Социальная ответственность бизнеса экологическая ответственность

Об авторе: Михаил Бабенко — выпускник МГУ им. Ломоносова, к.э.н., с 2014 года, директор программы «Зеленая экономика» Всемирного фонда дикой природы (WWF) в России. До прихода в фонд работал в Программе развития ООН (ПРООН), Евразийском банке развития и других институтах развития. В WWF России пришел координатором по нефтегазовому сектору Глобальной арктической программы в 2011 году. В качестве приглашенного эксперта Арктического совета участвовал в разработке соглашения по готовности и ликвидации нефтеразливов. Выступает инициатором развития «зеленого» финансирования: участвовал в выпуске первых в России «зеленых» облигаций, работал над адаптацией Целей устойчивого развития ООН для РФ. По инициативе Бабенко вышел русскоязычный глоссарий по «зеленой» экономике и проведено первое исследование по практике ответственного финансирования в российском банковском секторе.

Для понимания термина «зеленая экономика» нужно осмыслить одну довольно простую вещь: любая деятельность имеет не только финансово-экономический результат, но и внешнее дополнительное воздействие. Как положительное, так и отрицательное. У российского бизнеса до недавнего времени это воздействие было в основном отрицательным — изъятие ресурсов, трансформация ландшафтов, загрязнение окружающей среды. Однако потребителю, особенно так называемому поколению Z, теперь важно не только то, что он покупает, но и история, связанная с производством покупки. И это начинает менять способы ведения бизнеса в сторону экологической ответственности.

Рубль плюс

Возьмем, к примеру, лесное хозяйство: можно оставить после себя пустыню, а можно снова посадить лес, и если правильно ухаживать, через несколько десятилетий иметь на том же самом месте новое сырье. Да, речь идет о дополнительной нагрузке — вложениях, создании инфраструктуры, привлечении мощностей. Но из этого вовсе не обязательно следуют убытки или снижение прибыльности.

Или вот горно-металлургические компании. Почему они начинают иначе смотреть на бизнес? Потому что партнеры задают вопросы: как были добыты эти ресурсы? Оценивают имиджевые риски: не были ли нарушены социальные права работников, нет ли риска аварий, когда, например, может быть истреблено все живое в бассейне реки. Это риски, касающиеся не только самой компании, но и ее кредиторов, покупателей, поставщиков, сотрудников. Снижение таких рисков хоть и требует инвестиций, но в итоге приводит к снижению издержек по всей цепочке поставок. Так реализуется концепция «рубль плюс».

Мы говорим об этом уже лет десять, и лишь недавно нас начали слышать. Мы пытаемся донести до лиц, принимающих решения в государстве и бизнесе, что быть экологически ответственным выгодно. Есть реальные примеры, когда ESG-рейтинг (Environmental, Social, Governance — окружающая среда, общество, корпоративное управление. — РБК) помогал привлечь более дешевые заемные средства. Мне известны как минимум три такие истории у финансовой группы ING, когда для компаний с высоким качеством управления экологическими рисками создавались специальные кредитно-инвестиционные продукты, поскольку такие компании показывают более устойчивый и стабильный рост стоимости.

Бизнес начинает искать новые модели развития. Например, «ноль отходов на полигон» — ищут потребителей на отходы, и это направление превращается в отдельную бизнес-единицу. Сложнее всего здесь дается на самом деле очень простая вещь — сесть и подсчитать. Например, энергоэффективность. Начинаешь разговор об этом, а в ответ: это вы про лампочки что ли? В том смысле, что есть дела поважнее. Но когда стоит вопрос выживания бизнеса, как раз надо ловить мелочи и уходить от подхода Business as usual (все делаем как обычно) — снижать платежи и зарабатывать на том, что приносило убыток или просто выбрасывалось. Потом ведь оказывается, что новые решения становятся экономически выгодными меньше чем за год.

Мы говорили с ретейлерами, подписавшими меморандум об устойчивом развитии, про то, что их побудило к этому. Первое — требование инвесторов, и особенно это важно для тех, чьи бумаги обращаются на биржах за пределами России. Что вы делаете в области устойчивого развития? Как измеряете? Как формулируете свою роль в устойчивом развитии? И инвесторы ожидают конкретные цифры, а от наличия или отсутствия ответов зависит привлекательность компании для инвестиций.

Второе — потребитель. Его роль пока не очень велика, но появляется новый слой покупателей, которым важно, например, что рыба добыта без ущерба экосистеме. Они ищут на полках магазинов наклейки «эко». Хотя часто такие наклейки не имеют реального отношения к экологической безопасности, появился даже термин «гринвошинг», или «зеленый камуфляж». Но факт остается фактом: ретейлеры адаптируют полки под спрос, им приходится считаться с изменениями спроса, и это сказывается на их поставщиках.

И есть еще один неожиданный драйвер: требования сотрудников. Людям действительно не все равно, в какой компании они работают.

Конечно, если бизнес-модель заточена на снятие сливок и исчезновение, то ответственное ведение дел для компании неактуально. Но уже пора понять: от нас зависит, что останется нашим детям.


Молодо-зелено

Да, «зеленую наклейку» в магазине чаще всего требуют представители поколения Z, которое «еще не окончило колледж» и на которое «мы еще посмотрим через десять лет». Грета Тунберг высказалась от имени этого поколения, и хотя за ней есть целое движение молодежи, реальных рычагов в части принятия решений пока нет. И, может быть, во многом это дань моде. Предсказывать, как поведет себя поколение Z через десяток лет, вряд ли возможно. Но каждое поколение оставляет след в образе жизни.

Хиппи нам оставили не только джинсы — мода прошла, но мир уже перестал быть таким, каким был до них. И новая мода может в итоге оказаться новой экосистемой, новой природой нашего мира.

Осознанный выбор, поиск новых бизнес-моделей — это все может стать очень мощным драйвером новых технологических решений и побочных продуктов. Многие решения можно найти у самой природы: взять те же деревья — вновь посаженный лес, за которым ухаживают, растет быстрее, он более качественный, лучше поглощает углекислоту, восстанавливает экосистему для дикой природы. И его опять можно вырубить и опять посадить.

Крупные компании, управляемые иногда теми самыми бывшими хиппи, смотрят больше чем на десять лет вперед. И им нужно искать решения, чтобы соответствовать массовому спросу. Протест нового поколения направлен против медлительности чиновников. Но многие государства уже принимают стратегии «зеленого» развития. И мы видим их первые результаты — например, страны Скандинавии целенаправленно уходят от использования углеводородов. А иногда это не превентивная, но вынужденная мера. В 2013 году Казахстан принял стратегию перехода на «зеленую экономику»: страна просто поняла, что к 2025–2030 годам столкнется с дефицитом пресной воды. Китай делает сегодня фантастические вещи — правда, сначала пришлось столкнуться с тем, что во многих городах стало сложно передвигаться без респиратора. Дышать нечем, и китайцы теперь ограничивают кредитование для загрязняющих воздух предприятий, и действуют очень быстро. Они уже отказались от строительства 150 угольных электростанций, вводят мораторий на рубку лесов.

Что такое хорошо и что такое плохо? Если решения принимаются на волне, на хайпе, и эта волна превращается в необдуманное регулирование — это нехорошо. Это рост административной нагрузки, риск появления финансовых пузырей. Но все больше компаний становятся «зелеными», потому что это выгодно и создает дополнительную стоимость, обеспечивает ресурс на десятилетия вперед. Например, ретейлеры, получающие овощи и фрукты с Севера Африки. Климат меняется, и может оказаться, что продуктов оттуда скоро не будет — так что ретейлерам просто приходится заниматься охраной природы и адаптацией, чтобы снижать долгосрочные риски. И самый большой плюс — эту пользу обязательно оценит потребитель.

В сентябре поисковые запросы на тему изменения климата в Google впервые в истории превзошли интерес американских интернет-пользователей к «Игре престолов». Главной героиней светских бесед и споров в социальных сетях тогда же стала шведская школьница-активистка Грета Тунберг — ее обличительная речь с трибуны ООН заставила массовую аудиторию задуматься о влиянии потребительских привычек на окружающую среду. Как получилось, что мы все всерьез озаботились «зеленой» повесткой в 2019 году?

Антропогенное влияние на экологию и опасность накопления парниковых газов стали предметом общественных дискуссий еще в 1970-е, но в следующем десятилетии тему захлестнула волна консьюмеризма, которая охватила развитые страны. Но вскоре эффекты от безудержного потребления начали стучаться буквально в каждую дверь. Первым, помимо ученых и их неравнодушных последователей, климатическим кризисом всерьез обеспокоилось поколение миллениалов. Последнее десятилетие — время, когда миллениалы стали основной целевой группой для производителей товаров. Добавьте к этому заметное продвижение в области women empowerment — голоса женщин, которые принимают решения о покупках гораздо чаще мужчин, зазвучали гораздо громче. Сегодня, согласно исследованию Nielsen, 81% людей во всем мире уверены, что бизнес должен заботиться об окружающей среде. Тема перестала быть уроком из школьной программы и превратилась в важный фактор, влияющий на принятие решений.

Экологичность — новый тренд

Бизнес уловил изменение общественных настроений. Запрос на экологичность быстро превратился в маркетинговый тренд. В последние пять лет, когда миллениалы стали ключевой потребительской группой, прилавки магазинов наполнились зелеными этикетками, а товары с приставками «эко-» и «био-» переместились из специализированных лавок на полки супермаркетов. Бизнес быстро почувствовал, что товары, позиционируемые как экологичные, лучше продаются. Это доказало и недавнее исследование Нью-Йоркского университета. Анализ потребительского поведения в 2013-2018 годах показал, что конкретно «зеленые» товары не просто лучше покупают — их наличие благоприятно сказывается на росте всей товарной категории.

Неудивительно, что мировые бренды охотно эксплуатируют тренд для поддержания и улучшения продаж. Один из лидеров сегмента быстрой моды H&M в 2012 году запустил линейку Conscious из органического хлопка и переработанных материалов, а в 2013-м — программу переработки текстиля. IKEA сначала стала принимать батарейки и LED-лампочки в своих магазинах, а в прошлом году запустила в России программу по приему ненужного текстиля (и в 2019-м существенно расширила перечень принимаемых товаров). General Motors в 2009 году даже изменил цвет логотипа на зеленый, чтобы казаться более экологичным. Adidas привлекает внимание к загрязнению Мирового океана, выпуская кроссовки из переработанного океанического мусора. А бренд одежды для активного отдыха Patagonia удивил всех в 2011-м, выпустив в «черную пятницу» рекламу в New-York Times со слоганом Don’t buy this jacket («Не покупайте эту куртку»). Список таких примеров можно продолжать бесконечно, но все они хотят использовать тренд на «экологичность». Статистики по рентабельности тенденции у брендов пока нет — чаще всего компании запускают такие инициативы в дополнение к традиционной бизнес-стратегии.

В 2019 году «зеленый» тренд развивался особенно стремительно — и во всем мире, и в России. Например, крупнейший отечественный онлайн-ритейлер Wildberries отказался от пластиковых пакетов. В тот же период это сделали и его офлайновые конкуренты.

Леонид Довладбегян, директор по стратегии и электронной коммерции сети «Перекресток», рассказал Forbes Life, что в конце августа у онлайн-клиентов супермаркета появилась возможность отдавать курьеру пластиковые пакеты, в которых доставляется заказ, для последующей переработки. «Если в 2017-2018 годах наши клиенты хотели получать заказы, упакованные в большее количество пакетов, то в 2019-м тренд сменился на противоположный. Мы приняли решение, во-первых, отказаться от части фасовочных пакетов, а во-вторых, ввести услугу по приему пакетов», — перечисляет менеджер.

По словам Татьяны Степановой, директора департамента операционного и бренд-маркетинга сети «Пятерочка», компания «активно пилотирует различные экологические инициативы». «В частности, в недавно открытом магазине в Москве впервые используются покупательские корзины, изготовленные из переработанного пластика, а в качестве альтернативы одноразовым пакетам мы предлагаем покупателям многоразовые сумки и бумажные пакеты», — говорит собеседница Forbes.

Не отстают и производители одежды и обуви. Так, Timberland в этом году выпустил первую модель из переработанного пластика. А в августе сразу 32 бренда из индустрии моды, включая и люксовые Chanel, Ralph Lauren и Prada, и массовые H&M и Zara, заключили «Модный пакт», направленный на снижение выбросов парниковых газов отраслью и продвижение принципов устойчивого развития.

В России в июле «Меморандум устойчивого развития» подписали крупнейшие представители ретейла. Правда, по словам Михаила Бабенко, главы направления «Зеленая экономика» в WWF Россия, страна «пока в самом начале пути». «В первую очередь потому, что в российском ретейле работа в области устойчивого развития не выстроена как система, мероприятия по снижению экологического следа и ответственному потреблению носят фрагментарный характер. Но запрос от рынка появился», — констатирует эксперт.

Забота об экологии или новый маркетинговый ход?

За красивыми кампаниями в зеленых цветах и громкими заявлениями об экоакциях нередко скрывается мало реальных действий — это явление экологи называют «гринвошингом». Глобализированная система производства и продажи товаров наносит непоправимый ущерб природе по всему миру. Несмотря на заверения брендов в готовности к переменам, они по-прежнему генерируют выброс в атмосферу тонн углерода от транспортировки товаров, огромный расход пресной воды на выращивание хлопка, загрязнение почвы и рек опасными химикатами и используют сомнительные места для производства в развивающихся странах, где работницам не платят достойную зарплату, не говоря уже о соцпакете.

Активно тема гринвошинга обсуждается на косметическом рынке. Существует множество примеров, когда в отсутствие жесткого регулирования информации, размещаемой на этикетке, производители создавали видимость безопасного и экологичного средства. Но даже действительно натуральная и органическая косметика может вызывать вопросы, если произведена неэтичным способом или в неперерабатываемой упаковке. В таких случаях это очередная погоня за трендом и ответ на спрос потребителей, а не действительно безопасный для окружающей среды продукт.

Никто из компаний, кроме разве что Patagonia, не призывает к тому, что действительно может повлиять на размер ущерба экологии, — меньше потреблять. Оно и понятно, ведь это противоречит самой природе экономической модели, принятой в современном мире, — бесконечному увеличению прибыли любой ценой. Крупнейшие медиа и активисты регулярно критикуют условия производства и труда в крупных компаниях — например, часто достается тому же H&M.

Как быть с устойчивым развитием?

Критика не мешает многим компаниям предпринимать серьезные разносторонние шаги по снижению своего углеродного следа и налаживанию более экологичных бизнес-процессов. Заметные результаты достигаются в области экономии электроэнергии за счет использования возобновляемых источников, которые в последние годы стали более доступными. Многое делается в области упаковки и отказа от одноразовых вещей. Работают масштабные программы социальной ответственности для развития равноправия и обеспечения благополучия уязвимых социальных групп. Но может ли большой бизнес быть успешным и одновременно экологичным и устойчивым по отношению к окружающей среде?

Среди мировых гигантов выделяются, в частности, Unilever и Apple. Первая взяла на себя обязательство до 2030 года вдвое снизить влияние на окружающую среду, вторая недавно отчиталась о том, что все заводы по сборке ее устройств получили сертификат нулевого показателя отходов Zero Waste to Landfill. Но станут ли «зеленые» стратегии локомотивов экономики примером для всех остальных?

Исследователи сходятся во мнении, что в современном воплощении большой бизнес противоречит нашей экосистеме — бесконечный рост против ограниченных ресурсов. Пока компании не перестроятся под рамки биосферы, они так и будут находиться с ней в конфликте. Хорошая новость в том, что все больше и больше компаний предпринимают активные действия, чтобы снизить свое негативное влияние. Плохая — в том, что их все еще недостаточно, а времени для изменений остается все меньше.

В оценке действий бизнеса в области устойчивого развития и снижения негативного влияния на окружающую среду важно не забывать про критическое мышление и системную эксплуатацию организаторами ярких экоакций невозобновляемых ресурсов.

Например, авиакомпания S7 Airlines, которая летом 2019-го похвально поддержала родной для себя Сибирский регион после опустошающих лесных пожаров кампанией по высадке миллиона деревьев. И в то же время самолеты перевозчика продолжали оставлять заметный углеродный след. Представитель S7 заверил Forbes Life, что противоречия в политике компании нет и снижение негативного влияния на экологию остается для нее приоритетом. «На сегодняшний день S7 Airlines — единственная российская авиакомпания, в парке которой есть лайнеры Airbus A320neo и Airbus A321neo с улучшенными экологическими характеристиками. В зависимости от маршрута  среднее сокращение расхода топлива составляет до 20%, что позволяет существенно уменьшить выбросы CO2 в атмосферу, а площадь звукового следа на взлете — на 50% меньше, чем у воздушных судов предыдущего поколения», — рассказал представитель перевозчика.

Еще один пример неоднозначной экологической политики — нефтехимический гигант «Сибур», регулярно запускающий новые «зеленые» инициативы: конкурс экологических фильмов, пропаганда переработки мусора и т. д. В то же время компания готовит к запуску крупнейший в России профильный завод «ЗапСибНефтехим», на котором будут в том числе выпускаться одноразовые пластиковые продукты — один из основных источников загрязнения Мирового океана и всей планеты в целом. «Пластик — один из лучших материалов современности при условии правильного обращения с ним. В мире у пластика нет альтернатив. Пластики лидируют по энергозатратам и экологичности производства среди базовых материалов. У них малый вес, низкая теплопроводность, устойчивость к коррозии, они универсальны и адаптивны», — сообщил Forbes Life представитель пресс-службы «Сибура». В компании считают, что «решение экологических проблем — не в области полного отказа от пластика, а в повышении осознанности его потребления». «Один из трендов — переход от одноразовых пластиковых изделий к многоразовым. Производителю предстоит предложить более «ответственную» альтернативу, а потребителю изменить модель потребления», — добавил представитель «Сибура».

Когда информации слишком много, мы должны сами научиться отделять действительно экологичный бизнес от тех, кто только пытается заработать на модном тренде без необходимой кардинальной перестройки своей работы. 

Есть ли выход?

Новые реалии и растущий запрос со стороны потребителей открывают дополнительные бизнес-возможности. Стремление к заботе об экологии, внедренное на уровне не просто репутационных решений, а ключевых бизнес-процессов, должно способствовать укреплению бизнеса в долгосрочной перспективе. Переход на более безопасные энергетические схемы и стремление к локальности помогают сократить издержки и высвободить капитал для необходимых улучшений и адаптации к меняющимся условиям жизни. Предложение новых продуктов, созданных в балансе с окружающей средой, удовлетворит спрос более требовательных покупателей, которые все больше задумываются, где, как и из чего производятся товары. Для серьезных изменений пока не хватает критической массы таких потребителей, но их число неуклонно растет и дает всей системе шанс измениться, пока еще не слишком поздно.

Введение

Социальная ответственность бизнеса стала
основным трендом в мировой экономике в 90-х годах ХХ века, хотя зародилась она гораздо
раньше – в 30-х годах прошлого века. Западные авторы, как правило, описывают корпоративную
социальную ответственность как «обязанность менеджера проводить такую политику,
принимать такие решения и определять такие направления предпринимательской
деятельности, которые будут соответствовать целям и ценностям общества».

Это является логичным стремлением
формировать такой «modus operandi» компании, который будет способствовать
стремлению сохранения текущих характеристик окружающей среды и соответствия
ценностям общества, что становится особенно актуальным в связи со становлением
в западных странах так называемой культуры отмены – когда из-за действий,
противоречащих доминирующим – принятым и публично демонстрируемым – взглядам
общества и трендам в настроениях социума, отдельных личностей могут
«вычеркнуть» из категории «рукопожатных», а целые компании могут быть
подвергнуться общественному осуждению, что неизбежно скажется на имидже и, как
следствие, на конкурентоспособности компании, на показателях ее прибыли и
рентабельности, а в долгосрочной перспективе – и на финансовой устойчивости. В
основе концепции социальной ответственности лежит убеждение, что она должна
способствовать росту стоимости компании путем создания общей ценности.
Корпоративная социальная ответственность рассматривается как концепция, которая
предлагает современный способ мышления и действия. Такой подход к вопросу может
принести пользу бизнесу, обществу и окружающей среде.

Следует отметить, что
особенности корпоративной социальной ответственности (КСО), зеленой экономики и
экологической ответственности бизнеса находят все большее отражение в
современных научных исследованиях. Здесь можно отметить работы, посвященные КСО,
таких авторов, как Дробот Е.В.
[2–6] (Drobot, 2021; Drobot, 2021; Drobot, Makarov,
Pochepaev, 2021; Drobot, Makarov, Pochepaev, 2020; Drobot, Makarov et al.,
2021), Кадникова О.В., Лобков Г.Р.
[10] (Kadnikova,
Lobkov, 2018), Макаров
И.Н. [4–6, 14] (Drobot, Makarov, Pochepaev, 2021 Drobot,
Makarov, Pochepaev, 2020; Drobot, Makarov et al., 2021; Makarov, Nazarenko,
Drobot, 2021), Павлов
Э.Л. [16, 17] (Pavlov, 2019), Притворова Т.П., Замбинова З. [18] (Pritvorova,
Zambinova et al., 2021), Чекменева
Е.В., Михайлова В.М. [20] (Chekmeneva, Mikhaylova et al., 2021). Различные аспекты зеленой
экономики анализируются в научных исследованиях таких специалистов, как Белокур О.С.,
Цветкова Г.С. [1] (Belokur, Tsvetkova, 2021), Горбунова
О.И., Каницкая Л.В. [7] (Gorbunova, Kanitskaya, 2019), Калугина
П.П., Половникова А.С. [11] (Kalugina,
Polovnikova, 2021), Карпова
Н.П., Павлов М.С. [12] (Karpova, Pavlov, 2020), Макаров
И.Н., Дробот Е.В. [13] (Makarov, Drobot et al., 2020), Раков И.Д. [19]. И наконец, экологическая направленность КСО рассматривается в
публикациях Меланченко А.О., Петченко Д.С.
[15] (Melanchenko,
Petchenko, 2020).

Целью данного исследования является анализ
преображения корпоративной социальной ответственности как комплексного явления,
характерного для развитого демократического общества, под влиянием идей зеленой
экономики.

Соответственно, результатом нашего анализа
должно стать формирование принципов построения бизнес-модели, обеспечивающей
устойчивое развитие компании, на основе корпоративной социальной
ответственности в соответствии с принципами зеленой экономики.

Как правило, система корпоративной
социальной ответственности (КСО) в современном понимании включает следующие
аспекты:

•
Этическая
(и само собой разумеющееся, легальная) трудовая практика: обращаясь с
сотрудниками справедливо и этично, компании могут продемонстрировать свою
приверженность принципам КСО.

•
Волонтерство:
участие корпорации в местных делах или участие самой компании либо ее
сотрудников в общественных мероприятиях многое говорит об искренности компании
и ее преданности ценностям корпоративной социальной ответственности.

•
Филантропия:
корпорации могут практиковать социальную ответственность, жертвуя деньги,
продукты или услуги социальным организациям и некоммерческим организациям – так,
одним из наиболее «модных» направлений филантропических действий является
поддержка исполнительских искусств и искусство-продуцирующей деятельности (не
говоря о том, что эта деятельность активно поддерживается государствами, в том
числе путем налоговой поддержки).

•
Экологические
усилия: одним из основных направлений КСО в начале нашего века является
окружающая среда: предприятия, независимо от размера, имеют большой углеродный
след, соответственно, любые шаги, которые компания может предпринять, чтобы
уменьшить свое углеродное воздействие на окружающую среду, считаются хорошими
как для компании, так и для общества.

Соответственно, менеджмент компании
заинтересован в институализации позитивного имиджа компании, в том числе за
счет временного снижения ее операционной эффективности, однако получая гораздо
более существенные дивиденды в будущем – в том числе за счет формирования
положительного (включая аспекты «эко-френдли» и «потребитель-френдли»
поведения) имиджа компании в общественном представлении.

В настоящее время в меняющейся
экономической, политической и социальной ситуации для предпринимателей важно
разработать новые процедуры поведения, при которых лечение здоровья и
окружающей среды будет важным или даже приоритетным.

Это особенно важно в контексте набирающего
тренда формирования зеленой экономики в большинстве стран мира [9]
(Demidov,
2019).
Данный тренд обусловлен совокупностью объективных и субъективных факторов и
условий, большинство которых сводится к необходимости снижения хозяйственного
влияния человечества на окружающую среду, включая минимизацию углеродного
следа, с целью противостояния климатическим изменениям и загрязнению окружающей
среды для формирования потенциала устойчивого развития человеческой цивилизации.

В литературе существует множество
различных определений зеленой экономики. Термин «зеленая экономика» был впервые
придуман в новаторском докладе 1989 года для правительства Соединенного
Королевства, подготовленном группой ведущих экономистов-экологов под названием
«План зеленой экономики».

Как определено Европейским агентством по
окружающей среде, «зеленую экономику можно понимать как ту, в которой
экологическая, экономическая и социальная политика и инновации позволяют
обществу эффективно использовать ресурсы, улучшая благосостояние людей
инклюзивным образом, сохраняя при этом природные системы, которые поддерживают
нас».

Это консенсусное определение термина
«устойчивое развитие» и последствий устойчивого развития для измерения
экономического прогресса и оценки проектов и политики.

Однако
возвращаясь к проблематике корпоративной социальной ответственности, необходимо
отметить, что в экологическом измерении КСО наиболее
важными являются так называемые зеленые рабочие места и виды деятельности,
которые приводят к снижению негативного воздействия хозяйствующих субъектов на
природную среду, а также разработка и реализация корпорацией мероприятий по
снижению, нейтрализации и в оптимальном выражении – устранению произведенного и
накопленного ранее углеродного следа.

Концепция устойчивого развития создается
через экологию, общество и экономику [4, 5]
(Drobot, Makarov, Pochepaev, 2021; Drobot, Makarov, Pochepaev, 2020). В свою очередь, зеленая экономика
оказывает влияние на циркулярную экономику, что означает усиление контроля над
поставками природных ресурсов, основанных на возобновляемых ресурсах.

Одним
из проявлений КСО в мезомасштабе и макромасштабах является реализация
корпорациями концепции зеленого финансирования собственной деятельности.

Зеленое финансирование представляет собой
в некотором роде проявляющуюся сверху инициативу, можно назвать ответственным
выбором, направленным на формирование механизмов для финансового обеспечения
ведения бизнеса, который не создает угроз окружающей среде и социальной сфере,
а напротив, минимизирует существующие риски и оказывает положительное влияние
по всем направлениям ESG.

При этом необходимо отметить, что в
большинстве случае, когда говорят о зеленом финансировании – речь идет о
длительном периоде с горизонтом в 7–10 лет. Другие аспекты, связные с зеленым
финансированием, представлены ни рисунке 1.

Рисунок 1.
Аспекты зеленого финансирования

Источник:
составлено авторами на основе исследований.

На рисунке 2 представлены
главные принципы зеленых продуктов – зеленых кредитов и облигаций.

Рисунок 2.
Главные принципы зеленых продуктов

Источник: составлено авторами на
основе исследований.

Необходимо отметить, что зеленые продукты
предполагают особый порядок процесса оценки заемщика или отбора конкретных
проектов, если речь идет о зеленом кредитовании, а также подтверждение зеленого
статуса эмитента, когда речь идет о выпуске облигаций.

Так, в 2020 г. сразу несколько
отечественных компаний получили зеленые кредиты или кредиты с привязкой к
ESG-факторам. В частности, АФК «Система» оформила кредитную линию в Сбере с
привязкой процентов по займам к динамике показателей устойчивого развития.

По сути, такой зеленый кредит – это
«первый в России прецедент, когда российский банк выдал ESG-кредит российской
компании. Ставка по кредиту привязана к дорожной карте реализации мероприятий,
направленных на изменение ESG-культуры в рамках компании.

Совет директоров вместе с менеджментом АФК
«Система» не только декларирует отказ от инвестиций в активы, не
соответствующие критериям устойчивого развития, но и необходимость формирования
внутренней программы изменений для каждого из наших активов» ^[1].

Таким образом, необходимо отметить, что
рассматриваемое выше внедрение принципов устойчивого развития и ESG-подходов
в систему финансового обеспечения корпорации, во-первых, предполагает
построение в компании ESG культуры, пронизывающей все процессы, а во-вторых,
проведение ESG трансформации потребует финансовых ресурсов, которые для
формирования положительного имиджа компании целесообразно привлечь с
использованием механизма зеленого финансирования, например зеленых облигаций.
Но получение зеленого рейтинга, конечно же, не должно быть самоцелью.
Положительная ESG оценка откроет для компании доступ к значительным объемам
финансирования зачастую по ставке ниже рыночной.

Согласно исследованиям практик зарубежных
рынков, «в среднем на реализацию «зеленого» проекта, компания может получить
деньги примерно на 0,2% дешевле, чем на обычный проект. Эта разница стимулирует
более ответственное отношение к окружающей среде» ^[2].

Зеленые облигации – это облигации,
поступления от размещения которых направляются исключительно на финансирование
или рефинансирование (полное или частичное) новых и/или существующих зеленых
проектов. Поэтому они являются перспективным инструментом привлечения средств
для проведения ESG-трансформации корпорации, а также формирования позитивного
образа бренда.

При этом в соответствии с существующими
принципами зеленых облигаций корпорации необходимо разработать и внедрить во
всю цепочку принятия управленческих решений Политику зеленого финансирования и
учета факторов ESG. При этом данный документ должен носить публичный характер и
в обязательном порядке находиться в открытом доступе на сайте компании. Именно
на его основе в дальнейшем будет проходить процедура подготовки верификационных
заключений.

При этом в условиях возрастающей роли
оценки, верификации и рейтингования все сильнее повышается роль осуществления
независимой внешней оценки. Результаты независимой внешней оценки ложатся в
основу заключений для принятия управленческих решений на различных уровнях как
со стороны эмитента, так и со стороны регулирующих организаций или инвестора.

Заключение

По
результатам проведенного анализа мы можем заключить, что в условиях
формирующегося тренда развития зеленой экономики одним из важнейших направлений
корпоративной социальной ответственности выступает процесс формирования
экологически ответственного поведения компании, которое заключается не только в
следовании всем принципам зеленого производства, декарбонизации производства,
минимизации углеродного следа, но переходе на ответственное финансирование собственного
функционирования и проектов, связанных с расширением хозяйственной деятельности
корпорации.

При
этом отмечено, что одним из инструментов, позволяющих осуществить ответственное
финансирование корпорации, отвечающее принципам корпоративной социальной
ответственности в условиях зеленой экономики, выступают зеленые облигации,
представляющие собой фактически инструмент целевого финансирования проектов,
соответствующих критериям и идеологии зеленой хозяйственной системы.

[1] «Зелёная»
таксономия. Что это такое и каковы новые критерии «зелёных» проектов. URL: https://sber.pro/publication/zelenaia-taksonomiia-chto-eto-takoe-i-kakovy-novye-kriterii-dlia-zelionykh-proektov
(дата обращения 21.02.2022).

[2]
«Зелёная» таксономия. Что это такое и каковы новые критерии «зелёных» проектов.
URL: https://sber.pro/publication/zelenaia-taksonomiia-chto-eto-takoe-i-kakovy-novye-kriterii-dlia-zelionykh-proektov
(дата обращения 21.02.2022).

Опубликовано: 4 ноября 2020

Экологичность, сохранение природы и нашей планеты стали девизом многих компаний. Если относиться к этому вопросу серьезно, это может быть и финансово выгодным для вас. Экологичные практики помогут уменьшить затраты, дифференцировать свой бренд от конкурентов и создать солидный имидж, с помощью которого можно привлекать лояльных клиентов-единомышленников.

1. Начинайте с внутренних процессов вашей компании

Первый шаг – начать с себя. Составьте план, включающий меры, которые вы готовы принять. Обязательно вовлекайте своих сотрудников и поощряйте правильные поступки.

Возможные шаги в офисе

• Покупайте канцелярские товары, бумагу для офиса, которые сделаны из переработанных материалов или потом могут быть переработаны – так вы создаете меньше мусора;
• Если уж речь зашла о бумаге, сократите до минимума количество распечатанных документов – используйте двустороннюю печать. Также перенесите свои файлы в облачную систему, чтобы они были легко доступны всем сотрудникам. Так вы сэкономите сразу на стоимости бумаги, чернилах для картриджа и электричестве;
• Организуйте раздельный сбор мусора в офисе. Кстати, это правило ваши сотрудники могут применять и дома;
• На своих мероприятиях откажитесь от одноразовых пластиковых приборов, тарелок трубочек и стаканов. На праздновании дней рождения с коллегами и вечеринках для партнеров лучше использовать традиционные приборы для сервировки;
• Попросите всех сотрудников выключать компьютеры на ночь, чтобы снизить потребление электроэнергии.

Возможные шаги при выборе офиса/магазина/производства

• Обратите внимание на энергоэффективность здания, в котором вы планируйте снять или купить офис. Если вы собираетесь строить свое здание, тогда возможность использовать меньшее количество энергии должна стать одним из важных факторов. Помните, что хорошая изоляция летом сэкономит вам на кондиционере, а зимой — на отоплении;
• Отдавайте предпочтение офисам с LED-освещением (светодиодной подсветкой);
• Регулярно пересматривайте свои бизнес-процессы, чтобы понимать, какие процессы можно отдать на аутсорсинг. Так вы можете уменьшить количество необходимых сотрудников и площадь своего офиса, что, в свою очередь, снизит затраты на аренду и коммунальные услуги;
• Постарайтесь использовать в офисе «умную» технику, включающую функции контроля температуры на термостатах, включение света с помощью датчика движения и т.д.;
• По возможности, отдавайте предпочтение использованию энергии из возобновляемых источников.

Возможные шаги при поездках на работу

• Организуйте бизнес-процессы таким образом, чтобы люди могли работать из дома — этому нас уже научила пандемия, и многие поняли плюсы такого подхода;
• Сокращайте количество командировок – сегодняшние технологии легко позволяют это сделать;
• По возможности, отдавайте предпочтение общественному транспорту, организуйте совместные маршруты с коллегами, чтобы добираться до работы на одной машине, а при хорошей погоде пользуйтесь велосипедом.

Я руководствовалась этими принципами при создание своего бизнеса. Изначально на аутсорсинг были переданы такие функции, как бухгалтерия, продвижение и логистика. Система CRM и учет товаров хранятся в облаке и доступны сотрудникам из любой точки мира. Сотрудники с 2018 года могут несколько дней работать из дома, а на встречи с партнерами они ездят на общественном транспорте. Наш офис мы используем для встреч, а просто сидеть там не считаем нужным.

2. Выберите правильных поставщиков и партнеров

Если вы уже поставили свою компанию на рельсы экологичности, пришло время посмотреть, с кем вы работаете и есть ли у ваших партнеров подобные инициативы.

• Если у вас производство, по возможности, закупайте сырьё из устойчивых источников. Дерево и бумагу выбирайте со знаком FSC. Посмотрите, какие переработанные материалы вы можете включить в свое производство;
• Для упаковки своих товаров уменьшите до минимума количество материалов, закупайте переработанные бумагу и пластик или используйте такие материалы, которые подлежат переработке потом;
• Если у вас торговое предприятие, лучше отдать предпочтение тем производителям, у которых есть свои программы по экологичности.

При выборе поставщиков самым важным критерием для нашей компании является экологичность. Например, поставщики, у которых мы берем паркетную доску, закупают леса исключительно у лесничеств, которые следят за возобновлением леса, а наш поставщик светильников для создания своей продукции использует те части растений, которые возобновляются в течение года (листья, соцветия). Материал, например, создается из сена, соломы, скошенной травы, осенних листьев, лепестков роз.

3. Влияйте на своих клиентов

Помимо своих сотрудников, вы можете прививать принципы экологической ответственности еще и клиентам.

• Расскажите клиентам о ваших принципах и шагах по экологичным инициативам. Используйте для этого соцсети и ваш сайт.
• Если у вас торговое предприятие, поощряйте клиентов, которые, готовы отказаться от пластиковых пакетов, стаканов и приходит к вам со своей посудой и пакетами;
• Организуйте «экологичные» мероприятия и акции с участием клиентов. В их числе могут быть посадка деревьев, субботники, раздельный сбор мусора на ваших площадках, возможность получения скидки при сдаче старых предметов и т.д.;
• Расскажите клиентам о важности осознанного потребления.

Например, материалы, которые мы продаем, не из дешевых, но они рассчитаны на долгий срок службы и высокую энергоэффективность. Нашим клиентам мы всегда рассказываем о том, что срок службы наших материалов составляет более 50 лет. То есть деревянный пол не придется менять через 5-10 лет, а это означает меньше мусора и нагрузки на природу.

Важен вклад каждого – подумайте, что вы можете сделать ради сохранений нашей планеты уже сегодня!

1. Понятие КСО и ее элементы

Роль транснациональных компаний и
корпораций значительно увеличилась в области международных отношений и стала их
новым фактором развития. На это, несомненно, повлияла глобализация, благодаря
которой они теперь могут одновременно ввести деятельность во многих странах.
Также, имея колоссальные обороты в своем производстве, корпорации оказывают
большое влияние на жизнь людей по всему миру. При этом, к сожалению, многие из
них показывают свое безразличие к ряду глобальных проблем, стремясь получить
только личную выгоду.

Несмотря на это, концепция КСО призвана и
имеет все шансы поменять такое отношение бизнеса к природе и обществу в целом а
также помочь этим же экономическим целям организаций не мешать приносить
пользу. При определении содержания понятия «корпоративная социальная
ответственность» имеется в виду активная социальная позиция предприятия,
которая заключается в участии бизнеса в решении острых социальных вопросов [13]
(Krivorotko,
Tulyakova, 2015). Сущность концепции корпоративной
социальной ответственности состоит в учете интересов общества, ответственности
за влияние деятельности предприятия на потребителей, сотрудников и окружающую
среду во всех аспектах своей деятельности [2] (Alymova, 2020).

В середине ХХ века в США возник сам термин
КСО и его понятие [15] (Nekhoda, 2015).
В экономически развитых государствах в то время активно работали профсоюзные и
общественные движения. Потребители отказывались от предлагаемых им товаров и
услуг безответственными организациями, а экологическое законодательство все
больше ужесточалось. Сами развитые страны к концу 1960-х годов пришли к выводу
о том, что «теория роста», которая исходила из предположений о неограниченности
ресурсов, а также о приоритете непрерывного роста экономики, оказывает разрушительное
влияние на окружающую среду и ее состояние в целом.

UNIDO (ООН – Организация Объединенных
Наций) как главная международная организация, внедряющая принципы КСО, основывала
свою программу на подходе «Тройной нижней границы» (TBL – Task-based learning),
который оказался успешным инструментом для предпринимательства в развивающихся
странах, помогая им соблюдать социальные и экологические стандарты без ущерба
для их конкурентоспособности.

Подход TBL используется в качестве основы
для измерения и составления отчетов о результатах деятельности компании в
сравнении с экономической, социальной и экологической эффективностью [27]. Это
попытка привести миссию частных предприятий в соответствие с целями устойчивого
глобального развития, поставив перед ними более полный набор целей, чем просто
получение прибыли. Считается, что для того, чтобы организация была устойчивой,
она должна быть финансово защищенной, минимизировать (или в идеале – исключить)
свое негативное воздействие на окружающую среду и действовать в соответствии с
ожиданиями общества.

Концепция корпоративно-социальной
ответственности должна быть реализована максимально широко и правильно, и тогда
она сможет принести такие конкурентные преимущества, как:

— расширение доступа к рынку и капиталу;

— продажи и прибыль в большем объеме;

— возможность сэкономить эксплуатационные
расходы;

— рост производительности и качества
товаров и услуг;

— повышение качества человеческих
ресурсов;

— возможность повысить репутацию бренда
компании;

— расширение лояльности клиентской базы.

2. Роль частных предприятий и государства
в развитии КСО и поддержании экологии в России

Советская система повлияла на текущее
состояние КСО в России, ведь у многих современное представление о распределении
ролей предприятия и государства основано именно на ней.

Похожая концепция была в Советском Союзе, она
применялась чаще всего на промышленных предприятиях. «Забота о
материально-бытовых нуждах трудящихся», или же «шефство», – так обозначали
корпоративно-социальную ответственность в этот период [11] (Danshina,
Solovyova, 2015).

Социальные гарантии не были инициативой
руководства, что отличает данное явление от современного понимания КСО, а
носили обязательный и при этом законодательный характер. То есть существовало в
больше степени не стремление приносить пользу для общества, а мотив соблюдать
законодательство.

При создании проектов городов для
постройки предприятий промышленности учитывали «розу ветров», также соблюдались
нормы концентрации вредных газов в атмосфере, а за отклонение от этого
накладывались штрафы. Так, в целом проблемы охраны природы рассматривали именно
с точки зрения санитарных норм и благополучия населенных пунктов.

Многих людей такая социальная защищенность
благодаря государству удовлетворяла, но впоследствии данный подход привил
населению зависимость от государственного обеспечения и «расслабил» его. А это,
в свою очередь, поспособствовало сдерживанию инноваций уже в современной
России.

Законодательное регулирование
корпоративно-социальной ответственности до сих пор зарождается, то есть
отсутствуют инструменты для поощрения социальной ответственности, например
налоговые послабления.

В данных условиях крупным предприятиям
проще участвовать в системе развития КСО, однако очевидно, крайне необходимо
увеличивать долю малого и среднего бизнеса, так как его роль очень важна.
Разработка комплексной государственной программы намечаемых преобразований в
области финансов и налогов имеет большое значение в развитии малого и среднего
предпринимательства.

В Российской Федерации кроме общей системы
налогообложения действуют и добровольно применяются специальные налоговые режимы,
которые предполагают уплату одного налога, размер и отчетность по которому устанавливаются
в упрощенном порядке. Набор инструментов, представляющий собой совокупность
специальных налоговых режимов, таких как УСН и патентная система
налогообложения, реализует современную политику налоговой поддержки субъектов
малого бизнеса в РФ.

Субсидии являются также еще одним из
эффективных способов, которые востребованы при поддержке малого бизнеса и
предпринимательства в нашей стране. Это является стимулом от государства для
населения открывать собственное дело и развиваться далее. Существуют
федеральные и региональные программы субсидирования затрат в данной сфере по
разным отраслям хозяйственной деятельности организации.

Основываясь на сочетании интересов, и при
этом оптимальном, малого предпринимательства и государства, должно происходить
совершенствование налогообложения и других видов поддержки, в том числе
субсидирования субъектов малого бизнеса, поддержки его новых видов, например
социального предпринимательства [5, 26] (Bogoslavtseva, Galazova,
2020; Fedko, Pozdnyakova, 2020), которое тоже может
иметь экологическую направленность.

В России на сегодняшний день одним из
основных государственных регуляторов социально-экономического развития общества
являются программно-целевые методы планирования и финансирования.

Реализуются они посредством формирования и
исполнения государственных программ и национальных проектов как на федеральном,
так и на региональном уровнях. На 2021 год в России действуют 42 государственные
программы и 13 национальных проектов. Из них на улучшение экологической
ситуации в стране направлены государственная программа «Охрана окружающей
среды» и национальный проект «Экология».

Наличие данных программных направлений
деятельности государства, несомненно, является положительным аспектом, однако в
сфере экологии они не лишены некоторых недоработок.

К примеру, бюджетные ассигнования,
выделенные на реализацию государственной программы «Охрана окружающей среды», в
бюджете на 2021 год практически ничтожны в сравнении с остальными программами (рис. 1),
так как ее удельный вес в общей сумме бюджетных ассигнований на
выполнение государственных программ – 1%. Общая сумма расходов федерального бюджета
на реализацию государственных программ составила 10 919,34 млрд руб.

Рисунок 1. Структура программных
расходов федерального бюджета на 2021 год,% Источник: составлено авторами,
[25].

Среди национальных проектов на 2019–2024
гг. «Экология» занимает не последнее место (табл. 1), на него запланировано
чуть более 4 трлн рублей на 6 лет, и это 15,7% от общей суммы расходов на
национальные проекты.

Таблица 1

Состав и структура расходов на реализацию
национальных проектов на период 2019–2024 гг., млрд руб.

Источник:
составлено авторами, [14].

Однако если рассмотреть структуру запланированных
на его реализацию источников финансирования, то можно заметить, что основная их
доля приходится на внебюджетные (рис. 2), которые не прописаны и,
соответственно, являются наименее надежными.

Рисунок 2. Планируемые источники
финансирования национального проекта «Экология» на период 2019–2024 гг. (млрд руб.)

Источник: составлено авторами, [14].

На основе имеющихся в литературе и сети
Интернет данных можно сделать заключение, что ответственность
предпринимательства перед обществом в нашей стране стала повышаться с 2003 года
– после съезда Российского союза промышленников и предпринимателей, где
Президент В.В. Путин выступил с
рекомендацией бизнес-кругам стать более социально ответственными. Именно с
этого момента начались улучшения в данной сфере и стал заметен прогресс со
стороны государственных и частных организаций и компаний, которые положили
начало внедрению международных стандартов в области экологического менеджмента,
вступили в диалог с заинтересованными сторонами, начали публиковать отчеты об
устойчивости развития.

К сожалению, сегодня социально ответственными
в России являются не более ста организаций, которые осуществляют международную
деятельность и сознают значимость корпоративно-социальной ответственности в
стратегическом плане для дальнейшего развития их бизнеса. К таким в большей
степени относятся крупные компании металлургической, нефтегазовой, химической,
финансовой, энергетической отраслей производства. Объяснить это можно тем, что
крупные организации, обладающие необходимым количеством ресурсов, для
реализации проектов социально ответственного характера и подготовки отчетности
могут позволить себе подобное.

Внедрение принципов КСО в
производственно-экономической деятельности направлено на выполнение миссии
компании и является основой для подготовки и внедрения внутренних нормативных
документов по приоритетным направлениям корпоративной социальной
ответственности.

Для сравнения рассмотрим миссии компаний,
которые являются одними из самых социально ответственных в России, по мнению Forbes.

Все метрики, по которым проводилась
оценка, разделили на 3 группы: «Сотрудники» с весом 20%, «Общество» с весом 35%
и «Экология» также с весом 35%. Оценка экспертов с весом 10% была отдельным
параметром [16–21]. У метрик внутри каждого блока был одинаковый вес. Компании
оценивались по шкале от 0 до 100 баллов. По подавляющему количеству параметров
использовался метод z-оценки, позволяющий
определить, насколько то или иное значение отличается от среднего в выборке.

Для блока «Экология», к примеру, разделили
все компании по отраслям, внутри которых и проводили сравнение. Блок включал
три метрики: выбросы и штрафы, ресурсы, экологическая политика.

Таблица 2

Миссии лучших социально ответственных
компаний по рейтингу Forbes
2020 года

Источник:
составлено авторами, [16–21].

Как видно из таблицы 2, лидеры
рейтинга самых социально ответственных компаний имеют достаточно четко
обозначенные социально ориентированные миссии (табл. 2).

На восстановление и сохранение окружающей
среды больше всех выделяют собственные средства металлургические и нефтяные
компании, а также представители в отрасли целлюлозно-бумажной промышленности. При
этом даже самые крупные «грязные» компании, которые обязаны обеспечивать охрану
окружающей среды, в среднем тратят на это меньше 2% от их ежегодной выручки (табл.
3), за исключением «Норильского никеля» (4,4%). Рассмотрим в этой связи топ-5
крупнейших промышленных компаний по рейтингу Forbes.

Таблица 3

Размер расходов на охрану окружающей среды
по топ-5 крупнейших промышленных компаний по рейтингу Forbes 2020 года

Источник:
составлено авторами, [1,
6–10].

Существует индекс экологической
эффективности (EPI), обновляющийся
один раз в два года Колумбийским и Йельским университетами, и результаты
деятельности российских организаций можно проследить по данному показателю. В
данном рейтинге учитывают уровень заботы об экологии и окружающем мире, а также
состоянии природных ресурсов, соблюдении санитарных норм и здоровья населения.

Указанный индекс распределяет страны по
результатам в нескольких категориях, объединяя в 2 группы, такие как
экологическое здоровье и жизнеспособность экосистемы [22].

В 2014 году наша страна занимала 73-е
место в рейтинге из 180 стран, а в 2016 году уже поднялась на 32-е место. В
2018 году Россия занимала 52-е место в общем рейтинге, значительно ухудшив свои
позиции с 2016 года. В 2020 году место в рейтинге упало еще на 6 позиций (табл.
4).

Таблица 4

Место России в рейтинге EPI (по индексу
экологической эффективности из 180 стран-участников) за 2012–2020 гг.

Источник:
составлено авторами, [22].

Такое снижение во многом связано с тем,
что расчет составных показателей индекса происходит на основе данных, которые
предоставляются государствами в виде отчетов о проведенной работе перед
комиссией ООН. Соответственно, более высокие оценки получают страны,
использующие передовые системы мониторинга окружающей среды, что позволяет
представить свои достижения в более выгодном свете. В нашей стране подобные
технологии либо отсутствуют, либо активно не применяются. Но при ознакомлении с
отчетом EPI можно увидеть, что оценки у России невысоки по целому ряду
показателей, что нельзя объяснить только технологическим отставанием. В такой
ситуации представляется логичным провести анализ государственных мероприятий в
области экологии и выполнить работу над ошибками.

3. Влияние распространения
коронавируса на экологию

В 2020–2021 годах роль ответственности в
сфере экологии обрела большее значение. Пандемия оказала сильнейшее влияние на
экономику, политику и практически все сферы жизнедеятельности общества, включая
экологию.

Конечно, эпидемия коронавируса благотворно
повлияла на улучшение состава атмосферы и уменьшение выбросов от автомобилей и
производств. Временную передышку экологии дает приостановление работы заводов и
фабрик. Даже если предприятие продолжает функционировать, объемы производства
снижаются. Следовательно, и выбросов ядовитых газов в атмосферу становится меньше.

Однако отрицательное воздействие также
имеет место. Большое количество отходов остается в результате необходимости
применения мер защиты: маски, упаковки от санитайзеров, резиновые перчатки, влажные
салфетки, доставка расфасованных по упаковкам продуктам питания. В связи с этим
возрастает необходимость дополнительных затрат на их утилизацию.

Одним из негативных последствий влияния на
экологию распространения COVID-19
можно выделить то, что в России значительно увеличилось потребление воды. Это
напрямую связано с необходимостью часто мыть руки и самоизоляцией населения.
Также возросло потребление электроэнергии. А значит, необходимо проводить
дополнительные природоохранные мероприятия, направленные на минимизацию данных
последствий.

4. Перспективы развития КСО в области экологии

Несмотря на то, что российскими
организациями и компаниями социальная ответственность может рассматриваться
важной частью корпоративной деятельности, очень часто данное понятие трактуется
узко и может применяться несистемно, а примерами зачастую могут послужить
благотворительные акции различной социальной направленности.

Но при этом многие ведущие российские
организации и компании начинают переходить (и делают это постепенно) к
корпоративно-социальной ответственности, понимая это как инструмент для
управления нефинансовыми рисками. Учитывая это, компании включают КСО в систему
корпоративного управления.

Теперь можно приложить усилия к социальной
ответственности и гарантировать, что компания сможет оказать положительное
влияние долгосрочного характера. Сама КСО показывает, что организация и ее
руководство стремятся заботиться о мире и влиять на него только в положительном
ключе, а это, в свою очередь, привлекает потребителей, желающих быть довольными
в своем выборе и продукте, предложенном предприятием с такими принципами
работы. Ведь компания – не просто цифры, и с помощью КСО можно это доказать
обществу.

Некоторые эксперты считают, что невозможно
развивать КСО, опираясь на опыт других стран, и международные стандарты с трудом
могут подойти для России. Другие уверены в обратном – что российские реалии
возможно адаптировать под данную концепцию.

К российской модели развития, которая идет
в собственной траектории, можно отнести ряд обязательных признаков
корпоративно-социальной ответственности. К ним относятся: создание рабочих
мест, производство товаров и услуг высокого качества, инвестиции в человеческий
потенциал, а также исполнение законодательства РФ.

Можно перечислить большое количество
причин, из-за которых корпоративная социальная ответственность непопулярна у
российских организаций и компаний. Роль страны и государства очень высока,
влияние властей также значительно, но при этом гражданское общество в нашей
стране остается неразвитым. Организации практически не ощущают давления со стороны
государства, и обязательные мероприятия, признанные законом, могут
восприниматься как тяжкий груз.

Недооценка корпоративной социальной
ответственности, являющейся способом роста конкурентоспособности, укрепления
бренда и капитализации, является основной причиной бессистемности социальной
деятельности организаций и отсутствия соотношения с возможностями компании в
финансовом плане. Рассматривая мнения многих представителей руководства, можно
констатировать, что корпоративная социальная ответственность воспринимается ими
только как затраты, реклама, связи с общественностью.

Важный современный тренд – отношение к
корпоративно-социальной ответственности по причине выхода крупных российских
организаций и компаний на международный рынок начало плавно меняться.

Теперь в качестве условия для
сотрудничества с крупными компаниями поставщикам могут выдвинуть требования,
среди которых имеются условия по соблюдению принципов корпоративной социальной
ответственности, повышению внимания к ответственности в сфере экологии, то есть,
к примеру, снижению потребления ресурсов или же количества отходов.

Для продолжения внедрения КСО для российских
компаний на федеральном уровне необходимо определение национальных приоритетов
и закрепление ряда обязанностей по регулированию корпоративной социальной
ответственности за одним из федеральных министерств. Также нужно каждый год
устраивать мероприятия для проведения форумов по теме КСО и ответственности
бизнеса, усиливая его взаимодействие с государством. Разработка практических
рекомендаций по внедрению стандартов отчетности и управления корпоративной социальной
ответственностью также крайне важна. Финансирование проектов в сфере
устойчивого развития и корпоративно-социальной ответственности играет особую
роль [3, 4] (Andreeva, Melekhova, Turichenko,
Chernobay, 2020; Andreeva, Melekhova, 2020). Все
перечисленные действия необходимо развивать как на региональном, так и на
местном уровнях.

Для повышения интереса компаний и бизнеса
по внедрению КСО и его принципов необходимо провести работу прежде с малым и
средним бизнесом с целью выявления социальных и экономических выгод организаций
от корпоративной социальной ответственности. Учитывая это, нужно пользоваться
обязательной отчетностью в сфере устойчивого развития по правилам национальных
стандартов, ужесточая санкции при экологических нарушениях.

Один из самых верных шагов, который стоит
реализовать властям на имеющемся этапе, – это обеспечение справедливой
конкуренции. Именно борьба с конкурентами сможет сподвигнуть организации к
наиболее качественному и экологичному производству, снижению цен и
предотвращению коррупции.

По всему миру административное давление
зарекомендовало себя как не в достаточной мере эффективное. При этом
государству необходимо лишь устанавливать четкие требования и правила для
бизнеса, не оказывая чрезмерного давлении, и также создавать моральные и
экономические стимулы для развития КСО в России.

В социальной сфере у нашей страны на
данный момент достаточно проблем и надежд на государственную поддержу
практически нет, поэтому организации и компании могут поспособствовать их
решению [28] (Pustokhin, Pustokhina, 2020).

Более сотни компаний проявили инициативу
участия в необычной экологической акции «Зеленый и здоровый офис» [23].
Стремление бережно и ответственно относиться к экологии городов и в целом своей
страны руководило участниками в первую очередь, а не желание экономии, как это
может показаться в первую очередь.

Также в нашей стране существует такой
стандарт, как EcoPro, который сертифицирует
зеленые офисы. Заметим, что система принадлежит к единственной
зарегистрированной и при этом действующей системе сертификации офисных
структур.

Для российских офисов часто
предпочтительнее следовать по адаптированному к реалиям России стандарту EcoPro,
потому что сама по себе сертификация по мировым стандартам является
дорогостоящей и при этом сложной процедурой.

Согласно данному стандарту, процесс
сертификации включает в себя экологическую экспертизу и аудит офиса, также
процесс разработки экологической документации, экологическое обучение и
просвещение. Затем следует итоговая сертификация объекта, соответствующего
стандарту EcoPro [24], выдается
сертификат «зеленого офиса EcoPro»,
если объект соответствует обязательным и дополнительным требованиям стандарта.
Данный сертификат может характеризовать офис как экологичный, комфортный и
экономичный, а также по этой причине безопасный для окружающей среды и
человека.

Несомненно, внедрение и в целом
организация принципов концепции требуют затрат, но они вполне имеют возможность
окупиться в ближайшее время.

Создатели проекта выделяют следующие
преимущества и плюсы внедрения концепции зеленого офиса:

— при наиболее эффективном расходовании
потребляемых ресурсов снижение расходов в сфере логистики, а также экономия
средств на содержании офиса;

— улучшение имиджа организации за счет
выдвижения экосоставляющей как части маркетинговой стратегии бизнеса;

– возможность для компаний и организаций
проявить экологическую ответственность в условиях концепции зеленого офиса [23].

По нашему мнению, система и концепция
«Зеленый офис» является одним из удачных и перспективных направлений в развитии
экологической ответственности в нашей стране. Несомненно, человечество
наибольшим образом влияет на экологию страны и планеты в целом. Так, данный
проект может послужить толчком к тому, чтобы больше людей задумались о том, что
они являются частью системы по охране окружающей среды и каждый играет в ней
важную роль.

Это действительно важно, потому что во
всех странах во многом на окружающую среду влияет «грязная промышленность», и
если внедрить подобную экологическую концепцию в предприятия, то среди
сотрудников, а главное – среди руководства – может сложиться идеология,
направленная на защиту экологии. Такая установка сможет не только благоприятно
повлиять на окружающий мир, но и на внутренний мир работников организаций,
оказывая положительное действие в том числе и на их трудоспособность.

Таким образом, подход к корпоративной
социальной ответственности, а также ее экологической составляющей основывается
на убеждении, что бизнес играет важную роль не только в экономической жизни, но
и в жизни общества в целом, его укладе и ценностях.

Вопрос сохранения окружающей среды требует
все большей проработки на всех уровнях, так как планета у нас одна и
последствия нашей жизнедеятельности приводят порой к непоправимому ущербу. КСО
– это один из чрезвычайно действенных инструментов решения экологических
проблем, который должен быть по максимуму быть задействован, прежде всего,
«грязными» предприятиями, но также и всеми другими.