О калькуляторе
Калькулятор экономического вклада волонтеров предназначен для:
- Подготовки бюджетов социальных проектов с указанием собственного вклада.
- Проведения экономической оценки эффективности волонтерского вклада в социальных проектах.
Расчет по замещающим затратам (replacement cost) стоимости трудозатрат волонтера
для организации. Для расчета используются данные API сервиса hh.ru —
среднее значение заработной платы в указанном регионе для указанного типа специалистов
по 100 вакансиям отрасли, размещенным в текущем месяце.
Калькулятор создан в рамках проекта «Оценка эффективности социально-экономического
воздействия СО НКО» поддержанного Фондом президентских грантов при экспертной
поддержке Надежды Рождественской, к. э. н., доцента кафедры отраслевой экономики и финансов
института экономики и управления РГПУ им. А.И.Герцена и Артема Шадрина, директора Института
социально-экономического проектирования НИУ ВШЭ.
Инструкция по использованию
1. Заполните поля «Специализация», «Регион», «Название позиции»
- Выберите отрасль, точнее всего соответствующую компетенциям привлекаемого в проект волонтера.
Список отраслей предостален API портала Headhunter. - Выберите регион, в котором реализуется проект.
- Впишите позицию волонтера в проекте — это может быть любая профессиональная позиция,
отражающая специфику вашего проекта и компетенции волонтера. Поиск параметров оплаты труда будет
производиться с учетом наименования позиции. - Нажмите на кнопку «Рассчитать».
2. Укажите другие параметры работы волонтера
- Укажите количество часов работы волонтера. Если необходимо указать количество месяцев,
используйте числа кратные 160 часам (160 часов — 1 месяц) - Укажите количество волонтеров, занятых на данной позиции
3. Добавьте других волонтеров, если необходимо
- В случае наличия других позиций занятости волонтеров нажмите
на кнопку «Добавить волонтера» - Повторите пп. 1 и 2 данной инструкции
4. Экспорт расчета в PDF
- По итогам расчета вы можете сформировать файл в формате PDF с расчетами, нажав
на кнопку «Скачать PDF»
Это четвёртая статья под общей темой «Осторожно: волонтёрство!» (метка «добровыбор») и она с формулами.
Если нравится помогать ближним, делаешь это с удовольствием – ты ДОБРЫЙ человек.
Если ты добрый, у тебя есть деньги, которые напрямую отдаешь нуждающимся, не преследуя при этом рекламные, политические и иные косвенные цели, – ты неизвестный ФИЛАНТРОП.
Если ты добрый и поддерживая кого-то, преследуешь рекламные цели, – ты СПОНСОР.
Если ты добрый, у тебя есть деньги, которые отдаешь на поддержку искусства и спорта, – ты МЕЦЕНАТ.
Если ты добрый, «лишних» денег у тебя нет, но ты публично тратишь своё время на добрые дела – ты ВОЛОНТЁР.
Твоё время стоит денег, потому что ты мог его потратить на личный заработок, а потратил на добро другим.
Зачем нужно знать, сколько стоит твоё время, потраченное на добро?
Для отчёта перед теми, кто дал ресурсы на твоё волонтёрство.
ВЫВОД: знать стоимость волонтёрского труда нужно только для того, чтобы получать под него дополнительные ресурсы.
С точки зрения моральных ценностей это звучит, мягко говоря, странно. Представьте себе, что каждый член вашей семьи будет складывать в свою копилку деньги за совершенные добрые поступки, чтобы в конце месяца похвастаться и попросить себе столько же и больше. «Компенсируйте мне добро!». Оригинально?
А в волонтёрстве именно так и происходит. Чтобы попросить у государства, коммерческих структур или фондов средства на поддержку своей организации, нужно доказать, что совершенное твоими волонтёрами добро стоит столько же и даже больше.
Напомню, что волонтёры способствуют повышению благосостояния населения, поскольку решают широкий спектр хозяйственных, правовых, семейных, культурных, образовательных и многих других задач. Волонтёры для того и объединяются вместе, чтобы удовлетворить интересы и потребности населения.
Кстати, в этом самое главное отличие общественных объединений от волонтёрских. Общественные создаются для удовлетворения потребностей его участников, волонтёрские – для удовлетворения потребностей других. Хотя, грань очень незначительная.
Если волонтёры начинают помогать государственным и муниципальным институтам выполнять их конституционные обязанности по повышению социального благополучия населения, дублируя работу социальных, медицинских, педагогических специалистов, экологов, юристов и т.д. и т.п., то в качестве финансового эквивалента своих затрат, они могут предложить: «Мы же сэкономили столько-то денег, которые вам пришлось бы потратить на зарплату. Вот это экономия и есть наш вклад».
Добавляем к этому дополнительные затраты на оказание этой волонтёрской услуги (оборудование, помещение, изготовление атрибутики, аренда или ремонт автомобиля и т.п.).
Так получается прямая финансовая оценка волонтёрства – исходя из экономии возможных зарплат + вложенные дополнительные ресурсы.
Можно определить среднюю стоимость волонтёрской услуги, проведя маркетинговое исследование. Например, с помощью опроса (анкетирования) представителей государственных, коммерческих и некоммерческих структур, оказывающих подобные услуги (критериями результатов опроса могут быть как качество услуги, так и её стоимость).
Например, простая стрижка добровольца-парикмахера рассчитывается, исходя из средней стоимости этой услуги в муниципальных и коммерческих парикмахерских (обычно достаточно 3 примера). Если в муниципальном учреждении эта услуга стоит 60 руб., а в 2-х коммерческих – 100 и 200 соответственно, то социальная услуга волонтёрской организации — простая стрижка — будет стоить (60+100+200/3) 120 рублей.
Социально-экономическую эффективность волонтёрства можно оценить по сопоставлению результатов и затраченных на их достижение усилий. Например, если результатом (Р) является предоставление услуг какому-то количеству граждан, а основным средством достижения результата – привлечение волонтёров (В), то социально-экономическая эффективность (Э) рассчитывается по формуле: Э = Р/В.
Например, городскую 8-часовую акцию «Мы выбираем здоровый образ жизни» для 3000 участников организовывали 20 волонтёров. Эффективность акции составляет (3000/20) 150 единиц. Такой подход удобен как для сравнения различных организаций, так и для оценки развития организации (например, с каждым годом количество затрат снижается, а качество возрастает, или, наоборот).
Если, например, знать, что городская администрация до привлечения волонтёров проводила данную акцию силами оплачиваемых специалистов, можно высчитать денежную экономию бюджета от привлечения волонтёров. Так, 2 сотрудника комитета по делам молодежи в течение 2 месяцев готовили данную акцию и получали по 2000 руб. в месяц каждый. Затраты только на зарплату организаторам акции «Мы выбираем здоровый образ жизни» (без учета налогов) составляют 8000 рублей (2000 х 2 чел. х 2 месяца).
В приведенном примере — городская массовая акция — достаточно трудно высчитать экономическую эффективность акции в рублях, поскольку не известны материальные выгоды от мероприятия (например, уменьшение затрат на решение негативных проблем в среде детей и подростков, или снижение количества правонарушителей).
Более реально рассчитать эффективность, зная стоимость конечного результата, например, изготовленного волонтёрами колодца или проведенного ремонта для пожилого человека.
Можно отдельно рассчитать трудоемкость (Т) услуги (сколько труда затрачено на оказание социальной услуги) – отношение количества труда, затраченного при оказании услуги (К), к общему объему оказанных услуг (У).
Например, К = 20 волонтёров трудились (с учетом подготовки мероприятия) 60 часов — 20 х 60 = 1200 час/чел.
У = 3000 участников акции х 8 часов = 24000 час/чел.
Т = 24000/1200 = 20 единиц.
Ресурсоемкость (Р) – отношение объема привлеченных средств (Ср) к общему объему оказанных услуг (У) – можно рассчитать, если иметь данные по стоимости задействованных в мероприятии помещений и оборудования.
Например, при объеме привлеченных средств в 10000 рублей и наличии 3000 участников акции ресурсоемкость составляет (10000/3000) 3,3 руб./чел.
Для начинающих организаций часто расчет объема привлеченных средств предоставляется сложным процессом. И когда грантодатель, предлагающий, например, 10000 долларов США, требует показать 50% вклад в реализацию проекта самой организации, авторов заявок пугают 5000 долларов, вклад которых они должны расписать.
На самом деле в эту сумму можно включить (помимо вклада труда волонтёров) стоимость аренды помещения и оборудования, которые используются для реализации проекта (даже если организации это «ничего не стоит»). Так, например, имея в своем распоряжении компьютер стоимостью 500 долларов, и зная, что износ этой техники – 5 лет (как основного средства), легко посчитать, что в год использование только одного компьютера обходится в 100 долларов (8,3 доллара в месяц или 30 центов в день). Точно также рассчитывается стоимость принтера, телефона, факса, телевизора, видеомагнитофона, звукоусиливающей техники и т.п.
Что касается не основных средств (например, лопат, грабель, кистей, спортивного оборудования, рюкзаков, палаток, канцелярских и расходных материалов и т.п.), то, даже если проект длится несколько дней, в бюджете показывается их полная покупная стоимость, поскольку предполагается, что после проведения акции они будут списаны.
Если по каким-то причинам представляется трудным оценить то или иное материальное средство, принято указывать его среднюю рыночную стоимость. Для этого необходимо так же простое маркетинговое исследование. Стоимость аренды помещения (даже если оно предоставлено «бесплатно») также рассчитывается, исходя из среднерыночной цены.
Например, администрация школы, находящейся в центре города, безвозмездно выделила для реализации проекта отдельное помещение (50 кв.м) с телефоном. Выяснив среднюю рыночную стоимость квадратного метра телефонизированного помещения, находящегося в центре города (для чего достаточно найти объявления в газете, или обзвонить несколько фирм), которая составляет, условно, 5 долларов в месяц (или 16 центов в день), легко посчитать, что аренда помещения обходится организации ($5 х 50 м) в 250 долларов ежемесячно или в 3000 долларов в год.
Точно таким же образом рассчитывается стоимость аренды актового, спортивного, киноконцертных залов, комплексов и т.п.
Есть ещё и другой подход, редко используемый организаторами-фандрайзерами – отсроченный эффект волонтёрства. То, что волонтёры делают непосредственно сегодня, принесёт огромную пользу в будущем, потому что эта деятельность: свободна и интересна, отвлекает от глупостей, объединяет добрых людей, развивает новые идеи и отношения…
Вот сколько стоит такой эффект волонтёрства?
Убеждён, что можно посчитать и его, исходя из специфики каждого реализуемого проекта. Например, зная стоимость ежегодного содержания в тюрьме 1 заключенного, волонтёрская организация, помогающая бывшим заключенным, может легко рассчитать денежный эффект от сокращения количества рецидивистов.
Даже если волонтёрская организация не собирается подавать заявку на грант – данные расчеты всё равно необходимо сделать, чтобы составить «рублевый» договор, например, с той же администрацией образовательного учреждения. Тогда будет отчетливо виден финансовый вклад каждой из договаривающихся сторон.
Когда волонтёры создают временное объединение, необходимость ведения своей деятельности на грамотной экономической основе, прозрачно и открыто, позволяет им не только чувствовать себя уверенно, но и даёт возможность каждому волонтёру пройти хорошую школу рыночных отношений, так необходимых для выживания в мире конкуренции и постоянного поиска «место под солнцем».
Честность, открытость, прозрачность – важные элементы развития и популяризации волонтёрства как эффективного института воспитания и объединения добрых людей.
Ну а заключении – отношенческая (нефинансовая) оценка волонтёрства.
Единицей измерения эффективности волонтёрства может быть самооценка реализуемых человеком социально полезных действий, которые он оценивает двумя способами: как «событие» или «несобытие» их жизни (эта интересная идея Е.И. Головаха и А.А.Кроник).
С этой позиции можно выделить три уровня «социальных действий», оказавших воздействие на:
— мировоззрение (Если бы я не увидел этого, не встретился с этими людьми, не сделал этого, вся моя будущая жизнь пошла бы по другому пути);
— интеллект (Я и до этого слышал и читал об этом, но после реализации данного проекта вся имеющаяся в моей памяти информация словно объединилась, и я понял, что теперь я знаю про это всё);
— самооценку (Я реализовал данную социальную инициативу, и все увидели, какой я талантливый и целеустремленный человек, и я это тоже увидел).
Здорово, да?! Вполне возможно, что изменение отношения человека к добру, к себе и к миру – это самый важный результат волонтёрства. Дороже всех денег.
Представляете, сколько пользы окружающим можно принести, будучи прекрасной прохладной речушкой («Триумф Галатеи» Рафаэля).
</lj-like>
Прежде всего
Как подать заявку на поддержку проекта
Как правильно заполнить заявку
Рекомендации по формированию бюджета проекта
Как отправить заполненную заявку
Какие документы приложить к заявке
Статусы заявки и обратная связь
Содержание статьи
Структура
раздела
Предыдущая статья
Фонд может учреждать специальные (внеплановые) конкурсы. Методические рекомендации для таких конкурсов могут содержать отличия или уточнения по сравнению с приведенной в этой статье информацией.
Внимательно изучайте методические рекомендации к каждому конкурсу. Актуальный документ с методическими рекомендациями для текущего конкурса прикреплен в конце этой статьи.
Общие принципы формирования бюджета проекта
Коротко: формируйте бюджет, после того как запланируете все мероприятия проекта, а не наоборот — так бюджет получится честным и реалистичным. Помните, что бюджет проекта — это ответственность руководителя проекта, а не бухгалтера, поэтому составляет бюджет и отвечает за расходование средств именно руководитель.
Большая ошибка — отталкиваться от необходимой суммы гранта и потребности что-то приобрести и только потом пытаться подготовить заявку на основе проекта, который мог бы как-то обосновать эти расходы.
Фонд может учреждать специальные (внеплановые) конкурсы. Методические рекомендации для таких конкурсов могут содержать отличия или уточнения по сравнению с приведенной в этой статье информацией.
Внимательно изучайте методические рекомендации к каждому конкурсу. Актуальный документ с методическими рекомендациями для текущего конкурса прикреплен в конце этой статьи.
Подробнее о том, как правильно составить бюджет проекта, — в бесплатном уроке онлайн-курса фонда по социальному проектированию.
Основные принципы формирования бюджета проекта
-
Обоснованность. Бюджет должен обеспечивать выполнение всех мероприятий календарного плана. Соотнесите статьи расходов и мероприятия: каждая статья расходов должна соответствовать конкретному мероприятию.
Помните, что в бюджете не должно быть расходов, не связанных с конкретной деятельностью, описанной в календарном плане. Опишите каждую статью расходов так, чтобы было понятно, какому мероприятию она соответствует.
-
Реалистичность. Расходы по бюджету должны соответствовать рыночным ценам. Если в рамках проекта вы предполагаете закупку оборудования или оплату услуг, то в комментариях к соответствующим статьям расходов по возможности и при наличии такой информации укажите ссылки на стоимость подобных товаров и услуг в Интернете или приложите к заявке коммерческие предложения от потенциальных подрядных организаций или расценки на услуги физических лиц.
Четко опишите название и стоимость каждой позиции в комментариях к статьям бюджета, чтобы было ясно, из чего складывается итоговая сумма.
Не завышайте величину расходов в надежде получить грант побольше. Из бюджета должно быть очевидно, что вы используете оптимальный объем ресурсов, чтобы достигнуть результатов проекта.
Например, чтобы регистрировать участников семинара, будет достаточно обычного ноутбука; для этого не нужно покупать компьютер Apple последней модели.
Прописывайте каждую позицию детально, особенно если это сложный или составной товар, оборудование или услуга.
Например, недостаточно написать просто «рекламная конструкция», поскольку у каждой рекламной конструкции будут свои параметры, от которых будет зависеть стоимость. А вот «простая табуретка» написать можно — и приложить ссылку на конкретный товар в интернет-магазине.
-
Полнота. Бюджет проекта по определению не может быть равен запрашиваемой сумме гранта. В любом случае вы вносите в проект собственный вклад: это может быть труд волонтеров, уже имеющиеся у организации помещения, собственное оборудование, которое вы будете хотя бы частично использовать в рамках проекта, привлеченные партнерские и другие ресурсы.
Укажите в бюджете все затраты по проекту, включая софинансирование — собственный вклад организации и вклад партнеров проекта. Софинансирование также должно быть обосновано и реалистично: соответствовать мероприятиям календарного плана и рыночным ценам. Подкрепите договоренности о сотрудничестве письмами поддержки со стороны партнеров, чтобы эксперты убедились в реалистичности таких договоренностей. Помните, что не стоит искусственно завышать объем софинансирования; показывайте столько ресурсов, сколько у проекта действительно есть.
Важно правильно рассчитать собственный вклад организации, если вы используете ресурсы одновременно в нескольких проектах.
Например, если вы включаете в бюджет расходы на аренду помещения, рассчитайте, какую часть этого помещения вы будете использовать исключительно для проекта. Пример расчета софинансирования по проекту — в бесплатном видео-уроке онлайн-курса фонда по социальному проектированию.
-
Расходы по проекту учитываются по факту совершения. Это значит, что фонд не компенсирует «задним числом» те расходы, которые вы уже совершили до начала реализации проекта, и не выдает средства на те расходы, которые вы планируете совершить, после того как закончите проект.
Если вы оплатили авансом до начала проекта на год вперед аренду помещения, услуги связи или что-то иное, что будете использовать, в том числе для реализации проекта, допустимо указать часть этих расходов в качестве софинансирования — именно ту часть, которая соответствует месяцам реализации проекта, указанным в заявке.
Например, вы оплатили аренду офисного помещения в январе текущего года на 12 месяцев вперед. При этом проект будет длиться четыре месяца: с июля по октябрь. В качестве софинансирования в бюджете допустимо указать сумму аренды помещения только за эти четыре месяца.
Включите подобные расходы в статьи софинансирования.
-
На услуги подрядчиков — не более 30% расходов. Если за счет гранта вы оплачиваете услуги сторонних организаций и индивидуальных предпринимателей, то общая сумма расходов на эти услуги не должна превышать 30% от запрашиваемой суммы гранта. В эти 30% не входят: офисные расходы, аренда помещений, покупка оборудования, иного имущества и имущественных прав, расходы на проезд, проживание, питание в составе командировочных расходов и расходов на проведение мероприятий.
Например, в рамках своего социального проекта вы решаете провести форум. Тогда организацией и непосредственным проведением форума должна заниматься ваша команда.
Если более 30% средств гранта вы планируете перечислить сторонним компаниям за оказание услуг по разработке программы, подбору спикеров и работе с участниками до и во время форума, становится непонятно, в чем тогда ваша роль в этом проекте: вашей команды, ваших волонтеров.
Подробнее о принципах составления бюджета проекта с примерами — в бесплатном видео-уроке онлайн-курса фонда по социальному проектированию.
На что нельзя запрашивать и тратить средства гранта
Фонд не предоставляет гранты на обеспечение следующих расходов:
- не связанных непосредственно с реализацией проекта,
- на приобретение недвижимого имущества (включая земельные участки),
- на капитальное строительство новых зданий,
Капитальное строительство здания означает возведение объемного объекта, который прочно связан с землей, то есть так, что переместить его возможно, только причинив несоразмерный ущерб его назначению.
При этом здание должно отвечать ряду признаков, в том числе (1) включать помещения; (2) внутри должны располагаться сети и системы инженерных коммуникаций; (3) быть созданным в результате строительства.
По общему правилу, капитальным зданием может быть признано здание, которое прочно связано с землей фундаментом.
- на приобретение алкогольной и табачной продукции, а также предметов роскоши,
- на финансирование политических партий, кампаний и акций, подготовку и проведение митингов, демонстраций и пикетирований,
- на погашение задолженности организации,
- на уплату штрафов и пеней.
Фонд может учреждать специальные (внеплановые) конкурсы. Методические рекомендации для таких конкурсов могут содержать отличия или уточнения по сравнению с приведенной в этой статье информацией.
Внимательно изучайте методические рекомендации к каждому конкурсу. Актуальный документ с методическими рекомендациями для текущего конкурса прикреплен в конце этой статьи.
На что не рекомендуется запрашивать и тратить средства гранта
Фонд не рекомендует запрашивать средства гранта на следующие виды расходов:
- благотворительная помощь в денежной форме;
- расходы на фундаментальные научные исследования;
Фундаментальные научные исследования — экспериментальная или теоретическая деятельность, направленная на получение новых знаний об основных закономерностях строения, функционирования и развития человека, общества, окружающей среды.
(Федеральный закон «О науке и государственной научно-технической политике»)
- расходы на создание новых памятников, монументов;
- расходы на издание книг (при фактическом отсутствии иной деятельности по проекту);
- расходы на продвижение в сети «Интернет», рекламу;
- расходы на создание новых информационных ресурсов в сети «Интернет» (при фактическом отсутствии иной деятельности по проекту);
- непредвиденные расходы, а также недетализированные «прочие расходы».
Если вы включаете в бюджет подобные расходы, подробно обоснуйте, почему они необходимы для целевой группы и почему без таких расходов невозможно достичь цели проекта.
Фонд может учреждать специальные (внеплановые) конкурсы. Методические рекомендации для таких конкурсов могут содержать отличия или уточнения по сравнению с приведенной в этой статье информацией.
Внимательно изучайте методические рекомендации к каждому конкурсу. Актуальный документ с методическими рекомендациями для текущего конкурса прикреплен в конце этой статьи.
Подробнее о том, как составить реалистичный и обоснованный бюджет, — в бесплатном уроке онлайн-курса фонда по социальному проектированию.
Комментарии по отдельным статьям бюджета
Фонд может учреждать специальные (внеплановые) конкурсы. Методические рекомендации для таких конкурсов могут содержать отличия или уточнения по сравнению с приведенной в этой статье информацией.
Внимательно изучайте методические рекомендации к каждому конкурсу. Актуальный документ с методическими рекомендациями для текущего конкурса прикреплен в конце этой статьи.
Если вы уже узнали, как подступиться к формированию бюджета проекта, на что нельзя и на что не рекомендовано запрашивать грант, приступайте к детальному планированию каждой статьи бюджета.
Руководствуйтесь главным принципом: каждая статья бюджета должна быть связана с конкретным мероприятием в рамках календарного плана. Опишите каждую статью расходов так, чтобы было понятно, какому мероприятию она соответствует.
Помните, что бюджет проекта по определению не может быть равен только запрашиваемой сумме гранта. В любом случае вы вносите в проект собственный вклад: ресурсы организации и привлеченных к проекту партнеров. Поэтому в каждой таблице раздела «Бюджет» на сайте фонда обратите внимание на столбец «Софинансирование».
Софинансирование проекта включает в себя:
- собственный вклад организации — денежные средства и денежный эквивалент других ресурсов,
- денежный эквивалент труда волонтеров,
- финансирование из других источников — привлеченные средства партнеров проекта,
- денежный эквивалент тех ресурсов, которые партнеры проекта предоставляют организации бесплатно.
Заполняйте данные столбца «Софинансирование» отдельно для каждой статьи бюджета. Если по статье отсутствует софинансирование, укажите «0». Общую стоимость и запрашиваемую сумму по каждой статье информационная система портала посчитает автоматически — в столбцах «Общая стоимость» и «Запрашиваемая сумма».
Статья 1. Оплата труда
1.1. Оплата труда штатных работников (включая НДФЛ)
Что включить в заработную плату
В расходах на оплату труда указывайте только ту часть заработной платы, которую работник получит за фактически выполненную работу по заявленному проекту, включая НДФЛ.
Не должно быть заложено в расходах на заработную плату:
- премий и единовременных поощрительных начислений,
- стимулирующих начислений и надбавок,
- компенсационных начислений, связанных с режимом работы или условиями труда,
- расходов, связанных с содержанием работников: например, проживание иногородних, питание, компенсация проезда до места работы;
- подобных им расходов.
Должность |
Заработная плата в месяц (в рублях, включая НДФЛ) |
Количество месяцев (не более количества месяцев реализации проекта) |
Общая стоимость |
Софинансирование (за весь период,
в рублях) |
Запрашиваемая сумма | Комментарий |
---|---|---|---|---|---|---|
Укажите должность сотрудника в соответствии с тем перечнем ключевых сотрудников, который вы указали в разделе «Команда проекта» | Укажите заработную плату, которую сотрудник будет получать в месяц (в рублях, включая НДФЛ). Оплата труда должна включать только ту часть заработной платы, которую сотрудник будет получать за работу по заявленному проекту | Укажите количество месяцев, которые сотрудник будет занят в проекте | Это значение система вычислит автоматически по формуле
<Заработная плата в месяц> * <Количество месяцев> |
Укажите общую сумму в рублях за весь период по этой должности: какую конкретную сумму вы будете выплачивать сотруднику из собственных средств организации или из средств, предоставленных партнёрами | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование> | Кратко опишите основной функционал сотрудника: чем именно она или он будут заниматься, что включено в должностные обязанности. Здесь же укажите долю занятости сотрудника в проекте (в процентах) |
Как определить размер заработной платы
Устанавливайте заработную плату сотрудников по проекту с учетом средней заработной платы на конкретной должности в регионе реализации проекта.
- Фонд рекомендует определить уровень оплаты труда таким образом, чтобы средняя заработная плата сотрудников проекта не превышала 60 тысяч рублей в месяц на одного сотрудника в части, финансируемой за счет средств гранта (столбец «Запрашиваемая сумма»).
- В проектах с территорией реализации в районах Крайнего Севера и местностях, приравненных к районам Крайнего Севера, средняя заработная плата сотрудников проекта может превышать 60 тысяч рублей в месяц, но не должна быть выше средней заработной платы в регионе.
Как показать отпускные в заработной плате
Отпускные можно планировать в составе расходов на оплату труда только для проектов длительностью свыше 6 месяцев.
В случае если работник будет брать отпуск в течение проекта, то можно не планировать отпускные отдельно. Если работник будет работать по срочному трудовому договору и в конце проекта увольняться, запланируйте компенсацию за неиспользованный отпуск пропорционально отработанному времени в проекте. Выделять отпускные отдельной строкой не нужно.
Средствами гранта допустимо оплатить только ту часть отпуска, которую сотрудник использовал по факту в течение реализации проекта.
Например, к моменту начала проекта работник будет уже трудоустроен в организации и за 12 месяцев ему начислят заработную плату в размере 120 тысяч рублей, т. е. в среднем 10 тысяч рублей в месяц. При этом работник проработает в проекте только 6 месяцев и получит из средств гранта только 30 тысяч рублей — это только 50% от всей суммы расчета заработной платы. Значит, для планирования компенсации за неиспользованный отпуск в этой статье затрат надо запланировать 120 000 / 12 месяцев / 29,3 * 14 (дней отпуска из расчета 28 календарных дней за год работы, соответственно, за 6 месяцев работы необходимо компенсировать 14 календарных дней) = 4 778 рублей, а из средств гранта вы сможете запланировать уволившемуся после окончания срочного трудового договора работнику только 4 778 * 50% = 2 389 рублей отпускных. Оставшуюся часть отпускных необходимо планировать за счет средств софинансирования.
1.2 Выплаты физическим лицам
В этом разделе укажите выплаты физическим лицам, которых нанимаете исключительно для выполнения конкретной работы в определенный срок за установленную сумму в рамках заявленного проекта.
Выплаты за оказание услуг или выполнение работ необходимо закрепить в гражданско-правовых договорах с учетом НДФЛ.
Функция в проекте или содержание услуг (работ) | Вознаграждение по одному договору (в рублях, включая НДФЛ) | Количество договоров |
Общая стоимость |
Софинансирование (по всем договорам, в рублях) |
Запрашиваемая сумма |
Комментарий |
---|---|---|---|---|---|---|
Укажите тип специалиста или конкретный вид услуги: например, юридические консультации или консультации психолога, услуги сурдопереводчика. |
Укажите вознаграждение по одному договору (в рублях, включая НДФЛ). |
В штуках |
Это значение система вычислит автоматически по формуле <Вознаграждение по одному договору> * <Количество договоров>. | Укажите общую сумму в рублях за весь период по всем договорам указанного типа: какую конкретную сумму вы будете выплачивать из собственных средств организации или из средств, предоставленных партнерами. |
Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. |
Кратко опишите, для решения какой задачи или организации какого мероприятия вам нужна эта услуга. Сделайте детальный расчет с обоснованием стоимости услуг каждого из специалистов: укажите стоимость часа работы каждого физического лица и фактическое количество часов работы либо укажите стоимость услуги и количество услуг. |
1.3 Страховые взносы
Общая стоимость | Софинансирование (за весь период, в рублях) | Запрашиваемая сумма | Комментарий | |
---|---|---|---|---|
Страховые взносы с выплат штатным работникам | Укажите полную стоимость за весь период. Как вычислить значение: данные строки «Итого» в конце таблицы в статье 1.1 умножить на тариф, применяемый для начисления страховых взносов по оплате труда штатных сотрудников в организации. | Укажите общую сумму в рублях за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле
<Общая стоимость> — <Софинансирование>. |
Укажите ставку, которую применяете в организации для начисления страховых взносов по оплате труда штатных сотрудников. |
Страховые взносы с выплат физическим лицам по гражданско-правовым договорам | Укажите полную стоимость за весь период. Как вычислить показатель: данные строки «Итого» в конце таблицы в статье 1.2 умножить на тариф, применяемый для начисления страховых взносов c выплат физическим лицам по гражданско-правовым договорам в вашей организации. | Укажите общую сумму в рублях за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле
<Общая стоимость> — <Софинансирование>. |
Укажите ставку, которую применяете в организации для начисления страховых взносов c выплат физическим лицам по гражданско-правовым договорам. |
Если ваша организация не имеет права на применение пониженных тарифов по страховым взносам, используйте следующую методику для подсчета.
- 30,2% для расчета страховых взносов с сумм всех расходов на оплату труда по трудовым договорам;
- 30% для расчета страховых взносов с вознаграждений по гражданско-правовым договорам, в которых обязанность организации осуществлять страхование от несчастных случаев и профзаболеваний в гражданско-правовом договоре не предусмотрена.
В случае, если вы привлекаете человека по гражданско-правовому договору в статусе самозанятого, предусматривать страховые взносы с выплат такому человеку не нужно. О статусе самозанятого напишите в комментарии.
Если ваша организация имеет право на применение пониженных тарифов по страховым взносам (в течение 2023-2024 гг), используйте следующую методику для подсчета.
- 7,8% для расчета страховых взносов с сумм всех расходов на оплату труда по трудовым договорам;
- 7,6% для расчета страховых взносов с вознаграждений по гражданско-правовым договорам, в которых обязанность организации осуществлять страхование от несчастных случаев и профзаболеваний в гражданско-правовом договоре не предусмотрена.
Какие организации имеют право на применение пониженных тарифов по страховым взносам:
- благотворительные организации, которые применяют упрощенную систему налогообложения;
- некоммерческие организации, которые применяют упрощенную систему налогообложения и работают в области социального обслуживания граждан, научных исследований и разработок, образования, здравоохранения, культуры и искусства (деятельность театров, библиотек, музеев и архивов) и массового спорта (за исключением профессионального) — при условии, что не менее 70% годовых поступлений такой организации приходится на указанные виды деятельности.
Более подробную консультацию по возможности применения пониженной ставки конкретно для вашей организации получите в своей инспекции Федеральной налоговой службы.
Изучите способы начисления страховых взносов и расчета налогов, которые применимы к деятельности некоммерческих организаций, в бесплатном видеоуроке «Некоммерческие организации и налоги» в разделе «Онлайн-курсы» на сайте президентскиегранты.рф.
Недопустимо планировать в бюджете проекта суммы больничных и пособий, которые сотрудники получают за счет средств Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации. Учитывать эти расходы в бюджете проекта не нужно, поскольку они выплачиваются в соответствии с законодательством за счет средств Фонда пенсионного и социального страхования
Статья 2. Командировочные расходы, а также аналогичные расходы по гражданско-правовым договорам
Эта статья подразумевает командировочные расходы сотрудников проекта, работающих по трудовым договорам, а также аналогичные расходы по гражданско-правовым договорам, связанные непосредственно с мероприятиями в календарном плане.
Командировочные расходы планируйте для тех, кто задействован в реализации проекта: сотрудников организации, членов команды, волонтеров, экспертов. Опишите порядок возмещения таких расходов в тексте договоров или других документов, которые заключаете для оформления отношений с этими людьми. Для участников мероприятий проекта расходы на проезд, проживание и питание запланируйте в статье 7. Расходы на проведение мероприятий. Закладывайте соответствующие расходы только в том случае, если они необходимы для выполнения задач проекта.
Заполните командировочные расходы одним из двух способов.
- Вариант 1 — укажите расходы в обобщенном виде: используйте общие количественные данные расходов по всему объему командировок и усредненные показатели расходов на одного человека.
- Вариант 2 — укажите расходы по каждой отдельной командировке, тогда по каждому виду расходов на мероприятие в названии расхода укажите название запланированного мероприятия проекта.
Вариант 1 будет удобнее в том случае, если вы планируете более пяти командировок. Посчитайте общее количество командировок, командированных сотрудников, дней проживания и дней оплаты суточных и найдите среднее значение объема расходов на одного человека. Детальные расчеты опишите в столбце 7. «Комментарий».
Вариант 1: обобщённые данные
Цель поездки и место назначения (если оно определено) |
Расходы на одного работника (в рублях) |
Количество работников |
Общая стоимость | Софинансирование (за весь период, в рублях) | Запрашиваемая сумма | Комментарий |
---|---|---|---|---|---|---|
Укажите цель и место поездки (например: организация и участие в семинаре в г. Казани). | Укажите среднюю стоимость расхода. | Укажите количество командируемых сотрудников. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Поясните назначение этой командировки в контексте проведения конкретных мероприятий проекта и представьте расчет стоимости проезда, проживания, суточных, транспортных расходов. В случае если командировочные расходы отличаются от уровня, рекомендованного фондом, обоснуйте свой выбор. |
Вариант 2: подробные расходы по каждой командировке по отдельным статьям
Цель поездки и место назначения (если оно определено) | Расходы на одного работника (в рублях) | Количество работников | Общая стоимость | Софинансирование (за весь период, в рублях) | Запрашиваемая сумма | Комментарий |
---|---|---|---|---|---|---|
Укажите статью расходов: проезд, а также цель и место поездки (например: проезд Москва—Владимир—Москва, участие в семинаре в г. Владимире). | Укажите стоимость билетов туда и обратно. | Укажите количество командируемых сотрудников. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Поясните назначение данной командировки в контексте проведения конкретных мероприятий проекта, затем укажите пункты отправления и прибытия.
В случае если командировочные расходы отличаются от уровня, рекомендованного фондом, обоснуйте свой выбор. |
Укажите статью расходов: проживание, а также цель и место поездки (например: проживание в г. Владимире, 2 суток участие в семинаре в г. Владимире). | Укажите стоимость проживания за весь период командировки. | Укажите количество командируемых сотрудников. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Укажите количество дней, категорию и стоимость номера в сутки. В случае, если командировочные расходы отличаются от уровня, рекомендованного фондом, обоснуйте свой выбор. |
Укажите статью расходов: суточные, а также цель и место поездки (например: суточные в г. Владимире, 2 суток, участие в семинаре в г. Владимире). | Укажите размер суточных за весь период командировки | Укажите количество командируемых сотрудников. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Укажите количество дней и размер суточных в день. В случае, если командировочные расходы отличаются от уровня, рекомендованного фондом, обоснуйте свой выбор. |
Укажите статью расходов: транспортные расходы, а также цель и место поездки (например: транспортные расходы в г. Владимире, 2 суток, участие в семинаре в г. Владимире). | Укажите общий размер на одного сотрудника в этой командировке. | Укажите количество командируемых сотрудников. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Приведите обоснование расчёта. В случае, если транспортные расходы отличаются от уровня, рекомендованного фондом, обоснуйте свой выбор. |
Поездки должны быть экономически обоснованы. Зачастую эффективнее использовать современные инструменты получения, предоставления и обмена информацией: интернет-конференции, вебинары и другие удаленные способы связи.
Вносите в бюджет расходы на поездки только по территории России. Исключение в виде поездок за границу может быть сделано только для проектов по грантовому направлению «Развитие общественной дипломатии и поддержка соотечественников».
Что можно включить в состав командировочных расходов
Суточные для сотрудников организации, работающих по трудовым договорам, и компенсации, предусмотренные гражданско-правовыми договорами на питание исполнителей при оказании услуг вне места фактического проживания — в пределах допустимых сумм, не облагаемых НДФЛ:
- 700 руб. в сутки для командировок по России,
- 2 500 руб. в сутки для обоснованных командировок за границу в бюджетах проектов по грантовому направлению «Развитие общественной дипломатии и поддержка соотечественников» — при условии, что обязательства организации компенсировать эти расходы зафиксированы в гражданско-правовых договорах.
Расходы на приобретение проездных документов
Для всех поездок выбирайте наиболее эффективный вид транспорта с точки зрения общих расходов на командировку и ее графика:
- при планировании авиаперелета выбирайте перелет в салоне эконом-класса
- при планировании перемещения железнодорожным транспортом — проезд в вагонах поезда класса не выше купе;
- при планировании перемещения железнодорожным транспортом в скоростных поездах «Сапсан» и ему подобных — проезд в вагонах эконом-класса.
Фонд рекомендует резервировать билеты заранее, по наиболее выгодным и экономичным тарифам при условии, что это не налагает ограничений на маршруты и сроки командировки, а также ограничить приобретение дополнительных услуг в транспортном средстве, таких как питание и выбор места.
Расходы на проживание
Выбирайте категории гостиниц по уровню сервиса и цен таким образом, чтобы стоимость проживания в гостинице одного человека в отдельном номере не превышала 6000 рублей за ночь. Придерживайтесь этого ограничения, когда планируете поездки по всем направлениям России, кроме населенных пунктов районов Крайнего Севера и местностей, приравненных к районам Крайнего Севера (Якутск, Петропавловск-Камчатский, Южно-Сахалинск и др.) в течение всего года.
Недопустимо указывать в бюджете проекта в качестве командировочных расходов дополнительные расходы в гостинице, связанные с обслуживанием номера (уборка, химчистка, услуги носильщика), питанием в ресторане, баре, посещением оздоровительных площадок (бассейна, спортзала, сауны).
Транспортные расходы
В такие расходы при необходимости включите:
- оплату проезда на общественном транспорте до места отправления в командировку, включая аэроэкспресс по тарифам эконом-класса,
- непосредственно сам проезд до назначенного места проведения мероприятия и обратно,
- расходы на общественный транспорт в месте командировки.
Допустимо включать оплату такси или аренды автомобиля в статьи командировочных расходов в тех случаях, где это обосновано: например, если до места проведения мероприятия не ходит общественный транспорт.
В случае если командировочные расходы отличаются от уровня, рекомендованного фондом, обоснуйте свой выбор по статье в столбце 7. «Комментарий». Имейте в виду, что во время оценки бюджета эксперт проверяет актуальный уровень цен на все командировочные расходы.
Статья 3. Офисные расходы
Наименование расходов | Стоимость единицы (в рублях) | Количество единиц | Общая стоимость | Софинансирование
(за весь период, в рублях) |
Запрашиваемая сумма | Комментарий |
---|---|---|---|---|---|---|
Аренда нежилого помещения | Укажите стоимость аренды помещений, которые планируете использовать в проекте, в месяц. | Укажите количество месяцев, в течение которых будете использовать помещения в проекте. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Обоснуйте необходимость этого расхода
в привязке к проекту. Укажите количество метров помещения и его расположение. |
Коммунальные услуги | Укажите среднюю стоимость в месяц. | Укажите количество месяцев, в течение которых будете использовать помещение в проекте. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Поясните необходимость этого расхода в привязке к задачам проекта. |
Услуги связи | Укажите среднюю стоимость в месяц. | Укажите количество месяцев. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Поясните необходимость этого расхода в привязке к задачам проекта. |
Почтовые услуги | Укажите среднюю стоимость в месяц. | Укажите количество месяцев. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Поясните объем услуг в привязке к задачам проекта. |
Компьютерное оборудование и программное обеспечение. Раскройте подробный перечень оборудования и программного обеспечения, чтобы объяснить, из чего складывается стоимость. | Укажите среднюю стоимость единицы оборудования. | Укажите количество оборудования / программного обеспечения по каждой позиции. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Поясните необходимость этого расхода в привязке к задачам проекта. |
Канцтовары и расходные материалы | Укажите среднюю стоимость в месяц. | Укажите количество месяцев. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | В случае если итоговые суммы отличаются от среднего уровня расходов, обоснуйте свой выбор. |
Аренда нежилого помещения
В комментарии укажите количество квадратных метров помещения, которое берете в аренду под нужды проекта. Размер такого помещения должен соотноситься с параметрами проекта — например, с количеством сотрудников проекта или количеством участников мероприятия. Если вы планируете использовать помещение в нескольких проектах, четко разделите расходы по аренде по каждому проекту и в бюджете проекта, представленного на конкурс, планируйте только ту часть, которая непосредственно к нему относится.
Коммунальные услуги
Включайте в эту строку расходы по оплате стоимости услуг по электро-, водо-, тепло- и газоснабжению и другие эксплуатационные расходы. Все расходы должны соотноситься с площадью помещений, задействованных в реализации проекта.
В случае если в бюджете проекта вы запланировали расходы, которые превышают стандартный уровень расходов организации по этой статье, укажите детальные расчеты в поле «Комментарий». Например, расходы на воду значительно увеличатся, если вы станете оплачивать коммунальные услуги бассейна в период реализации проекта.
Услуги связи
В эти расходы входят услуги телефонии, Интернета и других услуг связи.
В случае если в бюджете проекта вы запланировали расходы, которые превышают стандартный уровень расходов организации по этой статье, укажите детальные расчеты в поле «Комментарий». Например, для реализации проекта необходимо оплачивать систему смс-оповещения, работу сервисного центра, телефона горячей линии или проводить занятия, которые требуют использования объемного интернет-трафика.
Почтовые услуги
В случае если в бюджете проекта вы запланировали расходы по этой статье, укажите детальные расчеты и их назначение в поле «Комментарий».
Нежелательно выбирать дорогостоящих операторов (DHL, UPS и им подобных), а также ускоренные тарифы.
Компьютерное оборудование и программное обеспечение (включая справочные информационные системы, бухгалтерское программное обеспечение)
Группируйте однотипные единицы техники или программного обеспечения в одной строке расходов. Закупайте такое оборудование и программное обеспечение, которое действительно необходимо для достижения целей проекта. Укажите производителя и точную модель, дайте ссылку на конкретный товар в интернете или аналогичный ему.
Недопустимо закупать оборудование и программное обеспечение с избыточными потребительскими свойствами или непосредственно не относящееся к проекту. Например, не стоит планировать закупку сверхтонких ноутбуков с дисплеем последнего поколения, если вы собираетесь использовать их для регистрации посетителей мероприятия. В то же время допустимо запланировать покупку мощного компьютера, если для достижения цели проекта необходимо монтировать фильм силами вашей команды — вместо того, чтобы нанимать стороннюю организацию.
В случае если для реализации проекта необходимо использовать дорогостоящее оборудование или программное обеспечение, сравните такие расходы в бюджете с альтернативными вариантами аренды оборудования или приобретения ограниченной лицензии на временное использование программного обеспечения.
Канцтовары и расходные материалы
Соотносите объем планируемых в бюджете канцтоваров и расходных материалов с параметрами проекта — например, с количеством сотрудников или помещением, которое арендуете для проекта.
В случае если в бюджете проекта вы запланировали расходы, которые превышают стандартный уровень расходов организации по этой статье, укажите детальные расчеты в поле «Комментарий».
Услуги банков
Имейте в виду, что в течение срока реализации проекта следующие услуги будут предоставлены победившей в конкурсе организации бесплатно:
- открытие и ведение расчетного счета,
- выдача токена для электронной подписи,
- использование системы электронного документооборота,
- перечисление средств на счета юридических лиц,
- перечисление любых сумм на счета физических лиц в ПАО Сбербанк с помощью электронных реестров, оформленных в рамках зарплатного проекта, который подключен к расчетному счету и предназначен для получения и использования гранта,
- перечисление средств на счета физических лиц в другие банки или в ПАО Сбербанк с помощью платежных поручений на сумму до 1 500 000 рублей в месяц.
В случае если ваша организация не может использовать зарплатный проект ПАО Сбербанк и вы планируете выплаты физическим лицам на их расчетные счета в других банках более 1 500 000 рублей в месяц, запланируйте в бюджете проекта комиссии за перечисление выплат в размере 4% от суммы таких перечислений.
Расчет наличными
Фонд не приветствует использование наличных расчетов. Допустимо сделать сотруднику компенсацию понесенных расходов по авансовому отчету, если перечислить сумму расхода на банковскую карту такого сотрудника. Все расходы, связанные с использованием наличных, необходимо заранее согласовывать с фондом.
Операции в валюте
Расходы на конвертацию и валютные переводы, так же как и сами конвертация и валютные переводы, недопустимы для всех проектов, кроме заявленных по грантовому направлению «Развитие общественной дипломатии и поддержка соотечественников».
В том случае, если необходимы оплаты в валюте при реализации проекта по этому грантовому направлению, открытие и ведение валютного счета в течение срока реализации проекта будет также бесплатным.
Указанный выше перечень комиссий достаточен для большинства проектов. Если для реализации проекта нужны какие-то иные дополнительные услуги банка, не вошедшие в список льготных комиссий, запланируйте их в бюджете проекта в соответствии со стандартными тарифами, которые размещены на сайте Сбербанка, и поясните, почему эти услуги банка необходимы для реализации проекта.
Статья 4. Приобретение, аренда специализированного оборудования, инвентаря и сопутствующие расходы
Наименование расходов | Стоимость единицы (в рублях) | Количество единиц | Общая стоимость | Софинансирование (за весь период, в рублях) | Запрашиваемая сумма | Комментарий |
---|---|---|---|---|---|---|
Укажите название оборудования, которое приобретаете для нужд проекта (если приобретаете такое). | Укажите примерную цену для каждой однотипной группы оборудования. | Укажите количество единиц. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Кратко поясните назначение и необходимость этого оборудования для решения задач проекта. Укажите производителя и точную модель, дайте ссылку на конкретный товар или аналогичный ему. |
Аренда специализированного оборудования (часы, дни, месяцы) | Укажите стоимость аренды за единицу времени (час, день, месяц). | Укажите количество часов, дней, месяцев. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Кратко поясните назначение и необходимость этого оборудования для решения задач проекта. Укажите производителя и точную модель, дайте ссылку на конкретный товар или аналогичный ему или на прайс по аренде такого оборудования. |
В этой статье расходов укажите узкоспециализированное оборудование или инвентарь, которые не входят в перечень офисных расходов, но необходимы для реализации проекта.
Допустимо сгруппировать однотипные единицы закупки.
Если для реализации проекта необходимо использовать дорогостоящее оборудование, рассмотрите вариант аренды в качестве альтернативы.
Статья 5. Разработка и поддержка сайтов, информационных систем и иные аналогичные расходы
Наименование расходов | Стоимость единицы (в рублях) | Коли-чество единиц | Общая стоимость | Софинансирование (за весь период, в рублях) | Запрашиваемая сумма | Комментарий |
---|---|---|---|---|---|---|
Разработка сайта |
Вариант 1: укажите стоимость разработки сайта целиком. Вариант 2: укажите стоимость часа или единицы разработки сайта.
|
Если в столбце 2 указали стоимость разработки сайта, напишите «1». Если в столбце 2 указали стоимость часа или единицы разработки, напишите количество часов или единиц разработки.
|
Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Прикрепите к заявке техническое задание на разработку сайта, если указываете эту статью расходов. |
Поддержка сайта, в месяц | Укажите среднюю стоимость в месяц. | Укажите количество месяцев. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Кратко опишите объем работы в месяц: периодичность обновления контента, необходимость собирать заявки/данные пользователей и др. |
Прикрепите к заявке проект технического задания на разработку сайта, чтобы у экспертов была возможность оценить обоснованность стоимости работы.
В проекте технического задания опишите:
- цели создания сайта,
- целевые группы,
- технические параметры: тип (многостраничный портал или сайт-визитка, количество страниц и особенности их функционала), наличие и параметры системы администрирования контента (встроенная или разработанная с нуля), адаптивность,
- этапы разработки с конкретными сроками сдачи-приемки каждого этапа,
- стоимость каждого этапа.
Статья 6. Оплата юридических, информационных, консультационных услуг и иные аналогичные расходы
Наименование расходов | Стоимость единицы (в рублях) | Коли-чество единиц | Общая стоимость | Софинансирование (за весь период, в рублях) | Запрашиваемая сумма | Комментарий |
---|---|---|---|---|---|---|
Например: «Услуги адвокатского бюро, представление дела в суде» | Укажите полную стоимость услуги. | Укажите количество услуг. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Кратко поясните назначение и необходимость этих расходов для решения задач проекта. Свяжите каждый расход с конкретным мероприятием проекта и покажите, как рассчитывали сумму. |
Эта статья бюджета включает оплату работы привлеченных сторонних организаций для оказания юридических, информационных, консультационных и других аналогичных услуг, которые необходимы для реализации проекта и требуют профессиональных знаний.
Свяжите каждый расход с конкретным мероприятием проекта и покажите, как рассчитывали сумму.
Статья 7. Расходы на проведение мероприятий
Эта статья бюджета включает в себя расходы, связанные с проведением публичных мероприятий: семинаров, тренингов, пресс-конференций, обучения и других подобных.
Заполните расходы на проведение мероприятий одним из двух способов.
- Вариант 1 — укажите расходы в обобщенном виде: используйте общие количественные данные расходов по всему объему мероприятий и усредненные показатели расходов на одного человека.
- Вариант 2 — укажите расходы по каждому отдельному мероприятию, тогда по каждому виду расходов на мероприятие в названии расхода укажите название запланированного мероприятия проекта.
Вариант 1 будет удобнее в том случае, если вы планируете более пяти мероприятий. Посчитайте общее количество мероприятий, участников, дней проживания и найдите среднее значение расходов на одного человека. Детальные расчеты опишите в столбце 7. «Комментарий».
Наименование расходов | Стоимость единицы (в рублях) | Количество единиц | Общая стоимость | Софинансирование (за весь период, в рублях) | Запрашиваемая сумма | Комментарий |
---|---|---|---|---|---|---|
Аренда помещений для семинара, пресс-конференции, обучения (уточните) | Укажите стоимость аренды в единицу времени (час, день). | Укажите количество часов, дней аренды. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Укажите, для проведения каких мероприятий календарного плана вы арендуете помещение и на какой срок. Напишите размер помещения и населенный пункт, где оно находится. Обозначьте количество квадратных метров, время аренды (часы или дни), ориентировочную рыночную стоимость аренды аналогичного помещения в этом районе со ссылкой на источник. |
Аренда оборудования (уточните время аренды в день или в час) | Укажите стоимость аренды в час или день. | Укажите количество часов или дней аренды. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Поясните, для какого мероприятия вы арендуете оборудование. Укажите производителя и точную модель, дайте ссылку на конкретное оборудование или аналогичное ему. |
Аренда транспорта (уточните время аренды в день или в час) | Укажите стоимость аренды в час или день. | Укажите количество часов или дней аренды. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Обоснуйте необходимость аренды транспорта для конкретного мероприятия. Укажите вид транспорта, его вместимость. Опишите маршрут движения и расстояние до места поездки. Укажите вид транспорта и время аренды в часах или днях, а также стоимость со ссылкой на источник. |
Возмещение проезда участников мероприятия и приглашенных тренеров, экспертов | Укажите среднюю стоимость разового расхода или общую сумму расходов по статье. | В случае если в столбце 2 указали среднее значение, напишите конкретное количество оплат; если указали полное значение, напишите «1». | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Расшифруйте, кому будете возмещать проезд, и кратко обоснуйте необходимость этого расхода. Покажите, как рассчитывали сумму на одного человека. |
Оплата размещения участников мероприятия | Укажите стоимость за одного человека за сутки. | Укажите количество суток | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Расшифруйте, кому планируете возмещать оплату размещения. Покажите, как рассчитывали сумму на одного человека. |
Оплата питания участников мероприятия | Укажите стоимость за одного человека за день. | Укажите количество дней. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Расшифруйте, сколько раз планируете предоставлять питание или кофе-брейк в день. Покажите, как рассчитывали сумму на одного человека. |
Изготовление раздаточных материалов | Укажите стоимость одного комплекта на одного человека. | Укажите количество штук. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Поясните, что входит в раздаточные материалы. Опишите физические размеры раздаточных материалов и параметры печати: цветность, качество, материалы изготовления. |
Расходы на перемещение участников проекта или представителей СМИ к месту проведения мероприятий за счет средств гранта допустимо внести в бюджет только при условии, если мероприятие организовано в таком месте, до которого невозможно добраться общественным транспортом, или в случае если такой способ перемещения обусловлен спецификой проекта.
Например, вы везете участников проекта и представителей СМИ к историческому месту централизованно или вывозите детей в летний лагерь.
В случае если вы проводите конкурсные мероприятия или соревнования и по итогам планируете награждать победителей, допустимо запланировать в бюджете проекта расходы на приобретение призов. Необходимость подобного рода мероприятий и призов должна быть обоснована в календарном плане проекта.
В случае если какая-то из статей расходов на проведение мероприятий отличается от уровня, рекомендованного фондом, обоснуйте свой выбор по статье в последнем столбце «Комментарий».
Например, для реализации проекта необходимо привезти спикера международного уровня, который перемещается только бизнес-классом и не соглашается на другие опции, которые вы предоставили. Или вы перевозите оборудование, и цена билета увеличивается из-за количества багажа: покажите в цифрах, почему такой способ выгоднее, чем аренда оборудования в месте проведения мероприятия.
Статья 8. Издательские, полиграфические и сопутствующие расходы
Наименование расходов | Стоимость единицы (в рублях) | Коли-чество единиц | Общая стоимость | Софинансирование (за весь период, в рублях) | Запрашиваемая сумма | Комментарий |
---|---|---|---|---|---|---|
Например: буклет, 80 стр., печать двухсторонняя, полноцветная | Укажите среднюю стоимость одной штуки. | Укажите штуки (тираж). | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | Поясните назначение этих расходов в контексте решения конкретных задач проекта. Укажите количество страниц, формат, цветность и плотность бумаги. Если отдаете дизайн одной организации, а печать другой, укажите эти расходы в разных статьях бюджета. |
Фонд не рекомендует включать в бюджет проекта печать различных материалов за счет средств гранта. Предпочитайте онлайн каналы там, где целевая группа способна воспользоваться интернетом. Если вы все же включаете такие расходы в бюджет проекта, обоснуйте их необходимость и проверьте на соответствие среднерыночной стоимости.
Статья 9. Прочие прямые расходы
Наименование расходов | Стоимость единицы (в рублях) | Количество единиц | Общая стоимость | Софинансирование (за весь период, в рублях) | Запрашиваемая сумма | Комментарий |
---|---|---|---|---|---|---|
Укажите вид расходов, который не подходит ни для одного пункта статей бюджета выше. | Укажите среднюю стоимость одного расхода в рублях или полную стоимость всех расходов по статье. | В случае если в столбце 2 указали среднее значение, напишите конкретное количество оплат, если указали полное значение, напишите «1». | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Стоимость единицы> * <Количество единиц>. | Укажите общую сумму в рублях по этой строке за весь период. | Это значение система вычислит автоматически по формуле <Общая стоимость> — <Софинансирование>. | При необходимости поясните назначение этих расходов в контексте решения конкретных задач проекта. |
В эту статью бюджета включите все расходы, которые не предусмотрены в других статьях бюджета проекта, но необходимы для реализации проекта.
Недопустимо указывать за счет средств гранта такие расходы, как «Непредвиденные расходы» или аналогичные.
Документы
Методические рекомендации по подготовке заявки на специальный конкурс 2022 года
Методические рекомендации по подготовке заявки на участие в специальном конкурсе на предоставление грантов Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества в 2022 г.
267 КБ
Методические рекомендации по подготовке заявок во втором конкурсе 2023 года
Методические рекомендации по подготовке заявок на участие во втором конкурсе на предоставление грантов Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества в 2023 году
382 КБ
Положение о специальном конкурсе 2022
Положение о специальном конкурсе на предоставление грантов Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества в 2022 году
252 КБ
Положение о втором конкурсе 2023
Положение о втором конкурсе 2023 года на предоставление грантов Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества
314 КБ
Требования к использованию гранта
Требования, предъявляемые Фондом президентских грантов к использованию гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества (редакция от 10 февраля 2022 года)
281 КБ
Рекомендованные статьи
Центр поддержки > Подача заявки > Прежде всего
Как разработать социальный проект
Центр поддержки > Подача заявки > Прежде всего
На что нельзя запрашивать и тратить средства гранта
Калькулятор экономического вклада волонтеров поможет НКО подготовить бюджет социальных проектов с учетом вклада труда добровольцев.
Калькулятор создан фондом развития медиапроектов и социальных программ Gladway совместно с Институтом социально-экономического проектирования НИУ ВШЭ.
«Калькулятор предлагает сравнить нефинансовый вклад pro bono волонтера через имеющую четкую стоимость заработную плату на схожей позиции. Если бухгалтер, юрист, дизайнер или программист оказывает волонтерскую помощь, то можно легко посмотреть его зарплату в данном регионе и оценить его экономический вклад», — рассказывает директор фонда Gladway Владимир Вайнер.
Вклад НКО часто недооценивают и сектор воспринимается вторичным, считает эксперт. Поэтому некоммерческим организациям важно определить свой реальный вклад в экономику.
«В начале 2020 года на первой волне пандемии возникла информационная кампания #еслинебудетфондов. Она начала собирать и формировать по капелькам образ некоммерческого сектора. Чтобы увидеть всю картину, масштаб роли НКО, важно, чтобы оценка стала нормой любого проекта НКО. В первую очередь внутренняя оценка, самооценка», — говорит Вайнер.
Пользователям сервиса нужно заполнить поля «Специализация», «Регион», «Название позиции» (здесь указывается наиболее близкая позиция волонтера в проекте). После нужно указать количество часов работы и волонтеров, занятых на данной позиции. После сервис предоставляет документ, который можно приложить к экономическим отчетам.
Важно делать расчет вклада волонтеров в экономику для определения роста сектора НКО в целом. В показатели экономического роста входят заработная плата, ее динамика и занятость — все это есть в сфере волонтерства за исключением оплаты труда. При этом, по словам Вайнера, многочасовой и эффективный труд волонтеров пока остается в невидимом поле.
Сервисом уже воспользовались 300 НКО. Основная претензия первых пользователей — отсутствие в калькуляторе традиционных для волонтерских организаций позиций: волонтеров-поисковиков или волонтеров-сиделок. Это сделано для того, чтобы перевести типично добровольческие позиции в экономическую плоскость, говорит Вайнер. При расчете авторы сервиса предлагают выбирать самую близкую к работе волонтера отрасль. Для поисковиков это будут сотрудники МЧС или полиции, а для волонтеров по уходу и присмотру за пожилыми — младший медицинский персонал.
Создатели сервиса планируют присоединить калькулятор к более детальным и полным базам вакансий. Также команда проекта работает над изучением волонтерства как показателя эффективности управления регионом.
Фото: unsplash.com / Christopher Gower
Почем бесплатная работа
5 декабря отмечаются Международный день добровольцев во имя экономического и социального развития и российский День добровольца. Первый установлен резолюцией Генеральной Ассамблеи ООН в 1985 году, второй — указом президента РФ в 2017-м. Plus-one.ru собрал факты и цифры из отчетов ООН, Минэкономразвития и Агентства стратегических инициатив (АСИ) о развитии волонтерства в России и мире.
Волонтеры благотворительного фонда «Банк еды «Русь» участвуют в акции по сбору продуктов питания и кормов для животных «Корзина Доброты»
1
В 2021 году в мире насчитывалось 862,4 млн добровольцев — они представляют 15% трудоспособного населения планеты. В общей сложности волонтеры производят по меньшей мере 2,4% глобального ВВП. Они занимаются самой разной работой — от устранения последствий стихийных бедствий, природоохранной деятельности и адресной поддержки нуждающихся до разработки сайтов некоммерческих социально-ориентированных организаций и помощи институтам развития в статистических исследованиях.
2
Большинство волонтеров занимается добровольчеством неформально (14,3% мирового трудоспособного населения). Более трети волонтеров официально устроены в некоммерческих организациях. Отсюда следует, что многие волонтеры совмещают официальное добровольчество с неформальным.
3
Важность волонтерства признают правительства стран по всему миру. К примеру, в 2014 году в США добровольцами стали около 63 млн американцев, а стоимостное выражение их труда превысило $184 млрд. В Австралии ежегодный социальный и экономический вклад волонтеров страны оценивается в $290 млрд. На Шри-Ланке волонтерством хотя бы один раз в год занимаются 8,6 млн человек — 40% населения страны.
4
По данным АСИ, стать волонтерами готовы 50% жителей России, а около 15% россиян уже участвуют в добровольческой деятельности.
5
В 2021 году в России насчитывалось 11,6 млн добровольцев — почти 8% от всего населения страны, сообщает Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь). Число волонтеров в последние годы растет: в 2017-м их было 5,3 млн, в 2020-м — 7,1 млн.
6
Численность волонтеров, помогающих социально ориентированным НКО, с 2017 по 2021 годы возросла на 40% — с 2,2 до 3,9 млн человек, уверяет Росстат.
7
Самые популярные у наших соотечественников направления помощи — социальное волонтерство (участвуют 22,5% добровольцев), событийное (18,5%), культурное (15,6%), военно-патриотическое (15,2%) и экологическое (12,5%).
8
Крупнейшая добровольческая организация в России — Ассоциация волонтерских центров, объединяющая более 1 тыс. организаций и 1 млн добровольцев в 83 регионах страны. Ее создали в 2014 году после Олимпийских игр в Сочи, ставших важным этапом развития добровольческого движения в современной России: на всех мероприятиях Олимпиады были заняты более 25 тыс. волонтеров.
9
В 2017 году Ассоциация волонтерских центров, Росмолодежь и Роспатриотцентр запустили единую информационную систему «Добровольцы России», призванную сделать волонтерство удобным. На этой площадке каждый может найти подходящую ему добровольческую активность, а нуждающиеся в волонтерской помощи — оперативно ее получить. Сегодня на площадке зарегистрированы более 3 млн добровольцев и 36 тыс. организаций.
10
Крупнейшим волонтерским проектом в стране стала всероссийская акция #МыВместе, организованная во время пандемии COVID-19. Ее запустили движения «Общероссийский народный фронт», «Волонтеры-медики», «Добро в России» и Ассоциация волонтерских центров. Была создана горячая линия обращений по оказанию помощи пожилым, маломобильным гражданам, медикам; во всех регионах страны появились волонтерские штабы; заработал единый интернет-портал МЫВМЕСТЕ.РФ для координации работы волонтеров, бизнеса и других участников, желающих оказать помощь нуждающимся. Всего с марта 2020 года в акции приняли участие более 250 тыс. волонтеров, жертвователями стали более 2,3 тыс. компаний и 7,5 тыс. физических лиц. Благодаря им удалось собрать 1,8 млрд руб. и поддержать более 6,5 млн человек — деньги пошли на покупку лекарств, продуктов, оказание психологической помощи и другие нужды.
Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен.
Инфографики
Константин Чернов
Люди, готовые прийти на помощь больным и пострадавшим от стихийных бедствий в любой точке своей страны или за рубежом, называются волонтерами. Как вы думаете, сколько им платят? Что они получают, помогая другим? Чтобы узнать все тонкости, читайте дальше.
Что люди получают от работы волонтера
Однако волонтеры не только приносят помощь окружающим людям и стране, но и сами получают возможность реализоваться в разных сферах деятельности. Достаточно выбрать, какие направления деятельности приоритетны именно вам.
Уникальные места
Экотуризм и участие в археологических экспедициях позволят посетить удивительной красоты места, зачастую недоступные для посторонних. В национальных парках и заповедниках волонтеры строят туристические тропы, создают инфраструктуру, помогают собирать материалы для научных исследований.
И, хотя участие в этих проектах зачастую требует тяжелого физического труда и проживания в полевых условиях, возможность не только прикоснуться к живой природе или истории своей страны, но и помочь сохранить их, искупает все трудности. Часто организаторы проводят для волонтеров уникальные экскурсии, организуют сплавы и походы.
Профориентация
Кроме того, во время работы можно изучить новую профессию, проверить себя в непривычной среде, пройти образовательные курсы по экологии, истории и археологии.
Билет на стадион
Международные спортивные состязания – отличная возможность сэкономить на билетах, чтобы не только увидеть все своими глазами, но и быть сопричастным происходящему. Еще немаловажный факт – в городах, где проходят такие масштабные события, резко дорожает проживание в гостиницах. Для волонтеров же предоставляется бесплатное жильё.
Бесплатные путешествия по миру
Кроме посещения соревнований и других мероприятий, такие проекты позволяют лучше узнать города, в которых они проходят. В свободное от работы время можно посетить местные достопримечательности, ближе познакомиться с жителями и гостями города. Завести новых друзей не только из разных уголков своей страны, но и из других стран.
Языковое погружение
К тому же, это отличная языковая практика. Тем, кто изучает иностранные языки, возможность напрямую общаться с их носителями, глубже погрузиться в их культуру и обычаи станет действительно бесценным подарком. Во время участия в проектах волонтеры совершенствуют свою коммуникабельность, приобретают организаторские навыки, расширяют кругозор и получают новые знания.
Бесплатная профильная практика
Участие в социальных проектах – это не только возможность помочь тем, кто попал в беду. Для представителей таких профессий как врачи, юристы, психологи, это также повышение своих профессиональных навыков. Ни для кого не секрет, что молодым специалистам бывает сложно устроиться на работу. Участвуя в волонтерском движении под руководством профессиональных наставников, они набираются специфических знаний и опыта.
К тому же, крупные компании нередко выделяют гранты волонтерским организациям. Их представители курируют проект на всем протяжении. Это дополнительная возможность хорошо зарекомендовать себя перед потенциальными работодателями.
Стать ближе к богеме
Культурные проекты, театральные фестивали, научные конференции – именно здесь можно встретиться с известными деятелями культуры, современными писателями и учеными. Теми, кто формирует общественное мнение, кто создает новые технологии или сохраняет традиции.
Новые друзья
Однако самое главное в работе волонтера – общение со своими единомышленниками. Знакомство с новыми, интересными, неравнодушными людьми. Волонтерами становятся представители разных профессий, возрастов, социального положения
И не важно, в каких проектах они участвуют: помогают на больших официальных мероприятиях или чистят клетки в зоопарке, едут в другую страну лечить детей или просто убирают мусор в парках своего города. Их всех объединяет желание сделать наш мир чуточку чище, светлее, добрее
И у них есть гордость за свою работу.
Помощь молодых
У юных волонтеров в России есть преимущества перед сверстниками:
- новые знакомства с интересными людьми;
- практика общения с иностранцами;
- 150 часов добровольной работы обеспечивают дополнительные баллы при сдаче ЕГЭ;
- ребятам выдают спецодежду с эмблемой их организации;
- обучение деловому этикету;
- выдают бесплатные транспортные карты.
На Чемпионате Мира 2018 года они работали до 7 часов в сутки на протяжении 3-х недель, по графику 3/1 день.
В их обязанности входило:
- ознакомление гостей с историей города и его достопримечательностями;
- ответы на их вопросы;
- сопровождение до места по билету и т.д.
В нашей стране волонтеры помогают:
- онкобольным;
- престарелым;
- природоохранным организациям;
- ВИЧ-инфицированным людям.
Работа за рубежом
Каждый человек старше 17 лет может заниматься волонтерством. Все расходы по выезду на работу за рубеж, он берет на себя.
Международные благотворительные организации работают в нескольких направлениях:
- реставрация исторических памятников и ценностей;
- экологические проекты по спасению животных и зеленых насаждений;
- культурно-просветительные мероприятия;
- раскопки археологов;
- борьба с инфекционными заболеваниями;
- образовательные программы для детей из стран третьего мира;
- забота о детях-инвалидах.
Волонтер оплачивает визу, перелет, членские взносы, а работодатель организует для всей группы бесплатный отдых.
Чтобы поехать волонтером в другие страны, нужно сделать всего 3 шага:
- Определиться, в какой программе хочешь участвовать.
- Скачать и заполнить электронную анкету на сайте работодателя.
- Указать лагерь, в котором планируешь работать.
Как попасть на стажировку в ООН?
Стажеры волонтерского движения в ООН не могут выбирать сферу своей деятельности. Организация направляет их туда, где есть острая потребность. С каждым кандидатом заключают договор на срок до 1 года.
Специалистам помогают решать бытовые вопросы:
- оплачивают проживание;
- обеспечивают питанием;
- компенсируют расходы на проезд;
- предоставляют бесплатную страховку жизни и здоровья;
- 1 раз в году дают отпуск;
- обеспечивают субсидией на переселение.
Предпочтение отдают кандидатам, соответствующим определенным требованиям:
- медицинское или педагогическое образование;
- опыт работы по профессии – не менее 2-х лет;
- знание нескольких языков;
- возраст – старше 25 лет;
- желание работать бесплатно;
- готовность к аскетическому образу жизни;
- желателен опыт волонтерской деятельности на родине.
Чтобы начать процесс, потребуется заполнить заявку.
Люди, способные отдать часть своей души страждущим гражданам других стран, не рассчитывают на зарплату. Но им обеспечены полезные знакомства, незабываемые впечатления и яркие эмоции.
Олимпийское прошлое
14 тысяч московских волонтёров помогали в проведении зимних Олимпийских игр 2014 года в Сочи. Ещё более тысячи работали потом на Параолимпийских зимних играх. Всего в подготовке и проведении Олимпийских игр были задействованы 25 тысяч волонтёров, которые трудились не только непосредственно в Сочи, но и в Москве. На девяти городских вокзалах и в аэропортах столицы волонтёры встречали спортсменов и туристов, помогали им добраться до главного города зимних Игр, где их коллеги работали в Олимпийской деревне, помогали гостям и зрителям на стадионах.
Все волонтёры прошли предварительную подготовку в волонтёрских центрах на базе семи столичных вузов. Там их обучали по нескольким направлениям, таким как «транспорт», «взаимодействие с олимпийским комитетом», «работа на спортивных объектах».
Зарплата волонтера за работу сколько получают
Люди, готовые прийти на помощь больным и пострадавшим от стихийных бедствий в любой точке своей страны или за рубежом, называются волонтерами. Как вы думаете, сколько им платят? Что они получают, помогая другим? Чтобы узнать все тонкости, читайте дальше.
Выручка в нашей стране
Волонтеры работают везде, где нужна их помощь. Большинство благотворительных мероприятий проводят в Москве и Питере. Управлять добровольцами непросто. Им требуется постоянная мотивационная поддержка.
В нашей стране работает несколько направлений волонтерского движения.
Помощь медиков, которые:
- проводят лекции об инфекционных заболеваниях и СПИДе;
- рекламируют пользу занятий физкультурой;
- обучают азам оказания медпомощи.
Православная церковь защищает слабых женщин, осуществляет уход за больными и сиротами.
Сестры милосердия помогают:
- женщинам, оказавшимся в сложной ситуации;
- детям, оставшимся без попечения родителей;
- многодетным семьям;
- ВИЧ-инфицированным;
- инвалидам и др.
Проблемы аутизма помогают решать многие знаменитости:
- С. Юрский;
- И. Горбачева;
- Ч. Хаматова.
Известные артисты привлекают внимание к проблемам больных детей. Они проводят благотворительные концерты ради сбора средств на их лечение
Среди них:
- В. Уткин;
- Баста;
- И. Розанова;
- П. Андреева.
В детских онко-центрах работают волонтерами люди разного возраста.
Они выполняют обязанности:
- ухаживают за больными детьми;
- налаживают бытовые условия в клинике;
- развлекают ребят – показывают им фокусы и кукольные спектакли;
- помогают с продуктами питания и лекарствами;
- приобретают хозяйственные средства;
- осуществляют перевозки детей и их родителей.
В России волонтерством занимаются в основном те, кто остался без работы, но хочет быть полезным для других людей. Помощь больным и престарелым помогает разобраться в себе и определить свою дальнейшую судьбу.
Трудовые успехи в личную книжку волонтёра
Члены молодёжных общественных объединений и добровольческих организаций, волонтёрских отрядов высших и средних учебных заведений, индивидуальные добровольцы могут вести учёт своих достижений — для этого нужно оформить личную книжку волонтёра. В неё организаторы акций вносят сведения о «трудовом стаже» волонтёра — участии в мероприятиях, количестве часов работы, поощрениях, дополнительной подготовке. Весь опыт учитывается в дальнейшей волонтёрской деятельности и не только. Некоторые вузы при поступлении добавляют к баллам за ЕГЭ абитуриента дополнительные баллы за волонтёрский опыт (подтверждённый)
Со временем всё больше работодателей при приёме на работу стали обращать внимание на добровольческую деятельность кандидата, что позволяет ему получить преимущество по сравнению с другими соискателями на вакансию
Пройти обучение в Школе волонтёра
Тем, кто хотел бы заниматься волонтёрством на постоянной основе, желательно пройти обучение в «Школе волонтёра». Программа предназначена для горожан любого возраста и статуса, заинтересованных в самосовершенствовании, освоении новых сфер деятельности и эффективном использовании своего личностного потенциала.
Занятия проводятся два раза в год — весной и осенью — на самых популярных площадках города. За семь учебных сезонов их посетили более четырёх тысяч человек.
Данная программа является базовой, помимо неё ресурсным центром «Мосволонтёр» проводятся:
— интерактивные программы для отдельных групп: школьников, студентов, представителей некоммерческих организаций и волонтёрских сообществ;
— специальные узкопрофильные обучающие модули, которые позволяют получить специфические навыки: арт-школа (культурное волонтёрство), медиашкола (медиаволонтёрство), обучение перед каждым мероприятием событийного волонтёрства;
— внутренние программы для развития кадрового резерва волонтёров;
— дополнительные курсы для «серебряных» волонтёров, где людей старшего поколения учат работать с компьютерами, социальными сетями, знакомят с иностранными языками.
Летом 2021 года я впервые участвовала в экопроектах как волонтер: очищала туристические стоянки в Карелии и сортировала мусор на фестивале «Бессонница» в Калужской области.
Я выбрала такой вид отдыха, чтобы познакомиться с людьми, которых волнует экология. Среди моих близких мало тех, кто понимает, зачем мыть бутылки из-под кефира и чем плохи одноразовые стаканчики для кофе. Еще мне хотелось, чтобы отпуск принес пользу не только мне, но и другим людям.
Во время волонтерства я помогла природе, посетила красивые места и обрела новые навыки. Например, я впервые оказалась на сплаве и научилась управлять рафтом. Еще больше узнала об утилизации отходов, увидела, как организуют арт-фестиваль, и познакомилась с активными людьми совершенно разного возраста и профессий.
Когда вернулась домой и рассказала друзьям, некоторые спросили, где узнавать о таких проектах. Я задавала тот же вопрос ребятам в Карелии и в ответ слышала, что вакансии подкидывают знакомые. Если у вас еще нет друзей-активистов, из статьи вы узнаете, где искать проекты для эковолонтеров, какую работу они выполняют и как подавать заявки на участие. Еще расскажу о том, как участвовала в экосплаве и собирала мусор на фестивале.
О чем расскажу
- Чем занимаются эковолонтеры
- Кто может участвовать в проектах
- Где искать проекты
- Какие расходы покрывают организаторы
- Как подать заявку
- Что делают волонтеры в свободное время
- Личный опыт: сплав в Карелии с командой «Чистые реки»
- Личный опыт: экослужба на фестивале «Бессонница» под Калугой
Чем занимаются эковолонтеры
Обычно добровольцы выполняют простую работу, которую можно доверить людям без специальных навыков. Они убирают мусор, маркируют туристические маршруты, строят деревянные настилы на экотропах, обустраивают стоянки для путешественников, помогают ухаживать за животными, сажают деревья. В заповедниках могут собирать гербарий.
Проекты обычно многодневные: организаторам проще работать одну-две недели с одним волонтером, чем каждый день обучать нового. Если вы не готовы провести так весь отпуск, но хотите помочь природе, присоединяйтесь к однодневным акциям. Например, национальный парк «Таганай» в Челябинской области периодически зовет в выходные собирать мусор вдоль экотроп. Осенью некоммерческие фонды вроде «Русклиматфонда» приглашают сажать лес по всей России. Как искать такие предложения, я расскажу дальше в статье.
Волонтеры часто работают в национальных парках и популярных туристических местах на природе, поэтому участие в экопроектах позволяет экономить на путешествиях: принимающая сторона обычно обеспечивает добровольцев питанием и жильем или хотя бы местом под палатку.
Кто может участвовать в проектах
Требования к участникам зависят от программы. В целом они минимальные: на проектах ждут людей без серьезных заболеваний, готовых к физической работе и желающих делать что-то полезное.
Чтобы собирать мусор в горах, нужно быть в хорошей форме: работать придется на высоте, и без подготовки будет тяжело. Когда волонтеры очищают экотропы, они много проходят пешком — нужно рассчитать свои силы.
Туда, где нужно строить туристические объекты или расчищать территорию от тяжелого промышленного мусора, скорее всего, возьмут только крепких мужчин. Такие детали организаторы обычно указывают в описании вакансии.
Многие заповедники и нацпарки находятся в зоне распространения энцефалитного клеща, поэтому волонтеры должны сделать две прививки от клещевого энцефалита или хотя бы оформить страховку. Я не успела вакцинироваться перед поездкой в Карелию, но у меня осталась страховка с прошлого отпуска. Она стоит около 350 Р и действует год.
Часть проектов ориентирована только на людей от 18 до 35 лет. Такое ограничение есть, например, у Молодежного клуба РГО, который организует слеты, форумы и экспедиции, в том числе посвященные охране окружающей среды.
На любую программу охотно берут профессиональных фотографов и видеооператоров, так как для многих проектов нужны люди, которые снимут качественный контент.
Где искать проекты
Агрегаторы предложений для волонтеров. Такие сайты собирают проекты, где требуются добровольцы, в том числе в сфере экологии. Сотрудники агрегаторов публикуют вакансии, которые нашли сами, или те, что предложили заповедники и другие организации, нуждающиеся в помощи. Небольшие мероприятия могут не попасть в такие списки.
Агрегаторы волонтерских проектов — своего рода доски объявлений, не больше. Они дают только информацию и контакты, все остальное — связаться с организаторами, найти билеты, собраться в дорогу — будет заботой добровольца.
Один из самых крупных агрегаторов — Good Surfing. На сайте есть удобный фильтр: среди всех предложений можно отобрать варианты по датам и продолжительности участия, типу активности. В описании каждого проекта — только общая информация о сроках и стоимости. За деталями придется идти на сайт организатора.
Другой похожий агрегатор — портал для волонтеров Dobro.ru с программами экологических смен на охраняемых территориях. Там проектов меньше, зато подробно расписан каждый день добровольца на смене.
Еще один проект, посвященный исключительно эковолонтерству, — «Лесные волонтеры». Это платформа Forest Stewardship Council, FSC, или Лесного попечительского совета, — международной некоммерческой организации, которая устанавливает стандарты экологичного управления лесами.
«Лесные волонтеры» собирают проекты в национальных парках России. Они размещают информацию о крупных мероприятиях, программах на особо охраняемых территориях и небольших акциях, связанных с помощью природе, например однодневных посадках деревьев. Сайт «Лесных волонтеров» тоже работает как доска объявлений. Волонтер получает контакты организаторов, а дальше разбирается сам. На страницах этого проекта я нашла вакансию в природном парке на Сахалине, которую не видела на других платформах.
При выборе программы я советую не только ориентироваться на описание на агрегаторе, но и почитать отзывы предыдущих волонтеров, поговорить с организаторами конкретного проекта. Они расскажут, что лучше взять с собой, к чему готовиться, как проще добраться до места.
Сайты нацпарков и заповедников. Если на агрегаторах нет информации об экологических программах, но вы точно знаете, какому заповеднику или нацпарку хотите помогать, заходите на его сайт и ищите раздел для волонтеров. Он называется по-разному, например «Волонтерам» или «Помощь парку». Иногда он прячется в блоках «О нас» или «Экопросвещение».
Турклубы и магазины туристического снаряжения. Обычно именно туристы заинтересованы в сохранении гор и лесов, потому что ходят по этим местам. Любителей активного отдыха легко привлечь к экомероприятиям, поэтому некоторые компании организуют такие акции.
Например, магазин спортивной одежды и снаряжения «Альпиндустрия» ежегодно зовет всех желающих убирать мусор на южных склонах Эльбруса. Этот маршрут популярнее восхождения с севера или востока, поэтому и грязнее. В 2021 году акция «Чистая гора» прошла 28 августа. Даты программы в следующем году объявят в середине августа в соцсетях «Альпиндустрии» и в рассылке.
Подобную уборку на Эльбрусе организует петербургский турклуб «Пик». Еще они проводят субботники в Ленобласти, а летом 2021 года сделали волонтерский лагерь в Архызе. Участники жили в горах, ходили в однодневные походы и собирали мусор по пути.
Турклуб «Странник» в сентябре 2021 года позвал желающих в поход на Алтай, чтобы любоваться видами на горы и собирать мусор на популярном маршруте. Участники платили только за дорогу и трансфер до стартовой точки. Думаю, таких походов будет все больше.
Ребята из команды Eco_sup_patrol организуют коммерческие прогулки на сапах в Коломне, а в свободное время очищают водоемы Москвы и Подмосковья. Говорят, что сапы удобны для уборки: волонтеры веслом вылавливают мусор и помещают пакеты с ним на доску.
Уверена, что другие клубы тоже организуют подобные акции, просто не слишком афишируют их. Советую попробовать самим предложить экомероприятия турклубам в вашем городе.
Молодежный клуб РГО. Отдельно выделяю этот клуб, потому что его проекты обычно не попадают на сайты агрегаторов вакансий для волонтеров. У них есть интересные программы, например эколого-просветительские лагеря в Дарвинском заповеднике в Вологодской области или в нацпарках «Забайкальский» и «Куршская коса».
В проекты клуба берут участников только от 18 до 35 лет. Я сама не пробовала подать заявку ни на одну программу РГО. По словам знакомых, попасть туда сложно, но у автора Т—Ж это получилось. Хорошо, если у вас будет рекомендация знакомых из географического общества.
Группы местных экоактивистов. Почти в каждом более-менее крупном городе есть отделение экологического движения ЭКА, сторонники раздельного сбора отходов, «Добрые крышечки» и другие «зеленые» организации. Иногда они приглашают на субботники или посадку леса, ищут волонтеров на приемку вторсырья и другие однодневные акции. Возможно, это не самые интересные мероприятия, но это шанс найти близких по духу людей и узнать, кто и как заботится о природе в вашем городе.
Какие расходы покрывают организаторы
Расходы, которые покрывает организатор, зависят от проекта. Важно понимать, что это именно добровольная работа за идею: волонтер вкладывает свои силы, а иногда и деньги в виде организационных взносов, а взамен получает знакомства, необычный опыт, отдых на природе и моральное удовлетворение.
Чаще всего участник проекта самостоятельно оплачивает дорогу, а иногда и питание. Жить, скорее всего, придется в палатке или простом домике с минимумом удобств. В таком случае нужно еще привезти свой спальник.
Если мероприятие проходит в формате похода, организаторы предоставляют необходимое снаряжение и оборудование. Например, мне не пришлось искать спасательный жилет, весло и каску, чтобы участвовать в экосплаве. Все это нам выдали на месте.
В большинстве проектов есть символический оргвзнос. На сплаве «Чистых рек» я заплатила 1000 Р, а волонтеры, которые работают с Большой Байкальской тропой, платят 3000 Р. Где-то я видела оргвзносы до 10 000 Р. Сумма зависит от затрат организаторов на размещение волонтеров и источников финансирования. Когда у проекта нет спонсоров, все расходы покрывает сам доброволец.
Крупнейшая платформа волонтерских проектов Dobro.ru в рамках программы мобильности компенсирует стоимость проезда до места работы самым активным добровольцам. В программе участвует только несколько проектов. Еще кандидату нужно пройти специальное тестирование, интервью и доказать свои достижения в сфере волонтерства.
У Молодежного клуба РГО тоже приятные условия: как правило, в программу включено проживание, питание и экскурсии. Волонтерам остается оплатить только дорогу, хотя лучшим добровольцам обещали компенсировать стоимость авиабилетов на Камчатку.
Как подать заявку
Обычно в описании вакансии для волонтера есть ссылка на заявку или контакты организаторов.
Анкеты разные, но кроме стандартных пунктов с фамилией, именем, возрастом и городом в форме часто есть вопросы о предыдущем волонтерском опыте и мотивации. Здесь, как при отклике на вакансию, нужно продать себя: рассказать, почему вам важен проект, по каким причинам хотите участвовать, чем можете помочь и что умеете делать.
Если в описании проекта указан дедлайн, который вы уже пропустили, советую все равно написать: кто-то может отказаться от волонтерства, и место освободится. Координатор «Чистых рек» рассказала, что такое случается часто. Иногда участники даже не предупреждают, что не приедут, потому что не потеряют деньги, как, например, за турпутевку. В нашем сплаве в Карелии так освободились два места за пару дней до начала проекта.
Если ваша заявка понравится организаторам, координатор ответит в письме, напишет в мессенджере или позвонит — смотря какие контакты вы оставите для связи. Однажды я не дождалась звонка и сама написала организатору. Так тоже можно.
Прежде чем покупать билеты, еще раз перечитайте описание работы волонтера или расспросите координатора обо всех условиях, чтобы не разочароваться в поездке. Вдруг вы не готовы две недели жить в палатке с незнакомыми людьми, не захотите работать под дождем, отбиваться от комаров или не едите мясо, а организаторы не предоставляют отдельное меню для вегетарианцев. Я прямо спрашивала о возможных сложностях и на проектах не столкнулась с неожиданными неприятностями.
Что делают волонтеры в свободное время
Во время проектов обычно походные развлечения. Например, в Карелии после уборки мы гуляли по лесу, пели под гитару, рыбачили, занимались йогой, играли в настолки, парились в походной бане. Да что там — мы и во время работы умудрялись собирать грибы и морошку.
В заповедниках волонтерам часто разрешают заглянуть на участки, недоступные для обычных туристов, и пообщаться с экспертами. Взамен помощи добровольцы получают необычные экскурсии, иногда мастер-классы сотрудников парка.
Если вы присоединитесь к уборке на Эльбрусе, сможете остаться там чуть дольше и попытаться взойти на гору. Конечно, для этого нужен опыт и соответствующее снаряжение. Если вершина не манит, погуляйте по соседним ущельям — там очень красиво.
Программа проектов Молодежного клуба РГО тоже насыщенная: для волонтеров организуют лекции, мастер-классы, экскурсии и встречи с местными активистами.
ЛИЧНЫЙ ОПЫТ
Сплав в Карелии с командой «Чистые реки»
Что за команда. Ребята из проекта «Чистые реки» очищают берега рек с 1998 года, когда они сами еще были студентами и ходили в дружеские походы. В 2020 году они выиграли грант, нашли спонсоров и начали организовывать экосплавы в Карелии. За лето 2021 года команда провела 12 экспедиций: по Шуе, Керети, Охте, Чирко-Кеми и другим рекам. Один поход отменили из-за лесных пожаров в том районе, но волонтеры согласились помогать тушить огонь вместо сплава.
Сроки проектов. В 2021 году волонтеры работали все лето. Каждая экспедиция длилась от двух до девяти дней. Я участвовала в сплаве по реке Керети с 7 по 15 июля 2021 года.
Как я подала заявку. Расписание экосплавов размещают на сайте проекта, но я советую следить за новостями в группе во «Вконтакте», где сообщают об освободившихся местах. Так на наш сплав попала одна участница — увидела объявление за два дня до выезда.
Я заполнила анкету на сайте. Никаких каверзных вопросов в ней не было, даже не пришлось объяснять мотивацию. В форме спрашивали о туристическом опыте, предпочтениях в еде, аллергии, умении играть на гитаре и оказывать доврачебную помощь.
Я отправила заявку в мае. Через три недели организаторы подтвердили участие и пригласили в чат сплава. Там мы знакомились и обсуждали поездку: какой чехол брать для фотоаппарата, кто с кем живет в палатке и на каком поезде едет.
На каждый сплав набирали до 27 участников, а заявок всегда было больше, иногда в два раза. Я рада, что попала в команду.
Как устроен экосплав. Все сплавы проходят по популярным туристическим маршрутам. В таких местах ожидаемо больше людей, поэтому много мусора. Мы собирали его во время стоянок.
Мы четыре дня сплавлялись по реке Керети и еще четыре шли с мотором, который прикрепили к рафту, между островами в Белом море. Этот маршрут считается простым и подходит для новичков без опыта.
До этого я ни разу не сплавлялась, поэтому на порогах третьей категории сложности было страшновато: я боялась выпасть из лодки. Но на каждом рафте было минимум два инструктора, которые направляли нас, объясняли, как грести, что делать, когда рафт сел на камень, и, главное, хвалили за успехи. Из нашего рафта так ничего и не выпало. На спокойной воде мы веселились — догоняли соседний рафт и обрызгивали его пассажиров водой.
По сравнению с горными походами мне было несложно: я устала грести лишь однажды, когда мы прибыли к месту ночевки только к 6 часам вечера.
Лагерь мы разбивали на туристических стоянках в лесу. Там были ровные места под палатку, костровище, а кое-где и стол с лавками из бревен. Вместо душа купались в реке и пользовались походной баней.
Чем занимались волонтеры. Мы собирали мусор на берегах рек и утилизировали его. Еще развешивали информационные таблички для туристов с объяснениями, как поступать с разными отходами: что сжечь, что закопать, а что обязательно забрать с собой. Эта работа, по-моему, самая важная, так как посетители парков не всегда понимают, чем опасны бутылки и баллоны от репеллентов. Я, например, раньше не знала, что во влажных салфетках тоже есть пластик, поэтому они разлагаются столетиями.
Каждая уборка занимала немного времени: мы плыли, высаживались на остров, чтобы собрать и утилизировать мусор, потом снова плыли до следующей остановки.
Расскажу, как мы поступили с собранным мусором. Батарейки забрали с собой и сдали в Петрозаводске. Крышки от пластиковых бутылок положили отдельно, чтобы отдать проекту «Добрые крышечки». Все остальное сожгли, а несгоревшие остатки стекла и железа закопали. Битого стекла набралось почти три бочки, а железные банки мы даже не пытались считать. Чтобы вывезти такой объем, понадобился бы дополнительный рафт, которого у нас с собой не было.
Это не лучший способ утилизации, но самый доступный в условиях именно нашего сплава по труднодоступным местам. Рядом с точками старта и выхода с маршрута не было пунктов приема вторсырья. Знаю, что места других сплавов ближе к Петрозаводску, и ребята вывозили пластиковые бутылки, стекло и даже три пары обуви на переработку.
Что предоставляли организаторы. Волонтеры заплатили только за дорогу до точки старта и уплатили организационный взнос 1000 Р, который частично покрыл расходы на сплав.
Я ехала до поселка Лоухи в Карелии из Тулы, после сплава отправилась в Москву. Билеты на поезд в обе стороны обошлись мне в 7526 Р. На поезде добираться проще, чем на самолете: он приезжает ближе к началу маршрута, еще можно спокойно провезти с собой большой рюкзак.
Участники брали на проект одежду для сплава, перчатки для работы и личное походное снаряжение, в том числе спальник, коврик и палатку. Одна девушка забыла спальник, но у инструктора оказался запасной. Не стоит рассчитывать на такую заботу — лучше до поездки все перепроверить по списку. У меня уже было все для похода, я купила только неопреновые носки за 1500 Р. Снаряжение для сплава — рафты, весла, каски и спасательные жилеты — предоставили «Чистые реки».
Нас кормили три раза в день за счет организаторов. По моему опыту, еда была не хуже, чем в коммерческих походах. На завтрак обычно готовили сладкую кашу, на обед — суп из овощей, например борщ, на ужин — кашу или макароны с тушенкой и овощной салат. В дни с долгими переходами, когда не было времени приготовить полноценный обед, пили чай с бутербродами и сладостями.
Еду готовили волонтеры, но под присмотром завхоза. Каждый день Катя объясняла новым дежурным, где какие продукты лежат, что с ними делать, часто сама помогала готовить.
Впечатления. Убирать мусор оказалось легче, чем я себе представляла. Все благодаря ребятам: мы постоянно шутили, обсуждали находки, да просто говорили за жизнь. Я ожидала встретить на сплаве в основном студентов, но их оказалось мало. Больше всего было людей старше 30 лет с постоянной работой и сложившейся карьерой. Почти все — с опытом волонтерства, многие участвовали в молодежных форумах, часто путешествуют и занимаются каким-то спортом. Пока собирали влажные салфетки, рассказывали друг другу о Камчатке и Непале, дайвинге и восхождениях на горы.
Каждая стоянка была не похожа на предыдущую и по-своему красива: мы ночевали то на скалистом острове на озере с кувшинками, то у карьера с обрывом высотой 17 метров. Еще нам повезло с погодой: все время было больше +20…25 °С, что аномально для Карелии. Каждый день мы купались в реках и даже в Белом море. Ребята говорили, что одну ночь капал дождь, но я его не заметила.
Что оказалось действительно сложным, так это привыкнуть к белым ночам и вовремя ложиться спать, тем более что ближе к полуночи начиналось все самое интересное: доставали гитару, шли купаться или собирать мидии, кто-то приносил пойманную рыбу.
ЛИЧНЫЙ ОПЫТ
Экослужба на фестивале «Бессонница» под Калугой
Сразу после сплава в Карелии я поехала на фестиваль в Калужской области.
Что за фестиваль. «Бессонница» — пятидневный фестиваль авторской анимации: там смотрят короткометражные мультфильмы, слушают музыку, танцуют, участвуют в творческих мастер-классах. Его проводят в июне-июле в Калужской области. В 2022 году он состоится 14—18 июля.
«Бессонница» никак не была связана с экологией, но в 2015 году группа активистов, ужаснувшись количеству мусора, который остается после фестиваля, решила не просто убрать его, но и сдать на переработку. Так на «Бессоннице» появились эковолонтеры-хатифнатты — они назвали себя так в честь фантастических существ из вселенной муми-троллей, которые любят собирать разные вещи.
Как я подала заявку. За несколько месяцев до фестиваля на сайте появилась форма для волонтеров. В ней не было вопроса о мотивации, зато много спрашивали о готовности жить в палатке в походных условиях, аллергии и пищевых предпочтениях. Через пару дней после подачи заявки со мной связалась координатор и подробно рассказала об условиях работы и быте. Это не было похоже на интервью — Настя скорее предупреждала, почему может быть сложно. Никаких документов я не подписывала.
Чем занимались волонтеры. У добровольцев было несколько ролей. Я успела поработать экорейнджером, в мобильной бригаде и «Сокровищнице».
Экорейнджеры обходят фестивальное поле, подбирают мусор, которого оказалось немного, меняют мешки в урнах и перекидывают вторсырье в соответствующий пакет. Мы гадали, почему было достаточно чисто: то ли это гости такие воспитанные и не бросают окурки прямо под ноги, то ли это заслуга волонтеров, которые удобно расположили урны для мусора, рассказывали о раздельном сборе отходов и просто мозолили глаза.
Дальше работала мобильная бригада. Ребята забирали пакеты и отвозили их в «Сокровищницу» — склад всего мусора. Там другая группа волонтеров сортировала вторсырье на фракции: стекло, алюминий и ПЭТ-бутылки, отбирала опасные отходы: газовые баллоны и батарейки. На фестивале не было условий для мытья упаковок, да мы бы и не справились с таким объемом. Мы собирали только то, что не будет сильно пахнуть и доедет до переработчика в нормальном виде.
Еще среди участников проекта были ребята, которые следили за волонтерским лагерем, рассказывали гостям о раздельном сборе и проводили лекции и мастер-классы.
Как устроена экослужба на фестивале. Волонтеры работают по две трехчасовые смены в день, то есть максимум шесть часов, в удобное для них время. Мне легко вставать рано, поэтому я брала утренние смены, чтобы поучаствовать в интересных мне фестивальных активностях.
Даже во время работы экорейнджерами мы успевали зайти на ярмарку, бесплатно покататься на механической мини-карусели, обойти все арт-объекты. Поговорить тоже удавалось в основном во время работы, потому что после многие разбегались на разные сцены, в лектории или шли спать в палатки. За пять дней я не успела познакомиться со всеми волонтерами. В нашей экослужбе было около 50 человек.
Что предоставляли организаторы. Они оплатили входной билет на фестиваль — в дни моей экослужбы он стоил, кажется, 4000 Р. В октябре 2021 года билет на фестиваль в следующем году можно купить за 1100 Р, ближе к дате будет дороже.
Еще организаторы предоставляли питание и оплачивали трансфер, если волонтер приезжал в дни, когда ходил фестивальный автобус из Москвы или Калуги. На «Бессонницу» я приехала именно на нем. Уехала раньше окончания фестиваля своим ходом, потому что не могла остаться из-за работы. Потратила на обратную дорогу до Тулы 1230 Р. Добиралась на автобусе и поезде.
Мы жили в своих палатках в лесу, мылись в прохладном летнем душе, ели на общей уличной кухне под навесами. Все это построили сами волонтеры специально для фестиваля.
В этом году фестиваль объявили бесковидным, то есть все участники и волонтеры на входе должны были показать сертификат о вакцинации, либо справку о перенесенном заболевании, либо отрицательный результат теста. У меня были обе прививки, а невакцинированным пришлось потратиться на тест.
В итоге
Я собиралась в эти поездки эковолонтером, была готова к работе и простым условиям жизни, поэтому не обратила внимания на сложности. Из отпуска вернулась отдохнувшей и вдохновленной — красивыми местами и интересными людьми. В следующем году буду искать похожие проекты и постараюсь снова объединить волонтерство и путешествие.
Запомнить
- Обычно в экопроектах волонтерам поручают простые задачи, для выполнения которых не требуются специальные навыки. Как правило, добровольцем может стать каждый. Организаторы специально отмечают, если на проекте придется выполнять сложную физическую работу.
- Для поиска экопроектов удобно пользоваться агрегаторами предложений для волонтеров. Крупнейшие из них — Good Surfing и Dobro.ru. Еще стоит изучить сайты нацпарков и заповедников и афишу мероприятий турклубов и магазинов туристического снаряжения.
- Чаще всего организаторы предоставляют волонтерам проживание или места под палатки, обеспечивают питанием и развлекательной программой. Дорогу добровольцы оплачивают самостоятельно. Еще за участие в проекте волонтеры уплачивают взнос, который покрывает некоторые расходы организаторов.