Ответы к тесту отмечены заками «+» и «-«. На ПК нажимайте клавишу «F3» и набирайте часть нужной фразы. Для поиска вопроса теста пользуйтесь клавишами «PgDn» и «PgUp».
Обозначения:
«+» — правильный вариант ответа
«-» — неправильный вариант ответа
1. Выбрать термин для которого дано определение: «владелец проекта и будущий потребитель его результатов»
— Инвестор проекта
— Координационный совет
-Куратор проекта
-Команда проекта
-Команда управления проектом
-Руководитель проекта
-Потребители продукта проекта
-Инициатор проекта
+Заказчик проекта
2. Сетевой график проекта предназначен для
+управления затратами времени на выполнение комплекса работ проекта
-управления материальными затратами
-управления конфликтами проектной команы
-управления рисками
3. Назвать тип структурной декомпозиции работ
+Продуктовая СДР
-Функциональная СДР
-Организационная СДР
ВСЕ тесты с ответами по Экономике
4. Что из ниже перечисленного не является формой проектного финансирования
-Финансирование с полным регрессом на заемщика
-Финансирование без права регресса на заемщика
-Финансирование с ограниченным правом регресса на заемщика
+Финансирование с не ограниченным полным регрессом на заемщика
5. Выбрать термин для которого дано определение: «осуществляет финансирование проекта за счет своих или привлеченных средств»
+Инвестор проекта
-Координационный совет
-Куратор проекта
-Команда проекта
-Команда управления проектом
-Руководитель проекта
-Потребители продукта проекта
-Инициатор проекта
-Заказчик проекта
6. Какой из ниже перечисленных резервов не является параметром сетевого графика проекта
-независимый
-гарантийный
+неполный
-полный
-свободный
7. Выбрать цель метода управления проекта: Метод критического пути
+сокращение до минимума продолжительности разработки проектов
-получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта
8. Выбрать термин для которого дано определение: «участники команды проекта, принимающие участие в управлении проектом»
-Инвестор проекта
-Координационный совет
-Куратор проекта
-Команда проекта
+Команда управления проектом
-Руководитель проекта
-Потребители продукта проекта
-Инициатор проекта
-Заказчик проекта
9. Что из ниже перечисленного не является видом организационной структуры управления проектом
-функциональная
-матричная
+стратегическая
-проектная
10. К основным функциям проект-менеджера по отдельным сферам деятельности не относится
-Установление взаимоотношения с вышестоящим руководством , клиентом,
-другими участниками проекта.
-Налаживание хороших отношений с общественными организациями, прессой, телевидением и т.д.
-Контроль выполнения планов и графиков командой проекта.
+Создание проектной документации и согласование ее с заказчиком.
11. Выбрать термин для которого дано определение: «коллективный орган, который выбирает проекты для реализации, утверждает планы работ и их изменения, назначает куратора и утверждает руководителя проекта»
-Инвестор проекта
+Координационный совет
-Куратор проекта
-Команда проекта
-Команда управления проектом
-Руководитель проекта
-Потребители продукта проекта
-Инициатор проекта
-Заказчик проекта
12. Недостатком функциональной структуры управления проектом является
-стимулирует функциональную изолированность
-способствует технологичности выполнения работ в проекте
+увеличивает количество взаимодействий между участниками проекта
-снижает беспокойство членов проектной командв по поводу карьеры по окончанию проекта.
13. Выбрать термин для которого дано определение: «участники проекта, задействованные в его реализации»
-Инвестор проекта
-Координационный совет
-Куратор проекта
+Команда проекта
-Команда управления проектом
-Руководитель проекта
-Потребители продукта проекта
-Инициатор проекта
-Заказчик проекта
14. Назвать тип структурной декомпозиции работ
-Продуктовая СДР
-Функциональная СДР
+Организационная СДР
15. Какой бюджетной формы из ниже перечисленных не существует
-бюджет доходов и расходов
-бюджет движения денежных средств
-прогнозный баланс
+бюджет затрат
16. Выбрать термин для которого дано определение: «член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта»
-Инвестор проекта
-Координационный совет
-Куратор проекта
-Команда проекта
-Команда управления проектом
+Руководитель проекта
-Потребители продукта проекта
-Инициатор проекта
-Заказчик проекта
17. При сетевом планировании проекта элемент «событие » характеризуется
+номером, ранним и поздним сроком
-длительностью и резервами
-задачей и целью
-прибылью и убытками
18. Риск при осуществлении проекта
+вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления.
-вероятность возникновения неблагоприятных политических последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления.
-вероятность возникновения неблагоприятных социальных последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления.
-вероятность возникновения неблагоприятных экологических последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления.
19. Выберите понятие: программа проектов
-совокупность проектов, находящихся в компетенции одного центра ответственности
+группа взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями их выполнения
-комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения поставленных целей с установленными требованиями к качеству результата в течение заданного времени и при установленном бюджете
20. Чем из ниже перечисленного определена заинтересованность заказчика в соответствии с ГОСТ Р Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ
+заинтересованность отсутствует
-выгодой
-прибылью
-дивидендами
21. Назвать тип структурной декомпозиции работ
-Продуктовая СДР
+Функциональная СДР
-Организационная СДР
22. Выберите определние «Жизненный цикл проекта»
+набор последовательных фаз, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями, участвующими в проекте
-получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта
23. Выбрать термин для которого дано определение: «участники проекта, задействованные в его реализации»
-Инвестор проекта
-Координационный совет
-Куратор проекта
+Команда проекта
-Команда управления проектом
-Руководитель проекта
-Потребители продукта проекта
-Инициатор проекта
-Заказчик проекта
24. Проектный офис это
+подразделение, которое помогает — облегчает процесс административного управления проектами..
-подразделение, которое помогает — облегчает процесс подготовки производства
-подразделение, которое помогает — облегчает процесс обработки информации в проекте
-подразделение, которое помогает – организовать хозяйственное обслуживание проекта.
25. Чем из ниже перечисленного определена заинтересованность заказчика в соответствии с ГОСТ Р Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ
+продукт проекта
-выгодой
-заинтересованность отсутствует
-дивидендами
26. Выбрать термин для которого дано определение: «представитель руководства родительской компании, курирующий выполнение работ проекта»
-Инвестор проекта
-Координационный совет
+Куратор проекта
-Команда проекта
-Команда управления проектом
-Руководитель проекта
-Потребители продукта проекта
-Инициатор проекта
-Заказчик проекта
27. Выберите понятие фазы завершения
-разработка концепции
-как мы будем это делать
-материализация идей в виде документированного и протестированного программного продукта
+подтверждение, что мы разработали именно тот продукт, который задумали в концепции проекта
28. Управление риском проекта это
+системное применение политики, процедур и методов управления к задачам определения ситуации, идентификации, анализа, оценки, обработки, мониторинга риска и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности.
-системное применение политики, процедур и методов управления целями проекта, анализа, оценки, обработки, мониторинга информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности
-системное применение политики, процедур и методов управления командой проекта и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности
-системное применение политики, процедур и методов управления к задачам определения ситуации, мониторинга риска и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь.
29. К способам снижения проектного риска относится
-мотивирование
-планирование
+диверсификация
-контроль
30. Выбрать термин для которого дано определение: «заказчик или другие покупатели конечной продукции проекта»
-Инвестор проекта
-Координационный совет
-Куратор проекта
-Команда проекта
-Команда управления проектом
-Руководитель проекта
+Потребители продукта проекта
-Инициатор проекта
-Заказчик проекта
ВСЕ тесты с ответами по Экономике
© MoskvaX.ru
© Moskva-X.ru
|
|
С этим файлом связано 26 файл(ов). Среди них: №1.docx, № 2.docx, фин.пол с 7 тк..docx, 2.docx, Документ Microsoft Word.docx, 15.docx, 1.docx, Задание к теме 5.docx, 5.docx, Психология 3 курс.docx, Антикризисное управление тест.docx, эк труда.docx, Итоговое задание.docx, 2.docx, Иновац.менеджмент (1).docx, Финансовая политика.docx, зад.1.docx, стратегия рыночной конкуренции.docx, к теме 6.docx, зад.1.docx, Итог.задание.docx, Маркетинг.docx, Учет и анализ тесты.docx, Революции в Европе в 30-40гг 19в.docx, Ит.задание.docx, 4.docx и ещё 16 файл(а).
Показать все связанные файлы
Подборка по базе: Презентации — это средства коммуникации, которые могут использов, Оценка качественных показателей ПС.pdf, Крещение Руси и принятие православия в качестве государственной , Определение ионов. Качественные реакции..doc, Воронкова, Новгородцева, Мирошниченко. Качественные реакции в хи, к теме «Количественные и качественные методы и их взаимосвязь».d, Конспект урока _ Разряды имён прилагательных по значению. Качест, Оценка качественных показателей программного продукта.docx, Доп.согл. возврат качественного нереализованного Товара по компа, Определение ионов. Качественные реакции..doc
1. Проект имеет ограничения
-по бюджету
-по времени
2. В качестве результата, в зависимости от цели проекта, могут выступать:
-научная разработка
-программное средство
3. Назовите основные признаки проекта
— ограниченность по ресурсам
-уникальность и неповторимость целей и работ проекта
4. — совокупность распределенных во времени мероприятий или работ, направленных на достижение поставленной цели.
Проект
5. Основные признаки проекта
-ограниченность по времени
-уникальность и неповторимость целей и работ проекта
6. Цель инвестиционного проекта –
создание нового продукта или услуги, связанный с вложением финансовых и иных материальных средств в определенную деятельность с целью получить от этого прибыль
7. Мегапроекты – это целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и отпущенным на их выполнение временем.
Верно
8. К какому типу проекта относится Национальный проект «Образование»
Социальный
9. Установите соответствие: вид проекта – характерные признаки
1.Монопроект- проект с четко очерченными ресурсами, временными и другими рамками с единой проектной командой
2.Мегапроект-целевая программа содержащая множество взаимосвязанных проектов
3. Мультипроект-проект комплексный проект из нескольких взаимосвязанных монопроектов
10. Инновационный проект – это программа реальных действий, в основе которой лежит актуальная социальная проблема, требующая разрешения. Ее реализация будет способствовать улучшению социальной ситуации в конкретном регионе, социуме.
Неверно
11. План управления проектом – документ, который описывает, как выполнять проект, какие критерии успешности проекта и как его завершить.
Верно
12. Разработка плана управления проектом
Процесс, необходимый для определения, подготовки, координации и интеграции всех вспомогательных планов в план управления проектом
13. Проектный офис как инфраструктура – это …
временная структура, создаваемая в компании для выполнения конкретных функций, связанных с разработкой и внедрением новой идеи
14. – это процесс планирования, организации и управления работами и ресурсами, направленный на достижение поставленной цели, как правило, в условиях ограничений на время, имеющиеся ресурсы или стоимость работ.
Управление проектом
15. Управление временем подразумевает распределение времени выполнения проекта по последовательным стадиям его осуществления; составление графиков выполнения проекта и его отдельных работ и контроль за их соблюдением.
Верно
16. Выбрать термин для которого дано определение: «участники проекта, задействованные в его реализации»
Команда проекта
17. — физические иили юридические лица, которые непосредственно вовлечены в реализацию проекта, либо чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта.
Участники проекта
18. Выбрать термин для которого дано определение: «осуществляет финансирование проекта за счет своих или привлеченных средств»
Инвестор проекта
19. Выбрать термин для которого дано определение: «участники команды проекта, принимающие участие в управлении проектом»
команда управления проектом
20. Выбрать термин для которого дано определение: «член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта»
Руководитель проекта
21. Выбрать термин для которого дано определение: «представитель руководства родительской компании, курирующий выполнение работ проекта»
Куратор проекта
22. Окружение проекта – это набор внешних и внутренних факторов, влияющих на достижение результатов проекта.
Верно
23. Любой проект существует изолированно, на него не оказывает влияние внешняя среда.
Неверно
24. Внутренняя среда проекта:
— Информационное обеспечение
— Коммуникации
-Стиль руководства
25. Внутреннее окружение проекта – это та часть окружающей среды, которая существует независимо от проекта.
Неверно
26. Внешнее окружение проекта:
— Коммуникации проекта
-Команда проекта
27. Управление проектом включает следующие процессы:
— инициация
-закрытие
28. Назовите начальный этап в стратегическом управлении:
анализ внешней и внутренней среды
29. Сетевой график на этапе структурного планирования не обязателен.
Неверно
30. Перечислите органы стратегического управления проектом:
-инвестор
-куратор проекта
31. Стратегическое управление – деятельность, связанная с постановкой целей и задач и с поддержанием ряда взаимоотношений между компанией и окружением, которые позволяют ей добиться своих целей, соответствуют ее внутренним возможностям и позволяют оставаться восприимчивой к внешним требованиям.
Верно
32. Проектное………. метод мобилизации финансовых ресурсов, подразумевающий обеспечение крупномасштабных проектов привлекаемыми большого числа финансово-кредитных учреждений и возврат инвестиционных затрат за счет прибыли от создаваемых объектов.
финансирование
33. Стратегическое управление проектами включает в себя планирование, управление и контроль исполнения отдельных проектов.
Неверно
34. Выберите понятие: программа проектов
группа взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями их выполнения
35. проекта – комплексный набор документов, расчетных таблиц, обосновывающих эффективность проекта.
(((((Инновационного)))не правильно
((((инвестиционного))не правильно
((((Инвестиционного))не правильно
((((Эффективности))))не правильно
36. Программа проекта включает в себя портфель проектов.
Неверно
37. это ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности.
Программа проектов
38. — разбиение проекта на этапы и работы, оценки их длительности, определении последовательности их выполнения.
Структурное планирование
39. Выберите определение «Жизненный цикл проекта»
набор последовательных фаз, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями, участвующими в проекте
40. Проектные риски влияют на либо на затраты, либо на сроки, либо на качество, либо на комбинацию перечисленных параметров.
Верно
41. Риск при осуществлении проекта
вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления
42. Риски проекта – это
неопределенное событие, которое положительно или отрицательно влияет на цели проекта.
43. Какой из рисков не является финансовым риском?
-некачественное сырье, брак производства
— несвоевременное выполнение условий договора
44. К способам снижения проектного риска относится
диверсификация
45. Какой метод не входит в методы управления рисками
Деноминация
Курс №3.3. Практическая психология менеджмента 700, 350 часов
Тест «Управление проектами»
Позволяет проверить уровень знаний теоретических основ и первичных практических навыков по методологии, методике и технологии управления проектами социально-экономического характера, методам функционального и процессного управления. Для автогенерации бесплатного сертификата вам необходимо набрать не менее 50% правильных вариантов ответов и пройти регистрацию на этой платформе.
Сертификаты не генерируются на телефоне, работаем только на компьютере. Доступны ТОЛЬКО после РЕГИСТРАЦИИ или ВХОДА.
Скачайте сертификат сразу. На сайте не сохраняем!
1. Выбрать термин для которого дано определение: «член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта»
руководитель проекта
инициатор проекта
потребители продукта проекта
2. Управление риском проекта это:
системное применение политики, процедур и методов управления целями проекта, анализа, оценки, обработки, мониторинга информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности
системное применение политики, процедур и методов управления командой проекта и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности
системное применение политики, процедур и методов управления к задачам определения ситуации, идентификации, анализа, оценки, обработки, мониторинга риска и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности
3. К способам снижения проектного риска относится:
мотивирование
планирование
диверсификация
4. Чем из ниже перечисленного определена заинтересованность заказчика в соответствии с ГОСТ Р Проектный менеджмент?
продукт проекта
заинтересованность отсутствует
выгодой
5. Чем из ниже перечисленного определена заинтересованность заказчика в соответствии с ГОСТ Р Проектный менеджмент?
выгодой
прибылью
заинтересованность отсутствует
6. Назвать тип структурной декомпозиции работ:
продуктовая СДР
организационная СДР
функциональная СДР
7. Недостатком функциональной структуры управления проектом является:
стимулирует функциональную изолированность
способствует технологичности выполнения работ в проекте
увеличивает количество взаимодействий между участниками проекта
8. Выбрать термин для которого дано определение: «участники проекта, задействованные в его реализации»
команда управления проектом
координационный совет
команда проекта
9. К основным функциям проект-менеджера по отдельным сферам деятельности не относится:
установление взаимоотношения с вышестоящим руководством , клиентом
налаживание хороших отношений с общественными организациями, прессой, телевидением и т.д
создание проектной документации и согласование ее с заказчиком
10. Выберите понятие: программа проектов
группа взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями их выполнения
комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения поставленных целей с установленными требованиями к качеству результата в течение заданного времени и при установленном бюджете
совокупность проектов, находящихся в компетенции одного центра ответственности
11. Что из ниже перечисленного не является видом организационной структуры управления проектом?
стратегическая
матричная
функциональная
12. Выберите понятие фазы завершения:
как мы будем это делать
разработка концепции
подтверждение, что мы разработали именно тот продукт, который задумали в концепции проекта
13. Выбрать цель метода управления проекта: метод критического пути
сокращение до минимума продолжительности разработки проектов
получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта
14. Выбрать термин для которого дано определение: «коллективный орган, который выбирает проекты для реализации, утверждает планы работ и их изменения, назначает куратора и утверждает руководителя проекта»
куратор проекта
инвестор проекта
координационный совет
15. Выбрать термин для которого дано определение: «заказчик или другие покупатели конечной продукции проекта»
инициатор проекта
руководитель проекта
потребители продукта проекта
16. Какой из ниже перечисленных резервов не является параметром сетевого графика проекта?
гарантийный
неполный
независимый
17. Выбрать термин для которого дано определение: «участники команды проекта, принимающие участие в управлении проектом»
инвестор проекта
координационный совет
команда управления проектом
18. Выберите определние «Жизненный цикл проекта»
набор последовательных фаз, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями, участвующими в проекте
получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта
19. Проектный офис это:
подразделение, которое помогает — облегчает процесс обработки информации в проекте
подразделение, которое помогает — облегчает процесс подготовки производства
подразделение, которое помогает — облегчает процесс административного управления проектами
20. Сетевой график проекта предназначен для:
управления материальными затратами
управления конфликтами проектной команы
управления затратами времени на выполнение комплекса работ проекта
21. Что из ниже перечисленного не является формой проектного финансирования:
финансирование без права регресса на заемщика
финансирование с полным регрессом на заемщика
финансирование с не ограниченным полным регрессом на заемщика
22. Выбрать термин для которого дано определение: «осуществляет финансирование проекта за счет своих или привлеченных средств»
куратор проекта
инвестор проекта
координационный совет
23. Какой бюджетной формы из ниже перечисленных не существует?
бюджет движения денежных средств
бюджет затрат
бюджет доходов и расходов
24. Выбрать термин для которого дано определение: «владелец проекта и будущий потребитель его результатов»
заказчик проекта
команда проекта
команда управления проектом
25. Выбрать термин для которого дано определение: «участники проекта, задействованные в его реализации»
команда проекта
инвестор проекта
координационный совет
26. Назвать тип структурной декомпозиции работ:
организационная СДР
продуктовая СДР
функциональная СДР
27. Риск при осуществлении проекта:
вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления
вероятность возникновения неблагоприятных социальных последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления
вероятность возникновения неблагоприятных политических последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления
28. Назвать тип структурной декомпозиции работ:
функциональная СДР
организационная СДР
продуктовая СДР
29. Выбрать термин для которого дано определение: «представитель руководства родительской компании, курирующий выполнение работ проекта»
координационный совет
куратор проекта
инвестор проекта
30. При сетевом планировании проекта элемент «событие » характеризуется:
задачей и целью
длительностью и резервами
номером, ранним и поздним сроком
Курс №3.3. Практическая психология менеджмента 700, 350 часов
Курсы повышения квалификации:
Автор публикации
396
Комментарии: 0Публикации: 493Регистрация: 26-02-2018
