Технопарковые
структуры:
бизнес-инкубаторы:
бизнес-инкубатор
— это организация, решающая задачи
поддержки малых, вновь созданных
предприятий и начинающих предпринимателей,
которые хотят, но не имеют возможности
начать свое дело, связанные с оказанием
им помощи в создании жизнеспособных
коммерчески выгодных продуктов и
эффективных производств на базе их
идей
1.бухгалтерия
2.консалтинг
3.льготная
аренда
4.юридические
услуги
Технопарки:
Технопарк
— имущественный комплекс, в котором
объединены:
1.центр
обучения
2.бизнес-инкубатор
3.маркетинговый
центр
4.промышленная зона
5.инновационный
центр
6.исследовательский
центр
Инновационно-технологические
центры:
организация, не только
обеспечивающие оптимальное функционирование
и развитие субъектов инновационной
деятельности, но и содействующие
коммерциализации
результатов их
научно-технической деятельности. (больше
не нашла, может у кого то из вас есть в
лекциях).
16. Виды инновационных проектов.
Проект
— комплект документов, содержащих
формулирование цели предстоящей
деятельности и определение комплекса
действий (работ, услуг, приобретений,
управленческих операций и решений),
направленных на ее достижение.
В
зависимости от уровня научно-технической
значимости инновационные проекты
подразделяются на:
— модернизационный
— конструкция прототипа или базовая
технология кардинально не изменяются;
—
новаторский — конструкция нового изделия
существенно отличается т старой;
—
опережающий — конструкция основана на
опережающих технических решениях;
—
пионерный — появляются ранее не
существовавшие материалы, конструкции,
технологии, выполняющие прежние и новые
функции.
В зависимости от масштабности
решаемых задач инновационные проекты
подразделяются на:
— монопроекты
— выполняются одной организацией или
одним подразделением и направлены на
создание конкретного изделия, технологии.
—
мультипроекты — объединяют большое
число монопроектов, имеют координационные
подразделения и направлены на решение
крупной технологической проблемы,
например, создание научно-технического
комплекса.
— мегапроекты — представляют
собой многоцелевые комплексные программы,
требующие централизованного финансирования
и руководства из координационного
центра, например, проекты технического
перевооружения отраслей, повышение
конкурентоспособности продукции или
технологий.
17. Этапы создания и реализации инновационного проекта.
Создания
и реализация проекта включают:
-
формирование инновационного
замысла; -
исследование инвестиционных
возможностей; -
технико-экономическое
обоснование; -
подготовка контрактной
и проектной документации; -
строительно-монтажные
работы.
Под
этапом формирования инновационного
замысла понимается задуманный план
действий, в котором определены субъекты
и объекты инвестиций, их формы и источник.
Субъекты инвестиций – коммерческие
организации и др. субъекты хозяйствования,
использующие инвестиции. Объекты
инвестиций – строящиеся, реконструируемые
или расширяемые предприятия, здания,
предназначенные для производства новых
продуктов. Формы инвестиций: денежные
средства и их эквиваленты, целевые
склады, оборотные средства, ценные
бумаги, земля, здания и др. имущество,
обладающее ликвидностью или используемое
в производстве. Источники инвестиций:
собственные финансовые средства, иные
виды активов (основные фонды, земля),
привлечённые средства, ассигнования
из бюджетов, иностранные инвестиции,
кредиты и т.д.
Этап
исследования инвестиционных возможностей
предусматривает предварительное
изучение спроса на продукцию и услуги;
оценка уровня базовых, текущих и
прогнозных цен на продукцию; подготовку
предложений по организационно-правовой
форме реализации продукта; оценку
предполагаемого объема инвестиций по
укрупненным нормативам; утверждение
результатов обоснования инвестиционных
возможностей; подготовку контрактной
документации на проектно-изыскательные
работы.
Технико-экономическое
обоснование предусматривает проведение
полномасштабного маркетингового
исследования, подготовку программы
выпуска продукции, подготовку
исходноразрешительной
документации, разработку технических
решений, в т.ч. генерального плана,
мероприятия по охране окружающей среды
и гражданской обороне, градостроительное
и инженерное обеспечение, описание
системы управления предприятием,
организация труда рабочих и служащих,
формирование условий прекращения
реализации проекта.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
Ключевые элементы инновационной инфраструктуры
| Напечатано:: | Гость |
| Дата: | среда, 22 марта 2023, 00:48 |
Описание
Инкубаторы
Технополисы
МИПы
1. 1
| 1. Технопарковые структуры: · инкубаторы бизнеса и технологий; · научные, технологические и исследовательские парки; · технополисы · инновационные, инновационно-технологические и бизнес-инновационные центры; · центры трансферта технологий, · виртуальные инкубаторы и др | 2. Информационно-технологические системы: · базы научной и технологической информации, · технико-юридической и технико-экономической информации · другие базы данных. ARIST, CORDIS, EPIPOS, INTAS Вэлью, www.informika.ru, www.riniti.ru, www.rsci.ru. www.rupto.ru, www.gpntb.ru |
В настоящее время успешное развитие инновационной инфраструктуры во многих странах связывают с интеграционными процессами, позволяющими достигать синергетических эффектов за счет объединения и координации деятельности различных элементов инновационной инфраструктуры.
Одним из ключевых элементов инновационной инфраструктуры многих стран являются информационно-технологические системы. Эти системы основаны на базах данных, содержащих самую разнообразную информацию о субъектах и результатах инновационной деятельности, включая информацию об инновационных продуктах, услугах, технологиях, научных и инновационных организациях, объектах интеллектуальной собственности и т.п.
Быстрое развитие Интернет-технологий и других новых информационных технологий позволяет существенно повысить эффективность решения задачи информационного обеспечения инновационной деятельности. Использование телематических сетей для интерактивного удаленного доступа к базам данных информационно-технологических систем содействуют более эффективному осуществлению инновационных процессов.
Примерами успешного функционирования этого элемента инновационной инфраструктуры являются информационно-технологические системы ARIST, CORDIS, EPIPOS, поддерживаемые странами ЕС.
Так, научно-технологическая информационная служба ARIST – это информационный инструмент для получения сведений о существующих на рынке инновационных технологиях. Он используется для установления контактов инновационных организаций, обладающих соответствующей технологией, с потенциальными клиентами. ARIST предоставляет целый ряд информационных услуг, которые можно разбить на три группы:
— Научная и технологическая информация для анализа того, какой стадии достигла определенная инновационная технология.
— Технико-юридическая информация – анализируются такие темы, как промышленная собственность (патенты, торговые марки, полезные модели, национальные и зарубежные технические стандарты), а также законодательства, нормативно-правовые акты разных стран.
— Технико-экономическая информация включает рыночные исследования поставок и дистрибьюции.
2. Инкубаторы
В настоящее время в мире существует большое множество разнообразных форм технопарковых структур, но основные три группы технопарковых структур:
инкубаторы,
технопарки,
технополисы.
Инкубаторы – это многофункциональные комплексы, предоставляющие разнообразные услуги новым инновационным фирмам, находящимся на стадии возникновения и становления.
Инкубаторы предназначены для «высиживания» новых инновационных предприятий, оказания им помощи на самых ранних стадиях их развития путем предоставления информационных, консультационных услуг, аренды помещения и оборудования, других услуг.
Отличительная черта и организационная особенность инкубаторовсостоит в том, что они занимаются разработкой не конкретного товара, а независимого хозяйственного субъекта. Таким образом, «продукцией» инкубатора являются новые малые инновационные фирмы.
Инкубатор занимает, как правило, одно или несколько зданий. Продолжительность пребывания в рамках фирмы-инкубатора (инкубационный период) фирмы-клиента длится обычно от 2 до 5 лет, после чего инновационная фирма покидает инкубатор и начинает самостоятельную деятельность. Считается, что по истечении этого срока компания-арендатор должна достигнуть такой степени самостоятельности, которая позволит ей выйти из фирмы-инкубатора.
Пребывание в инкубаторе различных производственных единиц позволяет фирмам существенно сократить расходы на их содержание. Здесь установлена более низкая плата за аренду помещения, совместное пользование секретарскими, телефонными и компьютерными услугами. На начальных этапах деятельности предпринимателям оказывается содействие в сфере управления со стороны менеджеров инкубатора, они получают доступ к сети услуг профессиональных юристов, бухгалтеров, маркетологов. Доходы инкубатора как коммерческого предприятия складываются из арендной платы, получаемой от клиентов за наем помещения и офисного оборудования, и доходов от продажи разного рода профессиональных услуг.
Виды работ, проводимых в инкубаторе:
· экспертиза инновационных проектов, которая включает в себя научно-техническую экспертизу, определяющую новизну и достоверность предлагаемого проекта, а также экологическую и коммерческую экспертизы (конъюнктурная проработка, оценка будущего рынка нового товара и ожидаемая прибыль);
· поиск инвесторов и при необходимости предоставление гарантий;
· предоставление на льготных условиях помещений, оборудования, опытного производства;
· оказание на льготных условиях правовых, рекламных, информационных, консультационных и прочих услуг.
Фирмы-инкубаторы существуют трех типов:
1. Бесприбыльные — они самые многочисленные и субсидируются местными организациями, заинтересованными в создании рабочих мест и экономическом развитии региона. Арендаторами могут быть промышленные фирмы, исследовательские, конструкторские и сервисные организации.
2. Прибыльные — они, как правило, не предоставляют сниженных тарифов на услуги, но они позволяют арендаторам платить только за те услуги, которыми арендатор фактически воспользовался.
3. Формируются на базе вузов — они оказывают наиболее эффективную помощь компаниям, собирающимся осуществлять разработку и выпуск технологически сложных изделий. Арендная плата может быть достаточно высокой, но она включает возможности пользоваться университетскими лабораториями, техническим обслуживанием, вычислительной техникой, библиотекой, иметь контакты с преподавателями.
Все инкубаторы, созданные и функционирующие с целью поддержки новых инновационных компаний, содействия инновационному предпринимательству, можно также разделить на 2 основных вида: действующие как самостоятельные организации, или инкубаторы, входящие в состав технопарка.
Инкубатор, как форма и элемент инновационной инфраструктуры, находится в постоянном развитии, логику которого во многом помогает понять история возникновения и распространения инкубаторов. Прародителем инкубаторов в сфере инновационной деятельности можно считать так называемые «творческие коммуны» архитекторов, дизайнеров, художников или мастеров народных промыслов. Эти коммуны, как правило, перестраивали занимаемые ими здания так, чтобы создать наиболее благоприятную для творчества и общения среду. Отличительной особенностью этих коммун, родиной которых считают Великобританию, является то, что они имели определенный набор услуг коллективного пользования.
В США — свыше 350 фирм-инкубаторов. Многие существуют при финансовой поддержке местных и федеральных организаций. Примером крупных компаний, создающих специальные фирмы-инкубаторы по выращиванию мелких рисковых фирм, являются «Дженерал электрик» и «ИВМ». Укрепившие свои позиции в рамках фирм-инкубаторов мелкие рисковые фирмы затем скупаются материнской компанией, которая организует на их базе новые исследовательские, опытно-конструкторские, экспериментальные и производственные подразделения. Создание фирм-инкубаторов является нетрадиционным комплексным методом организации нововведенческого процесса.
В последнее время в связи с развитием электронного бизнеса, активным применением Интернет в производственной и управленческой практике выделяют как отдельный вид виртуальные инкубаторы или «инкубаторы без стен» — они помогают оценить коммерческий потенциал инновационного проекта, рассматриваемого как основа для создания новой компании; провести соответствующие маркетинговые исследования; урегулировать отношения с материнской организацией (университетом, научно-исследовательским институтом и т.п.) по вопросам интеллектуальной собственности; разработать бизнес-план и общую стратегию бизнеса; найти партнерские организации, выступающие в роли поставщиков или потребителей инновационной продукции и т.д. Они не предоставляют аренду помещений фирмам-клиентам. Однако достоинством виртуальной формы является то, что создание такого инкубатора по сравнению с традиционной формой сопряжено, как правило, с намного более скромными инвестициями.
3. Технопарки
Технопарк — научно-производственный территориальный комплекс, главная задача которого состоит в формировании максимально благоприятной среды для развития малых и средних наукоемких инновационных фирм-клиентов.
Технопарк — это компактно расположенный комплекс, который в общем виде может включать в себя научные учреждения, вузы и предприятия промышленности, а также информационные, выставочные комплексы, службы сервиса и предполагает создание комфортных жилищно-бытовых условий. Функционирование технопарка основано на коммерциализации научно-технической деятельности и ускорении продвижения инноваций в сферу материального производства.
Технопарки предоставляют широкий спектр услуг по поддержке инновационного предпринимательства путем развития материально-технической, социально-культурной, информационной и финансовой базы становления и развития деятельности малых и средних инновационных предприятий.
Понятие технопарка довольно близко понятию инкубатора в сфере инновационной деятельности. Оба эти элемента инновационной инфраструктуры представляют собой комплексы, предназначенные для содействия развитию малых инновационных компаний, создания благоприятной, поддерживающей среды их функционирования. Различие между ними заключается в том, что спектр фирм-клиентов технопарков в отличие от инкубаторов не ограничивается только вновь создаваемыми и находящимися на самой ранней стадии развития инновационными компаниями. Услугами технопарков пользуются малые и средние инновационные предприятия, находящиеся на различных стадиях коммерческого освоения научных знаний, ноу-хау и наукоемких технологий. Для технопарков не свойственна жесткая политика постоянного обновления, ротации клиентов, типичная для инкубаторов в области инновационной деятельности и они подразумевают создание более разнообразной инновационной среды
Технопарки обычно имеют и участки земли, которые они могут сдавать в аренду клиентским фирмам под строительство теми офисов или других производственных помещений.
Основной структурной единицей технопарка является центр. Обычно в технопарке представлены:
— инновационно-технологический центр,
— учебный центр,
— консультационный центр,
— информационный центр,
— маркетинговый центр,
— промышленная зона.
Каждый из центров технопарка предоставляет специализированный набор услуг, например, услуги по переподготовке специалистов, поиску и предоставлению информации по определенной технологии, юридические консультации и т.п. В состав технопарка в качестве его отдельного структурного элемента может входить инкубатор.
Необходимо отметить, что парки как элемент инновационной инфраструктуры в разных странах получили разные определения. Если в России за ними закрепилось название «технологические парки» («технопарки») или «научно-технологические парки», то в США эти структуры называются преимущественно «исследовательскими парками», в Великобритании – «научными парками», в КНР – «научно-промышленными парками».
Технопарк Силикон-Вэлли в США, Рисерч Трайенгл Парк в Северной Каролине, город науки Лувен в Бельгии, София на юге Франции, акдемгородок в Новосибирске, Силикон Глен в Шотландии, Милтон Кейнс и Кембридж в Англии, Гренобль во Франции, Штутгард и Мюнхен в Германии, Даедук в Южной Корее, Хсинчу в Тайване, Шеньжень в Китае.
Технополис, который нередко называют также научным городом или наукоградом, «городом мозгов», представляет собой крупный современный научно-промышленный комплекс, включающий университет или другие вузы, научно-исследовательские институты, а также жилые районы, оснащенные культурной и рекреационной инфраструктурой.
Технополис – это конгломерат из нескольких сотен исследовательских учреждений, промышленных фирм (преимущественно малых), внедренческих, венчурных организаций и других, которых связывает заинтересованность в появлении новых идей и их скорейшей коммерциализации. Центром технополиса, его стержневым звеном, обычно является крупный университет — генератор и носитель фундаментального знания, лежащего в основе инноваций.
Целью строительства наукоградов, технополисов является сосредоточение научных исследований в передовых и пионерных отраслях, создание благоприятной среды для развития новых наукоемких производств в этих отраслях. Как правило, одним из критериев, которым должен удовлетворять технополис, является его расположение в живописных районах, гармония с природными условиями и местными традициями.
Одним из характерных признаков нынешнего этапа технологической революции является создание и широкое распространение в индустриально развитых странах территориальных научно-производственных систем. Научные парки, инновационные технологические центры, инкубаторы нововведений и другие аналогичные структуры, ориентированные на ускоренное воплощение результатов научных исследований в новую технику, технологии и материалы, стали важным фактором усиления отдачи науки, интеграции ее основных звеньев с производством.
По нарастанию степени сложности технопарковые структуры можно расположить следующим образом: инкубаторы, технологические парки, технополисы, регионы науки и технологий.
Инкубатор бизнеса
Инкубатор бизнеса – это структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения эффективной деятельности малых инновационных организаций, реализующих оригинальные научно-технические идеи. Инновационная организация в зависимости от ее технологического профиля покупает или арендует у инкубатора тот или иной набор инновационных услуг, куда обязательно входит аренда помещения. Инкубационный период организации-клиента длится обычно 2-З года, реже 5 лет, по истечении этого срока инновационная организация покидает инкубатор и начинает самостоятельную деятельность.
Инкубатор бизнеса выполняет следующие функции:
1. Обеспечение систем поддержки организаций путем оказания материальной (осязаемая) и нематериальной (неосязаемая) поддержки; Материальная – это предоставление на льготных условиях помещений, места в офисе, оборудования (лабораторного и офисного), опытного производства, рекламных, информационных и консультационных услуг. Нематериальная – это обеспечение доступа начинающих и неизвестных широкому кругу предпринимателей и малых организаций к интеллектуальному потенциалу университета, полезным связям с органами власти, крупными корпорациями, предоставление рекомендаций и гарантии доступа к финансовым источникам.
2. Достижение успешной стратегии коммерциализации рисковой технологии. Инкубатор путем создания «тепличных» условий на начальном этапе становления организации должен подготовить эту организацию к действиям в рыночных условиях. За время пребывания организации в инкубаторе она должна стать успешной, т. е. построить свои каналы товародвижения, разместить производство, найти первых покупателей и получить первые заявки и контракты.
3. Осуществление бизнес-образовательной функции в виде обучения в свободной обстановке или организации бесплатных семинаров, обеспечение условий для овладения практическими навыками бизнеса студентами и выпускниками университета.
Высокотехнологичный бизнес ориентирован на квалифицированные кадры, вместе с тем он рискован и непредсказуем и требует от будущего предпринимателя особых личностных и психологических качеств.
Перечень потребностей (услуг), наиболее часто востребованных отечественными малыми организациями, в порядке убывания их значимости составляет:
– бизнес-планирование, поиск инвесторов и предоставление финансирования;
– доступ к средствам информации и связи, информационным источникам;
– проведение маркетинговых исследований, изучение рынка и каналов товародвижения;
– регистрация организации, создание команды и оказание других организационных услуг;
– оказание юридических консультаций и правовой защиты;
– предоставление помещений офисного и производственного характера;
– доступ к научному потенциалу;
– предоставление социально-бытовых услуг;
– предоставление в аренду оборудования и технологических линий.
Инкубатор устанавливает критерии отбора для размещения в нем малых организаций, основу которых составляют:
– технологически обоснованный продукт или услуга, под которые будет реализован в целом инновационный проект;
– предпринимательские способности команды, претендующей на поддержку;
– потенциал менеджмента организации – опыт и качество лидера организации;
– наличие бизнес-плана инновационного проекта, в котором отражены условия успешной реализации проекта и возникающие проблемы;
– потенциал роста на рынке для разрабатываемой продукции – наличие емкого и перспективного рынка;
– создание рабочих мест в регионе – в какой степени инновационный проект позволит сохранить и создать новые места.
Инкубаторы бизнеса могут функционировать и вне технопарков как самостоятельно существующие организации. В этом случае между этими инновационными структурами можно выделить ряд отличительных особенностей:
– инкубаторы бизнеса поддерживают исключительно вновь создаваемые и находящиеся на ранней стадии развития организации;
– инкубаторы поддерживают не только организации высоких технологий, но и малый бизнес самого широкого спектра;
– инкубаторы не имеют земли, а следовательно, и программ привлечения на нее филиалов и представительств крупных корпораций, сдачи в аренду участков под строительство офисов и других помещений самими клиентскими организациями;
– политика постоянного обновления клиентов в них соблюдается жестче, чем в технопарках.
Между инкубаторами существуют «национальные различия». Особенности европейских инкубаторов: широкое участие в их организации крупных корпораций, высокий уровень специализации, преимущественная ориентация на наукоемкий бизнес, целенаправленная поддержка безработных. Характерные черты американских инкубаторов: программы поддержки широкого круга предпринимательства, стремление обеспечить обязательный рост малой организации и превращение ее в среднюю, а затем и в крупную организацию. Отечественные инкубаторы, как правило, создаются в составе технопарков и являются первой фазой их развития. Такой подход в целом упрощает организационный проект создания технопарка в специфических условиях отечественной экономики.
Технопарк
Научно-технологический парк – это самостоятельная организационная структура, создаваемая в сфере науки и научного обслуживания с целью поддержки малого научно-технического предпринимательства и формирования среды для освоения производства и реализации на рынке высокотехнологичной продукции.
Основные задачи создания технопарков:
– превращение знаний и изобретений в технологии;
– превращение технологий в коммерческий продукт;
– передача технологий в промышленность через сектор малого наукоемкого предпринимательства;
– формирование и рыночное становление наукоемких организаций;
– поддержка организаций в сфере наукоемкого предпринимательства.
Технопарки позволяют сформировать ту экономическую среду, которая обеспечивает устойчивое развитие научно-технологического и производственного предпринимательства, создание новых малых и средних организаций, разработки, производство и поставку на отечественный и зарубежный рынки конкурентоспособной наукоемкой продукции.
Регион, способствуя созданию и развитию технопарков, получает возможность формирования и ускоренного развития научно-производственной и социальной инфраструктуры, привлечения в регионы высококвалифицированных специалистов, поддержки и развития сектора экономики и в связи с этим создания новых рабочих мест.
Промышленным организациям предоставляется возможность в полной мере использовать потенциал научно-технического комплекса региона для ускорения конкурентоспособности своей продукции, ускоренного внедрения новых технологий, целевого отбора выпускников, прошедших школу работы в малых инновационных и рисковых организациях.
Технопарки можно классифицировать по следующим группам:
1. Исследовательский парк осуществляет неприбыльный, как правило, фундаментально-прикладной научный трансфер, действует от стадии завершения фундаментальных исследований. Его основным объектом являются новейшие, авангардные научные идеи и вытекающие из них проекты и разработки, могущие иметь или имеющие прикладное значение, нередко в долгосрочной перспективе (свыше 10 лет). Поэтому господдержка здесь должна быть определяющей.
2. Научно-технологический парк осуществляет прибыльный или неприбыльный прикладной научно-экспериментальный трансфер, функционирует преимущественно от стадии прикладных НИОКР до стадии производства опытно-экспериментальной партии нового продукта (отработки новой технологии) нередко среднесрочной перспективы (свыше 5 лет). Организации технопарка тиражируют техническую документацию и готовят продукт (технологию) к освоению в производстве (выпуск первой промышленной партии). Здесь следует говорить о паритетной поддержке государством и бизнесом.
3. Технологической парк осуществляет, как правило, прибыльный экспериментально-производственный трансфер, действует преимущественно на стадии опытно-конструкторских и экспериментальных работ до организации серийного производства новой продукции (освоения новой технологии), имеющей почти гарантированный спрос на рынке. Организации технопарка реализуют готовую документацию (ноу-хау), производят новый продукт (возможно малыми партиями) или участвуют в его серийном производстве. Здесь очевидна главная роль бизнес-поддержки.
4. Промышленно-технологический парк осуществляет прибыльную деятельность, связанную с предоставлением во временное пользование площадей, помещений и оборудования для организации производства новой продукции по новой технологии. Такого рода парки могут полностью поддерживаться бизнесом.
Технопарки отличаются от традиционных производственных и внедренческих организаций тем, что:
– технопарк представляет собой своеобразную «фабрику» по производству и выпуску малых и средних инновационных организаций (непрерывное формирование нового наукоемкого бизнеса является основной функцией технопарка);
– так же, как и организации, технопарки располагаются вблизи источника сырья, которым в данном случае выступает интеллект, но фундаментальное отличие состоит в том, что технопарки не столько потребляют интеллект, сколько способствуют его развитию, работают на него;
– технопарк предоставляет комплекс услуг всем тем, чьи предложения и проекты признаются перспективными и направленными на существенное улучшение социально-экономической ситуации в регионе, где он располагается;
– в технопарке организации не могут оставаться навсегда, должен соблюдаться закон «кругооборота, притока свежих сил», в этом состоит принципиальное отличие технопарков от других научных и производственных структур, в которых, как правило, состав подразделений постоянен;
– отличительным признаком является исключительно рыночная нацеленность деятельности технопарка, т. е. здесь занимаются не просто любыми технологиями и продуктами, а теми технологиями и продуктами, которые имеют спрос на рынке, нужны потребителю. Пример типовой структуры технопарка приведен на рис. 14.1.
Рис. 14.1. Пример типовой структуры технопарка
Технополис в отличие от технопарка представляет собой целостную научно-производственную структуру, созданную на базе отдельного города, в экономике которого заметную роль играют технопарки и инкубаторы. Новые товары и технологии, разработанные в научных центрах, используются для решения всего комплекса социально-экономических проблем города. Технополисы могут быть образованы как на основе новых городов, так и на основе реконструирующихся. Существуют также технополисы «размытого» типа, обычно они возникают на базе больших городов, которые при отсутствии четко очерченных высокотехнологичных зон тем не менее располагают развитыми инновационными структурами.
Регион науки и технологий
Регион науки и технологий охватывает значительную территорию, границы которой могут совпадать с границами целого административного района. В экономике такого района большую роль играет инновационная деятельность, поддерживаемая технопарковыми структурами. Научно-производственный комплекс представляет здесь единое целое, поскольку новые технологии, создаваемые в научных центрах, сразу же внедряются в производственном секторе. В регионе науки и технологий функционируют крупные научные учреждения и промышленные предприятия, специализирующиеся на производстве наукоемкой продукции, в этот комплекс входят также производственная и бытовая инфраструктуры, малый и средний бизнес, фонды и финансовые институты, зоны отдыха и культурные учреждения и др. На перспективность такого региона большое влияние оказывают природные условия. Регион науки и технологий может включать технополисы, технопарки и инкубаторы, а также широкую инфраструктуру, поддерживающую научную и производственную деятельность.
Технопарковые структуры оказывают формирующее влияние на развитие тех регионов, где они расположены, и способствуют [6]:
– повышению инновационной активности,
– формированию инновационной инфраструктуры,
– ускорению коммерциализации новшеств,
– структурной перестройке промышленности,
– созданию новых рабочих мест,
– совершенствованию механизмов инновационной деятельности,
– институционализации инновационной сферы,
– усилению наукоемкости развития промышленности,
– совершенствованию инновационной политики государства,
– повышению инновационной способности экономики.
Руководство рассматриваемыми структурами со стороны государства и местных властей осуществляется по трем основным направлениям: законодательство, программы финансирования и развития, прямое участие. Правительство разрабатывает крупномасштабные программы поддержки малого и среднего бизнеса, поощряет развитие новых технологий, содействует кооперации науки и промышленности. Помимо финансовой и законодательный помощи, государство предоставляет различные квоты и субсидии фирмам-клиентам, а также малым наукоемким предприятиям. Местные власти обеспечивают условия, содействующие привлечению специалистов к работе над инновационным проектом и созданию на этой основе малых наукоемких фирм. Базовая схема учредителей технопарковых структур и решаемых ими задач показана на рис. 14.2.
Рис. 14.2. Базовая схема учредителей технопарка и решаемых ими задач
На территории России существует около 5 тыс. организаций, ориентированных на поддержку инновационного предпринимательства. Важные научные центры и технопарки в России расположены в Зеленограде, Обнинске, Дубне, Новосибирске, Арзамасе, Красноярске, Протвине, Пущине и т. д. [6].
На примере инновационных центров, технопарков и технополисов особенно заметна значимость инновационной инфраструктуры, которая способствует вхождению науки в рыночную среду, развитию предпринимательства в научно-технической сфере и повышению экономической эффективности новшеств.
