В чем по вашему мнению заключается принципиальное различие основных концепций бизнеса

Вся
история человеческого общества, а также
его современное состояние так или
связаны с бизнесом.

3 Концепции бизнеса:

Позитивная
—
бизнес
понимается как общественно-полезная
деятельность людей, осуществляющая в
порядке личной инициативы, целью которой
является производство товаров и услуг
для других людей.

Можно
выделить следующие составляющие
приведенного подхода:

—
бизнес нацелен на всеобщее благо, он
подчинен всеобщим интересам, люди
работают на благо общества;

—
бизнес — это типичная черта жизни людей
в целом;

—
бизнес — это непротиворечивое явление;

—
бизнес определяет основное содержание
развития экономики.

Критическая
—
гласит
что бизнес, это деятельность людей,
направленная исключительно на получение
доходов или прибыли.

Можно
выделить следующие составляющие второго
(критического) подхода к толкованию
бизнеса:

—
бизнес нацелен на навязывание частью
людей (бизнесменов) своих корыстных
интересов остальным людям;

—
бизнес — это предельно противоречивое
явление, способное породить и порождающее
разнообразные конфликты в обществе;

—
бизнес — это нежелательный компонент
жизни людей в целом, рассадник криминогенных
процессов;

—
бизнес — исторически-преходящее явление,
которое в перспективе должно уступить
место другим, непротиворечивым и
бесконфликтным формам развития экономики.

Прагматическая
—
бизнес
рассматривается как явление неизбежное
в контексте развития общества, необходимое
и самим бизнесменам, стремящимся
удовлетворить свои корыстные интересы,
и другим членам общества, которые
благодаря бизнесу получают возможность
насыщать свои потребности в товарах и
услугах.

Можно
выделить следующие составляющие этого
подхода:

—
бизнес — это необходимый и неизбежный
компонент жизни людей в целом; он
объединяет, с одной стороны, стремление
отдельных граждан к извлечению доходов,
с другой — стремление других людей к
удовлетворению своих потребностей в
товарах, работах, услугах;

—
бизнес — это противоречивое явление, но
эти противоречия, хотя и могут выступать
причиной разнообразных конфликтов, в
общем, служат источником развития
экономики и не имеют абсолютно
разрушительного характера;

—
бизнес — базируется на отношениях между
людьми, каждый из которых, вступая в эти
отношения, преследует собственные
интересы, не обязательно совпадающие
с интересами других людей; с одной
стороны естественная конкуренция
интересов ведет к навязыванию интересов
одних людей другим, к ущемлению интересов
и в конце концов, действительно, может
привести к непредсказуемым последствиям;
с другой стороны, в конечном итоге
конкуренция интересов не приводит к
гибельным последствиям для человеческого
общества, а напротив, к постоянному
росту экономики и благосостояния людей;

—
бизнес — это исторически-непреходящее
явление.

Из
перечисленных концепций первая и вторая
имеют односторонний характер. Первая
концепция абсолютизирует положительные
аспекты бизнеса. Вторая концепция
абсолютизирует противоречия, присущие
экономике. В отличие от них прагматическая
концепция не идеализирует ни настоящее,
ни будущее.

Соседние файлы в папке !!!!!!!!!!!!!!!!

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #

Бизнес – это не просто экономическая деятельность, но и реализация собственных планов, предложений, стратегий, которые индивидуализируют ваше дело в огромном числе аналогичных предпринимательств.

Для успешного ведения дел необходима правильная бизнес концепция.

Прежде всего, бизнесмен должен определиться, какая сфера экономической деятельности будет для него наиболее знакома или привлекательна.

Такой выбор не должен быть спонтанным, основанным на внезапно возникшем порыве. В основном, бизнес начинается лучше в знакомой отрасли экономики.

А следующим шагом является выбор подходящей концепции бизнеса. Она представляет собой ваше понимание, виденье бизнеса в целом, а также перспективы развития вашего дела.

Сегодня бизнес концепция, в общем ее понимании, может иметь три основных разновидности:

— позитивная концепция, согласно которой, бизнес воспринимается как общественно-полезная деятельность, осуществляемая при этом в порядке личной инициативы, а ее целью является производство товаров (услуг) для других людей.

Бизнес здесь трактуется как основное наполнение экономики, потому что он является типичным компонентом общественной жизни. Он подчинен всеобщим интересам, нацелен на общесоциальное благо, так как предприниматели, как члены социума так же работают с пользой для общества.

Этот подход популярен в среде зарубежных экономистов-теоретиков. Такая концепция выделяет возможные позитивные аспекты бизнеса;

— критическая концепция, в соответствии с которой бизнес является деятельностью людей, направленной на извлечение прибыли или доходов.

При этом не утаивается и тот факт, что ради дохода бизнесмен готов использовать самые разные приемы поведения, в том числе и то, что в погоне за прибылью предприниматели могут навязывать собственные интересы другим людям;

— прагматическая концепция, на основании которой, бизнес считается неизбежным явлением в развитии любого человеческого общества, необходимым как предпринимателям, стремящимся удовлетворить свои личные потребности в извлечении прибыли, так и остальным членам общества, получающим благодаря бизнесу возможность удовлетворять индивидуальные (семейные, бытовые и иные) потребности в товарах (услугах).

Бизнес основывается на личных приоритетах предпринимателя, поэтому и бизнес концепция отражает индивидуальные принципы бизнесмена.

Что такое бизнес-концепция?

Бизнес-концепция  – это проработка важных аспектов, имеющих определяющее значение, для того чтобы начать бизнес основательно и без ошибок .

Бизнес-концепция – это фундамент успешного построения Вашего бизнеса.

В ином случае, все остается в рамках «повезет – не повезет».

Тут входит все, что действительно важно для эффективности бизнеса: от проработки бизнес идеи и цели проекта, анализа аудитории и конкурентов, до маркетинговой стратегии и бизнес-модели. Ниже вы найдете более подробное описание всего, что входит в бизнес-концепцию.

Зачем она нужна?

Бизнес концепция нужна для того, чтобы Вы, как начинающий или действующий предприниматель, четко понимали все важные аспекты бизнеса и строили его правильно (не на желаниях и ожиданиях, а на более основательных и обоснованных показателях).

Чем на деле концепция поможет Вам и Вашему бизнесу:

• Вы сможете выделить и понять свою аудиторию и, соответственно, делать ей более привлекательные предложения;
• Вы будете знать своих конкурентов, что поможет Вам отстроиться от них и выработать лучшую и более выгодную (с точки зрения аудитории) позицию;
• Вы разработаете собственные, реальные и востребованные аудиторией преимущества и создадите свое ценностное предложение, что обеспечит Вам больше продаж;
• Вы будете лучше понимать свой проект, сможете минимизировать риски и эффективнее им управлять в целом;
• Вы будете понимать, как развивать свой бизнес и куда двигаться дальше.

В чем отличие бизнес-концепции от бизнес-плана?

Основное отличие в том, что бизнес-концепция имеет цель не доказать кому-либо перспективность бизнес-идеи и выгодность инвестиции, а выработать полное понимание собственного проекта и ясную бизнес-стратегию у самого предпринимателя.

Можно сказать так: бизнес-план – это для инвестора или для получения кредита, а бизнес-концепция – для себя.

Что входит в бизнес-концепцию?

В услугу входят следующие работы:

1. Анализ и оценка ниши:

• Определение спроса;
• Оценка степени насыщения ниши и конкуренции;

2. Проработка бизнес-идеи (миссии проекта) или ответы на вопросы:

• Какую востребованную ценность/выгоду предлагаем?
• Какую реальную проблему/потребность клиентов решаем?
• За что, собственно, Вам будут платить деньги?

3. Определение целевой аудитории и потребительских сегментов:

• Сегментация целевой аудитории;
• Портрет идеального клиента в каждом потребительском сегменте;
• Определение потребностей аудитории и критериев принятия решения о покупке;

4. Позиционирование (поиск рыночной позиции, которая обеспечит создание конкурентных преимуществ, исходя из особенностей продукта, потребностей/ожиданий ЦА и позиции конкурентов):

• Исследование конкурентов;
• Разработка способов отстройки от конкурентов;
• Позиционирование (собственно проработка позиции компании на рынке).

5. Разработка ценностного предложения:

• Популяризация (четкое объяснение выгодности предложения для аудитории);
• Уникальное конкурентное преимущество (собственная “изюминка”);
• Уникальное торговое предложение (оформление и описание предложения товаров и/или услуг различным сегментам аудитории);

6. Определение бизнес-стратегии:

• Ориентированность на аудитории;
• Ориентированность на продукт;
• Ориентированность на “платформу”;
• Стратегия “freemium”.

7. Стратегия маркетинга и продаж:

• Определение общей маркетинговой стратегии;
• Определение маркетинговых каналов;
• Стратегия и план маркетинга.

Что Вы получите?

Вы получите несколько простых файлов (word, excel, pdf) с понятно структурированной информацией, с которой можно “сразу в бой”.

Дизайнерского оформления и красоты не предусмотрено :-). Как уже говорилось, это для себя.

Как построена работа?

Шаг 1: Вы связываетесь со мной для обсуждения перспектив сотрудничества;

Шаг 2: После принципиальной договоренности о сотрудничестве мы уже более конкретно обсуждаем Ваш проект и стоящие перед Вами задачи (чаще всего по скайпу);

Шаг 3: Вы заполняете анкету и вносите частичную предоплату;

Шаг 4: Я приступаю к работе, держа Вас в курсе и подключая к процессу каждый раз, когда это нужно;

Шаг 5: Через 14-28 дней (в среднем) Вы оплачиваете вторую половину суммы и получаете готовую концепцию;

Шаг 6: Мы с Вами связываемся и обсуждаем бизнес-концепцию по всем ее пунктам;

Шаг 7: Вы также можете ожидать консультативную поддержку в будущем.

Важно: работа проводится практически совместно с Вами. Для достижения нужного результата Ваше участие совершенно необходимо.

Нельзя создать правильную бизнес концепцию, просто воспользовавшись чьими-либо услугами. Ваше видение собственного проекта во всех нюансах – ничем не заменимое преимущество совместной работы.

Как долго будете делать концепцию моего бизнеса?

По-разному. От двух недель. Обычно 2-3 недели достаточно. В исключительных ситуациях дольше (но только в исключительных!).

Сколько стоит?

Полная разработка бизнес-концепции – от 25 т. р.

Зависит от ниши, количества конкурентов, которое нужно исследовать, степени готовности бизнес-идеи… Самую дешевую, которую делал – 15 т.р., дорогую – 95т.

Вы можете заказать услугу частично, т. е. какой-либо отдельный пункт работы.

Свяжитесь со мной, и мы все обсудим.

Презентация “Разработка маркетинговой концепции: чек-лист по этапам”

Концепции бизнеса. Субъекты бизнеса. Деловые интересы в бизнесе