Учебная
дисциплина «Экономика организации»
направлена на формирование как общих,
так и профессиональных компетенций,
обеспечивающих Вашу успешную социализацию
в профессиональной деятельности.
Среди общих
компетенций можно выделить:
1) Понимание сущности
и социальной значимости своей будущей
профессии, умение организовывать
собственную деятельность, решать
профессиональные проблемы и оценивать
возможные риски, осуществлять поиск и
оценку необходимой информации,
использовать ее.
2) Умение работать
в коллективе, ставить цели и мотивировать
деятельность подчиненных, самостоятельно
определять цели и задачи профессионального
роста, быть готовым к смене технологий
в профессиональной деятельности,
развивать культуру межличностного
общения.
Среди профессиональных
компетенций можно выделить:
1)Умение проводить
инвентаризацию, отражать в бухгалтерских
проводках зачет и списание недостачи
ценностей, проводить процедуры
инвентаризации, составлять формы
бухгалтерской отчетности, составлять
налоговые декларации
2) Осуществление
стратегического и оперативного
планирования розничных продаж, анализ
их эффективности, анализ основные
показатели продаж страховой компании.
3) Расчетное
обслуживание счетов различных уровней,
осуществление межбанковских расчетов,
международных расчетов по экспортно-импортным
операциям, оценка кредитоспособности
клиентов, проведение операции на рынке
межбанковских кредитов, формирование
резервов при потере кредита.
4) Толкование
нормативно-правовых актов, участие в
организационно-управленческой работе
органов социальной защиты.
Вариант№ 2
Контрольные
вопросы
-
По каким критериям
можно классифицировать предприятия?
по
виду, или назначению, формам собственности,
числу собственников, организационно-правовым
и
организационно-экономическим формам,
степени использования наемного труда
и др.
-
Перечислите и
охарактеризуйте общие требования для
проведения экономического анализа.
Организация
экономического анализа должна строиться
на плановой основе, основываться на
передовых методах, обеспечивать
действенность т эффективность
аналитического процесса.
-
Перечислите
основные преимущества серийного
производства над единичным.
А) низкая
себестоимость еденицы продукции;
Б) уменьшение
длительности производственности цикла;
В) ускорение
оборачиваемости оборотных средств;
-
Каковы наиболее
важные и реальные пути улучшения
использования основных средств на
предприятии? -
В чем главным
образом выражается эффект ускорения
оборачиваемости оборотных средств?
В высвобождении,
уменьшении потребности в них в связи с
улутшением их использования. Различают
абсолютное и относительное высвобождение.
Тестовая часть
задания
Выберите из
предложенных вариантов правильные
ответы, впишите недостающие слова:
1.
Назовите систему оплаты труда, при
которой:
1.1) заработная
плата начисляется за объем произведенной
продукции с выплатой премии за
выполнение и перевыполнение планового
задания_Сдельно
– премиальная система оплаты труда
1.2) заработная
плата начисляется за фактически
отработанное время по установленным
тарифным ставкам или окладам – прямая
сдельная система оплаты труда;
1.3) заработная
плата рабочего зависит от результатов
труда обслуживаемых им рабочих-сдельщиков
– Косвенная
система оплаты труда;
1.4) заработная
плата в пределах выполнения норм
оплачивается по прямым сдельным
расценкам, а при выработке сверх этих
исходных норм — по повышенным – Сдельно
– прогрессивная система оплаты труда
.
2. При непрерывном
режиме работы предприятия номинальный
фонд времени работы оборудования равен:
а) фактическому; б) плановому; в)
календарному.
3.
Единицы измерения производственной
мощности предприятия:
а)
стоимостные;
б)
трудовые;
в)
натуральные;
г)
те же единицы, в которых планируется
выпуск продукции в
натуральном
выражении.
4. Предприятие
работает в непрерывном режиме. Годовой
плановый фонд рабочего времени 230
дней, номинальный — 257 дней; годовая
плановая трудоемкость работ — 30 450
нормо-дней. Списочная численность
работающих равна: а)
132; б) 209;
в) 147.
5. Выручка от
реализации продукции — 200 тыс. руб.;
затраты на производство и реализацию
продукции — 159 тыс. руб. Прибыль от
внереализационных операций — 10 тыс.
руб. Среднегодовая стоимость ОПФ — 50
тыс. руб. Рентабельность продукции
составит:
а)
32,1%; б) 25,8%; в)
82,0%;
г) 23,8%.
6. Используя данные
вопроса 5, определите балансовую прибыль
предприятия: а)
41 тыс. руб.;
б) 51 тыс. руб.; в) 210 тыс. руб.
7. Годовая норма
амортизации — 12%; балансовая стоимость
ОПФ — 62 тыс. руб.; остаточная стоимость
— 31 тыс. руб. Сумма амортизации,
начисляемая за месяц, равна: а) 0,372
тыс. руб.; б) 3,720 тыс. руб.;
в)
0,620 тыс. руб.; г)
7,440 тыс. руб.
8. Стоимость готовой
продукции, предназначенной для реализации
на сторону, — 150 тыс. руб.; стоимость
услуг, оказанных сторонним организациям,
— 25 тыс. руб.; остатки незавершенного
производства: на. начало отчетного
года — 10 тыс. руб.; на конец отчетного
года — 20 тыс. руб. Что из приведенного,
ниже соответствует стоимости реализованной
продукции: а) 175 тыс. руб.; б)165
тыс. руб.;
в) 185 тыс. руб..
9. При превышении
темпов роста средней заработной платы
над темпами роста производительности
труда себестоимость продукции:
а) снижается;
б) повышается;
в) остается без изменения.
10.
Величина, обратно пропорциональная
сроку окупаемости, это_Эффективность
производства_______
11. Верно ли
утверждение, что при увеличении объема
продукции по сравнению с планируемым
себестоимость единицы продукции в
части независящих расходов снижается
пропорционально увеличению объема
продукции:
а) да;
б) нет.
12. Норматив прироста
заработной платы на 1% роста объема
продукции, при котором ФОТ, рассчитанный
нормативно-уровневым методом, равен
ФОТ, рассчитанному нормативно-приростным
методом, составит: а)
0,5;
б) 0,1; в) 1,0.
13.
При снижении трудоемкости на 10%
производительность труда повышается
на: а) 10%; б) 9,1%; в)
11,1%.
Расчитывается
(10*100)/(100-10)=1000/90=11,1
14.
Прибыль балансовая / Среднегодовая
стоимость основных производственных
фондов
100
= Рентабильность
активов
15. Сдельная расценка
— это
а) показатель
увеличения размера заработной платы в
зависимости от месторасположения
предприятия;
б) затраты на
освоение предприятий, цехов и агрегатов;
в) средний тарифный
коэффициент;
г) размер заработной
платы за единицу продукции или работы.
Практическая
часть
1. Предприятие
выпустило в январе — 1200 изделий, в феврале
– 1900 изделий, в марте – 1800 изделий. Цена
одного изделия составляет 70 руб.шт.
себестоимость одного изделия составила
в январе – 55 руб., в феврале – 57 руб., в
марте – 52 руб.
Сравните
рентабельность продукции, выпущенной
за 3 месяца.
Решение:
Рентабильность
продукции = чистая прибыль/ себестоимость*100%
Январь: 1200*70=84000
– общая прибыль
1200*55=66000
общая себестоимость
84000-66000=18000
чистая месечная прибыль
Рентабельность
продукции – 18000/66000*100%=0,27%
Февраль: 1900*70=
133000
1900*57=108300
133000-108300=24700
24700/108300*100%=0,22%
Март: 1800*70=126000
1800*55=99000
126000-99000=27000
27000/99000*100%=0,27%
Итог: В феврале
рентабильность ниже.
2. Стоимость
основных производственных фондов на
начало года – 750000 р. В течение года было
введено основных производственных
фондов на сумму 34000 р. и списано с баланса
предприятия на 16000 р. Определите
коэффициент:
а) обновления
основных производственных фондов;
Кобновления
=Основные введеные фонды/ основные фонды
на конец года (34000/(750000+34000-16000))=0,044
б) выбытия основных
производственных фондов;
Квыбытия= Основные
фонды выбывшие/ Основные фонды на начало
года (16000/750000)=0,02
в) прироста основных
производственных фондов.
Кприроста = сумма
прироста основных произвоственных
средств/ стоимость основных промышленно
– произв. Фондов на начало года =
34000/750000=0,045.
3. Определите
минимальное, но достаточное число
вспомогательных рабочих для обслуживания
основных рабочих мест, если рабочие
затрачивают на самообслуживание 10%
своего оперативного времени. Численность
основных рабочих в цехе – 300 чел.,
оперативное время – 410 мин в смену.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
АКТУАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ
Высшее руководство предприятия, принимая управленческие решения, ориентируется на достаточно обобщенные показатели. Одним из таких показателей является максимальный годовой выпуск продукции.
Максимальный годовой выпуск продукции — это производственные мощности предприятия. При расчете производственных мощностей выпуск продукции должен быть осуществлен по номенклатуре и в ассортименте, при этом оборудование и производственные площади необходимо задействовать максимально.
В общем виде производственная мощность предприятия (цеха, участка) (Мпр) может быть выражена следующей формулой:
Мпр = Поб × Fдо, (1)
где Поб — производительность оборудования в единицу времени, шт./ч;
Fдо — действительный фонд времени работы оборудования в планируемом периоде, ч.
Для многономенклатурного производства формула выглядит так:
Мпр = Fдо / Σti, i = 1, …, m, (2)
где ti — трудоемкость деталей, комплектов, изделий данного предприятия, нормо-ч/шт.;
m — номенклатура выпускаемых изделий.
Важная деталь: расчет производственной мощности актуален и при составлении производственных программ предприятия (годовых, квартальных ежемесячных).
ПРИМЕР РАСЧЕТА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Предположим, генеральный директор поставил перед экономической службой вопрос: «Какой максимальный объем продукции может произвести предприятие за год в натуральном и денежном эквиваленте?» Производство многономенклатурное, поэтому в данном случае экономистам нужно рассчитать производственную мощность предприятия по формуле (2).
Этапы расчета производственной мощности
Шаг 1. Определим структуру выпускаемой продукции.
При расчете производственной мощности будем исходить из следующих предположений:
- количество и ассортимент производимой продукции следуют за объемами реализации (то есть на складе готовой продукции не накапливаются неликвидные остатки);
- структура спроса на продукцию в плановом периоде не поменяется;
- основным ограничением по производственной мощности является наличие оборудования.
Остальные факторы: производственных площадей достаточно, есть возможность набрать квалифицированный персонал.
Данные за предыдущий год представлены в табл. 1.
Таблица 1. Расчет структуры производства за предыдущий период |
||||
Наименование изделия |
Количество произведенной продукции, шт. |
Средняя цена, руб. |
Сумма, руб. |
Структура |
Товар А |
3150 |
3500 |
11 025 000 |
8 % |
Товар B |
6457 |
4800 |
30 993 600 |
23 % |
Товар АA |
2201 |
2400 |
5 282 400 |
4 % |
Товар BB |
1984 |
2800 |
5 555 200 |
4 % |
Товар BB1 |
6589 |
3000 |
19 767 000 |
15 % |
Товар C |
3914 |
4400 |
17 221 600 |
13 % |
Товар AA1 |
2368 |
4200 |
9 945 600 |
8 % |
Товар А1 |
2640 |
4900 |
12 936 000 |
10 % |
Товар CC |
8947 |
2200 |
19 683 400 |
15 % |
Итого |
38 250 |
132 409 800 |
Из таблицы 1 видно, что в предыдущем году предприятие произвело 38 тыс. единиц изделий на сумму 132 млн руб.
Шаг 2. Рассчитаем максимально возможный действительный фонд времени работы оборудования.
Действительный (рабочий) фонд времени работы оборудования (Фд) равен разности между режимным фондом времени использования оборудования в данном периоде (Фр) и суммой затрат времени на ремонт, наладку, переналадку, передислокацию этого оборудования в течение календарного периода (tп):
Фд = Фр – tп. (3)
Важная деталь: время на ремонт, наладку, переналадку и изменение рабочего места оборудования учитывается, если указанные операции производят в рабочее время.
Рассчитать действительный (рабочий) фонд времени работы оборудования можно и по следующей формуле:
Фд = Фр × (1 – (dр + dп) / 100 %), (4)
где dр — нормативные затраты времени на ремонт данного оборудования в процентах к режимному фонду;
dп — нормативные затраты времени на наладку, переналадку, переброску этого оборудования в процентах к режимному фонду.
Режимный фонд времени использования оборудования (Фр) зависит от числа календарных дней и числа нерабочих дней в календарном периоде, а также от принятого режима сменности работы в сутки:
Фр = (Дк – Дн/р) × tсм × ncм, (5)
где Дк — число дней в календарном периоде;
Дн/р — число нерабочих дней в календарном периоде;
tсм — продолжительность рабочей смены, ч;
ncм — принятый режим сменности работы предприятия (1, 2, 3 смены).
Рассчитаем максимально возможный действительный фонд времени работы оборудования, если рабочих дней — 365, рабочая смена — 8 ч, количество смен в рабочий день — 3.
Данные о расчете максимального действительного фонда времени работы оборудования представлены в табл. 2.
Таблица 2. Расчет максимального действительного фонда времени работы оборудования |
||||||
Наименование оборудования |
Количество рабочих дней |
Продолжительность смены, ч |
Количество смен в рабочий день |
Количество единиц оборудования, шт. |
Нормативные затраты времени на ремонт и переналадку оборудования, % |
Действительный фонд времени работы оборудования, ч |
Гильотинные ножницы |
365 |
8 |
3 |
2 |
15 |
14 892 |
Листогиб |
365 |
8 |
3 |
3 |
15 |
22 338 |
Лазерный комплекс |
365 |
8 |
3 |
4 |
15 |
29 784 |
Координатно-пробивной пресс |
365 |
8 |
3 |
2 |
15 |
14 892 |
Сварочный робот |
365 |
8 |
3 |
4 |
15 |
29 784 |
Шаг 3. Определим узкие места в работе оборудования.
Узким местом называется элемент в производственной системе, имеющий минимальную пропускную способность. В нашем случае необходимо определить то оборудование, по которому при увеличении объемов производства темп сокращения действительного фонда времени работы оборудования происходит максимально быстро. Другими словами, нам нужно определить оборудование, по которому раньше всех наступит ограничение по времени использования.
Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» № 5, 2017.
1. Для расчета производственной мощности используется следующий состав оборудования:
а) наличное оборудование
б) установленное оборудование
в) фактически работающее оборудование
г) установленное и неустановленное оборудование
2. При расчете производственной мощности принимаются следующие нормы производительности оборудования:
а) паспортная
б) технически обоснованная
в) плановая
г) фактическая
3. При расчете производственной мощности используется фонд времени работы оборудования:
а) календарный
б) режимный
в) плановый
г) фактический
4. При определении производственной мощности предприятия используется номенклатура
выпускаемых изделий:
а) оптимальная
б) плановая
в) фактическая
5. При непрерывном режиме работы предприятия используется фонд времени работы
оборудования:
а) фактический
б) режимный
в) плановый
г) календарный
6. Какой из разделов плана развития предприятия является центральным?
а) производственная мощность
б) план технического развития
в) план маркетинга
г) производственная программа
д) план оперативно-производственного планирования
е) другие разделы
7. Назовите, какой из разделов плана развития предприятия определяет максимально возможный годовой объем выпуска продукции:
а) производственная программа
б) план технического развития
в) производственная мощность
г) план маркетинга
д) план капитальных вложений
8. К стоимостным показателям производственной программы предприятия относятся:
а) товарная продукция
б) реализованная продукция
в) затраты на 1 руб. товарной продукции
г) валовая продукция
д) амортизация
Тест Производственная программа
Тест “Производственная программа “ позволит Вам проверить свой уровень освоения материала по двум смежным темам: производственная программа и производственная мощность предприятия (организации).
Вопросы теста генерируются в случайном порядке. Повторное прохождение теста позволит еще более точно отработать понимание темы.
Удачи в прохождении теста!
Если хотите увидеть верные и неверные варианты ответов на вопросы, приобретите полный доступ к тестированию через форму ниже.
Аккаунт доступа «Полный доступ к тестам»
Полный доступ к тестированию позволяет во время прохождения теста видеть правильные и неправильные ответы. Кроме того, после завершения тестирования выводится список всех вопросов с пометкой корректных и некорректных ответов. Это позволяет не только узнать конечный результат теста, но и увидеть, где допущены ошибки. Доступ предоставляется ко всем тестам, расположенным на данном сайте.
Примеры экранов при полном функционале тестирования
Экран с отображением корректности ответов во время тестирования
Экран с отображением корректности ответов по окончанию тестирования
Фонд рабочего времени представляет собой объем часов за определенный период, в который сотрудник работает. На данный показатель влияет множество факторов: время, истраченное работником на больничные, отпуска. Фонд уменьшается также при опоздании сотрудников.
Какое дисциплинарное взыскание можно применить за опоздание на работу?
Понятие фонда рабочего времени
Фонд рабочего времени – важнейший показатель, определяющий эффективность деятельности сотрудников. При его расчете используются различные формулы. Задача работодателя – использовать ресурсы с наибольшей продуктивностью. Это одна из составляющих планирования на предприятии. Использование фонда нужно также для составления баланса рабочего времени. Фонд включает в себя различные показатели, для подсчета которых также потребуются формулы. Рассмотрим подробнее эти показатели:
- Календарный фонд. Представляет собой общий период, за который определяется фонд. Как правило, это год.
- Номинальный. Это число дней в году, оставшееся после вычета всех выходных и праздничных дней.
- Максимально вероятный. Под ним понимается максимальное количество дней в году, в которые сотрудник может исполнять свои функции. Для этого нужно вычесть из номинального фонда обязательный отпуск.
- Явочный. Предполагает учет фактически отработанного времени. То есть из максимально вероятного фонда вычитаются те дни, в которые работник фактически исполнял свои функции.
При планировании можно учитывать также простои на предприятии, которые можно прогнозировать. При расчетах нужно взять фактические сведения, а затем сравнить их с прогнозируемыми показателями.
Каков порядок планирования рабочего времени?
Номинальный фонд
При расчете номинального фонда используется следующая формула:
Календарный фонд – праздники – выходные
Основание номинального фонда – календарный период, за который выполняются расчеты. Это может быть:
- Год. Актуально при необходимости проведения полноценного исследования производительности труда работников.
- Квартал. Нужен при суммированном учете времени.
- Месяц. Показатель используется при начислении зарплат, определении соотношения фактических трудодней к норме выработки. Это самое актуальное значение.
При установлении номинального фонда можно пользоваться производственным календарем. Первый шаг при проведении расчета – определение цели и задач.
Как определяется годовой плановый фонд рабочего времени одного работника?
Максимально вероятный фонд
Определяется по следующей формуле:
Номинальный фонд – отпуск (28 дней)
Для определения максимально вероятного фонда нужно вычесть из номинального фонда время, отпущенное на отпуск. Полученный результат представляет собой общий норматив выработки. Показатель нужен для определения оптимального размера штата сотрудников в организации. Работодателю необходимо сравнить время фактической работы сотрудников с производственными нуждами (то есть сроками, отпущенными на решение той или иной задачи). Полученные соотношения и определяют оптимальное количество работников в компании.
В формуле максимально вероятного фонда могут использоваться различные показатели. К примеру, на отпуск сотрудника выпадает множество праздничных дней. То есть его норма труда будет большей относительно нормы труда работника, который уходит в отпуск на менее богатый праздниками период.
Что такое — нормативный фонд рабочего времени?
Явочный фонд
Для его расчета требуется следующая формула:
Максимально вероятный фонд – количество пропущенных дней
Причины отсутствия могут быть разными:
- Отпуск по беременности и уходу за малышом.
- Отпуск в связи с прохождением обучения.
- Отгулы по договоренности с работодателем.
- Дополнительный оплачиваемый отпуск.
То есть учитываться будут все рабочие дни, которые были пропущены по объективным причинам.
Пример расчета
Рассмотрим пример. За отчетный период берется месяц. В нем 8 дней выходных, а также 2 праздника. То есть номинальный фонд составит 20 дней (30 дней – 10 дней). На этот месяц не выпадает отпуск, а потому максимально возможный фонд рассчитывать не нужно. За месяц сотрудник 5 дней находился на больничном. То есть явочный фонд составит 15 дней (20 дней – 5 дней).
Что собой представляет эффективный фонд?
Эффективный фонд подразумевает под собой количество сотрудников на предприятии. В формуле будут задействованы такие показатели, как человеко-часы и человеко-дни. Рассмотрим пример эффективного фонда. Для исполнения заказа нужно 400 человеко-часов. Исходя из этого определяется число сотрудников для исполнения задачи. Если это один сотрудник, то ему нужно 50 дней на выполнение заказа. Для получения этого результата использованы следующие расчеты:
400/8, где 8 – это стандартная длительность рабочего дня в часах.
Работодатель решает, что 50 дней – это слишком много. По этой причине для решения задачи привлекается 10 сотрудников. То есть на каждого из работников приходится по 40 часов (400/10). В итоге на решение задачи понадобится 5 дней.
ВНИМАНИЕ! Определение эффективного фонда зависит от нужд работодателя. К примеру, в компании работает мало работодателей, но и на решение задач отпущено много времени. В этом случае имеет смысл поручить заказ 1-2 исполнителям.
Анализ фонда времени
Анализ фонда рабочего времени необходим для установления наиболее эффективной стратегии развития компании. Чем более эффективной будет стратегия, тем большей производительности работников можно добиться. Анализ предполагает наблюдение за рабочими процессами. Главная его цель – сокращение потерь времени. Для того чтобы сократить простои, нужно определить, чем именно они вызваны. Именно для этого и нужно наблюдение за работой сотрудников.
При анализе учитывают потери рабочего времени, которые подразделяются на целодневными и внутрисменными. Рассмотрим примеры целодневных потерь:
- Плановый отпуск.
- Отпуск по БиР.
- Простои.
- Отгулы по разрешению руководства.
- Прогулы по неуважительной причине.
- Отпуск по больничному.
Рассмотрим примеры внутрисменных потерь времени:
- Ремонт ОС.
- Во время смены отключился свет, работники не смогли продолжать деятельность.
- Укороченные смены, положенные несовершеннолетним.
- Перерывы для женщин, кормящих грудничков.
Учитывать нужно все потери времени, вне зависимости от их причин.
Рассмотрим цели анализа ФРВ:
- Определение потерь РВ.
- Определение резервов времени.
- Разработка плана мероприятия по использованию времени.
- Увеличение эффективности организации.
- Повышение рентабельности.
Анализ выполняется в соответствии со следующим алгоритмом:
- Оценка баланса РВ.
- Оценка соответствия работы сотрудников режиму труда.
- Анализ неотработанного времени.
- Определение причин, по которым возникли простои.
- Оценка сверхурочной деятельности.
- Оценка влияния простоев на общую производительность.
По полученным результатам можно проводить оптимизацию рабочих процессов.
Как сократить потери рабочего времени?
Руководитель должен предусмотреть потерю времени. Прогнозируемые промежутки времени, в которые сотрудники не работают, нужно закладывать в фонд рабочего времени. Также в силах работодателя сократить простои. Для этого можно, к примеру, ввести денежные санкции за опоздания, безделье на рабочем месте.