Сколько существует стадий перехода национальной фирмы к транснациональной компании

  1. Эволюция перехода
    национальной компании в статус
    международной

  2. ТНК – наиболее
    эффективная форма международного
    предпринимательства

  3. Международное
    производство

  4. Определение
    национальности ТНК

  5. Понятие МНК. Формы
    организации МНК

  6. Понятие МСА. Формы
    и механизм организации МСА

1.

Эволюция перехода национальной компании в статус международной

Международные
компании – организации осуществляющие
вывоз национального капитала за границу
с целью приложения его и осуществления
предпринимательской деятельности в
других странах. Подавляющее большинство
современных международных компаний
представляют собой транснациональные
корпорации, а по организационной форме
– концерны. Современные международные
компании могут быть транснациональными,
т.е. имеющими свою национальность, или
многонациональными. Транснациональные
корпорации представляют собой систему
предприятий, включающую головную
компанию и ее зарубежные филиалы. В
многонациональных компаниях происходит
объединение капиталов разных наций.
Первая многонациональная компания
«Юнилевер» возникла в 1929 г. путем
объединения фирм «Маргарин Юни» (Дания)
и «Левер Бразер» (Великобритания).
Компания имеет более 500 зарубежных
филиалов в 60 странах мира. У компании 2
штаб-квартиры – одна в Лондоне, другая
в Роттердаме.

Можно выделить
три основных стимула национальных
компаний для перехода их в статус
международных:

  1. Увеличение
    товарооборота и, следовательно, прибыли.
    В этом случае компания имеет возможность
    увеличить производственные мощности
    и использовать эффект масштаба. Можно
    использовать связи с иностранными
    партнерами для раздела рисков.

  2. Снижение издержек
    производства и сбыта за счет более
    дешевого сырья и рабочей силы в
    принимающей стране.

  3. Использование
    промышленности, кредитно-финансовой
    системы, каналов сбыта и инфраструктуры
    принимающей страны.

Выделяют следующие
стадии перехода национальной фирмы к
транснациональным корпорациям:

  1. Контрактные
    отношения между партнерами из разных
    стран, выражающихся в разовых
    экспортно-импортных сделках. На этой
    стадии партнеры еще недостаточно знают
    финансовые возможности, научно-производственный
    потенциал и деловой стиль друг друга.

Расширение и
углубление отношений между партнерами
из разных стран может служить заключение
долгосрочных контрактов сроком на два
года и более. В ряде случаев, такие
контракты предусматривают вывоз капитала
в виде кредитов, поставок оборудования,
передачи технологии. Для экспортеров
долгосрочные контракты привлекательны
с точки зрения обеспечения стабильности
рынков сбыта товаров и услуг, качество
которых прекрасно известно покупателю.
Кроме того, экспортеры экономят за счет
сокращения транспортных расходов путем
долговременных регулярных соглашений
с транспортными компаниями. Все это
дает снизить коммерческие расходы без
рекламы, поиска покупателей, затрат на
подготовку многочисленных разовых
контрактов.

Для импортеров
долгосрочные контакты обеспечивают
стабильность поставок хорошо известных
товаров и услуг. В случае импорта сырьевых
товаров из развивающихся стран импортеры
имеют возможность сужать капитал
экспортерам, а впоследствии возвратить
его в овеществленной форме со значительными
процентами, стабильно обеспечивая свои
потребности в топливно-сырьевых
материалах в течение длительного
периода.

  1. Прямые иностранные
    инвестиции, лицензионные соглашения,
    консорциумы (временные объединения
    партнеров-участников, связанных между
    собой конфиденциальными соглашениями
    для достижения определенных целей, в
    частности для выступлений на внешнем
    рынке). Партнеры уже оценили друг друга,
    убедились в надежности и целесообразности
    продолжения деловых контактов.
    Лицензионные соглашения используются
    в качестве инструмента для обмена
    технологиями, бартерных и компенсационных
    сделок.

Совместные
выступления с товарами и услугами на
рынках третьих стран в составе консорциумов
позволяет партнерам предлагать более
широкий ассортимент разрозненных
изделий и комплектного оборудования,
распределить риски между собой, расширить
возможности по освоению новых рынков,
по обмену на взаимной основе технологиями
и ноу-хау, а также обеспечить необходимое
финансирование своей деятельности за
счет объединения финансовых ресурсов.

Часто
в консорциумы объединяются небольшие
компании, не имеющие возможности выходить
в одиночку на внешний рынок или не
оснащенные необходимым оборудованием
для экспортного производства. Наиболее
распространены объединения предприятий
аграрного сектора по сбыту фруктов,
мяса, вина, молочных продуктов.

Прямые иностранные
инвестиции определяются как вложения
средств компаниями одно страны – прямые
инвесторы, в предприятия другого
государства – принимающая страна. ПИИ
рассчитаны на долговременные отношения.
Целью инвестора является оказание
существенного влияния на организацию
управления предприятием в принимающей
стране.

  1. Совместные
    предприятия — привлекательны для
    партнеров из разных стран тем, что они
    могут начать совместную деятельность
    в стране партнера, располагающего
    действующим производственным или
    коммерческим предприятием, сразу же,
    без сооружения необходимых помещений
    и установки в них оборудования. Но
    партнеры теряют долю своей самостоятельности
    и все действия вынуждены согласовывать
    друг с другом, что усложняет и удлиняет
    процесс принятия решений. Совместные
    предприятия – временная форма
    международного сотрудничества. Средний
    срок существования четыре года.

В процессе
функционирования совместного предприятия
один партнер становится более
могущественным и поглощает слабого.
Объединение компаний рационально
начинать с инжиниринга, маркетинга и
коммерческих операций.

Решение о слиянии
фирм принимается после тщательных
расчетов и переговоров, которые длятся
месяцами. Согласование объединения
происходит в следующей последовательности:

  1. Определение
    стратегического плана действий.

  2. Согласование
    управленческой структуры с определением
    сбалансированного распределения мест
    в правлении, расположения штаб-квартиры
    и центров НИОКР.

  3. Оценка активов
    партнеров, объединяющихся в одну
    компанию.

  4. Согласование
    слияния со штатом объединяющихся
    компаний.

Показателем
успешного слияния фирм служит увеличение
объема производственных и коммерческих
операций и сокращение издержек
производства и сбыта продукции на 10-20
%. Согласно экономической теории при
слиянии компаний срабатывает
синергетический эффект – получение
объединенной компанией дополнительной
стоимости в результате объединения с
другой корпорацией.

Результат слияния
партнеров из разных стран в одну компанию
— образование ТНК.

2.

ТНК
– наиболее эффективная форма международного
предпринимательства

Международная
компания в документах ООН трактуется
как международно-оперирующая фирма
(предприятие), именуемая «транснациональная
корпорация» (ТНК).

ТНК – это особая
форма организации хозяйственной
деятельности фирмы, основанной на
кооперации труда работников многих
предприятий, расположенных в разных
странах и объединенных единым титулом
собственности на средства производства,
причем такая деятельность направлена
на подавление конкуренции и усиление
господства на мировых отраслевых рынках,
что выражает суть экономической политики
ТНК.

Распространение
ТНК в мире и их влияние на мировую
экономику весьма существенно. К началу
21 века зарегистрировано уже свыше 70
тысяч головных компаний, контролирующих
около 900 тысяч своих зарубежных филиалов.
Вся торговля сырьем на мировых рынках
контролируется транснациональными
корпорациями, в том числе 90 % мировой
торговли пшеницей, кофе, кукурузой,
лесоматериалами, табаком, железной
рудой, 85 % — медью, бокситами, 80% — чаем,
оловом, 75 % — бананами, натуральным
каучуком, сырой нефтью. На них приходится
80% патентованных нововведений во всех
областях науки и техники.

Совокупные валютные
резервы ТНК в несколько раз больше
резервов всех центральных банков мира,
вместе взятых. Перемещение 1-2 % массы
денег, находящихся в частном секторе,
способно изменить взаимный паритет
любых двух национальных валют.

Крупнейшие ТНК
чаще всего сосредотачивают свою
деятельность в быстро развивающихся
отраслях промышленности, определяющих
научно- технический прогресс. Видное
место занимают корпорации химической,
добывающей и автомобильной промышленности.

Осуществляя
беспрецедентный размах международных
экономических сделок, ТНК выступают в
них как:

1) торговцы;

2) прямые и портфельные
инвесторы;

3) распространение
эффективных технологий;

4) стимуляторы
международной трудовой миграции.

Укрепляя связи
между национальными рынками, ТНК
организует процесс интернационализации
производства, размещая предприятия по
всему миру под единым руководством. Они
объединяют технологические циклы
предприятий, расположенных в разных
странах, осуществляют внутрифирменное
разделение труда.

Каждое предприятие,
входящее в ТНК, функционирует в рамках
согласованной политики и единой общей
стратегии. В различных ТНК имеются один
или более центров, принимающих решения.
В рамках каждой ТНК согласовано
распределение результатов НИОКР,
ресурсов и ответственности между
родственными предприятиями.

Эффективность
деятельности ТНК базируется на трех
источниках:

    1. владение природными
      ресурсами в разных странах, крупным
      капиталом и абсолютным большинством
      патентов на нововведения в науке и
      технике;

    2. использование
      преимуществ расположения предприятий
      по всему миру с оптимальной комбинацией
      природных ресурсов, плодородных земель,
      благоприятного климата и дешевой
      рабочей силы;

    3. опыте
      международного менеджмента в организации
      интернационального производства,
      разработке новых, пользующихся спросом
      во всем мире товаров и услуг с
      использованием концепции международного
      маркетинга.

Отличительные
черты ТНК:

– огромные масштабы
собственности и хозяйственной
деятельности;

– высокая степень
транснационализации производства и
капитала в результате роста зарубежной
производственной деятельности;

– особый характер
социально-экономических отношений
внутри ТНК;

– превращение
подавляющего большинства ТНК в
многоотраслевые концерны.

В финансовом
аспекте ТНК с сетью филиалов в разных
странах находятся в выгодном положении
по сравнению с национальными компаниями,
поскольку:

— аккумулируют
капитал всей своей международной системы
и перемещают его в ту страну, где это
наиболее выгодно;


обладают информацией о состоянии мировых
финансовых рынков 24 часа в сутки;


распределяют инвестиционные риски
между своими филиалами в зависимости
от колебаний паритетов валют в принимающих
странах и степени либерализации
инвестиционного климата. Так, снижение
паритета валюты в принимающей стране
создает выгодные условия для ТНК
приобретать в этой стране недвижимость;

— пользуются
заемными средствами национальных и
международных финансовых институтов
на наиболее выгодных условиях в странах
расположения зарубежных филиалов.

Одним из основных
конкурентных преимуществ зарубежных
филиалов ТНК перед национальными фирмами
является использование результатов
НИОКР, проводимых исследовательскими
центрами головной компании.

В последнее время
ТНК переносят свои исследовательские
центры в принимающие страны с целью
сокращения издержек проведения НИОКР.

Для проведения
НИОКР ТНК выбирают принимающие страны,
где имеется производственная
инфраструктура, функционируют
университеты и национальные
исследовательские центры, невелика
заработная плата ученых и достаточно
высок уровень развития средств
коммуникации.

В 21 в. ТНК размещают
свои исследовательские центры в научных
и технологических парках. Распространены
следующие формы центров сосредоточения
НИОКР и инновационных технологий,
организаторами и участниками которых
выступают ТНК:

кластеры – группы
географически соседствующих взаимосвязанных
и взаимодополняющих отраслевой общностью
предприятий. Например, кораблестроительный
кластер в Хортене (Норвегия);

техногенные долины
– зоны концентрации научно-технического
потенциала, позволяющие быстро
распространять нововведения, новые
технологии и оборудование по всей
цепочке инновационного цикла. Например,
Силиконовая долина и Хьюстон в США,
район Консай в Японии;

технополисы –
заново отстроенные или реконструированные
города, где в процессе коммерциализации
технологий взаимно увязываются интересы
частного корпоративного и общественного
секторов с целью интенсификации
экономического развития,
научно-исследовательской деятельности
и организации производства наукоемких
изделий. Примеры функционирования
технополисов – Штутгарт (ФРГ), Детройт
(США), Екатеринбург (Россия);

технопарки –
высокоразвитые локальные системы с
научно-производственным ядром и мощной
финансовой поддержкой, организованные
для разработки и выпуска конкурентоспособной
продукции, например Северокаролинский
парк (США).

3.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #

Интернационализация является результатом процесса, включающего несколько этапов:антреприза начинается с экспорта, затем становится международным и, наконец, devient ФМН (многонациональная фирма).

С одной стороны, каковы характеристики многонациональной компании? Многонациональная фирма — это компания, имеющая хотя бы одно производственное подразделение за границей; поэтому он распространяет свою продукцию в нескольких странах. Во главе транснациональной фирмы стоит головная компания, от которой зависят дочерние компании, расположенные в разных странах.

С другой стороны, почему компании становятся транснациональными?

Можно выделить три основных мотива многонационализации. Утверждаясь за границей, компания одновременно или альтернативно стремится к лучшим условиям предложения, лучшим условиям спроса, лучшей конкурентной позиции по отношению к своим конкурентам.

Каковы цели транснациональной компании? Многонациональные фирмы отчасти являются источником роста международной торговли и в значительной степени способствуют глобализации экономики. В результате они ограничивают пространство для маневра органов государственной власти в проведении национальной политики.

Итак, в чем разница между многонациональной фирмой и транснациональной фирмой? Многонациональная фирма — это компания, которая производит и продает в нескольких странах мира, но имеет штаб-квартиру в стране происхождения. ≠ Транснациональная фирма, компания не имеет связей со страной происхождения.

Каковы стратегии FMN?

FTN реализуют стратегии, позволяющие воспользоваться преимуществами глобализации: стратегию поставок, рыночную стратегию и стратегию рационализации. Их стратегии были усовершенствованы до такой степени, что изменили структуру мировой торговли за счет развития внутрифирменной торговли.

Каковы причины, побуждающие транснациональные компании создавать и инвестировать в страну?

ПРИЧИНЫ ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИИ КОМПАНИЙ Существует множество причин, побуждающих компании открываться за границей: – поиск низких затрат на заработную плату (это наиболее частая причина переезда); – обход протекционизма; — произведен поиск новых рынков

Какие причины подталкивают компании к укрупнению?

Улучшение отношений с клиентами для удержания клиентов и привлечения новых. Диверсификация предложения услуг и разработка новых продуктов. Цифровая трансформация, которая позволит получить новый опыт работы с клиентами и повысить производительность

Какова первая причина, которая подталкивает компанию к тому, чтобы стать FMN?

Основной мотив – поиск близости к рынкам, которые компании желают завоевать. ТНК также стремятся, обосновавшись за границей, использовать факторы производства, имеющиеся на других территориях (сырье, энергия, дешевая рабочая сила).

Какая самая большая компания в мире?

Amazon (1 млрд долларов) Tesla (707 млрд долларов) Meta (1 млрд долларов) Berkshire Hathaway (118 млрд долларов)

В чем разница между многонациональным и международным?

заключается в том, что «многонациональный» относится к более чем двум нациям, а «международный» — это то, что происходит от нации к нации, между несколькими нациями.

Как работают транснациональные корпорации?

Транснациональная (или многонациональная) фирма — это компания, имеющая хотя бы одно производственное (не только маркетинговое) подразделение за границей. Это производственное подразделение затем является его дочерней компанией. FTN обычно имеют более одного производственного подразделения за границей.

В чем разница между глобальной компанией и международной компанией?

Глобальная компания — это компания, которая управляет объектами (например, заводами и распределительными центрами) во многих странах. Она отличается от международной компании, которая продает продукцию по всему миру, но имеет производственные мощности только в стране своего происхождения.

Каково влияние ТНК на глобализацию?

Многонациональные компании являются основными игроками в процессе глобализации. Их деятельность сильно способствует росту международной торговли и финансовых потоков. Многонациональная фирма состоит из материнской компании и дочерних компаний, расположенных за границей.

Каково влияние ТНК на национальную экономику?

FMN создают свое собственное экономическое пространство независимо от государств, а их гибкость позволяет им использовать несоответствия социального или экологического законодательства, чтобы поставить государства в конкуренцию.

Почему мы говорим, что ТНК являются векторами глобализации?

По своему экономическому и финансовому весу и способности влиять на фискальную и социальную политику государств многонациональные фирмы (ТНК, также называемые транснациональными фирмами) являются крупными игроками на мировом пространстве.

Каковы причины, побуждающие ТНК инвестировать в развивающиеся страны?

Фактор, чаще всего упоминаемый фмнс, — наличие дешевой рабочей силы. Среди иностранных инвесторов, принявших участие в опросах UNCTAD [2007, 2008], 21% привлекает эта доступность.

Зачем инвестировать в развивающиеся страны?

В то же время, создавая условия для сильного и устойчивого роста, экономики развивающихся стран будут и впредь подпитывать глобальную экономику. Это не та игра, где нечего выигрывать. Работая вместе, мы можем построить более процветающий, устойчивый и справедливый мир.

Почему инвестирование в определенные страны может быть рискованным?

В большинстве случаев риски усугубляются политической нестабильностью, проблемами с инфраструктурой и волатильностью валюты. Во многих развивающихся странах финансовые рынки еще не функционируют оптимально и/или не всегда доступны для иностранных инвесторов.

Смотрите также

Comment regarder la télé sur Internet gratuitement ?

Какие элементы больше всего влияют на процесс роста компании?

Природные ресурсы, потребительский климат, социальный мир, демография и управление также являются элементами, призванными стимулировать рост. Действительно, уверенное в себе население в будущем будет более склонно к потреблению, что создаст богатство в экономике.

Каковы возможности роста бизнеса?

Стратегические направления развития

Проникновение на рынок: увеличение занимаемой доли рынка. Развитие рынка: существующее предложение на новых рынках. Разработка продукта: предложение нового предложения на существующих рынках.

Что такое большой бизнес?

Крупная компания — это компания, которая удовлетворяет хотя бы одному из следующих двух условий: наличие не менее 5 сотрудников; имеют оборот более 000 млрд евро и общий баланс более 1,5 млрд евро.

Каковы основные факторы, объясняющие выбор местоположения многонациональными фирмами?

Выбор местоположения транснациональными фирмами в основном объясняется стремлением к повышению своей ценовой конкурентоспособности, своей неценовой конкурентоспособности, а также желанием завоевать новые рынки в условиях все более острой международной конкуренции.

Какая самая большая компания в мире в 2021 году?

Как мы уже упоминали, Apple, технология, изменившая мир, стоит на первом месте со стоимостью более двух триллионов долларов.

У какой компании самый большой оборот?

Эта статистика показывает рейтинг 100 крупнейших международных компаний за 2020/2021 финансовый год. Таким образом, мы видим, что американская сеть супермаркетов Walmart заняла первое место в этом рейтинге с оборотом почти в 560 миллиардов долларов.

Какие компании самые большие в мире?

10 крупнейших компаний мира

  • №1. Apple Inc. 2 миллиарда долларов.
  • №2. Microsoft. 2 миллиарда долларов.
  • №3. Saudi Aramco. 1 870 миллиардов долларов.
  • №4. Alphabet Inc. — 1 770 миллиарда долларов.
  • №5. Amazon Inc. 1 миллиардов долларов.
  • №6. Tesla, Inc. 850 миллиарда долларов.
  • № 7. Meta Platforms Inc (Facebook) — 839 миллиардов долларов.
  • №8. Беркшир Хэтэуэй Инк.

Не забудьте поделиться статьей!

Фирмы на разных этапах процесса интернационализации сталкиваются с различными барьерами в своей экспортной деятельности и, соответственно, имеют разные потребности в плане содействия и помощи со стороны.

Стадия 1: Компания внутреннего рынка

Первоначально рынок фирмы является исключительно внутренним. Компания ограничивает свою деятельность, миссию и видение национальными границами. Компания фокусирует свое внимание на возможностях внутреннего рынка, внутренних поставщиках, работает с внутренними финансовыми компаниями и соответственно имеет только внутренних клиентов/покупателей. Компания, оперирующая на внутреннем рынке, не задумывается и не сохраняет приверженность росту или масштабированию бизнеса в одном направлении. Гораздо проще заниматься поверхностно многим, нежели рисковать и пытаться быть лучшим в мире в одном узком направлении. Компании внутреннего рынка растут за счет диверсификации т.е. выхода на новые внутренние рынки, новые продукты, технологии и т. д. Стратегия экспансии на международные рынки остается вне ее видения.

Здесь следует отметить, что обычно те компании подходят однажды к решению экспортировать, которые выстраивают свои товарные линейки для одного и того же покупателя, вместо распыления усилий на целый товарный сегмент.

ПОТРЕБНОСТИ: новые экспортеры более заинтересованы в нахождении личных контактов с контрагентами отрасли, а также в обмене опытом с другими экспортерами в эту страну. Новые экспортеры заинтересованы в обучении таможенным процедурам, международной логистике, международному маркетингу.

Стадия  2:  Экспортная компания

На 2-ой стадии интернационализации бизнеса фирма расширяет рынок сбыта, выходя поочередно на рынок той или иной страны, но при этом сохраняя производственные мощности в пределах внутренних границ страны резиденции. В итоге, компании 2-ой стадии интернационализации приходят к выводу, что их технологическое превосходство позволяет им с небольшой степенью локализации продукции/услуг продолжать масштабирование бизнеса на зарубежных рынках (инновации). Бизнес-модель таких компаний обычно вписывается в следующую формулу: обслуживание проектов «под ключ» за счет узкой специализации компании и прочных отношений с партнерами. Растущие масштабы производства позволяют держать низкие цены на готовую продукцию.

ПОТРЕБНОСТИ: Обучение международному маркетингу и управлению, персональный коучинг руководящего состава, постановка системы управления информацией на международном рынке, и обновление знаний через регулярные контакты.

НАША УСЛУГА: Постановка маркетингового учета и маркетинговых аудит

Стадия 3: Международная компания

Компания выходит в разряд международной тогда, когда приступает к физическому перемещению некоторых из своих операций за пределы страны резиденции (открываются дочерние компании или совместные предприятия).

Рано или поздно экспортная компании узнает, что практикуемая стратегия расширения (расширение сбыта продукта, уровень цен и особенности продвижения на зарубежные рынки) не будет работать на всех рынках. Так, компании приступают формулировать разные стратегии для разных рынков и т.о. ее культурная ориентация смещается с этноцентрической на полицентрическую: офисы / филиалы / дочерние компании многонациональной компании начинают функционировать в качестве «местной» компании в каждой из страны оперирования, локализируя процессы и стратегии.

ПОТРЕБНОСТИ: Дистанционное управление, стратегическое планирование, управление информацией, глобальная ментальность, защита интеллектуальных прав, интенсификация научно-исследовательской работы, налаживание и поддержание связей в форматах B2C, B2B и B2G.

НАША УСЛУГА: Продвижение на международном рынке

Стадия 4:  Глобальная компания

Следующий этап развития — трансформация компании в полноправную транснациональную корпорацию (ТНК) со сборочными и производственными мощностями в нескольких странах и регионах мира. Глобальным компаниям присуща некоторая децентрализация принятия решений, но многие кадровые решения все еще принимаются в штаб-квартире корпорации. Глобальная компания — это та, которая имеет либо глобальную маркетинговую стратегию, либо глобальную производственную стратегию. Т.е. глобальная компания либо производит в своей стране и занимается маркетингом этих продуктов по всему миру, либо производит продукты по всему миру и фокусируется на сбыте этих продуктов внутри страны.

ПОТРЕБНОСТИ: Интенсификация управления производственными процессами, координация управления прямыми каналами дистрибуции, инновации, корпоративная культура.

Стадия 5: Транснациональная компания

Компании, достигающие транснационального уровня, называются транснациональными, т.к. они уже не сохраняют верность стране происхождения. Операции высоко децентрализованы, т.е. каждое подразделение может свободно принимать кадровые решения со слабым контролем со стороны штаб-квартиры корпорации. Компания производит, продает и инвестирует по всему миру. По факту транснациональная компания — это интегрированное глобальное предприятие, связывающее работу на мировом рынке воедино с целью увеличения прибыли.

РЕКОМЕНДАЦИЯ БЫЛА ПОЛЕЗНА? ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИ С НАМИ, ПОДПИСАВШИСЬ  НА НАШ БЕСПЛАТНЫЙ ЖУРНАЛ. 

Содержание статьи

  • Критерии и типы ТНК.
  • Организация Объединенных Наций
  • Развитие ТНК.
  • Масштабы современных ТНК.
  • Причины возникновения ТНК.
  • Положительные результаты деятельности ТНК.
  • Негативные результаты деятельности ТНК.
  • Развитие российских международных компаний и финансово-промышленных групп.

ТРАНСНАЦИОНАЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ, ТНК (transnational corporation, TNC) – крупная фирма (или объединение фирм разных стран), имеющая зарубежные активы (капиталовложения) и оказывающая сильное влияние на какую-либо сферу экономики (или несколько сфер) в международном масштабе.

В англоязычной литературе по международной экономике для обозначения международных бизнес-организаций часто употребляют также термины «многонациональные фирмы» (multinational firms – MNF) и «многонациональные корпорации» (multinational corporation – MNC), которые используются как синонимы.

Критерии и типы ТНК.

Выделяют следующие основные качественные признаки ТНК:

– особенности реализации: фирма реализует значительную часть своей продукции за рубежом, оказывая тем самым заметное влияние на мировой рынок;

– особенности размещения производства: в зарубежных странах находятся некоторые ее дочерние предприятия и филиалы;

– особенности прав собственности: собственники этой фирмы являются резидентами (гражданами) различных стран.

Фирме достаточно иметь хотя бы один из перечисленных признаков, чтобы попасть в категорию транснациональных корпораций. Некоторые крупные компании обладают всеми этими тремя признаками одновременно.

Наиболее важным считается первый признак. Абсолютным лидером по этому критерию является сейчас швейцарская фирма «Нэстле» («Nestle»), которая экспортирует более 98% своей продукции. Что касается интернационализации производства и собственности, то эти два признака могут и отсутствовать.

В современном мире грань между транснациональными и обычными корпорациями довольно условна, поскольку по мере развития глобализации экономики происходит интернационализация и рынков сбыта, и производства, и собственности. Из-за того, что исследователи пользуются разными количественными критериями выделения ТНК, в научной литературе называют сильно различающиеся данные о количестве ТНК (на начало 2000-х – от 40 тыс. до 65 тыс.) и масштабов их деятельности.

Организация Объединенных Наций

первоначально, с 1960-х, относила к числу ТНК фирмы с годовым оборотом более 100 млн. долл. и с филиалами не менее чем в шести странах. Позже стали применяться менее жесткие критерии. Сейчас ООН считает транснациональными те корпорации, которые обладают следующими формальными признаками:

– они имеют производственные ячейки не менее чем в двух странах;

– они проводят согласованную экономическую политику под централизованным руководством;

– ее производственные ячейки активно взаимодействуют друг с другом – обмениваются ресурсами и ответственностью.

Среди российских экономистов принято делить все ТНК по критерию национальной принадлежности на две подгруппы:

1) собственно транснациональные корпорации – национальные фирмы, чья деятельность «выплескивается» за границы той страны, где находится их штаб-квартира;

2) многонациональные фирмы – объединения национальных бизнес-организаций разных государств.

Подавляющее большинство современных ТНК имеют четкое национальное «ядро», т.е. относятся к первому типу. Многонациональных фирм довольно мало, обычно в качестве примера приводят две англо-голландские фирмы – нефтеперерабатывающий концерн «Роял-Датч Шелл» («Royal Dutch Shell») и химический концерн «Юнилевер» («Unilever»).

По масштабам деятельности все ТНК делят на крупные и малые. Условным критерием является величина годового оборота: так, в 1980-е к крупным ТНК относили лишь те, которые имели годовой оборот более 1 млрд. долл. Если малые ТНК имеют в среднем по 3–4 зарубежных филиала, то у крупных ТНК их число измеряется десятками и даже сотнями.

Как особую разновидность ТНК выделяют транснациональные банки (ТНБ), занимающиеся кредитованием бизнеса и организацией денежных расчетов в международном масштабе.

Развитие ТНК.

Первые прообразы ТНК появились еще в 16–17 вв., когда началось колониальное освоение Нового Света. Так, среди учредителей Британской Ост-Индской компании, образовавшейся в 1600 для «освоения» богатств Индии и действовавшей до 1858, были не только английские коммерсанты, но также купцы Голландии и банкиры Германии. Вплоть до 20 в. подобные колониальные компании занимались почти исключительно торговлей, но не организацией производства, а потому не играли решающей роли в капиталистическом хозяйстве. Их считают лишь предшественниками «настоящих» ТНК, которые появились в конце 19 в., когда на смену свободной конкуренции пришло активное развитие крупных фирм-монополий, которые начали осуществлять массированный вывоз капитала.

Можно выделить три основных этапа развития ТНК.

На первом этапе, в начале 20 в., ТНК инвестировали средства прежде всего в сырьевые отрасли экономически слаборазвитых иностранных государств, а также создавали там закупочные и сбытовые подразделения. Налаживать высокотехнологичное промышленное производство за рубежом тогда было невыгодно. С одной стороны, в принимающих странах отсутствовал персонал необходимой квалификации, а технологии еще не достигли высокой степени автоматизации. С другой стороны, приходилось считаться с возможным негативным влиянием новых производственных мощностей на способность поддерживать эффективный уровень загрузки мощностей на «домашних» предприятиях фирмы. Субъектами транснационализации в этот период выступали обычно объединения фирм разных стран (международные картели), которые делили рынки сбыта, проводили согласованную ценовую политику и т.д.

Рис. ДИНАМИКА КОЛИЧЕСТВА ТНК И ИХ ЗАРУБЕЖНЫХ ФИЛИАЛОВ (по данным ООН)

Источник: Владимирова И.Г. Исследование уровня транснационализации компаний. // Менеджмент в России и за рубежом. 2001, № 6.

Второй этап эволюции ТНК, с середины 20 в., связан с усилением роли зарубежных производственных подразделений, причем не только в развивающихся, но и в развитых странах. Производственные зарубежные отделения начали специализироваться в основном на производстве той же продукции, которая ранее производилась в «родной» для ТНК стране. Постепенно филиалы ТНК все более и более переориентируются на обслуживание местного спроса и на местные рынки. Если ранее на арене мирового хозяйства действовали международные картели, то теперь возникают национальные фирмы, достаточно крупные, чтобы проводить самостоятельную внешнеэкономическую стратегию. Именно в 1960-е появляется сам термин «транснациональные корпорации».

Быстрый рост числа и значения ТНК с 1960-х происходил во многом под влиянием научно-технической революции. Внедрение новых технологий и упрощение производственных операций, когда появилась возможность использовать даже низкоквалифицированный и малограмотный персонал, создавали возможности для пространственного разъединения отдельных технологических процессов. Развитие транспортных и информационных коммуникаций способствовало реализации этих возможностей. Производственный процесс стало возможно безболезненно дробить и размещать отдельные технологические процессы в тех странах, где национальные факторы производства дешевле. Начала развиваться пространственная децентрализация производства в планетарном масштабе при концентрации управления им.

На современном этапе, с конца 20 в., главная особенность развития ТНК состоит в создании сетей производства и реализации глобального масштаба. Статистика показывает (рис.), что рост количества зарубежных филиалов ТНК происходит гораздо быстрее, чем рост числа самих ТНК. Главную роль в выборе мест для создания дочерних фирм играет анализ производственных издержек, которые часто более низки в развивающихся странах; продается же продукция там, где на нее выше спрос, – главным образом, в развитых странах. Вот почему, например, жители современной Германии покупают технику германской фирмы «Bosh», произведенную однако вовсе не в Германии, а в Южной Корее.

Поток инвестиций транснациональных корпораций увеличился, но стал все больше концентрироваться в самых богатых регионах мира. Если еще в 1970-х около 25% иностранных прямых инвестиций поступало в развивающиеся страны, то уже в конце 1980-х их доля упала ниже 20%.

Масштабы современных ТНК.

ТНК соединили мировую торговлю с международным производством. Они действуют через свои дочерние предприятия и филиалы в десятках стран мира по единой научно-производственной и финансовой стратегии, формируемой в их «мозговых трестах», обладают громадным научно-производственным и рыночным потенциалом, обеспечивающим высокий динамизм развития.

По состоянию на начало 2004 в мире действовало 64 тыс. ТНК, контролирующих 830 тыс. иностранных филиалов. Для сравнения: в 1939 насчитывалось всего около 30 ТНК, в 1970 – 7 тыс., в 1976 – 11 тыс. (с 86 тыс. филиалов).

Какова же современная экономическая мощь ТНК? Их роль в современном мировом хозяйстве оценивают при помощи следующих показателей:

– ТНК контролируют примерно 2/3 мировой торговли;

– на них приходится около 1/2 мирового промышленного производства;

– на предприятиях ТНК работает примерно 10% всех занятых в несельскохозяйственном производстве (из них почти 60% работают в материнских компаний, 40% – в дочерних подразделениях);

– ТНК контролируют примерно 4/5 всех существующих в мире патентов, лицензий и ноу-хау.

Подобно тому как ТНК являются элитой бизнеса, среди ТНК есть своя элита – суперкрупные фирмы, соперничающие со многими государствами и по производству, и по бюджету, и по числу «подданных». Крупнейшие 100 ТНК (менее 0,2% от их общего числа) контролируют 12% от совокупного размера зарубежных активов и 16% от совокупного объема зарубежных продаж.

Существует два наиболее известных рейтинга самых крупных компаний планеты: журнал «Fortune» ранжирует нефинансовые компании по величине полученной за год прибыли, а газета «Financial Times» – все компании (включая финансовые) по стоимости активов. Анализируя состав группы наиболее крупных ТНК мира и ее изменения за последние десятилетия (Табл. 1–6), можно проследить, как менялись доминирующие отрасли и регионы.

10 крупнейших ТНК мира по объему зарубежных активов в 1999

Таблица 1. 10 КРУПНЕЙШИХ ТНК МИРА ПО ОБЪЕМУ ЗАРУБЕЖНЫХ АКТИВОВ В 1999
Компании Ранг по объему зарубежных активов Зарубежные активы, % от всех активов компании Зарубежные продажи, % от общего объема продаж Зарубежный персонал, % от всего персонала компании
General Electric (США) 1 34,8 29,3 46,1
ExxonMobil Corporation (США) 2 68,8 71,8 63,4
Royal Dutch/Shell Group (Великобритания, Нидерланды) 3 60,3 50,8 57,8
General Motors (США) 4 24,9 26,3 40,8
Ford Motor Company (США) 5 25,0 30,8 52,5
Toyota Motor Corporation (Япония) 6 36,3 50,1 6,3
DaimlerСhrysler AG (Германия) 7 31,7 81,1 48,3
Total Fina SA (Франция) 8 63,2 79,8 67,9
IBM (США) 9 51,1 57,5 52,6
British Petroleum (Великобритания) 10 74,7 69,1 77,3
Источник: Владимирова И.Г. Исследование уровня транснационализации компаний // Менеджмент в России и за рубежом. № 6. 2001 (Рассчитано по: World Investment Report 2001: Promoting Linkages, United Nations (UNCTAD), New York and Geneva, 2001.)
10 крупнейших ТНК мира по их рыночной стоимости

Таблица 2. 10 КРУПНЕЙШИХ ТНК МИРА ПО ИХ РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ (по данным «Financial Times»)
Место в 2004 Место в 2003 Компании Страна Рыночная капитализация, млн. долл. Сектор
1 2 General Electric США 299 336,4 Промышленный конгломерат
2 1 Microsoft США 271 910,9 Программное обеспечение и услуги
3 3 Exxon Mobil США 263 940,3 Нефть и газ
4 5 Pfizer США 261 615,6 Фармацевтика и биотехнологии
5 6 Citigroup США 259 190,8 Банки
6 4 Wal Mart Stores США 258 887,9 Розничная торговля
7 11 American International Group США 183 696,1 Страхование
8 15 Intel США 179 996,0 Компьютеры, ИТ-оборудование
9 9 British Petroleum Британия 174 648,3 Нефть и газ
10 23 HSBC Британия 163 573,8 Банки
Источник: FT-500 (http://www.vedomosti.ru:8000/ft500/2004/global500.html).

Первоначально самой крупной отраслевой группой ТНК были сырьедобывающие фирмы. Нефтяной кризис 1973 привел к резкому росту роли нефтяных ТНК, но уже в 1980-е, с ослаблением «нефтяного голода», их влияние уменьшилось, наибольшее значение приобрели автомобилестроительные и электротехнические ТНК. По мере развития НТР на передний план стали вырываться фирмы из высокотехнологической сферы услуг – такие как американская корпорация «Майкрософт», мировой монополист в производстве программного обеспечения, или американская электронная торговая компания «Wal-Mart Stores Inc.».

Отраслевая принадлежность наиболее крупных 50 ТНК мира

Таблица 3. ОТРАСЛЕВАЯ ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ НАИБОЛЕЕ КРУПНЫХ 50 ТНК МИРА (по данным журнала «Fortune»)
Годы Нефтяная промыш-
ленность
Автомобиле-
строение
Электро-
техника
Химическая промыш-
ленность
Сталелитейная промыш-
ленность
1959 12 3 6 4 4
1969 12 8 9 5 3
1979 20 11 7 5 3
1989 9 11 11 5 2
Составлено по: Bergesen A., Fernandez R. Who Has the Most Fortune 500 Firms? // Journal of World-Systems Research. 1995. Vol. 1. № 12 (http://jwsr.ucr.edu/archive/vol1/v1_nc.php).
Отраслевая принадлежность 100 крупнейших нефинансовых компаний мира

Таблица 4. ОТРАСЛЕВАЯ ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ 100 КРУПНЕЙШИХ НЕФИНАНСОВЫХ КОМПАНИЙ МИРА
 Отрасль Количество компаний
1990 1995 1999
Производство электрического и электронного оборудования, компьютеров 14 18 18
Автомобильная промышленность 13 14 14
Нефтяная промышленность (разведка и переработка), горная промышленность 13 14 13
Производство продуктов питания, напитков и табачных изделий 9 12 10
Химическая промышленность 12 11 7
Фармацевтическая промышленность 6 6 7
Диверсифицированные компании 2 2 6
Торговля 7 5 4
Телекоммуникационная отрасль 2 5 3
Металлургия 6 2 1
Строительство 4 3 2
Средства массовой информации 2 2 2
Другие отрасли 10 6 13
Источник: Владимирова И.Г. Исследование уровня транснационализации компаний // Менеджмент в России и за рубежом. № 6. 2001 (Составлено на основе: World Investment Report 2001: Promoting Linkages, United Nations (UNCTAD), New York and Geneva, 2001.)
Национальная принадлежность наиболее крупных 50 ТНК мира в 1959–1989

Таблица 5. НАЦИОНАЛЬНАЯ ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ НАИБОЛЕЕ КРУПНЫХ 50 ТНК МИРА В 1959–1989 (по данным «Fortune»)
Годы США Страны Западной Европы Япония Развивающиеся страны
1959 44 6 0 0
1969 37 12 1 0
1979 22 20 6 2
1989 17 21 10 2
Составлено по: Bergesen A., Fernandez R. Who Has the Most Fortune 500 Firms? // Journal of World-Systems Research. 1995. Vol. 1. № 12 (http://jwsr.ucr.edu/archive/vol1/v1_nc.php).

Состав ТНК становится с течением времени все более интернациональным по их происхождению. Среди десятки самых крупных фирм мира абсолютно преобладают американские фирмы (Табл. 1, 2). Но если посмотреть на состав более многочисленных групп крупнейших ТНК планеты (Табл. 5, 6), то здесь американское лидерство выражено гораздо слабее. По данным журнала «Fortune», эволюция шла от абсолютного преобладания американских фирм в 1950-е к доминированию западноевропейских фирм с 1980-х. Эта тенденция заметна и по составу всех ТНК: в 1970 более половины ТНК планеты были из двух стран, Америки и Великобритании; сейчас из всех ТНК на Америку, Японию, Германию и Швейцарию вместе взятые приходится лишь примерно половина. Растет число и значение ТНК из развивающихся стран (особенно – из азиатских «драконов», таких как Тайвань, Южная Корея, КНР). Ожидается, что в ближайшие годы будет продолжаться увеличение среди ТНК доли фирм из новых индустриальных стран третьего мира и из стран с переходной экономикой.

Национальная принадлежность наиболее крупных ТНК мира в 2004

Таблица 6. НАЦИОНАЛЬНАЯ ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ НАИБОЛЕЕ КРУПНЫХ ТНК МИРА В 2004 (по данным «Financial Times»)
Группы фирм США Страны Западной Европы Япония Развивающиеся страны
Крупнейшие 10 фирм 8 2 0 0
Крупнейшие 50 фирм 30 16 3 1
(«Samsung» из Южной Кореи)
Крупнейшие 100 фирм 55 35 6 3
(«Samsung» из Южной Кореи, «China Mobile» из Гонконга, «Газпром» из России)
Составлено по: FT-500 (http://www.vedomosti.ru:8000/ft500/2004/global500.html).

Причины возникновения ТНК.

Причины возникновения транснациональных корпораций весьма разнообразны, но все они в той или иной степени связаны с преимуществами использования элементов планирования в сравнении с «чистым» рынком. Поскольку «большой бизнес» заменяет стихийное саморазвитие внутрифирменным планированием, ТНК оказываются своеобразными «плановыми экономиками», сознательно использующими преимущества международного разделения труда.

Транснациональные корпорации имеют ряд неоспоримых преимуществ перед обычными фирмами:

– возможности повышения эффективности и усиления конкурентоспособности, которые являются общими для всех крупных промышленных фирм, интегрирующих в свою структуру снабженческие, производственные, научно-исследовательские, распределительные и сбытовые предприятия;

– мобилизация связанных с экономической культурой «неосязаемых активов» (производственного опыта, навыков управления), которые становится возможным использовать не только там, где они складываются, но и переносить в другие страны (путем, например, внедрения американских принципов личной ответственности в филиалах действующих по всей планете фирм США);

– дополнительные возможности повышения эффективности и усиления конкурентоспособности путем доступа к ресурсам иностранных государств (использование более дешевой или более квалифицированной рабочей силы, сырьевых ресурсов, научно-исследовательского потенциала, производственных возможностей и финансовых ресурсов принимающей страны);

– близость к потребителям продукции иностранного филиала фирмы и возможность получения информации о перспективах рынков и конкурентном потенциале фирм принимающей страны. Филиалы транснациональных корпораций получают важные преимущества перед фирмами принимающей страны в результате использования научно-технического и управленческого потенциала материнской фирмы и ее филиалов;

– возможность использовать в своих интересах особенности государственной, в частности, налоговой политики в различных странах, разницу в курсах валют и т.д.;

– способность продлевать жизненный цикл своих технологий и продукции, перенося их по мере устаревания в зарубежные филиалы и сосредотачивая усилия и ресурсы подразделений в материнской стране на разработке новых технологий и изделий;

– возможность преодолевать разного рода протекционистские барьеры на пути проникновения на рынок той или иной страны путем замены экспорта товаров экспортом капиталов (т.е. создавая зарубежные филиалы);

– способность крупной фирмы уменьшать риски производственной деятельности, рассредоточивая свое производство между разными странами мира.

Важную роль в стимулировании развития ТНК играет государство, независимо от того, желает ли оно помочь «своим» предпринимателям или помешать «чужим». Во-первых, правительства поощряют деятельность «своих» ТНК на мировой арене, обеспечивают им рынки сбыта и возможности для иностранных инвестиций путем заключения различных политических, экономических и торговых союзов и международных договоров. Во-вторых, стимул для прямых зарубежных инвестиций создают национальные тарифные барьеры, создаваемые для защиты «своего» бизнеса от зарубежных конкурентов. Так, в 1960-х крупный поток инвестиций из США в Европу был порожден высокими тарифами, установленными Европейским экономическим сообществом. Стремясь преодолеть этот барьер, вместо экспорта готовой продукции американские транснациональные корпорации создали «собственное» производство в странах ЕЭС, обойдя их тарифы. Аналогичным образом развивались в 1960–1970-е «автомобильные войны» между США и Японией. Попытки американцев отгородиться от дешевых японских малолитражек таможенными пошлинами и прямым административным ограничением импорта привели к тому, что японские автомобилестроительные ТНК создали на территории Америки свои филиалы. В результате японские автомобили американской сборки начали широко продавать не только в самих США, но и в те страны, которые вслед за Америкой ввели запрет на импорт японских автомобилей (Южная Корея, Израиль).

Объективные требования экономической глобализации ведут к тому, что практически любая по-настоящему крупная национальная фирма вынуждена включаться в мировое хозяйство, превращаясь тем самым в транснациональную. Поэтому списки крупнейших компаний можно рассматривать и как списки ведущих ТНК.

Положительные результаты деятельности ТНК.

ТНК во все большей степени становятся определяющим фактором для решения судьбы той или иной страны в международной системе экономических связей, а также для развития самой этой системы.

Принимающие страны от притока инвестиций выигрывают по многим аспектам.

Широкое привлечение иностранного капитала способствует снижению безработицы в стране, росту доходов государственного бюджета. С организацией производства в стране тех изделий, которые раньше ввозились, отпадает необходимость в их импорте. Компании, выпускающие конкурентоспособную на мировом рынке продукцию и ориентированные в основном на экспорт, в значительной степени способствуют укреплению внешнеторговых позиций страны.

Преимущества, которые несут с собой зарубежные фирмы, не исчерпываются количественными показателями. Важной представляется и качественная составляющая. Деятельность ТНК вынуждает администрацию местных компаний вносить коррективы в технологический процесс, сложившуюся практику производственных отношений, выделять больше средств на подготовку и переподготовку работников, больше внимания обращать на качество продукции, ее дизайн, потребительские свойства. Чаще всего за иностранными инвестициями стоит внедрение новых технологий, выпуск новых видов продукции, новый стиль менеджмента, использование всего лучшего из практики зарубежного бизнеса.

Осознавая выгоды принимающих стран от деятельности ТНК, международные организации прямо предлагают развивающимся странам привлекать ТНК для осуществления технической модернизации, а правительства этих стран, в свою очередь, активно борются за привлечение ТНК в свою экономику, конкурируя друг с другом. В качестве примера можно назвать опыт американской компании «Дженерал моторс», которая выбирала, где ей построить крупный завод по выпуску автомашин и запчастей – на Филиппинах или в Таиланде. По мнению специалистов, Таиланд имел преимущество, так как автомобильный рынок здесь развит лучше. Однако победили Филиппины, предложив «Дженерал моторс» ряд льгот, включая налоговые и таможенные, стимулирующие строительство завода именно в этой стране.

Большую выгоду от деятельности ТНК получают и те страны, из которых международные фирмы вывозят капитал.

Поскольку транснационализация повышает и среднюю прибыль, и надежность ее получения, то держатели акций ТНК могут рассчитывать на высокие и устойчивые доходы. Высококвалифицированные работники, служащие на предприятиях ТНК, пользуются выгодами от формирования мирового рынка труда, переезжая из страны в страну и не боясь остаться без работы.

Самое главное, в результате деятельности ТНК осуществляется импорт институтов – тех «правил игры» (норм трудового и антимонопольного законодательства, принципов налогообложения, практик заключения контрактов и т.д.), которые сформировались в развитых странах. ТНК объективно усиливают влияние стран, вывозящих капитал, на страны, их ввозящие. Например, фирмы Германии в 1990-е подчинили почти весь чешский бизнес, в результате чего, по мнению некоторых экспертов, Германия установила над экономикой Чехии гораздо более эффективный контроль, чем в 1938–1944, когда Чехословакия была захвачена фашистской Германией. Схожим образом экономика Мексики и многих иных стран Латинской Америки контролируется американским капиталом.

Активная производственная, инвестиционная и торговая деятельность ТНК позволяет им выполнить две функции, которые имеют большое значение для всего мирового хозяйства:

– стимулирование экономической интеграции;

– международное регулирование производства и распределения продукции.

ТНК содействуют экономической интеграции, создавая устойчивые экономические связи между разными странами. Во многом благодаря им происходит постепенное «растворение» национальных экономик в едином мировом хозяйстве, в результате чего чисто экономическими средствами, без применения насилия, спонтанно создается глобальная экономика.

ТНК играют очень важную роль в развитии обобществления производства и в развитии плановых начал. Когда в 19 в. коммунисты и социалисты начинали агитацию против рыночной анархии, за централизованное управление экономикой, то они связывали свои надежды с активизацией государственного регулирования. Однако уже в начале 20 в. стало очевидным, что субъектами централизованного управления становятся не только национальные правительства, но и международные фирмы. «Важно подчеркнуть, – пишут современные российские экономисты А.Мовсесян и С.Огнивцев, – что законы свободного рынка не работают внутри ТНК, где устанавливаются внутренние цены, определяемые корпорациями. Если вспомнить о размерах ТНК, то окажется, что только четвертая часть мировой экономики функционирует в условиях свободного рынка, а три четверти – в своеобразной „плановой» системе». Это обобществление производства создает предпосылки для перехода к централизованному регулированию мировой экономикой в интересах всего человечества, для создания «социального мирового хозяйства».

Однако осуществляемое ТНК централизованное регулирование мирового хозяйства порождает и многие острые проблемы.

Негативные результаты деятельности ТНК.

Необходимо отметить, что, наряду с положительными сторонами функционирования ТНК в системе мирового хозяйства, существует и их негативное влияние на экономику как тех стран, где они функционируют, так и тех стран, где они базируются.

Необходимо отметить следующие основные отрицательные черты воздействия транснациональных корпораций на экономику принимающих стран, создающие угрозу их национальной безопасности:

– возможность навязывания компаниям принимающей страны неперспективных направлений в международной системе разделения труда, опасность превращения принимающей страны в место сброса устаревших и экологически опасных технологий;

– захват иностранными фирмами наиболее развитых и перспективных сегментов промышленного производства и научно-исследовательских структур принимающей страны, оттеснение национального бизнеса;

– возрастание рисков в развитии инвестиционного и производственного процессов;

– сокращение доходов госбюджета из-за использования ТНК внутренних (трансфертных) цен.

Многие национальные правительства (особенно, в странах третьего мира) заинтересованы в повышении экономической самостоятельности своей страны и в стимулировании отечественного бизнеса. Для этого они хотят либо изменить сложившуюся отраслевую специализацию страны в мировом хозяйстве, либо, по крайней мере, увеличить свою долю от прибылей ТНК. Международные корпорации, обладая огромной финансовой мощью, могут бороться с покушениями на свои доходы путем организации силового давления на принимающие страны, подкупая местных политиков и даже финансируя заговоры против неугодных правительств. Особенно часто в своекорыстной политической деятельности уличали американские ТНК. Так, корпорация «American Fruit» вместе с Госдепартаментом США (а иногда и без Госдепартамента США!) свергала в 1950–1960-е правительства некоторых «банановых республик» Латинской Америки и устанавливала там «свои» режимы, а компания ITT финансировала в 1972–1973 заговор против законного президента Чили Сальвадора Альенде. Впрочем, после скандальных разоблачений вмешательства ТНК во внутренние дела некоторых стран подобного рода приемы стали считаться как мировой общественностью, так и бизнес-элитой «грубыми» и неэтичными.

Транснационализация деятельности снижает экономические риски для корпораций, но повышает их для принимающих стран. Дело в том, что транснациональные корпорации могут довольно легко перемещать свои капиталы между странами, покидая страну, испытывающую экономические трудности, и уходя в более благополучные. Естественно, что в этих условиях ситуация в той стране, из которой ТНК резко уводят свои капиталы, становится еще тяжелее, поскольку дезинвестиции (массовое изъятия капитала) ведут к безработице и прочим негативным явлениям.

Крайне настороженное отношение развивающихся стран к ТНК приводило в 1950–1970-е к национализациям их предприятий под лозунгами борьбы с «империализмом» за экономическую свободу. Однако затем выгоды от общения с ТНК стали рассматриваться как превышающие возможные потери. Одним из проявлений изменения политики явилось сокращение уже во второй половине 1970-х числа проводимых в развивающихся странах операций по национализации: если в 1974 было национализировано 68 филиалов ТНК, а в 1975–1983, то в 1977–1979 в среднем происходило 16 национализаций в год. В 1980-е дальнейшее улучшение отношений между ТНК и развивающимися странами вообще положило конец «антиимпериалистическим» национализациям.

В 1970–1980-е на уровне ООН предпринимались попытки выработать кодекс поведения транснациональных корпораций, который поставил бы их действия в определенные рамки. Эти попытки встретили сопротивление ТНК, и в 1992 переговоры по выработке кодекса поведения транснациональных корпораций были прекращены. Впрочем, в 2002 36 крупнейших ТНК все же подписали заявление о «корпоративном гражданстве», содержащем признание необходимости социальной ответственности бизнеса. Но это добровольное заявление пока остается скорее декларацией о намерениях, чем сводом конкретных обязательств.

Политика развивающихся стран по отношению к ТНК направлена на максимально возможное согласование притока иностранного капитала с решением первоочередных экономических задач. Именно поэтому в своей политике по отношению к ТНК развивающиеся страны сочетают ограничительные и стимулирующие меры, ищут и, как правило, находят необходимый паритет между собственными целями и интересами ТНК.

Принимающие страны склонны считать, что получаемые транснациональными корпорациями прибыли чрезмерно велики. Получая налоги от ТНК, они убеждены, что могли бы получать гораздо больше, если бы транснациональные корпорации не объявляли свои прибыли в странах с низким уровнем налогообложения. Это же мнение о ТНК как о нерадивых налогоплательщиках часто разделяют и налоговые органы «материнских стран». Дело в том, что существенная доля международной торговли (около 30%) состоит из внутрифирменных потоков транснациональных корпораций, причем продажа товаров и услуг одного подразделения ТНК другому часто производится не по мировым, а по условным внутрифирменным, трансфертным ценам. Эти цены могут быть специально занижены или завышены, чтобы, например, уводить прибыль из стран с высокими налогами и переводить ее в страны с либеральным налогообложением.

Помимо налоговых потерь, страны, вывозящие капитал, с развитием ТНК теряют контроль над деятельностью большого бизнеса. ТНК часто ставят свои интересы выше интересов своей страны, а в кризисных ситуациях ТНК легко «меняют лицо». Так, во время Второй мировой войны ряд германских фирм создали ТНК, штаб-квартиры которых базировались в нейтральных странах. Благодаря этому фашистская Германия получала комплектующие для своих торпед из Бразилии, сахар – из Кубы (находившейся под контролем воюющих с Германией США!).

Деятельность сильных ТНК, чья экономическая мощь превосходит потенциал многих государств, качественно меняет саму систему управления мировым хозяйством. Если еще в середине 20 в. главными регуляторами мирового экономического порядка были правительства сильных держав, то к концу 20 в. сложилось своеобразное «троевластие»: помимо национальных правительств на мирохозяйственные отношения влияют суперфирмы-ТНК и надгосударственные организации (такие как Мировой банк реконструкции и развития, Международный валютный фонд и т.п.). Суверенным государствам (включая Россию) приходится сначала в экономической, а затем и в политической сфере делить власть с этими новыми субъектами мирохозяйственных отношений. Некоторые экономисты полагают, что влияние государств идет на убыль, реальная власть все больше переходит в руки своекорыстных транснациональных корпораций и контролируемых ими международных институтов (см. также АНТИГЛОБАЛИСТСКОЕ ДВИЖЕНИЕ).

Если национальные правительства находятся под контролем своих граждан, а надгосударственные организации – под контролем их соучредителей, то лидеры транснационального бизнеса никем не избраны и никому не подотчетны. Ради прибыли международные олигархи могут наносить серьезный ущерб экономике даже высокоразвитых стран, уклоняясь при этом от какой-либо ответственности.

Наиболее распространенным заблуждением о последствиях деятельности транснациональных корпораций является мнение, будто в результате международных операций транснациональных корпораций одни страны обязательно выигрывают, а другие несут потери. В реальной жизни возможны и другие результаты: обе стороны могут оказаться в выигрыше или в проигрыше. Баланс выгод и потерь от деятельности ТНК (см. Табл. 7) во многом зависит от контроля над их деятельностью со стороны правительств, общественных и наднациональных организаций.

Последствия деятельности ТНК

Таблица 7. ПОСЛЕДСТВИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТНК
  Для принимающей страны Для страны, вывозящей капитал Для всего мирового хозяйства
Позитивные последствия получение дополнительных ресурсов (капитал, технологии, управленческий опыт, квалифицированный труд); рост производства и занятости; стимулирование конкуренции; получение госбюджетом дополнительных налоговых доходов. унификация экономических «правил игры» (импорт институтов), рост влияния на другие страны; рост доходов. 1) стимулирование глобализации, рост единства мирового хозяйства; 2) глобальное планирование – создание предпосылок для «социального мирового хозяйства»
Негативные последствия внешний контроль за выбором специализации страны в мировом хозяйстве; вытеснение национального бизнеса из наиболее привлекательных сфер; рост неустойчивости национальной экономики; уклонение большого бизнеса от налогов. снижение государственного контроля; уклонение большого бизнеса от налогов. появление мощных центров экономической власти, действующих в частных интересах, которые могут не совпадать с общечеловеческими

Развитие российских международных компаний и финансово-промышленных групп.

Уже в советские времена существовали отечественные международные фирмы. Примером российской ТНК с «советским прошлым» может служить «Ингосстрах» со своими дочерними и ассоциированными фирмами и отделениями в США, Нидерландах, Великобритании, Франции, Германии, Австрии, а также ряде стран СНГ. Большинство российских международных корпораций сформировались, однако, уже в 1990-е, после распада СССР.

Приватизация в России сопровождалась возникновением достаточно мощных организационно-хозяйственных структур нового типа (государственных, смешанных и частных корпораций, концернов, финансово-промышленных групп), способных успешно действовать на внутреннем и внешнем рынках, – например, таких как «Газпром». «Газпром» контролирует 34% мировых разведанных запасов природного газа, обеспечивает почти пятую часть всех западноевропейских потребностей в этом сырье. Этот полугосударственный концерн (около 40% его акций находятся в государственной собственности), зарабатывая 6–7 млрд. долл. в год, остается самым крупным в постсоветской России источником поступления твердой валюты. Ему полностью принадлежат примерно 60 дочерних фирм, он участвует в уставном капитале еще почти 100 российских и зарубежных компаний.

Подавляющее большинство отечественных ТНК относятся к сырьевым отраслям, особенно к нефтяной и нефтегазовой (см. табл. 8). Есть и международные российские корпорации, не связанные с экспортом сырья, – «АвтоВАЗ», «Микрохирургия глаза» и др.

Хотя российский бизнес очень молод, многие отечественные фирмы уже вошли в списки ведущих ТНК планеты. Так, в составленный газетой «Файнэншл Таймс» рейтинг 500 крупнейших компаний мира 2003 вошли такие российские компании, как РАО «Газпром», «ЛУКойл» и РАО «ЕЭС России». В списке 100 крупнейших военно-промышленных корпораций мира, составленного в 2003 американским еженедельником «Дефэнс ньюс», присутствуют два российских объединения – ВПК «МАЛО» (32-е место) и АО «ОКБ Сухого» (64-е место).

Крупнейшие компании России

Таблица 8. КРУПНЕЙШИЕ КОМПАНИИ РОССИИ, 1999
Компании Отрасли промышленности Объем реализации, млн. руб. Численность работающих, тыс. чел.
РАО «ЕЭС России» электроэнергетика 218802,1 697,8
ОАО «Газпром» нефтяная, нефтегазовая 171295,0 278,4
Нефтяная компания «ЛУКойл» нефтяная, нефтегазовая 81660,0 102,0
Башкирская топливная компания нефтяная, нефтегазовая 33081,8 104,8
«Сиданко» (Сибирско-даль-невосточная нефтяная компания) нефтяная, нефтегазовая 31361,8 80,0
Нефтяная компания «Сургутнефтегаз» нефтяная, нефтегазовая 30568,0 77,4
АвтоВАЗ машиностроение 26255,2 110,3
РАО «Норильский никель» цветная металлургия 25107,1 115,0
Нефтяная компания «Юкос» нефтяная, нефтегазовая 24274,4 93,7
Нефтяная компания «Сибнефть» нефтяная, нефтегазовая 20390,9 47,0
Источник: Сейфуллаева М.Э., Сейфуллаева З.Б. Интернационализация экономики России как предпосылка реализации международного маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. № 2. 2000. (http://www.cfin.ru/press/marketing/2000-2/12.shtml)

Подобно тому, как на Западе развитию ТНК предшествовали международные картели, так и в постсоветской России главной формой концентрации производства и экономической власти стали финансово-промышленные группы (ФПГ) – объединения ряда фирм под единым контролем (обычно – из крупного банковского центра). Финансово-промышленные группы представляют собой совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочерние общества, полностью или частично объединившие свои материальные активы. Их формирование происходило в основном на базе бывших советских главков или министерств, часто под руководством их бывших министров или заместителей министров. Такого рода «постсоветский» характер многих российских ФПГ показывает не только стремление к консервации старых структур, но и экономическую целесообразность сохранения этих структурных блоков в переходной экономике России.

В России в настоящее время существуют как официальные, так и неофициальные ФПГ. Официальные ФПГ – это зарегистрировавшиеся в соответствии с российским законодательством как ФПГ организации, например «Интеррос», «Русхим», «Драгоценности Урала». Существуют и неофициальные ФПГ, т. е. компании, юридически не являющиеся ФПГ, но по своей структуре на них очень похожие. Примерами являются группы, сформировавшиеся вокруг ОНЕКСИМ-банка, банка «МЕНАТЕП» и т. д. Неформальный характер многих российских ФПГ связан с принятием на редкость неудачного, по мнению многих экономистов, закона от 30 ноября 1995 № 190-ФЗ О финансово-промышленных группах (не давшего ФПГ статуса юридического лица) и Указа Президента РФ от 01.04.1996 № 443 О мерах по стимулированию создания и деятельности финансово-промышленных групп, отменившего Положение о финансово-промышленных группах и порядке их создания. После этих правовых актов практически прекратился рост числа «официальных» ФПГ, но продолжают складываться «неофициальные».

Так, в финансовый блок холдинга ОНЭКСИМ-банка, помимо одноименного банка, входит инвестиционный банк «МФК-Ренессанс», единая страховая компания и компания по управлению активами. Производственный блок достаточно диверсифицирован и включает нефтяную компанию СИДАНКО, Новолипецкий металлургический комбинат, «Норильский никель», «Связьинвест», а также химические и деревообрабатывающие предприятия. Кроме того, в холдинг входят некоторые структуры средств массовой информации. На долю промышленных компаний группы ОНЭКСИМ-банка приходится свыше 4% российского валового внутреннего продукта и около 7% объема российского экспорта, в подразделениях группы занято более 400 тыс. человек.

На начало 2003 в России зарегистрировано 75 финансово-промышленных групп. В их состав вошли 1150 промышленных предприятий и организаций, 160 финансово-кредитных институтов. Общая численность занятых в них работников приближается к 5 млн. человек.

Формирование и развитие российских международных корпораций осуществляется двумя путями:

1) образование мощных национальных корпораций, чисто российских фирм и ФПГ, с последующей их экспансией на мировом рынке;

2) создание транснациональных фирм и ФПГ с участием финансово-экономических ресурсов партнеров из стран СНГ.

На начальном этапе создания и функционирования финансово-промышленных групп определенное предпочтение отдавалось второму подходу. Это объясняется нехваткой собственных средств и возможностей и тем, что создание таких компаний способствует поддержанию исторически сложившейся кооперации промышленного производства хозяйствующих субъектов стран Содружества, восстановлению и развитию интеграционных процессов между странами СНГ. Межгосударственный экономический комитет стран СНГ разработал Конвенцию о транснациональных корпорациях в странах СНГ. Общим базовым нормативно-правовым документом считается подписанное в 1994 Соглашение о содействии в создании и развитии производственных, коммерческих, кредитно-финансовых, страховых и смешанных транснациональных объединений. В развитие его положений Россия заключила двусторонние соглашения с Белоруссией, Казахстаном, Узбекистаном, Киргизией, Таджикистаном. Хотя действующие национальные нормативные документы часто «не стыкуются» между собой, однако на постсоветском пространстве уже сложилось несколько транснациональных ФПГ (табл. 9).

Отдельными решениями российского правительства одобрено создание транснациональных ФПГ, например, «Российский авиационный консорциум», «Международные авиадвигатели», в которые входят предприятия оборонных комплексов Украины и России. В качестве транснациональной группы зарегистрирована ФПГ «Нижегородские автомобили» с участием 8 предприятий из пяти государств СНГ и Латвии. Большую активность в формировании транснациональной корпорации проявляет Ингосстрах. В 1997 было подписано соглашение о создании «Транснациональной страховой группы Ингосстрах», в которую объединились 27 страховых компаний из России и еще 16 стран ближнего и дальнего зарубежья. Суммарные активы участников группы составляют 600 млн. долл., компании обладают разветвленной сетью из 131 филиала и представительства.

4. Транснациональная алюминиевая компания «ТаНаКо» Россия, Казахстан Производство и углубленная переработка алюминия

Крупнейшие транснациональные финансово-промышленные группы

Таблица 9. КРУПНЕЙШИЕ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ ФПГ С УЧАСТИЕМ СТРАН СНГ
Названия транснациональных ФПГ Страны-участницы Сферы деятельности
1. «Интеррос» Россия, Казахстан Производство и экспорт химических удобрений, алюминия, профильного проката, никеля, меди, продовольственных и других товаров
2. «Нижегородские автомобили» Россия, Белоруссия, Украина, Киргизия, Таджикистан, Молдавия, Латвия Производство грузовых и легковых автомобилей, дизельных и бензиновых двигателей, рефрижераторных прицепов, гусеничных транспортеров, резинотехнических изделий и изделий из стекла, товаров народного потребления
3. «Точность» Россия, Белоруссия, Украина Разработка и производство изделий спецтехники, гражданской техники
5. «Славянская бумага» Россия, Украина Переработка сырья для продукции целлюлозно-бумажного производства и производства химических волокон
Источник: Сейфуллаева М.Э., Сейфуллаева З.Б. Интернационализация экономики России как предпосылка реализации международного маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. № 2. 2000. (http://www.cfin.ru/press/marketing/2000-2/12.shtml)

По мнению многих российских экономистов, в перспективе, с учетом потенциала российской экономики, следует ориентироваться на становление в ней 10–20 мощных универсальных транснациональных ФПГ, сопоставимых по размерам с зарубежными корпоративными объединениями и способных контролировать до 50% промышленного производства. Именно финансово-промышленные группы при условии целенаправленной их поддержки со стороны государства должны стать объектами экспортно-ориентированного экономического роста, способствующего прогрессивным изменениям в российской экономике.

Дмитрий Преображенский, Юрий Латов

Этапы становления ТНК

ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОМПАНИИ (КОРПОРАЦИИ) КАК РЕЗУЛЬТАТ ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИИ В МИРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ

Понятие ТНК, цели создания

Транснациональная компания (корпорация) (ТНК) – компания (корпорация), владеющая производственными подразделениями в нескольких странах и имеющая выход на международный рынок, или компания, международный бизнес которой является существенным, т.е. на зарубежную деятельность которой падает около 25-30% ее общего объема, имеющая филиалы в двух и более странах.

Страна базирования – это страна, в которой находится штаб-квартира ТНК. Принимающие страны – страны, в которых размещена собственность ТНК. К наиболее часто встречаемым организационным формам можно отнести стратегические альянсы, консорциумы, картели, синдикаты, пулы, ассоциации, конгломераты, тресты, концерны, холдинги, финансово-промышленные группы и т.п.

Транснациональные корпорации представляют собой гигантские финансово-промышленные объединения, национальные (транснациональные) или интернациональные (многонациональные) по капиталу, построенные по принципу централизованного планирования и управления в мировом масштабе, участвующие в международном разделении труда и использующие преимущества от интернационализации хозяйственной жизни для расширения позиций на мировом рынке и максимизации прибыли (рис. 4.1).

ТНК часто делятся на три большие группы:

• горизонтально интегрированные ТНК – управляют подразделениями, расположенными в различных странах, производящих одинаковые или подобные товары;

Рисунок 4.1. Основные характеристики процесса транснационализации и ТНК в мировой экономике

• вертикально интегрированные ТНК – управляют подразделениями в определенной стране, которые производят товары, поставляемые в их подразделения в других странах;

• раздельные ТНК – управляют подразделениями, расположенными в различных странах, которые вертикально или горизонтально не объединены.

В масштабах мировой экономики ТНК обеспечивают около 50% мирового промышленного производства; более 70% мировой торговли, причем 40% этой торговли происходит внутри ТНК, т.е. они происходят не по рыночным ценам, а по так называемым трансфертным ценам, которые формируются не под давлением рынка, а согласно долгосрочной политики материнской корпорации. На долю ТНК приходится более 80% зарегистрированных патентов и около 80% финансирования НИОКР. Очень большие ТНК имеют бюджет, превышающий бюджет некоторых стран. Из 100 наиболее развитых экономик в мире 52 – это транснациональные корпорации, остальные – государства. Они оказывают большое влияние в регионах, так как имеют обширные финансовые средства, связи с общественностью, политическое лобби.

Для списка 100 крупнейших ТНК характерно следующее: наибольшую группу составляют американские ТНК; наиболее быстрорастущие ТНК – японские; европейские ТНК занимают наиболее значимые позиции в таких наукоемких отраслях, как фармацевтическая, химическая, электротехническая.

Первой транснациональной компанией стал Орден Тамплиеров, основанный в 1118 г. Тамплиеры (фр. templiers от «temple» – храм, «храмовники»), или Рыцари Христа и Храма Соломона – первый по времени основания из религиозных военных орденов. В 1135 г. начал заниматься банковским делом. Именно тамплиеры являются изобретателями чеков. Однако современной роли и структуре ТНК более соответствуют основанные в начале XVII в. Британская Ост-Индская компания и Голландская Вест-Индская компания.

Для определения транснациональных компаний существует специальный индекс транснационализации. Расчет индекса транснационализации ведется по следующей формуле:

где IT – индекс транснационализации, %;

AI – зарубежные активы;

А – общие активы;

RI – объем продаж товаров и услуг зарубежными филиалами;

R – общий объем продаж товаров и услуг;

SI – зарубежный штат;

S – общий штат работников компании.

Основные цели, которые преследуют при создании транснациональных корпораций их учредители, сводятся к следующим:

• стремление к техническому лидерству (фирмы Кодак, Ксерокс, Майкрософт);

• оптимизация размера, неосуществимого в рамках национальных рынков (Макдональдс и др.);

• доступ к иностранным ресурсам (Форд моторе, Дженерал Моторе в Европе);

• снижение себестоимости и усиление конкурентоспособности (Делл компьютер корпорейшн);

• борьба за новые рынки сбыта, преодоление барьеров (Занусси – 23% рынка Европы, P&G – 40% рынка детских пеленок Японии);

• внедрение единой системы управления, рекламно-информационной службы (НЕСТЛЕ, P&G);

• установка прочного контроля над рынками иностранных государств;

• рационализация налогообложения за счет специфических черт налоговых систем иностранных государств.

Этапы становления ТНК

В процессе своего становления современные транснациональные корпорации претерпели несколько эволюционных трансформаций, которые условно можно разделить на следующие этапы.

Первый этап – до 20-х годов XX в. Это 1-е поколение ТНК – колониально-сырьевое, например, Бритиш Петролиум (1909), Юнайтед Стейтс Стил (1904 г.). Особенности их структуры управления определялись историческими условиями формирования и развития и носили на себе отпечаток того типа предприятий, который сложился на ранних ступенях развития фирмы. Так, например, американские фирмы на ранней ступени своего развития создавались в форме трестов. Поэтому в компаниях Дженерал моторе, Крайслер, Форд моторе и др. промышленные предприятия, входящие в производственные отделения, лишены всякой самостоятельности. Директора таких предприятий полностью подчинены распоряжениям руководства производственных отделений, в которые они входят. Трансформации их стратегий адаптировались к местным условиям принимающей страны. Например, экспансия капитала США в Канаду отличалась от экспансии в другие страны. Сырьевые ТНК поставили под свой жесткий контроль рынки целого ряда стран.

Второй этап в развитии ТНК и трансформации их стратегий можно обозначить как этап между двумя мировыми войнами (1918-1939 гг.). Для него характерны крайняя экономическая и политическая неустойчивость, выразившаяся в конкретных глобальных и региональных экономических, финансовых и структурных кризисах. В этих условиях экономически окрепшие ТНК искали новые способы достижения своей основной цели. И уже во второй половине 20-х гг. XX в. в их стратегии появляется новый метод, дополняющий и модернизирующий сложившуюся к этому времени стратегию экспансии – вывоз промышленного капитала. В нем особенно преуспели мощные в финансовом и техническом отношении монополии США. В течение второго этапа среднегодовые объемы капитала, размещенного за границей, возросли более чем в 3 раза, а объемы мировой торговли снизились почти в 2,5 раза. В стоимостном выражении соотношение между этими объемами складывалось как 6:1. На втором этапе своей деятельности в мировом хозяйстве ТНК широко использовали в своих стратегиях тактику слияний и поглощений. Доля иностранных производственных филиалов, созданных путем поглощения, удвоилась и достигла 50%. Большинство этих предприятий были полностью американскими.

Третий этап – до 60-х гг. XX в.; 3-е поколение ТНК – военно- техническое. В 50-х и 60-х гг. отмечался активный переход многих крупных и средних ТНК к дивизиональной организационной структуре управления, получившей широкое распространение в США и других ведущих капиталистических странах: Дженерал Моторе, Катерпиллер и др. Переход к производственным отделениям способствовал развитию специализации и расширению производства.

Четвертый этап – 1970—1980 гг. Это 4-е поколение ТНК – научно-техническое. Возникновение инновационных ТНК, стратегии которых формируются под влиянием научно-технического прогресса (НТП): Сейко, Ситезен, Электролюкс, АТиТ и др. Типичным примером трансформации стратегии может служить фирма Моторола. За свою семидесятилетнюю историю в зависимости от рыночных условий главным направлением своей деятельности она выбирала сначала производство автомобильных радиоприемников, затем телевизоров, потребительской электроники и полупроводниковых приборов и, наконец, стала компанией, ориентирующейся на персональные компьютеры, сотовые телефоны и пейджеры. Каждый переход был связан не только с использованием возможностей новых, быстро растущих рынков, но и с изменением самой компании. К середине 1980-х гг. матричные формы управления внедрили такие фирмы, как ИБМ, Дженерал электрик, Юнилевер, Ханиуелл, ТВР, Хьюжес эйркрафт, Американ цианамид, Тексас инструменте, Авко, Карборундум, Катерпиллер трактор, ИТТ, ЗМ, Монсанто ке- микл, Нэшнл кеш реджистер и др.

Пятый период – 1990 гг.; 5-е поколение – глобальные ТНК. Примеры: Тойота, ИБМ, сети гостиниц Холидей, Хилтон, Шератон и др. Глобальные корпорации избрали новую стратегию, в которой основными конкурентообразующими факторами стали повышение качества выпускаемой продукции и повышение интегральной производительности. Это обусловило переход к программно-целевой структуре управления. Каждый программный отдел состоял из программных групп, сформированных из специалистов функциональных отделов, продолжающих административно оставаться в составе этих отделов и подчиняться начальнику своего функционального отдела, а работники программной группы – начальнику программного отдела.

Современный этап: 6-е поколение ТНК – транснациональные стратегические альянсы (ТСА) и сети: Боинг, Шелл, Эксон, БП и др. В настоящее время финансово-промышленные корпорации функционируют на Западе практически во всех важнейших отраслях хозяйства: в банковском деле, финансовой сфере, торговле, промышленности, на транспорте и др. Это не случайно, так как практикой доказано, что холдинговая форма организации финансового капитала наиболее жизнеспособна, подвижна и эффективна.

Финансово-промышленная группа – совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочерние общества, полностью или частично объединившие свои материальные и нематериальные активы.

Дальнейшим развитием корпоративного управления на современном этапе является создание сетевых структур, в которых внутрифирменная иерархия, внутрифирменные отношения административного типа заменяются системой договорных отношений (внутрифирменными контрактами). Выд еляют два вида сетевых структур:

• сетевая структура крупной компании, которая собирает вокруг себя фирмы меньшего размера;

• сеть (совокупность) фирм, близких по размерам, юридически самостоятельных и поддерживающих устойчивость друг друга.

Традиционно сетевым форматам принадлежат заведения быстрого питания (в том числе нестационарные), разнообразные кофейни, бары. Новинка отечественного рынка – рестораны free flow – также постепенно определяется в той же нише. В последние годы начали развиваться и более дорогие концептуальные сетевые проекты – «тиражируемые» рестораны среднеценовой категории.

Процессы консолидации в современном бизнесе стали самым обычным явлением. Во многих отраслях доминирует несколько крупных корпораций. Особенно трудно выжить в таких условиях предприятиям малого бизнеса. По мнению опытного предпринимателя и консультанта Роберта JI. Уоллеса[1], необходимо создавать совместные предприятия и стратегические альянсы с другими компаниями. В своей книге «Стратегические альянсы в бизнесе» Р. Уоллес подробно рассказывает, как планировать, создавать и развивать успешное партнерство в бизнесе, приводит множество конкретных примеров заключения деловых союзов, а также рассказывает о деятельности крупных компаний: Тойота, Форд, Майкрософт и др., которые поощряют и стимулируют создание альянсов среди своих поставщиков.



Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса…

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар…

Расчетные и графические задания Равновесный объем — это объем, определяемый равенством спроса и предложения…

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности…

Понравилась статья? Поделить с друзьями:

Другие крутые статьи на нашем сайте:

0 0 голоса
Рейтинг статьи
Подписаться
Уведомить о
guest

0 комментариев
Старые
Новые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии