Торговля детской обувью-нужны мнения
09.10.2011 22:59
Живу в провинции. Хочу вдвоем с подругой открыть свой бизнес. Как наиболее приемлемый вариант рассматриваем продажу детской обуви.Изначально хотели Орсетто, но боимся, что для провинции дороговато будет, склоняемся к более дешевым маркам типа Антилопы и Зебры.Беспокоит такой момент:я предполагаю, что поторгуем мы с ней активно примерно до середины декабря, а потом до марта глухо будет, пока народ не начнет к весне обуваться.Поделитесь опытом, кто работает с обувью, насколько обоснованы мои опасения?
09.10.2011 23:03
Думаю, Вы правильно мыслите, дороговата марка для провинции. Рассмотрите еще Капику, тоже недорогая и модельки есть интересные
Anonymous
10.10.2011 00:44
не знаю как в провинции, но так развито СП, что обувь мы пробовали — тухляк:( летом вообще застой, только после него, а потом опять вяло-вяло-вяло:(
Anonymous
10.10.2011 00:58
У нас СП практически не развито
Автор
11.10.2011 07:22
по-моему Вы ошибаетесь. СП конечно развито не по-детски, учитывая, что это нелегальная подсудная торговля Но есть куча народу, которая ее не рассматривает. Мне, например, совершенно не удобно ждать кучу времени вещь, которую нельзя примерить и обменять. И никто из моих подруг в СП не участвует, хотя все об этой системе знают. А ведь есть еще масса людей, которые не знают об СП
10.10.2011 09:44
Примерялась к этой области тоже, но не стала 9 другие причины) Вот скажу свои мысли. Линейку надо ставить сначала более демократичную и доступную именно на бедных делаются деньги:-( тем более в области И в дополнение уже ставить коллекцию типа Орсетто или иже с ним. Глухо будет, тем более, что основной покупательский вал Вы скорее всего не успеваете уже прихватить. Тут ничего не поделаешь, почти у всех сезонность есть.
11.10.2011 21:17
ну как конкретно на этой обуви — не знаю. А вообще на обуви у нас была формула расчета… Ну если простым языком, то за сезонные 2 месяца необходимо получить сверхприбыль (т.е. наценка высокая), потом 2 месяца акции-призы-подарки (всякая фигня, главное, чтобы не уйти в минус, но и никаких существенных скидок), потом 2 мес. супер-пупер-распродажа, но последовательная (т.е. начинаем по чуть-чуть, последний месяц только что не бесплатно, но уже выбор никакой, т.е. нужно, чтобы остатки были такими, чтобы покупатели не могли выбрать то, что они хотят, а покупали то, что есть). Ну как-то примерно так А в целом Ваши опасения более чем обоснованы! Т.е. все планы строились только посезонно, т.е. на 6 мес.
Anonymous
18.08.2020 16:02
Так народ всегда одевается сезонно за исключением домашней, специальной, спортивной одежды и обуви.
Anonymous
10.10.2011 11:34
Если знаете, одно из правил бизнеса гласит: Не имей одного поставщика! Поэтому, вы можете торговать и антилопой, и орсетто (хотя минимен лучше пойдет). Мы например в подмосковье, многие предпочитают недорогие марки, а многим просто негде купить минимены, орсетто и т.п., ездят в Москву. Что касается спроса в несезон. Во-первых, если обувь будет действительно хорошая, то многие будут покупать сильно заранее+не забывайте про межсезонный и постоянный спрос на туфли для сада, школы, чешки, тапочки.
Anonymous
10.10.2011 12:04
котофей ваше всё! в провинции котофей, антилопа и др.не дорогие марки считаются шиком, многие покупают на рынке китайский ноунейм.
Anonymous
11.10.2011 15:10
от провинции: и вам того же может, в городке с населением 20 тыс котофей и шик, но не в обл.центре)) всегда найдется покупатель на хорошую обувь, понятно, что очереди не будет, но и выручка не как за котофей.
11.10.2011 22:25
сама из понаприехавших из волгограда так вот там котофей именно что шик про рейму не слыхивали.
Anonymous
10.10.2011 15:54
Смотря какая провинция. Вы же знаете зарплатный уровень вашего города? Все от этого зависит. Для некоторых городов и Котофей, и уж тем более Минимен — дорого. Люди покупают на рынке дешевую обувь. Нет у людей возможности тратить больше тыщи на обувь ребенку.
10.10.2011 19:16
Провинция не такая уж и глухая, 600км. от Москвы. Зарплатный уровень очень разный.Я в данный момент работаю в ювелирке и удивляюсь, откуда у людей деньги, что бы так вот запросто придти и купить, скажем, цепь за 15-20 т., не говоря уже о более дорогих покупках. Я вот не могу себе запросто такое позволить, если только откладывая несколько месяцев из з/п.Хотя я успешный продавец и получаю неплохо для нашего города… Котофей, Зебра и Антилопа у нас достаточно широко представлены в городе, а вот Орсетто и Минимена нет.
Автор
10.10.2011 21:09
Если у вас не занята эта ниша, может и можно попробовать, но это будут более серьезные вложения.
Anonymous
11.10.2011 07:49
обязательно делайте возможность самостоятельного возврата, без курьера.
Anonymous
11.10.2011 12:36
а есть еще города где антилопой, зеброй и котофеем не завалено все? я была летом в 6 тысячах км от Москвы, все эти марки представлены несколькими магазинами каждая, а вот хорошей обувью торгует 1 магазин и размеров там никогда нужных нет, мои знакомые из этого города заказывают мне в Москву, или в инете покупают потому как в городе ничего стоящего не купить
Anonymous
11.10.2011 15:07
+100, у меня в 500 км от мск только один путь — в сп.Даже если что и появляется,то я, просмотрев полные каталоги, ну или то,что собирают в сп, никаким умом понять не могу, ну на чем основываются менеджеры наших магазинов, когда делают заказ товара
12.10.2011 18:12
Простите, что влажу, давно хочу узнать…. Что такое СП?
Anonymous
12.10.2011 18:16
савместная закупка
Anonymous
12.10.2011 18:17
Совместная покупка!
Anonymous
12.10.2011 18:24
я чет такая акуевшая, что сеня написла свой адрес через А, так что не, главное понятно
Anonymous
12.10.2011 19:49
Вы мож и акуевшая))) А я даун) Совместная Закупка… и как это хз….
Anonymous
Как это ни банально звучит, но я думаю делать бизнес именно на торговле обувью. Волка ноги кормят, а чтоб хорошо кормили, нужна и хорошая упаковка для них. Обувь всегда востребована. Ты можешь пойти в старой одежде, можешь одеть побольше свитеров, но если обувь просит каши, то далеко не уйдешь. Для начала можно купить сезонную обувь. Десяток пар.Примерно выбрать контингент , на который идет расчет. Соответственно с этим выбираем размер. Мужская- большой размер. Школьная детская- средний и чтоб была практичной. С женской обувью сложнее, не всегда угадаешь что модницам нужно. Соответственно продаешь партию, на вырученные денежки закупаешь партию побольше. Главное смекалка.
Прикрепленная статья «Продажа обуви»
Здравствуйте дорогие друзья. У меня есть проблема: последние лет семь никакая обувь не может мне прослужить больше трёх месяцев, будь то кожа или кожзаменитель, за 200 рублей или за 3 000 рублей. Поэтому я каждый год покупаю 4 пары обуви: весна, лето, осень, зима. У нас в райцентре есть куча магазинов обувных, и на разный кошелек. Кстати говоря, у всех торговля идет на ура, хотя и конкуренция огромная. И подумал я, а чем плох этот бизнес, и почему бы не рассказать другим как его открыть? Вот именно этим я сейчас и займусь. Итак, начнем-с.
Первое что необходимо сделать, так это арендовать помещение. В моду давно уже вошла продажа из квартир. То есть покупается квартира, желательно двух или трех комнатная на первом этаже, снаружи пробивают дверь, и опля, магазин почти готов. Естественно место должно быть, где за день проходят сотни, а то и тысячи людей, так у Вас будет куча клиентов, или потенциальных клиентов, а если клиент сейчас потенциальный, то в будущем может стать реальным (слова великого мудреца по имени Андрей ).
Вторым очень важным моментом является оборудование. Здесь необходимы стеллажи, на которые будут ставить обувь, ложечки для обуви и все остальное. Вы сами уже, наверное, догадаетесь.
Третий момент это непосредственно сам товар. Многие люди начинают с дешевой обуви, когда продадут одну партию, то покупают опять партию дешевой и пару пар подороже. В итоге у них есть и дорогие и дешевые. Но главный фактор это качество. Ищите недорогую, но качественную обувь, поверьте мне, такая есть. Есть куча мест, где можно покупать обувь. Например, в Китае. Но не думайте, что Вам придется лично ехать туда, ведь есть Интернет, и почти у каждого магазина есть свой сайт, где можно посмотреть их ассортимент и заказать. Но не бросайтесь на первый попавшийся сайт, у которого дешевая обувь, потому что Вас могут, просто-напросто обмануть. Поэтому походите по тематическим форумам, поспрашивайте у друзей и знакомых, может они знают такие сайты.
Второй вариант это самостоятельный поиск поставщиков. То есть сами ездите по разным мастерским или фабрикам и там смотрите обувь.
Четвертый момент это документы. Здесь просто регистрируете ИП или ООО и начинайте торговать после выполнения всех вышеприведенных пунктов.
Прибыль. Допустим, купили Вы партию обуви, стоимость одной пары 200 рублей. Вы можете поставить 400, и покупать по любому будут, потому что обувь, как и еда нужна всем, без нее никуда. Один человек вложил в это дело 1000 долларов, а через 5 лет уже заработал 20 тысяч, короче очень большой навар.
На этом все. Желаю всем Вам удачи терпения, а все остальное само собой приложится.
Информация о статье
Автор: akajoke
Актуальность: ноябрь 2013.
- Taragata
- Новичок
- Сообщения: 1
Продажа обуви
Administrator » более года назад
Многие магазины кстати так и работают. Обувь можно брать в Китае. Там есть хорошая фабричная обувь. Можно поискать и российских производителей. Второй немаловажный момент — помещение. Хорошо подойдет помещение в торговом центре или отдельное помещение в районах насыщенных обувными магазинами. Регистрируем ИП, ставим торговое оборудование, например стеллажи. Наполняем их товаром. Делаем красивую вывеску и торговлю можно считать открытой.
-
Administrator - Администратор
- Сообщения: 9536
- Откуда: Россия
vera-wong » более года назад
Это может быть достаточно выгодно. Вы правильно написаль, обувь нужна всем. Но именно на этом сегменте рынка и конкуренция достаточно высока, поэтому, стоит подумать над «заманиванием» клиента (акции, скидки, подарки).
- vera-wong
- Участник
- Сообщения: 13
Administrator » более года назад
Кстати, чем больше конкуренция тем больше продажи. Я заметил, что в тех местах где большая конкуренция больше покупателей. Остается только подобрать ассортимент. А в качестве рекламы хорошо сработает вывеска на улице. Как-то ходил в такие магазины и обратил внимание, что в некоторых раскрученных магазинах относительно маленький выбор и часто даже нет наиболее ходовых размеров обуви. А значит есть простор для работы новых конкурентов.
-
Administrator - Администратор
- Сообщения: 9536
- Откуда: Россия
russia.bratsk » более года назад
А , как допустим купить какой нибудь известный итальянский бренд и тут его продавать?
- russia.bratsk
- Эксперт
- Сообщения: 139
Кондратий » более года назад
Вас ждет банкротство, так как ваша стратегия убыточна. Нельзя объять необъятное. Это стандартная ошибка начинающих предпринимателей. Рекомендую вам для начала заняться спортивной обувью, а именно кроссовками. На них делаются самые серьезные деньги до 300 % прибыли и почти нет остатков. Плюс кроссовки всегда в моде. Если есть вопросы, обращайтесь.
- Кондратий
- Эксперт
- Сообщения: 173
azazel » более года назад
Обувь всегда востребована, сейчас по всюду продают обувь дешевую и не качественную. Можно работать именно над этим, можно заказать у местных сапожников обувь любого вида, главное с качеством, по особому дизайну и попытаться торговать.
-
azazel - Эксперт
- Сообщения: 189
akajoke » более года назад
Согласен со всеми комментариями, особенно по некачественному. Но не соглашусь. Однажды (3-4 года назад) купил я себе туфли за 60 грн. (200 руб.), и проходил в них 2,5 года, а выбросил потому что малы мне уже были, но состояние ихнее было отличное до конца. Вывод: нужно искать дешевых но качественных поставщиков.
- akajoke
- Эксперт
- Сообщения: 617
- Откуда: Украина
azazel » более года назад
А у меня есть пара туфель с бредом Саламандр с 2006 года(400$) отлично выглядят. Осенние ботинки из Франции(200$)с 2001 года и мой сосед с низу сапожник Арам, который готовит похожие на мои Саламандр туфли продает местным обувным магазинам
Думаю я победил
-
azazel - Эксперт
- Сообщения: 189
akajoke » более года назад
Во втором или третьем раунде))). Но я беру реванш. Я дал за свои 60 гривен (130-150 рублей). Чувствуете разницу???))))))))) Мне очко
- akajoke
- Эксперт
- Сообщения: 617
- Откуда: Украина
azazel » более года назад
Хороший у вас юмор.Поздравляю.Но думаю нужно иметь хотя бы пару туфель для деловых встреч. Все смотрят на внешний вид.
Что я хочу сказать.С продуктом дешевым но не качественным можно легко потерять клиентов. А дешевые и качественные туфли я пока не встречал, много встречал с высокими ценами и не качественные .
-
azazel - Эксперт
- Сообщения: 189
akajoke » более года назад
Качество измеряется не в деньгах хочу я Вам сказать а в выносливости.Так у меня есть на выход, по 200-500 гривен))
- akajoke
- Эксперт
- Сообщения: 617
- Откуда: Украина
azazel » более года назад
Вы не сможете меня убедит Знаете какое звено потребителей покупает дорогой товар? И знаете почему???
-
azazel - Эксперт
- Сообщения: 189
akajoke » более года назад
Покупают все. Но смотря какая сумма для Вас считается большой. Вот для меня 100 долларов большие деньги, потому что у меня пенсия такая, и еще на работе 50-70 долларов. Так что я не могу позволить себе такие туфли как у Вас за 400 долларов. Вы это учитывайте тоже.
- akajoke
- Эксперт
- Сообщения: 617
- Откуда: Украина
azazel » более года назад
100$ это везде и для всех 100$.Я тоже не миллиардер и даже не миллионер и даже еще не когда не видел своих 100 тысяч долларов… правда до пенсии мне еще слава богу далеко:) Но все стараются иметь то что еще не имели(простите за банальность).
-
azazel - Эксперт
- Сообщения: 189
akajoke » более года назад
У, вы видели 100 тысяч долларов чьих-то видели настоящих?? Щасливый. Я максимум 3 тысячи видел. Но открою свое дело и надеюсь что будет и 3 и 10 тысяч, и машина нормальная и в семье все хорошо.
- akajoke
- Эксперт
- Сообщения: 617
- Откуда: Украина
azazel » более года назад
А с чего вы хотите начать, определились уже? С обуви или все таки откроете столовую?
-
azazel - Эксперт
- Сообщения: 189
akajoke » более года назад
Столовую, и только ее (пока-что), а потом посмотрим
- akajoke
- Эксперт
- Сообщения: 617
- Откуда: Украина
azazel » более года назад
Открыли бы обувной магазин, торговали бы обувью
-
azazel - Эксперт
- Сообщения: 189
akajoke » более года назад
Нет, у нас таких магазинов выше крыши
- akajoke
- Эксперт
- Сообщения: 617
- Откуда: Украина
Оксана 1708 » более года назад
Здравствуйте!Считаю,что идея отличная)Может мне кто нибудь сможет подсказать китайские интернет-магазины и как с ними работать?бесплатная ли у них доставка? Подскажите пожалуйста!!!!
- Оксана 1708
azazel » более года назад
Смотря какое количество, если по одной паре то доставка всегда входит в цену .Но желательно покупать у доверенных сайтов, сейчас аферистов полно в интернете. Поспрашивайте друзей, знакомых , найдите людей которые уже покупали у этих сайтов, делайте выводы а уж потом все остальное.
-
azazel - Эксперт
- Сообщения: 189
Tais Afin » более года назад
Отличная идея! Я занималась продажей мужской обуви 10 лет, пока не сгорел наш Славянский базар. Начинала с классических, недорогих моделей. Но чтобы привлечь покупателей, были эксклюзивных 2-3 модели .Потом сочетала дорогие и дешевые для разного уровня кошелька покупателей. С одной торговкой точки при вложении 1000$ через 4 года имела три точки на сумму 300000$. После кризиса 2008 года более востребованы стали недорогие модели .Для выбора хорошей китайской обуви рекомендую закупать на выставках.
- Tais Afin
- Новичок
- Сообщения: 1
akajoke » более года назад
Предлагаю статью
Здравствуйте дорогие друзья. У меня есть проблема, последние лет семь никакая обувь не может мне прослужить больше чем 3 месяца, будь то кожа или кожзаменитель, за 200 или за 3000 рублей. Поэтому я каждый год покупаю 4 пары обуви, весна, лето, осень, зима. У нас в райцентре есть куча магазинов обувных, и на разный кошелек. Кстати говоря, у всех торговля идет на ура, хотя и конкуренция огромная. И подумал я, а чем плох этот бизнес, и почему бы не рассказать другим как его открыть? Вт именно этим я сейчас и займусь. Итак, начнем-с.
Первое что необходимо сделать, так это арендовать помещение. Но в моду давно уже вошла продажа из квартир. То есть покупается квартира, желательно двух или трех комнатная на первом этаже, снаружи пробивают дверь, и опля, магазин почти готов. Естественно место должно быть, где за день проходят сотни, а то и тысячи людей, так у Вас будет куча клиентов, или потенциальных клиентов, а если клиент сейчас потенциальный, то в будущем может стать реальным (слова великого мудреца по имени Андрей).
Вторым очень важным моментом является оборудование. Здесь необходимы стеллажи, на которые будут ставить обувь, ложечки для обуви и все остальное Вы сами уже, наверное, догадаетесь.
Третий момент это непосредственно сам товар. Многие люди начинают с дешевой обуви, когда продадут одну партию, то покупают опять партию дешевой и пару пар подороже. В итоге у них есть и дорогие и дешевый. Но главный фактор это качество. Ищите недорогую, но качественную обувь, поверьте мне, такая есть. Есть куча мест, где можно покупать обувь. Например, в Китае. Но не думайте, что Вам придется лично ехать туда, ведь есть Интернет, и почти у каждого магазина есть свой сайт, где можно посмотреть их ассортимент и заказать. Но не бросайтесь на первый попавшийся сайт, у которого дешевая обувь, потому что Вас могут, просто-напросто обманут. Поэтому походите по тематическим форумам, поспрашивайте у друзей и знакомых, может они знают такие сайты.
Второй вариант это самостоятельный поиск поставщиков. То есть сами ездите по разным мастерским или фабрикам и там смотрите обувь.
Четвертый момент это документы. Здесь просто регистрируете ИП или что захотите и начинайте торговать после выполнения всех вышеприведенных пунктов.
Прибыль. Допустим, купили Вы партию обуви, стоимость одной пары 200 рублей. Вы можете поставить 400, и покупать по любому будут, потому что обувь, как и еда нужна всем, без нее никуда. Один человек вложил в это дело 1000 долларов, а через 5 лет уже заработал 20 тысяч, короче очень большой навар.
На этом все. Желаю всем Вам удачи терпения, а все остальное само собой приложится.
- akajoke
- Эксперт
- Сообщения: 617
- Откуда: Украина
Продажа обуви — свой бизнес с нуля
Administrator » более года назад
akajoke, благодарю за статью. Отредактировал её и прикрепил к теме.
-
Administrator - Администратор
- Сообщения: 9536
- Откуда: Россия
Макс 85 » более года назад
У меня на районе есть один бизнесмен. Так вот, он открыл целую сеть магазинов таможенного конфиската. Упор основной делает на обувь. Я лично первый раз увидел настоящую кожаную обувь в пределах 1000. Их проносил 3 года, после отдал брату, так как они просто надоели. Магазин у него находится на рынке. Причем такая же обувь на нем стоит от 4000 и выше. Даже некоторые торговцы скупают его товар и выставляют у себя на прилавке с завышенной ценой. Как видно бизнес идет слаженно. Обувь могут покупать как сами продавцы, так и покупатели.
-
Макс 85 - Эксперт
- Сообщения: 299
klaus1 » более года назад
По своему опыту приобретения обуви. Могу сказать, что обувь самая качественная, ноская и надежная — это конечно американская, индийская. Поэтому гарантия 100% продажи (хоть по какой цене). Покупаю обувь на все случаи жизни 5-10 лет (и без всяких заморочек). Так, что ставьте ставку на качество, а не на цену.
-
klaus1 - Эксперт
- Сообщения: 181
Caezar » более года назад
Обувь дело прибыльное .Для начала нужно выбрать где будем торговать обувью — на рынке, в ТЦ или в магазине . Чтоб открыть точку на рынке и закупить партию обуви нужно минимально 2-3 тысячи долларов ( с учетом что обувь китайская или производства СНГ) — другую на рынке брать врядле станут .
Лучше всего конечно открыть в ТЦ но только если у вас есть достаточно стартового капитала , и к тому же лучше чтоб помещение было не арендованым в ТЦ а купленым для этого вам потребуется тысяч 50 долларов чтоб открыть средний магазин обуви с нормальной импортной обувью причем можно как в ТЦ так и просто выкупить какое-то помещение , в Москве конечно сумма нужна больше в 3 -5 раз .
- Caezar
- Участник
- Сообщения: 8
Макс 85 » более года назад
Согласен с предыдущим ответом. Нужно начинать с китайской обуви. Она недорогая и к тому же не всегда плохого качества. Лично? на парад однажды приобрел туфли (дорогие), но они мне просто надоели. Покупать такую же фирменную, мне нет надобности. Пошел на рынок и взял китайские кроссовки за 500 рублей. Мне хватили на сезон. Думаю что именно такую обувь будут раскупать. Многие люди в России еще не готовы купить дорогую обувку, а лучшим для них кажется покупать регулярно и по дешевле. Кончено, слово по дешевле в контексте имеет противоположный смысл.
-
Макс 85 - Эксперт
- Сообщения: 299
Сергей М. » более года назад
Нужна своя мастерская. Это выгодное дело. Шить обувь на заказ. Она получается не дешевая, но спрос будет всегда. Сам знаю. Мой знакомый по университету Миша сейчас работает в такой мастерской. У них есть каталог, из которого клиенты выбирают вариант нужной им обуви.
Я однажды говорил с ним об этом. Так для пошивки одной пары обуви нужно пройти 160 этапов технологического процесса. Материал, с которого они делают обувь — высшего качества. Ну, там директор мастерской болгарин, так что в этом он разбирается.
Я к тому, что шитье на заказ обуви — выгодное дело.
- Сергей М.
- Участник
- Сообщения: 17
Макс 85 » более года назад
Если под заказ, то получается к каждому клиенту должен быть индивидуальный подход. Но само значение индивидуальности дает огромную накрутку на стоимость. Не каждый человек готов позволить себе такую роскошь. Конечно будут такие люди, но их окажется мало и на вряд ли окупит затраты производства.
-
Макс 85 - Эксперт
- Сообщения: 299
akajoke » более года назад
Если продавать в ТЦ то цена должна быть соответственно высокая (аренда+комуналка). Если помещение Ваше личное, то можно снизить цену. Но обычно ав ТЦ все дорогое. Лучше всего на рынке и дорогое. Лично я е покупаю последние два года обувь дешевле 2 000 руб. Для обычного человека это дорого.
- akajoke
- Эксперт
- Сообщения: 617
- Откуда: Украина
Продажа обуви
viva7708 » более года назад
vera-wong писал(а):Это может быть достаточно выгодно. Вы правильно написаль, обувь нужна всем. Но именно на этом сегменте рынка и конкуренция достаточно высока, поэтому, стоит подумать над «заманиванием» клиента (акции, скидки, подарки).
И не только. Можно попробовать выпустить подарочные сертификаты и дисконтные карты (когда товарооборот в магазине более-менее наладится). А для разнообразия ассортимента можно попутно продавать средства ухода за обувью — крема, спреи, обувные ложки, различные губки и спонжи.
- viva7708
- Участник
- Сообщения: 16
Продажа обуви — свой бизнес с нуля
Баке » более года назад
Торгую уже второй год сезонной обувью . 1 наработка клиентов 2 ассортимент 3 доступный ценовой диапазон . Все . Ничего придумывать больше не нужно .одна проблема — все в долг… Деньги должны крутиться !
- Баке
Слай я не понимаю, что вы пытаетесь доказать и зачем передергиваете слова, вроде правилами это запрещено?
Тогда,возможно,Ваших «вчетверо больше,чем 150 моделей» хватает для ощущения своего величия.
Вообще то выше мной написано, что мой ассортимент надо увеличить, как минимум, вдвое, а лучше втрое.
Ни разу не видела обувной,где прибыль круглый год. Это сезонный товар,хоть застрелись. И выживают крупные специализированные магазины,подторговывая в межсезонье домашними тапочками и сопуткой (кремы, щётки и т.п.)
Тоже не видел, но в межсезонье тапки не помогут, не говоря уже о кремах. Специализированные отделы, возможно, кроме находящихся на крайнем севере, в межсезонье уходят в минус, в лучшем случае в ноль.
И вложения там миллионы, а не «лимон»,как Вы говорили выше.
Опять же озвученная сумма была названа минимумом. Думаю понятно, что она называлась не для открытия магазина с 1000 моделями торгующим бартеком, скандией, да пабловски.
Иметь обувной отдел и обувной специализированный магазин не одно и тоже. Первый под силу любому мелкому предпринимателю(о чём пишет наш потерявшийся топик автор), второй- прерогатива крупных «игроков»,коих лично в моём городе,по пальцам пересчитать.
А в чем собственно разница кроме размеров? 100 моделей отдельчик, 500 — отдел, 1500 — магазин (я говорю о масштабах, формально можно снять бООООльшой магазин в центре города и привезти 10 моделек). Отсутствие опыта (менее важный фактор) и «мамочкин» подход (очень важный фактор) убьет любой из них.
Модель «скорее всего» ЭТОГО года. И у старых моделей Антилопы,хранящихся у меня дома,на коробках тоже Китай. Так что на этот раз Вы не в теме…
Да ну… навскидку по лету этого года — инфа с коробок (не надо меня убеждать, что на самом деле обувь из Китая, сам знаю)
артикул: 26111-816 — Коломна
артикул: 26111-1448 — Коломна
артикул: 26111-311 — Коломна
артикул: 262011-1437 — Коломна
артикул: 26111-1025 — Коломна
артикул: 26111-1851 — Коломна
артикул: 36111-2109 — Китай (но модель как раз выпущена к прошлому сезону, кстати модель г…, попал с ней)
пляжные сандали, выпускаемые для Антилопы Брис-Босфором — тоже Россия, не помню город
и т.д.
Не уверена, что со своим не «паршивым отдельчиком», имея АЖ «вчетверо больше 150 моделей», Вы являетесь обувным бароном в своём городе-дураков и ,соответственно, можете позволить себе подобный тон.
Повтор и провокация. Уверяю, что не являюсь, только вот из контекста поста владельца этого отдельчика следует, что это большой ассортимент, я же охарактеризовал, как выглядит такой ассортимент, в глазах покупателя. И тоже повторюсь для ясности: 150 моделей — фигня, 600 моделй — не фигня, но очень мало, 1500 моделей — внушает уважение, сеть по 1500 моделей в каждом магазине — можно назвать «бароном».
Обувь – это элемент гардероба, который нужен каждому человеку. Все люди рано или поздно покупают новую пару обуви по причине износа старой. Поэтому перед тем как задумываться об открытии собственного бизнеса, стоит обратить внимание на эту сферу, которая актуальна круглый год: летом мужчины и женщины в стремлении создать индивидуальный образ покупают по несколько пар обуви – спортивную, классическую, для походов, свиданий, для работы и так далее. В зимнее время главным критерием оценки является качество обуви: она должна сохранять тепло, не промокать, и в то же время быть стильной. В любом случае каждый человек раз в год или даже 2-3 раза обзаводится парой новой обуви.
Рассматривая производство обуви как бизнес, необходимо руководствоваться не только высоким уровнем спроса, но и некоторыми параметрами, призванными сделать ваш бизнес конкурентоспособным и прибыльным.
С чего начать производство обуви
Идея бизнеса и обследование рынка в этой области. Например, вам необходимо проанализировать конкурентов, четко понимать, в чем будет заключаться ваше преимущество.
- Формирование цели – будет ли это реальное желание производить качественный товар или же жажда получения больших размеров прибыли.
- Определение специфики бизнеса и его специализации. Здесь важно четкое видение направления вашей деятельности. Дело в том, что для повышения конкурентоспособности важно понимать, в чем именно будет заключаться особенность, а для этого необходимо предусмотреть все варианты развития событий.
- Бизнес-план, в котором подсчитываются реальные расходы и прогнозируется потенциальная прибыль, подсчет всевозможных рисков, улаживание вопросов с санитарной станцией и прочими службами. Открытие и регистрация юридического лица.
После прохождения всех этих этапов можно приступать непосредственно к открытию собственного дела, которое потребует определенных аспектов: аренды помещения, покупки оборудования, всех необходимых материалов, расходов на рекламу и так далее.
Бизнес план
После описания проекта следует расчетная часть, в которой учитываются все финансовые стороны и аспекты ведения предпринимательской деятельности.
Помещение: выбор и критерии
Особых требований не имеется, поскольку это не общественное питание и не производство пищевых продуктов, поэтому можно открыть заведение в подвале. А это говорит о том, что цены будут ниже, чем стоимость других помещений. Тем не менее, если вы желаете шить элитную обувь для обеспеченных людей, необходимо позаботиться о соответствующем качестве вашего цеха.
Обратите внимание: здание должно не только располагаться в центре города или в престижном районе, но и быть красиво оформленным.
Для изготовления обуви можно выбрать помещение в отдельном здании или как элемент другого строения: все зависит от предложения коммерческой недвижимости на рынке и от ваших личных пожеланий. В среднем, арендная стоимость помещения площадью в 100 квадратных метров составит порядка 100 000 рублей. Это достаточно малая сумма, с учетом того, что для других видов бизнеса требования, предъявляемые к помещениям, намного выше.
Оборудование: где покупать и как выбрать
Потребуется хорошая швейная машина, аппараты и устройства для обработки материалов, для приведения готовых изделий в «товарный вид». В среднем общая стоимость всех элементов оборудования, которое нужно приобрести, составит порядка 400 000 рублей.
Можно рассмотреть оборудование, бывшее в употреблении, его стоимость – ниже, однако если вы не разбираетесь в принципах работы и не хотите тратить много времени и денег на ремонтные работы, лучше приобрести новое оборудование, которое предоставит вашим покупателям качественную и стильную обувь.
Прежде всего нужно обратить внимание на качество оборудования
Материалы: поиск оптимального поставщика
После того как определитесь, из какого материала будет проведена ваша обувь, необходимо заняться их приобретением. Первый критерий, на который важно обратить внимание – выбор поставщика. Он должен быть проверенным и надежным не только в плане соблюдения сроков поставок, но и в области качества продукции. Перед выбором продавца сырья внимательно читайте отзывы в интернете.
Если вы хотите приобретать обработанные натуральные материалы – кожу и замшу, то приготовьтесь к тому, что их стоимость выше, нежели стоимость искусственных элементов сырья. Тем не менее не стоит пренебрегать изготовлением вторых: скорее всего, обувь из натуральной кожи, особенно пошитая в частной небольшой компании, приписывается к категории элитных, соответственно, и стоимость ее высокая. А ведь не каждый современный человек, ввиду небольшого уровня доходов, может позволить себе приобретение такой дорогой пары.
Лучше всего отдать предпочтение разнообразию обуви: для людей со средним доходом, и более высоким. Это автоматически расширит ваше производство и соответственно – клиентскую базу. В среднем первоначальные затраты на приобретение сырья составят порядка 200 000 рублей.
Реклама: ведение маркетинговой политики
Потребуется включить в список своих расходов еще одну статью – создание рекламы. Она может размещаться на бесплатных и платных площадках в интернете, по радио и даже по видео. На первое время будет вполне достаточно старого доброго «сарафанного радио», а затем можно подключить к нему и другие виды маркетинга. В среднем сумма расходов на рекламу ежемесячно будет составлять около 5 000 рублей, включая не только размещение рекламы на сторонних ресурсах, но и оформление внешней рекламы, внутренней, раздачу листовок, изготовление подарков с вашим фирменным логотипом и брендом.
Персонал: кого принимать на работу
На этом моменте экономить однозначно не стоит, поскольку действует пресловутая пословица «скупой платит дважды». Лучше затратить усилия на поиск квалифицированного персонала, который справится с решением любой задачи, нежели искать для себя бюджетные варианты. Средняя заработная плата одного сапожника, в нашем случае – изготовителя обуви – составляет 100 000 рублей за месяц.
Должно быть достаточное количество работников, чтобы производство было непрерывным
Технология производства
Итак, ответ на вопрос о том, как открыть производство обуви с нуля, достаточно прост: необходимо принять во внимание несколько нюансов и реализовать их на деле. Поговорим немного о том, каковой является технология изготовления обуви. Сам процесс разделяется на несколько этапов:
- из кожи делаются заготовки. Для одного изделия может быть предусмотрено большое количество деталей;
- оператор устанавливает специальный пресс и правильно управляет им, что делает процесс более успешным;
- на этом же этапе необходимо заниматься вырезанием стелек, но для этого применяются другие элементы оборудования: используется прессованная с обеих сторон ткань для формирования готового изделия, которое впоследствии проклеивается;
- разметка – на этом процессе рисуются линии швов, затем все отправляется на обжиг, посредством специальной техники, приобретая нужные очертания с формами.
Таким образом, технология изготовления достаточно проста, но для получения хорошего результата необходимо соблюдать все особенности и использовать труд квалифицированного персонала.
Основным сырьем для изготовления качественной обуви является кожа
Расчеты прибыли, затрат и окупаемости
Рассмотрим бизнес-план производства обуви с расчетами:
- сумма первоначальных затрат;
- аренда помещения – 100 000 рублей;
- покупка оборудования – 400 000 рублей;
- материалы – 200 000 рублей;
- наем сотрудников – 200 000 рублей;
- реклама – 10 000 рублей;
- общая сумма – 910 000 рублей.
Затраты ежемесячно:
- помещение – 200 000 рублей;
- материалы – 100 000 рублей;
- зарплата – 200 000 рублей;
- реклама – 10 000 рублей;
- общая величина – 510 000 рублей.
Для данного рыночного сегмента размер среднемесячной прибыли составляет порядка 100 000 рублей. Для дальнейшего расширения производства можно расширять рекламную деятельность.
Обратите внимание: окупаемость при расходах на сумму 910 000 рублей и прибыли в 100 000 рублей/мес. может составить примерно 9 — 10 месяцев.
Итак, мы рассмотрели, с чего начать производство обуви. Действительно, начало производственной деятельности – это первый шаг реализации вашей мечты. Однако потребуется не просто открыть собственный бизнес, но и «удержаться на плаву», чтобы из малого предприятия создать крупный бренд.
1. Краткий инвестиционный меморандум
Объём российского рынка детской обуви в натуральном выражении, по оценке экспертов, растёт примерно на 16% в год. Темпы роста производства детской обуви почти одинаковы с темпами роста его спроса. По оценкам Национального обувного союза, общий объём рынка детских обувных товаров в России составляет около 120–150 млн пар.
Детскую обувь покупают гораздо чаще, чем взрослую по очевидной причине — дети растут. При этом ребёнку необходимо иметь несколько видов обуви для разных целей и времён года. Учитывая и то, что родители не экономят на своих детях, стараясь дать им лучшее, продажа детской обуви — выгодное и перспективное направление деятельности.
Сумма первоначальных инвестиций — 2 335 000 рублей;
Ежемесячные затраты — 1 047 838 рублей;
Ежемесячная прибыль — 138 658 рубля;
Срок окупаемости — 20 месяцев;
Точка безубыточности — 3 месяца;
Рентабельность продаж — 12%.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Успех магазина детской обуви во многом зависит от его расположения. Наиболее удачным будет помещение на первом этаже в крупном торговом центре. Желательно, чтобы рядом были магазины известных брендов средней ценовой категории: обувь или детские товары. Оптимальная площадь магазина 70 кв.м. (из них склад 30 кв.м.).
Необходимо найти поставщиков-производителей, запросить прайс-листы, условия и сроки доставки, чтобы получать поставки сезонной обуви вовремя. Нужно иметь в наличии размерный ряд на каждую модель. Такой комплект размеров и расцветок поставщики называют «короб», обычно для каждой модели он состоит из 4 размеров, по 3–4 расцветки. Лучше брать самые ходовые размеры детские размеры: 23-24-25-25-27. Заказывать товар лучше каждый месяц, это наиболее эффективный период для контроля товарного остатка.
Ключевыми факторами развития рынка являются рождаемость и развитие у населения культуры потребления детских товаров. Оборот рынка детской обуви обеспечивается во многом за счёт того, что детская обувь, требует постоянного обновления, поэтому спрос на товары для детей не имеет прямой зависимости от цен и уровня дохода семьи. На детскую одежду и обувь в России приходится около 35% среднемесячных «детских» семейных расходов.
Доля Китая на обувном рынке в детском сегменте равна примерно 50% всего объёма импорта. Финская детская обувь занимает 36% импорта. Эстония представляет на рынке 4% импорта. В то же время российский покупатель негативно относится к обуви, импортируемой из Китая или других азиатских стран из-за её низкого качества, поэтому стоит отдать предпочтение отечественным или европейским торговым маркам: «Котофей», Kapika, Ecco, Viking, «Шалунишка» и др.
Целевая аудитория магазина детской обуви — это женщины в возрасте от 20 до 60 лет, мамы и бабушки. Спрос всесезонен, постоянные покупатели приходят за новой парой раз в 2 месяца.
Расположение в ТЦ обеспечит поток покупателей, но не лишней будет и маркетинговая активность. Для стимулирования спроса используют рекламные каналы:
- Наружная реклама (как минимум, баннер на фасаде ТЦ и навигация внутри)
- Реклама в тематических пабликах в соцсетях
- Реклама на локальных тематических форумах
- Таргетированная реклама в Инстаграм
Имеет смысл вести аккаунт в Инстаграме со студийными фотографиями, так как там присутствует почти вся целевая аудитория. Цель — подогревать интерес, держать в курсе о новинках, сезонных акциях. Посты нужно сопровождать популярными хэштегами для большего охвата.
Всё большую популярность набирают мессенджеры, не лишним будет иметь аккаунты и в них для оперативной реакции на запрос клиента.
Важно изучать своих потребителей, чтобы лучше выявлять их потребности и исходя из этого формировать ассортимент. Для этого используют анкеты, заполнив которую покупатель получает дисконтную карту. Дополнительно это даёт возможность поздравлять клиентов с праздниками, дарить им небольшие подарки или скидки, словом — повышать лояльность.
Для открытия бизнеса необходимо:
- Зарегистрировать ИП
- Арендовать помещение
- Сделать ремонт
- Закупить оборудование
- Найти поставщиков
- Нанять персонал
- Закупить товар
- Запустить рекламу
Открытие магазина детской обуви, включая поиск и подготовку помещения, занимает около 2 месяцев.
Нужно зарегистрироваться в качестве ИП. Следует выбрать код: 47.72.1 «Торговля розничная обувью в специализированных магазинах».
Единый налог на вменённый доход — это специальный налоговый режим, доступный для некоторых регионов, который могут применять индивидуальные предприниматели, занимающиеся, в частности, розничной торговлей. В отличие от УСН, для ЕНВД фактически полученный доход значения не имеет. Налог рассчитывается, исходя из размера предполагаемого дохода, который устанавливает (вменяет) государство. Оплачивается раз в квартал, сумма зависит от торговой площади, количества сотрудников, конкретного региона.
Наименование |
Количество |
Цена за 1 шт. |
Обшая сумма |
Стеллаж островной |
4 |
8 000 |
32 000 |
Стеллаж пристенный |
8 |
10 000 |
80 000 |
Стеллаж угловой |
4 |
7 000 |
28 000 |
Корзина для мелких товаров |
2 |
6 000 |
12 000 |
Расчетно-кассовая зона |
1 |
90 000 |
90 000 |
Декоративное оформление витрин и зала |
1 |
60 000 |
60 000 |
Кассовое оборудование и ПО |
1 |
150 000 |
150 000 |
Компьютер |
2 |
30 000 |
60 000 |
Оргтехника (МФУ) |
1 |
25 000 |
25 000 |
Стулья |
2 |
2 000 |
4 000 |
Пуфик с зеркалом |
10 |
4 000 |
40 000 |
Зеркала настенные |
4 |
5 000 |
20 000 |
Хозяйственный инвентарь |
1 |
10 000 |
10 000 |
Итого: |
611 000 |
6. Организационная структура
Для работы магазина потребуется 5 человек: директор и 4 продавца-консультанта. Лучше брать людей с опытом работы в продажах детской обуви, так как товар специфичный.
Директор руководит магазином, занимается подбором кадров, взаимодействует с бухгалтерией и контролирующими органами. Также на директора возложена функция маркетолога. В пиковые нагрузки директор может выполнять функции пятого продавца-консультанта.
В обязанности консультантов входит выявление и удовлетворение потребностей покупателей, оказание помощи в выборе обуви.
Постоянные расходы |
Оклад |
Количество сотрудников |
Сумма |
Средняя з/п в месяц на сотрудника |
Директор |
20 000 |
1 |
20 000 |
43 910 |
Консультант |
15 000 |
4 |
60 000 |
32 932 |
Страховые взносы |
24 000 |
|||
Итого ФОТ |
104 000 |
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
Инвестиции на открытие |
|
Регистрация, включая получение всех разрешений |
10 000 |
Ремонт и вывеска |
400 000 |
Рекламная кампания |
150 000 |
Аренда на время ремонта |
154 000 |
Закупка товара |
1 000 000 |
Закупка оборудования |
611 000 |
Прочее |
10 000 |
Итого |
2 335 000 |
Ежемесячные затраты |
|
ФОТ (включая отчисления) |
199 806 |
Аренда |
154 000 |
Коммунальные услуги |
15 000 |
Реклама |
30 000 |
Бухгалтерия (удаленная) |
10 000 |
Закупка товара |
630 300 |
Непредвиденные расходы |
10 000 |
Итого |
1 049 106 |
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
- Рост конкуренции. Работать с ассортиментом, вводить новые товарные позиции, работать над повышением лояльности аудитории.
- Невыполнение обязательств поставщиком. Необходимо наладить долгосрочные партнёрские отношения с несколькими поставщиками, чтобы иметь альтернативные варианты по закупкам.
- Рост арендной платы. Обязательно заключение долгосрочного договора аренды.
- Снижение покупательской способности населения. Нужно чутко следить за возможностями покупателей и подстраиваться под них. Если экономическая ситуация ухудшится, можно предлагать бюджетные линейки обуви.
Финансовая модель магазина детской обуви
Источник
* В расчетах используются средние данные по России
500 000 ₽
Минимальный стартовый капитал
250-300 тыс.руб.
Прибыль за сезон
Обувное производство может стать прибыльным предприятием. Но лишь в том случае, если вы хорошо знакомы с этой отраслью, знаете все нюансы пошива обуви, выбора оборудования и материалов, а, главное, у вас есть оригинальная идея, которая позволит вашей продукции выделиться на фоне конкурентов.
Ситуация с обувным бизнесом в нашей стране обстоит в настоящее время не лучшим образом. Рентабельность производства обуви составляет около 15-20 %. При этом объем импортной продукции на российском рынке оценивается в 90 %. И большая его часть – это дешевая обувь китайского производства. Она отличается невысоким качеством и при этом низкими ценами и широким ассортиментом.
Обзор рынка обуви в России
Ситуация на рынке обуви усугубилась в 2010 году, когда была установлена единая пошлина в размере 10 % на все виды обуви, импортируемые в нашу страну. До 1 января 2010 года обувь подразделялась на несколько видов. Большая часть ввозимой обувной продукции из кожзаменителей облагалась по ставке 15 %. Снижение пошлины причинило большие беспокойства и осложнило жизнь отечественным производителям, которые именно в этом сегменте недорогой обуви из искусственной кожи еще могли успешно конкурировать с китайскими компаниями.
В результате таких нововведений за два года количество российских фабрик, которые занимаются пошивом обуви, сократилось в нашей стране более чем в три раза. Другая серьезная проблема, которую приходится решать отечественным обувщикам, — «серый» импорт. Он составляет около половины объема от реализуемой на российском рынке импортной продукции. Закрытие рынков, предложенное властями как решение проблемы «серой» продукции, не спасло производителей, так как точки по продаже нелегально ввозимой обуви просто открылись на других местах.
Тем не менее, несмотря на все эти неблагоприятные факторы, бизнес по производству обуви в нашей стране может быть прибыльным и перспективным, как утверждают эксперты, в том числе и сами производители. Российское производство обеспечивает около 15 % внутреннего спроса и до 20 % в сегменте мужской обуви. Рентабельность в размере 15 % также сложно назвать низкой. Крупнейшие продуктовые сети, как известно, работают с маржей в три раза ниже. Главные условия успеха российской обувной фабрики – это использование самых современных технологий и качественного оборудования, а также грамотное позиционирование и продвижение. Правда, и то, и другое требует немалых вложений.
На рынке обуви различают три самых крупных сегмента:
-
женская,
-
мужская,
-
детская продукция.
Кроме того, отдельное место занимает специальная (например, ортопедическая) и рабочая обувь. Лучше всего дела обстоят у производителей детской обуви, так как ее приобретают намного чаще, нежели обувь для взрослых. Импортная качественная продукция оказалась слишком дорогой для многих потребителей, а китайская обувь по распространенному мнению отличается крайне низким качеством и небольшим сроком службы. Поэтому большинство родителей предпочитает покупать своим детям обувь отечественных фабрик. Еще одно преимущество последних заключается в том, что они до сих пор производят свою продукцию по советским ГОСТам, которые регламентируют как медицинские стандарты, так и потребительские свойства товара.
Многие компании предпочитают не открывать собственные производства в нашей стране, а размещать заказы на китайских фабриках. Еще одна проблема, препятствующая развитию российского обувного производства, заключается в отсутствии качественного отечественного сырья для изготовления обуви. Строительство одного крупного кожевенного завода требует больших инвестиций – около $1 млрд. При этом срок окупаемости такого масштабного проекта составит по предварительным оценкам 8-10 лет. С производством других составляющих обуви – колодок, фурнитуры и подошв – дело обстоит намного лучше, но ситуацию это не спасает. Себестоимость китайской обувной продукции низкого ценового сегмента все равно остается ниже отечественной, так как обувь, которая производится в нашей стране, почти на половину состоит из импортных материалов.
Рентабельность бизнеса по производству обуви
Многие небольшие региональные предприятия, которые занимаются изготовлением обуви, ведут свою деятельность полулегально. Они размещают свое оборудование на территории площадью до 50 кв. метров на закрытых территориях (например, в частном доме) и не платят налоги. Основной канал сбыта таких «серых» обувщиков – розничные сети и частные заказчики, которых производители ищут через интернет и специализированные выставки.
Несмотря на все вышеперечисленные проблемы и трудности, которые значительно осложняют жизнь российским производителям обуви, бизнес по изготовлению такой продукции может стать успешным даже при небольших инвестициях. Главное – правильно определить свою целевую аудиторию, ценовой сегмент, разработать интересный дизайн и уделять большое внимание качеству. Большинство российских производителей работают в узких нишах. Для крупного производства немаловажное значение имеет серийность, поэтому большую часть ассортимента такого предприятия составляет спортивная и повседневная мужская и женская обувь низкого и среднего ценового сегмента. Выпуск, к примеру, модельной женской обуви на высоком каблуке требует серьезных вложений. Такое производство невозможно унифицировать, поэтому с точки зрения предпринимателей оно является невыгодным и долгоокупаемым.
Новые компании, которые только планируют заниматься производством обуви, идут двумя путями: они либо открывают полноценное производство (на собственной фабрике, что встречается очень редко, или размещают заказы на китайских предприятиях), либо работают в формате ателье, выполняя частные заказы или изготавливая эксклюзивные дорогостоящие модели.
Особенности пошива обуви, выбора оборудования и материалов
Материалы, которые используются для производства обуви, делятся на натуральные и искусственные. К первым относятся различные виды кожи для низа обуви, которые в свою очередь подразделяются на кожи для низа обуви винтового или гвоздевого метода крепления и кожи для низа обуви ниточных и клеевого методов крепления, кожи для верха обуви и подкладки, замшу. Плотные жесткие виды кожи используются для изготовления подошв, основных стелек, рантов, жестких задников, каблуков.
Они вырабатываются комбинированным методом дубления. Кожи, из которых делают верх повседневной, модельной, спортивной, легкой, домашней и ортопедической обуви, изготавливают из шкур крупного рогатого скота хромовым, алюхромовым, титанохромовым и бесхромовыми способами дубления. Виды кожи зависят от используемого способа отделки, который определяет фактуру сырья (с естественной лицевой поверхностью, облагороженные, ворсовые). Различают кожи гладкие, нарезные и с художественным тиснением. Для покрывного крашения применяются казеиновые, акриловые, полиуретановые и нитроцеллюлозные покрытия. Самой высококачественной и дорогой обувной замшей считается замша из шкур оленей. Также замшевый материал вырабатывается из шкур лосей, опойка и коз. При этом используется формальдегидножировой способ дубления, перед применением которого со шкуры снимается лицевой слой.
Кожи, которые идут на подкладку обуви, выпускаются из шкур крупного рогатого скота, свиней, коз, овец и из спилка с использованием минеральных и хромсинтановых методов дубления. Как правило, для их производства выбирается сырье не самого высокого качества – тонкое, рыхлое и с большим количеством дефектов, из-за чего оно становится непригодно для изготовления кожи, которая используется для верха обуви.
Также нижние и верхние части обуви производятся из искусственных и синтетических материалов (резины и синтетические полимеры). Существует несколько видов резины. Из обычной непористой резины изготавливают подошвы и каблуки в виде формованных деталей. Этот материал отличается высокой устойчивостью к истиранию, однако много весит и не устойчив к низким температурам. Обычные пористые резины, которые идут на изготовление подошвы, обладают небольшим весом, хорошими амортизационными и теплозащитными свойствами. Подошвы из кожеподобных резиновых материалов гибкие и износоустойчивые. Высоким сопротивлением к истиранию обладает и транспарентная полупрозрачная непористая резины, и стиронил – непористая резина с высоким содержанием высокостирольных каучуков.
К синтетическим полимерам относится сополимер этилена с винилацетатом (ЭВА), термоэластопласты, полиуретан, поливинилхлорид (ПВХ). ЭВА-материалы меньше весят по сравнению с обычной пористой резиной, легко окрашиваются в яркие и светлые тона, обладают высокой устойчивостью к многократным изгибам и минимальной усадкой. Термоэластопласты представляют собой блок-сополимеры, которые состоят из чередующихся термопластических и эластичных блоков. Они отличаются мелкопористой структурой, морозостойкостью, твердостью и прочностью. Из ПВХ делают подошвы и набойки, так как этот материал обладает устойчивостью к истиранию и ко многим агрессивным средам. В отличие от ПВХ полиуретан не устойчив к низким температурам.
Помимо натуральных материалов, для изготовления верха обуви и подкладок могут использоваться искусственная и синтетическая кожи. Искусственная кожа напоминает натуральную кожу, но ее гигиенические свойства и износоустойчивость на порядок ниже. Синтетические кожи по своим гигиеническим и физическим свойствам находятся между натуральными и искусственными материалами. По строению они бывают одно-, двух- и трехслойными.
Технология производства обуви
Технология производства обуви относительно простая, на первый взгляд, но она имеет большое количество нюансов. Сначала подготавливаются детали, которые затем соединяются между собой. Детали нижней части прикрепляются к верху несколькими способами при помощи клея, ниток, гвоздей, винтов и шпилек.
От используемого метода крепления зависят главные потребительские свойства продукции – износоустойчивость, легкость, удобство, водонепроницаемость, теплоудерживающие свойства и пр. Существует несколько методов крепления: химические (клеевой, горячей вулканизации, литьевой), ниточные (рантовый, сандальный, рантово-пришивной, бортовой, прошивной, выворотный, мокасиновый), комбинированный (рантово-клеевой, сандально-клеевой, строчечно-горячей вулканизации). При использовании клеевого метода подошва соединяется с затяжной кромкой заготовки при помощи клея, после чего обувь выдерживается некоторое время на колодках под давлением пресса, чтобы клей успел схватиться. Технология клеевой сборки заготовок применяется при производстве открытой обуви из натуральных, искусственных и синтетических кож тепловым методом.
Обувь, изготовленная таким способом, отличается водо- и износоустойчивостью, меньшим весом, но имеет не столь высокие гигиенические свойства, как обувь, произведенная при помощи ниточного метода крепления. С другой стороны, обувь ниточных методов крепления хотя и обладает красивым внешним видом и хорошими потребительскими свойствами, но не отличается водо- и износостойкостью. Метод горячей вулканизации используется для соединения резиновой подошвы с верхом, обеспечивая прочное и монолитное соединение. В этом случае в специальную пресс-форму с контуром и профилем будущей подошвы заливается сырая резиновая смесь. После формования подошва вулканизируется под давлением и при высокой температуре, а затем прикрепляется к заготовке, затянутой на стельке.
Определенные сходства с методом горячей вулканизации имеет и литьевой способ: подошва обуви формуется из пластмасс и термоэластопластом в пресс-форме. Таким образом изготавливают цельноформованную легкую пляжную и спортивную обувь. В последних двух случаях (при использовании метода горячей вулканизации и литьевого способа) обувное производство преобразовывается в чисто сборочное, что значительно помогает снизить затраты.
Необходимое оборудование для производства обуви может включать в себя швейные машины, бортопрошивные машины, машины нанесения клея, тиснильно-перфорационные прессы с нагревательной плитой, резаки-матрицы, машины сушки и реактивации клеевой пленки, оборудование для обработки заделки дефектов, каблучноприбивные машины, степлеры и пневмопистолеты, рабочие столы с вытяжкой и т. д. Точный список оборудования, которое вам понадобится, зависит от ассортимента выпускаемой продукции и используемых методов и материалов. Кроме приобретения оборудования, другие статьи расходов по организации обувного производства включают в себя оплату стоимости аренды цеха, заработную плату работникам предприятия, закупку расходных материалов (кожа, набойки, клеи, каблуки, подошвы, фурнитура и пр.).
Расходы на открытие производства по пошиву обуви
Еще одна существенная статья расходов – участие в специализированных выставках, где предприниматели ищут новых клиентов и укрепляют отношения с уже существующими заказчиками. Крупнейшей обувной выставкой считается «Мосшуз», которая регулярно проходит в столице. Региональные предприниматели именно там проводят переговоры и заключают договоры на поставку товара. Однако стоимость участия в этой выставке довольно высока и составляет от 100 до 300 тысяч рублей.
Для организации небольшого цеха по производству обуви потребуется около 500 тысяч рублей на первом этапе. Выручка такой компании в сезон составляет около 250000-300000 рублей. Сезонными считаются периоды с начала осени до конца декабря, а затем все весенние месяцы. С января по март и с июня по сентябрь обувщики разрабатывают новые модели, обновляют оборудование, пересматривают свой ассортимент и заключают договоры на поставки к началу сезона. Чистая прибыль небольшого обувного предприятия составляет на первых порах от 50 до 100 тысяч рублей. Но большая часть этой суммы в течение первого года работы будет вкладываться в дальнейшее развитие компании.
16.05.2018
Все материалы по тегу: обувное производство
2165 человек изучает этот бизнес сегодня.
За 30 дней этим бизнесом интересовались 66781 раз.
Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал
Другие статьи по вашей теме:
Источник
�� ���������� ������ � �������� ����. ���� ����� ������� ������� ������� ������� ��� ��� �������� �� ��?
�� ���. ����� ��������� ����� ��������� ������?
���� � ��� ���� ������ �����������: � ����� ��������?
������� ���� �� � ������ ���� ��������, �� � �� ������� ��� ��� �� ����� ������ �������:)
����� ��������������, �� � ������� �������.��������� �� �������� ������ �� ������.
����������, � �������� ������ �������, � ��������� � ��� ��������, �� ������ � ����
������� ��� ��� ���� � ����), ��� ��� ���������� ���� ��� �������?
��� ����, ��������, ������� ��������� �� ����� �� ������ ��, ���� �� ��������. �� � � �������, ��� ���� � ��������� �� �� ����� ������������.
��� ������ �������, ��� ������ �������, ������ ��� ������ ���������…(�� � ��� ������ ������� � ����� � ������, ��� ���� ������, ������� ���� ��������������� �� ������ �����������)
� ���� ������� � �������������, �� � ������� ������, � ������ ���� ������� � ������������
� ���� � � ������������…..� ��� �������� �� ���� �� ������ ����� ��������, � ��� � �������� �����������, ����� ������� ������� ����� ��������…�� ����� ����� ���, ��� �� ����� 2-3 ������
� ��� ��� ������� ����� � ���, ������ ���� ���� �������� ������������� � ������� ������??? ��������� (((
���� � ��� � �ӣ �������� �� �� � ������ �� �� ���� ������� ��������� � ������ ))
� �� ������� ����� �� ��, ���� ��� ���������� �� ����� �� ������������ ��������, ��������, ���� ��������, �� ����� ��� �������� «�� ����. ���.» ������, �� �������� — ��������. � ��� ������� � ��������, ������ � ����� �������, ����� ������, ����� ����� �������, ������� �� ��������, ������ �� ��������.
�� ��� ������ ������ ��� — ����� ����, ���� ���� � ����� �������� ����� ���������, � ����������� ���������� �������.
��� ����.
��������� �� ����� �������� ����� �������� � ���� ������ ���� ��������� �� ������ �����, �� ����������� ��������. ������, ���������� �������� �� ��� ����������, ������ ��� ��������� ���-�� ���������� �� ���� ���������.
���� ����� ������� ����� ������ �����, � ��� ����� �����, ������� �� ������� � ������ ���������, � ���� ����� ���������� — �� � ��!
����. � �������� ������� �� �� ��������, ��� �������, �� ������� ���� ������ ������ � ���������� � � ��������, ����� ����� �� ���� ����, � ������� ��� ����, ���� ���������� ������ �������� �����, �� �� ������� � ��������� �� ������� ����������� ����.
� � ������� ��������� ����� ����� ��������� �����������, � ������ ������� �����. � ������ �������� ������ � ����� ����� �� ������ — ����� ����� ������ �������, � ������� � ��������. ��� ���� ���� �� � ����, � �� ������� � � «������������» ��������� � �������� �� ���� ������ ���������. ����� ���� ������� ������� �����, ���� ����� �����, ��� ������ � ����� ��, ��� ����.
� �� ���� ����� ����-�������, ���� �� ������� ������� ����������… *�������*
��� � ��� � ����, ��� �� ����� ������� ������� � ���������( ������ �����- �� ����������- ����� ������ ������, ��� ���, ����� ���������� � �����������. �� ������� ����� ��� ����������� �����( ��� � ���������� �������� ������, ���. �� ��������. � ���� ������� ����� «��������» �� ��, � �������� � �������� �� �������, ���� ���� �����(
���-���. � ��� � � ������� ���� �����:(
+1. ���������� ��������� ������������� ������ ������ � ������� ������� — ����� ��� ����� 23 � 29, � ������������� �������
��� � � ���� ��������. ����� � ���� � ������� �������� � ����� �������������� �����. �������� �������� �ӣ � ����, ����������� �� ��, ����� ����������. ���-�� �������� ��� ������ ��� ��������, 6 ��������� ��������, � ����� ��� ((( ������ �� ������, ������� ������ ������)))
��-��, ��� �������. � ������ ��� ���� �������� — �� �� ��������� ������ 30-�� ������� ����������� ���, � ������ ��������� ������� 31-�� ������� ��� �����
� �� ����� ���������� �� ������ ���� 35 ������, ���� �� ������ ��������, ��� ��� �� ����� ����. � � ������ ���� ��������� ������, ���� � ������ ������ �������� ���, �� ��� ���� ������� ������� ���� ����������.
31 ������ � 5 ���, ���� ������� �� ��� �������� �� �������? ��� � ��� ���� �������� ����� ������?
����� �������� ������, � ������ ��� ��������� ��� ������. ������� ������-����� ��� ����� ���������� 30-�, ���� ������ ��� ���� ��� �������. *��������* � ���� �� ������ ������� ��������� 22-� ����, ����� ����� ����� 23-� ������, ������ ������� :))
��������, ������ ���� � ����))) ��� ������� ��� �� ��.��������)
� ������ 5-������� ���� ����� ������� ������ 31 �������. ���������, ������� ������� 32 �. ���� � � ���� � � ����� ����� 42 �-� �����. ��, ���� ��������� � ����…
��������� � ������ 32 �������, ��. � ��� ������ ���� � ���� — � ���� 43, � ����� ���� 44.
��� 1,5 ���� �� ������� ���� ����� � ��������) ������ ��, �� � ���� ����������� ���� � ��� 12 ���))). � �������� ������������, ���, �� ���, �������� �������, � ��� ����� � ��� ���� ������ �����) �� ���� �������� �� ������, � ����� ������ �� ��������� � ��- ������ � �������)
�� �� ������� ����� ���������� �������� ������ �� ������. �������� ��-�� �����. ���������� ������ � ��������� �������������, � ������� — ������ ������� ��� ������.
���� ������� � ��������, ��, �������, ��������� ����� � ������� ��������. ��������, «�����-�������». �� ���� ��� ������� �������, ��� ����� ��������� ���� ������� ���� ������, � ��� ������� �� ��?
��� ���� � ��� ������, �� ����� ������ ������������ ���:) � ����������� ���� �� ������� �� ��� ��� ����� �� ������, ���� ��� ���� �� 100-200 ���. ������ ��� � ������ ��������.
������ ���. ���� ������� � �� �� � ��� ����, � ������� �����, �� ������� ����� � ��������
� ������� ����� ��� ������� ������ ���� ������������ ����� � ������� �� ������ ������?
��, ������� ������ ����� � �� ������, � � �� ����. ������ ������� � ��������� � ������ ������� �������, �� �������� ��������� ��������. ������� �� �������� ������ ������� — ��� ����, ��� �� ������ ������. ��� ����� �������� �������� ��������� ��� ������, � ����� ������ ��������� «���������», � ��� ��� �� ��������.
��� ����� �������� � ������� � �������� ������ ��������� ������� �� ��������� ����� — � ��� ����� �� 3-4 ��� ������ (�����������������) ���������!!
��, ��������. ������� ��������� �� ����������, ������ ������ � �����-������� ������(((((
� ������, ���� ��� ��������� ����� �� ����� ������ ���� ����� �� 15-20 ������� ������ ��������� � �������� ����� ������� ��������� (�� ��������, �� 500 �� 1500 ���), �� ���� ����� ��������.
��� � ��� �� � ����, ��� ������� �� �� ����� ����������� ����������, ����� ����� ����� ������ �� ����? ������ ��� ���������� �����������
����� �������� � �� �� � � ��������, �������� ���� ��� ��. ������ ��� ������ ���� �������� ������ �� ������, ��� ����� �� ����� �� ����.
�����! �������� � ������� ����� ������! � �� � ��� ��� ������-������ �����(((
�� ������� ����� ����� ��������, �� ����� ����� ���������� ������ ������(((
�� ����-�� ��� ���������, � �� �� ������� ���-����� — ���-���� ���� �����������.
���� �� �� ����� ������ �� ����� ������� � �������� ����� 850 ���, � � �������� 1000, �� � ����� � �������:)
� � ������������ ������� ����� ������, ���� ������� ��-�� ���������� ����������� �������� ��������)
���-���!
� ������ ����� �� ����� ��������� ���� ������� � ���������� � �������� ���������� (�� ���� ����������, �������). �� �� ������� ������� ��� � � ����� �����-����� ����� ������ ��������, ����� ���� ��������� �����.
� ������ ����� ������((( �� �����-����� �����, ��������, �������, � ������ ����� �� �������,�.�. ������� ��� �� �����, � ������� ���� ������ �� �������� ����� ���������, � �� ������, ���� ��������….
��� ��� ����� ������� ����:)
� ������� ����,������ ���� �����-�� ���������,������ ������ ���������,������� �����,�����,���� �… ���� ���������� � ��. �����������,�������������� ������,��� ���,����� ������…
��� � ���� ���� ����, � ������ ��������� ����������� ������� �������, ����� ��� ����� ������������)
� �����, ����� ������������ ������ ���� � ��������������� �����, ���� �������� ��, ���� � ������������, ����� �� ���� ����.
���� ������� �� ����� ��������� � ����� ��� ���������, �� ������ ��� ���� ���������:)
�� �� ������������, ����� ��������� �������)
�� � ����� 7 ��� ���������� ������� ��������, ����� ���� ��������� �� ���������� ������� � ��������������� �����. � ������������ ������ ������ �������� � ������� ������. ������� ������� ����� � ���, ��, ��� �������� ��������, ������� ����� ��������� ����� �����. �������� �������� � ����������� ������. ����� �������� ����������� � ��������� �������, � �� ��������� ������� � ��������� �������� �� ������� �������. �� �������� ������ �� ���� ������ ����� ��� ��������. ���� �� ��� ��������� ������ ������� �����������-�������� �� ���� � ������. � ������� �������� ����� ������ ��������� ��� ����������, ������, �������� ��������, ��������� ������������ � ������. ������ � ���� ���� ���� ��������, ������� ������� ������� ������. ��� ���: � ���� ���� ����� ���� ��� ������� ��� ���� ������� �������� �����, ������� � ������������ ������ �� �������. ��� ��� �������� � ������, ��� ��������� � �������. ��� ��� ��� �����: �� ����������, � ���� ��� �� ��������, �� ����������� ������� ������� � ������� �������.
� � �������� �� �� ���������, �� �� ������ ������� � ��������. � ��� �����, ��� ���� ������ ���-�� ������, ��� ������ �������, � �� ������ ������, ��������� �����������, ������� ���� � �����))) ������ ������� ���������� � � ���� ���������� ���� ����, ���������� ���� ������ � �������, �������� ���, ��� ��� �� ����, � ��� �ݣ 3 ���� ������, ��� �� ����� ������, � ��� ������ � �������, ������ �����)) ���� �������� �����(
�� ������ ���������, �ӣ ��� �������, ����� ������ � �������� �������, ������� ������, ��� ����� ��� ��������� 3-� �������� ��� ��������, ��� � �����, �� �� ������ ������, � �������� ���������� ������ ������� ������ � ��������� ������� �����, ��� ���� ������� ����������. �.�. ����� ������� �������� � ������� �������� ������, ����� �� ���� ������.
� ������ �� �� �������,� ���� ����� �����,�� �����ģ� ������,�����ģ� ������� � ������ ���-�� � ������ ���������� ��������,������� �� ���������,������ ����� ������,� ������ � � ������� �� ��� ������� �� ��������� ���,�������,��������,������� ��� �������,��� �� ���£����.
� ��������� ������.
��� ���� �� ���������� ���� ���� �� ������: �����. ��������� �� �����-�����, �� 1000 ���. ��������� ������ �� 800 ���…. �.�. ���� ��-���. ������� �� �� ��� ���� ���������?
+1,� �ݣ ��� ����� ���� ������������,�����������.������� ��� ����������.
��� ���� �������� �� ����� ������ � ������� ����� �������))
�� ���� �������� ����� �������� ���������� ������ ���� �����))
� ���� � �������� ���� ��������� ����� � ������� ������. ����������� ����, � ����. ����� �������� �����������, �.�. ������ �������, � ������� �� ����, ���� ����� ���������� ����.
� � ��� ���� ������ ���������� �������))))) ��� ����� �� ������������� ��������, ���� ������� ���� ���-��.
� ��� ������������ �����, ���� ��� �� ������?
� �������, 7 ���.
���� ��� ���� ���� �����������, ��� ����� ��������. �.�. ����� ���� ������� ������� ������� ���������.
�� ������� � ������ ����� ���������.
����� � ��� ��� ������), � �� ��� �������� �� ������� ������� �� � ������� ����� ������ �� ������?
� �� �� �������, � ��. ������, �� ������, ����� ���������� )) � ������ ����� ������ ��� ������ ������ �����, �� ����� ����/���, ����� ���� ���������� ������ ����������� �� �����, �� ��� ���� ����� ���� ��� ���� ����� ������� � ������� ������������� � ����������� ������, �� ������ ���� ������� ��������������� ����� ����.
����� � ���. ���������� �� �����.
���� �� ����� �� ����� ����� � ������� ����� (��� ������ ������ �����), �� �������� � ������, � �� ����������))))
� �� �������. ��������, ���� � � ��� ��� ��� ���� ���� � ���� ��������� ��������� � � ����� �� ������ ��������� � �������� ���� �� ����� ������ � ����� ��������, �� ����� �� ��������)
� �� �������, ���� ���� ������� ����� ���������� (�� �� �������� ������ ��������), �� � ����� ������� �����, ���� �� �����������. � ������, ��������� ������� — ��������-������� (���� ����� �� ����� � ��������� ���������, ����������� �������� �������� 5-7 ������� �� ���. �� ���� ���� �� ������ �������)
� ��� ����� �������� ����������� � ����� ��������� ������� �����������, ������ ��� ����������� ���. ����� ��� ����, �����, ����� ������� ������ ������� � ����� �����, �� � ������ � ������������� �������. ����� ���� ����� ����� ��� ����� � ������ �������������. �� ����� «������» ��������� �� ����� ��� ���, �� ���� �� ��� �� 5, ������ � ����� ����� ���� ������� � �������� �� �����������.
��������� � ���� ��������, ����������� �������� �������� ����� �� ���� ���)
��� ��� ��� ����� ����� ���?)
�� ������ ����� �����, �������� ����� ������ ���������� ���� �����.
�� �� ������� � ������ ����� �� �������, �� ���� ��� ��������. � ���������� ������ � ������� ������, ������ ������ �� ����. �� ���� �����, �� ��� � �����.
� �� �� ������ ����� � ������� �������, ���� �� ����� ���� ��������� ����� � �� ���!
� ������� �� ������� ����� �� ��.��-������,������� ����� � ��� ����� ��������� � ������� ��������:�!������ ����-������ �� ��������,�!���� ������-������ �� ���������� �������� � ��.��-������,� ���� ������� ������ � ������� ����-��� �� ���������.
���� ��������� ������ ���� � ��������� ���� ����+�.� �� �������,������ ������� ��������� ��������� ����� �� 1,5 ����.� �� ������ �������� �� ����� ������ ����.(���� ������ ������� � 2 ����)))������� �������� � ����� ��������,��� ����� �� 1000� ����� �����.�� ��� ����� ���������.
������,����,�� � � � ����� ������� ����� � ��������)))
������� �� �����) � ��� ������� �� ������� ������ � ������� �����, ����� ����� ����� ������ ������?
��������� ���� �����-�� ������������ ����,2 ����� �������� ��������-������������ � ��� ���� ������� ������))� ������ (11 ���) ���� ����� �������� ��������.
��������, �������, ������� � �������� 3, ���� ����, ���� ����
�������, �� � � �������� �� ��� ����� � ������������)
��������, ���� ���������� )))
�����������:) �� ����� ��� ������ ����� ����� �� ����������
��� ������� ����� ����� ��������� ������))) �� � �������� ���*��������*)))
�� ������ ����� ��������� ������, �� � ����������� ����� ������������, ������������ ��������� ���� � �������. ������ ��� �����������������.
� �� ������������! (��������. �� ������� ������. ��� ����� ������� ����������� ����! 3 �������� ���������. ���� �� ��� ��� ������ — ����������� ����, ��� ���� ��� �����. ��������� �����-��. � � ��� �����������!)
� ����� ���� ������ �������. ���� ������ ����� ������ ���� �������, ��������. � ��� � ��������� ����. ���������� ��� ������������ � ������������� � �������� 1,5 ���.���., �� ���� �� �������. ���� ������ ����� ��������� �� 700 ��, ��� ����� ������� �� ����, �� ���� ���� �������� � � ���� �� �������� ����������. ���, ��� �������������� �� ������ �� ��������� �����, �� � �� �� ����� ���������, �� ���� �� ����������. ������, ������� ���� ����, ����� �����������. ������ ������� Junqle, ���� ��������. � ��, ��� �� ���� ������ ������� ���������, ���� ��������� ���.
�����85 �����(�)
������� ����� � ��� ����� ��������� � ������� ��������
+ ��� � � ��� �����. ������ ����� ��� ������ ���������� ����� ����!
��, ���������� ����������� � ������� � ����� � ���� — ������!
���-���� � ��������� ������ :)))
�� �� ������� ������ �� �������� � �� ����( �� ������� ���� ������� � � ���� ����� �������). ���� �� ���������� ������� ����� �������, � ��� �� ���� ������������� �� ������� �����, ��������� �� �������� ����-�� �� �������.
��� ���� �������, ������������������ �� ޣ�-�� �����, ������� ��� ���� ������� �����������, �������� ���� �� ��������� �� �������, ��� ������������� ���������������� ������, ������� �������� � ����������� ������ � �������( � ����������� �����������) ��� ����. � ������ ������ � �������� �������� ���� � ����� �� ��������, ����� ���������� �����������������, ������������, � ��� �� ���������� �����, ������� ���������� ������������, ����� ������� ������� ����. ��� ���� � ������ ���� ����������� ��������� ���������� ���� � �������. ���� �� �� ������ �������� ����� � �������� � ������� ����� ������( � ������� �� ����� �� �������). �� ����� ��� ���� �������: � �� 1500-2000 ������ ������ ������ ������� �����, ���� ��� ��� ����������.
� ��� �� ��������� ����� ����� ��� ��������?
� ���� ������, ���� ����� ������ ��� ţ �����ڣ� � ������, ���� ����� �� ��� �� ��������, ���� ��� ���ԣ� ��£���. ��� �� ����� �� ������ �������� ��£��� ���� � ��������� � �������� ��������:) � ���� �� ���� � ���� �������������������� �����, � � � �������� ��� ����� ���-�� ��� �������� �������� � �������. �� � ���� � ���, ��� �������� �������.
��� ������ ��������, ��� ���� ���� ���� ����� ����, �� ��� ����� ����� ���� ������� ��������� ��� ������� � ����. � ��������? �������, ��������, ����� �������� ���� �����?
���� ����� �� ������� ������ ���������� ��������, ���� ����� �������, ��������, ��������� �������� � 6500 ������, � ������ ��� ����� ����� ����������� ������( � �� �ݣ ������� ��� ��� ������), ����� �� ���������� � ���� �� ������� ������� �� ��ң�. ������ ������� ��������. � ������� �������� � ������ �� ������ ����̣���( ��� ��� �������� ��������) �������� ��� � 40$( 4 ����), � �ӣ ����� � �������� �������� � ����( �� ������ ��� � ��������, ������� � ������ �� ������ � ��� �� ����� ����� — ��� ���� ������ ����� ������������ ��� ����� ������ ��� ������) ��������� ����� ������. �� � ��� ����� ��������, ��� ���� �������� ����� � 40 ������ ����� �ӣ ����� �������, ��� ������ �� �� ����� �����( �� �ݣ � �� ������ ������ ��������).
� ���� ��������� ���� ��������� ���������� ������� �� ������������ ������ � ���������� �� 30-100 ������, ����� �� ��� ������ � ���� ������ ��������� ��������� �� �����, � ���� ����� �������� ������� �� ������� ���� ������, ��� ��� �� ����������� � ������.
�������, ����� ���������
������ �� ��� �������� �� ��! � ��� ����� ���.������� �������� ���������, � �� �� �������� ������ ��� ��� �����������, � ��� � ���� ���������� � ���������� ��� ���� ����� � ���������� �� �������� ���������, � �� ��� �����������, � �������, ��� ��� �������!
��� ������� � ���� ���� ��� ������ �� ����������, � ��� �� ����� �� ���������� ����� ������� ����� ��� ������, ��� � ����������.
���� �� ���� �� �� ��� ����� ��������, �� � ������ ��-��� �� ������ ���. ��, ��� ������ �� �������, ��������, ��� ����� ����+� ��������� (� ��� �������� ����������� ���� �� �������), � ��� � ��� ��� � ���������� 2 ������� ������ �������, � � ����� �����- �� ����� ����������� ( ������� ����� ���, � � ��� ������� ��� ���, � ���-�� �����-����� ��������� �� ���-�� ��� 2500…). � ����� �������� � ��������� ����+� ��������
���� �������! ���� ������������� ������-����:) ���� ���� ���������, ���� ���� �� ��������)
��������������-��������������!
� ���� ��� ���������, �������� ���� ���������(��� ��������-�������), � ��������, ������� ����� ������ � ��� � ��������, ��� ���� � ��������. ��� ������ ����� ��������� �� ������ ���, ������� ���������, ����� �� ����������, ��� �� ��� ���������� � ����� ���������������. ����, ��� �� ��������� ������� ���� �������, �� ����� ��� ����������� �� ��������, ��� ����� � �� �������� ��������, �� ������� �� ��� ��������. � � ������ ��� ������ ������, ������ �� ������� ��� �� ����� ������ �� ����, �� ���-�� � �� �����, ������� � ������� ������� ������� � ���� ���� �� ��������
�� �� ����� �� ������� � �� ����,��� ������������,��� � ������� ������ � ���������.��� ������ ����,�� 1000�. ������ �� ����.
� ������ ����� ������� ������ � ���� �� �����(((( � � ������ ������� � ������ ����� �� ���������… � ��������� �� � �� 39 �. ����� ����� � ������ ����� (������� ����� ����������, �������� �����)
� ��� ��� ��������� ����� �� �� ����� � ������ �� ��, �� ��� �� ���������, �� ������-����, �� ��� ����. � ���� ������ � �������, �� � ��������� ���� ���� ������� �������, ���� ������� ���, �� ���� ����� ��� ������ ������. ��� ��� ����� ���� ������.
��� �����… ������ �������� �� ��, ���������� �� �������������� �����, �����������!!!! �� � ����!!!! ������ ������ �� �����- �����������!!! � ��� �������� ������ �� ���- ������((((( ������� ��� � ������ �����? � �� ������� ���- �� � ������� ������� ��������, � � ������� ������� ��� «��- �����������»
����� ������� ������� � ������� ������. � ������� �����, ���� ��������� ���������, �� ��� ��������� �����������, � ������ �� ������� ��������. �.�. � ����� ���� ����������, ���������� � �������� ��������� ��� ��� ����������� � ������� ��������� ��, ��� �����. ���� ����� ������� � �-�-�������� ������������� � ����������� ������ ( � ������� ������� �� 1500 ���), ���� ����� �������� � ������������, ��� ����������� ��� �� ����� — ����� � ����� ����� ������, ����� ����������.
� ���� ����� ���������� ������������� ����� — �� ������ �����.
��� ��� �������� ����������� ��� ������� �������,�� �������� �������� ��������������?
�� �������������� �� ��������, ������� �����������, ��� ����� �� ��� ������ ���� ��������� ������� ������� ���� � ����� — �� ���� �� 4-5, ����� ����� ���� �������, � �� �������� ��, ��� ����. ����� ���� ����� ����� �������� �� ������ (��������, ��� �������� — �������), �������������� ������� , �� ������ � ���, ��� � �������� ������ ���� ���� ������ ��������, � ������ ���� ������� ������ ���� ��������, ����� �� ��������� ��������� ��� �� �����������, ������ ���� ������� � ��������� ����� (?) � ���� ��� ������ ���������� �������? �������, ��� ����� ������ ����������, �� ���� ������ � ���, ��� �� ������� ���������� ������ …