Сколько заводов составляют производственные мощности компании amway

Американская многоуровневая маркетинговая компания

Штаб-квартира в Аде, Мичиган
Тип	Частный
Промышленность	Многоуровневый маркетинг
Основан	9 ноября 1959 г. (60 лет назад) (1959-11-09)
Основатель	Ричард ДеВос Джей Ван Андел
Штаб-квартира	Ада, Мичиган, США
Обслуживаемая территория	По всему миру
Ключевые люди	Стив Ван Андел (Со- председатель ) Дуг ДеВос (со- председатель ) Милинд Пант (Генеральный директор )
Продукты	Amway Home, Glister, GH, Nutrilite, Artistry, AmwayQueen, eSpring, Atmosphere, XS Energy
Доход	8,4 миллиарда долларов США (2019)
Количество сотрудников	16 000+
Родитель	Alticor
Веб-сайт	www.amwayglobal.com

Amway (от «American Way») — американец многоуровневый маркетинг компания по продаже товаров для здоровья, красоты и Компания была основана в 1959 году Джеем Ван Анделем и Ричардом ДеВосом и базируется в Аде, штат Мичиган. Amway и дочерние компании под Название Alticor сообщили о продажах в размере 8,4 млрд долларов в 2019 году. Она ведет бизнес через ряд дочерних компаний в более чем ста странах и территориях. Amway подвергалась расследованию в различных странах и учреждениями, как Федеральная торговая комиссия (FTC) в предполагаемых действиях финансовых финансовых инструментов, однако так и не была признана виновной.

Содержание

• 1 История
  • 1.1 Основание
  • 1.2 Международная экспансия
  • 1.3 Quixtar
• 2 Глобальные рынки
  • 2.1 Amway Австралия
  • 2.2 Amway Китай
• 3 Бренды
  • 3.1 Бытовые чистящие средства
  • 3.2 Здоровье и красота
    • 3.2.1 Артистизм
    • 3.2.2 Nutrilite
  • 3.3 eSpring
  • 3.4 XS
• 4 Ditto Delivery
• 5 Бизнес-модель
• 6 Коммерческое спонсорство
• 7 Политика и культура
  • 7.1 Политические взносы
  • 7.2 Религия
  • 7.3 Торговая палата
  • 7.4 Программа аккредитации
• 8 Обвинения в схеме пирамиды
  • 8.1 Расследование Федеральной торговой торговой
  • 8.2 Amway India
  • 8.3 Групповой иск комиссии в США
  • 8.4 Коллективный иск в Канаде
  • 8.5 Лоббирование с целью дерегулирования
• 9 Другие судебные иски
  • 9.1 Дело о налоговом мошенничестве в Канаде
  • 9.2 Иск RIAA
  • 9.3 Amway UK
  • 9.4 Добро пожаловать в жизнь (Польша)
  • 9.5 Доктор Фил и Shape Up
  • 9.6 Procter Gamble
  • 9.7 Нарушения законодательства во Вьетнаме ме
• 10 Другие проблемы
  • 10.1 Культизм
  • 10.2 Дата выхода NBC
• 11 См. Также
• 12 Ссылки
• 13 Книги
• 14 Внешние ссылки

История

Основание

Главный офис Amway в Японии Amway во Вьетнаме (город Хошимин)

Джей Ван Андел и Ричард ДеВос был друзьями со школьными временными и деловыми партнерами в различных начинаниях, включая магазин гамбургеров, услуги чартера и парусный бизнес. В 1949 году они были представлены корпорации «Нутрилайт Продактс» троюродным братом Андела Нилом Мааскантом. ДеВос и Ван Андел подписались на роль дистрибьюторов пищевых добавок Нутрилит в августе. На следующий день они продали свою первую коробку за 19,50 долларов, но потеряли интерес на следующие две недели. Вскоре после этого они поехали в Чикаго, чтобы посетить семинар Nutrilite по настоянию Маасканта, который стал их спонсором. Затем продолжили работу Nutrilite. Они продали свою вторую коробку добавок на обратном пути в Мичиган и быстро приступили к дальнейшему развитию бизнеса.

Ранее, в 1949 году, ДеВос и Анделали сформировали Ja-Ri Corporation (сокращенно от их соответствующих первых). наименования) импорта деревянных изделий из стран Южной Америки. После семинара в Чикаго они превратили Джа-Ри в дистрибьюторскую сеть Nutrilite. В дополнение к прибыли от каждого проданного продукта Nutrilite предлагает коммерческих с продаж новых дистрибьюторов, представленных компанией используемых дистрибьюторами — систему, известную как многоуровневый маркетинг или сетевой маркетинг. К 1958 году ДеВос и Ван Андел создали организацию из более чем 5000 дистрибьюторов. Однако некоторые из ведущих дистрибьюторов создают продукты American Way Association, или Amway, в апреле 1959 года в ответ на опасения по поводу стабильности Nutrilite и для того, чтобы дистрибьюторов искать дополнительные на рынке.

Их первый продукт назывался Frisk, концентрированный органический очиститель, наш ученым из Огайо. ДеВос и Ван Андел купили права на производство и распространение Frisk, а позже изменили название на LOC (Liquid Organic Cleaner). Впервые они сформированы Amway Sales Corporation для закупок и инвентаризации продуктов, а также для реализации продаж и маркетинга, а также Amway Services Corporation для обеспечения страховых и других льгот для дистрибьюторов. В 1960 году они приобрели 50% акций Atco Manufacturing Company в Детройте, первичных производителей LOC, и изменили ее название на Amway Manufacturing Corporation. В 1964 году Amway Sales Corporation, Amway Services Corporation и Amway Manufacturing Corporation объединились в корпорацию Amway.

Amway приобрела контрольный пакет акций Nutrilite в 1972 году и полную собственность в 1994 году.

Международная экспансия

Amway расширилась до Австралии в 1971 году, до частей Европы в 1973 году, до частей Азии в 1974 году, до Японии в 1979 году, до Латинской Америки в 1985 году, до Таиланда в 1987 году., в Китае в 1995 г., в Африке в 1997 г., в Индию и Скандинавию в 1998 г., в Украину в 2003 г., в Россию в 2005 г. и в Вьетнам в 2008 г.

В 2014 году была создана российская программа карт лояльности под названием «Альфа-Амвей», когда Amway объединилась с Альфа-Банком.

Компания Amway заняла в рейтинге Forbes 42- е место по величине частная компания в Штатах в 2018 году и занимающая первое место в списке компаний Новости прямых продаж Global 100 в 2018 году.

Quixtar

Основатели корпорации Amway создали в 1999 году новую холдинговая компания, названная Alticor, запустила три новые компании: дочернюю (и отдельную) ориентированную на Интернет компанию Quixtar, Access Business Group и Pyxis Innovations. Pyxis, позже замененный Fulton Innovation, занимался исследованиями и разработками, а Access Business Group занималась производством и логистикой для Amway, Quixtar и сторонних клиентов.

Главное отличие заключалось в том, что все «Независимые владельцы бизнеса» (НПА) могли делать непосредственно у Amway через Интернет, а не у своих вышестоящих «прямых дистрибьюторов» и производить продукцию После, как практически все дистрибьюторы Amway в Америке перешли на Quixtar, Alticor решила закрыть Amway в Северной Америке после 2001 года. В июне 2007 года было объявлено, что использование бренда Quixtar будет прекращено на период от 18 до 24 месяцев в пользу компании единый бренд Amway (Amway Global ) во всем мире.

В 2006 году Quixtar опубликовал План компенсации независимых владельцев бизнеса Quixtar, в котором компания сообщила, что средний ежемесячный валовой доход для «активных» НПА / IBO составил 115 долларов.

Мировые рынки

Согласно веб-сайту Amway, по состоянию на 2011 год компания работала в более чем 100 страны и терр иториях, разделенных на региональные рынки: Америка, Европа, большой Китай, Япония. и Корея, и Юго-Восточная Азия / Австралия. Десять основных рынков Amway — это Китай, Корея, США, Япония, Таиланд, Тайвань, Индия, Россия, Малайзия и Италия.

В 2008 году Alticor заявила, что две трети из 58 рынков компании сообщили об увеличении продаж., включая устойчивый рост на рынке Китая, России, Украины и Индии.

Амвей Австралия

• См. Amway Australia

Amway China

Amway China была запущена в 1995 году. В 1998 году, после того как злоупотребления незаконными пирамидами привели к беспорядкам, китайское правительство ввело запрет на прямые продажи компаний, включая Amway. После переговоров некоторые компании, такие как Amway, Avon и Mary Kay, продолжали работать через сеть розничных магазинов, которую продвигали независимые продавцы. Китай ввел новые законы о прямых продажах в декабре 2005 г., а в декабре 2006 г. Amway была одной из первых компаний, получивших лицензию на возобновление прямых продаж. Продавцы в Китае не имеют права на получение комиссионных от продаж, осуществляемых нанимаемыми ими дистрибьюторами, закон запрещает учителям, врачам и государственным служащим становиться агентами по прямым продажам компании, и в отличие от США.

В 2006 году у Amway в Китае было 180 000 торговых представителей, 140 магазинов и 2 миллиарда долларов годового объема продаж. В 2007 году исполнительный директор Amway по Большому Китаю и Юго-Восточной Азии заняла второе место. 88 журнала Forbes в списке самых влиятельных женщин мира. В 2008 году Китай был самым большим рынком Amway, где рост составил 28%, а объем продаж составил 17 миллиардов юаней (2,5 миллиарда США). Согласно отчету Bloomberg Businessweek в Китае в апреле 2010 года у Amway было 237 розничных магазинов в, 160 000 агентов по прямым продажам и доход в 3 миллиарда долларов.

Бренды

Амвей. Линия продуктов выросла из LOC, с добавлением стирального порошка SA8 в 1960 году, затем продукта по уходу за волосами Satinique (1965) и косметической линии Artistry (1968). Сегодня Amway производит более 450 продуктов на предприятиях в Китае, Индии и США, а также на фермах Nutrilite в Бразилии, Мексике и США (Калифорния и штат Вашингтон ). Бренды Amway включают Artistry, Atmosphere, Body Blends, Bodykey, Body Works, Clear Now, eSpring, Glister, iCook, Legacy of Clean, Nutrilite, Peter Island, Perfect Empowered Drinking Water, Personal Accents, Ribbon, Satinique, Artistry Men и XS.

В 2018 году продукты питания и оздоровления составили 52% от объема общих продаж, а товары для красоты и личной гигиены — 26%.

Бытовые чистящие средства

Amway наиболее известной в Америке благодаря своей оригинальной многофункциональной-целевое чистящее средство LOC, стиральный порошок SA8 и жидкость для мытья посуды Dish Drops. В январском выпуске журнала Consumer Reports за 2007 год SA8 с Bioquest был признан самым эффективным стиральным порошком. Однако Consumer Reports критиковал ценообразование SA8, что оспаривалось Amway. Consumer Reports провели слепое тестирование моющих средств в 2010 году и поставили версию чистых моющих средств Amway: Legacy of Clean на 9-е и 18-е места из 20 протестированных моющих средств. Менеджер программы Consumer Reports «пошел в продуктовый магазин и получил что-то более эффективно за гораздо меньшие деньги».

Здоровье и красота

Бренды Amway в области здоровья и красоты включают Artistry, Satinique, Hymm, Body Series, Glister, Moiskin (Южная Америка), Nutrilite, Nutriway (Скандинавия и Австралия / Новая Зеландия)), Attitude (Индия), eSpring, Atmosphere и iCook, а также Энергетические напитки XL и XS. Были прекращены или заменены другие бренды Amway, в том числе Tolsom, Eddie Funkhouser New York или beautycycle (Восточная Европа).

Artistry

Продукция Amway Artistry включает средства по уходу за кожей, косметику, а также кремы против старения и сыворотки. В 2011 году объем продаж бренда Артистизм составил 2,8 миллиарда долларов.

Nutrilite

Самым продаваемым брендом Amway является линейкой пищевых добавок Nutrilite (в некоторых странах продается как Nutriway), а в 2008 году продажи Nutrilite превысила 3 ​​миллиарда долларов в мире. В 2001 году NSF International выдало Nutrilite первые пять сертификатов на пищевые добавки.

В 2011 году бренд витаминов и пищевых добавок Nutrilite возглавил продажи Amway на общую сумму почти 4,7 миллиарда долларов. По данным Euromonitor International, в 2014 году Nutrilite был брендом №1 в мире по продажам витаминов и пищевых добавок. В 2015 году сообщалось, что по данным Euromonitor International, Amway была самым крупным поставщиком витаминов и пищевых добавок в Китае, с 11% рынка, годовой объем продаж которого составил 100 миллиардов юаней (15,6 миллиардов долларов). В 2015 году сообщалось, что согласно опросу потребительских брендов China Confidential, Amway Nutrilite была самой популярной маркой витаминов и пищевых добавок в Китае.

В январе 2009 года Amway объявила добровольном отзыв из Nutrilite и XS Energy Bars после того, как стало известно, что они, возможно, были изготовлены с использованием загрязненных сальмонеллой ингредиенты от Peanut Corporation of America. Компания указала, что не получала никаких сообщений о заболеваниях, связанных с продуктами.

В 2012 году Центр науки в интересах общества (CSPI) обвинил Amway в необоснованности и претензии в отношении Nutrilite Fruits Vegetables 2GO Twist Tubes и пригрозили возбудить коллективный иск против компании, если она не примет меры по исправлению положения. Amway ответила, что заявление, сделанное в отношении продуктов, было должным образом обосновано и что они не были приняты во внимание, но, тем не менее, не рассмотрено утверждение, поставленные под сомнение CSPI. Позже CSPI сообщила, что Amway согласилась изменить маркировку продуктов к концу 2014 года.

eSpring

Фильтр для воды eSpring от Amway был представлен в 2000 году. Согласно Amway, это первая система, сочетающаяся угольный фильтр и ультрафиолетовое излучение с технологией контроля электронного в фильтрующем патроне, и это стало первой домашней системой, прошедшей сертификацию по стандартам ANSI / NSF 42, 53 и 55. Согласно Amway, eSpring была первой системой очистки воды, получившей сертификацию на все пятнадцать загрязняющих веществ NSF / ANSI 401, включая фармацевтические препараты, пестициды и гербициды. Компания также утверждает, что, помимо этих 15 загрязняющих веществ, eSpring сертифицирован для более чем 145 загрязняющих веществ, включая свинец и ртуть.

eSpring был первым коммерческим продуктом, в котором использовался продукт eCoupled <111 компании Fulton Innovation.>Беспроводная технология индукции питания. В декабре 2006 года дочерняя компания Amway, Fulton Innovations заявила, что она представит технологию eCoupled в других электронных электронных продуктах на выставке 2007 Consumer Electronics Show. Компании, лицензирующие эти технологии, включают Visteon, Herman Miller, Motorola и Mobility Electronics. Фултон был одним из основателей консорциума Wireless Power Consortium, который разработал Qi (стандарт индуктивной мощности).

. В 2007 году eSpring заняла пятое место из 27 брендов в сравнении фильтров для воды, проведенных Consumer Reports. В 2012 году eSpring набрал 94 балла (из виновных 100) — лучший среди моделей столешниц и третий из 18 брендов по сравнению с Consumer Reports.

В 2013 году eSpring был одним из доверенных Reader’s Digest Победители Brands Award в категории очистителей воды в Малайзии. В 2015 году Amway шестой год подряд была признана Frost Sullivan компанией года в Азиатско-Тихоокеанском регионе по фильтрации воды. Согласно заказанному Amway исследованию мировых продаж, проведенному компанией маркетинговых исследований Verify Markets, в 2014 году eSpring была самым продаваемым брендом кухонных систем очистки воды и домашних систем очистки воды.

XS

14 января 2015 года Amway заявила, что она приобрела XS Energy, калифорнийский бренд энергетических напитков и закусок. Бренд XS Energy продается как продукт Amway с 2003 года. По состоянию на январь 2015 года он был распространен в 38 странах, годовой объем продаж в 150 миллионов долларов.

Согласно Euromonitor International, XS Energy был первый энергетический напиток без сахара, продаваемый по всему миру.

Ditto Delivery

Ditto Delivery — это автоматическая программа пополнения запасов Alticor, которая выполняет заказы в соответствии с заранее определенными потребностями клиентов. По состоянию на май 2001 г. на долю Ditto Delivery приходилось 30% продаж Quixtar в Северной Америке.

Бизнес-модель

Amway сочетает прямые продажи с стратегией многоуровневого маркетинга. Дистрибьюторы Amway, называемые «независимыми владельцами бизнеса» (НПА / IBO), могут продавать продукты стали потенциальными клиентами, а также могут спонсировать и наставлять других людей, чтобы они НПА / IBO. НПА / IBO могут получать доход как от розничной наценки на любые продукты, которые они продают лично, так и от бонуса за результат в зависимости от объема продаж, которые они и их нижестоящие звенья (спонсируемые ими НПА / IBO) созданы. Люди могут также зарегистрироваться как НПА / IBO, чтобы покупать продукты по сниженным ценам. Гарвардская школа бизнеса, охарактеризовавшая Amway как «одна из самых прибыльных компаний прямых продаж в мире», отметила, что основатели Amway Ван Андел и ДеВос «достигли своего успеха за счет использования сложной пирамидальной системы распределения. Система, которая позволяет пользоваться услугами Amway по продаже товаров, проданных нанятыми дистрибьюторами ».

Коммерческое спонсорство

В декабре 2006 года Alticor обеспечила права на название для домашней баскетбольной арены Орландо Мэджик в Орландо, Флорида. Орландо Мэджик принадлежит семье ДеВос. Арена, ранее известная как TD Waterhouse Center, была переименована в Amway Arena. Его преемник, Центр Amway, был открыт в 2010 году, старая арена была снесена в 2012 году.

В 2009 году Amway Global подписала трехлетний договор с Сан Хосе Эртквейкс команда Major League Soccer станет спонсором майки.

В марте 2009 года Amway Global подписала многолетний контракт, чтобы стать партнером-представителем Лос Анхелес из Женский профессиональный футбол. Однако сделка продлится всего один год, так как Sol закрылась в 2010 году.

В 2011 году Amway подписала трехлетний контракт на роль нынешнего спонсора Национальной хоккейной лиги Detroit Red Wings.

С 2012 года Amway была титульным спонсором Чемпионата Канады, ежегодного футбольного турнира.

Политика и культура

Вклад в политику

В 1990-х годах организация Amway внесла большой вклад в Республиканскую партию (Республиканская партия) и предвыборные кампании различных кандидатов от Республиканской партии. Amway и ее сотрудники по продажам внесли значительную сумму (до половины) от общей суммы (669 525 долларов) на политическую кампанию 1994 года конгрессмена-республиканца и дистрибьютора Amway Сью Мирик (Северная Каролина). Согласно двум сообщениям журнала Mother Jones, дистрибьютор Amway Декстер Ягер «использовал обширную систему голосовой почты компании, чтобы сплотить сотни дистрибьюторов Amway и выделить в общей сложности 295 871 доллар» на кампанию Мирика. По словам сотрудника кампании, цитируемого журналом, Мирик регулярно появлялся в сети Amway, выступая на сотнях митингов и продавая аудиокассеты по 5 и 10 долларов. После выборов 1994 года Мирик поддерживал «тесные связи с Амвеем и Ягером» и в избирательном цикле 1997–98 годов собрал 100 000 долларов из источников Amway, «в первую очередь посредством сбора средств в домах крупных дистрибьюторов».

В октябре 1994 года Amway внесла самый крупный корпоративный взнос, зафиксированный на тот момент, политической партии для проведения однихвыборов, 2,5 миллиона долларов в Республиканский национальный комитет (RNC), и был корпоративным политическим спонсором номер один в Соединенных Штатах. В избирательном цикле 2004 года организация внесла в общую сложность 4 миллиона долларов консервативной группе 527, Прогресс для Америки.

В июле 1996 года соучредитель Amway Ричард ДеВос был удостоен награды в 3 доллара. миллионный сбор средств для Республиканской партии, через неделю появилось сообщение, что Эмвей пытался пожертвовать 1,3 миллиона долларов на оплату республиканских рекламных роликов и телевещания съезда Республиканской партии на Пэте Робертсоне Семейный канал, но отступил, когда демократы раскритиковали пожертвование как уловку, чтобы избежать ограничения финансирования избирательной кампании.

В апреле 1997 года Ричард ДеВос и его жена Хелен пожертвовали 1 миллион долларов RNC, который в то время это было вторым по величине пожертвованием мягких денег за всю историю после подарка Amway в 1994 году в размере 2,5 миллиона долларов RNC. В июле 1997 года лидер сообщества в сенате Трент Лотт и спикер палаты Ньют Гингрич в последний момент внесли положение в горячо оспарива компромиссный налог. законопроект, который предоставил Amway четырем другим компаниям налоговых льготов для их азиатских филиалов в размере 19 миллионов долларов.

В колонке, опубликованной в газете Fort Worth Star-Telegram в августе 1997 года, репортер Молли Айвинс написала, что у Амвэй был «свой собственный закрытый комитет в Конгрессе… Пять членов Республиканской палаты также являются дистрибьюторами Amway: представители. Сью Мирик из Северной Каролины, Джон Кристенсен из Небраски, Дик Крайслер из Мичигана, Ричард Помбо из Калифорнии и Джон Энсин из Невады. Их неформальные собрания встречаются несколько раз в год с руководителями Эмвей, чтобы обсудить вопросы политики, влияющие на компанию, включая торговый статус Китая ».

Анализ пожертвований кампании 1998 года, проведенный Businessweek показал, что Amway вместе с основателями семьи и некоторые ведущие дистрибьюторы пожертвовали не менее 7 миллионов долларов на цели Республиканской партии за предыдущее десятилетие. Среди политических кандидатов, получивших финансирование кампании от Amway в 1998 году, были представители Билл Редмонд (R — NM), Хизер Уилсон (R — NM) и Джон Кристенсен (R — Neb). 223>

Согласно отчету общественной честности, в избирательном цикле 2004 года члены семей Ван Андел и ДеВос были вторым, третьим и пятым по величине донорами республиканской партии.

Дик ДеВос, сын основателя Эмвей Ричарда ДеВоса и бывший президент компании, занимал должность финансового председателя Республиканского национального комитета, его жену Бетси ДеВос занимала должность председателя Республиканская партия Мичигана с 1996 по 2000 и с 2003 по 2005 годы.

В мае 2005 года Дик ДеВос баллотировался против действующего губернатора Дженнифер Гранхольм на губернаторских выборах в Мичигане в 2006 году. ДеВос потерпел поражение от Гранхольма, который получил 56% голосов избирателей против своих 42%.

В августе 2012 года активист по правам геев Фред Каргер начал движение по бойкоту Амвея в знак протеста вклад частного фонда президента Amway Дуга ДеВоса в Национальную организацию брака, политическая организация, которая выступает против легализации однополых браков в США..

7 февраля 2017 года Бетси ДеВос была утверждена Сенатом на должность 11-го секретаря по вопросам образования.

Религия

Несколько источников прокомментировали продвижение консервативной христианской идеологии внутри организации Amway. Журнал Мать Джонс охарактеризовал дистрибьюторскую силу Amway как «находясь под сильным двойными темами компании — христианской морали и свободного предпринимательства» и действует «как частная политическая армия». В «Куте свободного предпринимательства» Стивен Баттерфилд, который провел время в группе Ягера в Amway, написал: «[Amway] продает систему маркетинга и мотивации, дело, образ жизни в пылкой эмоциональной атмосфере митингов и политических религиозных настроений. «Возрождение». Корреспондент Philadelphia City Paper Марьям Хенейн заявила, что «язык, используемый в мотивационных инструментах для Amway, часто перекликается с Библией или прямо цитирует ее, с неустановленным предположением об общей христианской точке зрения».

Businessweek Корреспонденты Билл Власик и Бет Риган охарактеризовали семьи основателей Amway как «горячо консервативных, горячо христианских и сильных в Республиканской партии», отметив, что «Рич ДеВос атаковал войска с проповедью христианских верований и жесткой критики. консерватизм ».

Высокопоставленные лидеры Amway, такие как Ричард ДеВос и Декстер Ягер, были владельцами и членами правления Gospel Films, продюсера фильмов и книг, ориентированного на d) консервативные христиане, а также совладельцы (вместе с Салем Коммуникейшнс ) правой христианской некоммерческой организации Евангелие Коммуникации Интернэшнл. Ягер, опрошенный на 60 минут в 1983 году, признал, что он пропагандирует христианство через свою группу Amway, но заявлено, что это может быть не так в других группах Amway.

Боб из Rolling Stone Мозер сообщил, что бывший генеральный директор и соучредитель Amway Ричард ДеВос связан с политическим движением доминионистов в США. Мозер утверждает, что ДеВос был сторонником покойного Д. Джеймс Кеннеди, пожертвовав более 5 миллионов долларов министерству кораллового хребта Кеннеди. ДеВос также был одним из основателей и дважды президентом Совета по национальной политике, правой христианской организации.

Социолог Дэвид Дж. Бромли называет Амвей «квазирелигиозная корпорация», имеющая сектантские характеристики. Бромли и Энсон Шуп считают, что Эмвей проповедует евангелие процветания. Патралекха Бхаттачарья и Кришна Кумар Мехта из консалтинговой фирмы Thinkalytics, LLC пришли к выводу, что, хотя некоторые критики называют такие организации, как Amway, «культами» и предполагают, что они занимаются «контролем разума», есть и другие объяснения, которые можно объяснить за поведение дистрибьюторов. А именно, продолжающееся участие дистрибьюторов, оказывает на минимальную экономическую отдачу, может быть результатом удовлетворенности, компенсирующей экономической удовлетворенности.

Торговая палата

Соучредитель Amway Джей Ван Андел (в 1980 г.), а позже его сын Стив Ван Андел (в 2001 г.) были избраны советом директоров Торговой палаты США председателем частного американского лоббирования организация.

Программа аккредитации

В 2006 году Amway (затем Quixtar в Северной Америке) представила свою программу аккредитации профессионального развития в ответ на опасения, связанные с материалами поддержки бизнеса (BSM), включая книги, магнитные ленты и встречи. В 2010 году это было заменено программой Accreditation Plus, чтобы убедиться, что весь контент BSM соответствует стандартам качества Amway, которые должны утвержденные поставщики BSM. Стандарты обеспечения качества гласят, что

• пропаганда политических мотивов или других личных вопросов характера в бизнес-среде Amway не допускаются
• Духовные ссылки не допускаются, так как сообщение или фокус, докладчики не могут использовать сцену в качестве платформы
• Запрещается одобрение или осуждение конкретных кандидатов, политических партий и / или проблем, кроме случаев, когда это конкретно с деятельностью Amway.

Обвинения в схеме пирамиды

Роберт Кэрролл из Словаря скептика описал Amway как «схему использования пирамиды» и сказал, что квазирелигиозная преданность его филиалов используется

Расследование FTC

В постановлении 1979 года Федеральная торговая комиссия установила, что Amway не соответствует определению финансовой пирамиды. потому что (а) дистрибьюторам не платили за набор людей ле, (б) от дистрибьюторов не требовалось покупать большие запасы неподвижных запасов, (в) дистрибьюторы были поддерживать розничные продажи (не менее 10 в месяц), и (г) компания и все дистрибьюторы должны были принимать возвратных запасов от дистрибьюторов нижнего уровня.

Однако Федеральная торговая комиссия признала Amway «виновной в фиксировании цен и предъявлении преувеличенных доходов»; Компании было приказано прекратить фиксацию клиентов между дистрибьюторами, а также было запрещено получать прибыль или продаж, которые ее дистрибьюторы получили с помощью своего бизнеса. Amway был приказано использовать любые такие фактические средними показателями по дистрибьюторам, что более половины дистрибьюторов не зарабатывают никаких денег, а средний дистрибьютор зарабатывает менее 100 долларов в месяц. Приказ был нарушен в ходе рекламной кампании 1986 года, в результате чего был наложен штраф в размере 100 000 долларов.

Исследования независимых агентов по надзору за потребителями показывают, что от 990 до 999 из 1000 участников MLM используют планы оплаты типа Amway, фактически проигрывают Деньги. Согласно Словарю Скептика: «В таблице Федеральная торговая комиссия требует, чтобы Amway маркировала свои продукты сообщением, что 54% ​​новобранцев Amway ничего не зарабатывают, а остальные зарабатывают в среднем 65 долларов в месяц».

Amway в Индии

В сентябре 2006 года после публичной жалобы Андхра-Прадеш и Телангана полиция штата (CID) инициировали рейды и конфискации дистрибьюторов Amway в штат, и подала против них петицию, утверждая, что нарушила Закон о призовых чеках и схемах (запрете) денежного обращения. Они закрыли все корпоративные офисы, связанные с организацией Amway, включая офисы некоторых дистрибьюторов Amway. Правоохранительные органы заявили, что бизнес-модель компании незаконна. Резервный банк Индии (RBI) уведомил полицию о том, что Amway в Индии может нарушать законы, касающиеся «схемыного обращения», и в статье IB Times написано, что «некоторые говорят… Amway действительно больше о людей зарабатывании денег на найме для работы в качестве дистрибьюторов, а не на продаже продуктов ». В 2008 году правительства штата Андхра-Прадеш ввело запрет на рекламу Amway в СМИ.

6 августа 2011 года полиция Кералы опечатала офисы Amway в Кожикоде, Каннур, Кочи, Коттаям, Триссур, Коллам и Тируванантапурам после жалоб. В ноябре 2012 года Управление по расследованию экономических преступлений полиции Кералы провело обыски в офисах Amway в рамках подавления деятельности денежных цепочек и закрыло склады компании в этих центрах. Также были изъяты товары на сумму 21,4 миллиона рупий (на тот момент около 400 000 долларов США). Позже региональный менеджер Амвей, премьер-министр Раджкумар, который был арестован после обысков, был заключен под стражу в течение 14 дней.

27 мая 2013 года сотрудники криминального отдела полиции Кералы арестовали Уильяма. С. Пинкни, управляющий директор и генеральный директор Amway India Enterprises вместе с двумя другими директорами компании из Кожикоде. Все трое были арестованы по обвинению в использовании финансовой пирамиды. На следующий день они были освобождены под залог, и это не отразилось на бизнесе. 8 июня 2013 года Кожикодский суд снял запрет с офисов Amway в Керале. 26 мая 2014 года Пинкни был арестован полицией Андхра-Прадеша на основании жалобы потребителей, в которой говорилось о неэтичном обращении денег компанией Amway. Впоследствии он был арестован в рамках других уголовных дел, зарегистрированных против него в штате, по обвинению в финансовых нарушениях со стороны компании. Пинкни был заключен в тюрьму на два месяца до освобождения под залог.

В 2017 году суд Чандигарха предъявил обвинения в соответствии с статьей 420 Уголовного кодекса Индии и премией. Закон о хит-парадах и схеме оборота денег (запрет) против двух директоров Amway India, Уильяма Скота Пинкни и Притхваи Раджа Биджлани. Это было основано на деле о мошенничестве, поданном восемью заявителями в 2002 году, после чего в 2012 году Управление по экономическим преступлениям подало обвинительное заключение. В 2018 году два должностных лица Amway отклонили заявление о пересмотре выдвинутых обвинений.

НАС Мировое соглашение по коллективному иску

3 ноября 2010 г. Amway объявила о своем согласии выплатить 56 миллионов долларов — 34 миллиона долларов наличными и 22 миллиона долларов продуктами — для урегулирования коллективного иска, который был подан в Федеральный окружной суд в Калифорнии в 2007 году. Групповой иск, который был подан против Quixtar и нескольких его крупнейших дистрибьюторов, предполагал мошенничество, рэкет, и что ответчики действовали как незаконная финансовая пирамида.

Amway, отмечая, что урегулирование не является признанием правонарушения или ответственности, признала, что она внесла изменения в свои деловые операции в результате судебного процесса. Мировое соглашение подлежит одобрению судом, которое ожидалось в начале 2011 года. Экономическая стоимость урегулирования, включая изменения, внесенные Amway в свою бизнес-модель, составляет 100 миллионов долларов.

Коллективный иск в Канаде

Групповой иск 2009 года, поданный в Канаде, был отклонен Федеральным судом и подтвержден по апелляции Федеральным апелляционным судом, при этом расходы были присуждены Amway и истцам. в арбитраж.

Лоббирование дерегулирования

DeVoses поддержали поправку к сводному законопроекту о финансовых услугах и государственных ассигнованиях Палаты представителей США на 2018 финансовый год, внесенную представителем США Джоном Мул энааром, что ограничило бы способность FTC исследовать, являются ли MLM финансовыми пирамидами. Поправка запретила быструю финансовую деятельность, коммерческую деятельность, комиссию по ценным бумагам и коммерческой комиссии или другим агентствам использовать какие-либо денежные средства для операций принудительных мер против операций в течение финансового года. Он также принял положения из HR 3409, так называемого «Закона о продвижении антипирамидных схем от 2016 года», который стирает границы между законной схемой MLM и пирамиднымиами, установленными в соответствии с первоначальным делом 1979 года FTC, считая продажи, сделанные людям внутри компании как продажи «полученному пользователю», проведенное в решении между продажами продукта реальным потребителям и конечами сети MLM в рамках набора участников или получения права на получение комиссионных. Против поправки выступила коалиция групп интересов потребителей, в том числе Consumer Action, Федерация потребителей Америки, Союз потребителей (издатель Consumer Reports журнал), Consumer Watchdog, Национальная лига потребителей и Исследовательская группа общественных интересов США (US PIRG), а также Правда в рекламе (TINA.org) в его первоначальном воплощении.

Другие судебные иски

Канадское дело о налоговом мошенничестве

В 1982 году соучредители Amway, Ричард М. ДеВос и Джей Ван Андел, а также исполнительный вице-президент Amway по корпоративным услугам Уильям Дж. Г-н Дишер-младший обвинены в Канаде по нескольким уголовным обвинениям, включая обвинения в занижении стоимости товаров, ввозимых в страну. и обманывал правительство Канады на сумму более 28 миллионов долларов с 1965 по 1980 год. Обвинения были сняты в 1983 году после того, как Amway и ее канадская дочерняя комп. ания признали себя виновными в уголовном мошенничестве на таможне. Компании выплатили штраф в размере 25 миллионов канадских долларов — самый крупный штраф, когда-либо наложенный в Канаде в то время. В 1989 г. компания выплатила неуплаченные таможенные пошлины на сумму 45 млн канадских долларов. В статье 1994 года, что он заявлен, что признание вины было сделано по причинам, указанным на то, что он считал невиновными в предъявленных обвинениях, что дело было мотивировано «политическими причинами».

Иск RIAA

Ассоциация звукозапис индустрии Америки (RIAA) в рамках своих усилий по борьбе с пиратством в 1996 году подала в суд на Amway и нескольких дистрибьюторов, популярдая, что Амвей разрешает дело во внесудебном порядке за 9 миллионов долларов.

Amway UK

В 2007 году деятельность Amway была остановлена ​​в Соединенном Королевстве и Ирландии после того, как был заключен контракт на изготовление видеокассет, нарушил авторские права. год министерства торговли и промышленности Великобритании, который принял решение запретить Amway на том основании, что компания использовала обманчивый ма ркетинг. завышали доходов и соблазняли дистрибьюторов покупать поддельные инструменты «мотивации и обучения». В 2008 году британский судья отклонил претензии правительства к деятельности Amway, заявив, что основные реформы предыдущего года (которые включают запрет на мотивационные мероприятия и материалы, не одобренные Amway) привели к исправлению ошибок компании, в результате продавались учебные материалы, а не продукты, и искажена прибыль. Однако судья также выразил уверенность в том, что Amway допускает разрешение конфликта за прошлые годы.

Добро пожаловать в жизнь (Польша)

В 1997 году Amway Poland и Network TwentyOne по отдельным подали в суд на создателей польского фильма «Добро пожаловать в жизнь» (польский : Witajcie w zyciu) за клевету и нарушение авторских прав. Позднее Хенрик Дедерко (режиссер) и продюсер были оправданы по обвинению в распространении ложной информации. Фильм, запрещенный на 12 лет, был одним из самых долгожданных фильмов Варшавского кинофестиваля 2009 года и был назван промоутерами «страшным фильмом о промывании мозгов». Говорят, что он изображает «жесткие продажи» бодрствующих людей », а также включает заявление дистрибьюторов о том, что он имеет такой же тон, как собрание Коммунистической партии до того, как она потеряла Бестселлер местного видео черный рынок, фильм был запрещен на время рассмотрения иска.

В 2001 году региональный суд решение вынес в пользу Network 21; однако в 2004 г. Варшавский окружной суд отклонил гражданский иск Amway. после апелляции Amway выиграла дело, и продюсерам было приказано выплатить штраф детской благотворительной организации и опубликовать публичные извинения. за продолжающегося дела возбужденного «частными лицами», высмеиваемыми в фильме.

18 декабря 2012 года, этот фильм может быть показан, но создатели должны удалить «неверную информацию», поск В конце фильма было указано, что 30% дохода компании формируется за счет продажи учебных материалов и материалов, распределенных между крошечной долей ведущих дистрибьюторов. Эт о не единственное судебное дело, поэтому фильм до сих пор запрещен по другим причинам.

Доктор Фил и Shape Up

В марте 2004 года телеведущий Фил МакГро (он же доктор Фил) снял с рынка свою линейку добавок Shape Up перед лицом расследования, проведенного США Федеральная торговая комиссия (FTC). Добавки были произведены CSA Nutraceuticals, дочерней компанией группы Access Business Group Alticor. Позже FTC прекратила расследование, но в октябре 2005 г. против МакГро был подан коллективный ископаемый людьми, которые использовали эти продукты и утверждали, добавки, которые стоят 120 долларов в месяц, не способствуют снижению веса.. В сентябре 2006 года было достигнуто соглашение о предоставлении 10,5 млн долларов в соответствии с которым Alticor согласилась предоставить 4,5 млн долларов наличными и 6 млн долларов в продуктах Nutrilite недовольным пользователям Shape Up.

Procter Gamble

Некоторые Дистрибьюторы Amway распространилища городскую легенду о, что (старый) знак обслуживания Procter Gamble на самом деле был сатанинским символом или что генеральный директор PG сам является практикующим Сатанист. (В некоторых вариантах этой истории также утверждается, что генеральный директор Procter Gamble пожертвовал «сатанинские десятины» Церкви Сатаны.) Procter Gamble утверждала, что за возрождением компании стояли несколько дистрибьюторов Amway. История в 1990-х и подала в суд независимых дистрибьюторов Amway и компанию за клевету и клевету. В апреле 1995 г. дистрибьюторы использовали службу голосовых сообщений Amway Amvox, чтобы разослать слух своим нижестоящим дистрибьюторам. После более чем десятилетнего судебного разбирательства во многих штатах к 2003 г. все обвинения против дистрибьюторов Amway и Amway были отклонены. В октябре 2005 г. апелляционный суд Юта частично отменил решение о прекращении дела против четырех дистрибьюторов Amway и вернул его в суд низшей инстанции для рассмотрения. В иске против четырех бывших дистрибьюторов Amway компания Procter Gamble была присуждена 20 марта 2007 года присяжным окружным судом США в Солт-Лейк-Сити 19,25 миллиона долларов. 24 ноября 2008 года дело было официально урегулировано. «Трудно представить, что они будут заниматься этим так долго, особенно после всех опровержений, которые мы выставили», — сказал Хауген, 53-летний бизнесмен из Огдена, штат Юта, который поддерживал PG, но так и не смог показать, как ему навредили слухи. «Мы ошеломлены. Все мы ».

Нарушение законодательства во Вьетнаме

В январе 2017 года Министерство промышленности и торговли Вьетнама определило, что Amway Vietnam нарушила федеральные нормы, участвуя в несанкционированных маркетинг на уровне

Другие проблемы

Культ

Некоторые группы дистрибьюторов Amway обвиняются в использовании тактики «культовой подобной» для привлечения новых дистрибьюторов и держать их вовлеченными и преданными. Обвинения включая сходство с организацией Большой Брат с параноидальным отношением к инсайдерам, критикующим, семинары и митинги, напоминающие религиозные собрание возрождения, и огромное участие дистрибьюторов, несмотря на минимальные доходы. Изучение налоговых отчетов за 1979–1980 годы в штате Висконсин показало, что прямые дистрибьюторы сообщили о чистом убытке в среднем в размере 918 долларов.

Dateline NBC

В 2004 году Dateline NBC представил критический отчет, основанный на проводившемся в течение года тайном расследования деловой практики Quixtar. В отчете отмечается, что средний дистрибьютор зарабатывает всего около 1400 долларов в год, и многие из «дистрибьюторов высокого уровня, воспевающих Quixtar» на самом деле «зарабатывают большую часть своих денег на продаже мотивационных книг, кассет и семинаров, а не косметики Quixtar,» мыла., и электроника ».

«Фактически, около двадцати дистрибьюторов высокого уровня являются частью эксклюзивного клуба, который не может вступить в сотни других дистрибьюторов. В течение многих лет лишь немногие избранные, включая Билла Бритта, очень прибыльно. предприятия, продающие все эти книги, кассеты и семинары; В программе говорится, что рекрутер Quixtar представленные в отчете, сделали вводящие в заблуждение и непоследовательные декларации, вещи, которые снова и снова говорят, что им нужно покупать, чтобы добиться успеха ». о доходах Quixtar во время собрания по найму и имели невыполненный ордер на арест за хранение кокаина с середины 90-х.

В ответ на отчет Dateline, Quixtar опубликовал на своем официальном сайте «Dateline Quixtar Ответ ». В своем ответе Quixtar заявил:

« Мы узнали, что два продюсера Зарегистрировались в качестве НПА / IBO и в течение нескольких месяцев использовалось скрытое исследование этой истории, которое включало использование скрытой камеры для сообщений встреч и разговоров с НПА / IBO. Не называют себя работающими на Dateline, вместо этого симулируя интерес к созданию бизнеса, основанного на Quixtar ».

На сайте также указано, что:

« История Dateline о Quixtar сводится. к жалобам трех бывших независимых владельцев бизнеса (НПА / IBO).) — один из конкурентов, которые проигнорируют сотни тысяч НПА / IBO, работающих на Quixtar, которые достигают своих целей ».

См. Также

• Портал компаний

• Список многоуровневых маркетинговых компаний

Ссылки

Книги

Внешние ссылки

Викискладе есть медиафайлы, относящиеся к Amway Corporate .

• Официальный сайт

Amway
Тип	Частная компания
Основание	1959
Основатели	Ричард Девос, Джей Ван Андел
Расположение	Эйда, штат Мичиган (США)
Ключевые фигуры	Стив Ван Андел (глава правления), Даг Девос (президент)
Отрасль	Торговля
Продукция	Потребительские товары
Операционная прибыль	9,5 млрд долларов (2015)[1]
Число сотрудников	21 000
Материнская компания	Alticor
Сайт	www.amway.com
Amway на Викискладе

Amway (сокр. от англ. American Way of Life — «американский образ жизни»^[2]) — компания в США, входящая с 2000 года в корпорацию Alticor. Компания занимается производством и продажей средств личной гигиены, бытовой химии, косметических средств, биологически активных добавок к пище, фильтр для воды, посуда для индукционных плит и др. Для продвижения товаров используются технологии прямых продаж и сетевого маркетинга с многоуровневой системой компенсаций.

История

• 1959 — Ричард ДеВос и Джей Ван Андел^[en] создают Amway Sales Corporation и Amway Services Corporation^[3]. Первым товаром, продажу которого наладили партнёры, стало многофункциональное жидкое чистящее средство L.O.C. (Liquid Organic Cleaner).
• 1959 — через компанию JaRi Ричард ДеВос и Джей Ван Андел приобретают Eckle Company — производителя L.O.C. (прежнее название «Frisk»), переводят компанию в Эйду, штат Мичиган и переименовывают её в Amway Manufacturing Company^[3].
• 1963 — в ноябре JaRi Corporation переименована в Amway Corporation^[3].
• 1964 — 1 января Amway Sales Corporation, Amway Service Corporation и Amway Manufacturing Corporation объединены в Amway^[3].
• 2009 — завершен переход с бренда Quixtar на бренд Amway Global.

По оценке журнала Forbes^[4], в 1996—2000 и 2009 году компания Amway достигла следующих показателей деловой активности:

В данный момент компанией управляет второе поколение основателей. Это Даг ДеВос^[en] и Стив Ван Андел (Steve Van Andel).

Показатели деятельности Amway в России

2008 год

По данным рейтинга «Финанс-500», российское подразделение Amway — ООО «Амвэй» — достигло следующих показателей в 2008 (в сравнении с 2007 годом)^[13]:

Информация о продукции компании

В январе 2009 года компания Amway отозвала около 530 тыс. батончиков «Nutrilite energy bars» и «Amway XS energy bars», распространяемые за пределами РФ, в связи с тем, что поставщик сырья (арахисовой пасты) «Американская арахисовая корпорация» отозвала свою продукцию, поскольку та могла быть инфицирована сальмонеллой^[14][15].

Принципы бизнеса

Продукцию, предлагаемую Amway, можно приобрести только с помощью НПА (Независимый Предприниматель Амвэй)^[16], продукцию Nutrilite в России в торговых центрах компании или в точке розничных продаж Nutrilite. В России НПА могут приобрести продукцию в торговых центрах компании, в точке розничных продаж Nutrilite, через сайт Amway (кроме продукции Nutrilite), заказав по телефону, факсу или электронной почте^[17]. В России посетители сайта могут заказать продукцию (кроме продукции Nutrilite) у НПА, зарегистрировавшись клиентом одного из НПА на сайте. Покупатели могут заказывать продукцию у НПА с доставкой^[18], компания организует доставку продукции для НПА по их заказам.

Для того, чтобы стать НПА в России, необходимо заплатить за обе части двухуровневого стартового набора Amway^[19].

Стоимость первого стартового набора — 150 руб., приобретается кандидатами у НПА, содержит необходимую литературу о бизнесе Amway и договор НПА. Стоимость второго стартового набора — 1400 рублей) он приобретается новыми НПА в торговых центрах ООО «Амвэй» одновременно с первым заказом, либо заказывается через вышестоящего спонсора НПА. Этот набор необходимо приобрести в течение 90 дней с момента регистрации^[19].

НПА привлекает в бизнес новых людей, для которых он становится информационным спонсором^[19]. НПА не являются сотрудниками Amway^[20]. Компания предоставляет возможность создания НПА международного бизнеса Amway^[17]. В договорные обязательства НПА входят правила ведения бизнеса и деловой этики^[21].

Стимулирование расширения продаж осуществляется при помощи «Плана Amway по продажам и маркетингу». В плане используются следующие обозначения^[22]:

• баллы (PV) — численное значение, установленное для продукта и определяющее размер различных вознаграждений в виде процента от оборота;
• величина оборота (BV) — это присваиваемая продукту денежная величина, на основе которой определяется сумма вознаграждения НПА. Текущий курс в России соответствует 57 рублям без НДС. Этот курс может изменяться Amway.

Планом предусмотрены:

• вознаграждение за личный оборот: Amway выплачивает НПА вознаграждение, исходя из объёмов продаж клиентам;
• вознаграждение за оборот группы: НПА может получить дополнительное вознаграждение на основании дополнительных баллов, полученных за объёмы продаж, сделанных другими людьми, которых НПА представили или спонсировали в Amway. Эти люди составляют «группу» или «нижестоящую Ветвь». Выплата дополнительного вознаграждения не влияет на вознаграждение, выплачиваемое «группе», или «нижестоящей Ветви».

План не предусматривает вознаграждения просто за привлечение других людей^[22]. Вознаграждения в денежном выражении выплачиваются НПА, зарегистрированным в налоговых органах; не зарегистрированным предоставляются дополнительные скидки, средства на которые в размере вознаграждения зачисляются на специальный «скидочный» счёт, открываемый компанией для НПА, и не подлежат обналичиванию.

Согласно данным, опубликованным в Times, в Великобритании и Ирландии 101 (0,25 %) из 39 тыс. НПА получали 75 % всех бонусов^[23]. В России НПА уровня «платиновых» и выше — 0,46 % от общего числа НПА^[24]. Около 4,5 % от общего количества НПА России занимаются реализацией продукции потребителям, остальные НПА приобретают её для собственного и семейного использования^[25]. В 2005 году в США и Канаде число НПА Quixtar уровня «платиновых» и выше — 0,24 % от всего количества НПА^[26].

Критика

Дэвид Бромли

Социолог и религиовед Дэвид Бромли, специализирующийся на исследовании современных религиозных движений, называет Amway «квазирелигиозной корпорацией»^[27][28]. «Квазирелигиозные корпорации» (авторство этого термина принадлежит самому Бромли), согласно определению автора, «берут на себя обязательство восстановить утраченное единство работы, политики, сообщества и религии через создание семейных предприятий, связанных в тесную социальную сеть, символическую законную силу которым придаёт апеллирование к национализму и трансцендентальной цели. Организационные формы этих гибридных образований на уровне дистрибьюторской сети содержат элементы, свойственные не только корпорациям, но и общественным движениям, что приводит к проявлению характерных черт, которые социологи религии традиционно считают присущими сектам».

Говоря об Amway как «квазирелигиозной корпорации», Дэвид Бромли выделяет такие черты её деятельности:

• идеология трансформации жизни и поддерживающие эту идеологию ритуалы;
• особенности организационного стиля — харизматичность лидеров, «обращения в веру», тесно сплочённое корпоративное сообщество, групповая солидарность и дистанцированность от обычного общества, минимальный бюрократический аппарат, эгалитарные взаимоотношения внутри коллектива;
• постоянная напряжённость в отношениях с общественными и государственными институтами^[29].

К наиболее крупным из множества подобных образований в США и Европе Бромли также относит Mary Kay Cosmetics, Herbalife, A. L. Williams Insurance^[en], Tupperware, Shaklee^[en] и Nu Skin^[en][29]. Amway считает подобные заявления заблуждением^[30].

Процесс «Округ Милуоки против Amway»

28 июля 1982 суд округа Милуоки, штат Висконсин рассмотрел дело № 589806 против Amway Corporation и четверых прямых дистрибьюторов Amway (англ. Amway Direct Distributors)^[31]. Штат Висконсин (в лице уполномоченного Брюса Крэйга) обвинил дистрибьюторов в распространении информации о не соответствующих действительности, преувеличенных доходах, а также в сокрытии характера предлагаемой деятельности как участия в бизнесе Amway при проведении рекрутинговых мероприятий. По данным представленного в суде анализа деятельности прямых дистрибьюторов в период с 1979 по 1980 год «чистый годовой доход (англ. annual net incoming) 139 прямых дистрибьюторов (менее 1 % от общего числа IBO в штате) на самом деле является чистым годовым убытком (net loss) в $918». На рекрутинговых встречах ответчики сообщали о наличии возможности достижения годового дохода в 12 тыс. $ за период 3—9 месяцев при занятости 6—12 часов в неделю при показанном в анализе среднегодовом доходе НПА в штате 267 $. В суде рассматривалось высказывание одного из ответчиков на открытой встрече 27 августа 1980,^[31]: «Когда вы приглашаете людей, не говорите им слишком много. Идея продуктов может отпугнуть некоторых людей. Не упоминайте Продажи, Amway, Продукцию», как рекомендация сокрытия цели встречи.

Согласно судебному решению 1979 года, компания Amway обязана сообщать данные о доходах IBO^[32] либо в виде среднего дохода, либо указывая процент IBO, достигших доходов выше средних. По данным Quixtar, в 2006 году доход «активного» IBO в США и Канаде (Amway относит к ним 66 % общего числа IBO этих стран) до уплаты налогов и без учёта расходов составил $115.^[33].

В Великобритании и Ирландии доходы ABO в 2008 году составили^[34]:

Эрик Шайбелер

Эрик Шайбелер (нем. Eric Scheibeler), бывший IBO (НПА), достигший высокого уровня «изумруд — основатель бизнеса» и лично знакомый с основателем Amway Ричардом Девосом, в своей книге «Торговцы обманом» (англ. «Merchants of Deception») назвал бизнес Amway мошенничеством и сравнил организацию с сектой^[35]. Шайбелер обосновывает обвинения собственным опытом и ссылается в тексте на не приложенные к книге аудиозаписи и документы. Материалы, предоставленные Шайбелером, были использованы при подготовке телевизионной передачи NBC в программе Dateline^[36].
В телесюжете было показано, что некоторые IBO высокого уровня получают основной доход не от продажи продукции компании, а от выступлений на мотивационных мероприятиях для IBO, реализации IBO книг, аудио- и видеозаписей^[37].

Спонсорская деятельность

США

7 декабря 2006 года компания Amway купила права на название баскетбольной арены в Орландо, где проводит свои домашние игры клуб Национальной баскетбольной ассоциации «Орландо Мэджик», которой также владеет Ричард Девос^[38]. Компания заплатила 1,5 млн $ за права на название сроком на 4 года и переименовала арену в «Эмвей-арена»^[39]. После того, как было объявлено, что в Орландо будет построена новая арена, компания Amway воспользовалась своим первоочередным правом стать титульным спонсором нового сооружения и 3 августа 2009 года заключила десятилетний контракт на сумму 40 млн $ о покупке права на название, дав ей имя «Эмвей-центр»^[40].

27 января 2009 года Amway Global подписали трёхлетнее соглашение с футбольным клубом «Сан-Хосе Эртквейкс», став титульным спонсором команды^[41] В том же году компания заключила годовое соглашение с женским футбольным клубом «Лос-Анджелес Сол»^[42].

Россия

В России Амвэй (под маркой Nutrilite) являлся титульным спонсором Сибирского международного марафона^[43].

Примечания

Литература

• Кэрролл Р. Т. Амвэй (Amway) // Энциклопедия заблуждений: собрание невероятных фактов, удивительных открытий и опасных поверий. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. — 672 с. — ISBN 5-8459-0830-2, ISBN 0-471-27242-6.

Ссылки

• Официальный сайт компании Amway в России
• Официальный сайт компании Amway  (англ.)

Нет, Amway не финансовая пирамида.. К сожалению, непонимание и неправильное восприятие, особенно в социальных сетях, могут неправильно навесить этот ярлык на компании прямых продаж или многоуровневого маркетинга, такие как Amway.

Аналогично, сколько стоит Amway?

Об Амвэй

Amway является семейным предприятием. $ 8.4 млрд. производитель потребительских товаров и компания прямых продаж, базирующаяся в Аде, штат Мичиган, США, которая стремится помочь людям жить лучше и здоровее.

Является ли продажа Amway хорошей идеей? Да, вы, безусловно, можете зарабатывать деньги с Amway! Amway производит более 350 высококачественных продуктов для питания, красоты, личной гигиены и ухода за домом. Независимые владельцы бизнеса Amway зарабатывают деньги, продавая эти продукты своим клиентам и создавая команду других Независимых владельцев бизнеса, которые делают то же самое.

В связи с этим, можете ли вы бросить Amway?

Да, никто никогда не обязан оставаться в Amway после присоединения к ней.. Вы можете уйти, когда захотите. Наш бизнес не для всех – и это прекрасно.

Какая пирамида самая известная?

10 самых известных схем пирамид

• №8: Соединенные науки Америки. …
• №7: BurnLounge, Inc.…
• # 6: USANA Health Sciences. …
• №5: Высокотехнологичный маркетинг Fortune. …
• №4: Вемма. …
• №3: Nu Skin Enterprises. …
• №2: Гербалайф. …
• №1: Эмвей.

Сколько зарабатывают представители Amway?

Типичный доход

Какое новое название Amway?

Чтобы избежать плохой репутации, Amway сменила название. Материнская компания теперь известна как Alticor. Дочерние компании этого Quixtar, Access Business Group и Fulton Innovations. Quixtar — это подразделение компании, занимающееся прямыми продажами и многоуровневым маркетингом, которое представляет собой «Amway», знакомую большинству людей.

Почему Amway успешна?

Высококачественные продукты

Amway уделяет особое внимание инновационным и качественным продуктам стало краеугольным камнем успеха компании. Продавая надежные, полезные и удобные продукты, клиенты доверяют имени Amway при поиске новых решений для ухода за домом, питания и красоты.

Как остановить Amway?

Конкретные процессы для этого могут различаться в зависимости от страны/рынка, но в большинстве случаев это так же просто, как позвонить по номеру службы поддержки или отправить электронное письмо или аналогичное уведомление в офисы Amway на вашем рынке.. Другой вариант — просто не продлевать в конце года и прекратить действие вашей регистрации.

Как вернуть деньги от Amway?

Мы отвечаем за качество продукции Amway.

Amway гарантирует качество своей продукции и гарантирует вам удовлетворение. Если по какой-либо причине вы не полностью удовлетворены продукцией, вы можете вернуть его в течение 30 дней с момента покупки для возврата средств в соответствии с условиями политики возврата..

Является ли продажа Avon финансовой пирамидой?

Чтобы было ясно, простое наличие продукта НЕ останавливает бизнес от финансовой пирамиды. Так что тот факт, что Торговые представители Avon продают физические продукты Avon, что не защищает их от присоединения к финансовой пирамиде..

Почему Арбонна представляет собой финансовую пирамиду?

Структура MLM, таких как Arbonne, означает, что помимо продажи продуктов, каждый консультант может зарабатывать деньги с каждой продажи, сделанной новобранцами ниже его, и они продолжают зарабатывать больше по мере того, как нанимают больше людей., образуя своеобразную пирамидальную структуру…

Avon — это MLM?

Хотя раньше Avon занималась исключительно прямыми продажами, они были компанией MLM более 15 лет, что означает, что помимо продажи продуктов розничным клиентам, представители Avon также могут зарабатывать деньги, привлекая других в компанию — продавая «возможности для бизнеса». ‘

Как выйти из Амвей?

Конкретные процессы для этого могут различаться в зависимости от страны/рынка, но в большинстве случаев это так же просто, как позвонить по номеру службы поддержки или отправить электронное письмо или аналогичное уведомление в офисы Amway на вашем рынке.. Другой вариант — просто не продлевать в конце года и прекратить действие вашей регистрации.

Стоит ли работать в Amway?

Да, вы, безусловно, можете зарабатывать деньги с Amway! Amway производит более 350 высококачественных продуктов для питания, красоты, личной гигиены и ухода за домом. Независимые владельцы бизнеса Amway зарабатывают деньги, продавая эти продукты своим клиентам и создавая команду других Независимых владельцев бизнеса, которые делают то же самое.

Почему Amway не финансовая пирамида?

В постановлении 1979 года Федеральная торговая комиссия установила, что Amway не подходит под определение финансовой пирамиды, потому что (а) дистрибьюторам не платили за набор людей, (б) от дистрибьюторов не требовалось закупать большие запасы недвижимого имущества, (в) от дистрибьюторов требовалось поддерживать розничные продажи (не менее 10 …

Почему бы вам не присоединиться к Amway?

Похоже, что Amway имеет обычно негативную репутацию среди НПА, и наиболее распространенные жалобы, с которыми мы столкнулись в ходе нашего исследования, касались трудности с зарабатыванием денег, высокие цены и нечестная тактика найма.

Является ли Amway индийской компанией?

О компании Amway в Индии

Amway India является дочерней компанией Amway. со штаб-квартирой в Аде, штат Мичиган, США. Основанная в 1995 году, Amway India начала коммерческую деятельность в мае 1998 года и стала крупнейшей компанией прямых продаж товаров народного потребления в стране.

Сколько людей покупают у Amway?

Да. Продукты Amway покупаются и продаются через наших НПА сильной и активной клиентской базе людей, которые любят и покупают наши продукты. Цифры говорят сами за себя: продукцию Amway можно найти в 71 млн. домохозяйств только на наших десяти крупнейших рынках.

Amway сделана в Америке?

Компания разместила большую часть своих производственных мощностей в трех городах США. А Amway инвестировала 335 миллионов долларов в модернизацию производства за последние четыре года, большая часть которых была потрачена здесь, в США. Amway открыла завод стоимостью 81 миллион долларов в Аде, штат Мичиган, по производству мягких желатиновых таблеток.

Является ли Amway хорошей компанией для вступления?

В общем, Продукция Amway имеет отличную репутацию благодаря очень высокому качеству, что может привести к постоянным клиентам.. Стать независимым владельцем бизнеса (IBO) стоит около 100 долларов, и ожидается, что вы будете покупать много продуктов для личного пользования, которые, как правило, дороги.

Присоединиться TheMoney.co и не забудьте поделиться этим постом!

Amway
Год основания	1959
Тип	Частная компания
Расположение	Эйда, штат Мичиган (США)
Отрасль	Торговля
Веб-сайт	www.amway.com

Amway (сокр. от англ. American Way of Life — «американский образ жизни»^[1]) — компания в США, входящая с 2000 года в корпорацию личной гигиены, бытовой химии, косметические средства, биологически активные добавки к пище и другие товары. Для продвижения товаров используются технологии прямых продаж и сетевого маркетинга с многоуровневой системой компенсаций.

История

• 1949: создание Ричардом ДеВосом и Джеем Ван Анделом компании JaRi для продажи продуктов Nutrilite.^[2]
• 1959: Ричард ДеВос и Джей Ван Андел организуют Amway Sales Corporation и Amway Services Corporation. ^[2] Первым продаваемым продуктом стало многофункциональнное жидкое чистящее средство L.O.C.
• 1959:Через компанию Ja­Ri Ричард ДеВос и и Джей Ван Андел приобретают «Eckle Company» — производителя LOC (прежнее название ‘Frisk’), перемещают компанию в Эйду, штат Мичиган (англ.) и переименовывают ее в Amway Manufacturing Company.^[2]
• 1962: открытие первого зарубежного рынка в Канаде^[3]
• 1963: ноябрь: Ja­Ri Corporation переименована в Amway Corporation.^[2]
• 1964: 1 января: Amway Sales Corporation, Amway Service Corporation, и Amway Manufacturing Corporation были объединены в Amway.^[2]
• 1971: открыт первый рынок за пределами континента — в Австралии.^[3]
• 1972: Amway покупает контрольный пакет Nutrilite Products, Inc.^[4]
• 1973: открытие первого рынка в Европе — Великобритания и Республика Ирландия.^[3]
• 1974: открытие первого рынка в Азии — Гонконг (сейчас ОАР КНР Сянган).^[3]
• 1979: Федеральная Торговая Комиссия США (англ.) объявила, что план продаж и маркетинга Amway является законным.^[4]
• 1989: количество распространителей превысило 1 млн человек.^[4]
• 1997: количество распространителей превысило 3 млн человек.^[4]
• 1997: открытие первого рынка в Африке — ЮАР.^[3]
• 1999: 1 сентября: на базе филиалов Amway в США и Канаде создана интернет-компания Quixtar .
• 2000: вошла в состав вновь созданной материнской компании [4]
• 2004: 7 декабря: в возрасте 80 лет умер соучредитель Jay Van Andel.^[4]
• 2005: 15 марта : открыт рынок в России.^[3]
• 2008: март: открыт 58-й международный рынок Amway во Вьетнаме.^[3]
• 2009: май: окончание начавшегося в марте 2008 перехода с бренда Quixtar на бренд Amway Global.

По оценке журнала Forbes, [1] с 1996 по 2000 год компания Amway достигла следующих результатов:

Один из основателей компании, Ричард М. ДеВос (Rich DeVos) занимает 288-е место в рейтинге 400 миллиардеров мира (по версии журнала Forbes) с состоянием в 3,7 миллиарда долларов^[5] и 91 место среди 400 самых богатых американцев.^[6]

В данный момент компанией управляет второе поколение основателей. Это Даг ДеВос(Doug DeVos) и Стив Ван Андел.

Продукция

На 1 января 2009 года на российском рынке представлена продукция Amway следующих направлений и брендов:

• Уход за домом
  • Уход за бельем:
  • Мытье посуды: DISH DROPS
  • Средства по уходу за автомобилем: Car Wash, Silicon Glase
• Красота:
  • Уход за кожей, декоративная косметика: ARTISTRY
  • Уход за волосами: SATINIQUE, PROTIQUE
  • Для мужчин:
    • Для бритья HYMM
    • Туалетная вода Tolsom
  • Уход за полостью рта: GLISTER
  • Уход за телом: BODY SERIES
  • Парфюмерная продукция AMWAY
• Биологически активные добавки к пище и продукты питания:
  • Nutrilite

По мнению компании Amway, «Согласно тестам, проводимым во всем мире, продукция Amway оценивается достаточно высоко… Цены на нашу продукцию являются конкурентоспособными и имеют преимущественное соотношение цены и качества»[7]. Однако существуют и критические оценки этого утверждения. Так, британская газета «Times Online» приводит слова Марка Канингхэма, королевского адвоката(Mark Cunningham, QC), представлявшего сторону ^[8]: «цены на подавляющее большинство продуктов, предлагаемых Amway его агентам, завышены даже до того, как они, предположительно, добавят наценку в 20-25 % для розничной продажи»

Кроме того, Amway не доводит до российских и украинских НПА информацию о наличии в продукции Nutrilite ГМО (генетически модифицированных организмов). В отличие от сайта Quixtar и Amway-Europe, на российском сайте Amway не указан подробный состав продукции, распространяемой Amway и меры предосторожности при её использовании.

Принципы бизнеса

Бизнес Amway состоит в создании компанией сети торговых центров или складов и сети партнеров компании^[9], называемых в России НПА (независимые предприниматели Амвэй)^[10], и Украине НПА или AIE (Amway Independent Enterpreneur)^[11], в некоторых странах IBO (Independent Business Owner, независимые владельцы бизнеса)^[12], ABO(Amway Business Owner, владелец бизнеса Amway)^[13], осуществляющих продажи продукции конечным потребителям.

Продукцию, предлагаемую Amway, можно приобрести только с помощью НПА^[14], продукцию Nutrilite в России в торговых центрах компании или в точке розничных продаж Nutrilite. В России НПА могут приобрести продукцию в торговых центрах компании, в точке розничных продаж Nutrilite, через сайт Amway (кроме продукции Nutrilite), заказать продукцию по телефону, факсу или отправив заказ по электронной почте^[15]. В России посетители сайта могут заказать продукцию (кроме продукции Nutrilite) у НПА, зарегистрировавшись клиентом одного из НПА на сайте (требуется сообщение персональных данных). Покупатели могут заказывать продукцию у НПА с доставкой^[16], компания организует доставку продукции для НПА по их заказам.

Для того чтобы стать НПА в России, необходимо приобрести обе части Двухуровневого Стартового набора Amway^[17].

Стоимость Первого Стартового набора (не подлежит возврату) — 150 рублей, приобретается только у НПА, содержит необходимую литературу о бизнесе Amway и Договор НПА, который после заполнения возвращается в Компанию для регистрации.

Стоимость Второго Стартового набора (подлежит возврату в течение года) — 1700 рублей, он может быть приобретен в одном из Торговых центров ООО «Амвэй», либо заказан через вышестоящего спонсора НПА, в том числе через сайт электронной коммерции. Второй Стартовый набор необходимо выкупить в течение 90 дней с момента внесения в базу данных Компании — регистрации Договора НПА ^[17].

НПА привлекает в бизнес новых людей, для которых он становится спонсором^[17]. НПА не являются сотрудниками Amway^[18]. Компания предоставляет возможность создания НПА международного бизнеса Amway^[19]. В договорные обязательства НПА входят правила ведения бизнеса и деловой этики^[20]. НПА не имеют обязательств по минимальным объемам закупок или достижению каких-либо уровней продаж.^[21].

Компания Amway предлагает добровольную гарантию качества: покупатель может вернуть товар, если не удовлетворен качеством, и может рассчитывать на возврат денег за продукцию^[22].

Для расчета вознаграждения Amway использует «План Amway по продажам и маркетингу» (далее План).

В Плане используются следующие обозначения^[23]: Баллы (PV) — численное значение, установленное для продукта и определяющее размер различных вознаграждений в виде процента от оборота. Величина оборота (BV) — это присваиваемая продукту денежная величина, на основе которой определяется сумма вознаграждения НПА. С 01.03.2009 года PV/BV в России соответствует 43,6 рубля. Этот курс может изменяться Amway.

Планом предусмотрены:

1. Вознаграждение за личный оборот: Amway выплачивает НПА вознаграждение, исходя из объемов продаж клиентам.
2. Вознаграждение за оборот группы: НПА может получить дополнительное вознаграждение на основании дополнительных баллов, полученных за объемы продаж, сделанных другими людьми, которых НПА представили или спонсировали в Amway. Эти люди составляют «группу» или «нижестоящую Ветвь». Выплата дополнительного вознаграждения не влияет на вознаграждение, выплачиваемое «группе», или «нижестоящей Ветви».

План не предусматривает вознаграждения просто за привлечение других людей^[24]. Вознаграждения в денежном выражении выплачиваются НПА, зарегистрированным в налоговых органах, не зарегистрированным предоставляются дополнительные скидки, средства на которые в размере вознаграждения зачисляются на специальный «скидочный» счет, открываемый компанией для НПА, и не подлежат обналичиванию.

Критика

В России, Сергий Дащенко в своей книге «Белгородская духовная Семинария» связывает имя Amway с термином «коммерческий культ»^[25], а ведущий блога onpublic.com связывает Amway c «Финансово-пирамидальными психологическими квазисектами» (ФППКС)^[26]. Amway, признавая существование мнения о том, что является сектой, считает его заблуждением^[27] и даёт на это ответы, в частности, что принятая в компании форма проведения семинаров является средством для повышения мотивации и поддержки энтузиазма её работников. Amway — это международный бизнес. Такие ее составляющие как философия, воодушевление, взаимоподдержка и общее мировоззрение являются частью корпоративной этики компании.

28 июля 1982 дело № 589806 суд округа Милуоки, штат Висконсин против Amway Corporation, Wayland C Behnke, Dean M Pliss, Benedetto Lanza, John Haugner, все прямые дистрибьютеры Amway, ведущие бизнес, который называют «World Wide Diamond»^[28]. Штат Висконсин (в лице уполномоченного Брюса Крэйга) обвинил четверых прямых дистрибьюторов Amway (Amway Direct Distributors) в распространении информации о не соответствующих действительности, преувеличенных доходах, а так же в сокрытии характера предлагаемой деятельности как участия в бизнесе Amway при проведении рекрутинговых мероприятий. Анализ деятельности прямых дистрибьюторов в период с 1979 по 1980 год показал, что чистый годовой доход (annual net incoming) 139 прямых дистрибьюторов (менее 1 % от общего числа IBO в штате) на самом деле является чистым годовым убытком (net loss) в $918. Несмотря на это, прямые дистрибьюторы на рекрутинговых встречах обещали достижение годового дохода в $12000 за период 3-9 месяцев при занятости 6-12 часов в неделю, что почти в 50 раз превышало установленный судом доход НПА в штате $267. Это один из первых зафиксированных случаев использования НПА так называемого «приглашения с нулевой информацией», когда человека приглашают на встречу, не сообщая об ее истиной цели. Как сказал один из ответчиков на открытой встрече 27 августа 1980^[28]: «Когда вы приглашаете людей, не говорите им слишком много. Идея продуктов может отпугнуть некоторых людей. Не упоминайте Продажи, Amway, Продукцию»

Согласно судебному решению 1979 года компания Amway обязана сообщать данные о доходах IBO^[29] либо в виде среднего дохода, либо указывая процент IBO, достигших доходов выше средних. В 2006 году доход «активного» IBO Quixtar в США и Канаде (Amway относит к ним 66 % общего числа IBO этих стран) до уплаты налогов и без учета расходов составляет $115.^[30]
В Великобритании и Ирландии доходы ABO в 2008 году составили^[31]:

Критика от бывшего Изумруда-основателя Amway Эрика Шайбелера

Одним из самых известных критиков Amway явялется бывший НПА, достигший уровня «Изумруд — основатель бизнеса», Эрик Шайбелер (Eric Scheibeler). Его книга Эрик Шайбелер «Торговцы обманом» (краткое изложение по-русски) раскрывает деятельность Amway с точки зрения НПА весьма высокого уровня «Изумруд-основатель», лично знакомого с основателем Amway. Эрик Шайбелер на основе документов, аудиозаписей рассказывает о деятельности Amway, в котором по его словам^[32]: «Потребители вербуются путем обмана и иллюзией того, что они владеют собственным бизнесом, от которого они ожидают получения значительного дополнительного дохода. В действительности оказывается, что почти 99 % потребителей терпят убытки, вынужденные вкладывать средства в «свой собственный бизнес Amway».

Это соотносится с данными самого Amway:
— в 2006 году в США и Канаде число НПА высокого уровня 0,24 % от всего количества НПА^[33]
— в Великобритании и Ирландии 101 (0,25 %) из 39000 НПА получали 75 % всех бонусов^[34]
— в России картина примерно та же НПА достигших высокого уровня 0,46 % от общего числа^[35]
Материалы книги Шайбелера положили начало телевизионному расследованию NBC в программе Dateline^[36]. В ответе на эту передачу Amway заявил, что считает его заявления клеветническими и являющихся следствием неудач Эрика Шайбелера в «бизнесе Amway»^[37], а так же что «…предоставляет возможность, а не гарантии. На самом деле, исследования показывают, что большинство людей, которые начинают свой собственный бизнес Quixtar делают это ради небольшого дополнительного дохода, а не для достижения большого богатства. Данное разъяснение не опубликовано на странице сайта Amway, рекламирующей Ваш собственный бизнес, так же отсутствует информация о датах проведения, использованной методики и результатах исследований о целях НПА.

См. также

Судебные разбирательства, связанные с компанией Amway

Ссылки

• Официальный сайт компании Amway в России(рус.)
• Головной сайт компании Amway(англ.)
• Сайт Российской Ассоциации прямых продаж(рус.)
• Критическая статья об Amway
• Тестирование продукции
• Коммерческие культы на примере Amway

Примечания