Российская компания дельта успешно работает уже 15 лет производя технику под несколькими - Контакты компаний и предприятий на Atlaso.ru

«ДЕЛЬТА Системы безопасности» — один из самых ярких стартапов на российском рынке охранных услуг. Менее чем за два года по ряду показателей компания стала крупнейшим игроком. Традиционно представители отрасли объясняют это достижение колоссальными инвестициями, которые дают возможность вести деятельность в федеральном масштабе. О том, насколько объективно данное мнение в интервью порталу Na-ohrane.ru рассказал генеральный директор макрорегиона «Урал» компании Дельта Евгений Горячев. В ходе беседы топ-менеджер прокомментировал бизнес-модель организации, ее достижения и планы на будущее.

— Евгений, расскажите о себе и о том, как вы перешли от соучредителя крупной компании «Максимум» в наемного топ-менеджера «Дельты»?

— Немного о себе. Мне 27 лет. В данном бизнесе 9 лет. Профессиональный опыт в этой сфере всегда был сопряжен с коммерческой деятельностью. Прошел путь от менеджера по продажам до генерального директора. По своей натуре я предприниматель, меня привлекают задачи, связанные с повышением эффективности компании и развитием.

Чётко знаю все процессы, начиная от реагирования до технических моментов. Однако на сегодняшний день понимаю, что это неосновные факторы, влияющие на объём продаж.

Что касаемо перехода от собственника бизнеса в наемного менеджера, то данный этап был непростым, чисто психологически. После того, как охранное предприятие «Максимум» вошло в состав «Дельты», это произошло 15 марта 2012 года, в Челябинск приехали центральные руководители компании: Генеральный директор, его команда и Председатель совета директоров. На встрече мы обсуждали условия дальнейшего сотрудничества. В ходе переговоров мне было сделано предложение — продолжить работу в структуре федерального уровня. Я согласился, и не раз понял, что сделал правильный выбор. Всё ещё помню, этот день, когда меня спросили: «Ну что Евгений, ты готов вместе с нами совершить революцию в данном бизнесе?».

— В ту пору Дельта была совсем молодой компанией. Наверняка, переход в наемного менеджера был рисковым шагом?

— Признаюсь честно, что даже у меня на первых порах были сомнения в перспективе развития «Дельты», по крайней мере, в Челябинской области с очень низким чеком и агрессивной конкурентной средой. Я не до конца верил, что данный проект интересен, с точки зрения возврата инвестиций. Но когда все закрутилось, когда организация стала набирать обороты, то пришло понимание — это очень прибыльный проект, аналогов которому в данной отрасли нет.

— После слияния с федеральной компанией, какие изменения произошли в «Максимуме»?

— Компания изменилась более чем 70%. Поменялась корпоративная структура, подходы к бюджетированию, к стратегии, к сервису, появилась система минимизации рисков, был создан корпоративный университет Дельта, в котором мы проходим ежемесячное обучение и сдаем экзамены. Это касается всех сотрудников, в том числе и топ-менеджмент региональных центров.

В первое время было много структурных проектов. В первую очередь, конечно, ребрендинг — переход от известной торговой марки «Максимум» к новому названию «ДЕЛЬТА Системы безопасности». Но благодаря качественному подходу к данному вопросу, всё прошло на «пятёрку».

Самое главное, что с приходом «Дельты», в компании появилась возможность развиваться и расти по карьерной лестнице. Сотрудники, которые показывают качественную работу, достигают отличных профессиональных результатов.

Если говорить обо мне, то за полтора года работы в компании Дельта я получил знаний и навыков больше, чем за период обучения в ВУЗе и работы в «Максимуме». За пройденный этап мне удалось глубоко проникнуть в вопросы бюджетирования, командообразования, стратегического управления. Этому не учат в институтах, этому учишься на практике.

— Расскажите о том, как формировалась компания Дельта на начальных этапах?

— На мой взгляд, Дельта построена на опыте лучших мировых компаний, таких как G4S и Securitas. Это объясняется тем, что выдумывать велосипед в охранном бизнесе сегодня не стоит. Его необходимо лишь доработать — модернизировать под специфику местного ранка. Мы переняли успешный западный опыт, наложили на него российский менталитет, внесли определенные корректировки и получили федеральный проект. Проект молодой, он возник в 2011 году, когда Илья Борисович Рухлов нашел инвесторов, готовых вложить средства в данный бизнес, сформировал команду единомышленников. И как показывает время, это был очень правильный шаг с его стороны.

— За короткий промежуток времени Дельта смогла достичь значимых показателей и опередить основных конкурентов. На ваш взгляд, что этому способствовало в первую очередь?

— В первую очередь это, конечно, инвестиции и правильная стратегия построения бизнеса. Генеральный директор Илья Борисович Рухлов и коммерческий директор Андрей Цыбаков в прошлом управляли другой компанией в сфере безопасности, которая по объективным причинам не развивалась столь стремительно, как Дельта сегодня. Они понимали, что для охранной организации федерального уровня нужны крупные инвестиции, данный бизнес требовал быстрого роста.

Дельта — это вечный проект и при правильном подходе все вложенные в него средства вернутся, причем в большой пропорции. Как ни крути, сегодня Дельта один из лидеров по масштабу присутствия, по объему выручки, по размеру клиентской базы, по числу сотрудников. Нам нравится то, что у компании есть четкая модель развития, предусматривающая десятилетние планы. У нас, у сотрудников, имеется понимание того, что ей можно посвятить свою профессиональную жизнь, как говорят в нашем предприятии: «Доработать до пенсии».

«Дельту» можно сравнить с такими компаниями, как «МТС» или «Эр-Телеком», которые на этапе зарождения мобильной связи и телекоммуникаций заработали сверхдоходы и по сей день являются крупнейшими игроками на своих рынках. Компания Дельта выстраивает очень правильный бизнес с точки зрения стратегии. Но что еще важнее, уделяется огромное внимание эффективности всех бизнес-процессов. Дельта не ставит задачу стать самой крупной организацией в своей сфере, она ставит задачу стать самой эффективной.

Почему мы, например, предпочли содержать собственную службу реагирования, которая требует колоссальных затрат? Ответ прост — от этого зависит качество обслуживания клиентов и минимизация рисков. Давайте представим, что какой-нибудь федеральной компании в условном регионе все партнеры отказали в реагировании. Мгновенно вывести большое количество собственных ГБР невозможно. Это нереально сделать за месяц, два или три. А как компания будет охранять объекты все это время?

— Вы говорите, что Дельта выстроена по модели лучших западных фирм. Она также ориентирована на расширение перечня услуг, по аналогии с G4S или Securitas?

— Мы видим, как на западе крупные компании отказываются от непрофильных бизнесов, они их продают, закрывают. Речь идет о таких направлениях, как работа с финансами, аудит, некоторые направления в производстве и так далее. Задача «Дельты» сконцентрироваться не на всем, что есть, а только на том, что важно для нас и наших клиентов и, естественно, принесёт прибыль сейчас или в будущем.

Что сегодня необходимо клиенту? Услуги проектирования, монтажа и обслуживания систем безопасности, мониторинга и реагирования. Крупные компании периодически нуждаются в услугах безопасности на всей территории России, по выстроенным стандартам качества, в «одно окно». Именно эти направления, на мой взгляд, и являются ключевыми в охранном бизнесе. Распылять ресурсы на что-то иное, я считаю, бессмысленно.

Некоторые наши коллеги идут другим путем и под «охранным» брендом начинают заниматься, например, строительством. Вопрос — зачем? Открой новую организацию, выйди из состава учредителей ЧОП, найми управляющих для каждого бизнеса и стань бенефициарием. Для чего строить и охранять одновременно?

Мы развиваем только перспективные направления. Как пример, могу привести физическую охрану. Данная услуга очень сильно уступает пультовой в возможностях оптимизации. При обеспечении безопасности с помощью технических средств охраны мы можем регулировать количество групп быстрого реагирования, модернизировать оборудование, добиваться максимальной загрузки каждого ГБР и тем самым повышать эффективность конечного качественного продукта. В постовой охране таких возможностей нет. Компания не может выставить одного сотрудника вместо двух, чтобы получить дополнительную выгоду.

Приведу конкретный пример. Когда Дельта начала экспансию в регионах, многие «карманные» ЧОПы стали отказываться от пультовой охраны и перешли на «физику». Стремясь получить объекты, предприятия снижали стоимость услуг, выставляли на местах неквалифицированный персонал, переманивали клиентов ценой. В итоге они заняли определенную нишу и свели физохрану в разряд малорентабельных и неэффективных услуг. Это первое, почему данное направление теряет свою значимость.

Второе. На сегодняшний день технологии достигли такого уровня, что даже в крупных офисных зданиях можно заменить человека и обеспечивать сохранность имущества, не выставляя десятки охранников. Выгода очевидна — заказчику не нужно терять огромные деньги для оплаты услуг ЧОПа.

Дельта в этом отношении очень технологичная компания. Практически всеми бизнес-процессами в нашей работе управляет «машина», настроенная на определённый алгоритм действий, что снижает к минимуму человеческий фактор. Построена федеральная станция мониторинга, где все автоматизировано настолько, что мы можем минимизировать возникающие риски и затраты. У нас есть уникальная возможность не открывать десятки ПЦН по всей России, а задействовать несколько центров мониторинга, куда будут поступать сигналы.

Даже государство сегодня показывает примеры технологической оптимизации. Мы видим большое количество систем видеонаблюдения на перекрестках, трассах, которые фиксируют скоростной режим, «видят» неправильно припаркованные машины и в автоматическом режиме выставляют штрафы.

С помощью этих инноваций полиции удалось сократить штат. За счет автоматизированных систем, государство повысило сборы в бюджет, а сами камеры окупили себя за несколько месяцев.

Благодаря автоматизации и оптимизации бизнеса Дельта, получила возможность снижать затраты, сэкономленные и заработанные средства, сегодня вкладываются в развитие.

— Какими темпами растет Дельта?

— Эффективность нашего бизнеса растет по прибыли на 5-7% в год. Грубо говоря, через пять лет данный показатель будет на уровне 30%. Это наши планы на ближайшую пятилетку. Большего достичь будет, наверно, сложно. Это показывает мировой опыт.

Сегодня мы вышли на уровень продаж, который еще несколько лет назад для меня казался нереальным. Никто не мог предположить, что за короткий промежуток времени мы достигнем таких объемов. Это, кстати, ответ тем конкурентам, которые заявляют, что есть клиенты, недовольные обслуживанием «Дельты». Охрана — это сфера услуг, а в ней всегда есть требовательные заказчики. Жалоб, если честно, единицы, на такой колоссальный масштаб. Все они отрабатываются мгновенно и тем самым мы завоёвываем лояльность клиентов. Попробуйте настолько увеличить клиентскую базу и на вас тоже будут жаловаться. Для того, чтобы справиться с новыми объемами мы создали систему контроля качества, и могу заверить — она доказывает нашу эффективность.

Недавно у меня прошла встреча с представителем одной крупной компании и в ходе беседы он сказал: «Евгений, сегодня ты доказываешь мне, что я должен стал вашим корпоративным клиентом. Но я вижу, как интенсивно вы развиваетесь и каких успехов достигаете. Настанет время, когда я буду уговаривать вас, принять меня на охрану. Где вы были раньше — это уникально».

Естественно задачей компании является быть клиентоориентированной в любых условиях. Это залог успеха в бизнесе. Довольный клиент становится нашим «внештатным агентом» по продажам. Он рекомендует «Дельту» друзьям, знакомым. Особенно часто это происходит в тех случаях, когда человек уже сталкивался с работой менее успешных организаций.

— Но, несмотря на активность вашей компании, потребители нередко уходят в другие фирмы.

— Всему виной демпинг. Клиент ориентируется не на качество, а на цену. Почему заказчики делают ошибочный шаг и заключают договоры с неэффективными ЧОП? Мне кажется, это связано с тем, что они не знают, как сделать правильный выбор. Но уверен, что со временем выбирать станет проще, поскольку Дельта будет работать повсеместно и станет еще известней. Дельта создаёт тренд в сфере безопасности.

Эффект глобализации показывает, что в итоге на рынках остаются 2-3 крупные компании, которые оказывают качественные услуги и предлагают отличный сервис. Также будет и в охранном бизнесе. Это реалии, их проходил весь мир.

— Снова к вопросу о международных компаниях. Прибегает ли Дельта к услугам западных консультантов?

— Думаю, да. Но, на мой взгляд, это не консалтинг в прямом смысле слова, а скорее обмен опытом с ведущими мировыми экспертами. В российском охранном бизнесе на сегодняшний день нет таких специалистов, как на западе. Наша отрасль только-только проходит все этапы становления, которые международные компании прошли уже давно.

— Можно ли ожидать, что у «Дельты» появится собственное производство систем безопасности, как у международных компаний?

— У меня есть понимание, что сегодня перепродавать выгоднее, чем производить. Думаю, собственного производства не будет. Это требует огромных финансовых вливаний, больших мощностей и знаний. Мы идем по принципу аутсорсинга. Все что нам невыгодно — отдаем в другие руки. Работаем со специалистами, которые знают, как делать то, в чем мы нуждаемся. В тоже время, имея множество партнеров, мы можем влиять на них, добиваясь выгодных цен.

— Бытовало мнение, что компания может купить крупного производителя ТСО, чтобы лишить конкурентов выгодных контрактов на оборудование.

— Мы идем по позитивному пути развития. Компания не делает ничего, чтобы целенаправленно навредить кому-то. Зачем, тратить деньги и силы на негатив? Это путь в никуда.

— Вы верите в выход зарубежных фирм на российский рынок?

— Давайте рассмотрим параллельные сферы — Интернет, телекоммуникации и сотовую связь. Несмотря на сверхприбыли, которые присущи данным бизнесам, отрасли принадлежат российским компаниям. В свое время вход на эти рынки был не столь дорогим, но международные операторы так и не появились. А когда мы говорим об охранном бизнесе, то нужно еще помнить и о том, что он имеет высокие риски и специфику законодательства для иностранных инвесторов.

Ждать, что завтра появятся филиалы G4S или Securitas, которые начнут всех скупать… Думаю, что ближайшие 10-15 лет этого не будет. Могу предположить, что компании будут пытаться выйти в Россию за счет узких специализированных направлений, но явно не за счет охранной деятельности в прямом понимании этого термина.

Дело также в том, что международным операторам услуг безопасности есть куда расти на западных и азиатских рынках. Только тогда, когда у них закончится поле для роста, они задумаются над открытием полноценных филиалов в России. Тем более не стоит ожидать, что G4S или Securitas начнут скупать «всех подряд».

— Безусловно, их будут интересовать только федеральные компании.

— Конечно. Однако думаю, что с их появлением не будет происходить громких поглощений. Скорее это будут некие альянсы, синергия. Заходить в Россию «с нуля» — на мой взгляд — это провал. На сегодняшний день мы не ждем вливания западного капитала в охрану.

— Как вы думаете, может ли появиться не западный, а российский крупный инвестор, который откроет аналог «Дельты»?

— Допустим, что кто-то решил сделать безумный шаг и в нынешних условиях попытался «с нуля» открыть федеральную компанию. Необходимо понимать, что лидера догнать очень сложно. Это требует колоссальных вложений средств и сил. А всерьез выстраивать федеральную охранную организацию в присутствии «Дельты» — это утопия. Потребуются инвестиции в разы больше, которые вложены в «Дельту».

Охранный бизнес он не столь рентабельный, как может показаться со стороны. Поэтому отечественным инвесторам куда более целесообразно вкладывать деньги в другие сферы.

Если бы кого-то интересовала наша отрасль, то уже давно бы появился крупный инвестор и у известной московской компании, которая пытается выйти в регионы.

Уникальность «Дельты» заключается в том, что мы изначально нацеливались на работу в федеральном масштабе. Если бы мы выходили на рынок под номером «два», то, возможно, нас бы и не было.

— Кто занимает первое место по объему клиентской базы в Москве — Дельта или «Гольфстрим»?

— Пока «Гольфстрим». Но у данной компании за спиной 20 лет ведения бизнеса в столице, а Дельта начала активную работу лишь в 2011 году. Тот факт, что наши коллеги занимают первое место — это логично с точки зрения нахождения организации на рынке по времени. Но по количеству продаж мы догоняем конкурента и догоняем отличными темпами. Думаю, что в 2014 «жёлтая» майка лидера продаж в Москве поменяет владельца.

Уникальность «Дельты» в ее коллективе. С нами работают очень талантливые люди. В частности, коммерческий директор Андрей Цыбаков. Он отличный профессионал, знает, как выстраивать грамотную систему продаж, понимает, какие продукты нужны рынку, придумывает новые системы мотивации. За ним просто не угнаться.

В «Дельте» на самом деле очень много талантливых топ-менеджеров, каждый из которых научил меня чему-то важному.

— Сегодня вы выходите в новые города. Расскажите об этих планах?

— Одним из главных шагов в этом направлении за последнее время — открытие филиала в Екатеринбурге. Причем процесс прошел без покупки местных игроков. Это обусловлено тем, что предприниматели, которые были готовы продать бизнес, запрашивали ни чем неподкрепленные суммы. Мы подсчитали, что выход в столицу Урала «с нуля» будет в четыре-пять раз дешевле.

— Какую стратегию вы примените в этом городе?

— В Екатеринбурге будет применена челябинская стратегия поглощения рынка. Все, что мы наработали за полтора года в РЦ «Челябинск», будет внедряться и там. По моей оценке, в столице Урала охранный бизнес находится на уровне Челябинска 2003-2004 годов. Кто-то говорит, что в Екатеринбурге другой менталитет, другие правила, что у нас ничего не получится. Но покажите город, где нет своих нюансов, и где у «Дельты» не получилось взять свою нишу рынка — всему своё время.

Мы провели очень мощный аудит Екатеринбурга. Большинство основных игроков в свое время были созданы в качестве «карманных» ЧОПов для охраны крупных региональных и федеральных компаний. Они не создавались для получения прибыли. Именно поэтому рынок несколько отстал в развитии от того же Челябинска. Заранее отмечу, что мы не заходим к соседям за счет демпинга. Дельта будет развиваться путем внедрения инноваций и оказания качественных услуг.

В любом случае мы будем выстраивать отношения с конкурентами по принципу — дипломатии, война, как я уже сказал выше, неправильный путь.

— Изменится ли теперь структура управления «Дельты» в УрФО?

— Для того, чтобы наша компания, несмотря на интенсивный рост, оставалась управляемой, в России будут сформированы макрорегиональные центры. Я буду курировать уральский регион, в который войдут Челябинск, Екатеринбург, Пермь, Нижний Тагил, Курган и Тюмень.

— Бытует мнение, что заниматься охранным бизнесом в России — это риск. Тем более, когда он достиг таких масштабов. Все помнят историю с «Оскордом».

— Хочу заранее подчеркнуть, что Дельта — аполитична. Мы компания бизнеса и работаем по правилам рынка: платим налоги, ведем социальные проекты, обеспечиваем безопасность людей и действуем в интересах клиента. Бояться стоит тем, кто противостоит властям и всем своим рвением показывает это.

Думаю, что сегодня риску потерять часть доходов подвержены компании, занимающиеся антисоциальным бизнесом. На них, может, и будет оказываться некое давление. А зачем устранять нас, когда мы несем множество социальных обязательств?

— Насколько я понимаю, безопасность бизнеса гарантирована тем, что Дельта — это управляющая компания. Тем самым, например, у нее нельзя отобрать лицензию?

— У «Дельты» выстроена грамотная система минимизации рисков. Очень опытные люди управляют компанией и инвестируют в нее.

— Какова позиция «Дельты» к ее «оппозиционерам»?

— Абсолютно нейтральная! Мы думаем о развитии, они о том, как навредить «Дельте». Чей курс верный? Наверное, тех, кто меняет мир к лучшему, строит социальный бизнес.

— Какие дальнейшие планы у компании?

— Реализовать десятилетнюю модель развития и добиться поставленных целей, сделать услугу безопасности такой же понятной и доступной как мобильная связь или интернет. Колоссально увеличить долю своего присутствия. С уверенностью скажу, что у нас всё получится!

Источник

Поделиться отзывом
Ответить автору
Согласен с автором
Не согласен с автором
Пожаловаться
Страница отзыва

Хотел заключить договор

Андрей Андрей четверг, 2 марта

Всем добрый день!
Хочу рассказать свою историю, связанную с данной компанией!

Открыли новый продуктовый магазин в одном здании с Красным и Белым!
Вход даже один, КБ налево, а мы направо!
Поинтересовались с какой охранной организацией работает КБ, ответ был «Дельта».
Дума, ну и отлично, даже никого больше искать не нужно)
Но, всё оказалось не так то просто)
С компании Дельта заявили, что по данному адресу пока нет свободных бригад, которые смогли бы вас обслуживать))
Цирк не правда ли ??? ))
2 месяца я звонил, ждал ответа и т.д и т.п, от Дельты, в резултате, когда набрал сам очередной раз, услышал следующее:
«Нам нужно поговорить с бригадой, которая обслуживает КБ, согласятся ли они ещё на один дополнительный объект?!»
ОДНО И ТОЖЕ ЗДАНИЕ, ОДИН И ТОТ ЖЕ АДРЕС, а с бригадой нужно поговорить, не согласятся ли они ))))
Не знал, что в таких структурах, принимают решения выездные бригады))
Удачи вам Дельта в вашей нелёгкой работе и побольше вам новых клиентов ))

Поделиться отзывом
Ответить автору
Согласен с автором
Не согласен с автором
Пожаловаться
Страница отзыва

случае не заключайте с ней договор

Гость Гость 7 февраля, 2023 год

Не советую данную охранную компанию по нескольким серьёзным причинам.
Установил систему безопасности от ЧОП «Дельта» в пяти магазинах по г. Набережные Челны и г. Елабуга. При заключении договора были обговорены такие моменты, как: быстрый выезд сотрудников при срабатывании сигнализации, при нажатии на тревожную кнопку и, что самое главное, страховые выплаты в случае профессиональных ошибок со стороны сотрудников, влекущих за собой материальные… Читать отзыв Не советую данную охранную компанию по нескольким серьёзным причинам.
Установил систему безопасности от ЧОП «Дельта» в пяти магазинах по г. Набережные Челны и г. Елабуга. При заключении договора были обговорены такие моменты, как: быстрый выезд сотрудников при срабатывании сигнализации, при нажатии на тревожную кнопку и, что самое главное, страховые выплаты в случае профессиональных ошибок со стороны сотрудников, влекущих за собой материальные потери нанимающей стороны (т.е меня). Как итог, с момента начала сотрудничества (с 2021 года) имеем следующее:
1) назойливое навязывание «менеджерами» дополнительных услуг: звонили не только по указанным в договоре номерам, но и использовали контакты, найденные ими в навигационных приложениях, а также на сайте магазина.
2) дорогое оборудование (совершенно бесполезное с учётом так называемого «профессионализма» сотрудников данной компании.
3) абсолютно отсутствие координации информации между менеджерами и инженерами (оставляя заявку на определённые услуги менеджеру, вы не можете быть уверены в том, что в назначенный день и время приедет инженер и реализует все ваши пожелания, скорее всего (вероятность равна 99,9%), от менеджера инженер услышит лишь ⅛ часть заявленного).
4) инженеры/техники, слабо понимающие как работать со своим же оборудованием: два раза за НОЧЬ срабатывала звуковая сигнализация в магазине в торце жилого многоквартирного дома по причине неправильного соединения контактов во время её установки.
5) «экипаж» и их физическая подготовка оставляет желать лучшего. При ночном срабатывании сигнализации сотрудники предпочитают дожидаться полного затишья и только потом проверяют, что же такого произошло на охраняемой торговой площади.
6) низкая скорость прибытия и отсутствие должного количества кадров. В дневное время данное ЧОП реагирует на любые внешние и внутренние раздражители, которые замечает их техника, однако в НОЧНОЕ Время (когда торговое помещение сдано на охрану, соответственно, все сотрудники покинули отдел) в случае срабатывания сигнализации, данные вызовы ими игнорируются, поскольку на весь город у них оставлен один единственный сотрудник, который ЕСТЕСТВЕННО больше переживает за свою безопасность, нежели за безопасность охраняемого помещения.
За всё время сотрудничества с данной компанией Я столкнулся с тремя вскрытиями отделов и, следовательно, с тремя кражами:
* первый случай произошёл на точке в ТРК «Сити Центр» город Елабуга в ноябре 2021 года. Ночью два подростка пробрались в ТРК, а после вскрыли рольставни отдела, взяли всё, что им нужно: деньги, товар, однако сотрудники Дельты вовсе не торопились на данный вызов — опоздали и приехали лишь тогда, когда несовершеннолетние преступники покинули помещение.
* второй случай произошёл в том же месте спустя буквально неделю после первого происшествия. История та же: те же подростки, приблизительно в то же время, так же проникли в ТРК, а после разбили витрину отдела и снова — КРАЖА, снова сотрудники ЧОП соизволили среагировать на вызов и приехать слишком поздно.
Объединяет эти две истории не только участники, место происшествия и действия сотрудников Дельты, но и тот факт, что материальная ответственность была возложена на администрацию ТРК, поскольку именно их действия, а точнее халатное отношение к безопасности и контролю входов/выходов торговой площади повлекло за собой лёгкое и беспрепятственное проникновение нарушителей внутрь. Впрочем, данное стечение обстоятельств не отменяет вину сотрудников ЧОП.
*Тем не менее, апогеем сотрудничества с охранной компанией «Дельта» стала лишь третья ситуация: 25 декабря 2022 года в 1:13 утра в магазине в 16кс города Набережные Челны сработала сигнализация, ЕДИНСТВЕННЫЙ сотрудник Дельты, находящийся на смене, данный факт проигнорировал. Подростки разбили стекло, затаились до 2:25, но, не дождавшись приезда кого-либо продолжили совершать преступление — добили стекло, проникли в отдел, собрали товар и деньги из кассы на общую сумму ~ 170 тысяч рублей и лишь в 2:45 покинули магазин. И
только спустя ещё пару минут (с момента срабатывания прошло более 1.5 часа), сотрудник приехал на вызов.

После тщательно проведённого подсчёта материального ущерба, я обратился в компанию, отправил все необходимые документы для получения возмещения и страховых выплат, однако мною был получен абсолютно не обоснованный в данной ситуации отказ: вызов был, сотрудник не приехал, кража совершена, вина — «на лицо».

В завершении хотелось бы сказать, что данная компания может вам предложить только виртуальную охрану, в виде оповещений, световой и даже звуковой сигнализации, однако на деле, в случае проникновения на вашу территорию, Дельта вам не поможет…
Не слишком ли дорого обойдутся вам эти бесполезные СМС? Лично мне — очень дорого. Не повторяйте чужие ошибки — не обращайтесь в компанию «Дельта» и ни в коем случае не заключайте с ней договоры.

Поделиться отзывом
Ответить автору
Согласен с автором
Не согласен с автором
Пожаловаться
Страница отзыва

От таких как они нужно защищаться в первую очередь

Гость Гость 9 декабря, 2022 год

Отвратительная компания! Если Вы дорожите себя и своих семей, не в коем случае, не связывайтесь с этой компанией. У нас большой частный дом в городе Пушкино, имели глупость подписать договор с этими рогами и копытами, примерно около девять часов вечера, на территорию нашего дома, через забор залетал мужик, а за ним ещё двое, вся семья, а это бабушка дедушки и… Читать отзыв Отвратительная компания! Если Вы дорожите себя и своих семей, не в коем случае, не связывайтесь с этой компанией. У нас большой частный дом в городе Пушкино, имели глупость подписать договор с этими рогами и копытами, примерно около девять часов вечера, на территорию нашего дома, через забор залетал мужик, а за ним ещё двое, вся семья, а это бабушка дедушки и мы с мужем и трое маленьких детей сидели в беседке и тут этот первый мужик, залетает к нам с криками помогите, двое бежавших за ним тормознули увидев достаточное количество мужчин в нашем доме , но при этом ввернувшийся за забор, долго орали, что все равно достанут того кто убежал, даже стали огрызаться и в наш адрес, Наша Работница, как увидев всю эту картину побежала в дом, и раз 200 нажала экстренную кнопку, параллельно вызывая полицию, полиция приехала через 20 минут, а сотрудник, ели живой, худощавенький мужичонка, от много уважаемой компаний «дельта-Москва 3» приехал через 48 минут, за место объявленных в договоре 7-10 минут. Естественно мы отказались от этой компаний и не произвели им оплаты, но компания решила, что мы работает дальше и последующие месяцы выставляла нам счета, в итоги они ещё и в суд на нас подали, за то что мы не оплатили их высококвалифицированные услуги, с которыми не дай бог так оказаться, без мужчин рядом и с маленькими детьми, и не известно чем бы это вообще закончилось, если бы не наличие, дедушек и мужа. Не рекомендуем! Защита должна быть мгновенная, а не тогда когда они надумают приехать и посмотреть, что же там случилось!

Поделиться отзывом
Ответить автору
Согласен с автором
Не согласен с автором
Пожаловаться
Страница отзыва

Омерзительная организация

Загид Салехов Загид Салехов 8 ноября, 2022 год

Виноват я сам. По своему незнанию являлся клиентом этой отвратительной организации (если можно так назвать эту шарашкину контору). Исправно платил абонентскую плату. Оказывается, они тупо осуществляли сборы с населения в виде дани, не отвечая взамен предоставлением услуг надлежащим образом. Имейте в виду, если хотите выбросить деньги на ветер, то связывайтесь с этим безответственным субъектом. Я направил уведомление о расторжении договора… Читать отзыв Виноват я сам. По своему незнанию являлся клиентом этой отвратительной организации (если можно так назвать эту шарашкину контору). Исправно платил абонентскую плату. Оказывается, они тупо осуществляли сборы с населения в виде дани, не отвечая взамен предоставлением услуг надлежащим образом. Имейте в виду, если хотите выбросить деньги на ветер, то связывайтесь с этим безответственным субъектом. Я направил уведомление о расторжении договора заранее, а они еще продолжали начислять плату. И теперь из-за 140 рублей их горе-юрист не дает мне покоя, предлагает досудебное добровольное решение данного вопроса. Накануне я получил информацию о наличии задолженности через личный кабинет и хотел было заплатить, но теперь, после телефонного разговора с юристом, я решил повременить, несмотря на то, что сумма задолженности ничтожно мала. Потаскаю этих нерадивых и невоспитанных сотрудников Дельты за нос. Не рекомендую иметь с ними дело.

Достоинства:

Плюсов нет категорически

Недостатки:

Хамы, ненадлежащее оказание услуг

Поделиться отзывом
Ответить автору
Согласен с автором
Не согласен с автором
Пожаловаться
Страница отзыва

За…бали менеджеры

Liska Liska 20 октября, 2022 год

Звонят с разных номеров чуть ли не каждый день, выходные, праздники для них не помеха. Посылала вежливо, посылала матом. Так они еще и в офис приходить стали. Менеджер Александр угрожал, цитата: «Я тебя стукну по башке и компьютер заберу, и хрен чего ты мне сделаешь». Сбежал после того, как нажала тревожную кнопку. Теперь, как только заходят, говорю, что сейчас как… Читать отзыв Звонят с разных номеров чуть ли не каждый день, выходные, праздники для них не помеха. Посылала вежливо, посылала матом. Так они еще и в офис приходить стали. Менеджер Александр угрожал, цитата: «Я тебя стукну по башке и компьютер заберу, и хрен чего ты мне сделаешь». Сбежал после того, как нажала тревожную кнопку. Теперь, как только заходят, говорю, что сейчас как раз проверим, как работает охрана, с которой мы сотрудничаем.

Поделиться отзывом
Ответить автору
Согласен с автором
Не согласен с автором
Пожаловаться
Страница отзыва

Худшая компания

Гость Гость 7 октября, 2022 год

Спамят каждый день звонками по поводу сотрудничества. Видят на авито обьявления о вакансиях и по ним долбят разные люди с их компании. Тва..и остановитесь уже. Кто создал вас такими. Я уже не знаю куда жаловаться на них. Ублю..ки, вы понимаете что такими действиями вы делаете своей шаржкиной конторе антирекламу. Даже если у вас будут самые лучшие условия и ав будете… Читать отзыв Спамят каждый день звонками по поводу сотрудничества. Видят на авито обьявления о вакансиях и по ним долбят разные люди с их компании. Тва..и остановитесь уже. Кто создал вас такими. Я уже не знаю куда жаловаться на них. Ублю..ки, вы понимаете что такими действиями вы делаете своей шаржкиной конторе антирекламу. Даже если у вас будут самые лучшие условия и ав будете одни на рынке, клянусь в жизни не обращусь к услугам вашей охраны.

Поделиться отзывом
Ответить автору
Согласен с автором
Не согласен с автором
Пожаловаться
Страница отзыва

Не рекомендую эту компанию! Ужасная!!!!!

Анастасия Журавлева Анастасия Журавлева 5 октября, 2022 год

Хочу поделиться опытом сотрудничества с компанией дельта. У нас пансионат для пожилых людей… сначала была пожарная сигнализация Око-охрана, решили попробовать дельту. С самого начала, все шло ужасно, сотрудники менеджеры не компетентны, не знают о своем продукте, не могут ответить на вопросы, просто молчат в трубку. Когда пришли устанавливать пожарную сигнализацию (а именно это нам было и нужно) сделали тревожную кнопку… Читать отзыв Хочу поделиться опытом сотрудничества с компанией дельта. У нас пансионат для пожилых людей… сначала была пожарная сигнализация Око-охрана, решили попробовать дельту. С самого начала, все шло ужасно, сотрудники менеджеры не компетентны, не знают о своем продукте, не могут ответить на вопросы, просто молчат в трубку. Когда пришли устанавливать пожарную сигнализацию (а именно это нам было и нужно) сделали тревожную кнопку охраны, начали звонить в компанию, они толком ничего не понимают и не знают, еле как договорились, приехали повторно установили наконец-то пожарную сигнализацию. Раз в квартал должен приезжать инженер и проверять пожарную сигнализацию и датчики. Этого не происходит в срок, пока сама не вызовешь не приедет, но при этом мы платим деньги за это. Говорили что пожарная сигнализация уходит на пульт пожарной часть, Данной услуги у них нет. В итоге просто не выдержали и решили расторгнуть договор, но это не так то просто. Надо пройти семь кругов Ада!!!
Расторгнуть договор, нужно писать заявление, обратной связи нет, они просто не перезванивают и не пишут принято заявление или нет. Приходится звонить самим, рассматривается заявление 30 дней (хотя по закону мы можем расторгнуть договор в одностороннем порядке). Перешли обратно на компанию око-охрана, и выясняется, что монтажники дельты украли из оборудования компании око аккумулятор, ну понятно, что уже прошло время концов не видно…. Я просила разобраться с этой ситуацией, в ответ конечно тишина, только звонили по демонтажу своего оборудования, я сказала приезжайте забирайте, но звонков куча просто от этой компании когда им чтт то нужно. В итоге перестала брать трубку, и они решили на меня в суд подать, хотя даже не сделали перерасчет и выплатили остаток суммы. Никому не рекомендую эту компанию поберегите себя и свои нервы!

Поделиться отзывом
Ответить автору
Согласен с автором
Не согласен с автором
Пожаловаться
Страница отзыва

Вымогатели

Погуляев Роман Иванович Погуляев Роман Иванович 18 сентября, 2022 год

Компания подала на меня суд о задолжности плюс 12000 за услуги юриста , за то что неоказывала услуги последние три месяца , Свое оборудование снять неудосужились , возможно что мне его подарили г. Новокузнецк ул Филиппова 16а и Покрышкино 28б

Недостатки:

На суд даже не позвали , по телефону угрожали , жаловаться некому , заявление о расторжении договора только через электронную почту почту писал неоднократно , но его якобы неполучали

Поделиться отзывом
Ответить автору
Согласен с автором
Не согласен с автором
Пожаловаться
Страница отзыва

Ну не знаю….

Гость Гость 15 июля, 2022 год

Честно говоря, не знаю, как они работают вообще без лицензии и с уставным капиталом 10000 рублей. А заливают о полной материальной ответственности в пределах 200 000 рублей. До заключения договора дело так и не дошло, т.к. бланки договоров не подписаны с их стороны. Деньги наликом предлагают отдать незнакомому мне человеку, а вместо платежных документов предлагают дать ему доверенность, что я… Читать отзыв Честно говоря, не знаю, как они работают вообще без лицензии и с уставным капиталом 10000 рублей. А заливают о полной материальной ответственности в пределах 200 000 рублей. До заключения договора дело так и не дошло, т.к. бланки договоров не подписаны с их стороны. Деньги наликом предлагают отдать незнакомому мне человеку, а вместо платежных документов предлагают дать ему доверенность, что я ему доверяю внести вместо меня деньги в кассу. Это нечто!!! В конце договора — опять доверенность. Теперь уже о том, что я доверяю этой Дельте-Пермь заключать договоры с любой охранной фирмой на охрану. Получается, это фирма-прокладка. С кем она там заключит договоры на охрану от моего имени — непонятно. Очередная московская раздутая пирамида и хвалебными отзывами, которые сами же и пишут, а на деле — пшик, очередной развод. Все бабосики текут в Москву, а пермские лохи платят…

Поделиться отзывом
Ответить автору
Согласен с автором
Не согласен с автором
Пожаловаться
Страница отзыва

Ужасная конторка

Хозяин Хозяин 15 июля, 2022 год

В этом вся Дельта. Дельту и охраной назвать нельзя…в ГБР работают трусливые старики которые едут по 40 минут и боятся с машины выйти потому что работают по одному. Техподдержка очень слабая и за дополнительную плату. Но зато менеджеры профессионалы впихивают свои услуги так настойчиво что соглашаешься чтоб только от тебя отстали. Клиенты для них ничто просто тысяча рублей к зарплате… Читать отзыв В этом вся Дельта. Дельту и охраной назвать нельзя…в ГБР работают трусливые старики которые едут по 40 минут и боятся с машины выйти потому что работают по одному. Техподдержка очень слабая и за дополнительную плату. Но зато менеджеры профессионалы впихивают свои услуги так настойчиво что соглашаешься чтоб только от тебя отстали. Клиенты для них ничто просто тысяча рублей к зарплате …а что будет с их безопасностью им чихать…Настолько бесчестные монагеры что заклеивают рекламу друг друга лишь бы тысченку заработать…. Не в коем случае не связывайтесь с ними. ..

Поделиться отзывом
Ответить автору
Согласен с автором
Не согласен с автором
Пожаловаться
Страница отзыва

Надёжная компания.

Егор Егор 7 июля, 2022 год

С компанией работаю очень давно в г. Ярославль. Были разные ситуации в работе с Дельтой, как позитивные так и конечно негативные. Идеала не бывает. По вопросам безопасности нареканий нет, гбо выручали всегда, крепкие и мощные мужчины делают свою работу как полагается. Бывал редкий негатив из-за оформления документов с НДС, но это единожды и решалось оперативно. В общем, вместе 7 лет… Читать отзыв С компанией работаю очень давно в г. Ярославль. Были разные ситуации в работе с Дельтой, как позитивные так и конечно негативные. Идеала не бывает. По вопросам безопасности нареканий нет, гбо выручали всегда, крепкие и мощные мужчины делают свою работу как полагается. Бывал редкий негатив из-за оформления документов с НДС, но это единожды и решалось оперативно. В общем, вместе 7 лет и ни разу не подвели. Рекомендую!

Достоинства:

Работа ГБР, грамотные инженеры, хорошее реагирование.

Недостатки:

Пока серьёзных не выявил.

Поделиться отзывом
Ответить автору
Согласен с автором
Не согласен с автором
Пожаловаться
Страница отзыва

Ужас да и только

Зубкова Татьяна Федоровна Зубкова Татьяна Федоровна 17 июня, 2022 год

Звёзд не может быть у этой компании вообще, такое отношение к своим клиентам, просто ужас. Видимо в эту компанию подбирают специалистов по критериям больше хамства и наглости и ты уже сотрудник. Такая работа в наше время, когда итак трудно сохранить клиентскую базу, они разбрасываются клиентами направо и налево, никогда не дослушивают до конца, говорят сами и постоянно перебивают. Нет… Читать отзыв Звёзд не может быть у этой компании вообще, такое отношение к своим клиентам, просто ужас. Видимо в эту компанию подбирают специалистов по критериям больше хамства и наглости и ты уже сотрудник. Такая работа в наше время, когда итак трудно сохранить клиентскую базу, они разбрасываются клиентами направо и налево, никогда не дослушивают до конца, говорят сами и постоянно перебивают. Нет диалога, один монолог из их уст, жалко поздно почитала отзывы, люди пишут такое…. Смотрите отзывы м не наступайте на грабли , мой Вам совет ✊

Поделиться отзывом
Ответить автору
Согласен с автором
Не согласен с автором
Пожаловаться
Страница отзыва

Оперативность нулевая, зато пофигизм на высоте.

Алексей Белов Алексей Белов 14 июня, 2022 год

Фирма смонтировала пожарную сигнализацию в помещении и все бы путем, но встала необходимость в переоформлении договора на её тех. обслуживание (ТО) в связи со сменой юр. лица. И делов-то всего перебить реквизиты в договоре! Но не тут-то было. Уже полтора месяца и по ныне тупик. По каким отделам только не пинали вкл. отдел лояльности (и такой у них есть!).Какая, блин,… Читать отзыв Фирма смонтировала пожарную сигнализацию в помещении и все бы путем, но встала необходимость в переоформлении договора на её тех. обслуживание (ТО) в связи со сменой юр. лица. И делов-то всего перебить реквизиты в договоре! Но не тут-то было. Уже полтора месяца и по ныне тупик. По каким отделам только не пинали вкл. отдел лояльности (и такой у них есть!).Какая, блин, может быть лояльность к конторе с таким пофигизмом к клиентам?

Поделиться отзывом
Ответить автору
Согласен с автором
Не согласен с автором
Пожаловаться
Страница отзыва

Почитайте сначала про них!

Екатерина Екатерина 27 мая, 2022 год

Группа приехала только через пол часа и заблудилась во дворах.
После расторжения договора, организация ещё пол года присылала счета и требовала оплатить.
И самое неприятное! Уже больше 9 лет нам каждую неделю звонят и уговаривают подключиться обратно.
Никогда не связывайтесь с этой организацией, иначе вас затерроризируют телефонными звонками с разных телефонов. Если звонишь в службу поддержки и оставляешь жалобу, то начинают звонить… Читать отзыв Группа приехала только через пол часа и заблудилась во дворах.
После расторжения договора, организация ещё пол года присылала счета и требовала оплатить.
И самое неприятное! Уже больше 9 лет нам каждую неделю звонят и уговаривают подключиться обратно.
Никогда не связывайтесь с этой организацией, иначе вас затерроризируют телефонными звонками с разных телефонов. Если звонишь в службу поддержки и оставляешь жалобу, то начинают звонить по нескольку раз в неделю.

Поделиться отзывом
Ответить автору
Согласен с автором
Не согласен с автором
Пожаловаться
Страница отзыва

Отвратительное отношение

Владимир Владимирович Владимир Владимирович 28 апреля, 2022 год

Пока пользуешься их услугами все хорошо. Как только я отказался от их услуг и расторгнул договор — отношение поменялось в корне. Написал заявление на возврат аванса — мурыжат 2 недели, и потом оказывается что в заявлении не указана дата заключения договора! В итоге 4 раза им звонил, сначала просто говорили мол ожидайте поступление, потом придумали про дату договора! Вы что!… Читать отзыв Пока пользуешься их услугами все хорошо. Как только я отказался от их услуг и расторгнул договор — отношение поменялось в корне. Написал заявление на возврат аванса — мурыжат 2 недели, и потом оказывается что в заявлении не указана дата заключения договора! В итоге 4 раза им звонил, сначала просто говорили мол ожидайте поступление, потом придумали про дату договора! Вы что! в Смольном работаете?!? — из-за даты не можете вернуть аванс?!? Только и пишут — спасибо за понимание! Какое понимание?!?! Слов нет! один мат! Не советую с ними сотрудничать

Источник

Ранняя весна для волгоградских фермеров – не только время подготовки к севу, но и повод провести ревизию машинно-тракторного парка, оценить надежность имеющейся техники и составить планы на будущее.

Глава успешного крестьянско-фермерского хозяйства Вячеслав Бурдынов как никто знает, что весенний день год кормит, но все же нашел время поделиться своим опытом работы и рассказать коллегам об успешном двухлетнем опыте эксплуатации в своем хозяйстве зерноуборочного комбайна TORUM 785.

— Вячеслав Николаевич, когда и под какие цели приобретали комбайн TORUM 785?

— Это покупка 2021 года, которая отработала в нашем немаленьком хозяйстве полных два сезона. Фронт работ в нашем КФХ на самом деле серьезный – с 2001 года мы выращиваем на 2100 гектарах озимую пшеницу, кукурузу, подсолнечник и ячмень. Под уборку всех культур, за исключением ячменя, и приобретали новый комбайн. В 2021 году попробовали сеять нут – это испытание TORUM 785 выдержал достойно. Собственно, иного мы и не ожидали. Покупка не была спонтанной, мы тщательно присматривались к этой модели, выбор был очень серьезный. Но в конечном итоге остановились именно на этом комбайне. Чашу весов перевесило то, как производитель трепетно относится к доработкам этой агромашины, наличие комфортной кабины Luxury Cab и конечно, мощные технические возможности. Нам было важно бережно и в короткие сроки работать по нуту и подсолнечнику, и этому требованию TORUM 785 тоже соответствовал.

Еще один нюанс, который мы не могли не учитывать – возможность оперативно получать запчасти и сервисное обслуживание. Поэтому сразу сделали ставку на технику Ростсельмаш. Для нас — это сервис и база запчастей в доступной близости, а также проверенные связи.

— При покупке пользовались специальными финансовыми программами?

— Да, воспользовались льготным кредитом одного из банков.

— По опыту двух лет эксплуатации TORUM 785 себя оправдал?

— Однозначно оправдал, и мы полностью довольны этой техникой. На круг в первый сезон мы собрали по 53 центнера с гектара, во второй – 57 центнеров с га. Это еще раз показало, что мы правильно сделали ставку на комбайн с роторной системой обмолота. При такой средней урожайности важно справиться с уборкой в срок и без потерь. Собственно, о мощности нового комбайна можно судить по выработке в сезон. У нас она составила 230-250 часов. В этом плане TORUM 785 — однозначно удачная модель, смотреть на работу которой к нам в хозяйство приезжали и другие коллеги-фермеры. В районе есть немало предшественников – TORUM 750, а вот новинка заинтересовала многих. По нашей оценке, один новый комбайн TORUM 785 заменяет два простых клавишных комбайна. Причина повышенной производительности — как увеличенные размеры деталей уборочного узла, так и нарощенная на 25% мощность в гидравлическом приводе трансмиссии. За счет этого на второй передаче даже на холмистой местности можно без проблем работать с полным бункером.

— Вы сказали, что не использовали свой комбайн для уборки ячменя. В чем причина?

— Нам на тот момент было важно создать запас кормов, поскольку наше хозяйство занимается еще и животноводством. А TORUM 785 в процессе работы очень сильно измельчает солому, из-за чего наш пресс-подборщик не мог сформировать валки, поэтому по ячменю использовали клавишный комбайн. Но это мелкий нюанс. С точки зрения чистоты и скорости уборки зерна этот комбайн подошел идеально для абсолютно всех наших культур.

— Вы сказали, что одним из аргументов при выборе стало наличие комфортной кабины Luxury Cab. Лично оценили ее достоинства?

— Разумеется, я сам не один десяток часов отработал на TORUM 785. Оценил и ее просторный размер – как-никак ширина 2 метра, и прекрасный обзор. Общая площадь остекления составляет 5 квадратных метров. При этом внутри не жарко благодаря новой системе управления микроклиматом. Добавляет комфорта этой кабине также улучшенная система подвески и шумоизоляции и удобное кресло с пневмоподвеской. Словом, работать на такой технике – сплошное удовольствие, с чем согласны и мои механизаторы.

— Говоря о мощи, эргономике, экономичности и прочих преимуществах TORUM 785, с чем вы его сравниваете? Какая еще техника Ростсельмаш есть в вашем хозяйстве?

— До покупки нового комбайна в нашем автопарке уже были три комбайна ACROS – тоже от Ростсельмаш. Брали их в 2008 году по льготной программе. Сегодня этой технике уже 15 лет, и она до сих пор пригодна к эксплуатации. Поэтому доверие к технике Ростсельмаш базируется не на пустом месте. От TORUM 785 ждем как минимум 10 лет надежной и качественной работы.

— В ваши планы входит пополнение машино-тракторного парка новой техникой Ростсельмаш?

— Однозначно да. Я не упускаю возможность посетить производство, своими глазами увидеть, как делается эта техника. В конце концов, ее надежность – это один из главных залогов нашего успеха. За два сезона работы TORUM 785 у нас не было ни одного дня простоя, и в том числе и это позволило нам собрать достойный урожай. В феврале этого года мы побывали на Ростсельмаш благодаря поездке, организованной компанией «Комбайны и тракторы» — официальным дилером.

Надеемся, что в 2024-2025 годах пополним свой парк еще одной новинкой от этого российского производителя. Вполне возможно, что на этот раз это будет двухбарабанный комбайн RSM 161. За его сборкой мы как раз наблюдали во время экскурсии. Для нас особенно ценно, что компания стремится не только производить качественную технику по самым современным стандартам, но и демонстрирует открытость. Отдельный плюс – надежность этой техники. Два сезона работы без простоев – отличный аргумент, чтобы рекомендовать комбайны Ростсельмаш соседям. Что мы с удовольствием и делаем.

LdtCK9JtQ

Новости на Блoкнoт-Волгоград

Источник

LdtCK9JtQ

— Вячеслав Николаевич, когда и под какие цели приобретали комбайн TORUM 785?

— При покупке пользовались специальными финансовыми программами?

— Да, воспользовались льготным кредитом одного из банков.

— По опыту двух лет эксплуатации TORUM 785 себя оправдал?

— Вы сказали, что не использовали свой комбайн для уборки ячменя. В чем причина?

— В ваши планы входит пополнение машино-тракторного парка новой техникой Ростсельмаш?

7265

Источник

Источник

По оценкам Delta Computers, продажи персональных компьютеров отечественного производства в 2022 году составили более 900 тысяч единиц. При этом интерес к ним начали активнее проявлять коммерческие организации. Количество компаний, использующих российские компьютеры, выросло в два раза за прошлый год.

Повышение спроса со стороны бизнеса было вызвано последовавшим за санкциями уходом международных вендоров и истощением складских запасов зарубежных ПК. Кроме того, процесс формирования схем параллельного импорта занял продолжительное время.

«Отечественные ПК сегодня сопоставимы по качеству с зарубежными. Однако нередко мы сталкиваемся со стереотипным восприятием заказчиками российских компьютеров как продукции достаточно низкого качества. Преодолеть его можно в том числе через практику, предоставляя возможность свободного тестирования. Вопрос доверия клиентов к отечественным ПК — дело времени», — отмечает ведущий менеджер по продукту Delta Computers Никита Пашковский.

По прогнозу аналитиков Delta Computers, доверие заказчиков к ПК отечественного производства в России будет расти, масштабы их внедрения существенно увеличатся. Уже в 2023 году продажи российских компьютеров вырастут на 20-30%, составив порядка 1,2 млн единиц.

Одним из факторов, определяющих тренд, станет дальнейшее расширение производства отечественных ПК. По данным Росстата, в 2022 году объем производства ПК и компьютерной периферии в России в денежном выражении составил 74,8 млрд. рублей, увеличившись на 59,6%.

«Рынок произведенных в России ПК активно развивается: появляются новые модели, а периодически возникающий дефицит довольно быстро устраняется. Рынок десктопов отечественного производства к настоящему времени уже достаточно большой, а ноутбуков — постоянно растет», — полагает Никита Пашковский.

Основным заказчиком российских компьютеров остаются государственные компании и учреждения. Так, по данным аналитического центра электронной торговой площадки «ТЭК-торг», за девять месяцев 2022 года расходы госструктур на приобретение компьютеров и периферийного оборудования выросли на 9,5% по сравнению с 2021 годом. Объем закупок составил 117,6 млрд рублей.

Однако далеко не все госзаказчики смогли решить вопрос по импортозамещению «железа» в 2022 году — их бюджеты были сформированы еще осенью 2021-го. В связи с этим именно в нынешнем году ожидается пик спроса на отечественные ПК.

Более активный процесс импортозамещения стимулирует производителей к локализации продуктов. Это ведет к появлению нового оборудования и компонентов российского происхождения. Причем требования к локализации будут ежегодно ужесточаться. Как результат, зависимость российской IT-отрасли от зарубежных технологий продолжит планомерно снижаться.

Источник

ООО «ДЕЛЬТА»

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ДЕЛЬТА»

Действующая компания

ОГРН 1147748149581

ИНН 7715141764

КПП 771401001

ОКПО 40607367

Дата регистрации

24 декабря 2014 года

Юридический адрес

123290, г. Москва, 1-й Магистральный проезд, д. 11, стр. 5, этаж 3, пом. 311

Организационно-правовая форма

Общества с ограниченной ответственностью

Уставный капитал

1 000 000 руб.

Финансовая отчетность за 2021 год

Выручка: понизилась до 9,8 млн руб.

-11%

Чистая прибыль: выросла до -3,6 млн руб.

30%

Специальный налоговый режим

УСН (Упрощенная система налогообложения)?

Среднесписочная численность работников

4 человека?

Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства

В реестре с 1 августа 2016 года

Категория субъекта МСП: микропредприятие?

Федресурс

Компания опубликовала 1 сообщение

ЕФРСБ (реестр банкротств)

Нет сообщений о банкротстве

Санкции

Не входит в санкционные списки

Оценка надежности

Высокая оценка надежности

Признаки фирмы-однодневки не обнаружены

Преимущества (9)
Недостатки (1)

Долгое время работы

Компания зарегистрирована 8 лет назад, что говорит о стабильной деятельности и поднадзорности государственным органам
Большой уставный капитал

Уставный капитал составляет 1 млн руб., это один из признаков повышенной надежности компании
Правообладатель

По данным Роспатента, ООО «ДЕЛЬТА» обладает исключительными правами на несколько товарных знаков
Не входит в реестр недобросовестных поставщиков

По данным ФАС, не входит в реестр недобросовестных поставщиков
Нет связей с дисквалифицированными лицами

По данным ФНС, в состав исполнительных органов компании не входят дисквалифицированные лица
Нет массовых руководителей и учредителей

Руководители и учредители ООО «ДЕЛЬТА» не включены в реестры массовых руководителей и массовых учредителей ФНС
Нет сообщений о банкротстве

В реестре ЕФРСБ не найдено ни одного сообщения о банкротстве компании
Уплачены налоги за прошлый отчетный период

По данным ФНС, в прошлом отчетном периоде компанией были уплачены налоги на сумму 784,9 тыс. руб.
Нет долгов по исполнительным производствам

По данным ФССП, открытые исполнительные производства в отношении компании отсутствуют

Убытки в прошлом отчетном периоде

По данным ФНС, в прошлом отчетном периоде убытки компании составили 3,6 млн руб.

Реквизиты

ОГРН?	1147748149581 от 24 декабря 2014 года
ИНН?	7715141764
КПП?	771401001
ОКПО?	40607367

Сведения о регистрации

Регистрация в ФНС

Регистрационный номер 1147748149581 от 24 декабря 2014 года

Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 по г. Москве

Регистрация в ПФР

Регистрационный номер 087216023897 от 16 апреля 2018 года

Государственное учреждение — Главное Управление Пенсионного фонда РФ №5 по г. Москве и Московской области муниципальный район Хорошевский г. Москвы

Регистрация в ФСС

Регистрационный номер 771806506277181 от 22 января 2015 года

Филиал №18 Государственного учреждения — Московского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации

Коды статистики

Код ОКОГУ?	4210014 Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно
Код ОКОПФ?	12300 Общества с ограниченной ответственностью
Код ОКФС?	16 Частная собственность
Код ОКАТО?	45277598000 Хорошевский
Код ОКТМО?	45348000000 муниципальный округ Хорошевский
Код КЛАДР?	770000000001769

Контакты ООО «ДЕЛЬТА»

Адрес

123290, г. Москва, 1-й Магистральный проезд, д. 11, стр. 5, этаж 3, пом. 311

Показать на карте

Контакты неверны или неактуальны?

Если вы являетесь владельцем или руководителем ООО «ДЕЛЬТА», вы можете добавить или отредактировать контактную информацию. Также, вы можете подключить сервис «Мой бизнес» для управления этой страницей.

Виды деятельности ОКВЭД-2

61.10	Деятельность в области связи на базе проводных технологий?
63.99	Деятельность информационных служб прочая, не включенная в другие группировки
58.29	Издание прочих программных продуктов
47.91	Торговля розничная по почте или по информационно-коммуникационной сети Интернет
69.20.1	Деятельность по проведению финансового аудита
58.21	Издание компьютерных игр
62.02	Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий
78.30	Деятельность по подбору персонала прочая
74.90	Деятельность профессиональная, научная и техническая прочая, не включенная в другие группировки
69.20.2	Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета

Финансовая отчетность

Финансовая (бухгалтерская) отчетность ООО «ДЕЛЬТА» согласно данным ФНС и Росстата за 2014–2021 годы

Чистая прибыль?
2015–2021 гг.

Финансовые показатели
2021 г.

Выручка	Выручка 9,8 млн руб.	-11%
Чистая прибыль	Чистая прибыль -3,6 млн руб.	30%
Активы	Активы 19,3 млн руб.	-11%
Капитал и резервы	Капитал и резервы 8,9 млн руб.	-29%

Финансовые отчеты от ФНС в формате PDF

Финансовые коэффициенты согласно результатам 2021 г.

Финансовая устойчивость
Коэффициент автономии (финансовой независимости)?	0.46
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами?	—
Коэффициент покрытия инвестиций?	0.46
Ликвидность
Коэффициент текущей ликвидности?	—
Коэффициент быстрой ликвидности?	—
Коэффициент абсолютной ликвидности?	—
Рентабельность
Рентабельность продаж?	-36.86%
Рентабельность активов?	-18.70%
Рентабельность собственного капитала?	-40.37%

Руководитель

Генеральный директор Рухлов Илья Борисович

Нет записи о недостоверности сведений в ЕГРЮЛ

Нет записи о дисквалификации

Не входит в реестры массовых руководителей и учредителей

Учредитель ООО «ДЕЛЬТА»

Физические лица (1)

	Учредитель	Стоимость доли	Доля капитала
1.	Рухлов Илья Борисович ИНН 500804431272 с 20 сентября 2018 г.	1 млн руб.	100%

Учредитель

Стоимость доли

Доля капитала

Рухлов Илья Борисович

ИНН 500804431272

с 20 сентября 2018 г.

1 млн руб.

100%

Связи

Руководитель ООО «ДЕЛЬТА» также является руководителем или учредителем 3 других организаций

АО «ДЕЛЬТА»
125367, г. Москва, ул. Габричевского, д. 5, корп. 9, этаж 3 пом. 315
Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки