экологии.

8. Что относится к муниципальным предприятиям?
а) предприятия областного подчинения;
б) предприятия краевого подчинения;
в) се перечисленное в вариантах ответов;
г) предприятия районного и городского подчинения.+

9. Что такое малое предприятие?
а) организационно-правовая форма предприятия;
б) предприятие с определенной численностью работников;+
в) предприятие с определенной величиной уставного капитала;
г) предприятие с определенной долей оборотных средств в уставном капитале.

10. Отметьте преимущества большого бизнеса перед малым?
а) возможность использовать новую технику;
б) возможность привлечения квалифицированных специалистов;+
в) легкость адаптации к местным условиям;
г) относительно низкие управленческие расходы.

11. Какую структуру, которая осуществляет хозяйственную деятельность путем объединения капиталов собственников, определяет термин?
а) представительство;
б) товарищество;+
в) синдикат;
г) все перечисленное в вариантах ответов.

12. Каким образом должно быть организованно имущество муниципального унитарного предприятия?
а) являться неделимым;+
б) может быть распределено на доли между членами трудового коллектива;
в) может быть распределено на доли между работниками администрации;
г) может быть распределено на доли между членами трудового коллектива и органов муниципальной власти.

13. Какие права у общественных организаций потребителей:
а) проведение независимой экспертизы качества товара;
б) определение порядка сертификации товара;+
в) направление предписаний изготовителям о прекращении нарушений прав потребителей;
г) все перечисленное в вариантах ответов.

14. Какие условия не приемлемы для крупных компаний?
а) высокая степень стандартизации продукции;
б) устойчивый спрос на выпускаемые виды продукции;
в) нерегулярность спроса;+
г) потребность в значительных финансовых средствах.

15. Отметьте элемент устава предприятия:
а) положение об условиях ликвидации предприятия;+
б) сведения о местожительстве или юридический адрес учредителей;
в) размер вклада учредителя в уставный капитал предприятия;
г) характеристика уровня материального состояния учредителей.

16. Будет ли предпринимательская фирма юридическим лицом?
а) да;
б) нет;
в) не всегда.+

17. Участник и учредитель фирмы являются одним и тем же лицом?
а) да;
б) нет.+

18. Возможно ли занятие некоммерческой организации предпринимательской деятельностью?
а) да;+
б) нет;
в) не всегда.

19. Документ, который регламентирует предпринимательскую деятельность в России:
а) Закон «о собственности»;
б) Закон «об ООО»;
в) Закон «об АО»;
г) Гражданский кодекс;+
д) Конституция;
е) Уголовный кодекс;
ж) Налоговый кодекс;
з) Закон «об иностранных инвестициях».

20. Качественный критерий классификации предпринимательских фирм:
а) форма и вид собственности;+
б) форма и характер управления на предприятии;
в) численность работников;
г) годовой оборот капитала;
д) характер предпринимательской деятельности.

21. Какой будет цель, если некоммерческие организации могут преследовать в качестве своей основной цели извлечение прибыли?
а) законной;
б) незаконной.+

22. Являются ли прибыльными некоммерческие организации, так же как и коммерческие?
а) да;
б) нет.+

23. К некоммерческим предприятиям относится:
а) потребительский кооператив;+
б) общественные организации;+
в) благотворительные фонды;+
г) полные товарищества;
д) акционерные общества;
е) государственные предприятия.

24. Является ли ООО обществом с уставным капиталом, формирующимся из взносов участников, которые отвечают по обязательствам ООО частью своего имущества:
а) да;
б) нет.+

25. При помощи чего происходит формирование капитала ООО?
а) взносов участников в денежной форме;
б) частных пожертвований;
в) взносов в форме ценных бумаг;+
г) взносов, вносимых патентами на изобретения;
д) имущества участников.

26. Кем происходит управление текущей деятельностью в ООО?
а) совет директоров;
б) собрание участников;+
в) собрание акционеров;
г) генеральный директор.

27. Отличительными признаками закрытых акционерных обществ является:
а) ограниченное число участников (не более 50);+
б) акции распределяются среди ограниченного числа участников;+
в) акционеры вправе продавать свои акции, уступать третьему лицу свой пай без согласия других акционеров.

28. Предпринимательство является самостоятельной, осуществляемой на свой риск, деятельностью, направленной на систематическое получение прибыли:
а) от пользования имуществом;
б) работы на государственном предприятии;
в) продажи товаров;+
г) пенсии или выходного пособия.

29. Количество участников коммерческой организации превышает 50, то она будет…
а) обществом с ограниченной ответственностью;
б) обществом с дополнительной ответственностью;
в) закрытым акционерным обществом;
г) открытым акционерным обществом;+

30. Верно ли что коммандитное товарищество – это товарищество основанное на вере?
а) Верно.+
б) Неверно.

31. Какая деятельность лежит в основе финансового предпринимательства?
а) коммерческая;
б) финансовая;+
в) производственная.

32. Что является формулой предпринимательства?
а) высокий уровень неопределенности в условиях рынка;
б) получение максимальной прибыли при минимальном риске;+
в) стабильная работа предприятия

33. К чему относят товарищество, общество, кооперативы?
а) к организационно-правовым формам предпринимательства;+
б) организационно-экономическим формам предпринимательства;
в) различным формам собственности.

34. Что входит в обязанности открытого акционерного общества?
а) публиковать для всеобщего обозрения свой годовой отчет;+
б) устанавливать минимальный размер уставного капитала в 100 минимальных размеров оплаты труда;
в)привлекать инвесторов со стороны.

35. Вид акций, не дающий права голоса на общем собрании акционеров:
а) Привилегированный.+
б) Обыкновенный.

36. «Реорганизация» предприятия понимается как?
а) Ликвидация.
б) Преобразование.+
в) Регистрация.

37. Закрытым акционерным обществом является общество, акции которого:
а) распределяются только среди его учредителей;+
б) распределяются любым желающим.

38. Отметьте утверждение, присущее акционерам:
а) несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций;+
б) отвечают по обязательствам АО;
в) имеют право принимать решения от имени всего АО.

39. Название разрешения на осуществление коммерческой
организацией определенного законом вида деятельности?
а) Сертификат соответствия.
б) Свидетельство о ведении предпринимательской деятельности.
в) Лицензия.+

40. Не характерный признак для предпринимательской деятельности:
а) Государство несет ответственность по обязательствам предпринимателя.+
б) Деятельность, осуществляемая на свой страх и риск.
в) Систематическое получение прибыли.

41. Основные средства:
а) транспортные средства;+
б) топливо;
в) право на пользование землей.

42. Чему подвержены основные фонды в процессе эксплуатации?
а) износу;+
б) внедрению;
в) повышению производительности

43. Нематериальные активы:
а) изобретения;+
б) право на пользование природными ресурсами;+
в) незавершенное производство.

44. Что такое предпринимательство?
а) добровольная деятельность человека, который, пользуясь либо распоряжаясь экономическими благами, самостоятельно или с привлечением наемного труда, предпринимает меры по производству нового продукта с целью получения дохода.+
б) принудительная деятельность экономического агента, нацеленная на получение прибыли и дохода путем эффективного сочетания ограниченных ресурсов
в) процесс создания предприятий, занимающихся экономической деятельностью для удовлетворения потребностей населения
г) процесс создания дополнительной стоимости в экономических системах

45. Что такое организация?
а) группа людей, деятельность которых кооперирована, интегрирована, подчиняется единой воли для достижения целей;+
б) люди, которые занимаются бизнесом.

46. Отличительными признаками закрытых акционерных обществ является:
а) ограниченное число участников (не более 50);+
б) акции распределяются среди ограниченного числа участников;+
в) акционеры вправе продавать свои акции, уступать третьему лицу свой пай без согласия других акционеров.

47. Некоммерческие предприятия:
а) общественные организации;+
б) благотворительные фонды;+
в) полные товарищества;
г) акционерные общества

48. Каким документом является лицензия?
а) выданный лицензирующим органом, дающий право (разрешение) на осуществление определенных действий;+
б) документ, подтверждающий, что гражданин имеет личную собственность.

49. Статья ГР РФ, где перечисляются разновидности коммерческих организаций:
а) ст. 28 ГК РФ;
б) ст.31 ГК РФ;
в) ст.50 ГК РФ.+

50. Чему равно максимальное число участников ОАО?
а) 50;
б) неограниченное число участников;+
в) 20.

51. Оборотные средства предприятия?
а) основные фонды;
б) сырье и материалы;+
в) нематериальные активы;
г) кредиты и займы.

52. Сколько участников в закрытом акционерном обществе?
а) не менее 2;
б) не более 50;+
в) не более 100.

53. С чем связано занятие предпринимательством?
а) умеренным риском;+
б) минимальным риском;
в) высокой степенью риска

54. Что относят к оборотным средствам?
а) здание;
б) сырье, материалы;+
в) оборудование.

55. Отметьте утверждение, относящееся к участникам АО:
а) отвечают по обязательствам компаний-учредителей;
б) несут риск убытков в пределах стоимости акций;+
в) должны в обязательном порядке вносить трудовой вклад в деятельность предприятия.

56. Будет ли иметь право индивидуальный предприниматель привлечь и
использовать труд других граждан?
а) Имеет право привлекать труд других граждан.+
б) Не имеет права привлекать труд других граждан.
в) Имеет право привлекать труд других граждан, если зарегистрируется в качестве юридического лица.

57. Средства производства, к которым относится готовая продукция на складе?
а) Основным.
б) Оборотным.+
в) Вторичным.

58. Чем является вложение средств с целью получения дохода или увеличения своего капитала?
а) инвестициями;+
в) франшизой.

59. Что может ЗАО?
а) проводить открытую эмиссию акций;
б) устанавливать минимальный размер уставного капитала в 100 минимальных размеров оплаты труда;+
в) иметь число акционеров более 50

60. Основное назначение устава предприятия:
а) информирование лиц, вступающих в отношение с предприятием, о круге+ деятельности, правах и обязанностях данного предприятия;
б) информирование лиц, вступающих в отношение с предприятием, о показателях финансовой деятельности предприятия;

61. Организация, относящаяся к коммерческим:
а) Полное товарищество.
б) Фонд.+
в) Производственный кооператив.

62. Минимальным размером уставного капитала ЗАО является:
а) 1000 МРОТ;
б) 100 МРОТ;+
в) 10 000 рублей.+

63. Цель предпринимательства:
а) конечной целью является получение прибыли; непрерывность воспроизводственного процесса, связанного с воспроизводством спроса и удовлетворением постоянно меняющихся, постоянно возрастающих потребностей.+
б) удовлетворение спроса населения
в) производство нового продукта в условиях риска
г) создание рабочих мест.

64. Какой процент имеет размер единого налога на вмененный доход (ЕНВД)?
а) 25%;
б) 10 %;
в) 15 %.+

65. Документ, регламентирующий предпринимательскую деятельность в России:
а) Закон «о собственности»;
б) Закон «об ООО»;
в) Закон «об АО»;
г) Гражданский кодекс;+
д) Налоговый кодекс;

66. Основная цель, которую ставит перед собой предприниматель:
а) Соблюдение законодательства+
б) Поддержание экологического равновесия в среде функционирования
в) Получение прибыли+
г) Социальная удовлетворенность работников
д) Мир во всем мире

67. Что такое лицензиат?
а) учредитель акционерного общества;
б) юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, получающий лицензию.+

68. Отметьте виды бизнеса:
а) производственный+
б) финансовый+,
в) страховой,+
г) некоммерческий.

69. Минимальным числом участников ЗАО является:
а) 50;
б) 1;+
в) 20.

70.Что такое амортизация основных фондов:
а) отчисления части стоимости основных фондов для возмещения их износа;+
б) прекращение существования юридического лица

Источник

Тест: Своё дело или работа по найму?

Не зависеть от жёсткого расписания офисной жизни, задач и целей своего начальства и самостоятельно планировать своё время – об этом задумывался любой из наёмных работников. Но реализовать давнюю мечту и заниматься тем, что действительно нравится, не так уж и просто. Сначала следует продумать, насколько ваша бизнес-идея жизнеспособна и хватит ли у вас знаний. Пройдите простой тест и узнайте, можно ли вам открывать своё дело или работа по найму – это то, что сейчас вам нужно.

Распечатать

Оцените статью:

(2 голоса, среднее: 4.5 из 5)

Поделитесь с друзьями!

Если Вы хотите что-то дополнить

Источник

Что лучше: работа или свой бизнес

Содержание

Человек должен быть там, где ему комфортно
Разница между работой и бизнесом
У кого больше шансов преуспеть в бизнесе
Кому лучше идти работать по найму

Человек должен быть там, где ему комфортно

Наверное, многие из вас, прочитав заголовок к этой публикации, возмущённо подумали: «Что за тупой вопрос, Юрий?! Ясное дело, свой бизнес лучше! Просто не все обладают предпринимательскими качествами, а потому и идут работать по найму».

А вы на 100% уверены, что свой бизнес лучше? Лично я – нет. Но я уверен вот в чём:

Человек должен быть там, где ему комфортно, и заниматься тем, что ему нравится. Всё остальное – вторично!

Знаете, почему я долгое время не начинал свой бизнес? Да, да, именно потому, что мне было комфортно работать в своей компании. Мой шеф был достаточно лояльным человеком. Он не напрягал меня тупыми вопросами, не ставил невыполнимых планов, он даже не требовал от меня приходить вовремя на работу. Но, блин, ребята! Знаете в чём парадокс? А парадокс в том, что я сам засиживался на работе допоздна, сам ставил перед собой цель увеличить продажи и найти новых клиентов – я сам хотел вкалывать на своего шефа днём и ночью. Скажу вам по секрету: за 8 лет работы в этой компании я даже ни разу не был в отпуске. И не потому, что мне не давали этого делать. Нет. Я сам не хотел идти в отпуск – так сильно любил свою работу. Откуда взялась эта любовь? Ответ прост:

Я занимался любимым делом в комфортных условиях.

Мой шеф дал мне то, в чём я больше всего нуждался – свободу. В таких условиях я был готов свернуть горы! Что, собственно, и делал. Вы не поверите, но именно в этой компании мне удалось максимально раскрыть свой потенциал. Работая у авторитарных руководителей, я добивался гораздо худших результатов, друзья. Знаете почему? Отвечаю:

Человек может работать с максимальной отдачей только там, где ему комфортно.

Спросили бы вы меня тогда: «Юрий, что лучше: работа или свой бизнес?» Я бы ответил: «Моя работа!» Именно «моя». Понимаете? Не просто работа по найму, а именно моя работа, мой коллектив, мой шеф – моя компания. Да, да, я считал эту компанию своей, хоть и не был её владельцем. Вот такие дела, друзья мои.

Ладно, вы же пришли сюда не читать мемуары Юрия Ашера, а выяснить, что будет лучше именно для вас. Верно? Давайте разбираться!

Разница между работой и бизнесом

Прежде всего, я хочу внести ясность в понятия «бизнес» и «работа». Просто в Интернете прослеживается нездоровая активность адептов унылого Роберта, которые массово вбивают в голову своей пастве мысль о том, что бизнес – это круто, а наёмная работа – удел неудачников. К сожалению, многие ведутся на эту ересь: увольняются с хорошей работы, после чего действительно пополняют ряды неудачников.

Почему так происходит? Просто они думают, что предприниматели не работают, а только гребут лопатой деньги и командуют наёмными работниками. Я таким людям всегда советую почитать публикацию: Минусы предпринимательской деятельности. Многие после этого успокаиваются и выбрасывают из головы мысли о собственном бизнесе. Почему? Да потому, что:

Свой бизнес – это тоже работа, только к ней ещё добавляется: ответственность, хлопоты и риск.

Не думайте, что став предпринимателем, вы будете сутками ковыряться в носу и «строить» своих подчинённых. Наоборот, вы начнёте вкалывать в разы больше, и забудете, что такое крепкий сон. После контактов с привередливыми клиентами, налоговыми инспекторами, пожарными и другими контролирующими органами вы узнаете, что такое успокоительные таблетки, научитесь заваривать мяту с мелиссой, начнёте читать перед сном юридическую литературу. В общем, «расслабитесь» так, как ещё никогда не расслаблялись.

Я сейчас никого не отговариваю начинать свой бизнес. Я просто снимаю с вас розовые очки и показываю реальность. Безусловно, в предпринимательской деятельности есть и плюсы. Да я и сам для себя выбрал бизнес, но это не означает, что такой выбор будет правильным для всех. У каждого человека свои возможности, способности и предпочтения. Одним комфортно работать по найму, другим – заниматься бизнесом. Кстати, у работы по найму есть не только минусы, но и плюсы. Не верите? Перейдите по ссылке и убедитесь лично.

Так что же делать? Открывать бизнес или устраиваться на работу? Я думаю, что для начала надо понять, какой вид деятельности вам больше подходит. Давайте начнём с предпринимателей.

У кого больше шансов преуспеть в бизнесе

Говорят, что не каждому дано заниматься бизнесом, что только 5-10% добиваются успеха. Естественно, возникает закономерный вопрос: «А как понять, вхожу ли я в эти 5-10%?»

Понять очень легко, друзья! Достаточно ответить на пять простых вопросов:

1. Могу ли я самостоятельно себя мотивировать на действия? Все мы знаем, что под лежачий камень вода не течёт. А предпринимательство – это самостоятельная деятельность. То есть над вами не будет директора, который подойдёт и спросит: «Вася, а что ты сейчас делаешь? А ну быстро встал и побежал к клиенту!» Поэтому:
Предприниматель должен уметь давать сам себе «пинки под зад».

Если вы на это не способны, тогда забудьте о бизнесе.
2. Дисциплинирован ли я? Руководитель – это пример для подчинённых. Если вы не способны даже вовремя приходить на работу или выполнять свои обещания, то вас не будут уважать ни подчинённые, ни клиенты. Естественно, бизнес под таким руководством обречён на провал.
3. Инициативен ли я? Предприниматель – это мотор, который приводит в движение всю бизнес-машину. Если вы инертны и пассивны, то ваша «машина» будет просто стоять и ржаветь. Думаю, всем понятно, что её ждёт в конечном итоге.
Если же у вас «шило в заднице», если в вашей голове ежесекундно рождаются новые идеи, если вы заряжаете своей энергией всех окружающих, тогда действуйте – у вас есть все шансы преуспеть в бизнесе!
4. Готов ли я рисковать? Предприниматель вынужден рисковать независимо от своего желания. Любой бизнес связан с риском. Где-то этот риск большой, где-то маленький, но он присутствует практически во всех видах бизнеса. Однако не все люди готовы идти на риск. Если вы тоже не готовы, тогда лучше выбирайте наёмную работу без риска.
5. Ответственен ли я? Как вы поступаете, когда надо принять какое-то важное решение? Вы смело его принимаете или предпочитаете, чтобы это сделал кто-то другой? Например, на работе возникает ситуация, когда вам надо подписать внутренний документ, который немного некорректно оформлен. По должностной инструкции его подписывать нельзя, но по факту – это обычная бюрократическая проволочка, тормозящая бизнес-процесс. Что будете делать: подпишете или отправитесь за разрешением к вышестоящему руководству?
В общем, если боитесь ответственности, тогда не суйтесь в бизнес – там её очень много.

Ответив на эти простые вопросы, вы сможете быстро понять, насколько вам подходит занятие бизнесом. Кстати, если вы ответили пять раз «Да», тогда вам подойдёт как бизнес, так и работа на руководящих ответственных должностях.

Кому лучше идти работать по найму

Хочу сразу сказать, что не вижу ничего плохого в наёмной работе. Я сам больше 15 лет проработал «на дядю» и не жалею об этом. Некоторые «умники» называют наёмных работников неудачниками. А зря, потому что:

Неудачник – это тот, кто нигде не востребован и не приносит пользы обществу.

Знаете, у меня иногда складывается впечатление, что именно эти «умники» и не приносят никакой пользы, они только сбивают людей со своего пути. Может это и есть неудачники?

Поймите, все мы разные. У каждого человека свои способности. Один инициативен и ответственен, а другой – классно ремонтирует обувь. И ему не нужна вся эта суета с налоговой и пожарными, он просто хочет спокойно заниматься тем, что ему нравится – ремонтом обуви. Скажите, друзья, он что, неудачник? Да он нормальный человек и полноценная личность! Нет, не так:

Полноценная личность – это человек, который не слушает несостоявшихся «умников», а делает то, что считает нужным.

Ладно, хватит болтать, давайте отвечать на вопросы:

1. Нуждаюсь ли я в указаниях и поручениях? Многие люди нуждаются в постановке перед ними задач – так они устроены. В некотором смысле это даже удобно – не ломать голову над тем, что делать, а просто выполнять указания вышестоящего руководства.
2. Сложно ли мне самому себя мотивировать на работу? Что происходит во многих компаниях, когда директор уходит в отпуск? Все расслабляются и «забивают» на свою работу. Как думаете, почему? Потому что нет того, кто может дать «пинок под зад» и заставить работать. Нет внешней мотивации – в отпуске она. А сами себя мотивировать многие сотрудники не в состоянии. Если вы тоже нуждаетесь во внешней мотивации, тогда выбирайте наёмную работу.
3. Уклоняюсь ли я от принятия важных решений? Не любите брать на себя ответственность? Я вас понимаю! Это лишние хлопоты и нервы! Это дополнительный груз, который постоянно давит на плечи. Гораздо легче жить и ни за что не отвечать, не принимать важных решений, за которые могут когда-нибудь спросить. Нормально ли это? Ну как вам сказать. Каждый человек сам решает, как ему жить. Лично я на стороне самостоятельных людей, которые не боятся ответственности.
4. Исполнителен ли я? В школе вы были прилежным учеником, всегда делали то, что вам говорил учитель. На родительских собраниях классный руководитель постоянно вас хвалил и ставил в пример другим ученикам. Вы не представляете, как можно не слушаться старших и поступать по-своему.
Если в этом описании вы узнали себя, тогда я вас поздравляю – вы мечта многих работодателей. Я не шучу. Дело в том, что:

Именно толковые исполнители способны качественно выполнять свои функции.

Их ценят, их переманивают, их стараются удержать – на этих людях держится имидж компании. Они занимаются рекламой, расширяют рынки сбыта, ведут переговоры с клиентами, получают предоплату и качественно выполняют все взятые на себя обязательства. Именно от них зависит конечный результат.
5. Важна ли для меня стабильность? Если вам нужна стабильная ежемесячная зарплата, если вы хотите выгодно продать своё время, тогда работа по найму – это ваш вариант. Именно здесь вас ждёт относительная стабильность.
Предприниматель же постоянно «сидит на пороховой бочке». Многие на начальном этапе ничего не зарабатывают и даже влезают в долги. Все они морально готовы к финансовым трудностям, проверкам, штрафам и даже к закрытию бизнеса. В общем:

Предприниматель и стабильность «живут» на разных планетах и даже в разных галактиках.

Ну что, сделали выбор? Работа или бизнес? Вот что мне сказал по этому поводу один мудрый человек:

Не важно, чем ты занимаешься, главное, чтобы ты был счастлив.

Слушайте своё сердце, друзья. Оно не обманет. Делайте то, что вам в кайф. И не важно, будет это бизнес или работа по найму – главное, чтобы вы были увлечены своим делом.

Итак, мы взвесили «за» и «против» работы по найму, теперь дружно переходим к выбору профессии.

⇧

Источник